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Responsable de CRADIB : GNANHO K. Pascal Contact : 95358454 / 97457293 Site internet : www.cradibbenin.org E-mail : [email protected] 2017 CRADIB – ONG Centre de Recherche et D’action pour le Développement des Initiatives à la Base 01/01/2017 RAPPORT ANNUEL

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Page 1: RAPPORT ANNUEL · 2018-04-27 · 3. Facilitation d’accès aux semences soja Dans le but d’améliorer le rendement du soja produit, il était important de faciliter l’accès

Responsable de CRADIB : GNANHO K. Pascal

Contact : 95358454 / 97457293

Site internet : www.cradibbenin.org

E-mail : [email protected]

2017

CRADIB – ONG

Centre de Recherche et D’action pour le

Développement des Initiatives à la Base

01/01/2017

RAPPORT ANNUEL

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1.Filière anacarde

Au cours de l’année 2017, deux projets ont permis de renforcer les capacités

techniques et organisationnelles des producteurs d’anacarde. Il s’agit du projet

BeninCajù et du projet GEBANA.

Le Projet BeninCajù est un projet initié par Technoserve et financé par le Département

de l’Agriculture Américain (USDA). Ce projet a pour objectif d’accroitre les moyens de

subsistances agricoles et la résilience des producteurs en améliorant la qualité et la

quantité de l’anacarde produit. Dans le cadre de ce projet, le volet production a été

confié à l’ONG internationale Catholic Relief Service (CRS). Ainsi, pour la mise en

œuvre de ce projet, cette organisation a signé un contrat de prestation avec (03) trois

structures expérimentées dans le renforcement de capacité des producteurs

d’anacarde. Au nombre de ces structures, figure CRADIB-ONG qui mettra en œuvre

le projet dans les communes de Glazoué, de Dassa-zoumé, de Savalou et de Djidja.

Ce projet a débuté en 2016 et prendra fin en 2020.

Le projet GEBANA

1.1. Renforcement des capacités techniques des producteurs

d’anacarde et autres appuis

Dans le cadre du projet BeninCajù 2017, les activités de renforcement de capacités

techniques ont concerné les thématiques suivantes :

• Les bonnes pratiques de Récolte et post-récolte des noix d’anacarde

• Les bonnes pratiques d’entretien et de gestion des plantations d’anacarde

• Les compétences SMART SKILL (Education financière, Marketing de base)

• Les bonnes techniques d’installation de nouvelles plantations

• Les bonnes pratiques de gestion des ravageurs et des maladies

Pour ces renforcements de capacités techniques, l’approche adoptée a été la

formation et le suivi des producteurs bénéficiaires des appuis du projet.

En dehors de ces appuis de renforcement de capacités, d’autres appuis ont été

donnés aux producteurs dans le cadre de ce projet. Il s’agit notamment des :

• Activités de membership

• Activités d’organisation des producteurs pour la vente groupée de leur noix

• Activités d’’information des producteurs sur le prix du marché d’anacarde

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1.1.2. Résultats des activités de renforcement des capacités techniques des

producteurs

Le tableau1 ci-dessous, renseigne sur les résultats atteints au cours des activités de

renforcement de capacité technique des producteurs et leurs impacts.

Tableau1 : Statistique des producteurs bénéficiaires des formations et impacts des

activités de suivi

Projet Activités Bénéficiaires Impacts des

activités de suivi Hommes Femmes Total

BeninCajù

1-Formation et suivi des producteurs sur les bonnes pratiques de récolte et post-récolte du soja

2046 1051 3097

-45% des producteurs suivis ont appliqué le ramassage des noix ; -08% des producteurs suivis ont séparé les noix de la pomme par des ficelles -23% des producteurs suivis ont séché les noix après récolte -38% des producteurs suivis ont utilisé des sacs de jute pour le conditionnement -14% des producteurs suivis ont stocké leur produit dans les magasins

