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Le label Cité de l’énergie est une marque déposée de l’ Association Cité de l’énergie c/o ENCO Energie-Consulting AG, Munzachstrasse 4, CH-4410 Liestal tél. 061 965 99 00, fax: 061 965 99 01, www.citedelenergie.ch
Rapport Cité de l’énergie® Ville de Lausanne Ré-Audit
Table des matières et état d’avancement CH1-
4_demande_CE_engagement_or.doc
Etabli le : 22.04.13
Les chapitres et documents suivants doivent faire partie de la demande de certification :
Chapitre 1 Demande de renouvellement du label Cité de l'énergie gold: Avec motivations, contient toutes les signatures et engagements envers
l’Association
Oui Non
Chapitre 2 Portrait de la Ville : Structure, organisation, indices, intégration de la
politique énergétique dans les actions de la commune
Oui Non
Chapitre 3 Etat de la situation et instruments de travail : Aperçu de l’évolution,
objectifs et programme de politique énergétique, catalogue de mesures
Oui Non
Chapitre 4 Références et documentation : Documents présentant les chiffres et les
activités de manière compréhensible
Oui Non
Chapitre 5 Rapport d’audit partie 1 (vérification) et partie 2 (contrôle de l'évaluation)
(non requis pour la distinction Partenaire en processus)
Oui Non
Le chapitre 6 contient la confirmation de certification ou la distinction Partenaire en processus
Chapitre 6 Commission du Label / Association Cité de l’énergie: Corrections
apportées à l’évaluation, procès-verbal sur la décision et la confirmation
de la Commission du Label
Forum eea : Confirmation du label eea gold
Ce rapport Cité de l’énergie est élaboré par la conseillère Cité de l'énergie et s’adresse :
Aux autorités communales et aux services administratifs. Le rapport documente les résultats pour lesquels
le Label Cité de l’énergie a été attribué.
Au groupe de travail communal mettant en œuvre les activités de certification. Le rapport sert de base pour
un contrôle efficace et précis du programme de politique énergétique et aide le conseiller Cité de l’énergie
lors des évaluations annuelles.
A toutes les autres personnes qui désirent s’informer de manière détaillée sur l’évolution des activités et des
mesures concernant l’attribution et la confirmation du label Cité de l’énergie.
En cas de certification pour le label Cité de l’énergie, ce rapport s’adresse également :
Au Service cantonal de l'énergie, comme base pour sa prise de position.
Aux auditeurs, en tant que base pour l’audit et pour la demande à la Commission du Label pour l’attribution /
confirmation du label à la commune.
Le label Cité de l’énergie est une marque déposée de l’ Association Cité de l’énergie c/o ENCO Energie-Consulting AG, Munzachstrasse 4, CH-4410 Liestal tél. 061 965 99 00, fax: 061 965 99 01, www.citedelenergie.ch
Rapport Cité de l’énergie® Ville de Lausanne
Chapitre 1: Demande de renouvellement du label CH1-
4_demande_CE_engagement_or.doc
Etabli le : 22.04.13
La ville de
Lausanne
représentée par
Jean-Yves Pidoux, Municipal directeur des Services industriels
demande à l’Association Cité de l’énergie® de lui décerner à nouveau
le label Cité de l’énergie®
la distinction Partenaire en processus
et demande au Forum European Energy Award e. V. de lui décerner
le label Cité de l’énergie® gold, soit le European Energy Award® gold
Représentant de la commune
Nom / Prénom Jean-Yves Pidoux
Fonction Municipal, directeur des Services Industriels
Adresse Place Chauderon 23, case postale 7416, 1002 Lausanne
Téléphone 021 315 82 00
e-mail [email protected]
Personne de contact dans la commune :
Nom / Prénom Georges Ohana
Fonction Délégué à l’énergie
Adresse Service du développement Ville et communication, Place Chauderon 27, Case postale
7416, 1002 Lausanne
Téléphone / Fax 021 315 87 12 / 021 315 80 12
e-mail [email protected]
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Conseillère Cité de l'Energie
Nom / Prénom Brigitte Dufour-Fallot
Adresse Bio-Eco, Place du Temple 5, 1304 Cossonay
Téléphone / Fax 021 861 00 97 / 021 862 13 25
e-mail [email protected]
Expert en mobilité
Nom / Prénom idem
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1.1 Nombre de points potentiels et atteints (mis au point selon rapport d’audit, chapitre 5)
Nombre de points potentiels (potentiel spécifique à la commune) 482 Pt
Points nécessaires pour le label Cité de l’énergie (50%) 241 Pt
Points nécessaires pour le label „european energy award gold“ (75%) 361.5 Pt
Nombre de points atteints (points effectifs) 411.2 Pt 85 %
1.2 Bases pour l’évaluation
Points forts de la politique énergétique de la commune Comme réponse à court terme aux défis énergétiques et climatiques, Lausanne a signé le 10 février 2009 à
Bruxelles la Convention des Maires pour la promotion de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables
lancée à l’initiative de la Commission Européenne. Elle s’engage ainsi à atteindre sur son territoire d’ici 2020 les
objectifs dits « des 3x20 » : augmentation de 20% de l'efficacité énergétique, réduction de 20% des émissions de
CO2 et obtention d’un mix énergétique comprenant au moins 20% d’énergie renouvelables. Pour s’assurer de
l’atteinte de ces objectifs, Lausanne publie son plan de politique énergétique ainsi qu’un inventaire des émissions
de CO2 sur son territoire. Les principales actions prises en compte sur le territoire communal jusqu’en 2020 sont
les suivantes :
- projets de construction durable de 3'000 logements sur des parcelles communales, répondant à de hauts
standards énergétiques
- création de deux écoquartiers sur des parcelles communales aux Plaines-du-Loup (zéro émission carbone) et
au Près-de-Vidy;
- télégestion des bâtiments pour optimiser leur consommation de chaleur ;
- réalisation du m2 et projet de métro m3 (augmentation du report modal vers les transports publics) ;
- optimisation de l’aménagement hydroélectrique de Lavey (+75 GWh) ;
- réalisation d’un aménagement hydroélectrique sur le Rhône au palier de Massongex-Bex avec Romande
Energie et Forces motrices valaisannes (+15 GWh pour Lausanne) ;
- projet éolien EolJorat Sud au Chalet-à-Gobet, via la société Si-REN à 100% lausannoise (+90 GWh) ;
- projets solaires photovoltaïques via Si-REN (+30 GWh) ;
- projet de biométhanisation (ex-Cery)
- utilisation de la chaleur de TRIDEL pour le chauffage à distance (env. 250 GWh thermiques) ;
- production d’électricité par TRIDEL par couplage chaleur force (env. 60 GWh, dont la moitié sont considérés
comme renouvelables) ;
- extension et densification du chauffage à distance bénéficiant de l’obligation de se raccorder inscrite dans la
loi vaudoise sur l’énergie (LVLEne) ;
- introduction du smart metering pour la sensibilisation aux économies d’énergie, l’optimisation de la gestion de
la charge réseau et la gestion des productions décentralisées ;
- sensibilisation du public avec des actions comme celle de REVE d’avenir.
