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Public-Idées 1 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

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Public-Idées 1 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

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Public-Idées 2 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

SOMMAIRE

Introduction 1. Les transformations du marché publicitaire 2. Le marketing de la performance et l’Affiliation

3. L’Affiliation de nouvelle génération

4. En pratique Synthèse A propos de Public-Idées

Internet : l’heure de l’après-

révolution ? Maîtriser le résultat marketing

Définition de l’Affiliation Objectifs Coût d’un programme Attirer l’affilié Animer votre réseau Principaux obstacles

Faire de l’Affiliation une brique majeure de sa stratégie emarketing Innovation n°1 : qualifier l’audience Innovation n°2 : faire de l’espace publicitaire un espace marchand intégré Innovation n°3 : s’appuyer sur le trafic Internet pour drainer des prospects en magasins Innovation n°4 : intégrer un maximum de leviers emarketing Innovation n°5 : faire de la plateforme un outil de conseil et d’aide

Terminologies et acronymes Les étapes pour l’ouverture Les typologies d’affiliés

3 4

5 7 7 7 7 8 10 11 11 13

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Public-Idées 3 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

INTRODUCTION

L’Affiliation d’ancienne génération se meurt ! Vive l’Affiliation de nouvelle génération ! Les esprits chagrins solidement attachés au confort de la stabilité déploreront une évolution jugée sans doute trop brutale. Les optimistes qui voient dans l’innovation technologique une opportunité de développement de leurs résultats ne cessent de s’en réjouir. Nous sommes de ceux-là. Nous croyons en effet dans le progrès, à la condition qu’il soit partagé !

Ne pouvant garder plus longtemps notre joie - et nos convictions - pour nous seuls, nous avons décidé de les partager avec vous sous la forme d’un Livre Blanc consacré aux récentes innovations de l’Affiliation. Ce document prend donc le parti de vous livrer les bénéfices de l’Affiliation dans ses formes les plus récentes et les plus innovantes au service. de vos résultats.

Parmi les principales innovations on retiendra : 1) Les solutions de qualification de votre audience et de celle des éditeurs pour des choix de partenaires optimaux (cohérence parfaite entre votre offre et la demande). 2) Le traitement des catalogues produits permettant la substitution d’espaces marchands intégrés (contextualisés et personnalisés) aux espaces traditionnels, pour une mise en avant de vos produits et une amélioration très significative de vos ventes. 3) Les possibilités d’utilisation cross média et multi leviers. Nous sommes en effet convaincus qu’une révolution est en train de se produire dans l’univers de la communication et du marketing en ligne. L’Affiliation en est le fer de lance, il serait dommage que vous n’en profitiez pas. Là où les médias classiques vous proposent de la visibilité pour une rentabilité incertaine obtenue au prix d’investissements colossaux (CPM), l’Affiliation donne à vos actions de

communication et de marketing une toute autre dimension pour des coûts bien moindres.

Pour peu qu’il soit maîtrisé - et l’Affiliation est là pour ça ! -, le canal Internet assure un ciblage qualifié et un potentiel de retour sur investissement inédits à vos campagnes. Bienvenue dans l’ère du marketing à la performance ! Dans un contexte de rationalisation de la dépense, les actions marketing/communication se doivent de générer des retours sur investissement. Depuis quelques années, on observe un recentrage de l’Affiliation : hier accessoire, elle devient aujourd’hui indispensable. C’est une révolution copernicienne. Grâce à l’Affiliation, l’annonceur peut désormais lancer une campagne de marketing/communication pour un coût marginal puisque il rémunère les supports en fonction des résultats générés. A l’inverse de l’achat d’espace publicitaire classique qui commande à l’annonceur de payer d’abord, pour être vu sans aucune garantie de résultat ; l’Affiliation fiabilise les stratégies de marketing puisque l’annonceur ne paie que si les objectifs ont été atteints. La maîtrise des coûts est totale et la rentabilité des actions est assurée avec des taux de transformation multiplié par dix ! Nous vous souhaitons une agréable lecture. Sylvain GROSS PDG de Public-Idées

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Public-Idées 4 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

1. LES TRANSFORMATIONS DU MARCHE PUBLICITAIRE

1.1. Internet : l’heure de l’après-révolution ?

Loin est la bulle Internet et l’époque des « flingueurs » du net. loin est également la crise de confiance du début des années 2000.. Toutefois, après presque 10 ans de croissance le marché publicitaire est-il de nouveau face au doute ? Dans une conjoncture économique incertaine, les chiffres montrent pourtant qu’Internet s’en sort bien. Dans son bilan de l’année de 2009 Kantar Media nous apprend, qu’en dépit d’une légère baisse du nombre d’annonceurs (-0,5%), le web a conservé une croissance intéressante (+8,2%). Si la croissance est ralentit (+8,2% en 2009 versus +19% en 2008) il devient indéniable que la maturité du média impacte également les chiffres. Internet est désormais systématiquement intégré dans les stratégies globales des annonceurs : sur les 100 premiers annonceurs plurimédia 98% investissent sur Internet.

Croissance des investissements

publicitaires en 2009 vs 2008

(en pourcentage)

Source : Baromètre IAB-SRI-Kantar bruts total 2009

Le commerce en ligne français se porte également bien. D’après la Fevad, le chiffre d’affaires du e-commerce en France a progressé de 26% en 2009 en atteignant 25 milliards d’euros et près de 280 millions de transactions. Toujours d’après la Fevad, le marché de la vente en ligne s’est appuyé sur 24,4 millions d’internautes et un peu plus de 64.000 sites marchands recensés.

L’activité e-commerce confirme sa dynamique et surtout son encrage dans les habitudes de consommation. Le choix, les prix, la comparaison, les réseaux sociaux sont autant de facteurs jouant en faveur des chiffres.

Evolution du nombre d’internautes et

d’acheteurs en ligne en France

(en millions)

Source : FEVAD

Au potentiel de communication amplifiant la visibilité des marques, Internet dispose également d’un important potentiel de commercialisation des produits. Cette conjonction de la communication, de la vente avec les moyens techniques de mesure (via le tracking par exemple) ouvre la voie à la satisfaction de l’exigence de rentabilisation exprimée par les annonceurs.

