Qu’offrons-nous aux Bruxellois ? Quels services d’aideet de soins dans mon quartier ?

In goede gezondheid leven: wat zijn de noden van de Brusselse bevolking nu en in de toekomst?

Sarah Luyten, David Hercot, Jacques Moriau, Jeroen Dries

Wonen 2014

Mensen 65+ 152.500

Vlaanderen : 5,72Antwerpen : 6,66

Bedden in WZC 16.223 (+ 3057 programmatie)

% 10,64 – 12,54

WONEN

• Aangepaste woning

• Leefbare omgeving• Variatie aan

woonvormen (+ zorg)

• Kleinschaligheid

ZORG

• Samenhang informeel –formeel

• Continuüm: zorg op maat

• Keuze minst ingrijpende zorg

WELZIJN komt voor zorg / voorkomt zorg

Les compétences aide et soins en région bruxelloise

Étude de programmation pour Bruxelles

Recherche portant sur la mise en place d’une programmation relative aux structures de maintien à domicile et de logement des personnes âgées

Woonzorgzone

Programmation VL - VGC

Programmation Cocof

Indicateurs contextuels

Indicateurs d’activité

Réforme du Décret ambulatoire

Ouderenzorg:Rust- en verzorgingstehuizen, aantal erke nde bedden

Bron: Rijksregister 2013 (via wijkmonitoring); GGC; Vlaamse Gemeenschap

Ouderenzorg : service flats

Bron: Rijksregister 2013 (via wijkmonitoring); GGC; Vlaamse Gemeenschap; Inforhome

Ouderenzorg : veranderingen 2015-2016

Bron: Rijksregister 2013 (via wijkmonitoring); GGC; Vlaamse Gemeenschap; Inforhome; kenniscentrum Woonzorg

Ouderenzorg : aantal plaatsen per 100 ouderen

Bron: Rijksregister 2013 (via wijkmonitoring); GGC; Vlaamse Gemeenschap; Inforhome

Welzijnszorg : CAP, CASG, CAW

Bron: CDCS-CMDC

Gezondheidszorg: aantal huisartsen (individueel en groepspraktijken)

Bron: Rijksregister 2014 (via wijkmonitoring); FAMBG & BHAK

Gezondheidszorg: aantal huisartsen per 1000 inwoners

Bron: Rijksregister 2014 (via wijkmonitoring); FAMBG & BHAK

Gezondheidszorg: praktijken met een forfaitairbetalingsysteem en achtergestelde buurten

Bron: POD MI; FAMBG & BHAK

Voorbeelden

3. Anderlecht: Kuregem - Veeweide

1. Begijnhof-Diksmuide

2. Boondael – Dries

723

181

585Straal 350 m

238

1. Aantal 65+

2. Straal 350 m

Ouderen

1. ALZHEIMER BELGIQUE2. SESAME3. HICQUET4. LD3 - HET ANKER5. LES GAZELLES6. ANTONIN ARTAUD7. HOME-INFO / BOT /

KENNISCENTRUM WWZ / MEDERI / HUIS VOOR GEZONDHEID

8. DE STUIVER VAN DE GRIJSAARD

9. MAISON MÉDICALE

PACHECO

4

1

23

5

6

8

79

1047

22751. Aantal 65+

1. CONSEIL DE L'ÉDUCATION

2. COMMUNITY HELP SERVICE

3. RESTOCLUB BOONDAAL

4. CENTRE DE SERVICE SOCIAL

5. VIVRE CHEZ SOI ASBL6. RESIDENTIE PARC

D'ITALIE7. MAISON DE QUARTIER

DU DRIES8. WZC LES TERRASSES

DU BOIS9. HOME TER KAMEREN

1

2

3

4

5

67

89

Straal 350 m

Straal 350 m

1. RESIDENTIE PARC D'ITALIE2. WATERMAEL-BOITSFORT EN

PLEIN AIR - MAISON DE QUARTIER DU DRIES

3. WZC LES TERRASSES DU BOIS4. HOME TER KAMEREN

1

2

3

4

BGHM Ernotte

Straal 350 m

758 1. Aantal 65+

Straal 350 m1. WIJKGEZONDHEIDSCENTRUM

MEDIKUREGEM

2. ENTR'ÂGESCOURANTS D'ÂGESATOUTAGE RÉSEAU NTERASSOCIATIF GÉNÉRATIONS SOLIDAIRES

1

2

780

Straal 350 m

1

2

3

4

1.RECREATIECENTRUM VOOR SENIOREN BUSSELENBERG

2.MAISON MÉDICALE SOINS POUR TOUS1070

3.SENIORENCENTRUM WAYEZ

4.1DE KAAI4.2NTI YA MANGULU - LE MANGUIER EN FLEURS

2225

Project 2010:woonzorgcentrum met 105

bedden, 6 kortverblijflokaal dienstencentrumdagverzorgingscentrum25 assistentiewoningen

Kinderdagverblijf.

Project Solidariteit voor het Gezin

Conclusions – Ouvertures

• Deux questions centrales à travailler ensemble :

• Comment repérer les quartiers où il faut développer des services ?

• Comment repérer les quartiers où il faut de nouveaux types de services (par exemple mieux intégrés)

MAIS …

Difficulté d’accorder un système social/santé basé sur la liberté de choix et une logique de planification (surtout à plusieurs entités)

Conclusions – Ouvertures

• Besoin d’un travail commun aux entités fédérées

• Mise en commun des outils

• Définition commune des besoins (comment repérer les besoins, comment y répondre?)

• Mise en commun des moyens

Cette journée montre une volonté et une possibilité de travailler enemble au niveau des groupes de recherche de chaque entité fédérées

Nécessité d’une démarche bottom/up