Ces actions permettent d’envisager en 2020, par rapport à 2005, des économies annuelles d’énergie de l’ordre
de 528.5 GWh, une production supplémentaire de 345 GWh d’énergies renouvelables et une réduction des
émissions de CO2 de 178’200 tonnes.
Cela correspond à une amélioration de l’efficacité énergétique de 18%, à une part de 21% d’énergies
renouvelables dans le mix énergétique global (thermique et électrique) et à une réduction des émissions de CO2
de 30%, soit une émission par habitant de 3.1 tonnes (basé sur la population de 2011).
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Principes de la politique énergétique (voir détails au chapitre 3.2)
Mesures les plus importantes dans les différents secteurs (voir détails aux chapitres 3.3 et 3.4)
Développement territorial
réalisé
Création de 3000 logements durables
En proposant la création de 3000 logements durables, destinés à toutes les catégories de la population, durant
les dix prochaines années, Lausanne relaie les propositions faites par la population dans le cadre de la démarche
Quartiers 21. A ce jour, environ 40% des appartements sont réalisés ou en construction.
Projet d’agglomération Lausanne-Morges (PALM)
Le projet d’agglomération Lausanne-Morges (PALM) a pour objectif de placer les communes participantes sur la
voie du développement durable. Ambitieux, il veut permettre l’accueil d’environ 40’000 habitants et 30’000
emplois d’ici 2020. Econome, il entend surmonter les restrictions financières en coordonnant étroitement
l’urbanisation, les transports et l’environnement. Volontaire, il vise la création d’une agglomération compacte, très
accessible par les transports publics et les mobilités douces et irriguée par un réseau d’espaces verts et
paysagers reliant les quartiers urbains entre eux et à la campagne proche.
Projet MEU (Management Energétique Urbain)
Les villes et les entreprises énergétiques locales ont besoin d’outils sophistiqués, de manière à pouvoir, d’une
part, gérer les infrastructures énergétiques existantes et d’autre part, développer des stratégies de planification
couvrant tant la demande que l’approvisionnement énergétique. Le projet MEU a permis de créer une plateforme
web qui réponde précisément aux besoins des planificateurs de systèmes énergétiques urbains.
Plan général climatique
Le législatif lausannois a accepté un plan général climatique qui résume d’un côté les actions prises pour lutter
contre la pollution de l’air, via le plan d’assainissement de l’air du PALM, et de l’autre les actions pour réduire les
émissions de CO2, via la convention d’objectif signée avec l’Agence de l’énergie pour l’économie (AEnEc) pour le
ménage communal et la convention des maires pour le territoire.
planifié
Lausanne se métamorphose !
La législature écoulée a permis la réalisation des concours d’urbanisme ou d’architecture menant à la
métamorphose de Lausanne. Un certain nombre d’options de principe ont été décidées. La législature 2011-2016
permettra à la Municipalité et au Conseil communal de mener l’ensemble des opérations d’affectation du sol.
Les deux législatures suivantes permettront la réalisation concrète de l’ensemble du projet dans le domaine du
logement. Ce sont ainsi près de 9’500 habitants qui trouveront à se loger. Les différentes phases de ces projets
seront accompagnées d’une démarche participative. Parallèlement, les espaces concernés par Métamorphose
accueilleront aussi des emplois, en proportion avec les actifs habitant le quartier, ces places de travail répondant
à l’impératif de mixité fonctionnelle du projet Métamorphose.
Les projets de quartier écologique des Plaines-du-Loup et des Près-de-Vidy permettront de réaliser les premiers
quartiers lausannois à consommation d’énergie renouvelable et de réaliser concrètement la société à 2000 watts
à l’échelle locale. Ce concept pourra ensuite être étendu progressivement à l’ensemble des nouveaux bâtiments
construits en ville et, selon les cas, aux bâtiments rénovés. Dans le domaine des transports et dans le cadre du
PALM, la réalisation du tram Flon-Renens, de divers axes forts trolleybus et du métro m3 permettront d’amplifier,
sur le territoire lausannois, le changement de répartition modale qui s’est amorcé avec la mise en service du m2
et la diminution des nuisances dues au trafic individuel, ceci malgré l’augmentation de la population.
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Bâtiments, installations communaux
réalisé
Campagne Display, des étiquettes énergétiques pour les bâtiments
Lausanne a fait œuvre de pionnier en étant la seule ville pilote suisse qui a contribué à la conception du projet
européen Display, dont la campagne a pour but de responsabiliser les citoyens sur ses consommations
énergétiques. Display adapte aux bâtiments publics l'étiquette des appareils électroménagers, des lampes et des
voitures, permettant d'évaluer la consommation d'énergie et d'eau ainsi que les émissions de CO2. La campagne
lausannoise a déjà évalué les performances énergétiques de 290 bâtiments, y compris les écoles afin de
sensibiliser les enfants et les jeunes. Ces actions de sensibilisation à l’énergie ont été pérennisées avec leur
intégration dans le catalogue des prestations liées à l’environnement distribué aux professeurs des écoles
lausannoises.
