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25 avril 2008 BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n° 50

SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA

Société Anonyme au capital de 10 307 772,63 €.Siège social : Z.I. des Paluds, Avenue de Jouques, BP 1051, 13781 Aubagne Cedex.

314 093 352 R.C.S. — APE 2222 Z.

A. — Comptes sociaux.

I. — Bilan au 31 décembre 2007.(En milliers d’euros.)

PUBLICATIONS PÉRIODIQUES

SOCIÉTÉS COMMERCIALES ET INDUSTRIELLES(COMPTES ANNUELS)

Actif Valeurs brutesau

31/12/2007

Amortissementset

provisions au31/12/2007

Valeursnettes au

31/12/2007

Valeursnettes au

31/12/2006

Valeursnettes au

31/12/2005

Immobilisations incorporelles 2 555 -1 651 904 1 194 1 469Immobilisations corporelles 28 844 -18 207 10 637 11 428 12 587Immobilisations financières 99 789 -15 335 84 454 39 980 37 180

Total actif immobilisé 131 187 -35 193 95 994 52 603 51 236Stocks et en-cours 7 217 -1 163 6 053 8 410 7 494CréancesClients et comptes rattachés 11 827 -115 11 712 10 740 9 477Autres créances 7 987 -23 7 964 6 616 4 728Valeurs mobilières de placement 376 -376 0 0 0Disponibilités 624 0 624 175 853

Total actif circulant 28 030 -1 678 26 352 25 941 22 552Charges constatées d'avance 314 0 314 190 218Ecart de conversion actif 21 0 21 16 310

Total de l'actif 159 553 -36 871 122 682 78 750 74 316

Passif Au 31/12/2007 Au 31/12/2006 Au 31/12/2005Capital 10 308 4 305 4 262Primes liées au capital 64 151 19 096 18 440Réserves 11 024 4 512 5 350Résultat de l'exercice -11 481 7 858 504Provisions réglementées 410

Total capitaux propres 74 412 35 771 28 557Provisions pour risques et charges 115 107 2 073

Total provisions pour risques et charges 115 107 2 073Emprunts et dettes assimilés 29 040 19 699 23 231Fournisseurs et comptes rattachés 7 456 5 675 5 627Dettes fiscales et sociales 3 886 7 035 3 347Dettes sur immobilisations 137 93 39


II. — Compte de résultat.

(En milliers d’euros.)

III. — Annexes aux comptes sociaux.

Faits marquants.

Rapprochement avec le Groupe SARTORIUS et impacts sur les états financiers de SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A. — Le 29 juin 2007, lerapprochement du Groupe STEDIM et de la branche Biotechnologie du Groupe SARTORIUS AG a donné naissance au Groupe SARTORIUS STEDIMBiotech (SSB). En rémunération de l’apport de la branche d’activité Biotechnologie de SARTORIUS, la société STEDIM a émis de nouvelles actions.Immédiatement avant cet apport, SARTORIUS AG avait déjà acquis 49,8% des actions de la société STEDIM S.A. auprès des fondateurs de l’entrepriseau prix de 43,00 euros par action. Conformément aux attentes, aucun actionnaire minoritaire n’a apporté ses actions à l’Offre Publique d’Achat simplifiéelancée par SARTORIUS AG. Après la clôture de l’Offre, SARTORIUS AG est actionnaire majoritaire de la société STEDIM S.A. La dénominationsociale devient SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A. SARTORIUS AG contrôle désormais 69,8% des parts et 73,0% des droits de vote.D’un point de vue économique, le regroupement, opéré le 29 juin 2007, entre la société STEDIM S.A. et le sous-groupe SARTORIUS Biotech doit êtreinterprété comme le rachat de la société STEDIM S.A. par le sous-groupe SARTORIUS Biotech.D’un point de vue juridique, SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A. (anciennement STEDIM S.A.) demeure la maison mère du Groupe SARTORIUSSTEDIM Biotech.Les principales étapes du rachat du groupe STEDIM par le groupe SARTORIUS peuvent être résumées de la façon suivante :— Filialisation des activités Biotechnologie de SARTORIUS. Les opérations de transfert de l’activité biotechnologie vers SARTORIUS Biotech GmbHont été réalisées avec effet économique au 1er avril 2007,— Acquisition par SARTORIUS de 100% des actions de VL Finance (et donc indirectement de 3.523.723 actions STEDIM) ainsi que des 19.015actions STEDIM détenues directement par les Vendeurs,— Dépôt d’une offre publique d’achat simplifiée sur les actions STEDIM détenues par les actionnaires minoritaires, au prix de 43 euros par actionSTEDIM,— Apport par SARTORIUS à STEDIM de l’action unique composant le capital de SARTORIUS Biotech. En contre partie, SARTORIUS AG se voitattribuer 9.751.163 actions nouvelles STEDIM à une valeur de 43 euros par actions, soit pour une valeur globale de 419.300.009 euros.Les principaux impacts sur les comptes de SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A. sont les suivants :

Autres dettes 6 656 9 701 11 401Total dettes 47 176 42 203 43 645

Ecart de conversion passif 979 669 41Total du passif 122 682 78 750 74 316

Au 31/12/2007 Au 31/12/2006 Au 31/12/2005Chiffre d'affaires 48 616 52 158 41 449Production stockée -2 246 1 249 294Production immobilisée 0 4 0Reprise sur amortissements et provisions 903 711 74Autres produits d'exploitation et transfert de charges 77 149 72Achats consommés -18 410 -20 644 -16 864Services extérieurs -7 542 -7 621 -6 771Impôts et taxes -1 637 -1 845 -1 509Charges de personnel -15 100 -13 549 -11 734Dotation aux amortissements et aux provisions -2 935 -2 778 -2 372Autres charges d'exploitation -116 -178 -84

Résultat d'exploitation 1 610 7 655 2 557Résultat financier -12 861 -501 30

Résultat courant -11 251 7 154 2 587Résultat exceptionnel -512 6 147 -1 857Participation des salariés 0 -944 0Impôts sur les résultats 282 -4 499 -226

Résultat net -11 481 7 858 504


— Frais liés au regroupement des groupes SARTORIUS et STEDIM :– Les frais d’acquisition liée à l’opération de rapprochement de SARTORIUS et STEDIM sont de deux ordres :– Les frais liés à la décision d’acquérir la cible (ou frais d’acquisition)– Les frais liés au financement de l’opérationCette constatation entraîne deux modes de comptabilisation différents :– Frais d’acquisition : Les frais d’acquisition sont les frais liés à la décision d’acquérir la cible. Ces frais ont été incorporés au prix de revient des titresde SARTORIUS STEDIM Biotech GmbH. Le montant total capitalisé à la date du 29 juin 2007 s’élève à 4.105K€.Conformément aux possibilités offertes par la réglementation fiscale en vigueur, ces frais ont été amortis sur une période de 5 ans. La dotation auxamortissements est débitée du compte 68725 par le crédit du compte 145 « amortissements dérogatoires ».La charge d’amortissement comptabilisée au titre des amortissements dérogatoires s’élève à 410K€ sur l’exercice 2007 (Impact sur un semestre).– Frais d’émission : Les frais d’émission de titres sont associés aux opérations entraînant une émission d’instruments de capitaux propres. Dans lescomptes annuels de SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A., les frais d’émission ont été imputés sur la prime d’émission conformément à l’avis 2000-D du comité d’urgence du CNC.Ces frais sont déductibles fiscalement en totalité la première année.Le montant des frais d’émission s’élève à 5.345K€.— Valeur de l’apport des actifs dans les comptes sociaux de SARTORIUS STEDIM BIOTECH S.A.Au regard de la réglementation française (CRC), il est souhaitable de traiter le point sous l’angle du contrôle commun. Par conséquent, l’enregistrementcomptable de l’opération doit être effectué à la Valeur Nette Comptable à la date de l’opération.Au 29 juin 2007, la Valeur Nette Comptable des titres de SARTORIUS STEDIM BIOTECH GmbH est égale au cumul de la situation nette consolidédu sous-groupe apportée (55.935K€) majoré des frais d’acquisition capitalisés (4.105K€).Titres de SARTORIUS STEDIM BIOTECH GmbH acquis : 59.500K€

Impairment test des titres de SARTORIUS STEDIM Freeze & Thaw Inc. — Comme annoncé aux marchés financiers à la fin du troisième trimestre, leniveau de chiffre d’affaires et de commandes de la société SARTORIUS STEDIM Freeze & Thaw Inc a obligé le management de SARTORIUS àrepenser son activité aux Etats Unis pour tenir compte du niveau de chiffre d’affaires prévisionnel escompté sur ces prochaines années. Les difficultésrencontrées par la société doivent être appréhendés dans la valorisation des titres au 31 décembre 2007.Par conséquent, afin de procéder à l’impairment test des titres de la société SARTORIUS STEDIM Freeze & Thaw Inc, la méthodologie retenue consisteà comparer les valeurs recouvrables de la société à l’actif net comptable correspondant. Ces valeurs recouvrables sont calculées à partir de projectionsactualisées de flux de trésorerie futurs d’exploitation avec valeur terminale.Les paramètres retenus pour le calcul sont les suivants :— Taux d’actualisation : 11%— Croissance à l’infini : 0%— Taux d’imposition : 40%Par conséquent, nous avons constaté sur l’exercice 2007 une dépréciation des titres de la société SARTORIUS STEDIM Freeze & Thaw Inc pour unmontant de 15.335K€. Cette dotation a été comptabilisée dans le résultat financier de la société.

1. – Règles et méthodes comptables.

Les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2007 ont été élaborés et présentés conformément aux règles comptables dans le respect duprincipe de prudence et de l'indépendance des exercices et en présumant la continuité d'exploitation. Les comptes annuels ont été établis en conformitéavec les dispositions du Code de Commerce du décret comptable du 29 novembre 1983 ainsi que le règlement du CRC 99-03 du 29 avril 1999, relatifà la réécriture du plan comptable.Sartorius Stedim Biotech SA est une société cotée sur l’Euronext Paris compartiment B (code ISIN FR 0000053266). Elle établit par ailleurs des comptesconsolidés, en conformité avec les normes internationales d’informations financières (I.F.R.S.) telles qu’adoptées par l’Union Européenne au 31 décembre2007.

1.1. Immobilisations. — Les immobilisations sont évaluées à leur coût d'acquisition, à l'exception des frais engagés pour leur acquisition.Pour les immobilisations incorporelles et corporelles, la société applique le règlement CRC n°2002-10, recodifié par l'article 2-4 du règlement CRC n°2004-06 relatif à l'amortissement et à la dépréciation des actifs selon la méthode « Approche par composants ».1.1.1. Immobilisations incorporelles : Sont évaluées sous cette rubrique : les frais d'établissement, les brevets et les logiciels.Toutes ces immobilisations sont amorties linéairement selon les durées d'utilisation indicatives suivantes :

Dans le cadre de l'implémentation de logiciels intégrés, les coûts de main d'oeuvre directement concernés sont incorporés au montant immobilisé à leurcoût de revient en fonction du temps passé.La méthode d'évaluation des immobilisations incorporelles est celle du coût d'acquisition diminué des amortissements et des pertes de valeur constatées,dans le cadre récurrent.1.1.2. Immobilisations corporelles : Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition comprenant les frais d'installationde ces biens.L'amortissement a été calculé sur la durée normale et économique d'utilisation des biens sur le mode linéaire. Toute dépréciation supplémentaire,pratiquée au titre de la réglementation sur les actifs mentionnée ci-dessous, pratiquée est enregistrée en amortissement dérogatoire.Toutes ces immobilisations sont amorties linéairement selon les durées d'utilisation indicatives suivantes :

Frais d'établissement : de un à cinq ansLogiciels : de un à trois ansBrevets : vingt ans.

Constructions : de vingt à quarante ansAgencement, Aménagement, Installations : de dix à quinze ansMatériel et Outillage industriel : de quatre à dix ansMatériel de bureau et Informatique : de trois à cinq ans


La méthode d'évaluation des immobilisations corporelles est celle du coût d'acquisition, diminué des amortissements et des pertes de valeur constatées,dans le cadre récurrent.1.1.3. Immobilisations financières : Les titres de participations correspondent pour l'essentiel aux investissements en capital dans les filiales et sontcomptabilisés à leur coût d'acquisition hors frais accessoires, y compris pour les participations en devises.Une provision pour dépréciation est éventuellement constituée pour tenir compte notamment de l'actif réel de ces filiales, de leur situation économiqueet de leurs perspectives.Les participations détenues dans les filiales sont soumises à un test de dépréciation.La méthodologie retenue consiste à comparer les valeurs recouvrables de chacune des sociétés aux actifs nets comptables correspondants. Ces valeursrecouvrables sont calculées à partir de projections actualisées de flux de trésorerie futurs d'exploitation sur une durée de 5 ans. Les paramètres suivantssont ensuite utilisés pour la détermination de l’éventuelle dépréciation :— Taux d'actualisation : de 8% à 11% ;— Taux de croissance à l’infini : de 0 à 3% ;— Taux d’impôts : de 33,33% à 40% en fonction du pays concerné.

1.2. Stocks et en-cours. — Les marchandises et les approvisionnements sont évalués selon la méthode FIFO.Les frais de stockage ou d'acquisition ne sont pas pris en compte.Les en-cours et les produits finis sont valorisés au coût de production selon la méthode du coût complet industriel.Une provision pour dépréciation est calculée le cas échéant lorsque la valeur de réalisation ou les perspectives d'utilisation ou de vente de ces stocksapparaissent inférieurs à la valeur brute d'inventaire.Les stocks mis à disposition chez les tiers font l'objet d'une dépréciation annuelle en fonction de la durée de vie estimée.

1.3. Créances et dettes. — Les créances et dettes ont été évaluées pour leur valeur nominale.Les créances dont le recouvrement est jugé incertain font l'objet d'une provision pour dépréciation.

1.4. Valeurs mobilières de placement. — Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût historique.Une provision est constatée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur historique.En revanche, aucune plus-value latente n'est enregistrée dans les comptes.

1.5. Ecarts de conversion. — Les créances et les dettes en monnaies étrangères ont été converties et comptabilisées sur la base du cours de change du31 décembre. L'écart constaté par rapport au cours historique est porté en compte Ecarts de conversion.Les pertes latentes résultant de cette conversion sont portées en provision pour perte de change lorsque le cours de la créance ou la dette n'a pas étéassuré par des opérations à terme.

2. – Immobilisations.(En milliers d’euros.)

2.1 Immobilisations incorporelles :

2.2 Immobilisations corporelles :

Matériel de transport : de quatre à cinq ans

Immobilisations brutes Au 31/12/05 Augmentation2006

Diminution2006

Au 31/12/06 Augmentation2007

Diminution2007

Au 31/12/07

Frais d'établissement 4 4 0 0 4Brevets 284 9 292 44 0 337Logiciels, licences 2 110 73 2 183 29 0 2 213Fonds commercial 2 2 0 0 2Immobilisations incorporellesen cours

0 0 0 0 0

Total 2 399 82 0 2 481 73 0 2 555Amortissements ou provisions 930 357 0 1 287 364 1 651

Montant net 1 469 -274 0 1 195 -291 0 904

Immobilisations brutes Au 31/12/05 Augmentation2006

Diminution2006


Diminution2007

Au 31/12/07

Terrains 396 396 396Constructions 13 200 8 13 208 13 208Installations techniques,Matériel et outillage industriel 9 345 152 596 8 902 229 9 9 122A u t r e s i m m o b i l i s a t i o n scorporelles

5 655 196 15 5 835 148 160 5 823

Immobilisations corporelles encours

78 94 78 94 283 82 295


L’augmentation des immobilisations corporelles (660 K€) correspond principalement à des investissements relatifs à du matériel industriel (229 K€),et des agencements et du matériel de bureau et informatique (148 K€).