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Public-Idées 5 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

1.2. Maîtriser le résultat marketing : la quadrature du cercle ?

La mesure de la performance des actions de marketing ou de communication n’est pas une attente nouvelle de la part des annonceurs. Sauf qu’il y a encore peu de temps, cette mesure était encore une sorte de mirage. Une illusion dont on pense s’approcher mais qui disparaît à chaque fois qu’on croit l’avoir atteinte. En effet depuis des années tout le monde court après l’équation miracle qui permettra de savoir pour un euro investi dans une campagne de communication combien d’euros cela rapportera, mais personne ne l’avait trouvée. C’était sans compter sur l’ingéniosité de quelques passionnés de nouvelles technologies.

Dans le contexte actuel, une pression plus grande s’exerce sur les acteurs de la chaîne de valeur marketing qu’ils soient annonceurs ou prestataires. La logique de dépense hasardeuse cède la place à la nécessité de l’investissement réussi. Toute somme engagée doit inéluctablement produire un résultat positif. Les responsables du marketing ou de la communication sont donc confrontés à l’urgence de faire des choix plus avisés, de justif ier la pertinence de leurs investissements, de diminuer les coûts d’acquisition de leurs clients et évidemment, in fine, de dégager des bénéfices qui permettront de lever de nouveaux budgets auprès de leur hiérarchie.

La consigne est claire : cap sur la rentabilité ! Message reçu, mais comment atteindre cet objectif ? Pour cela, il faut disposer des outils de « navigation » adaptés. Les experts du marketing et de la communication savent voyager et vous faire voyager, encore faut-il qu’ils soient munis d’une boussole et de la bonne carte pour vous conduire à destination.

L’une des « destinations » les plus empruntées est celle qui consiste à faire voir et faire connaître la marque ou le produit. En d’autres termes, moi,

annonceur, je dépense pour faire voir et connaître ma marque ou mon produit. En revanche, en contrepartie de cette dépense, je n’ai aucune garantie des résultats que je vais obtenir. Pour cela, annonceurs et prestataires recourent aux « grands médias » (télévision, presse, affichage et cinéma). Même s’il est maintenant possible d’utiliser Internet dans ce cas, les grands médias demeurent les plus couramment utilisés, on l’a vu. Dans cette démarche d’achat d’espace publicitaire traditionnel, l’annonceur dispose pour gérer son budget d’achat d’espace d’un indicateur de contrôle du coût de la campagne qui est ici le coût pour mille expositions (CPM). Dans cette logique de communication, l’annonceur essaie de combiner de façon optimale sa cible, ses supports, la durée de la campagne., mais il n’a aucune garantie quant aux résultats (vs les montants investis). La part d’inconnue financière demeure très grande puisque le coût d’acquisition final et la rentabilité de la campagne échappent à tout contrôle.

Une nouvelle approche s’offre aux annonceurs avec le développement d’Internet. Signe des temps, elle est une combinaison qui tient plus fidèlement compte de leurs desideratas et des pressions qu’ils subissent. Et surtout, techniquement, elle permet ce que les médias traditionnels off line ne peuvent absolument pas assurer : une rémunération du support de diffusion en fonction de ses résultats. L’ère du marketing de la performance s’est ouverte et l’Affiliation en est le fer de lance.

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Public-Idées 6 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

Deux logiques de communication différentes pour l’annonceur

��� Fort(e) �� Moyen(ne) � Faible

Malgré cela, certains annonceurs éprouvent encore des difficultés à optimiser leur efficacité pu-blicitaire en ligne. Force de l’habitude aidant (héritage d’une vision off-line de la communication), ils sont encore trop focalisés sur l’achat d’espace classique au CPM. Mais nous sommes convaincus que les pratiques vont évoluer d’elles-mêmes si les décisionnaires prennent cons-cience qu’ils ont à leur portée des moyens nouveaux et efficaces pour agir. Grâce à une appro-che axée sur la performance les annonceurs peuvent drainer un trafic ciblé et qualifié, maîtriser le coût d’acquisition de leurs prospects ou clients. Résultat, l’annonceur est gagnant car il renta-bilise ses campagnes !

Achat d’espace au CPM Affiliation et autres Leviers à la performance

Précision du ciblage ��� ���

Qualification de la cible � ���

Contrôle de la création ��� ��

Maîtrise durée d’affichage ��� ���

Maîtrise de l’espace ��� ��

Garantie du coût d’acquisition � ���

Rentabilité de la campagne � ���

Bilan Maîtrise « technique » Maîtrise des coûts

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Public-Idées 7 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

Plusieurs pratiques ou techniques peuvent être regroupées sous l’expression « marketing à la performance ». Parmi les principales, on retiendra l’achat de mots clés (également appelé « search marketing ou SEO ») et l’Affiliation. C’est cette dernière qui nous intéresse plus particulièrement. Rappelons-en les grands principes.

2.1. Définition de l’Affiliation L’Affiliation consiste à engager une stratégie de partenariat entre un site marchand (l’annonceur ou le site affilieur) et un autre site Internet (l’affilié ou le site éditeur). L’annonceur choisit son partenaire en fonction de son trafic (le nombre de visiteurs uniques et le nombre de pages vues) ; et/ou de la pertinence de son contenu (la nature de l’information mise en ligne). Le partenariat fonctionne de la façon suivante : l’affilié accorde de l’espace publicitaire à l’annonceur en affichant des bannières sur son site, en envoyant un emailing sur sa base d’inscrits ou encore en s’appuyant sur le catalogue produits de l’annonceur. L’annonceur rémunère l’affilié au prorata de son apport d’affaires.