Rénovation Minergie du collège de Villamont
Résultat d’un concours d’architecture, le projet réalisé a l’avantage de résoudre l’ensemble des problèmes posés
à la fois par la rénovation, l’adaptation et l’agrandissement nécessaires du collège de Villamont. Il offre des
espaces nouveaux dans un cadre pourtant limité et apporte, de façon durable, une véritable seconde vie à
l’ancienne école supérieure de jeunes filles construite en 1888.
Ecologie industrielle : utilisation des rejets thermiques pour le chauffage des bassins de la piscine de Bellerive
Construction d'une centrale de production d'eau glacée alimentée par le chauffage à distance (CAD) pour la
climatisation des bâtiments administratifs du complexe immobilier Grand’Rive Parc et valorisation des rejets
thermiques pour le chauffage de l’eau de la piscine de Bellerive. Raccordement partiel d’une partie des locaux au
CAD pour la production d’eau chaude sanitaire et le chauffage. Une chaufferie à gaz temporaire est installée
jusqu’à l’arrivée de la conduite principale du CAD dans cette zone, planifiée pour 2014.
planifié
Plan d’assainissement du patrimoine financier
Propriétaire de nombreux immeubles d’habitation, la Commune a décidé de définir une stratégie
d’assainissement énergétique de son patrimoine financier de manière à systématiser et amplifier la prise en
considération des mesures en faveur de l’efficacité énergétique des bâtiments. La Municipalité prépare un
préavis qui proposera une enveloppe budgétaire associée à une planification à long terme, tout en fixant une
ambition énergétique claire, portant sur l’ensemble du parc (division minimum d’un facteur 2). Cette étude
présentera la synthèse de l’ensemble des paramètres définissant la qualité actuelle et le potentiel d’évolution du
parc.
Projet Sirius
Pour satisfaire les besoins de chaleur de futurs logements à l’avenue de Morges, un système de pompe à chaleur
(PAC) avec sondes géothermiques profondes de 500 mètres a été retenu parmi les différents concepts
énergétiques évalués. Ce projet pilote permettra d’évaluer la faisabilité et la fiabilité de cette technologie. En effet,
si la réalisation et l’exploitation de PAC avec des sondes géothermiques traditionnelles de 50 à 250 mètres sont
bien maîtrisées, elles doivent encore être optimisées pour de plus grandes profondeurs. Cette expérience servira,
en vue de la future réalisation de l’écoquartier des Plaines-du-loup, à étudier la mise en place de ce système par
l’intermédiaire d’un contracting énergétique par les Sil.
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Approvisionnement, dépollution
réalisé
Offre électrique Nativa
La nouvelle offre d’énergie électrique des SiL pour les clients régulés est entrée en vigueur le 1er janvier 2011.
Par défaut, les clients obtiennent une électricité provenant à 100% de sources renouvelables « nativa® ». Ils
peuvent également opter, sur demande, pour un produit qui porte l’effort de soutien sur le solaire et l’éolien, «
nativa® plus », ou pour un produit moins cher « Combi », mais dont l’origine n’est pas certifiée.
Après une année, 96.2% des clients (en nombre) ont choisi l’offre « nativa® », tandis que 0.6% ont opté pour
l’offre « nativa® plus ».
RPC Lausannoise
En 2009, Lausanne a mis en œuvre un système communal subsidiaire pour la rétribution à prix coûtant de
l’énergie d’origine photovoltaïque pour certaines installations qui n’obtiennent pas encore de soutien au niveau
fédéral. Ce système est financé par le Fonds pour l’efficacité énergétique (FEE) pour un montant maximal de
700'000 francs par année.
Création d’une société d’investissement pour la production d’électricité d’origine renouvelable
En 2009, Lausanne a décidé de créer une société anonyme, entièrement en mains de la Ville, dont le but est de
réaliser des installations de production d’énergie à partir de sources renouvelables et en priorité indigènes.
L’objectif minimum est d’augmenter la production renouvelable de 100 GWh d’ici 2020. Cette société permettra
d’augmenter significativement et efficacement la production, tout en ménageant le plan des investissements de la
Commune.
Eoliennes de Collonges et de Martigny
Cime-de-l’Est et Mont d’Ottan : ce sont les noms des deux éoliennes déployées à Collonges et à Martigny par
RhônEole SA. Lausanne dispose de 50% de l’électricité produite par l’éolienne Cime-de-l’Est. Dotée d’une
puissance de 2 MW, avec un mât de 100 m et un diamètre du rotor de 71 m, respectivement 82 m, elles
produisent en moyenne 4.8 GWh, respectivement 5.4 GWh de courant vert. Elles ont été mises en fonction en
2005 et en 2008.
Biogaz agricole de la ferme des Saugealles
Cette installation de biogaz comprend un digesteur de 400 m3, maintenu à une température entre 35 et 42°C.
Une unité d’hygiénisation et de broyage précède le digesteur, permettant ainsi de traiter les lavures. L’installation
est équipée d’un couplage chaleur-force fonctionnant au gaz d’une puissance électrique de 100 kW. Cet appareil
délivre 270 MWh/an d’électricité et permet la récupération de 230 MWh/an de chaleur.
