présentation setics sttar · une seule et même qualité pour tous les projets ftth les mêmes...

Richard TOPER SETICS

le

très

haut débit pour tous

Planifier et estimer le coût d’un déploiement de réseau FTTH, de manière

rapide et précise

Création d’un logiciel sur étagère

● Utilisé par les principaux acteurs du secteurs (opérateurs, intégrateurs, bureaux d’études)

● Un outil novateur Setics labellisé « Entreprise innovante » du pôle de compétitivité Systematic

Un outil et une méthodologie pour la conception et le chiffrage de réseaux FTTH optimisés

Mission de conseil pour les collectivités territoriales et les institutions

● Une question clef : le FttH, chez nous, combe ça coûte ?

● Expertise de Setics pour ces estimations

● Développement d’outils d’aide à l’analyse en interne

Pourquoi planifier un réseau télécom

● Investissement très lourd pour le maître d’ouvrage

● Déploiement pluriannuel par les MOE

● Phasage complexe: choix économiques, choix politiques

● Définir un réseau cible et le chemin pour l’atteindre

● Depuis l’estimation initiale jusqu’à l’ingénierie de réseaux

PLANIFIER UN RESEAU & ESTIMER LES COÛTS

Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014 3

Sttar accélère la prise de décision, améliore la qualité et génère des économies durant les phases de conception

4 Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014

Setics Sttar: le processus

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Exécutions et

scénarios

multiples

Préparation

des données

Setics Sttar - Séminaire ACOME - Saint-Pétersbourg - 31 mai 2014

Une seule et même qualité pour tous les projets FTTH

● Les mêmes résultats quels que soit les ingénieurs en charge (règles d’ingénierie homogènes)

● Une référence pour le calcul de risques liés au projet et aux coûts de réalisation

Accélération et fiabilisation de l’élaboration de schémas d’ingénierie et du chiffrage

● Forte réduction des coûts des études amont : environ -60 %

● Forte réduction des délais des études : moins de 1 semaine pour 50 000 prises

● Modélisation reproduisant la réalité du terrain à l’échelle la plus précise ainsi que les « standards » nationaux du déploiement FTTH

● Optimisation du phasage du déploiement

Libérer du temps pour évaluer plusieurs hypothèses et optimiser la solution

● Evaluation de multiples scénarios et analyses de sensibilité à différents paramètres

● Améliorations successives des simulations réalisées en fonction des retours (données terrain, informations opérateurs, propositions externes, etc.)

● Facilite la discussion entre toutes les parties prenantes en fournissant un modèle partagé du réseau

Une analyse détaillée des coûts de déploiement et/ou de possession du réseau

● Calcul des indicateurs clés (coût par plaque, coût par prise) pour évaluer avec précision la pertinence et le coût d’un déploiement FTTH

● Lecteur de données IGN (BD TOPO), réseaux des opérateurs (PIT FT, RIP), etc.

● Export sous différents formats (Excel, CSV, Shapefile, etc.)


Setics Sttar en quelques mots

Complexité intrinsèque du réseau, durée restreinte des études, inconnues nombreuses au stade amont

Objectif des porteurs de projet

● Maîtriser le budget à toutes les phases des études amont

> Risque de dépassements importants en aval (dépassement des budgets initiaux)

> Contrôle des dépassements de coûts en aval

● Obtenir une forfaitisation des travaux

> Fonction de la capacité à internaliser et maîtriser les études amonts de façon à approcher au maximum la réalité de manière indépendante

Objectif des prestataires partenaires

● Estimer le prix en limitant l’investissement en pré-étude

● Limiter le risque global sur les aléas de la construction


Zoom sur les enjeux des projets FttH

Difficultés

● Du fait de l’aspect manuel, les études vont rarement jusqu’au PTO ne couvrant pas, de fait, plus de 50% des coûts totaux.

● Investissement initiaux des études forcément limités : pas de visites terrain systématiques

● En l’absence de connaissance sur le projet partagée sur un référentiel commun, difficulté d’arriver à un consensus entre donneurs d’ordres et prestataires; l’un ou l’autre des acteurs ne dispose pas des moyens de maîtriser son risque..

● Variabilité des estimations de prix (marges de sécurité, hypothèses globales)


Le principe de planification

Infrastructures mobilisables

Intégration dans le modèle Setics Sttar des infrastructures mobilisables

Sources : IGN, cadastre, réseaux des opérateurs (plans itinéraires France Télécom, plans de réseaux d’initiative publique), etc.

