OBJECTIFCette formation vous offre accès au pilotage des outils de gestion des ressources humaines pour une meilleure compréhension des enjeux humains de l’entreprise. C’est une occasion pour confronter plusieurs études de cas et simulations qui vous permettent d'agencer un diagnostic stratégique adapté aux ressources humaines et être en mesure de définir des solutions logiques aux différentes situations professionnelles.

Module I : Classification et gestion prévisionnelle des postes et des compétences (30h)

Conception administrativeConception de gestion prévisionnelle Développement du capital humainProfil du responsable du personnelLes outils de la Les outils de la G. A.P.R.H.

Module II : Rémunération et gestion de paie (25h)

Contraintes et objectifs de la politique de rémunératioLes sLes systèmes de rémunération L’individualisation des rémunérations : intérêts et risquesLa rémunération des compétencesLes charges sociales et dispositifs juridiques

Module III : Législationet environnement de travail (20h)

Définition du contDéfinition du contratTypologie des contratsJustice contractuelleObligations contractuellesConflits de lois dans le temps et contrats Rupture du contrat

Module IV : Outil de gestion RH (25h)

EAE (Les entretiens annuels d'évaluation des RH)Le REC (les référentiels des emplois et des compétences)SIRH : système d’informations RH

ModuModule V : Sociologie des Organisations et Comportement des Individus (25h)

La composition organisationnelle et ses conséquences sur la décision Les mécanismes de gestion

Module VI : Planification etet développement du Capital humain (30h)

Recrutement et gestion de la formation Définition des besoins en mains d'œuvreLes outils et processus de sélection

Module VII : Mise en situation pratique (20h)

Cas des entreprises des paCas des entreprises des participants

CONTENU DU PROGRAMME

PILOTER LESRESSOURCES HUMAINES

FORMATION CONTINUE