Extension du chauffage à distance au sud et à l’ouest
La Ville de Lausanne investit depuis plusieurs années pour développer et densifier son réseau de chauffage à
distance. Les SIL prévoient d’étendre ces prochaines années le réseau jusqu’à Bellerive et Ouchy. Les premières
étapes ont donné lieu à des travaux dans les rues Beau-Séjour, Charles-Monnard, Rosemont, Rasude, et aux
avenues de Savoie, de Ruchonnet et de Dapples. Cela a permis de raccorder l’opéra et les bâtiments
d’Edipresse, et de la Poste. L’extension à l’ouest s’est concrétisée avec la création de la société CADOUEST SA
avec les communes de Prilly et Renens. La participation de Lausanne consiste en l’apport en nature du réseau
de conduites existant sur le territoire de ses deux partenaires. Le développement du chauffage à distance à
l’ouest permet d’offrir aux habitants de ces communes une source énergétique locale stable à prix concurrentiel
et renouvelable entre 60% et 70% selon les saisons.
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Green e-value
Dans le domaine très large du smart metering, un projet pilote nommé Green e-Value a été réalisé à Lausanne
en partenariat avec le fond immobilier RealStones, neo technologies (société de service informatique dont
Lausanne est actionnaire) et Signa-Terre (société de conseil énergétique). Il a pour but de démontrer l’efficacité
et la faisabilité de l’implémentation de la technologie du smart metering et le développement d’une première série
d’indicateurs de performance énergétique à partir des données issues des compteurs intelligents. Il a porté sur
sept immeubles lausannois propriétés de RealStones, comptant 185 logements et 22 commerces. Les
installations sont actuellement opérationnelles. En plus de l’électricité, ce projet englobe également les
consommations d’eau et de chaleur.
REVE d’Avenir et plateforme www.wattact.org
Dans le cadre du projet REVE d’Avenir, une plateforme internet permettant de suivre les objectifs 3x20 a été
développée : www.wattact.org. Basée sur un instrument de mesure permettant de collecter et d’analyser des
données de façon pérenne et couplée à un système d’information géographique sur lequel les actions entreprises
sont affichées, elle permet de suivre l’évolution de la situation pour les territoires des collectivités participant au
projet.
planifié
Lavey +
La centrale hydroélectrique de Lavey a été mise en service en 1950. Elle est aujourd’hui équipée de 3 groupes
turboalternateurs d’une puissance de 31 MW chacune. La centrale produit près de 400 GWh par année et couvre
environ 30% des besoins en approvisionnement électrique des SIL. Le projet consiste à construire une nouvelle
prise d’eau, une nouvelle galerie et une nouvelle chambre d’équilibre. Ces nouveaux équipements permettront
d’alimenter le groupe 3 actuel ainsi qu’un nouveau groupe 4, prévu dans la caverne actuelle qui sera prolongée.
La production supplémentaire attendue est de l’ordre de 75 GWh/an.
Alpine Geothermal Power Production (AGEPP)
Lavey sera prochainement le théâtre d’un nouveau défi: forer un puits profond de 2300 à 3200 m. L’objectif est de
pomper de l’eau à 110°C provenant du réservoir profond constitué par du gneiss, une roche dure et solide, avec
un débit de 40 litres par seconde. Celle-ci devrait permettre de produire 2.4 GWh d’électricité pour 600 ménages
et de couvrir, avec une production de 26 GWh, les besoins en chaleur de 1200 ménages de Lavey et Saint-
Maurice ainsi que de certaines industries locales, grâce à un réseau de chauffage à distance.
Le parc éolien « EolJorat »
"EolJorat" est un projet de parc éolien situé dans les Bois du Jorat. Le site retenu dispose d’atouts majeurs : des
vents puissants et réguliers garantissent une excellente productivité, les voies d’accès existent et nécessitent très
peu d’aménagements, le caractère vallonné du Jorat permet de limiter l’impact visuel du parc, les consommateurs
et le réseau de distribution se trouvent à proximité immédiate. Le projet s’intègre dans une conception large et
cohérente de l’identité du Jorat. Avec une production annuelle attendue de 90 GWh, le projet "EolJorat, secteur
sud" est particulièrement important. Trois éoliennes de 7,5 MW et 5 de 3 MW fourniront l’équivalent de la
consommation électrique de 22'500 ménages. Cette énergie constituerait près de 18% de la production de
Lausanne et couvrirait plus de 11% de ses besoins.
Smart Cities : le projet DESTINATION
L’objectif de DESTINATION (DEcision Support Tool and INtegration of Advanced Technologies toward energy
OptimazatioN in cities) est de créer un système d'informations, basé sur des données de consommation d'énergie
et de comportement en temps réel, capable de faire interagir tous les acteurs qui jouent, où joueront, un rôle dans
la consommation et la production d'énergie. Le développement de ce système énergie-information doit permettre,
à terme, de diminuer les consommations énergétiques et les émissions de CO2, et de gérer une partie de la
charge des différents réseaux énergétiques (« effacer » les pointes de consommation).
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Mobilité
réalisé
Depuis de nombreuses années, la Municipalité de Lausanne souhaite limiter la prépondérance de l'automobile
dans l'espace urbain tout en favorisant l'accès aux commerces et entreprises. En diminuant la durée du
stationnement sur le domaine public, elle guide les véhicules des pendulaires vers les parkings d'échange (P+R)
situés aux entrées de la Ville. Cette politique exige de renforcer l'offre de transports publics, en synergie avec la
mise en service du métro m2 en 2008. Le conducteur individuel motorisé est donc incité à utiliser d'autres modes
de déplacement: le train, le métro, le bus, le vélo (y compris le vélo électrique), le covoiturage, l'auto-partage ou
encore, tout simplement, la marche!
Lausanne montre l’exemple : Plan de mobilité de l'administration
Le plan de mobilité de l’administration lausannoise (PML) est mis en œuvre depuis juillet 2009. Ce projet résulte
d’une démarche qui aborde de manière globale et intégrée la problématique de tous les déplacements liés à
l’administration, afin d’en diminuer les nuisances, les besoins énergétiques et les impacts économiques et
sociaux. De façon générale, le PML évolue selon les demandes et les besoins spécifiques des collaborateurs
avec comme objectif principal une diminution des déplacements pendulaires et professionnels en transports
individuels motorisés en favorisant le transfert modal sur les transports collectifs et les mobilités douces. Par son
exemplarité, ce projet a pour objectif de rendre crédibles les mesures de promotion de la mobilité durable auprès
des entreprises et habitants de la ville.