Dans ce contexte la plateforme d’affiliation est l’intermédiaire de confiance entre les deux parties. 2.2. Objectifs L’objectif principal de l’Affiliation est d’augmenter la visibilité de l’annonceur en s’appuyant sur un réseau de sites affiliés afin d’obtenir l’accomplissement d’une action donnée sur son site. Les annonceurs peuvent rémunérer les affiliés pour différents types d’actions accomplies : le clic, l’enregistrement à son formulaire d’inscription, la réalisation d’un devis en ligne, une demande d’informations, une prise de rendez-vous, l’achat d’un produit ou la souscription à un abonnement ou à un service. L’Affiliation offre donc à l’annonceur la possibilité de générer du trafic, de

développer ses bases de données et d’envisager une hausse du chiffre d’affaires par l’augmentation des ventes. 2.3. Coût d’un programme La mise en place d’un programme d’Affiliation n’exige quasiment pas d’investissement de départ de la part de l’annonceur. Le coût du programme d’Affiliation, c’est-à-dire la rémunération des affiliés par l’annonceur, est proportionnel au succès du programme, donc à sa rentabilité. 2.4. Attirer l’affilié L’intérêt de l’affilié pour votre programme est guidé par des facteurs sur lesquels il vous est parfois difficile d’agir à court terme comme la puissance de votre marque ou celle de votre site. En revanche il est des leviers sur lesquels vous pouvez agir plus aisément comme l’ajustement du couple objectif/rémunération qui est l’élément fondamental de l’attractivité de votre programme d’Affiliation.

Il existe plusieurs types de rémunérations, en fonction de vos objectifs, de la stratégie d’Affiliation sélectionnée, de votre budget et des produits ou services que vous proposez.

O Le programme au clic : un visiteur sur le site de l’affilié découvre votre existence par l’intermédiaire d’une bannière, d’un lien texte. et décide alors de cliquer sur ce lien. L’internaute devient visiteur de votre site et se transforme alors en client potentiel. O Le programme au lead (formulaire) : l’internaute clique sur votre lien et remplit une fiche d’information qui vous renseignera par exemple sur ses intentions d’achat. Il deviendra un prospect et améliorera vos contacts commerciaux pour enrichir vos fichiers clients.

2. MARKETING A LA PERFORMANCE ET AFFILIATION :

PRINCIPES GÉNÉRAUX

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Public-Idées 8 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

O Le programme à la vente : l’internaute redirigé vers votre site pourra acheter un de vos produits. En contrepartie, l’affilié recevra une commission sur la vente de ce produit (pourcentage sur les ventes ou somme forfaitaire accordée à chaque commande). Le principe de l’Affiliation étant de rémunérer les affiliés à la performance, la rémunération proposée se doit donc d’être proportionnelle au résultat obtenu. Vous choisirez de proposer une prime ou une augmentation de la commission (le montant doit être assez stimulant pour motiver les affiliés). Gardez bien à l’esprit qu’il est essentiel de faire évoluer la grille de commissionnement de votre programme dès que cela est nécessaire (motivation du réseau, pression de vos concurrents via leurs programmes d’affiliation.). 2.5. Animer votre réseau pour fidéliser vos meilleurs affiliés L’Affiliation obéit en effet aux règles de la distribution : 20% de vos affiliés génèrent environ 80% des performances sur votre programme d’affiliation. Ces 20% constituent alors votre principale force de vente et il apparaît nécessaire d’entretenir leur motivation par l’animation de votre réseau. Ainsi, pour animer votre réseau, vous devez mettre en œuvre une stratégie de fidélisation qui nécessite le respect de principes de base simples : O Attirer l’attention des affiliés afin qu’ils se présentent à vous. Pour ce faire, votre site doit être différent de celui de vos concurrents. Plus facile à dire qu’à mettre en œuvre n’est-ce pas ? Pas de formule magique : maintenir un effort permanent pour faire remarquer votre site aux potentiels affiliés mais aussi et surtout que votre site corresponde bien à son public cible. Cela nécessite donc d’y consacrer du

temps. Une personne à temps complet n’est pas superflue. Autre conseil : veillez à la perception que peuvent en avoir vos visiteurs fidèles ou potentiels. Avez-vous sérieusement étudié la perception que le public a de votre site, tant du point de vue de sa forme (ergonomie, graphisme) que de son contenu (information délivrée) ? En le faisant vous pouvez faire de vrais progrès. O Retenir les affiliés en leur proposant des programmes et des rémunérations attractives. Évident non ? Et pourtant. Souvent habitués à dépenser des budgets somptuaires dans les grands médias, les annonceurs se montrent sourcilleux à l’idée de « bien » rémunérer les affiliés. Quelques centimes d’euros suffisent bien souvent à faire une vraie différence : c’est-à-dire dissuader les affiliés de chercher d’autres programmes plus attractifs. N’oubliez pas que les affiliés sont considérés comme des commerciaux, ils sont donc rémunérés à la commission et les meilleurs d’entre eux sont très sollicités. Il est donc dans votre intérêt de chercher à ce qu’ils soient le plus efficaces possible. O Fidéliser en incitant vos affiliés à revenir. Encouragez, soutenez, conseillez vos affiliés. Ce sont des commerciaux virtuels on l’a dit. Telle une force de vente, vous devez absolument partager avec eux toutes les informations relatives à vos techniques de ventes. Comme tous les commerciaux, les affiliés ont également besoin d’objectifs et de motivation pour entretenir leur pe r f o rm anc e . En gé n ér a l , ce t encouragement se traduit concrètement par une hausse des commissions consenties à vos meilleurs éléments. La prime à l’efficacité, valeur centrale du marketing de la performance, est un excellent levier de résultat. Essayez, vous ne le regretterez pas !

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Public-Idées 9 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

2.5.1. Trucs et astuces pour une meilleure animation du réseau O Entretenez un dialogue avec vos affiliés et tenez compte de leurs remarques ! Il est essentiel d’entretenir de bonnes relations avec vos affiliés en les informant régulièrement de toute modification en cours. Ces relations représentent un élément clé pour vos transactions futures et votre réputation en tant que responsable d’Affiliation. Il est aussi fondamental de prendre en compte leurs remarques, leurs demandes ou de répondre à leurs questions pour développer une dynamique bilatérale. Tout échange d’informations est vital pour votre réseau afin d‘optimiser les résultats de votre programme d’affiliation. O Réservez leur un espace dédié : une page de votre site voire un site Internet spécifique ! Pour vous c’est tout bénéfice. D’une part les affiliés se sentent reconnus et considérés. Ils ont leur espace sur votre site. Le sentiment d’appartenance à une communauté est très fort chez les affiliés. Vous en tenez compte et vous le montrez par ce biais. Vous donnez aux affiliés envie de revenir chez vous. D’autre part, cet espace leur permet d’obtenir les informations relatives à votre société et vos programmes. Il vous est recommandé d’annoncer régulièrement vos actualités à votre réseau d’affiliés, afin que ceux-ci retransmettent ces informations sur leur propre site et mettent votre société en valeur. Ils apprécient en effet de faire partie intégrante de votre équipe commerciale ! Les affiliés renforcent alors votre visibilité sur le Web. O Donnez de la vie à votre programme d’affiliation ! L’Affiliation, c’est comme tout. Si vous ne proposez pas de nouveautés, vous prenez le risque de la désaffection (au pire), de l’indifférence (au moins) de vos affiliés. Pensez non seulement à promouvoir vos nouveaux produits, mais aussi, lancez des opérations promotionnelles, incitez les internautes à s’inscrire dans vos bases de données, organisez, de temps à autre, des campagnes au clic pour stimuler les affiliés.