BeninCajù

2-Formation et suivi des producteurs sur les bonnes pratiques d’entretien et de gestion des plantations d’anacardier et sur l’éducation financière 3-Formation et suivi des producteurs sur les bonnes pratiques d’installation de nouvelle plantation

2025 1036 3061

-39% des producteurs suivis ont appliqué l’élagage -04% des producteurs suivis ont appliqué l’éclaircie -44% des producteurs suivis ont appliqué l’association de culture -47% des producteurs suivis ont appliqué de fauchage -27 ha de plantations d’anacardier ont été valorisés et plus de 2694 plants dont 50

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plants sont des plants greffés

BeninCajù

4- Formation et suivi des producteurs sur les bonnes pratiques de gestion des ravageurs et des maladies et marketing de base

1992

1221

3213

-69% des producteurs suivis ont des problèmes de nuisibles (foreurs de tige et anthracnose) dans leurs champs et 13% ont utilisé des méthodes de lutte chimique pour lutter contre ces nuisibles

1.1.3. Résultats des autres activités d’appui aux producteurs d’anacarde

• Activité membership

Dans le cadre des activités du projet BeninCajù 2017, nous avions conduit des groupes

qui ont bénéficié de nos appuis de renforcement de capacité en coopérative membre

de la faitière FENAPAB (Fédération Nationale des Producteurs d’Anacarde du Benin).

Ainsi, le tableau 2 ci-dessous indique les résultats obtenus.

Tableau2 : Statistique de la conversion des groupes bénéficiaires des appuis en

coopérative

Communes Villages N°

Situation actuelle

Période de création

Savalou

Odouagbon Iberi 1

Création de CVPA avec 19 membres dont 10 femmes

Juin 2017

Damé2 2

Création de CVPA avec 15 membres dont 03 femmes

Septembre 2017

GOBADA 2 3

Création de CVPA avec 15 membres dont 04 femmes

Mars 2017

Lama 4

Création de CVPA avec 17 membres dont 09 femmes

Septembre 2017

Aballa 5

Création de CVPA avec 15 membres dont 03 femmes

Novembre 2017

Aballa (GF) 6

Création de CVPA avec 15 membres dont 15 femmes

Novembre 2017

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Afé-zongo 7

Création de CVPA avec 29 membres dont 21 femmes

Novembre 2017

Dassa-zoumé

N’gbega 8

Création de CVPA avec 12 membres dont 03 femmes

Juillet 2017

Agbondjedo 9

Création de CVPA avec 29 membres dont 04 femmes

Juillet 2017

Agondokpo 10

Création de CVPA avec 11 membres dont 01 femme

Juillet 2017

Akoffodjoulé Centre 11

Création de CVPA avec 17 membres dont 11 femmes

Août 2017

Djidja

Assantoun 12

Création de CVPA avec 15 membres dont 05 femmes

Mars 2017

Lalo 13

Création de CVPA avec 07 membres dont 01 femme

Août 2017

Glazoué

Djanmandji 2 14

Création de CVPA avec 15 membres dont 03 femmes

Juin 2017

Goto 15

Création de CVPA avec 9 membres dont 01 femme

Septembre 2017

Au total, 15 CVPA ont été créée au cours de cette année 240 producteurs/trices.

• Organisation des activités de vente groupée des noix

Pendant la campagne de commercialisation des noix de janvier à mai 2017, la

sensibilisation des producteurs a permis de réaliser certaines activités de vente

groupée dont les résultats sont présentés dans le tableau3 ci-dessous.