Réaménagement de la place de la Sallaz
Une étude approfondie de réorganisation des déplacements dans le secteur nord-est – la Sallaz a été menée.
L'idée de déplacer la circulation sur une route de contournement est apparue comme une solution permettant de
libérer le plateau de la Sallaz du trafic de transit pour en faire une véritable place, centre de quartier et pôle
d’échange des transports publics. Globalement, sur le plan de la gestion des transports individuels, l’objectif fixé
est une diminution des charges de trafic de l’ordre de 6'000 véhicules/jour, soit 15% à 20%, sur les axes situés
dans le couloir du m2.
Toute la partie supérieure de la vallée du Flon a été réaménagée. Les surfaces réservées à la nature ont été
restructurées et celles qui sont attribuées aux activités humaines regroupée. La forêt gagne en superficie.
L'abandon de la liaison Vennes-St-Martin est confirmée, alors que la nouvelle rue du Vallon permet de contourner
la Sallaz et de diminuer le trafic automobile dans les quartiers. Globalement, sur le plan de la gestion des
transports individuels, la diminution des charges de trafic sont de l’ordre de 6'000 véhicules/jour, soit 15% à 20%,
sur les axes situés dans le couloir du m2. Le traitement architectural de la place est issu d'un débat participatif
avec les habitants et les commerçants du quartier.
Les parkings-relais
En périphérie de la Ville, 7 parkings-relais (P+R) et 14 parkings longue durée offrent un moyen efficace et
économique de se libérer de la voiture, d'entrer rapidement en ville avec les transports publics et, en plus, de se
déplacer aisément à pied...
Mieux vivre dans les quartiers
La qualité de vie est préservée dans les quartiers d'habitation, lorsqu'il y a équilibre entre piétons, vélos,
déplacements motorisés et transports alternatifs. Respect mutuel entre les utilisateurs de la chaussée et
avantage aux habitants: c'est toute la philosophie des zones trente, des zones de rencontre et du système des
macarons de stationnement.
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Se déplacer à pied
La Ville de Lausanne souhaite donner une place privilégiée aux piétons. Réalisé en partenariat avec les Ligues
de la Santé et mis en place lors de l’ouverture du m2, le projet « maison-métro : le 1e km » présente des cartes
mentionnant les temps de parcours (isochrones) à pied et à vélo jusqu’à certains centres d’intérêt, et ce depuis
chacune des stations. Il vise ainsi à favoriser une complémentarité entre modes doux et transports publics.
Les enfants sont également invités à aller à l'école à pied sous la protection du Pédibus. Tous les jours, ce mode
de déplacement écologique mène plusieurs centaines d'élèves en sûreté dans les écoles lausannoises grâce à
l'encadrement de parents et d'enseignants bénévoles.
Vive la bicyclette!
Les autorités encouragent la mobilité à vélo, en développant des pistes cyclables et en facilitant la combinaison
avec les transports publics pour vaincre les pentes lausannoises. Compte tenu des nombreuses dénivellations,
Lausanne subventionne l’achat de vélos électriques à hauteur de 300 francs. Par ailleurs, pour tout vélo acheté
grâce à cette aide, elle subventionne également le remplacement de la batterie à hauteur de 12% de son prix. Au
total, 1'800 vélos ont été subventionnés. Enfin, une carte vélo est publiée, qui permet d'informer les usagers des
différentes possibilités d'itinéraires à vélo dans l'agglomération lausannoise, avec cotes d'altitude et possibilités
de rabattement sur les transports publics.
Biocarburants
Suite à une étude sur le potentiel d’utilisation des biocarburants pour les véhicules communaux, l'introduction
d'une station "flexfuel" a été réalisée en 2009 au garage des Ateliers et Magasins de la Ville (AMV). Cette station
personnalisée alimente les véhicules de l'administration entre 5%, 30% ou 100% en biocarburant.
planifié
Axes forts de Transports Publics : T1 et m3
Le PALM donne la priorité aux transports publics et à la mobilité douce. L’objectif est d’accroître d’environ 45% la
fréquentation des transports publics en termes de voyages effectués. Ceci signifie que le concept de
déplacement doit aboutir à une offre en transports publics compétitive par rapport aux transports individuels pour
que le report modal visé devienne effectif. La première étape des axes forts concernera la mise en service du
tramway entre Lausanne-Flon et Renens-Gare CFF, et de cinq tronçons de lignes de trolleybus à haut niveau de
service : Crissier-Bré-Montétan, Confrérie-Chauderon-St-François, Aloys-Fauquez, Béthusy-Chailly village et
Pully-Reymondin-Lutry corniche. La seconde étape comprendra la réalisation du métro m3, qui reliera la Gare
CFF de Lausanne à l’éco-quartier des Plaines-du-Loup et au plateau de la Blécherette.
Développement du vélo en libre-service (VLS)
Le VLS est ainsi considéré comme une mesure d’infrastructure transversale à l’échelle du PALM. Afin de le
rendre réellement performant, le réseau actuel nécessite d’importants investissements (extension et densification)
qui seront réalisés par étapes. La première prévoit d’investir 6.1 millions jusqu’en 2018 pour créer 70 stations
supplémentaires. L’usage des différents modes de transports sera facilité notamment par le biais d’un système
d’accès unique (carte velopass compatible avec Mobility et avec les abonnements de transports publics de la
communauté tarifaire Mobilis). Une part de vélos électriques sera intégrée dans le système VLS.