2.3 Immobilisations financières :

Le poste « Participations » représente :— 100 % du capital de SARTORIUS STEDIM SUS Inc. (ex STEDIM Inc.) soit 4 009 K€, société américaine acquise en décembre 1994 (à hauteurde 99,4%) et pour le solde (0,6%) en Février 2003,— 99,98 % du capital de SARTORIUS STEDIM SUS Sarl (ex STEDIM SARL), société tunisienne acquise en janvier 2002, porté de 153 K€ à 2 628k€ en 2006, suite à une augmentation de capital par incorporation de compte-courant pour un montant de 2 475 K€.— 100 % du capital de SARTORIUS STEDIM FREEZE-THAW Inc. (ex Integrated Biosystems Inc.) soit 31 792 K€, société américaine acquise le 7juillet 2004 ; une dépréciation exceptionnelle de 15.335 K€ a été constaté au 31 décembre 2007 (Cf. note faits marquants),— 100 % du capital de SARTORIUS STEDIM ASEPTICS SA (ex I.D.C. SA) soit 1 848 K€, société française acquise le 1er octobre 2004, à hauteurde 90% (pour 1.512 K€) puis par le rachat des intérêts minoritaires (10%) le 30 Septembre 2007 pour un montant de 336 K€,— 100% du capital de SARTORIUS GMBH (devenue depuis SARTORIUS STEDIM BIOTECH GMBH), société de droit allemand, le 29 Juin 2007pour un montant de 59.500 K€ (voir la partie : faits marquants).— Autres participations : 0.1 K€.Au 31 décembre 2007, la règle de comparaison des valeurs comptables de ces actifs aux sommes des flux de trésorerie actualisés correspondants ajustifié la dépréciation partielle des titres inscrits au bilan pour la société SARTORIUS STEDIM FREEZE-THAW Inc. (ex Integrated Biosystems Inc.)(Cf. note faits marquants).

3. – Détail des stocks et créances.(En milliers d’euros)

3.1. Etat des stocks a la clôture de l’exercice :

Total 28 674 450 689 28 435 660 252 28 844

Amortissements ouprovisions

Au 31/12/05 Dotations Reprises Au 31/12/06 Dotations Reprises Au 31/12/07

Constructions 4 007 645 4 652 645 5 297,

Installations techniques,Matériel et outillage 7 316 561 586 7 292 504 8 7 788Autres immobilisations 4 763 312 12 5 063 218 160 5 121

Total 16 086 1 518 598 17 007 1 368 168 18 207Montant net desImmobilisations corporelles 12 587 11 428 10 637

Immobilisations financières Au 31/12/05 Augmentation2006

Diminution2006


Diminution2007

Au 31/12/07

Participations 37 161 2 800 39 961 59 836 20 99 778Dépréciation des Participations 0 0 0 -15 335 -15 335Dépôts et cautionnements 19 0 19 8 11

Total 37 180 2 800 0 39 980 44 501 28 84 454

Eléments de stocks Au 31/12/05 Mvts Au 31/12/06 Mvts Au 31/12/07Matières premières 2 715 -198 2 516 95 2 611Autres consommables 227 5 231 8 240En-cours et produits finis 3 759 1 249 5 007 -2 246 2 761Marchandises 1 473 85 1 558 46 1 604

Valeur brute 8 173 1 140 9 313 -2 097 7 217Provision pour dépréciation matières premières et consommables -114 -29 -143 -94 -236Provision pour dépréciation encours et produits finis -170 -32 -201 -11 -212Provision pour dépréciation marchandises -396 -163 -559 -156 -715Provision pour dépréciation de stocks -679 -224 -903 -260 -1 163


La décroissance sensible des stocks sur l’exercice est le résultat d’actions correctives menées en 2007 sous l’impulsion de la fonction « Supply chain», nouvellement créée fin 2006. La maîtrise des flux a été renforcée par un ajustement régulier du prévisionnel d’activité, et par un monitoring renforcédes systèmes d’informations. Cette décroissance de stock s’est également accompagnée d’une réduction des délais de livraisons à nos clients.

3.2. Echéance des créances a la clôture de l’exercice :

Le poste « Clients » comprend un montant de 906 K€ correspondant à des factures à établir.Les créances envers les filiales du groupe (4 222 K€) concernent des avances en trésorerie via des comptes-courant effectuées auprès des sociétésSARTORIUS STEDIM SUS SARL, SARTORIUS STEDIM BIOTECH Gmbh, & VL FINANCE.Le poste « Débiteurs divers » comprend, entre autres, les éléments suivants :— Des fournisseurs débiteurs pour 6 K€,— Des produits à recevoir pour 32 K€.Les charges constatées d’avance comprennent essentiellement des intérêts financiers pour 226 K€.

4. – Echéance des dettes a la clôture de l’exercice.(En milliers d’euros) :

Les charges à payer incluses dans ces postes représentent 6 092 k€ et concernent les éléments suivants :

Valeur nette 7 494 916 8 410 -2 357 6 053

Nature de la créance Montant net Part à - d'1 an Partà+d'1anDépôts et cautionnements 11 0 11Actif immobilisé 11 0 11Avances et acomptes 188 188Clients et comptes rattachés 11 712 11 712 0Personnel et comptes rattachés 21 21Organismes sociaux 8 8Impôts et taxes 2 733 2 733Groupe 4 222 4 222Débiteurs divers 792 792 Actif circulant 19 675 19 675 0

Charges constatées d'avance 314 314 0Total des créances 20 001 19 990 11

Nature de la dette Montant net Part à - d'1 an Part de 1 à 5ans

Part à + de 5ans

Emprunts et dettes auprèsDes établissements de créditMoins de 2 ans à l'originePlus de 2 ans à l'origine 26 946 6 355 20 234 357Concours bancaires courants et intérêts courus 2 094 2 094Fournisseurs et comptes rattachés 7 456 7 456

Dont effets de commerce 202 202Avances et acomptes reçus sur commandes 0 0Dettes fiscales et sociales 3 886 3 886Dettes sur immobilisations et comptes rattachés 137 137Groupe et associés 6 250 6 250Autres dettes 406 406

Total dettes 47 176 26 584 20 234 357

Nature des éléments Au 31/12/2007Intérêts courus non échus 52Fournisseurs, factures non parvenues 2 956


5. – Tableaux de variation des capitaux propres.(En milliers d’euros.)

5.1. Capitaux propres. — Au 31 décembre 2007, le capital social s’élève à 10 308 K€, répartis en 16 897 988 actions de valeur nominale égale à 0.61€. La variation des capitaux propres sur l’exercice 2007 s’explique par les éléments suivants :— Aux termes de l’accord entre le Groupe SARTORIUS et le Groupe STEDIM conclu le 29 juin 2007, le Groupe SARTORIUS a procédé à la filialisationde sa division Biotechnologies et l’a apportée au Groupe STEDIM qui a procédé en contrepartie à une émission de titres Stedim de 9.751.163 actionsd’un nominal de 0,61 €, soit un montant de 5 948 209 € ; parallèlement, un montant de 49 446 791 € a été enregistré dans le compte « primes d’émission» (Cf. paragraphe faits marquants),— des levées de stock options de 89 270 actions de nominal 0.61 € soit un montant de 54 k€,— une prime d’émission liée à cette augmentation de capital soit un montant de 952 k€.L’Assemblée Générale du 16 mai 2007 a approuvé l’affectation du bénéfice de l’exercice de 7.858 k€, comme suit :— Résultat net de l’exercice : 7 858 K€

— Dotation à la réserve légale : 5 K€

— Le solde soit : 7 853 K€

a été distribué à titre de dividende à hauteur d’un montant de 1 344 K€ (soit un dividende par action de 0.19 €) et a été affecté dans le poste « autresréserves » à hauteur d’un montant de 6.508 K€.Par ailleurs, l’Assemblée générale du 16 mai 2007 a ratifié le prélèvement effectué sur le poste « Autres réserves » d’un montant de 2 K€ à l’effet depayer le dividende attaché aux actions provenant d’options de souscription exercées entre l’assemblée générale du 19 mai 2006 et la date de la mise enpaiement du dividende.

Congés payés, charges sociales incluses 1 046Primes, charges sociales incluses et intéressement 1 305Organismes sociaux à payer 167Charges fiscales à payer 165Participation 402

Total des charges à payer 6 092

Affectation du résultatde 2005

Augmentation Diminution Capitauxpropresavantaffectation durésultat 2006Avant Mouvements Après

Nombre d'actions : 6 987 395 0 6 987 395 70 160 0 7 057 555Capital social 4 262 4 262 43 4 305Prime d'émission 2 300 2 300 656 2 956Prime de fusion 16 140 16 140 16 140Réserve légale 422 4 426 426Autres réserves 4 928 -839 4 088 2 4 086Report à nouveau 0 0 0Distribution de dividendes 0 1 340 1 340 1 340 0Résultat exercice à affecter 504 -504 0 0Résultat exercice en cours 7 858 7 858

Total 28 557 0 28 557 8 557 1 342 35 771

Affectation du résultat de 2006 Augmentation Diminution Capitauxpropresavantaffectation durésultat 2007

Avant Mouvements AprèsNombre d'actions : 7 057 555 0 7 057 555 9 840 433 0 16 897 988Capital social 4 305 4 305 6 003 10 308Prime d'émission 2 956 2 956 45 054 48 011Prime de fusion 16 140 16 140 16 140Réserve légale 426 5 432 432Autres réserves 4 086 6 506 10 592 10 592Report à nouveau 0 0 0


Au 31 décembre 2007, il n’existait pas d’actions propres.

5.2. Stock-options. — Dans le cadre d’une politique de motivation des cadres dirigeants du groupe, SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA a consentides stock-options à certains de ses salariés.Le nombre d’options de souscription d’actions acquises et non levées à ce jour est de 164 627.Le nombre d’options de souscription d’actions soumises à la réalisation d’objectifs futurs s’élève quant à lui à 14 400.

6. – Etat des risques et provisions.(En milliers d’euros.)

6.1. Provisions :

Au 31 décembre 2007, les provisions n’appellent pas de commentaires particuliers.

6.2. Exposition au risque de marche. — L'exposition au risque de marché est de deux natures.6.2.1. Risque sur les flux d'exploitation. — Au 31 décembre 2007, le montant total net libellé en devises des postes fournisseurs et clients s'élève à :— 512 KUSD (position débitrice),— 59 994 KJPY (position créditrice).Les créances clients non couvertes font l'objet d'une réévaluation au cours de clôture.Les pertes latentes sont provisionnées systématiquement. Les gains latents, quant à eux, ne sont pas constatés.Les écarts de conversion actif et passif se décomposent comme suit :

Distribution de dividendes 0 1 346 1 346 1 346 0Résultat exercice à affecter 7 858 -7 858 0 0Résultat exercice en cours -11 481 -11 481Provisions réglementées 0 0 410 410

Total 35 771 0 35 771 39 987 1 346 74 412

Nature de la provision Provisionau 31/12/05

Dotation2006

Reprises2006

Provisionau 31/12/06

Dotation2007

Reprises2007

Provisionau 31/12/07

Provisions pour dépréciation d'actifsd'exploitation :Sur stocks et en-cours 679 903 679 903 1 163 903 1 163Sur clients douteux et autres créances 107 31 76 39 115Pour autres créances douteuses 0 0 23 0 23Sur valeurs mobilières de placement 0 0 376 376

Total des provisions portées à l'actif: (A)

786 903 710 979 1 602 903 1 678

Provisions réglementées :Sur amortissements dérogatoires 0 0 410 0 410

Sous-total (1) 0 0 0 0 410 0 410Provisions pour risques et charges :Sur risque de change 304 9 304 9 20 9 20Sur litiges 1 639 1 639 0 30 0 30Sur impôts 130 0 33 98 0 33 65

Sous-total (2) 2 073 9 1 975 107 50 42 115Total des provisions portées au

passif : (B) = (1) + (2)2 073 9 1 975 107 460 42 526

Total général : (A) + (B) 2 859 913 2 686 1 086 2 062 945 2 203

(En milliers d’euros) Solde au 31/12/2007Actif Passif

Diminution des créances 21Fournisseurs 1Clients 20Comptes courants


SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA a développé, au fil des années, une politique de développement et de gestion permettant d’accroître la maîtrisedu risque de change. Ainsi :— La trésorerie du Groupe est centralisée par la maison-mère, SARTORIUS A.G.— Le risque financier net, après compensation, est géré par des opérations de couverture.De ce fait, la gestion du risque dollar sur le résultat est optimisée.

7. – Emprunts financiers.(En milliers d’euros)

Le recours à des ressources de financement supplémentaires s’explique par le financement des frais d’acquisition relatifs à l’opération avec SARTORIUS.

8. – Situation fiscale latente.(En milliers d’euros.)

La situation fiscale latente résulte :— Des impôts payés d'avance relatifs à des charges comptabilisées dans l'exercice, mais déductibles fiscalement au cours d'exercices futurs.— Des impôts payés d'avance relatifs à des profits latents non encore comptabilisés.Ces impôts différés n'ont fait l'objet d'aucune écriture au bilan.Ces différences temporaires des charges et produits imposables sont les suivantes :Au 31 décembre 2007, les déficits reportables s’élèvent à 5.214K€.

Tableau de la situation fiscale latente au 31 décembre :

Diff. Actif s/ Couvert. Change 0Fournisseurs 0Clients 0Clients groupe 0

Augmentation des Créances 979Fournisseurs 8Clients 0Comptes courants 971

Augmentation des créances 0Fournisseurs 0Clients 0Comptes courants 0

Diff. Passif. s/Couvert. Change 0Fournisseurs 0Clients 0Clients groupe 0

Ecarts de conversion 21 979

Nature de l'engagement Au 31/12/2006 Augmentation Remboursements Au 31/12/2007Emprunts 2 783 5 000 -1 257 6 526Lignes de Crédit mobilisables et Découverts 16 916 5 598 0 22 514

19 699 10 598 -1 257 29 040

AccroissementsContribution de solidarité 2007 78Mouvements nets 2007 des écarts de change (1) 979Participation des salariés 2007 0Dépréciation des bons de souscription 376

Total des accroissements 1 433Allègements

Contribution de solidarité 2006 84


Au titre de 2007, un écart de conversion passif de 979 k€ a été constaté ; il correspond à la partie non couverte d'une dette financière en $, libellée enEuros au cours de l'exercice 2007.

9. – Produits d’exploitation.(En milliers d’euros.)

9.1. Chiffre d’affaire par activité :

9.2. Chiffre d’affaire par zone géographique :

10. – Produits et charges exceptionnels.(En milliers d’euros.)

Mouvements nets 2006 des écarts de change 662Participation des salariés 2006 599

Total des allègements 1 344Situation fiscale latente 2007 89Accroissements

Contribution de solidarité 2006 84Mouvements nets 2006 des écarts de change 662Participation des salariés 2006 599


Contribution de solidarité 2005 66Mouvements nets 2005 des écarts de change 40

Total des allègements 107Situation fiscale latente 2006 1 238Accroissements

Contribution de solidarité 2005 66Mouvements nets 2005 des écarts de change 40Provision pour contrôle fiscal 2005 1 635Provision pour redressement fiscal accepté 2005 156


Contribution de solidarité 2004 60Participation des salariés 2004 257Mouvements nets 2004 des écarts de change 1 201

Total des allègements 1 519Situation fiscale latente 2005 379

Activité 2007 % 2006 % 2005 %Biopharm 48 616 100% 52 158 100% 41 449 100%

Total 48 616 100% 52 158 100% 41 449 100%

Zone géographique 2007 % 2006 % 2005 %France 6 711 14% 6 270 12% 4 925 12%Exportation 41 904 86% 45 888 88% 36 524 88%Dont Europe Communautaire et autres pays 36 500 37 861 29 075Dont Continent Nord-Américain 5 404 8 027 7 449

Total 48 616 100% 52 158 100% 41 449 100%


Fiscalement, lorsque les frais sont imputés sur les primes, ceux-ci sont déductibles extra-comptablement.Au 31 décembre 2007, un montant de 4 104 860 € a été constaté dans le compte « immobilisations » et sera donc amorti sur 5 ans, prorata temporis.