Par exemple, pour créer une émulation dans votre réseau, organisez des jeux concours. L’organisation de mini challenges renforce leur motivation. Il est essentiel de récompenser le meilleur d’entre eux pour le fidéliser ou l’encourager. Il est tout à fait possible de préparer certains concours en fonction du nombre de ventes, des retours clients, du nombre de clics obtenus par mois, etc. Cette compétition entre affiliés les valorise tout en servant vos objectifs de résultat. O Mettez toutes les cartes de votre côté avec un maximum d’outils d’animation ! A ce stade votre prestataire d’Affiliation ne doit pas se contenter de vous fournir un outil statistique mais un véritable outil d’échange, une sorte de « hub » marketing entre vous et vos affiliés. Vous devez avoir, à disposition, un maximum d’outils capables de vous aider à communiquer et à animer votre réseau. Fluidifiez vos échanges avec les affiliés via une messagerie interne ! Les affiliés vous feront part de leurs remarques et suggestions sur le programme et vous pourrez facilement échanger avec eux afin d’obtenir, in fine, une meilleure intégration de votre programme dans leur site. Le rôle de la plateforme en tant que conseil est ici primordial dans le choix des sites partenaires privilégiés. Cette démarche « conseil » couplée à des intégrations personnalisées de votre campagne est la meilleure manière (et l’unique !) pour vous d’obtenir une visibilité véritablement efficace sur les sites éditeurs. Ayez également à disposition des outils qui permettant la mise en place de paliers de rémunération ou de « challenges » avec vos affiliés. Vos affiliés se sentiront choyés et vous gagnerez en temps, en énergie et donc en argent. Enfin, pour résumer l’ensemble de ces grands principes du marketing à la performance, n’oubliez pas le principe fondamental, ayez toujours une approche « win-win » avec vos affiliés.

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Public-Idées 10 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

2.5.2. Choisir un responsable d’Affiliation Comme on vient de le voir, animer un programme d’Affiliation est « chronophage » et consommateur d’énergie. C’est une activité à plein temps. De plus en plus souvent, les entreprises désignent une personne spécifique pour prendre en charge la gestion de leur programme d’Affiliation. C’est le cas par exemple pour GoVoyages, 3Suisses, Nouvelles Frontières. Le responsable de l’Affiliation est chargé du développement et du maintien des contacts avec vos affiliés (lettres mensuelles, informations sur les nouveaux produits, sur votre société.). Il est également là pour répondre aux questions des affiliés. Le responsable d’Affiliation exerce une activité vivante et dynamique. Le contact qu’il développe avec vos affiliés permet à votre réseau de rester réactif et énergique. Il doit également être force de proposition en vous aidant à lancer de nouveaux programmes. Pour bien occuper son poste, le responsable d’Affiliation doit posséder les qualités suivantes : 1. Savoir communiquer avec les publics de votre site. Cela veut dire savoir partager l’information, écrire correctement, être à l’écoute des questions, se montrer pédagogue, diplomate et compréhensif. 2. Connaître un ou plusieurs langages informatiques (les bases de l’HTML au minimum) afin de faire face aux problèmes ou questions techniques voire les anticiper. 3. Être autonome et entreprenant pour animer votre réseau. 4. Être créatif pour imaginer des opérations et développer votre réseau. 5. Se montrer ouvert d’esprit et curieux des transformations (rapides) du monde de l’Internet afin d’anticiper les progrès de ce média et conserver une longueur d’avance.

2.6. Principaux obstacles à la réussite d’un programme d’Affiliation

Si vous n’y prenez garde, votre programme d’Affiliation peut échouer. L’Affiliation est relativement simple à mettre en place et peu onéreuse. Pour autant, si la prise de risque est faible, cela ne veut pas dire que l’Affiliation marche à tout coup. Évitez certains écueils :

O Rémunération insuffisante de votre programme. La rémunération, nous le répétons, est la clé du succès de votre stratégie d’Affiliation. Pour proposer une rémunération attractive, il est nécessaire de connaître les prix pratiqués sur le marché. Si en effet elle est en dessous de la concurrence, vous risquez de perdre vos affiliés. Pour fidéliser vos affiliés, il est également recommandé de prévoir une marge pour récompenser de façon individuelle les affiliés les plus méritants. O Mauvaise sélection des affiliés. Il est nécessaire de visiter le site de chaque affilié postulant à votre programme afin de juger de son adéquation avec vos objectifs marketing et l’identité de votre marque. Les affiliés sont les ambassadeurs de votre marque pendant la durée du programme. Ne succombez pas au rite quantitativiste qui consiste à accepter tout le monde. Ne croyez pas que le nombre de sites adhérant à votre programme conditionne sa réussite à tout coup. Soyez au contraire exigeant car, in fine, seuls les « bons » sites drainent le trafic de qualité, celui qui sert vos objectifs. O Absence de responsable d’Affiliation. Le programme une fois lancé ne vit pas de lui-même. Ce serait une grave erreur de penser que vous n’avez plus à vous en occuper. Si vous n’avez pas encore de responsable de l’Affiliation, réfléchissez à confier cette mission à quelqu’un afin de simplifier toute communication entre annonceur et affilié (cf. supra « choisir un responsable d’Affiliation »). Sinon, dégagez un peu de votre temps !