Aménagements liés aux nouveaux transports publics
Les projets d’ouvrage du tram t1 intègrent des aménagements cyclables sur la majeure partie du tracé. Les
stations principales seront équipées de stationnement sécurisé pour les vélos. La mise en place d’un réseau de
bus à haut niveau de service implique également des réaménagements routiers conséquents, offrant des
opportunités d’amélioration des équipements liés à la mobilité douce. L’amélioration de l’accessibilité à ces
nouvelles interfaces de transport a été pensée pour les personnes à mobilité réduite (abaissement de bordure,
rehaussement des quais pour une entrée à niveau dans les véhicules, rampes d’accès, etc.).
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Organisation interne
réalisé
Certification ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001 aux SIL et dans la Direction des travaux
Depuis 2002, les SIL sont certifiés ISO 9001 pour le "management de la qualité", depuis 2005 ISO 14001 pour le
"management environnemental" et depuis 2010 OHSAS pour le "management santé et sécurité". Eauservice,
assainissement et le service d’architecture, de la Direction des Travaux, les ont ensuite rejoints dans la
démarche.
Communication, coopération
réalisé
Centre Contact énergies
Ce centre présente une information sur l'énergie à la population au rez-de-chaussée du bâtiment administratif des
Services industriels, place Chauderon 23. Il est jumelé avec la réception du public. De plus, afin d'assurer une
animation continuelle, des sujets sont développés lors d'expositions thématiques deux à trois fois par année.
Activités de sensibilisation à l’environnement
Les activités éducatives liées à l’énergie sont réalisées dans les écoles Lausannoise depuis 2005. Plusieurs
thèmes sont proposés : « à la découverte des énergies » pour les classes primaires, « évaluation et campagne
Display », « Opérations Énergie », « Thermographie et efficacité énergétique », « Tridel, une usine capable de
transformer les déchets en énergie », « L'électricité d'origine hydraulique » ou encore « Pierre-de-Plan, le
chauffage à distance écologique » pour les élèves du secondaire. Depuis le lancement de ces activités, ce sont
ainsi plus de 13’000 élèves qui ont ainsi été sensibilisés d’une manière ou d’une autre à l’énergie.
Coopérations nationales et internationales
De part ses contacts avec les milieux académiques et associatifs, Lausanne participe à de nombreux projets
suisses ou européens comme REVE d’Avenir, MEU, DESTINATION, ALPEAU, IMAGINE, etc.
planifié
Etablissement d’un concept de communication de la politique énergie-climat
Il s'agira de définir les objectifs, les publics-cibles et les moyens à mettre en œuvre pour la communication de la
politique énergie-climat. Une des priorités sera de faire connaître et comprendre au grand public la démarche de
la Ville dans sa globalité.
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Taux de réalisation par secteurs en % des points potentiels (tiré du catalogue de mesures, onglet "Evaluation actuelle")
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Obligations envers l’Association Cité de l’énergie
L’affiliation à l’Association Cité de l’énergie est une condition pour l’octroi du label Cité de l'énergie.
La commune est membre de l’Association Cité de l’énergie depuis 25.07.96.
Le conseil communal prend connaissance des principes régissant la certification des villes et des communes
avec le label Cité de l’énergie :
Les statuts en vigueur de l’Association Cité de l'énergie (www.energiestadt.ch)
Le règlement en vigueur de l’Association Cité de l'énergie (www.energiestadt.ch)
L’entier des chapitres 1-5 du rapport Cité de l’énergie, selon la table des matières.
Avec cette demande, la Ville s’engage à
Réaliser dans les délais et dans le cadre du budget alloué les activités exposées dans le programme de
politique énergétique pour les 4 prochaines années, et ainsi approfondir et développer continuellement
ses efforts de politique énergétique.
Mettre en place un groupe de travail ou une commission, lui donner les compétences nécessaires et
définir ses tâches.
Vérifier les progrès dans le cadre d’un contrôle annuel des résultats avec la conseillère Cité de l'énergie.
Rendre les résultats accessibles au public (mise en ligne de ce chapitre sur le site www.energiestadt.ch)
Le label doit être redemandé tous les 4 ans, avec présentation de tous les documents selon la table des
matières. Le ré-audit se déroule de manière semblable à la certification et le renouvellement du label est confirmé
par une décision de la Commission du Label.
1.3 Obligations envers le Forum European Energy Award e.V. La procédure de certification European Energy Award® gold est soumise à des frais (voir montants sous
http://www.citedelenergie.ch/index.asp?LA=f1&PA=page.asp?DH=326).
Aucune autre obligation ne découle de la certification European Energy Award® gold. Le Forum European Energy
Award e.V. se base entièrement sur les conventions de collaboration entre la commune candidate et l’Association
Cité de l’énergie®.
1.4 Signatures
Représentant de la commune
Lausanne, le 2 mai 2013
Signature Jean-Y ves Pidoux
Conseillère Cité de l’énergie
(aussi pour la mobilité)
Cossonay, le 22 avril 2013
Signature Brigitte Dufour-Fallot
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Rapport Cité de l’énergie® Ville de Lausanne
Chapitre 2: Portrait de Lausanne
CH1-4_demande_CE_engagement_or.doc
Etabli le : 22.04.13
2.1 Structure de la Ville
Canton Vaud
Situation / type de commune centre
Nombre d’habitants 137’586
Bâtiments
Maisons individuelles 1’877 23 %
Immeubles 6’238 77 %
Parc de logements (chiffres clés 2010) 73’209
Total bâtiments 8’115 100 %
Véhicules à moteur
Voitures légères de tourisme 54’511
Camions 325
Motos 8188
2.2 Organisation de la Ville
Exécutif 7 municipaux
M. Daniel Brélaz, syndic, administration générale et culture.
M. Marc Vuilleumier, sports, intégration et protection de la
population.
M. Grégoire Junod, logement et sécurité publique.
M. Olivier Français, Travaux.
M. Oscar Tosato, enfance, jeunesse et cohésion sociale.
Mme. Florence Germond, finances et patrimoine vert.