11. – Participation des salaries au résultat de l’exercice.

Dans le cadre de la participation des salariés aux résultats de l'Entreprise, la société applique un accord de participation.Aucune participation ne sera versée au titre de l’exercice 2007.

12. – Droit individuel de formation.

Le droit individuel à la formation relatif à la formation professionnelle a pour objet de permettre à tout salarié ayant au moins un an d'ancienneté de seconstituer un capital de temps de formation de vingt heures minimum par an sur six ans au plus, qu'il pourra utiliser à son initiative mais avec l'accordde son employeur.A ce titre, le volume d'heures de formation cumulé correspondant aux droits acquis au 31 décembre 2007 s'élève à quatorze mille deux heures.

13. – Ventilation de l’impôt sur les bénéfices.(En milliers d’euros.)

14. Répartition de l’effectif.

Effectif présent au 31 décembre :

31/12/2007 31/12/2006 31/12/2005Produits exceptionnelsSur opération de gestion (1) 0 4 869Sur opération en capital 0 18 2Reprises sur provisions et transfert de charges 33 1 672 33

Total produits exceptionnels 33 6 559 35Charges exceptionnellesSur opération de gestion 80 398 243Sur opération en capital 1 14 13Dotations aux amortissements et provisions(2) 464 1 635

Total charges exceptionnelles 544 412 1 891Résultat exceptionnel -512 6 147 -1 857(1) Les produits exceptionnels sur opérations de gestion en 2006 concernent principalement des régularisations sur prix de transfert des exercices2002 à 2005.(2) Les dotations aux amortissements correspondent aux amortissements dérogatoires constatés sur les frais capitalisés liée à l’acquisition de Stedimpar Sartorius (Cf. paragraphe faits marquants).

Au 31/12/2007 Au 31/12/2006 Au 31/12/2005

Résultat avantimpôt

Impôtcorrespondant

Résultat aprèsimpôt


Impôtcorrespondant



Impôtcorrespondant


Résultat courant -11 251 -6 -11 257 7 154 -2 871 4 283 2 587 -139 2 448

Résultat exceptionnel -512 0 -512 6 147 -1 615 4 532 -1 857 -30 -1 887

Participation des salariés auxrésultats de l'entreprise

0 0 0 -944 -200 -1 144 0 0

Crédit d'impôt recherche 288 288 186 186 100 100

Impôt sur les bénéfices 2002(suite à contrôle fiscal)

0 0 -156 -156

Résultat comptable -11 763 282 -11 481 12 357 -4 500 7 857 730 -226 504

2007 2 006 2 005Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total Hommes Femmes Total

Cadres 40 34 74 39 31 70 33 28 61Collaborateurs 63 109 172 62 108 170 62 106 168

Total 103 143 246 101 139 240 95 134 229


15. – Information relative aux dirigeants.

Les rémunérations allouées aux membres des Conseils d'Administration au titre des jetons de présence s'élèvent à 72 K€. Ils sont relatifs à l’exercice2006 et ont été versés en 2007.Le montant total des rémunérations versées aux membres de la Direction Générale ainsi qu'aux administrateurs qui assument des responsabilitésopérationnelles au sein de la société est de 316 K€ pour l'exercice 2007.

16. – Engagements financiers hors bilan.(En milliers de devises.)

(1) Les engagements pour départ à la retraite n'ont pas été portés en comptabilité. Cette évaluation tient compte de la pyramide des âges du personnelde la société, de l'ancienneté des salariés et du taux de rotation constaté.Il est tenu compte de la probabilité de chaque salarié d'être présent dans l'entreprise à l'âge de la retraite et ceci en fonction de la tranche d'âge danslaquelle il se situe. Depuis l'exercice 2006, SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA considère un départ volontaire du salarié à la retraite à l'âge desoixante cinq ans.Les engagements de retraite et autres avantages du personnel à long terme concernent des salariés en activité. Le régime mis en place pour couvrir cesavantages est un régime à prestations définies. Ce régime donne lieu à constitution de provisions et concerne essentiellement les indemnités de départà la retraite.

Les hypothèses actuarielles retenues sont les suivantes :

Nature de l'engagement Notes Au 31/12/2007 Au 31/12/2006 Au 31/12/2005Engagements donnés :Engagement pour départ à la retraite (1) En k€ 479 440 357Engagement lié à l'acquisition d'i.B. Inc. En KUS Dollars 0 0 -4 600Engagement de caution donné auprès de la Société GénéralePour le compte de la société Integrated Biosystems SARL En K€ 5 000 5 000Nantissement des actions Integrated Biosystems IncPour autorisation d'emprunt auprès de la société générale En K€ 11 992 12 984 15 703Engagements reçus :Capacité contractuelle d'emprunts auprès des établissementsde crédit En K€ 20 420 20 562 23 145Engagements réciproques : (2)Position nette sur Achats (+) / Ventes (-) à terme en devises En KJPY 0 43 000 45 000Sur opérations d'exploitationJuste valeur à la clôture En K€ 0 -274Position nette sur Achats (+) / Ventes (-) à terme en devises En KUSD 0 -33 -998Sur opérations d'exploitationJuste valeur à la clôture En K€ 0 -25Position nette sur Achats (+) / Ventes (-) à terme en devises En KJPY 0Sur opérations de financementPosition nette sur Achats (+) / Ventes (-) à terme en devises En KUSD 0 3 500 2 000Sur opérations de financementJuste valeur à la clôture En K€ 0 2 654Position nette sur options d'achats de devises sur opérationsD'exploitation En KJPY 0Position nette sur options d'achats de devises sur opérationsD'exploitation En KUSD 0 0Position nette sur options d'achats de devises sur opérationsDe financement En KJPY 0

En KUSD 0 2 300

Année Tauxd'actualisation

Tauxd'augmentation

Age moyen départretraite

2005 3,50% 2,00% 65 ans


Les hypothèses de taux de rotation par tranche d’âge sont :

(2) les opérations de couverture sont contrôlées par la maison-mère, SARTORIUS A.G.

17. – Eléments concernant les entreprises liées (en milliers d’euros)

Les entreprises liées sont les sociétés détenues par SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA, à savoir les sociétés SARTORIUS STEDIM SUS Sarl,SARTORIUS STEDIM SUS Inc., SARTORIUS STEDIM FRREZE-THAW Inc., SARTORIUS STEDIM ASEPTICS SA, SARTORIUS STEDIMBIOTECH GmbH (cf. Tableau des filiales et participations ci-après).La société SARTORIUS STEDIM BIOTECH SA est consolidée dans les comptes de SARTORIUS A.G., Weender Landstrasse 94-108, 37075 Goettingen(Allemagne)

2006 4,45% 2,75% 65 ans2007 5,15% 3,50% 65 ans

Tranche d'âge Taux de rotation au31/12/2007

De 20 à 29 ans 6%De 30 à 39 ans 5%De 40 à 49 ans 5%De 50 à 65 ans 2%

Postes Au 31/12/2007 Au 31/12/2006 Au 31/12/2005Participations 99 777 39 961 37 160Créances clients et comptes rattachés 4 495 2 626 3 299Autres créances 4 222 3 527 3 843Dettes fournisseurs et comptes rattachés 1 640 2 225 1 665Autres dettes 6 250 8 977 6 157Produits de participation 4 135 180 568Autres produits financiers 152 146 73Charges financières 388 465 239

Au 31/12/2007 Capitalsocial

Réserves,prime

d'émissionetreport ànouveau

avantaffectation

Quote-partdu capital

détenu

Valeur comptable des titresdétenus

Prêts etavances

consentisnon

remboursés

Mouvementdes cautions

et avals

C.A. H.T. del'exercice

Résultat net Dividendesencaissés

Brute Nette

Sartorius Stedim Biotech GmbH 100,00%

(Euros) 6 000 33 162 59 500 59 500 317 0 116 737 6 125 4 000

Sartorius Stedim Sus Inc 100,00%

(Dollars) 3 910 4 719 0 0 27 413 970 0

(Euros) 4 009 4 009 0 20 024 709 0

Sartorius Stedim SUS Sarl 99,98%

(Dinars) 4 357 -4 412 9 453 396 0

(Euros) 2 628 2 628 3 800 0 5 463 229 0

Sartorius Stedim Freeze-thaw Inc 100,00%

(Dollars) 18 611 -356 -7 699 0 21 042 -2 674 0

(Euros) 31 792 16 457 -5 266 15 370 -1 953 0

Sartorius Stedim Aseptics SA 100,00%

(Euros) 448 1 179 1 848 1 848 -784 4 855 781 135


B. — Projet d'affectation du résultat.

C. — Comptes consolidés.


Réserves,prime


avantaffectation


détenu

Valeurcomptabledes titresdétenus

Prêts etavances

consentisnon

remboursés


et avals



Brute Nette


(Dollars) 3 910 1 626 0 0 30 230 2 123 0

(Euros) 4 009 4 009 0 24 076 1 691 0

Sartorius Stedim Sus Sarl 99,98%

(Dinars) 4 357 -4 115 11 717 -719 0

(Euros) 2 628 2 628 3 527 0 7 062 -211 0

Sartorius Stedim Freeze-Thaw Inc 100,00%

(Dollars) 18 611 1 053 -11 249 0 30 396 2 958 0

(Euros) 31 812 31 812 -8 657 24 208 2 356 0


(Euros) 448 1 776 1 512 1 512 -320 3 446 539 180


Réserves,prime


avantaffectation


détenu

Valeurcomptabledes titresdétenus

Prêts etavances

consentisnon

remboursés


et avals



Brute Nette


(Dollars) 3 910 1 621 137 0 21 215 110 0

(Euros) 4 009 4 009 116 18 868 98 0


(Dinars) 200 1 522 10 010 1 762 915

(Euros) 153 153 2 936 0 6 178 1 076 568

Sartorius Stedim Freeze-Thaw Inc 100,00%

(Dollars) 18 611 -12 056 -5 731 0 42 958 10 151 0

(Euros) 31 486 31 486 -4 866 38 206 9 028 0


(Euros) 448 709 1 512 1 512 -500 3 148 716 0

Cadrer avec la date de clôture du Groupe STEDIM.

Exercice 2007Résultat net de l'exercice - 11 481 567

Total - 11 481 567Affectation :

A la réserve légale : 0A titre de dividende : + 5 069 396Soit un dividende de 0,30 euros par action

Autres réserves et report à nouveau : - 16 550 963Total -11 481 567


I. — Bilan consolidé au 31 décembre 2007.(En milliers d’euros.)

II. — Compte de résultat consolidé(En milliers d’euros.)

Actif Notes Au 31/12/2007Actifs non courants

Goodwill (12) 249 306Immobilisations incorporelles (12) 105 236Immobilisations corporelles (13) 113 852Actifs financiers (14) 1 766

470 160Créances clients non courantes et comptes rattachés (15) 319Impôts différés actif (16) 8 535

479 014Actifs courants :

Stocks (17) 53 751Créances clients courantes et comptes rattachés (18) 95 206Actifs d'impôts exigibles (18) 5 288Trésorerie et équivalents de trésorerie (19) 7 461

Total 161 706Total 640 720

Passif Notes Au 31 déc. 2007Capitaux propres

Capital social (20) 10 308Réserves (21) 338 202Bénéfices non distribués et autres (24) 14 247Intérêts minoritaires 0

362 757Passifs non courants

Provisions pour indemnités de départ en retraite (25) 11 426Impôts différés passif (25) 36 425Autres provisions non courantes (25) 2 625Passifs financiers non courants (26) 4 908Autres passifs non courants (26) 320

55 704C. Passifs courants

Provisions courantes (27) 7 518Passifs d'impôts exigibles (28) 3 467Passifs financiers courants (28) 156 386Dettes fournisseurs et comptes rattachés (28) 22 960Autres passifs courants (28) 31 928

222 259640 720


1) Le compte de résultat correspond à 9 mois de la branche d’activité biotechnologie du Groupe Sartorius (Sartorius Biotech) et à 6 mois de l’ancienGroupe Stedim.2) Nous entendons par « amortissement » la charge de dépréciation éventuelle du goodwill et les effets des éléments issus de l’affectation desregroupements d’entreprises conformément à la norme IFRS 3 (voir note 10).Les notes de l’annexe font partie intégrante des états financiers consolidés.

III. — Tableau de variation des capitaux propres consolidés.

Notes 2007(1)Chiffre d'affaires (32) 268 836Coût des ventes (33) 149 431

Marge brute 119 405Frais commerciaux et de distribution (34) 59 898Frais de recherche et développement (35) 18 922Frais généraux (36) 16 020Autres produits et charges d'exploitation (37) -6 412

101 252Résultat opérationnel avant Amortissement (10)

(EBITA) 18 153Entre Amortissement (2) 4 241

Résultat opérationnel (EBIT) 13 912Produits financiers (38) 101Charges financières (38) 6 367

Résultat financier -6 265Résultat avant impôts 7 647Impôts différés (39) -2 103Charge d'impôts (39) 4 016Autres taxes 992

2 905Résultat net de l'exercice 4 742Résultat de l'exercice affecté aux Intérêts minoritaires 0

Résultat net Part du Groupe 4 742Résultat net par action (€) (40) 0,39Résultat net dilué par action (€) (40) 0,39

(En milliers d’euros) Capital social Réserves Réserves decouverture

Réserves pourretraites

Réserves etBénéfices non

distribués

Réserves deConversion

Total Intérêtsminoritaires

Total capitauxpropres

Solde au 1er avril 2007 4 305 34 538 0 -1 130 13 438 0 51 151 0 51 151

Couvertures de change 0 0 1 611 0 0 0 1 611 0 1 611

Pe r t e s ac tua r i e l l e s su rprovisions pour retraites

0 0 0 1 593 0 0 1 593 0 1 593

Impôts différés relatifs 0 0 -483 -555 0 0 -1 038 0 -1 038

Ecarts de conversion 0 0 0 0 0 -4 831 -4 831 0 -4 831

Résu l t a t ne t cons t a t édirectement en capitauxpropres

0 0 1 128 1 038 0 -4 831 -2 665 0 -2 665

Résultat net de l'exercice 0 0 0 0 4 742 0 4 742 0 4 742

Total des produits et chargesconstatés pour la période

0 0 1 128 1 038 4 742 -4 831 2 077 0 2 077

Stocks options 7 134 141 141

Impact lié à l'acquisitioninversée

5 996 308 875 0 -138 0 0 314 733 0 314 733

Frais d'émission capitauxpropres

0 -5 345 0 0 0 0 -5 345 0 -5 345

Var i a t i o n de s i n t é r ê t sminoritaires

0 0 0 0 0 0 0 0 0

Dividendes 0 0 0 0 0 0 0 0 0


Le Groupe Sartorius Stedim Biotech a été créé par l'apport de la branche Biotechnologie du Groupe Sartorius AG au Groupe Stedim. D'un point de vuelégal, Stedim est la société acquéreuse et Sartorius Biotechnology la société acquise. Cependant, d’un point de vue économique et comptable, cetteopération doit être interprétée comme une acquisition inversée conformément à la norme IFRS 3. Il en résulte que la société mère de la filiale sur leplan légal (Sartorius AG) a, après le regroupement d'entreprises, le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles des sociétés regroupées,le Groupe Sartorius Stedim Biotech Group. En conséquence, sur le plan comptable, Sartorius Biotechnology doit être considérée comme la sociétéacquéreuse et Stedim comme la société acquise et l'acquisition inversée doit être comptabilisée selon les paragraphes B3 à B15 d'IFRS 3.Selon le paragraphe B7 d'IFRS 3, le montant comptabilisé comme instruments de capitaux propres émis dans les états financiers du Groupe SartoriusStedim Biotech représente les capitaux propres de la filiale sur le plan juridique immédiatement avant le regroupement d'entreprises plus le coût duregroupement. La structure des capitaux propres reflète la structure des capitaux propres de la société mère sur le plan juridique, c'est-à-dire SartoriusStedim Biotech S.A.Selon le paragraphe B7 d'IFRS 3, les informations comparatives doivent être celles de la filiale sur le plan juridique. Toutefois, la version actuelle d'IFRS3 ne traite pas spécifiquement la question des capitaux propres qui doivent être présentés dans le bilan d'ouverture au 1er avril 2007. En matière dechoix de méthode comptable, nous avons décidé d'adopter la présentation qui sera requise par IFRS 3 révisée 2008 (bien que la norme IFRS 3 révisée2008 ne change pas les principales recommandations d'IFRS 3 en ce qui concerne la comptabilisation des acquisitions inversées, elle fournit desindications complémentaires sur le montant du capital social à présenter au titre de la période comparative après une acquisition inversée). En conséquence,au 31 décembre 2007, nous avons ajusté rétrospectivement le capital social au 1er avril 2007 de la filiale sur le plan juridique (Sartorius Biotech GmbH)afin de refléter la structure du capital social de la société mère sur le plan juridique (Sartorius Stedim Biotech SA).Ainsi, le total des instruments de capitaux propres présenté sur le Tableau de Variation des Capitaux Propres Consolidés est le suivant :— Au 1er avril 2007 : le montant des instruments de capitaux propres de Sartorius Biotech (38 843 K€ sur un total de capitaux propres de 51.151 K€)est décrit comme reflétant le capital social de Stedim (4.305 K€) et des réserves de 34 538 K€