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Public-Idées 11 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

Déjà plus de 15 ans ! L’Affiliation est une pratique marketing apparue fin 1994 début 1995 aux Etats-Unis avec le développement de l’Internet grand public. Il Deux acteurs majeurs du e-commerce s’en sont longtemps disputé la paternité : Amazon et CDNow. Les fluctuations économiques ont mis fin à cette controverse avec le rapprochement des deux sociétés fin 2002. Depuis ses débuts, l’Affiliation a considérablement évolué, faisons le point en jetant un œil attentif sur ses formes les plus avancées. 3.1. Faire de l’Affiliation une brique majeure de sa stratégie emarketing

L’Affiliation ne se cantonne plus à jouer un rôle strictement opérationnel : rôle traditionnellement dévolu à la plateforme. Le terme même de plateforme évoque la façon dont certains praticiens concevaient (et conçoivent encore) l’Affiliation ; c’est-à-dire une activité marketing ayant une fonction de quasi soutien logistique, de support à la stratégie marketing et communication de l’entreprise. Un accessoire en somme ! Tout sauf quelque chose d’indispensable, à la manière du second rôle choisi pour magnifier l’acteur principal du plan de communication : ici, encore bien souvent la publicité, bien que sa rentabilité fasse l’objet de controverses. Vous connaissez l’adage : « Sur 100 euros que j’investis dans la publicité, 50 euros sont perdus mais je ne sais pas lesquels. » Par l’action de quelques pionniers des temps modernes, les choses évoluent très rapidement. L’Affiliation prend de l’étoffe en se recentrant dans le dispositif marketing communication de l’annonceur. L’Affiliation s’affranchit de son statut subalterne pour devenir un élément constitutif indispensable à la stratégie marketing communication. Du second plan, l’Affiliation s’avance vers l’avant scène stratégique. C’est finalement assez logique, dans une période de rentabilité accrue, il n’est plus permis d’engager des dépenses en marketing et communication sans garantir de façon

minimale le retour sur investissement. Or, l’Affiliation, et plus particulièrement l’Affiliation de toute dernière génération, est un levier de retour sur investissement indiscutable. Comment l’Affiliation dernière génération peut-elle optimiser le retour sur investissement ? En rendant possible un ajustement très précis du couple offre/demande en ligne ! Approche banale en apparence tant les termes en sont galvaudés. C’est le serpent de mer du marketing. Et pourtant, les hautes technologies, dont l’Affiliation nouvelle se nourrit, mettent à la portée des annonceurs et des affiliés des innovations qui sont autant de bénéfices pour la réussite de leurs prochaines actions de communication. Bien des hommes de marketing ont rêvé de ces innovations sans jamais les trouver jusque-là. Nous les livrons à votre examen. 3.2. Innovation n°1 : qualifier l’audience pour des partenariats plus rentables

Cela peut paraître incroyable mais, aujourd’hui encore, peu de webmasters connaissent complètement leur audience Internet. Ils ont généralement implémenté les outils de tracking qui leur permettent de dresser le profil comportemental de leur public (nombre de visiteurs uniques, nombre de pages vues, pages les plus vues, temps de visites, chemins parcourus, etc.), mais ils restent encore trop souvent dans l’ignorance de son profil attitudinal et de ses données socio-démographiques. Ces informations sont pourtant de première importance : elles permettent de connaître, entre autres, la satisfaction de l’internaute à l’égard du produit ou de la marque, ses attentes, son pouvoir de prescription sur son entourage plus ou moins proche, son intention d’achat, de réachat, etc. De la connaissance (ou non) qu’un annonceur a du public de son propre site et du public des sites potentiellement partenaires de sa

3. L’AFFILIATION DE NOUVELLE GÉNÉRATION

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Public-Idées 12 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

marque, dépend sa capacité à prendre des décisions stratégiques en matière de retour sur investissement des actions de communication. Paradoxalement, peu d’acteurs de la prestation de service en Affiliation sont capables de délivrer cette information. Or, aujourd’hui, on l’a vu, la communication de masse n’est plus assez efficace. Il importe donc de cibler précisément sa communication. Dans une démarche d’Affiliation, cela signifie identifier et choisir dans des délais extrêmement courts les sites partenaires les plus pertinents pour porter votre offre, c’est-à-dire les sites dont le trafic est le plus ajusté en terme d’audience au public cible de votre marque et de vos produits. Actuellement, la quasi totalité des prestataires de l’Affiliation dispose de très peu d’informations sur leur portefeuille d’affiliés. Principalement, ces informations communiquées de façon déclarative à l’inscription permettent de cerner de façon approximative (car non vérifiées) le nombre de pages vues et le nombre de visiteurs uniques. Grâce aux dernières innovations de l’Affiliation, cet ajustement du couple offre/demande devient maintenant possible et bien plus précis. L’ajustement passe par une qualification de l’audience à deux niveaux : - au niveau « central », celui du site de l’annonceur lui-même (le site de la marque) ; - au niveau « périphérique », celui du réseau potentiel de sites partenaires (les sites affiliés ou les sites éditeurs). Cette qualification à deux échelons s’effectue sur la base d’un questionnaire adressé aux internautes. Les résultats des potentiels affiliés sont automatiquement et instantanément analysés, puis restitués sous forme de graphiques consultables à partir d’un Extranet aussi bien accessible aux éditeurs qu’aux annonceurs. Dans le cadre de cette démarche, il est