Tableau3 : Statistique de la réalisation de la vente groupée des noix d’anacarde

Projet Commune Nom CV /

Groupement de femmes

Nbre de producteur

s ayant participés

Volume

Valeur (FCFA) Tonnes

(T) Nombre de sacs

Prix unitaire (FCFA)

BeninCajù Savalou

GF 5 1,1 14 800 908 000

Egbedon 7 1,6 20 800 1 292 000

Nakossan 7 1,8 23 800 1 485 600

Suru-Lere 7 2,8 35 800 2 237 600

Koffé-Agballa 5 1,1 14 800 884 800

Akpaki 5 15,7 196 800 12 580 800

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Total 36 24,2 302 800 19 388 800

1.2. Mise en œuvre du système d’information du marché

Au cours de la campagne 2017 de commercialisation des noix d’anacarde, un système

d’information du marché a été mis en place au profit des producteurs. En effet, les

conseillers communaux des différents prestataires demandent les informations sur le

prix des noix au niveau local auprès des points focaux des producteurs. Une fois qu’ils

ont l’information, ils la communiquent aux conseillers focaux qui à leur tour, informent

le chargé de Suivi-Evaluation de la FENAPAB. Ce dernier analyse les informations

locales reçues et partage avec les conseillers (focaux et communaux) les informations

sur le prix de l’anacarde au niveau régional. Ces conseillers diffusent l’information aux

points focaux qui à leur tour informent les membres de leur groupe. En outre, le

superviseur de CRADIB veille au bon fonctionnement du système et rend compte au

chargé de production de BeninCajù.

Figure1 : Mécanisme de fonctionnement du SIM

2.Filière soja

Le soja est une légumineuse dont la qualité nutritionnelle n’est plus à démontrer pour

toutes les classes d’âge (nourrisson, enfant, femme allaitante, femme en grossesse,

jeune et vieillard). Au Benin, l’une des ONG internationale qui a bien compris ces

enjeux est la coopération Allemand GIZ qui à travers ses projets ProAgri et ProCIVA

ne ménage aucun effort pour accompagner le développement de la chaine de valeur

du soja. C’est ainsi que pour contribuer à l’atteinte des objectifs de développement des

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chaines de valeur de la filière soja, CRADIB a été sollicité entant que prestataire de

Mai à Novembre 2017 pour la mise en œuvre d’un contrat de renforcement de capacité

technique des producteurs de soja dans les communes de Zogbodomey, d’Abomey,

de Bohicon, de Djidja, de Savalou et de Bantè. Ce projet a pour objectif de contribuer

à l'amélioration de la productivité du soja dans les communes précitées. Par ailleurs,

dans le domaine de la transformation du soja, CRADIB a été également appuyé aussi

bien techniquement que financièrement par la ProAgri pour la mise en œuvre d’un

contrat. Ce contrat a pour objectif de former 650 femmes transformatrices de soja

recensées dans les communes de Savè et de Glazoué en meilleures techniques de

fabrication de fromage.

2.1. Secteur production du soja

2.1.1. Renforcement des capacités techniques des producteurs de soja

Les activités de renforcement de capacité ont consisté à former les producteurs sur

les bonnes pratiques de production de soja et à les suivre dans l’application de ces

bonnes pratiques afin d’améliorer le rendement et le revenu des producteurs. Le

tableau3 ci-dessous montre les résultats de la mise en œuvre des activités de

formation des producteurs.

Tableau3 : Résultat de la mise en œuvre des activités de formation des producteurs

Communes Nb villages Effectifs

H F Total

Abomey 03 68 25 93

Bohicon 01 16 12 28

Zogbodomey 10 192 123 315

Djidja 16 366 160 526

Savalou 13 162 175 337

Bantè 09 187 81 268

Total :06 Total :52 991 576 1567

Au total 1500 producteurs étaient attendus mais 1567 producteurs ont été formés. Un

écart positif de 67 producteurs/trices de soja a été noté. Cet écart se justifie par la

réussite de l’identification des producteurs bénéficiaires des formations.

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2.1.2. Facilitation d’accès aux crédits pour les producteurs formés

Dans le cadre de la facilitation d’accès aux crédits. Il a été suscité aux niveaux des

producteurs formés la nécessité d’ouvrir un compte auprès des institutions de

microfinance afin de pourvoir bénéficier des services financiers. Ainsi, le tableau 4 ci-

dessous montre les résultats de cette activité.