— Au 31 décembre 2007 : le montant des instruments de capitaux propres de Sartorius Biotech augmenté du coût du regroupement d'entreprises(respectivement 38 843 k€ et 315 012 K€) est décrit comme reflétant le capital social de Sartorius Stedim Biotech SA après l'impact lié à l'acquisition(10.308 K€) et les réserves correspondantes. Celles-ci étant impactées par ailleurs du montant des frais d'émission des titres et autres événements dela période, leur montant ressort à 338 202 K€ au 31 décembre 2007.Total des charges et des produits reconnus directement dans les capitaux propres (ou SORIE)

IV. — Tableau de flux de trésorerie consolidés.(En milliers d’euros.)

Solde au 31 décembre 2007 10 308 338 202 1 128 -230 18 180 -4 831 362 757 0 362 757

(En milliers d’euros) 2007Résultat net pour la période 4 742Couvertures de flux de trésorerie 1 611Pertes actuarielles sur engagements liés à des prestations définies 1 593Ecarts de conversion -4 831Imputation de pertes dépassant les intérêts minoritaires 0Impôts différés -1 038Bénéfice net constaté directement en capitaux propres -2 665

Total des produits et charges constatés 2 077

Notes enannexe

2007 (1)

Résultat avant impôts (après impôts différés) 6 655Variation des Impôts différés (39) 2 103Part des intérêts minoritaires dans le résultat net 0Amortissements et dépréciations des immobilisations 15 253Variation des actifs non courants (15) -907Variation des provisions non courantes (25) -262Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie 0

+ Trésorerie disponible 22 842Variation des provisions courantes (27) 4 124Variation des stocks (17) -575Variation des créances clients et comptes rattachés (18) -691Variation des dettes fournisseurs (hors passifs financiers) (28) 1 528

Variation du BFR 4 386Produits financiers (38) -101Charges financières (38) 6 367


Information sectorielle.

— Information sectorielle par activité :

— Information sectorielle par région :

Impôts décaissés (39) -7 473Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles 26 021

Produits de cessions d'immobilisations 975Acquisitions d'immobilisations incorporelles (12) -3 279Acquisitions d'immobilisations corporelles (13) -10 405Acquisitions d'actifs financiers (14) -16Trésorerie et équivalents de trésorerie acquis par rapprochement d'entreprises -886

Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement -13 611= Trésorerie nette 12 410

Augmentation de capital -5 972Versements de dividendes 0Produits financiers (38) 101Charges financières (38) -6 367Variation des intérêts minoritaires 0Remboursement d'emprunts (y compris variation de change) (26/28) 5 721

Flux de trésorerie liés aux activités de financement -6 517Incidence de la variation des taux de change -1 311

= Variation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 4 582Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de l'exercice 2 879

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture 7 461Endettement financier brut 161 294Endettement financier net 153 833(1) La période couvre 9 mois de la branche d’activité biotechnologie du Groupe Sartorius (Sartorius Biotech) et 6 mois del’ancien Groupe Stedim.

(En milliers d’euros) Biopharma2007

Groupe2007

Prise de commandes 257 434 257 434Chiffre d'affaires 268 836 268 836En % du total 100,0% 100,0%Ebitda 29 165 29 165En % du chiffre d'affaires 10,8% 10,8%Dotation aux amortissements et aux provisions 11 012 11 012Ebita 18 153 18 153En % du chiffre d'affaires 6,8% 6,8%Amortissements 4 241 4 241Ebit 13 912 13 912En % du chiffre d'affaires 5,2% 5,2%Actifs opérationnels nets 541 389 541 389-Ceux incluant des dettes fournisseurs 78 048 78 048Investissements 366 149 366 149Frais de recherche et développement 18 922 18 922Effectifs au 31 décembre 2007 2 311 2 311


V. — Annexe aux états financiers

1. – Présentation de la Société.

Sartorius Stedim Biotech est l’un des principaux fournisseurs d’équipements et de services de pointe destinés aux processus de développement,d’assurance qualité et de production dans l’industrie pharmaceutique. Avec des solutions intégrées dans les domaines de la fermentation, de la filtration,de la purification, du stockage des fluides ainsi que des technologies de laboratoire, Sartorius Stedim Biotech aide l’industrie biopharmaceutique dansle monde entier à développer et fabriquer des médicaments biotechnologiques avec rapidité et rentabilité. Avec une forte concentration sur les technologiesà usage unique novatrices et les services créateurs de plus-values, Sartorius Stedim Biotech est au coeur de la mutation technologique fulgurante de sonsecteur. Fortement ancrée dans la communauté scientifique et étroitement liée à ses clients et ses partenaires technologiques, l’entreprise transforme lascience en solutions efficaces conformément à sa philosophie « Turning science into solutions ».Sartorius Stedim Biotech est cotée sur Euronext Paris (code ISIN : FR 0000053266) et a son siège social à Aubagne en France. Ayant son propre réseaude sociétés de production et de distribution en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, Sartorius Stedim Biotech affiche une présence mondiale. Sonprincipal site de production et de développement est situé en Allemagne. L’entreprise emploie plus de 2 300 personnes et, en 2007, elle a réalisé unchiffre d’affaires pro forma de 375,9 millions d’euros.Le 29 juin 2007, le rapprochement du Groupe Stedim et de la branche Biotechnologie du Groupe Sartorius a donné naissance au Groupe SartoriusStedim Biotech. En contrepartie de l’apport en nature de la branche Biotechnologie de Sartorius, la société Stedim a émis de nouvelles actions.Immédiatement avant cet apport, Sartorius AG avait déjà acquis 49,8 % des actions de la société Stedim S.A. auprès des fondateurs de l’entreprise auprix de 43,00 euros par action. Conformément aux attentes, aucun actionnaire minoritaire n’a apporté ses actions à l’offre publique d’achat simplifiéelancée par Sartorius AG. Après la clôture de l’offre, Sartorius AG est devenue actionnaire majoritaire de la société dont la nouvelle dénomination socialeest Sartorius Stedim Biotech S.A. Sartorius AG contrôle désormais 69,8 % des parts et 73,0 % des droits de vote. Suite à la remise des actions enréinvestissement, les fondateurs de Stedim sont actionnaires à hauteur de 9,0 %. Le flottant est de 21,3 %.

2. – Déclaration de conformité.

Les états financiers consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotech pour l’exercice clos le 31 décembre 2007 ont été établis conformément aux normescomptables internationales de l’International Accounting Standards Board (IASB) et au référentiel International Financial Reporting Standards(IFRS)tel qu’adopté dans l’Union européenne au 31 décembre 2007. Les normes comptables internationales comprennent les normes IFRS et les normes IASainsi que leurs interprétations (SIC et IFRIC). Les prescriptions imposées par ces réglementations ont été respectées sans aucune exception de sorte queles états financiers consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotech présentent une image fidèle et sincère de la situation financière, de la liquidité et dela rentabilité ainsi que des flux de trésorerie au cours de l’exercice écoulé. Le Conseil d’administration lors de sa réunion du 6 mars 2008 a approuvéles états financiers consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotech pour la période du 1er avril 2007 au 31 décembre 2007.Au cours de l’exercice de référence, le Groupe a adopté la norme IFRS 7, Informations à fournir sur les instruments financiers, qui s’applique auxpériodes de reporting commençant le 1er janvier 2007 ou après cette date, et les amendements relatifs aux informations sur le capital (résultant d’IFRS7) de l’IAS 1 Présentation des états financiers.L’adoption de la norme IFRS 7 et des amendements de l’IAS 1 a pour effet d’accroître les informations contenues dans ces états financiers concernantles instruments financiers et la gestion du capital.Cinq interprétations publiées par l’International Financial Reporting Interpretations Committee s’appliquent à l’exercice de référence, à savoir :— IFRIC 7 : application de l’approche du retraitement dans le cadre d’IAS 29 / Information financière dans les économies hyper inflationnistes— IFRIC 8 : champ d’application d’IFRS 2— IFRIC 9 : réévaluation des dérivés incorporés— IFRIC 10 : information financière intermédiaire et pertes de valeur (dépréciation)— IFRIC 11 : IFRS 2: actions propres et transactions intra-groupe (applicable depuis le 1er mars 2007)L’adoption de ces interprétations n’a pas entraîné de modification dans la politique comptable du Groupe.Le Groupe a décidé de ne pas appliquer par anticipation la norme IFRS 8 : secteurs opérationnels (applicable pour les exercices ouverts à compter du1er janvier 2009 ou après cette date) qui a déjà été adoptée par l’Union européenne.Le Groupe a décidé de ne pas appliquer par anticipation les normes / interprétations en cours d’adoption par l’Union européenne :— IAS 23: coûts d’emprunts (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2009 ou après cette date)— IFRIC 12 : transactions relatives aux concessions de service (applicable au 1er janvier 2008)— IFRIC 13 : programme de fidélisation des clients (applicable pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2008 ou après cette date)— IFRIC 14 : IAS 19 : plafonnement de l’actif : disponibilité des avantages économiques et obligations de financement minimum (applicables au 1erjanvier 2008)

(En milliers d’euros) Europe Amér. duNord

Asie/Pacifique

Autresmarchés

Groupe

2007 2007 2007 2007 2007Chiffre d'affairesSelon la localisation des clients 157 202 60 159 41 831 9 644 268 836En % du total 58% 22% 16% 4% 100%Selon la localisation de la société 173 157 70 013 25 666 0 268 836Ebita 15 748 -1 368 3 608 165 18 153En % du chiffre d'affaires 9,1% -2,0% 14,1% 6,8%Effectifs au 31 décembre 2007 1 478 426 316 91 2 311


Le Groupe n’a pas, à ce jour, estimé les impacts potentiels de ces normes, amendements et interprétations sur ses états financiers consolidés des exercicesfuturs.L’adresse du site web de la Commission Européenne est indiqué ci-dessous :http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission

3. – Règles et méthodes comptables / hypothèses et estimations.

Lors de la préparation des états financiers consolidés du Groupe, la direction a recours à des estimations et hypothèses fondées sur les meilleuresconnaissances de la situation actuelle et future à cette période. Toutefois, les résultats pourraient être différents des estimations et hypothèses retenues.Ces hypothèses et estimations sont révisées régulièrement et les incidences de toute modification sont immédiatement comptabilisées en résultat sur lapériode.Les principales normes impactées par ces hypothèses et estimations sont :— IFRS 3 : Regroupements d’entreprises— IAS 19 : Avantages du personnel— IAS 36 : Dépréciation d’actifs— IAS 37 : Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels— IAS 38 : Immobilisations incorporelles

4. – Tableau des flux de trésorerie.

Le tableau des flux de trésorerie présente les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles, aux activités d’investissement et aux activités definancement.Ainsi, les flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles sont calculés selon la méthode indirecte, c’est-à-dire que les charges sans incidence sur latrésorerie sont ajoutées au résultat alors que les produits sans incidence sur la trésorerie sont soustraits. Les flux de trésorerie liés aux activités definancement sont constitués essentiellement du remboursement d’emprunts.Outre les valeurs de placement comptabilisées comme actifs courants, la trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent toutes les disponibilités,c’est-à-dire la caisse et la trésorerie en banque.

5. – Information sectorielle.

En application de la norme IAS 14, l’information sectorielle doit être présentée conformément aux formats de présentation de premier et de secondniveau du reporting. Le choix du format de présentation de premier niveau est déterminé en fonction de la principale source de risques et rendements.Dans ce cadre, l’organisation interne, la structure du management et le système de reporting financier interne constituent normalement les bases pouranalyser les sources prédominantes de risques et de rendements. Néanmoins, lorsque les risques et les rendements d’une entité sont affectés principalementpar les différences entre produits et services qu’elle offre, son premier niveau d’information sectorielle doit être par secteur d’activité, les informationsde second niveau étant présentés par secteurs géographiques.L’organisation du Groupe Sartorius Stedim Biotech est basée sur un management global par fonctions (organisation matricielle). Pour cette raison, lereporting financier interne est influencé à la fois par les secteurs d’activité et par les zones géographiques. En conséquence, le premier niveau pour SSBest le secteur d’activité et le second niveau est les secteurs géographiques. Pour le Groupe Sartorius Stedim Biotech, le format de présentation de premierniveau concerne l’activité Biopharma qui couvre les anciens sous-groupes Systèmes-poches à usage unique et Equipements de l’ancien Groupe Stedimainsi que le sous-groupe Biotechnologie du Groupe Sartorius. Le format de présentation de second niveau est utilisé pour les secteurs géographiquesEurope, Amérique du Nord, Asie/Pacifique et Autres marchés.

6. – Principes et méthodes de consolidation.

Les états financiers consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotech comprennent les états financiers annuels de toutes les sociétés qui sont contrôléesdirectement ou indirectement par Sartorius Stedim Biotech S.A. Aux termes de l’IAS 27, Etats financiers consolidés et comptabilisation des participationsdans les filiales, l’entité est sous contrôle si Sartorius Stedim Biotech S.A. ou ses filiales ont le pouvoir de diriger les politiques financière et opérationnellede l’entreprise afin d’obtenir des avantages de ses activités. Ces entreprises sont intégrées dans les états financiers consolidés à partir de la date à laquelleSartorius Stedim Biotech S.A. ou ses filiales en ont pris le contrôle. Elles ne sont plus prises en compte à partir de la date à laquelle le contrôle esttransféré à l’extérieur du Groupe.Les filiales sont consolidées sur la base de leurs états financiers annuels pour la même période de reporting que la société mère, en utilisant des méthodesde comptabilisation et d’évaluation uniformes.Au regard de la norme IFRS 3, la méthode de comptabilisation du regroupement d'entreprises qui s'applique est celle de l'acquisition inversée. Celasignifie que la filiale juridique doit être considérée comme l'acquéreur à des fins comptables.Le coût du regroupement d’entreprise est fondé sur la juste valeur, à la date de l’échange des titres, des actifs, passifs et passifs éventuels identifiables,ainsi que la juste valeur des instruments de capitaux propres émis par l’acquéreur afin d’obtenir le contrôle de la société acquise, auquel s’ajoute descoûts d’acquisition directement identifiables. L’excédent du coût de regroupement d’entreprises sur la part acquise par le Groupe dans la juste valeurdes actifs, passifs et passifs éventuels identifiables est affecté en goodwill.Les créances et dettes entre sociétés consolidées sont retraitées et les amortissements ou provisions intra-groupe sont annulés. Les résultats, chiffresd’affaires et charges intra-groupe sont entièrement éliminés. Des impôts différés sont constatés le cas échéant pour répondre aux exigences du processusde consolidation. Ils ont un impact sur le résultat net.