également possible pour l’annonceur de « benchmarker » un partenaire potentiel par rapport à l’ensemble des sites qualifiés, révélant ainsi les facteurs clés sur lesquels il se distingue. L’ultime étape consiste alors à travailler non plus en aval mais en amont de la sélection du partenaire, en mettant en place une campagne passant d’une posture « passive » (vous ouvrez le programme et après vous regardez si le partenaire potentiel est adapté ou non à votre campagne) à une posture « active » (vous sélectionnez vos meilleurs partenaires à partir d’un système de tris pour mettre ensuite en ligne une campagne privée). Le bénéfice est alors multiple : vous êtes proactif par rapport à votre campagne, vos choix de partenariats sont précis et sélectifs (stratégiques), construit de façon méthodique (dans l’ordre), votre programme est actif et rentable plus rapidement. Via cette approche bilatérale (qualification du site éditeur et analyse du site annonceur), le bénéfice pour l’annonceur est double et complémentaire : il dispose d’un véritable outil d’analyse et de gestion au quotidien de son propre site. En effet, si les données de son audience sont quotidiennement « remontées » vers une plateforme qui les traite et les restitue en temps réel, l’annonceur peut alors lancer en parfaite connaissance de cause des actions à valeur ajoutée sur son propre site. Grâce à un traitement visuel sous la forme de graphiques et de ratios clés faciles à comprendre et exploitables par tous, l’annonceur accède à l’histoire de la relation entre son site et ses visiteurs. Cette restitution constitue alors un gain de temps important et facilite la prise de décision. En effet, en mettant en lumière les leviers de satisfaction de son site (pouvoir de captation, rétention, fidélisation), l’annonceur identifie les internautes qui constituent les 20% d’audience générant 80% de valeur du site. Il optimise ainsi ses opérations et améliore son ROI en concentrant son action sur les populations cœur de cible.

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3.3. Innovation n°2 : faire de l’espace publicitaire un espace marchand intégré pour un meilleur taux de transformation La capacité des prestataires de service en Affiliation à mettre à disposition des affiliés son catalogue produit via un flux XML est un enjeu majeur du succès des toutes prochaines campagnes de communication en ligne des e-commerçants. Auparavant, revenons un instant sur la notion de flux XML. De quoi s’agit-il au juste ? Sans entrer dans les détails trop techniques, on peut dire qu’un flux XML est une extraction de la base produits du e-commerçant. Cette extraction peut également se faire via un autre format (.CSV, .TXT, etc.) mais le XML a le gros avantage d’être un format dynamique et donc de pouvoir se mettre à jour automatiquement. « Traiter » le flux XML, c’est mettre votre catalogue produits en ligne. Vous commencez certainement à saisir pourquoi la parfaite maîtrise de cette nouvelle technologie est un enjeu de taille. pour vos résultats ! Cela veut dire qu’il est désormais possible d’optimiser l ’espace de communication en ligne en le transformant en espace marchand sous la forme de e-boutiques. Si si, vous avez bien lu. Vos bannières, vos skyscrapers... en bref tout l’espace traditionnellement employé à la communication peut désormais servir directement à la commercialisation en ligne de vos produits. Nous vous laissons imaginer la puissance que cela confère à votre offre commerciale. Avec l’Affiliation de nouvelle génération vos produits sont dorénavant mis en avant et achetables depuis l’ensemble du réseau d’affiliés participant à votre programme. C’est une démultiplication de la visibilité de votre offre produit conjuguée à la possibilité d’acheter depuis l’ensemble du réseau de sites affiliés. Ce que vous ne savez pas en revanche,

c’est le résultat final. Le taux de transformation des campagnes recourant au flux XML est multiplié par dix ! Vous avez bien lu, le résultat d’une telle campagne est décuplé. Le secret de la réussite : intégration parfaite et réduction du nombre de clics dans le canal d’achat. Voici quelques explications un peu plus détaillées : 1. La e-boutique est contextualisable : à

partir de mots clés, l’affilié peut très simplement et très rapidement la paramétrer pour que les produits de votre catalogue qu’il met en ligne sur son site correspondent parfaitement au contenu et donc à l’audience de son site. La logique de l’ajustement du couple offre/demande est optimale.

2. La e-boutique est personnalisable :

dans le même logique de simplicité et de rapidité, la personnalisation, c’est la possibilité d’insérer la e-boutique tout en respectant les principes de cohérence graphiques du site de l’affilié. En d’autres termes, la e-boutique se fond de façon harmonieuse dans le décor du site sans pour autant passer inaperçue.

3. La e-boutique c’est un espace aux

formats variés : Skyscraper (120X600), Bannière (468X60), mini-boutique (550X630), etc. La e-boutique permet la commande en « un » clic : en raccourcissant drastiquement le nombre de clics du canal de commande, favorisant ainsi des taux de transformation élevés. L’internaute clic sur la e-boutique mettant en avant un ou plusieurs produits, il est automatiquement redirigé sur la page produit de votre site. S’il le souhaite, il ne lui reste plus qu’à valider sa commande.

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Public-Idées 14 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

3.4. Innovation n°3 : s’appuyer sur Internet pour drainer des prospects en magasins physiques Nous l’avons vu, grâce au marketing à la performance, les stratégies emarketing sont devenues plus efficaces. Que diriez-vous d’employer le marketing à la performance au bénéfice de vos performances off-line ? Non, ce n’est pas un mirage ! Vous pouvez réellement vous appuyer sur une communication web pour faire croître les performances de vos magasins physiques. Pour cela, vous n’avez qu’à vous appuyer sur la conjoncture économique. Les consommateurs sont à la recherche des meilleurs prix et des réductions pour optimiser leur pouvoir d’achat. Pourquoi ne pas proposer des bons de réduction sur vos produits uniquement utilisables en magasins ? D’une pierre, deux coups ! Vous collectez une base de prospects via le formulaire que les internautes rempliront pour récupérer leur(s) bon(s) de réductions et vous drainez du trafic dans vos magasins physiques. Votre prestataire technique, s’il en a la capacité, pourra vous permettre de suivre l’ensemble de la chaîne de transformation en partant de la visite de l’internaute sur votre site, en passant par l’impression du bon de commande pour aller jusqu’au passage en caisse effectif. 3.5. Innovation n°4 : intégrer un maximum des leviers emarketing au sein de la plateforme d’affiliation Votre prestataire technique d’affiliation, autrement dit, la plateforme d’affiliation, vous permet, d’incorporer vos différentes stratégies de communication au sein du même outil technologique. N’oubliez pas que votre plateforme est un agrégateur tant de sites affiliés... que de leviers... sur un modèle à la performance. Le fait de diffuser vos campagnes au clic, votre programme d’affiliation, vos jeux-