Tableau4 : Facilitation d’accès aux crédits

Communes Villages Statistique des Ouvertures de compte

Nom des institutions

de microfinance

Hommes Femmes Total

Zogbodomey Dohouè 17 8 25 PEBCO-BETHESDA

Kotonou 1 3 5 PEBCO-BETHESDA

Bantè Cloubou 28 14 42 CLCAM Total 42 25 72

Ce projet a accompagné 72 producteurs à ouvrir un compte bancaire afin de pouvoir

bénéficier des services financiers plus tard quand ils auront mouvementé leur compte.

2.1.3. Facilitation d’accès aux semences soja

Dans le but d’améliorer le rendement du soja produit, il était important de faciliter

l’accès aux semences certifiés pour les producteurs de soja formés. C’est ainsi que

grâce à certaines structures qui commercialisent les semences de soja, CRADIB à

travers ses conseillers à faciliter l’accès aux semences pour les producteurs dans les

communes précitées. Le point statistique de ces appuis est noté dans le tableau5 ci-

dessous.

Tableau5 : Statistique de la facilitation d’accès aux semences soja

Communes Hommes Femmes Total

Quantité de semences Soja (Kg)

Source d'approvisionnement

Djidja 60 8 68 2022 CoopDicPA, SCDA, FUPRO

Abomey 0 0 0 0 CoopDicPA

Bohicon 0 0 0 0 CoopDicPA

Zogbodomey 27 8 35 446 CoopDicPA, SCDA, ALDIP

Savalou 10 5 15 157 CoopDicPA

Bantè 14 3 17 180 CoopDicPA, UNPS

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Total 111 24 135 2805

Au total 2805 kg de semences de soja ont été achetés par les producteurs formés.

Toutefois, remarquons que la commune de Djidja est la première commune au niveau

de laquelle les producteurs ont été plus motivés pour l’achat des semences

améliorées.

2.1.4. Facilitation d’accès aux inoculum de soja

En dehors des semences de soja, le projet avait pour objectif de faciliter l’accès aux

inoculum de soja aux producteurs. Le tableau6 ci-dessous, donne une idée sur ce

résultat.

Tableau6 : Facilitation d’accès aux inoculum de soja

Communes Hommes Femmes Total Quantité (sachets

d’inoculum)

Djidja 24 5 27 73

Abomey 0 0 0 0

Bohicon 0 0 0 0

Zogbodomey 15 2 17 14

Savalou 10 4 14 23

Bantè 23 5 28 39

Total 72 16 86 149

Les résultats du tableau6 montrent que 149 sachets d’inoculum soit 74,5 ha de

champs de soja cultivé en 2017 ont bénéficié des semences de soja inoculées.

2.1.5. Evaluation des rendements de soja des producteurs formés

Au total, un échantillon de 250 producteurs/trices soit en moyenne 05 producteurs par

village, a été utilisé pour l’évaluation des rendements du soja produit. Les résultats de

cette évaluation sont présentés dans le tableau7 ci-dessous.

Tableau 7 : Rendements du soja en fonction des traitements

Communes Soja locale (%)

Inoculum avec soja local (%)

Soja amélioré sans inoculum (%)

Soja amélioré avec inoculum (%)

Djidja 453 610 837 961

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Bohicon 570 0 0 0

Abomey 470 0 0 0

Zogbodomey 321 0 551 563

Bantè 599 713 670 764

Savalou 740 875 1190 1365

Total 526 733 812 913

Les résultats du tableau6 montrent que les rendements moyens du soja local ; soja

local plus inoculum ; soja amélioré sans inoculum et du soja amélioré avec inoculum

sont respectivement de 517 ; 733 ; 812 ;913. Ainsi, dans toutes les communes, le

traitement soja amélioré avec inoculum a donné le rendement le plus élevé (913). En

effet, de l’analyse de ces résultats nous pouvons conclure que l’utilisation de l’inoculum

permet d’améliorer le rendement du soja. Toutefois, le rendement moyen le plus élevé

de 913 kg/ha pour les variétés améliorées ne reflète par leurs potentialités (de plus

1500Kg/ha).