7. – Périmètre de consolidation, Liste des filiales.

Comme il est indiqué ci-dessus, le Groupe Sartorius Stedim Biotech est né du regroupement de Stedim S.A. et de la branche Biotechnologie du GroupeSartorius. A la suite de cette opération, les états financiers des sociétés indiquées ci-dessous ont été consolidés dans les états financiers du Groupe :


Aucune société en joint-venture n’est incluse dans le périmètre de consolidation.

8. – Regroupement d’entreprises.

Le 29 juin 2007, le rapprochement du Groupe Stedim et de la branche Biotechnologie du Groupe Sartorius AG a donné naissance au Groupe SartoriusStedim Biotech. En rémunération de l’apport de la branche d’activité Biotechnologie de Sartorius, la société Stedim a émis de nouvelles actions. D’unpoint de vue économique, le regroupement opéré entre la Société Stedim S.A. et le sous-groupe Sartorius Biotech doit être interprété comme le rachatde la Société Stedim S.A. par le sous-groupe Sartorius Biotech. Ainsi, conformément à la norme IFRS 3, les règles comptables de l’acquisition inverséesont applicables. Ce traitement a des conséquences sur la présentation du compte de résultat du nouveau Groupe Sartorius Stedim Biotech. Ainsi, lecompte de résultat de Sartorius Stedim Biotech est identique à celui du sous-groupe Sartorius Biotech jusqu’à la date du regroupement avec Stedim.


détenuEurope :Sartorius Stedim Biotech S.A., Aubagne, France Société mèreSartorius Stedim Austria Gmbh, Vienne, Autriche 100,0Sartorius Stedim Belgium N.V., Vilvoorde, Belgique 100,0Sartorius Stedim Biotech Gmbh, Göttingen, Allemagne 100,0Sartorius Stedim Fetb Gmbh,Göttingen, Allemagne 100,0Sartorius Technologies Et Services Gmbh,Göttingen, Allemagne 100,0Sartorius Stedim Plastics Gmbh, Göttingen, Allemagne 100,0Sartorius Stedim Systems Gmbh,Melsungen, Allemagne 100,0Sartorius Stedim France S.A.S, Palaiseau, France 100,0Sartorius Stedim Aseptics S.A., Lourdes, France 100,0Sartorius Stedim U.K. Ltd., Epsom, Royaume-Uni 100,0Sartoriud Stedim Lab Ltd., Louth, Royaume-Uni 100,0Sartorius Stedim Italy S.P.A., Florence, Italie 100,0Sartorius Stedim Netherlands B.V.,Nieuwegein, Pays-Bas 100,0Sartorius Stedim Switzerland Gmbh, Dietikon, Suisse 100,0Integrated Biosystems Sarl, Fribourg, Suisse 100,0Sartorius Stedim Spain S.A., Madrid, Espagne 100,0Amérique :Sartorius Stedim North America Inc., New York, Etats-Unis 100,0Sartorius Stedim Systems Inc., Bethlehem, Pennsylvanie, Etats-Unis 100,0Sartorius Stedim Sus Inc., Concord, Californie, Etats-Unis 100,0Sartorius Stedim Freeze Thaw Inc., Napa,Californie, Etats-Unis 100,0Sartorius Stedim Filters Inc., Yauco, Puerto Rico 100,0Asie/Pacifique :Sartorius Stedim Australia Pty. Ltd.,East Oakleigh, Australie 100,0Sartorius Stedim India Pvt. Ltd., Bangalore, Inde 100,0Sartorius Stedim Japan K.K., Tokyo, Japon 100,0Sartorius Stedim Malaysia Sdn. Bhd., Kuala Lumpur, Malaysie 100,0Sartorius Stedim Singapore Pte. Ltd., Singapore 100,0Autres MarchésSartorius Stedim Sus S.A.R.L., M'hamdia, Tunisie 99,9


D’un point de vue formel, ce sous-groupe résulte du « carve-out » de l’activité Biotechnologie du Groupe Sartorius, qui a été effectif le 1er avril 2007.C’est pour cette raison que les chiffres du compte de résultat de Sartorius Stedim Biotech pour la période de reporting ne prennent en compte que leschiffres correspondant au sous-groupe Sartorius Biotech du 1er avril 2007 au 31 décembre 2007 et à l’ancien Groupe Stedim du 1er juillet 2007 au 31décembre 2007. Pour les mêmes raisons, aucune donnée comparative n’est indiquée pour 2006 dans le bilan, le compte de résultat, le tableau des fluxde trésorerie et le tableau de la variation des capitaux propres.Le tableau suivant reprend la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels acquis provenant du Groupe Stedim à la date d’acquisition et les valeursnettes comptables immédiatement avant le regroupement :

Le goodwill résiduel peut être interprété comme l’amélioration du positionnement du Groupe Sartorius Stedim Biotech sur le marché que nous servons(du fait du regroupement d’entreprises) et comme la complémentarité et l’élargissement de notre portefeuille de produits dans le processus de productionde nos clients de l’industrie biopharmaceutique.Comme le rapprochement entre Sartorius et Stedim a été réalisé le 29 juin 2007, le chiffre d’affaires et le bénéfice 2007 ne reflètent pas une année pleined’activité. Depuis la date d’acquisition, la contribution au résultat opérationnel avant amortissement de la société acquise (l’ancien Groupe Stedim)s’élève à 885 milliers d’euros (EBITA). En année pleine (comme si la transaction avait été réalisée au 1er janvier de l’exercice), le chiffre d’affaires duGroupe Sartorius Stedim Biotech aurait été de 375,9 millions d’euros et le résultat avant amortissement (EBITA) aurait été de 29,9 millions d’euros.

Bien que la Direction soit confiante dans le fait que l’affectation du coût d’acquisition présentée ci-dessus reflète la juste valeur des actifs et passifsidentifiables de la société acquise à la date d’acquisition, cette affectation doit être regardée comme provisoire. Des ajustements par rapport à cetteallocation initiale pourraient être constatés afin de corriger des erreurs, au sens d’IAS 8 Méthodes comptables, changements d’estimations comptableset erreurs ; ces ajustements devront être appliqués de manière rétrospective.

Détermination du coût d’acquisition. — La fusion de Stedim S.A. et Sartorius Biotech GmbH a été réalisée par l’apport et l’intégration de SartoriusBiotech GmbH dans Stedim S.A. en contrepartie de l’émission de nouvelles actions Stedim. L’opération doit être interprétée comme une acquisitioninversée au regard de la norme IFRS 3.21 et bien que Stedim S.A. soit juridiquement la société mère, Sartorius Biotech GmbH doit être considéréecomme l’acquéreur économique dans cette opération.Dans une acquisition inversée, le coût du regroupement d’entreprise est supposé être supporté par la filiale juridique (c’est-à-dire Sartorius StedimBiotech Gmbh) et prend la forme de l’émission de titres émis à l’attention des actionnaires de la mère juridique (à savoir Stedim SA). La norme IFRS3.24 prévoit que les coûts liés au regroupement d’entreprises incluent la juste valeur des instruments de capitaux propres émis et attribués en rémunération.La norme IFRS 3.27 précise qu’en l’absence de prix « fiable », la juste valeur des instruments de capitaux propres peut être évaluée par référence à lajuste valeur, soit de la société acquéreuse, soit de la société acquise, en considérant celle qui semble la plus évidente.Comme il n’existe pas de prix de marché pour les actions de la société Sartorius Stedim Biotech GmbH, mais à l’inverse, un prix de marché pour lesactions de la société Stedim SA, le coût de l’acquisition a été déterminé par référence à la valeur des actions composant les capitaux propres de la sociétéStedim SA immédiatement avant le regroupement d’entreprises. Le prix de l’action de la société Stedim SA était de 50,20 € à la date d’acquisition.

(En milliers d’euros) Valeurscomptablesimmédiatement

avant leregroupement

d'entreprises (*)

Juste valeur à ladate d'acquisition

(*)

Immobilisations incorporelles 34 436 101 860Immobilisations corporelles 19 722 23 330Actifs financiers 217 217Stocks 11 981 12 625Clients et comptes rattachés 24 009 23 932Trésorerie et équivalents de trésorerie 3 219 3 219Intérêts minoritaires -284 -284Provisions au titre des retraites -501 -501Impôts différés nets -6 688 -27 116Passifs financiers -27 457 -27 457Comptes clients et comptes rattachés -6 757 -6 839Autres passifs courants -10 023 -11 619Actifs net acquis 41 874 91 367Prix d'acquisition 315 012Coûts directement imputables à l'acquisition inversée 4 105Goodwill 227 750

Pro forma 2007 2006Prises de commandes 367,1 364,1Chiffre d'affaires 375,9 365,5Ebita 29,9 46,1EBITA retraité 49,7 46,1Résultat net 6,9 n.a.


Pour autant, le prix de 50,20 € n’a pas été retenu comme base de calcul pour la détermination du coût du regroupement d’entreprises dans la mesureoù ce prix intégrait, à la date d’acquisition, la juste valeur des certificats de valeur garantie accordés par Sartorius AG aux actionnaires de Stedim S.A.Par conséquent, la juste valeur des certificats de valeur garantie devrait être déduite du prix de marché pour calculer le coût du regroupement d’entreprisesà la date d’acquisition. Sur la base des calculs réalisés, le coût d’acquisition de Stedim SA s’établit à 315 012 milliers d’euros, soit 43,00 euros paraction Stedim. Cette valeur (43,00 euros) est d’ailleurs en ligne avec le prix payé / l’offre faite aux actionnaires en échange de leurs titres Stedim.

9. Parties liées. — Sartorius AG est actionnaire majoritaire de Sartorius Stedim Biotech S.A. Elle détient directement ou indirectement (via VL Finance,filiale détenue à 100 %) 69,8 % des actions et 73 % des droits de vote. Les deux fondateurs de Stedim et leurs familles réunissent 9 % des actions. Leflottant est de 21,3 %.Les transactions entre Sartorius Stedim Biotech S.A. et ses filiales ont été éliminées lors de la consolidation et ne sont pas mentionnées dans la présentenote. Des détails sur les transactions entre le Groupe et les autres parties liées, principalement avec les sociétés appartenant à la division Mechatronicsdu Groupe Sartorius, sont mentionnés ci-dessous.Plusieurs contrats de service et de sous-location ont été signés entre les sociétés du Groupe Sartorius (division Mechatronics) et celles du GroupeSartorius Stedim Biotech. Ces nombreuses refacturations sont la conséquence du carve out de l’activité Biotechnologie au 1er avril 2007. En effet,certaines fonctions dites « support » sont restées sous la responsabilité de l’une des sociétés (Biotech ou Mechatronics) – conformément au processusde carve out respectif - et les affectations analytiques des coûts antérieures ont été remplacées par des contrats de service et de sous-location souscritsde manière indépendante.Ces contrats comprennent un sous-bail pour l’espace de bureau et les fonctions administratives centrales comme la comptabilité et le contrôle de gestion,la gestion des ressources humaines et l’informatique. À ce titre, les sociétés en question refacturent les loyers, les salaires et charges sociales et plusgénéralement des frais généraux (honoraires, conseils et prestations) exercés dans le cadre de cette activité, majorés d'une rémunération proportionnelle.Le contrat le plus important a été passé entre Sartorius Stedim Biotech GmbH Allemagne et Sartorius Corporate Administration GmbH Allemagne,filiale à 100 % de Sartorius AG. Cette société fournit de manière indépendante l’ensemble des fonctions de service et d’administration centrales àSartorius Stedim Biotech GmbH ainsi qu’à Sartorius AG. En 2007, elle a fourni pour 7,6 millions d’euros de services à Sartorius Stedim Biotech GmbH.Ces services couvrent principalement des fonctions administratives (comptabilité et contrôle de gestion, affaires juridiques, gestion des ressourceshumaines et informatique) ainsi que le marketing d’entreprise et les relations publiques, la maintenance centrale et l’infogérance. À ce titre, SartoriusCorporate Administration GmbH refacture les loyers, les salaires et charges sociales et plus généralement des frais généraux (honoraires, conseils etprestations) exercés dans le cadre de cette activité, majorés d'une rémunération proportionnelle.Pendant l’année, le Groupe a noué les relations suivantes avec des parties liées qui ne font pas partie du Groupe (division Mechatronics du GroupeSartorius) :

Dans le cadre des accords de service décrits précédemment, les sociétés du Groupe ont fourni pour 1 880 K€ de services administratifs à des partiesliées qui ne font pas partie du groupe et ont consommé 10 220 K€ en paiement de services reçus.

Rémunération des dirigeants :

(1) Ce montant comprend le salaire de M. Kreuzburg (Président Directeur général) qui reçoit la totalité de son salaire de Sartorius AG au titre de soncontrat de travail (ce montant comprend la part relative à Sartorius Mechatronics).(2) Ce montant comprend les provisions retraite et la valeur actuelle du « phantom stock plan »

10. –Structure du bilan et du compte de résultat

Le Groupe Sartorius Stedim Biotech utilise l’agrégat EBITA (résultat opérationnel avant amortissement) comme indicateur-clé pour la mesure de laperformance et de la profitabilité du Groupe Sartorius Stedim Biotech. Par « amortissement », il convient de considérer les charges de dépréciationéventuelle du goodwill et d’amortissements des effets des éléments issus de l’affectation des regroupements d’entreprises conformément à la normeIFRS 3. Ainsi retraité, l’EBITA est un indicateur qui permet de mesurer la performance du Groupe Sartorius Stedim Biotech.Pour plus de clarté dans la présentation des états financiers, nous avons regroupé certaines rubriques dans le bilan et le compte de résultat et nous lesavons décrits séparément dans les notes annexes. Afin de mieux rendre compte des particularités de la consolidation, les postes « Autres primes », «Réserves » et « Bénéfices non distribués » ont été regroupés en un poste unique dans les comptes consolidés.

11. – Écarts de conversion.

Les comptes consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotech ont été établis en milliers d’euros. Dans les comptes annuels de chaque société, les opérationsen monnaies étrangères ont été converties au taux de change applicable à la date de l’opération. Les actifs et passifs monétaires libellés en monnaieétrangère ont été convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture. Les gains et pertes de change ont été constatés directement dans le poste« Autres produits et charges d'exploitation ».Les comptes annuels des filiales établis en monnaies étrangères ont été convertis conformément à la norme IAS 21, Effet des variations des cours desmonnaies étrangères, conformément au concept de monnaie fonctionnelle. Les filiales étrangères ont été traitées comme des sous-divisions indépendantesdu Groupe Sartorius Stedim Biotech. Les postes du bilan ont été convertis au taux de change en vigueur à la date de clôture. Les postes de produits etcharges ont été convertis aux taux moyens. Tout écart de conversion résultant de l’utilisation de taux de change différents pour les postes du bilan et ducompte de résultat est comptabilisé directement dans les capitaux propres.Les taux de change suivants ont été utilisés pour la conversion monétaire :

(En milliers d’euros) Chiffred’affaires

2007

Achats 2007 Créances 31/12/2007

Dettes 31/12/2007

Filiales 5 813 5 126 12 031 3 767

(En milliers d’euros) Salaires debase/fixes

Primesannuels

Primes à longterme

Autres (2) Avantages en nature Stock options Indemnité dedépart

Jetons deprésence

Total (1) 1 145 728 103 135 Voitures de fonction 10 000 240 22


Notes relatives aux postes de bilan.

Actifs non courants :

12. – Goodwill et immobilisations incorporelles.