M. Jean-Yves Pidoux, services industriels
Législatif 100 conseillers
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Commissions concernées par le domaine
énergétique
Délégation municipal aux risques environnementaux (DRE) :
Olivier Français (président), Daniel Brélaz (Syndic), Jean-Yves
Pidoux (Directeur des SI), Daniel Litzistorf, responsable de
l’interface
Groupe de pilotage A21 (6 personnes)
Commission intercommunale des SIL
Groupe de travail opérationnel Cité de l’énergie – eea
Groupe d’accompagnement Cité de l’énergie – eea
Directions et services de l’administration
concernés par le domaine énergétique
Direction des services industriels
Secrétariat général
Electricité
Gaz et chauffage à distance
Direction administration générale et culture
Service du développement de la Ville et communication
(DEVCOM)
Personnel
Direction des travaux
Urbanisme
Architecture
Routes et mobilité
eauservice
Assainissement
Direction finance et patrimoine vert
Achats ville et logistique
Parcs et domaines
Direction Logement et sécurité publique
Logements et gérances
Direction Enfance, jeunesse et cohésion sociale
Ecoles primaires et secondaires
2.3 Groupe de travail ou commission responsable pour les aspects énergétiques Groupe de travail Cité de l’énergie
Prénom Nom Fonction
Georges Ohana Délégué à l’énergie
Denis Décosterd Chef du Service DEVCOM
Sarah Huber Coordinatrice Agenda 21 local
Daniel Litzistorf Chef de l’office de coordination des risques
environnementaux
Anouk Paltani Projet Métamorphose
André Baillot Service d'urbanisme
Patrick Minet Service route et mobilité, aménagements urbains
Grégor Maurer Service assainissement
Henri Burnier EauService, chef de service
Vanessa Fakhry Eauservice, environnement et soutien
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Marie-Noëlle Domon DEVCOM, Plan mobilité ville
Adeline Favris-Donzel Logement et gérances, développement durable
Francesco Barone Portail énergie
Nicole Cosandai Responsable communication SIL
Cindy Freudenthaler Service route et mobilité, déléguée vélo
Frédérique Roth Service route et mobilité, déléguée piétons
2.4 Organisation de l’approvisionnement et de la dépollution Indiquer ici si la commune dispose de ses propres installations d’approvisionnement et de dépollution ou, si ce n’est pas le cas, quelle part de délégués ou d’actions elle possède dans la société d’exploitation actuelle.
Exploitation à l’interne Exploitants externes (part de la Ville en %)
Proportion en % Exploitant
Approvisionnement en électricité 100% Services industriels lausannois (SIL)
Approvisionnement en eau 100% EauService Lausanne
Approvisionnement en gaz 100% SIL
Chauffage à distance Indiquer la source de chaleur
Turbine à gaz de Pierre de Plan
UIOM Tridel
STEP Vidy
ccccccccccccccccc
c
46.06%
SIL ccccccccccccccccccccccccccccccc
SIL
Service d’assainissement Lausanne
STEP 100% STEP de Vidy - Service d’assainissement Lausanne
UIOM 46.06% GEDREL
Entreprises de transports 33.3 % Transports publics lausannois tl
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2.5 Intégration de la politique énergétique dans les actions de la commune
La commune intègre la politique énergétique dans ses actions comme suit :
La commune de Lausanne développe sa propre politique énergétique dans le cadre des principes de la
politique énergétique cantonale et des dispositions des législations énergétiques fédérale et cantonale. Elle
s’engage dès lors à répondre aux critères du développement durable et à se conformer à toutes les
prescriptions légales.
La commune de Lausanne fait preuve d’exemplarité pour atteindre ses objectifs de politique énergétique. De
ce fait, sa politique énergétique est crédible et sert d’exemple à tous ses administrés.
La politique énergétique de la commune de Lausanne renforce l’image de la localité et favorise l’économie et
l’artisanat. Elle accorde une attention toute particulière aux possibilités de création de valeurs dans la région.
La commune de Lausanne s’engage, d’une part, à mettre en oeuvre rapidement et efficacement des mesures
de politique énergétique et, d’autre part, à exercer une influence déterminante sur le comportement des
consommateurs d’énergie sis sur son territoire. A cet égard, elle mettra l’accent sur la motivation de la
population.
La commune de Lausanne encourage en premier lieu les mesures visant à réduire la consommation
d’énergie, à utiliser des énergies renouvelables et à modérer le trafic.
La commune de Lausanne soutient activement le conseil ciblé s’adressant aux consommateurs pour
présenter les possibilités d’approvisionnement et de comportement énergétiques durables. A cet effet, elle
collabore avec les fournisseurs d’énergie et tous les autres acteurs concernés.
2.6 Les 3 excellentes performances de la commune Pour les mesures suivantes, la commune a d’excellentes performances à son actif. Ces mesures sont décrites
dans le chapitre 3.3 (catalogue de mesures Cité de l’énergie) et documentées séparément dans le chapitre 4.
Tous les résultats énumérés ici, y compris la documentation y relative, peuvent être employés par l’Association
comme exemples pour d’autres communes (voir catalogue ‚Cité de l’énergie idéale’ sous
http://www.energiestadt.ch).
Mesures N° Brève description de la mesure exemplaire
Exemple 1 3.3.2 Développement d’un réseau CAD alimenté à 72% par des énergies
renouvelables (2011) et couvrant 20% des besoins de chaleur de la Ville.
Exemple 2 3.2.2 Création d’une société d’investissement pour la production d’électricité d’origine
renouvelable, SIREN SA, ayant pour objectif de produire 100 GWh d’ici 2020.
Exemple 3 1.2.1 Création d’une plateforme web de Management Energétique Urbain (MEU)
permettant de développer des stratégies de planification couvrant tant la
demande que l’approvisionnement énergétique.