concours, ou encore vos leviers d’optimisation comme le reciblage comportemental vous permettra d’avoir une vision globale de ces différents canaux depuis un outil unique. Vous gagnez ainsi du temps en terme de suivi de campagnes et la déduplication des ventes entre les différents canaux est simplifiée. 3.6. Innovation n°5 : faire de la plateforme un outil de conseil et d’aide Non, une plateforme d’Affiliation ce n’est pas complexe. Bien au contraire, cela doit être facile d’accès, simple à comprendre et tout aussi simple à utiliser. Non, le rôle d’une plateforme d‘Affiliation n’est pas de délivrer des listings et des séries statistiques qui vous obligent à passer des temps immémoriaux à y comprendre quelque chose pour agir. L’analyse c’est du back office qui doit être pré-traité pour vous. Non, une plateforme d’Affiliation ce n’est pas une camisole. Lorsque vous vous connectez à elle vous n’êtes pas emprisonné ni coincé. La plateforme doit mettre à votre disposit ion des fonctionnalités qui vous donnent davantage de liberté pour agir. L’Affiliation de dernière génération conçoit des plateformes qui vous exonèrent des mille et une servitudes du quotidien de l’Affiliation pour vous donner davantage de temps à vous consacrer à vos activités essentielles : prendre du recul pour agir de façon avisée. 1. En phase de lancement du programme Rapidité et très grande simplicité de mise en ligne des campagnes y compris celles nécessitant une mise en œuvre de notions techniques complexes comme les flux XML.

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Public-Idées 15 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

2. En phase de pilotage du programme Mise en lumière des ratios, des rankings et des indicateurs clés. D’un seul coup d’œil, vous accédez à une information analysée facilitant ainsi la prise de décision et l’action immédiate comme par exemple vos formats qui performent le mieux, vos affiliés qui font les meilleurs taux de transformation. 3. En phase d’animation du programme Mise à disposition de fonctionnalités vous donnant de la souplesse d’action comme par exemple un mail vous avertissant chaque jour des nouveaux affiliés postulant à votre programme, ou encore une solution technique vous donnant la possibilité d’identifier et d’entrer en contact avec les affiliés qui ne participent pas encore à votre programme mais que vous voudriez faire participer. 4. En phase de réflexion sur l’évolution du programme Mise à disposition d’outils d’études permettant la compréhension et l’analyse des affiliés vis-à-vis de votre programme afin d’identifier des leviers d’optimisation. Enfin, les fonctionnalités techniques et l’orientation conseil de la plateforme ne sauraient se substituer à l’intervention humaine. La vôtre bien sûr mais aussi et surtout la nôtre. Car nos interventions s’inscrivent également dans une logique de conseil comme par exemple : l’approche directe d’affiliés conformes à vos objectifs et non inscrits dans nos bases ; la stimulation des affiliés inscrits à votre programme dont les résultats pourraient être meilleurs, etc.

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Public-Idées 16 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

4.1. Terminologies et acronymes Au fil du temps, les acteurs du marché du marketing à la performance ont fait naître un véritable dictionnaire relatif au métier. Voici les acronymes les plus couramment rencontrés. - CPM : Coût Pour Mille - CPA : Coût Par Action - CPV : Coût Par Vente - CPL : Coût Par Lead (formulaire) - CPC : Coût Par Clic - eCPM : CPM moyen (revenu moyen pour mille actions) - eCPC : CPC moyen (revenu moyen par clic) - Taux d’ouverture : il représente le ratio d’internautes ayant reçu un email et l’ayant ouvert. - Taux de clic : il représente le ratio d’internautes ayant cliqué sur une création publicitaire. - Taux de transformation : il représente le ratio nombre d’actions enregistrées / nombre de visiteurs 4.2. Les différentes étapes pour l ’ouverture d’un programme d’affiliation Voici les étapes clés par lesquelles vous passerez pour l’ouverture de votre programme d’affiliation via une plateforme : 0. Définition de la stratégie d’affiliation Votre interlocuteur commercial est en charge de vous aider à mettre en place une stratégie d’affiliation adapté tant à votre univers produit que concurrentiel 1. Signature du contrat Après avoir défini conjointement avec votre plateforme d’affiliation les conditions de votre programme (grille des commissions, typologies d’affiliés acceptés, leviers qui seront activés.), votre plateforme vous fait parvenir le contrat qui encadrera la collaboration.

2. Création du programme Votre chargé de compte au sein de la plateforme d’affiliation prend en charge le paramétrage de votre programme en créant les tags de tracking. 3. Pose des tags de tracking L’annonceur est en charge de la pose du ou des tags de tracking sur son site internet. Votre plateforme d’affiliation vous fournit des instructions de tracking complètes afin de vous faciliter cette opération. Votre chargé de compte opérera les tests de tracking afin de vérifier que l’ensemble des informations remontent sur la plateforme. 4. Envoi des éléments de promotion à la plateforme Dans le même temps, vous ferez parvenir à votre interlocuteur l’ensemble des éléments promotionnels de votre programme d’affiliation (bannières, emailing, flux produits.). Pour vous simplifier la tâche, la plateforme vous aura indiqué, au préalable, les spécificités techniques des éléments attendus. 5. Définition des règles de gestion du programme Toujours, en collaboration avec votre chargé de compte, vous définissez l’ensemble des règles de diffusion du programme (validation des actions et des affiliés, typologie d’affiliés, règles à respecter.). 6. Lancement Une fois le contrat signé, le tracking opérationnel et vos éléments promotionnels livrés à la plateforme, votre programme peut être lancé. Le « vrai » travail peut enfin commencer !

4. EN PRATIQUE

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Public-Idées 17 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

4.3. Les typologies d’affiliés Depuis ses débuts, en parallèle de l’évolution du média Internet, l’affiliation a vu naître de nouvelles catégories d’affiliés. Selon votre secteur d’activité et l’action que vous souhaitez rémunérer sur votre programme tout ou partie de ces typologies d’éditeurs seront activées. 1. Les sites verticaux ou affinitaires En relation directe avec votre secteur d’activité ou votre cible, ces sites vont avoir un vif intérêt pour la visibilité qu’ils vont vous apporter. Ils privilégieront une promotion en display (affichage de bannières). 2. Les emailers Ces éditeurs disposent d’une base email qu’ils peuvent exploiter en diffusant votre promotion via un visuel emailing. Cette typologie d’affiliés est particulièrement adepte des programmes rémunérant au lead (formulaire d’inscription / demandes de devis). Ils pourront relayer les programmes à la vente dans le cadre d’opérations spéciales, périodes de soldes. La proportion de ce levier dans l’apport d’affaires sur les programmes de vente au détail a connu une croissance soutenue entre 2008 et 2009 avec des parts respectives de 8% et 14%. Cette augmentation semble se stabiliser au premier trimestre 2010 à près de 16% des apports d’affaires. 3. Les keyworders Les affiliés keyworders achètent des mots clés auprès des moteurs de recherche afin de mettre en avant les annonceurs. Des règles de keywording sont mises en place et signées par les éditeurs pour éviter les abus (mots clés interdits, prix d’achat maximum.). 4. Les comparateurs de prix Ils sont intéressants sur les programmes d’affiliation rémunérant à la vente. De manière générale, les sites marchands se doivent de pouvoir mettre à disposition des comparateurs de prix leurs catalogues produits (format XML ou CSV).