— Goodwill :

Le poste goodwill (249 306 milliers d’€uros) correspond au montant résiduel provenant des regroupements d’entreprises. Conformément à la normeIFRS 3, le goodwill acquis dans un regroupement d’entreprises n’est pas amorti, et doit être soumis à un « impairment test » au moins une fois par an.Dans le cadre de "l’impairment test", le goodwill est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie (U.G.T.) susceptibles de bénéficier dessynergies liées au regroupement d’entreprises. L’U.G.T. représente le plus petit niveau bénéficiant d’un management interne autonome et ne peut pasêtre plus importante qu’un segment, au sens de l’information sectorielle. Dans le cadre du rapprochement de la branche Biotechnologie du GroupeSartorius avec l’ancien Groupe Stedim, le Groupe Sartorius Stedim Biotech nouvellement créé a pour stratégie d’être un fournisseur de solutionsinnovantes pour ses clients. En raison des interdépendances de ce marché, le plus petit niveau auquel puisse être affecté le goodwill est le segmentBiopharma. Le goodwill a donc été affecté en totalité à cette U.G.T.Les tests de dépréciation réalisés pour l’exercice 2007 évaluent la valeur recouvrable sur la base de la valeur de l’unité génératrice de trésorerie. Nosprévisions de trésorerie prennent en compte les résultats passés et sont généralement basées sur les budgets approuvés par le Management sur unepériode de trois à cinq ans. Nous avons basé nos calculs sur un taux d’actualisation de 9 % et sur un taux de croissance à l’infini de 2,5 %. Pour l’exercice2007, nos tests de dépréciation n’ont pas conduit à la comptabilisation de dépréciation.

— Immobilisations incorporelles :

Taux de change à la datede clôture 2007

Taux de change moyens2007

USD 1,47180 1,36901GBP 0,73470 0,68387AUD 1,67500 1,63444JPY 165,10000 161,14745INR 57,86000 56,46958CHF 1,65600 1,64249SGD 2,11390 2,06060MYR 4,87980 4,69887TND 1,79560 1,76843

(En milliers d’euros) GoodwillValeurs comptables brutes au 1er avril 2007 21 085Ecarts de conversion 0Variation de périmètre 227 750Investissements 471Cessions 0Transfert de compte à compte 0

Valeurs comptables brutes au 31 décembre 2007 249 306Amortissement au 1er avril 2007 0Ecarts de conversion 0Amortissements 0Reprises sur cessions 0Transfert de compte à compte 0Amortissements au 31 décembre 2007 0

Valeurs comptables nettes au 31 décembre 2007 249 306


Les immobilisations incorporelles acquises sont constatées à leur coût diminué du cumul des dotations aux amortissements (calculés selon la méthodelinéaire). La durée d’utilité d’une immobilisation incorporelle est la période pendant laquelle elle contribue directement ou indirectement au flux detrésorerie d’une entité.Selon la norme IFRS 3, le rapprochement de Sartorius Biotech et de Stedim doit être comptabilisé en appliquant la méthode dite de l’acquisition inversée.Conformément à cette méthode, tout ou partie du coût d’acquisition doit être affecté à la juste valeur des actifs, passifs et passifs éventuels de l’ancienGroupe Stedim sur la base de leur juste valeur à la date de l’acquisition.Au regard des immobilisations incorporelles, les principales immobilisations identifiées sont les suivantes :

Cette valorisation a été effectuée par un expert indépendant.La marque acquise dans le cadre du regroupement d’entreprises est considérée comme ayant une durée d’utilité indéterminée et n’est donc pas amortie.Il n’y a pas de limite finie sur la durée pendant laquelle la marque génèrera des flux de trésorerie pour le Groupe. Pour 2007, un « impairment test » aété effectué pour déterminer la recouvrabilité de cet actif incorporel ; les prévisions de trésorerie ont été fondées sur des budgets approuvés par leManagement et déterminés sur une période de trois à cinq ans. Les calculs intégraient un taux d’actualisation de 9% et un taux de croissance à l’infinide 2,5%. En 2007, cet « impairment test » n’a pas conduit à la comptabilisation de dépréciationLes coûts encourus au titre du développement de nouveaux produits sont activés en tant qu’immobilisations incorporelles générées en interne si lescritères suivants sont réunis :— La faisabilité technique de l’immobilisation incorporelle en vue de sa mise en service ou de sa vente,— L’intention d’achever cet actif incorporel,— La capacité à utiliser ou vendre cet actif incorporel,— La probabilité que l’immobilisation générée en interne pourra générer des avantages économiques futurs,— L’existence de ressources disponibles (techniques et financières) pour achever le développement ou vendre l’actif incorporel,— La capacité à évaluer de façon fiable les dépenses engagées au titre du projet de développement.Au cours de l’exercice 2007, un total de 2 442 K€ en coûts de développement a été comptabilisé en immobilisations. Les coûts de développementactivés ont couvert principalement les coûts alloués aux personnels participant aux efforts de R&D, aux matières premières et fournitures, aux servicesexternes et aux charges directement imputables. Les immobilisations incorporelles générées en interne ont été amorties selon la méthode linéaire surleur durée d’utilité qui, en général, ne dépasse pas quatre années.Si une immobilisation incorporelle générée en interne ne peut pas être comptabilisée, les coûts de développement sont inclus dans la période au coursde laquelle ils sont encourus. Les coûts pour activités de recherche sont comptabilisés directement en charge sur l’exercice.L’amortissement des immobilisations incorporelles est basé sur les périodes de durée d’utilité suivantes :

(En milliers d’euros) Concessions,droits propriétéindust. et droits

similaires,licences, etc.…

Coûts dedéveloppement

des activés

Acomptes Total

Valeurs comptables brutes au 1er avril 2007 5 473 8 479 136 14 088Ecarts de conversion -114 0 0 -114Variation de périmètre 101 628 117 0 101 745Investissements 413 2 442 33 2 888Cessions 375 0 1 376Transfert de compte à compte 0 0 0 0

Valeurs comptables brutes au 31 décembre 2007 107 025 11 038 168 118 231Amortissement au 1er avril 2007 3 289 4 313 0 7 602Ecarts de conversion -17 0 0 -17Amortissements 4 730 1 017 0 5 747Reprises sur cessions 337 0 0 337Transfert de compte à compte 0 0 0 0Amortissements au 31 décembre 2007 7 665 5 330 0 12 995

Valeurs comptables nettes au 31 décembre 2007 99 360 5 708 168 105 236

(En milliers d’euros) 31/12/2007Marque 10,8Technologie 7,7Relation client 81,0Portefeuille de commandes 1,1

100,6

Logiciel 2 à 5 ansRelations client et technologies 5 à 15 ansPortefeuille de commandes 6 mois


13. – Immobilisations corporelles.

Les immobilisations corporelles sont comptabilisé au coût d’acquisition et, le cas échéant, sont amorties selon leurs durées de vie estimée. La méthodelinéaire est appliquée pour standardiser l’amortissement comptabilisé dans les comptes consolidés. Le coût de conversion couvre les coûts associés àla production. Les intérêts d’emprunts ne sont pas capitalisés.Le Groupe Sartorius Stedim Biotech loue ses systèmes de filtration et ses équipements à des sociétés tierces dans le cadre de contrats de location-exploitation, en application de la norme IAS 17, Locations. Nous avons élaboré deux types de contrats de location de base, qui peuvent être adaptéspour répondre aux exigences individuelles du locataire. Nous faisons ici la distinction entre un contrat de location régulier qui couvre principalementun nombre de modules de filtration spécifiques et les consommables fournis à l’origine. Cela veut dire que des modules de remplacement peuvent êtrecommandés via notre service de pièces de rechange.De plus, nous proposons une politique de filtration globale dans le cadre de laquelle les modules de remplacement sont également intégrés au contrat.Notre activité de location couvre principalement des pays tels que l’Italie, la France, l’Espagne et l’Allemagne.Au cours de l’exercice 2007, nos revenus de location se sont élevées à 1 713 K€. En 2008, nous prévoyons de réaliser 1 496 K€ avec les contrats delocation existants et un total de 1 213 K€ pour la période comprise entre 2009 et 2012.L’amortissement des immobilisations est calculé sur les périodes d’utilité suivantes :

Pendant l’exercice concerné, la dépréciation et l’amortissement des immobilisations incorporelles et corporelles ont représenté au total 15 253 K€.

Dépréciation d’actifs. — Les valeurs comptables des immobilisations corporelles et incorporelles sont examinées à chaque date de clôture pour obtenirdes indices sur une éventuelle perte de valeur d’un actif, en application de la norme IAS 36, Dépréciation d’actifs. Si un actif perd de sa valeur, sa valeurrecouvrable est évaluée afin de déterminer le montant de la perte de valeur éventuelle. S’il s’avère impossible d’évaluer la valeur recouvrable de l’actifen question, la valeur recouvrable de son unité génératrice de trésorerie (U.G.T.) est évaluée.Si la valeur recouvrable évaluée d’un actif (ou d’une unité génératrice de trésorerie) devient inférieure à sa valeur comptable, cette dernière est ramenéeà sa valeur recouvrable.Si les causes de la perte de valeur d’un actif disparaissent, la valeur comptable de l’actif (ou de l’U.G.T.) est portée au crédit de la nouvelle valeurrecouvrable évaluée de manière comptabilisée dans le résultat net. Toutefois, l’augmentation de la valeur comptable est limitée à la valeur que l’actif(ou l’U.G.T.) aurait eu si aucune perte de valeur d’actif n’avait été évaluée au cours d’exercices précédents. En 2007, aucune perte de valeur significativen’a dû être comptabilisée pour les immobilisations corporelles et incorporelles.

14. – Actifs financiers.

Marque n/a

(En milliers d’euros) Terrains,constructions et

agencementsdes

constructions

Installationstechniques,matériels etoutillages

Crédit-baux Autresimmobilisations

corporelles

Immobilisations en cours

Total

Valeurs comptables brutes au 1eravril 2007

66 272 51 757 6 514 32 381 9 117 166 041

Ecarts de conversion -288 -979 -5 -231 48 -1 455Investissements 2 978 2 303 0 4 258 1 404 10 943Cessions 697 684 164 2 123 147 3 815Transferts de compte à compte 6 503 125 0 2 187 -8 832 -17Variation de périmètre 15 619 3 806 9 2 822 96 22 352

Valeurs compt. brutes au 31décembre 2007

90 387 56 328 6 354 39 294 1 686 194 049

Dépréciation au 1er avril 2007 15 773 31 597 4 196 23 028 0 74 594Ecarts de conversion -127 -716 -5 -158 0 -1 006Amortissement 2 551 3 251 598 3 105 0 9 505Reprises sur cessions 365 515 121 1 878 0 2 879Transferts de compte à compte 0 -116 0 99 0 -17Dépréciation au 31 décembre 2007 17 832 33 501 4 668 24 196 0 80 197

Valeurs compt. nettes au 31décembre 2007

72 555 22 827 1 686 15 098 1 686 113 852

Constructions : 15 à 50 ansMachines 5 à 15 ansEquipement atelier et de bureau 3 à 13 ans


Les investissements dans des filiales, les participations et les titres sous forme d’immobilisations sont évalués au coût historique car il n’existe pas demarché actif pour ces actifs financiers et la juste valeur de ces titres est difficilement mesurable. Les autres actifs financiers sont comptabilisés au coûtd’acquisition, à moins qu’ils ne doivent l’être à une valeur recouvrable inférieure à la date de clôture.La liste des sociétés consolidées est indiquée dans la partie 7 : périmètre de consolidation, liste des filiales.

15. – Créances clients non courantes et comptes rattachés.

16. – Impôts différés actifs.

En application de la norme IAS12, Impôts, les impôts différés sont évalués en utilisant la méthode bilantielle du report variable pour des différencestemporaires existantes à la date de clôture entre la valeur comptable au bilan des actifs et passifs et la base fiscale correspondante. Les impôts différésau niveau des différentes sociétés et ceux résultant de la consolidation sont ainsi comptabilisés.Des impôts différés passifs sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires imposables et sont présentés séparément en tant qu’impôts différésau passif du bilan. Des impôts différés actifs sont comptabilisés si l’existence probable d’un bénéfice imposable ultérieur - sur lequel pourrait êtreimputées les différences temporaires déductibles ou les pertes fiscales non utilisées reportées en avant - est attendu. Aucun impôt différé n’est comptabiliséen particulier si la différence temporaire est produite par un goodwill ou un goodwill négatif.Les impôts différés sont évalués en fonction du taux d’imposition prévu lors du débouclage des positions des différences temporaires. En France, lespostes d’impôts différés ont été calculés au taux d’imposition prévu pour 2008 : 33,33 %. En Allemagne, nous pouvons attendre un taux d’impositiondes sociétés de 15 % pour 2008. Compte tenu de la contribution de solidarité au taux de 5,5 % et du taux d’imposition moyen des bénéfices commerciauxdu Groupe, le taux d’imposition utilisé pour calculer les impôts différés est donc d’environ 30 %.Les créances d’impôts ont évolué comme suit au cours de l’exercice 2007 :

(En milliers d’euros) Investissementsdans les filiales

Participations Titres sousforme

d'immobilisationsetautresprêts

Total

Valeurs compt. Brutes au 1er avril 2007 81 2 785 37 2 903Ecarts de conversion 0 0 0 0Variation de périmètre 0 10 3 13Investissements 10 0 0 10Cessions 0 0 4 4Transferts de compte à compte 0 0 0 0

Valeurs compt. Brutes au 31 décembre 2007 91 2 795 36 2 922Pertes de valeur au 1er avril 2007 0 1 153 0 1 153Pertes de valeur 2007 0 0 3 3Cessions 0 0 0 0Pertes de valeur au 31 décembre 2007 0 1 153 3 1 156

Valeurs compt. Nettes au 31 décembre 2007 91 1 642 33 1 766

(En milliers d’euros) 31/12/2007Créances clients 0Non courantesAutres actifs non courants 319

319

(En milliers d’euros) Impôtsdifférés

reportés enavant

Indemnitésderetraite

Mesures deconsolidation

Autres Total

Solde au 1er avril 2007 173 2 157 3 111 2 062 7 503Variation de périmètre 2 555 0 147 631 3 333Pertes actuarielles constatéesDirectement en capitaux propres 0 -555 0 0 -555Constatées comme affectantLe résultat net -350 -563 -858 153 -1 618Ecarts de conversion 0 0 0 -128 -128


À la date de clôture, le Groupe présentait des déficits reportables de 16,8 millions d’euros. Des impôts différés ont été constatés pour environ 8,4 millionsd’euros (en base). Concernant le solde des pertes à reporter en avant, par prudence, aucun impôt différé n’a été comptabilisé pour tenir compte desdifficultés de prévisions de bénéfices imposables à plus long terme.

Actifs courants.

17. – Stocks.

Pour les matières premières et approvisionnements, la méthode de valorisation appliquée est le coût moyen pondéré. Les produits finis et l’en-courssont constatés au coût complet. Ce coût intègre les coûts directs, qui peuvent être imputés à ces éléments, et une quote-part des frais généraux deproduction et de manutention des matières, d’amortissement et/ou de dépréciation, sous réserve que ces charges soient liées à la production. Les intérêtsd’emprunts ne sont pas capitalisés.Lorsque la valeur recouvrable est inférieure à la valeur nette comptable, les éléments de stock concernés sont alors dépréciés. La valeur recouvrablecorrespond au prix de vente estimé dans le cours normal de l’activité, diminué des coûts estimés pour l’achèvement et des coûts estimés nécessairespour le marketing, la vente et la distribution. En cas de risques liés aux stocks (sur stockage ou rotation lente des stocks par exemple), les stocks sontdépréciés en conséquence.Au cours de l’exercice 2007, aucune perte de valeur significative n’a été comptabilisée dans le compte de résultat.

18. – Créances clients courantes et comptes rattachés.