En effet, plusieurs facteurs ont contribué à la réduction de la performance des variétés

améliorées. Il s’agit de :

- L’inégale répartition des pluies parfois rare ou avec de grande quantité d’eau

entrainant la reprise des semis et des semis tardifs,

- L’arrêt précoce des pluies dans le mois de septembre entrainant un mauvais

remplissage des gousses et la baisse des rendements même pour les variétés

améliorées.

- Des difficultés d’assurer un bon entretien des champs après semis pour les

raisons de manque de temps et de moyen financier pour payer la main

d’œuvre.

La figure2 ci-dessous nous montre une augmentation des rendements des

producteurs par rapport aux producteurs qui ont semé du soja local.

05

1015202530354045

Soja local (%) Inoculum avec soja local (%)

Soja amélioré sans inoculum

(%)

Soja amélioré avec inoculum

(%)

0

28

35

42

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Figure2 : Augmentation des rendements par rapport au témoin (Soja local)

L’analyse de la figure2 montre une augmentation de 42%, 35%, 28% respectivement

pour les rendements moyens du soja amélioré avec inoculum, du soja amélioré sans

inoculum et du soja local avec inoculum par rapport au rendement moyen du soja local.

Ainsi, la production du soja amélioré avec inoculum permet aux producteurs d’avoir un

gain en rendement par rapport au soja local.

2.1.6. Information utile à relayer

A Bantè, dans le village Cloubou, l’équipe de supervision a été impressionnée par

l’outil de semis du soja que le président de la coopérative Monsieur WAYO Traoré a

développé. Cet outil est un pieux en bois dont l’extrémité inférieur à une forme en Y

et l’écartement du V est approximativement 0.2m (Photo1). L’utilisation de cet outil en

bois offre l’avantage au producteur de respecter l’écartement de semis mais

également de gagner du temps pour réaliser les poquets sur les billons. Ceci est une

solution locale au problème de perte de temps que posent souvent les producteurs.

Ecartement 0.20m

Photo1 : Utilisation d’un pieux en bois spécial pour le semis à densité 0.2m sur billon

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2.2. Secteur de la transformation du soja

2.2.1. Renforcement des capacités techniques des transformatrices de soja

Dans le souci d’avoir du fromage de soja de qualité et à bon prix, CRADIB-ONG a été

appuyé par la GIZ/ProAgri pour le renforcement des capacités des transformatrices de

soja de Glazoué et de Savè. Cette activité a durée de Mars à Mai 2017. Le diagramme

de transformation qui a été expliqué aux participantes et se résume de la manière

suivante :

a- Triage et lavage ;

b- Concassage ;

c- Vannage ;

d- Dépelliculage ;

e- Trempage (courte durée) ;

f- Mouture ;

g- Humectage ;

h- Tamisage ; cuisson du lait ;

i- Coagulation ;

j- Pressage ;

k- Moulage ;

l- Conditionnement.

Le tableau8 ci-dessous indique les statistiques des femmes qui ont bénéficié des

formations de renforcement de capacité au cours de la mission.

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Tableau8 : Statistique des femmes formés sur les bonnes pratiques de transformation

Communes Femmes Impact des activités de suivi des

transformatrices

Glazoué 297

Environ 80% des transformatrices ont respecté les

techniques recommandées et déplore le manque de

moyen pour achat des matériels de transformations et

moulin et environ 20% n’ont pas respectés les règles

hygiènes dues à l’absences d’eau potable et un cadre

adéquat de transformation.

Savè 362

Environ 85% ont respecté les différentes techniques sauf

environ 15% qui ne respectent pas les règles d’hygiène et

déplore le manque de moyen pour achat des semences et

manque d’eau.

Total : 659

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