La part des comparateurs de prix à la performance comme apporteurs d’affaires passe de 7% en 2008, à 8% en 2009 et 11,3% au premier trimestre 2010. Cette croissance actuelle se distingue dans les évolutions des différents leviers. Il est intéressant de noter qu’elle est liée au fait que le marché a rapidement compensé le recentrage des grands comparateurs historiques sur un modèle au CPC par l’apparition de nouveaux comparateurs étant sur un modèle entièrement à la performance. 5. Les sites de cashback Ces affiliés ont pour principe de rétribuer une partie de leurs commissions perçues sur les programmes d’affiliation qu’ils diffusent. Lorsque l’internaute réalise un achat sur le site d’un annonceur présent en affiliation via le site de cashback, l’affilié lui rétribue une part de la commission qu’il perçoit. Par exemple, pour un programme d’affiliation qui rémunère l’éditeur à hauteur de 5% du montant du panier hors taxes, l’affilié reverse 1,5% du montant du panier à l’internaute. 6. Les sites de bons de réduction Comme les sites de cashback, les sites référençant les bons de réduction proposés par les e-marchands génèrent un trafic important d’internautes. Il est recommandé de concevoir des codes réduction dédiés à l’affiliation qui vous permettront de bien cadrer la diffusion opérée par ces sites. Les sites de bons de réduction connaissent une croissance : leur part d’apport d’affaires passe de 10% en 2008 à 12% en 2009 et 14% au premier trimestre 2010. Cette croissance serait plus importante sans les différents outils de régulation mis en place par les plateformes pour éviter une cannibalisation d’autres sites affiliés. En effet, les internautes toujours plus avertis recherchent les sites de codes de réduction en amont ou en aval de leur achat et ce, après être passés par un autre site affilié. La règle d’attribution habituellement utilisée en affiliation fonctionne sur la règle dite du « dernier clic ». Elle attribue d’office la vente aux sites de bons de réduction, au détriment

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Public-Idées 18 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

du premier affilié ayant amené l’internaute sur le site marchand. Pour juguler ce cas de figure, certaines plateformes ont mis en place des solutions technologiques permettant d’éviter la déviation éventuelle des ventes et une juste rémunération de la chaine d’apport d’affaire. 7. Les réseaux sociaux Les réseaux sociaux disposent de trois forces majeures : la taille des communautés, la capacité de leadership d’opinion de ces dernières et le ciblage. La combinaison des facteurs permet une diffusion pouvant prendre rapidement la forme de buzz. 8. Les espaces médias invendus et le reciblage publicitaire Il est intéressant de noter l’apparition de réseaux média (espaces média monétisés à la performance) depuis 2009. Comptant pour le moment pour plus de 7% du total des ventes retails réalisées début 2010, ils promettent de s’imposer toujours plus dans les programmes d’affiliation. En effet, l’analyse d’un sous-échantillon de programmes utilisant ces réseaux montre que ces derniers peuvent constituer jusqu’à 20% des volumes. De plus en plus performants, ils se couplent particulièrement bien à des techniques de reciblage qui permettent de solliciter de nouveaux les internautes qui ont abandonné un acte d’achat.

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Public-Idées 19 Le Livre Blanc de l’Affiliation (de nouvelle génération)

5. SYNTHÈSE

Évaluation des attentes et objectifs

marketing de l’annonceur delta entre le profil de la cible visée et le profil du

client réel

1

Construction du couple

Offre/Demande

Ciblage de sites partenaires dont

l’audience matche avec le programme via outil de recherche dans la BDD éditeurs

qualifiés

2

Profiling du public cible

(Demande) à drainer vs

caractéristique de l’Offre

Analyse attitudinale du site de

l’annonceur (optionnelle) identifier les leviers de satisfaction et de valeur

du site

3

Profiling de l’audience

existante du site

Lancement du programme « intégré » :

contextualisation, personnalisation e-boutiques, marque blanche, display, emailing,

reciblage, etc.

4

Mise en relation de l’Offre

et de la Demande cible

Pilotage et animation du programme à

partir de la plateforme indicateurs clés, graphiques, contact avec les

affiliés , etc.

5

« Fine Tuning » de la

relation Offre/Demande

Mesurer l’expérience utilisateur ou

comprendre le refus d’utilisation Connaître les règles de l’accès ou du refus de par-

ticipation de l’éditeur et de l’internaute

6

Réflexion sur l’évolution

de la relation Offre/

Demande

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Spécialiste du marketing à la performance, Public-Idées propose des prestations inédites dans l’affiliation, la coregistration et les campagnes médias. Public-Idées intervient sur toute la chaîne de valeur des campagnes de marketing à la performance de ses clients : conseil stratégique, aide à la décision, animation de réseau et mesure de résultats. L'entreprise compte comme clients réguliers des annonceurs tels que 3Suisses, Meetic, Monabanq., BrandAlley, etc. A travers son réseau paneuropéen, Public-Idées est capable de répondre aux besoins sur la France, l’Espagne, l’Italie, le Benelux et le Portugal. .

Public-Idées 18, rue Camille Desmoulins 92300 Levallois Perret France Pour de plus amples informations : http://www.publicidees.com Vous souhaitez devenir annonceur ? [email protected] 01.47.57.35.64 Vous souhaitez devenir affilié ? [email protected] Ou inscrivez-vous directement sur le site (http://www.publicidees.com)

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