Le poste « créances clients autres sociétés du Groupe Sartorius AG » correspond aux créances enregistrées dans nos comptes et qui concernent lessociétés de la division Mechatronics du Groupe Sartorius.Les créances clients et comptes rattachés ont été enregistrées en prenant en comptes les risques identifiés à la clôture de l’exercice. Des provisions pourdépréciation ont été comptabilisées en fonction d’un historique de pertes sur créances clients. Selon la direction générale, les valeurs comptables descréances clients et comptes rattachés peuvent être considérées à leur juste valeur.Pour déterminer la recouvrabilité des créances clients, le Groupe considère toute évolution de la qualité du crédit à partir de la date où il a été initialementconsenti. Il n’existe pas de concentration significative de risques de crédit en raison d’une base de clients très large et sans lien capitalistique.Les contrats de construction de clients sont comptabilisés en application de la norme IAS 11, Contrats de construction, selon la méthode du pourcentaged’avancement. Par conséquent, à chaque clôture, pour tenir compte de la norme IAS 11, une écriture comptable « chiffre d’affaires » contrepartie «créances clients » est enregistré dans les comptes consolidés. Le stade d’avancement correspond à l’exécution partielle de la commande réalisée par leGroupe à la date de clôture. Le taux d’avancement correspond au ratio (charges engagées à la date de clôture / total charges budgetées). Les pertes surcontrat prévues sont prises en compte au moyen de provisions. Les produits fixés par contrat sont définis comme produits de contrat.

Évolution des provisions :

Solde au 31 déc. 2007 2 378 1 039 2 400 2 718 8 535

(En milliers d’euros) 31/12/2007Matières premières et approvisionnements 11 235En-cours de production 13 385Produits finis 25 301Acomptes sur commandes en cours 3 830

53 751

(En milliers d’euros) 31/12/2007Créances clients 72 784Créances clients autres sociétésDu Groupe Sartorius AG 12 031Créances clients des sociétés où les invest. sont détenus 37Autres actifs 6 679Créances liées auxActivités de couverture 1 888Impôts courants actifs 5 288Charges constatées d'avance 1 787

100 494

(En milliers d’euros) 31/12/2007Provisions au 1er avril 2007 -3 497


Balance âgée des créances clients échues (non dépréciées) :

19. – Trésorerie et équivalents de trésorerie.

La valeur comptable de ces actifs peut être considérée comme leur juste valeur.

20. – Capital social.

Au 31 décembre 2007, le capital social s’élève à 10.308 milliers d’euros. Celui-ci correspond au capital social de la société-mère, Sartorius StedimBiotech S.A., soit 16 897 988 actions de valeur nominale égale à 0,61 €. Toutes les actions sont entièrement libérées.Il n'existait pas au 31 décembre 2005, au 31 décembre 2006 et au 31 décembre 2007 d'instruments dilutifs, autres que les programmes d'options desouscriptions d'actions.Les actions nominatives inscrites au nom du même titulaire depuis au moins quatre ans bénéficient d'un droit de vote double.Il n'existait pas d'actions propres au 31 décembre 2005, au 31 décembre 2006 et au 31 décembre 2007.L’évolution du capital émis est présentée dans le tableau de variation des capitaux propres.

21. – Réserves.

Les réserves indiquées dans les comptes consolidés correspondent aux réserves de Sartorius Stedim Biotech GmbH.L’évolution des réserves est présentée dans le tableau de variation des capitaux propres.

22. – Réserves de conversion.

Les réserves de conversion comprennent notamment les impacts de change liés à la juste valeur des instruments financiers dérivés, en application dela norme IAS 39 relative aux opérations de couvertures.L’évolution de ces réserves est présentée dans le tableau de variation des capitaux propres.

23. – Réserves pour retraites.

En application de la norme IAS 19, les gains et les pertes actuariels sur provisions pour retraites sont essentiellement affectés dans les capitaux propresdans le poste « réserves pour retraites ». L’évolution des réserves pour retraites est présentée dans le tableau de variation des capitaux propres.

24. – Autres primes, réserves et bénéfices non distribués.

L’évolution des primes, réserves et bénéfices non distribués est présentée dans le tableau de variation des capitaux propres.

Passifs non courants.

Dotations -1 417Reprises et consommation 923Recouvrement des montants précédemment dépréciés 252Ecarts de conversion 32Provisions au 31 décembre 2007 -3 707

(En milliers d’euros) 31/12/20071 à 30 jours 14 29131 à 90 jours 7 95491 à 180 jours 3 820181 à 360 jours 2 396Plus de 360 jours 1 222

29 683

(En milliers d’euros) 31/12/2007Trésorerie en banque, dépôts en banque 7 461Autres titres 0

7 461


25. – Provisions non courantes.

Les provisions pour retraites et obligations similaires ont été comptabilisées dans les comptes consolidés du Groupe Sartorius Stedim Biotechconformément aux hypothèses actuarielles. La norme IAS 19, Avantages sociaux, stipule comme méthode d’évaluation la méthode des unités de créditprojetées. Outre le taux de mortalité, cette méthode de valeur monétaire prévue prend en compte l’évolution des salaires et des retraites.Tous les gains et pertes actuariels sont directement comptabilisés dans les capitaux propres (hors compte de résultat) en application de l’option IAS19.93A. Les pertes actuarielles, qui ont été transférées aux réserves pour retraites, résultaient essentiellement d’une variation du taux d’actualisation ets’élevaient à 339 K€.L’évaluation des obligations concernant les avantages postérieurs à l’emploi repose sur les hypothèses actuarielles suivantes :

Les montants enregistrés dans le compte de résultat correspondent aux éléments suivants :

La valeur nette et la valeur actuelle comptabilisées au bilan ont évolué comme suit au cours de l’exercice 2007 :

Le passif net à la date de clôture relatif à des régimes à cotisations définies s’élève à 11.139 milliers d’euros.

— Évolution des impôts différés passifs :

(En milliers d’euros) 31/12/2007Provisions pour retraites et obligations similaires 11 426Impôts différés passifs 36 425Autres provisions non courantes 2 625

50 476

2007Taux d'actualisation 4,5%-5,25%Augmentations de salaire 2,75%-3,0%Augmentations de retraite 1,75%

(En milliers d’euros) 31/12/2007Coût de service 362Coût des intérêts 383

745

(En milliers d’euros) 2007Valeur actuelle des obligations au 1er avril 11 923Coût de service 362Coût des intérêts 383Variation de périmètre 501Pertes / gains actuariels -1 593Ecarts de conversion -13Indemnités de départ à la retraite versées au cours de l'exercice -137

Valeur actuelle des obligations au 31 décembre 11 426

(En milliers d’euros) Différence dansdurée d'utilité

desimmobilisations

Immobilisationsincorporelles

Coûts dedévelop.activés

Autres Total

Solde au 1er avril 2007 3 986 0 1 666 2 111 7 763Variation de périmètre 1 423 29 219 829 445 31 916Comptabilité de couverture :

N'affectant pas le résultat net 0 0 483 483Affectant le résultat net -670 -1 339 -822 -890 -3 721

Ecarts de conversion 0 -6 0 -10 -16


— Autres provisions non courantes :

Les provisions non courantes sont constatées à leur valeur actuelle à la date de clôture. Le taux d’actualisation pour les salariés bénéficiant du plan depréretraite et pour les provisions aux échéances est de 5,25 %. La provision pour les salariés bénéficiant du plan de préretraite a une durée maximalede cinq ans.

26. – Passifs non courants.

Ce poste est composé des éléments suivants :

Passifs courants.

27. – Provisions courantes.Au cours de l’exercice 2007, les provisions courantes ont évolué comme suit :

Toutes obligations qui reposent sur des opérations commerciales antérieures ou des événements passés et dont la date de recouvrabilité ou le montantsont incertains, sont comptabilisées. Les provisions sont enregistrées si elles résultent d’une obligation légale ou implicite à l’égard d’un tiers.Les autres provisions comprennent des charges pour avantages sociaux pour un montant de 2 332 K€ (principalement des transactions signées avecdes salariés). L’augmentation du poste « Autres provisions » s’explique par les coûts d’intégration et les coûts liés à la réorganisation de notre activitéEquipements aux Etats-Unis.

28. – Passifs courants.

Solde au 31 décembre 2007 4 739 27 874 1 673 2 139 36 425

(En milliers d’euros) Paiements auxemployés

bénéficiant deplan de

préretraite pourcompensation dela réduction dutemps de travail

Provisions pouranniversaires,médailles du

travail

Autres Total

Solde au 1er avril 2007 2 077 492 554 3 123Ecarts de conversion 0 0 -1 -1Consommation -429 0 -28 -457Reprises -53 -12 -129 -194Compléments 99 34 21 154

Solde au 31 décembre 2007 1 694 514 417 2 625

(En milliers d’euros) Solde au 31/12/2007 Terme à courirsupérieur à cinq ans

Passifs financiers non courants 4 908 357Autres passifs non courants 320 0

5 228 357

(En milliers d’euros) Garanties Autres TotalSolde au 1er avril 2007 1 189 1 002 2 191Ecarts de conversion -5 -237 -242Variation de périmètre 105 1 689 1 794Consommation -472 -353 -825Annulation 4 -270 -266Compléments 529 4 338 4 866

Solde au 31 décembre 2007 1 349 6 169 7 518

31/12/2007Passifs financiers non courants 156 386Avances et acomptes sur commandes 4 489


Le poste « dettes autres sociétés du Groupe Sartorius AG » correspond aux dettes enregistrées dans nos comptes et qui concernent les sociétés de ladivision Mechatronics du Groupe Sartorius.

29. – Autres obligations financières.

Outre les provisions, passifs et passifs éventuels, les autres obligations financières correspondent aux éléments suivants :

30. – Instruments financiers.

Cette partie présente une vue d’ensemble de l’impact des instruments financiers sur les états financiers du Groupe Sartorius Stedim Biotech et présentedes informations complémentaires sur les postes du bilan intégrant des instruments financiers.La juste valeur des différentes catégories d’instruments financiers à la fin de la période est résumée dans le tableau ci-après :

Dettes fournisseurs et comptes rattachés 22 960Dettes auprès des sociétésOù les investissements sont détenus 36Dettes autres sociétés du Groupe Sartorius AG 3 767Charge d'impôts 3 467Autres dettes 23 636

214 741

(En milliers d’euros) 31 déc. 2007Crédit-baux et contrats de location

A échéance au cours de l'exercice 2008 2 978A échéance entre 2009 et 2012 5 780A échéance après 2012 851

Transactions de change à terme pour couverture 2 038

Actifs Juste valeur31/12/07

Couvertured'opérations

(1)

Couverture àéchéance

Emprunts Disponible àla vente

(2)

Total de lacouverture

31/12/07

Horsapplication

IAS 39

Total généralcouverture

31/12/07

Solde au31/12/07

Actifs non-courants :

Actifs financiers 34 34 34 1 732 1 766 1 766

Créances clients 0 0 0 0 0 0

Autres créances 319 319 319 0 319 319

Actifs courants :

Créances clients 69 945 69 945 69 945 0 69 945 69 945

Créances c l ien ts - méthode àl'avancement

2 839 2 839 2 839 0 2 839 2 839

Créances des Filiales 12 031 12 031 12 031 0 12 031 12 031

Créances des autres sociétés 37 37 37 0 37 37

Autres créances 8 466 8 466 8 466 0 8 466 8 466

Dérivés 1 888 277 1 611 1 888 0 1 888 1 888

Current tax assets 5 288 5 288 5 288 0 5 288 5 288

Liquidités 7 461 7 461 7 461 0 7 461 7 461

Passifs Juste valeur31/12/07

Couvertured'opérations

(1)

Couverture àéchéance

Emprunts./.

Disponible àla vente

./.

Total de lacouverture31/125/07

Horsapplication

IAS 39

Total généralcouverture

31/12/07

Solde au31/12/07

Passifs non-courants :

Provisions 1 968 1 968 1 968 6 605 8 573 8 573

Emprunts 4 908 4 908 4 908 0 4 908 4 908

Autres passifs 0 0 0 0 0 0

Crédit-baux 320 320 320 0 320 320

Passifs courants :


Les gains et pertes sur les différentes catégories d’instruments financiers sont présentés dans le tableau suivant :

Objectifs de la gestion des risques financiers. — Le département Trésorerie du Groupe Sartorius Stedim Biotech est centralisé au niveau de la sociétéSartorius Corporate Administration GmbH, filiale de Sartorius AG. Ce département fournit des services à toutes les sociétés du Groupe Sartorius, ycompris le Groupe Sartorius Stedim Biotech, et coordonne l’accès aux marchés nationaux et internationaux. Le département Trésorerie surveille etcontrôle en outre les risques financiers au moyen d’un processus de reporting qui consiste à analyser les risques en fonction de leur gravité et de leurampleur. Ces risques concernent essentiellement les devises, les taux d’intérêt et les liquidités.Le Groupe Sartorius Stedim Biotech s’efforce de réduire l’impact du risque de change en utilisant des instruments financiers dérivés. Les opérationsde couverture et leur contrôle sont exécutés par des personnes différentes. Par ailleurs, le département Audit interne du Groupe surveille régulièrementl’utilisation de ces instruments financiers. Les opérations basées sur des instruments financiers dérivés sont effectuées uniquement à des fins de couverture(il n’y a aucune opération spéculative en bourse). Après avoir réalisé une analyse approfondie de la situation actuelle et à venir des taux d’intérêt, leGroupe n’a pas jugé nécessaire de recourir à des opérations de couverture sur les taux d’intérêt à ce jour. Nous neutralisons les risques de liquidité enmaintenant des lignes de crédit suffisantes ainsi qu’en planifiant nos financements à court, moyen et long termes à l’aide des logiciels de gestion detrésorerie les plus évolués.

Taux de change. — Le Groupe est exposé au risque de change dans la mesure où 40 % de son chiffre d’affaires est généré en dollars américains ou dansdes monnaies liées au cours du dollar et, dans une moindre mesure, dans d’autres monnaies étrangères. En principe, nous utilisons des instrumentsfinanciers dérivés pour couvrir l’exposition au risque résultant de la conversion des monnaies constituant notre chiffre d’affaires.En règle générale, nous utilisons des options à coût nul (« 0 cost option »). Ce type d’option consiste à acheter et vendre une option simultanément.Parce que les deux actions ont la même valeur à la date de ces opérations, elles ne donnent lieu à aucun paiement. Cela nous permet ainsi de maintenirau plus bas niveau les coûts de la couverture de risque de change. Lors de l’achat d’un instrument, nous nous garantissons le droit de vendre un montantétabli en monnaie étrangère à la date de l’exercice à un taux de change spécifique par rapport à l’euro, ceci indépendamment du taux de change réellementen vigueur à cette date, à condition que ce taux atteigne une certaine valeur pendant la durée de vie de l’option.Notre stratégie garantit une couverture d’environ un an et demi à l’avance. Nos mesures de couverture sont révisées à intervalle régulier afin de lesadapter au mieux aux fluctuations de cours.Les instruments financiers dérivés sont comptabilisés initialement à la juste valeur dès que le contrat est négocié et sont ultérieurement évalués à lajuste valeur. Tous gains et pertes provenant des variations de juste valeur de dérivés qui ne sont pas qualifiés d’instruments de couverture sont comptabilisésdirectement en résultat. Si les gains et pertes provenant des variations de juste valeur de dérivés peuvent être qualifiés d’instruments de couverture –au sens d’IAS 39 -, ils sont comptabilisés directement en capitaux propresLe tableau suivant présente une vue d’ensemble des actions libellées en monnaie étrangère.

Provisions 6 169 6 169 6 169 1 349 7 518 7 518

Current tax liabilitites 3 467 8 864 8 864 0 8 864 8 864

Emprunts 156 386 156 386 156 386 0 156 386 156 386

Dettes fournisseurs 22 960 22 960 22 960 0 22 960 22 960

Dettes des Filiales 3 767 3 767 3 767 3 767 3 767

Dettes des autres sociétés 36 36 36 36 36

Autres passifs 28 125 28 125 28 125 28 125 28 125

Crédit-baux 0 0 0 0 0

(1) Plus ou moins value constatée par le résultat(2) Plus ou moins value enregistrée directement en situation nette.

