Plan  stratégique-­‐cadre

Conseil  provincial

Programme

• Membres  du  Conseil  provincial• Contexte  du  projet• Processus• Piliers  du  Plan  stratégique• Version  définitive• Prochaines  étapes

Membres  du  Conseil  provincial  2016

Allison  Chisholm  – présidente  Steve  Wedgwood  – Golf  Newfoundland  &  LabradorErnie  Muise/Garry  Beattie  – Nova  Scotia Golf  AssociationJim  McQuaid/Brenda  McIlwaine – Prince  Edward  Island  Golf  AssociationTom  Hendershot – Golf  New  BrunswickMarcel  Paul  Raymond  – Golf  QuébecJohn  Gallinger – Golf  OntarioTammy  Gibson  – Golf  ManitobaKyle  Mulligan  – Golf  SaskatchewanSusan  MacKinnon – Alberta  GolfBarry  Petrachenko – British  Columbia  GolfKaren  Hewson  et  Devon  Evershed – personnel  de  Golf  Canada

Contexte  du  projet1. Ce  projet  entend  donner  une  orientation  à  des  objectifs  communs.2. Ce  document  n’entend  pas  remplacer  le  contenu  ni  la  forme  des  plans  

stratégiques  élaborés  par  les  associations  provinciales  ou  Golf  Canada.3. Il  est  recommandé  que  le  Plan  stratégique-­‐cadre  intègre  les  quatre  

piliers  de  Sport  Canada  :  Participation,  Excellente,  Ressources,  Interaction.  

4. Il  est  souhaité  que  ce  Plan  stratégique-­‐cadre  soit  présenté  à  l’Assemblée  générale  annuelle.

5. On  s’attend  à  ce  que  les  membres  du  Conseil  provincial  mobilisent  leurs  conseils  respectifs.

6. Il  est  entendu  que  le  Conseil  provincial  n’hésitera  pas  à  faire  appel  à  quiconque  pourra  l’aider  à  formuler  le  plan  proposé  ou  à  lui  fournir  une  rétroaction.  

Chronologie  du  projet1. Colliger  les  plans  stratégiques  existants  de  chaque  association  

provinciale  et  de  Golf  Canada.2. En  souligner  les  similarités  et  les  disparités.3. Formuler  des  recommandations  pour  la  résolution  des  points  

conflictuels.4. Former  un  sous-­‐comité  pour  compiler  les  impératifs  

stratégiques  de  chaque  pilier.5. Faire  une  première  ébauche  du  Plan  stratégique-­‐cadre.6. Soumettre  l’ébauche  à  l’approbation  du  Conseil  provincial  et  le  

présenter  aux  intervenants.7. Réviser  le  plan  en  tenant  compte  de  la  rétroaction.8. Rédiger  la  version  définitive  et  la  soumettre  à  l’AGA  de  Golf  

Canada.

Piliers  du  plan  stratégique

• Excellence accrue

• Participation  accrue

• Interaction  accrue

• Ressources  accrues  

Excellence  accrue

• Être  l’hôte  et  soutenir  des  tournois  de  golf  

régionaux,  nationaux  et  provinciaux  exceptionnels.  

• Développer  une  programmation  de  haute  

performance  faisant  autorité.  

• Créer,  développer  et  améliorer  des  programmes  et  

services  clés.

• Préserver  les  traditions  du  golf.

Participation  accrue

• Impliquer  plus  de  jeunes  dans  le  golf.

• Impliquer  plus  de  groupes  sous-­‐représentés  dans  le  

golf.

• Favoriser  davantage  l’accès  au  golf  des  jeunes  et  

des  groupes  sous-­‐représentés.

• Soutenir,  retenir  et  mobiliser  les  golfeurs,  clubs  et  

installations  existants.

Interaction  accrue

• Bâtir  des  relations  efficaces  avec  le  gouvernement  et  les  

intervenants  de  l’industrie  (PGA,  NAGA,  ANPTG,  USGA).

• Poursuivre  la  collaboration  entre  Golf  Canada  et  les  

associations  provinciales  afin  d’harmoniser  leurs  objectifs  et  

d’utiliser  leurs  ressources  à  bon  escient.

• Améliorer  les  relations  avec  les  golfeurs,  les  clubs  et  les  

installations  pour  ajouter  à  la  valeur  et  augmenter  le  

nombre  de  parties  jouées.

Ressources  accrues  

• Mettre  au  point  un  financement  durable  et  pratiquer  la  

responsabilité  fiscale.

• Fournir  aux  bénévoles  et  au  personnel  des  opportunités  et  une  

formation.

• Créer  et  maintenir  un  processus  de  gestion  des  bénévoles  pour  

s’assurer  qu’ils  sont  assez  nombreux,  compétents  et  motivés.

• Commercialiser  et  promouvoir  la  valeur  et  les  avantages  de  la  

pratique  du  golf  et  de  l’adhésion  à  un  club.

Plan  stratégique

MISSIONVISIONVALUES

Excellence  accrue

Être  l’hôte  et  soutenir  des  tournois  de  golf  régionaux,  nationaux  et  provinciaux  

exceptionnels.  

Développer  une  programmation  de  haute  performance  faisant  

autorité.  

Créer,  développer  et  améliorer  des  programmes  et  services  clés.

Préserver  les  traditions  du  golf.

Participation  accrue

Impliquer  plus  de  jeunes  dans  le  golf.

Impliquer  plus  de  groupes  sous-­‐représentés  dans  le  golf.

Favoriser  davantage  l’accès  au  golf  des  jeunes  et  des  groupes  

sous-­‐représentés.

Soutenir,  retenir  et  mobiliser  les  golfeurs,  clubs  et  installations  

existants.

Interaction  accrue

Bâtir  des  relations  efficaces  avec  le  gouvernement  et  les  

intervenants  de  l’industrie  (PGA,  NAGA,  ANPTG,  USGA).

Poursuivre  la  collaboration  entre  Golf  Canada  et  les  associations  provinciales  afin  d’harmoniser  leurs  objectifs  et  d’utiliser  leurs  

ressources  à  bon  escient.

Améliorer  les  relations  avec  les  golfeurs,  les  clubs  et  les  

installations  pour  ajouter  à  la  valeur  et  augmenter  le  nombre  de  

parties  jouées.

Ressources  accrues

Mettre  au  point  un  financement  durable  et  pratiquer  la  responsabilité  fiscale.

Fournir  aux  bénévoles  et  au  personnel  des  opportunités  et  

une  formation.

Créer  et  maintenir  un  processus  de  gestion  des  bénévoles  pour  s’assurer  qu’ils  sont  assez  nombreux,  compétents  et  

motivés.

Commercialiser  et  promouvoir  la  valeur  et  les  avantages  de  la  

pratique  du  golf  et  de  l’adhésion  à  un  club.

Prochaines  étapes

• À  partir  des  impératifs  stratégiques,  développer  des  plans  opérationnels    pour  

chaque  association  provinciale  et  Golf  Canada.

• Développer  et  implanter  un  protocole  d’entente.

• Développer  un  processus  pour  la  mise  à  jour  du  Plan  stratégique

• Mission,  vision,  valeurs

• ?

• Poursuivre  notre  collaboration  en  vue  d’assurer  l’avenir  du  golf

Questions

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