1 2 3 4Positionnement des

sites à desservir

Chaque bâtiment est modélisé par un point affecté d’un nombre de prises, qui sera pris en compte dans le dimensionnement du réseau

Fiabilité avérée des données MAJIC (DGFiP)

Tracé du réseau

Analyse des liens NRO-PTO dans le respect des règles d’ingénieries définies (distance max au NRO, conditions de raccordement, etc.)

Optimisation et dimensionnement

Positionnement des nœuds du réseau (NRO, PM, BPO)

Dimensionnement des câbles

Définition du tracé optimisé du réseau

Dimensionnement du réseau

Evaluation du coût d’établissement et/ou de possession (en VAN) du réseau

Coûts calculables à différents niveaux dans le réseau (collecte, transport, distribution, branchements) ou par zones géographiques (zones arrières de NRO, PM, commune, etc.)


Rendus Cartes et tableaux de données décrivant le réseau optimisé

Exemple de résultats obtenus De nombreuses variables d’analyse à exploiter…


Analyse de la capacité des câbles

Exemple de résultats obtenus Intégration dans un modèle de calcul Excel / Business plan


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Taux de couverture (% de prises raccordées)

Réseau de transport Réseau de distribution Extensions (sites isolés)

NRO, PM, PBO,… Branchements (bâtiments) Raccordements (log. / palier)

Exemple d’utilisation Département de l’Oise (1/2)


Réseau construit en maîtrise d’ouvrage publique - exploitation en affermage.

641 communes, 280 000 prises FTTH – hors zones AMII

Objectifs Etudes

● Étudier plusieurs architectures de réseaux (localisation/ taille NRO)

● Chiffrer le coût du réseau commune par commune

● Définir le phasage de l’adhésion des communes

Position de force pour entamer les dialogues compétitifs (travaux et affermage)

Confiance des interlocuteurs et possibilité de challenger les offres

● 30% de prises supplémentaires pour le même budget: 130 000 prises pour 98 M€ HT

● Redevance ferme du fermier: 125 M€ HT sur 15 ans

Exemple d’utilisation Département de l’Oise (2/2)


3 scénarios comparés: 25, 45 et 56 NRO

Données d’entrées:

● Voirie pour GC,

● MAJIC et EDIGEO (parcelles, bâti),

● Points hauts de l’ANFR

Critères d’analyse et de comparaison :

● Nœuds du réseau : nombre, sélection des emplacements

● Bilan optique

● Attractivité pour les opérateurs : taille du NRO, diversité de points d’accès, proximité avec l’architecture des zones d’investissement privé, nombre de prises par plaque en année 1…

● Coût du déploiement : coût à la prise, linéaire, réutilisation d’infrastructures, taille des câbles optiques, contraintes de déplacement des installateur de PTO, investissement

● Exploitation/maintenance : nombre de nœuds, déplacements

Mai 2014:

optimisation avec

STTAR des

emplacements

des PM,

commune par

commune

A ce jour Sttar a permis de planifier plusieurs millions de prises FTTH pour des maîtres d’ouvrage publics et privés

● Zones d’Initiative Publique

● Zones conventionnées (initiative privée)

Un outil regroupant des fonctions pour planifier de A à Z :

● L’utilisation et le traitement de données d’entrée fiables et précises

● Des études d’avant-projet sur des territoires étendus, très rapidement

● Un modèle dynamique pour tester différentes hypothèses

● Des évaluation financières maîtrisées

● La garantie du respect des règles d’ingénierie opérateurs/régulateur

● Une base reconnue et acceptée pour la conception des réseaux

Setics commercialise Sttar, en France et à l’étranger :

● A travers ses prestations de services : Sttar est alors utilisé par l’équipe Setics en appui de la mission pour effectuer le design et l’estimation du coût du réseau

● Comme logiciel autonome: le client utilise Sttar avec son personnel, et le support de Setics (formation, support technique, mises à jour,..).


Conclusion

Merci de votre attention


Setics

7 rue Biscornet

75012 Paris

Tel : 01 45 89 74 93

Fax : 01 44 68 93 63

E-mail : [email protected]

Web : www.setics-sttar.com

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