(En milliers d’euros) 2007Instruments de couverture :

Valorisation 277Gains réalisés 573Pertes et gains de change 0

850Emprunts et créances :

Intérêts perçus 0Dépréciations -1 417Reprises de provisions devenues obsolètes 252Pertes et gains de change 541Autres 0

-624

Monnaie Volume Échéance Taux changecouverture

Juste valeur

Clôture le 31 déc. 2007USD 12 500 000 jusqu'à 6 mois 1,3821 579USD 20 000 000 jusqu'à 12 mois 1,4068 686USD 10 000 000 Plus de 12 mois 1,4225 227


Si le taux de change du dollar américain contre l’euro baissait de 5 %, le résultat des opérations de couverture de change pour l’exercice 2007 seraitaugmenté d’environ 1,1 million d’euros. À l’inverse, si le taux de change du dollars américain contre l’euro augmentait de 5 %, le résultat des opérationsde couverture de change pour l’exercice 2007 serait diminué d’environ 1,2 million d’euros.

Gestion des risques de taux d’intérêt. — Le financement du Groupe Sartorius Stedim Biotech est traditionnellement assuré par l’intermédiaire de lafiliale allemande Sartorius Stedim Biotech GmbH et de la société mère française Stedim Biotech S.A. Ces deux sociétés financent l’ensemble dessociétés du Groupe à l’aide de prêts de groupe internes. Le Groupe est de ce fait exposé à des risques de taux d’intérêt, étant donné que ces prêts sontprincipalement souscrits à des taux d’intérêt variables. Pour contrôler les risques de taux d’intérêt, nous maintenons un juste équilibre entre les prêts àtaux fixe et les prêts à taux variable. De plus, nous étudions de manière régulière les mesures de couverture de risque de taux d’intérêt nécessaires.

Gestion des risques de liquidité. — Le Groupe contrôle les risques de liquidité en maintenant avec ses banques des lignes de crédits et d’autres facilités,en suivant en permanence les flux de trésorerie prévus et réels, ainsi qu’en gérant les profils de maturité des actifs et passifs financiers.La différence entre la ligne de crédit existante de 204,7 millions d’euros au 31 décembre 2007 et l’endettement financier brut de 161,3 millions d’eurosnous donne le montant des lignes de crédit inutilisées. Celles-ci sont majoritairement disponibles pour le Groupe sans entraîner de coûts supplémentaires,d’où une réduction des futurs risques de liquidité.Le tableau ci-dessous présente une vue d’ensemble des lignes de crédit disponibles à la date du bilan. Pour l’exercice 2007, les charges d’intérêts sesont élevées à 6,3 millions d’euros.

Si le taux d’intérêt du marché avait été supérieur d’un point, les charges d’intérêt de l’exercice 2007 auraient augmenté d’environ 1,2 million d’euros.Inversement, si le taux d’intérêt du marché avait été inférieur d’un point, les charges d’intérêt de l’exercice 2007 auraient baissé d’environ 1,2 millionsd’euros.

31. – Paiements en actions.

Les paiements basés sur des actions concernent des plans de stock-options consentis au personnel.

La situation des différents plans de stock-options au 31 décembre 2007 est résumée ci-après.La charge de l’exercice 2007 s’élève à 33 K€.

42 500 000 1 493

(En milliers d’euros) Ligne decrédit au31/12/2007

Taux d'intérêt Échéancecontrat

Ligne de crédit syndiqué 157 035 variable 2008Ligne de crédit bilatéral 42 749 variable Selon accordEmprunts à long terme 4 884 fixe 2009-2014

204 668

(En milliers d’euros) 31/12/2007En circulation en début de période 318 450Attribuées durant la périodeAnnulées durant la période -27 653Exercées durant la période -89 270Expirées durant la période -22 500En circulation en fin de période 179 027Pouvant être exercées en fin de période 164 627

Date del’Assemblée

Généraleautorisant le plan

Date d’attributionpar le Conseil

d’Administration

Nombreinitial

d'actions àsouscrire

Nombred'actions à

souscrire parles cadresdirigeants

Nombre decadres

dirigeantsconcernés

Nombre debénéficiaires

Souscriptionau prix en €

Nombred'actions

souscrites surl’exercice

Nombred’options

consenties etpouvant être

exercées

Nombred’options

soumises àdes objectifs

Nombre debénéficiaires

d’optionsvalables

06/23/2000 08/02/2000 139 105 5 8 590 16 600 0

06/23/2000 09/28/2001 142 855 7 11 940 20 250 4 060 1

06/23/2000 11/14/2002 12 100 1 6 780 2 420 0

06/23/2000 09/10/2003 22 000 1 7 900 4 400 4 400 1

06/23/2000 02/11/2004 66 000 1 6 420 22 000 1

06/23/2000 07/23/2004 140 000 19 9 230 35 000 70 000 12

06/10/2005 09/15/2005 127 500 30 000 1 15 18 870 15 000 46 667 10 000 7

06/10/2005 11/10/2006 35 000 2 29 510 17 500 1

Total 684 560 30 000 51 89 270 164 627 14 400 23


Des options d’achat et de souscription d’actions sont attribuées à certains employés et dirigeants par le Groupe et dénouées en actions Sartorius StedimBiotech. La juste valeur des services reçus en contrepartie de l’attribution de ces options est évaluée, de manière définitive, par référence à la justevaleur des dites options à la date de leur attribution. Pour procéder à cette évaluation, le Groupe utilise un modèle mathématique de type binomial.Pendant la période d’acquisition des droits, la juste valeur totale ainsi déterminée est reconnue en charge étalée de manière linéaire sur toute la périoded’acquisition des droits du plan en question. Cette dépense est constatée en charge de personnel en contrepartie d’une augmentation des réservesconsolidées. Aucune charge n’est constatée pour les instruments qui ne sont finalement pas acquis.Lors de l’exercice des options, le montant en trésorerie perçu par le Groupe au titre du prix d’exercice est comptabilisé en trésorerie en contrepartie desréserves consolidées.

Notes sur le compte de résultat.

32. – Chiffre d’affaires.

Le chiffre d’affaires est constaté après le transfert du risque à l’acheteur. Il existe une exception : les produits liés aux contrats à long terme, qui sontcomptabilisés selon la méthode du pourcentage d’avancement.Le chiffre d’affaires, par secteur d’activité et géographique, peut être ventilé comme suit :

Le chiffre d’affaires réalisés avec des filiales hors groupe Sartorius Stedim Biotech s’élève à 5 813 K€.

33. – Coût des ventes.

Ce poste intègre les prix de revient des produits vendus et les coûts d’acquisition des marchandises vendues.Outre les charges pouvant être réparties directement, comme les matières premières et approvisionnements, les charges directes de personnel et les coûtsde l’énergie, le coût des ventes intègre également des frais généraux, qui peuvent être imputés au secteur de fabrication, ainsi que les dépréciations etamortissements correspondants.

34. – Frais commerciaux et de distribution.

Ces frais concernent, en particulier, ceux liés aux activités commerciales et de marketing, de distribution, de publicité et d’étude de marché.

35. – Frais de recherche et développement

Ce poste intègre les frais de recherche et développement de produits et de procédés. Les frais de développement sont comptabilisés à l’actif, sous réservequ’ils remplissent les critères de reconnaissance conformément à la norme IAS 38. L’amortissement de frais de développement est également enregistrédans cette rubrique du compte de résultat.

36. – Frais généraux.

Ce poste intègre essentiellement les charges de personnel et tout autre frais administratif.

37. – Autres produits et charges d'exploitation.

179 027

(En milliers d’euros)France 27 281Allemagne 29 811Autres pays 211 744

268 836

2007Gains de change 3 497Produit des reprises de provisionsPour dépréciation client 252Reprise sur provisions consommées 954Subventions 1 675Autres produits 1 832


38. – Intérêts.

39. – Charge d'impôts.

Par principe, les impôts en France sont calculés au taux de 33,33 % du bénéfice imposable évalué de l’exercice. En Allemagne, un taux de 40 % a étéappliqué au résultat imposable de 2007 alors que pour les années 2008 et suivantes (impôts différés), un taux de 30 % a été retenu. Le résultat généréhors de France et d’Allemagne est imposé aux taux en vigueur dans les pays concernés.Compte tenu des taux d’imposition moyens en France et en Allemagne ainsi que de l’effet d’autres législations fiscales, le taux d’imposition prévu pourle Groupe Sartorius Stedim Biotech est d’environ 35 %. Le tableau suivant présente la différence entre la charge d’impôt théorique et la charge d’impôtconstatée pour l’exercice concerné.

Autres produits et charges 8 210Perte de change 2 383Coûts de réorganisation 8 440Provisions détaillées pour dépréciation clients et rajustements forfaitaires sur créances clients 1 417Pertes de valeur sur actifs financiers 0Autres charges 2 382

Autres charges d'exploitation 14 622Autres produits et charges d'exploitation -6 412

(En milliers d’euros) 2007Produits financiers 101

Dont montantsDes autres sociétés du Groupe Sartorius AG -7Charges financières 5 865

Dont montantsDes autres sociétés du Groupe Sartorius AG -0Charges pour instrumentsFinanciers dérivés 119Intérêts des retraites 383

-6 266

(En milliers d’euros) 2007Impôts courants 4 016Impôts différés -2 103

1 913

(En milliers d’euros) 2007Charge d'impôt théorique (35 %) 2 329Différence avec le taux d'impositionMoyen du groupe -814Charges non déductiblesPour raisons fiscales 453Pertes et différences temporairesNon considérées comme des actifs 4 316Ajustements des années précédentes -1 673Produit non imposable et autres exonérations -2 572Autres -126

1 913Taux d'imposition effectif 28,7%


40. – Résultat net (part Groupe) par action.

Le résultat net dilué par action a été calculé en tenant compte des options de souscriptions d'actions en circulation au 31 décembre 2007, lesquellespeuvent ouvrir droit à la souscription, soit un montant de 179 027 actions, auxquelles peuvent souscrire certains salariés, compte tenu des résultats desexercices 2000 à 2007 et de l'attribution consentie par les Conseils d’administration depuis le 23 juin 2000.Les Assemblées générales extraordinaires du 23 juin 2000 et du 10 juin 2005 ont donné délégation au Conseil d'administration aux fins d'attribuer denouvelles options donnant droit à la souscription d'actions au maximum. La levée des options étant soumise à la réalisation d'objectifs sur les exercices2000 à 2007, leur effet sur le résultat net dilué par action a été pris en compte à hauteur des options définitivement attribuées compte tenu du résultatde l’exercice 2000 à 2007 et à hauteur des options éventuelles soumises à la réalisation d'objectifs futurs.Le résultat net dilué par action au 31 décembre 2005, au 31 décembre 2006 et au 31 décembre 2007 a donc été calculé sur les bases suivantes :— Au 31 décembre 2005 - sur la base des éléments de l’exercice 2005 – le nombre d’actions existantes et éventuelles futures (y compris optionnelles)est de 7 366 005.— Au 31 décembre 2006 - sur la base des éléments de l’exercice 2006 – le nombre d’actions existantes et éventuelles futures (y compris optionnelles)est de 7 376 005.— Au 31 décembre 2007 - sur la base des éléments de l’exercice 2007 – le nombre d’actions existantes et éventuelles futures (y compris optionnelles)+ actions émises suite à l’apport de la branche d’activités de Sartorius Biotech est de 12 201 434.

En application de la norme IAS 33, Résultat par action, le résultat par action pour chaque classe doit être déterminé séparément. Le bénéfice par actionde base est calculé sur le nombre d’actions en circulation durant la période. Le résultat net après intérêts minoritaires a été divisé selon le ratio du nombrepondéré d’actions ordinaires.

41. – Autres informations.

Les comptes consolidés ont été arrêtés selon le principe de la continuité d'exploitation.

Faits marquants après la date de clôture

Réorganisation de la direction générale de la société. — Aux termes d'une décision du conseil d'administration de la société en date du 6 mars 2008, ila été décidé de réorganiser la direction générale de la société, en particulier la répartition des tâches entre le Directeur Général, les Directeurs GénérauxDélégués et certains autres membres de la direction de la société. Cette réorganisation s'inscrit dans le cadre d'une réflexion générale sur la gouvernancede la société huit mois après le rapprochement de la société avec la société Sartorius AG réalisé le 29 juin 2007, et vise à optimiser le processus de prisede décisions dans l'intérêt de la société, ainsi que dans le cadre de ses relations avec son actionnaire de contrôle Sartorius AG.La nouvelle organisation de la direction générale de la société décidée par le Conseil d'administration est la suivante :Le Conseil d'administration a décidé d'une nouvelle organisation pour la direction générale du Groupe qui sera désormais plus centralisé que par lepassé. Ainsi, certaines responsabilités ont été réallouées au Directeur Général et aux Directeurs Généraux Délégués.Dans le cadre de la réorganisation de la direction générale décidée par le Conseil d'administration, les fonctions de Directeur Général Délégué de Lilianede Lassus ont pris fin le 31 mars 2008. Il est toutefois précisé que Liliane de Lassus continuera à assumer ses fonctions d'administrateur de la sociétéjusqu'au terme de son mandat, soit jusqu'à l'issue de l'Assemblée générale appelée à statuer en 2010 sur les comptes de l'exercice clos le 31 décembre 2009.

Engagements de la société au bénéfice des mandataires sociaux. — Lors de sa réunion en date du 29 juin 2007, le Conseil d'administration de la sociétéa nommé Liliane de Lassus en qualité de Directeur Général Délégué de la société, les fonctions de Directeur Général de la société étant assumées parJoachim Kreuzburg depuis ce même jour. Dans le cadre de la nomination de Liliane de Lassus, le Conseil d'administration a décidé qu'en cas de révocationde cette dernière de ses fonctions de Directeur Général Délégué pour un motif autre qu'une faute ou négligence grave, Liliane de Lassus percevrait uneindemnité de départ égale à douze mois de sa rémunération mensuelle brute, cette indemnité étant exclusive de toute autre réparation ou indemnisation.Faisant application de cette décision du 29 juin 2007 et après avoir constaté le respect des conditions prévues à cette fin, le conseil d'administration,lors de sa réunion du 6 mars 2008, a décidé le paiement de cette indemnité à Liliane de Lassus à l'occasion de la cessation de ses fonctions de DirecteurGénéral Délégué de la société.

Ventilation par nature du résultat opérationnel :

31/12/2007Résultat net après impôts 4 742Résultat net part Groupe après impôts 4 742Résultat par action 0,39Résultat net dilué par action 0,39Nombre d'actions utilisé pourCalcul du résultat par action 12 022 407Options futures 164 627Options éventuelles 14 400Nombre d'actions utilisé pourCalcul du résultat dilué par action 12 201 434

(En milliers d’euros) 2007


Matières premières et approvisionnements. — Ce poste peut être ventilé comme suit :

Frais de personnel. — Ce poste peut être ventilé comme suit :

Effectifs. — L’effectif moyen employé durant l’exercice s’élève à 2 294.

0804099

Chiffre d’affaires 268 836Achats consommés 96 609Autres services externes 6 120Frais de personnel 76 698Amortissements et dépréciation 15 213Autres charges d'exploitation 60 284

254 924Résultat d’exploitation 13 912Résultat financier -6 265Impôt et autres taxes -2 905Résultat net 4 742

(En milliers d’euros) 2007Matières premières et autres approvisionnements 96 890Autres services externes 6 120

103 011

(En milliers d’euros) 2007Rémunérations 63 273Sécurité sociale 12 512Charges de retraite etCharges relatives aux indemnités de départ à la retraite 914

76 698

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