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Rapport Cité de l’énergie® Ville de Lausanne
Chapitre 3: Etat de la situation et instruments de travail
CH1-4_demande_CE_engagement_or.d
oc
Etabli le : 22.4.2013
3.1 Evolution jusqu’à ce jour de la commune Lausanne en tant que Cité de l’énergie Un contrôle des résultats a en général lieu chaque année. Un ré-audit est réalisé tous les 4 ans. Pour les
distinctions Partenaires en processus, le développement est contrôlé annuellement. Jusqu’à présent, la
commune s’est développée comme suit :
Année Statut Potentiel Effectif En pour-cent
commentaires
1996 Audit de certification Ancien catalogue
1999 1er ré-audit 145 Pt 105 Pt 72.4 %
2003 2ème ré-audit 458.5 Pt 367.9 Pt 80 %
2008 3ème ré-audit 472.2 Pt 395.6 Pt 84 %
2013 4ème ré-audit 482 Pt 411.2 Pt 85 % Catalogue 2012 sur MT online
3.2 Objectifs de politique énergétique Avec sa politique énergétique, la ville de Lausanne poursuit les objectifs suivants, orientés selon les objectifs
fixés par SuisseEnergie.
Vision à 2050 : réduction de 50% des émissions de CO2 sur le territoire de Lausanne
Objectifs sectoriels
Réseaux : 50% des bâtiments de Lausanne sont raccordés au chauffage à distance (CAD), et la production
CAD est 100% renouvelable.
Efficacité énergétique : l’ensemble des bâtiments consomment 50% d’énergie thermique de moins qu’en
2000 (réduction de 1.5% par an plafonné à l’équivalent d’une rénovation au standard Minergie de l’ensemble
du patrimoine immobilier).
Electricité renouvelable : + 200 GWh d’ici 2050.
Mobilité : 45% de report modal, diminution de 30% des émissions de CO2 du parc automobile.
Objectifs concrets pour la consommation d’énergie sur l’ensemble du territoire communal
Réseau
En 2011, la consommation de chauffage sur le territoire communal se réparti de la façon suivante :
- 330 GWh pour les 1160 immeubles raccordés au CAD, soit 20%
- 480 GWh pour les 1605 immeubles raccordés au gaz, soit 28%
- 896 GWh pour les 3505 immeubles raccordés au mazout, soit 52%.
Rapport Cité de l’énergie chapitre 1 - 4 page 20 / 21
La couverture géographique du CAD était de 40%. Avec l’extension au sud et à l’ouest de la ville, la part du
CAD devrait atteindre une couverture géographique de 45% en 2030. Avec une croissance identique du
réseau les 20 années suivantes, la part de 50% au minimum devrait être atteinte en 2050. Avec la nouvelle
loi vaudoise sur l’énergie, qui oblige depuis 2006 le raccordement au CAD de tous les nouveaux bâtiments
ou de ceux subissant une rénovation complète de chaufferie, la part de marché du CAD devrait atteindre le
taux de couverture géographique.
Efficacité énergétique
Avec une consommation totale de 1706 GWh en 2011, une réduction de 1.5% par an de la consommation
devrait amener à une consommation de 1280 GWh en 2030, puis de 950 GWh en 2050. Si ces objectifs
étaient atteints, le CAD devrait fournir 575 GWh en 2030, puis 475 GWh en 2050. Sans développement de
nouvelles technologies, le taux d’énergies renouvelables passerait alors à 47% en 2030 pour remonter à
57% en 2050. Le recours à la géothermie de grande profondeur ou à des biocarburants serait donc
nécessaire pour assurer un taux de 100%.
Electricité renouvelable
La production d’électricité renouvelable devrait augmenter de 100 GWh en 2030 et de 200 GWh en 2050.
Mobilité
Le taux de report modal, actuellement de 35%, devrait atteindre 45% en 2023 avec l’introduction du t1, des
lignes de trolleybus à haut niveau de service et du m3.
Objectifs concrets pour la consommation d’énergie des bâtiments communaux
La consommation d’énergie de chauffage du patrimoine s’est montée à 86.4 GWh en 2011, avec un indice
énergétique corrigé des valeurs saisonnières de 134 kWh/m2 an. La répartition par vecteur énergétique était de
55% pour le CAD, de 38% pour le gaz et de 7% pour le mazout.
Appliquer les objectifs de la société à 2000 Watts sur l’ensemble du patrimoine immobilier
Obtenir une réduction d’énergie de chauffage de 1.5% par an, soit un indice énergétique moyen de
100 kWh/m2 an en 2030 et de 75 kWh/m2 an en 2050.
3.3 Etat de la situation sur les résultats de la politique énergétique menée jusqu’à présent Sur le Mangement Tool, voir le catalogue de mesures Cité de l’énergie entièrement rempli et mis au point
conformément au rapport d’audit (chapitre 5).
3.4 Plan d’action en faveur de l’énergie durable (PAED) de la Convention des Maires
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Rapport Cité de l’énergie® Ville de Lausanne
Chapitre 4: Références et documentation
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Etabli le : 22.4.2013
Table des matières des références et de la documentation
4.1 Extraits du procès-verbal des décisions du conseil municipal concernant la demande Dans le Management Tool Lausanne, onglet Fichiers
4.2 Références chiffrées et justification des données du catalogue de mesures Toutes les aides au calcul renseignées
SEAP LAUSANNE 2005-2011.xlsx
Synthèse SEAP Lausanne 2005-2011
Dans le Management Tool Lausanne, onglet Fichiers
4.3 Exemples et publications relatifs aux activités de la Cité de l’énergie et, en particulier, aux 3 excellentes performances (voir chap. 2).
Plan Général climatique Préavis 2011-57
Résumé de la politique énergétique –DD-eea mars 2013
Dans le Management Tool Lausanne, onglet Fichiers et onglet Catalogue
4.4 Autres documents importants Tous visibles dans le Management Tool Lausanne