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La médiation technique

Une autre approchede l'innovation ouverte

Stéphane GasserTechinnov, Orly, 14 février 2013

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Plan de l'exposé

● Chercher des solutions ailleurs ?● Une nouvelle approche● Exemples● Apport

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Chercher des solutions ailleurs ?

● Introduction● État de l'art● Crowdsourcing

Introduction

● Les difficultés de l'innovation classique● La plupart des innovations sont des combinaisons de choses

connues

● Les innovations de rupture viennent souvent d'autres secteurs d'activité

● On ne peut pas connaître toutes les technologies en interne

● L'innovation ouverte, nouveau paradigme● Ouvrir les frontières de l'entreprise

– Vers l'extérieur : valorisation de brevets, de travaux de R&D non stratégiques...

– Depuis l'extérieur : importer des idées, des solutions

● Trouver des partenaires

● Comment sourcer ?

État de l'art

● Sourcing « traditionnel » : système D● Interroger ses relations professionnelles (clients, fournisseurs)

● Très limité

● Les ingénieurs ne font quasiment pas de networking

● Innovation ouverte de proximité● Mise en place de collaborations avec ses partenaires

traditionnels : fournisseurs (laboratoires), clients professionnels

● Restreint à son propre silo industriel

● Veille technologique● Suivi des publications (littérature technique, scientifique,

brevets)

● Restreint aux technologies à la modeet aux activités surveillées

Crowdsourcing

● Sourcing radicalement ouvert● Tout le monde peut apporter une solution

● Principe du challenge● Publication anonyme du besoin sur une plateforme

● Appel à soumission de solution

● Sélection de la solution préférée

● Récompense du vainqueur

● Caractéristiques● Transversalité totale

● Sourcing passif

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Une nouvelle approche

● Médiation technique● Méthodologie

Médiation technique

● Méthodologie originale de résolution de problème technique

● Idée fondamentale : transposer plutôt que réinventer

● Chercher des entreprises disposant d'une solution à un problème industriel

● Sourcing transversal● Recherche de solutions dans des secteurs d'activités

différents

● Sourcing actif● Pas de plateforme : prise de contacts par téléphone, e-mail...

Méthodologie

● Méthodologie développée depuis 2005● Trois étapes

● Étape de créativité● Identifier des activités pouvant avoir rencontré le même

problème

● Pistes à suivre

● Étape de prospection● Prendre contact avec des entreprises de ce secteur

● Base de données d'entreprises

● Rebondir

● Étape de négociation● Obtenir une offre des entreprises pertinentes

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Exemples

● Remarque préalable● Aéronautique – Prospection pétrolière● Nucléaire – Bois● Électronique – Aérospatial● Construction – Pharmacie

Remarque préalable

● La plupart des cas traités par médiation technique sont confidentiels

● Des brevets peuvent être en cours de dépôt

● Les exemples qui vont être cités sont donc adaptés de ces cas réellement rencontrés

● Les détails ne seront pas divulgués

● La problématique est modifiée

Aéronautique – Prospection pétrolière

● Matériaux acoustiques à haute température (1000°C)● Aéronautique : absorption du bruit des aéronefs en tuyère

● Mousses absorbantes classiques en polymère : inadaptées

● Comment calculer le pouvoir absorbant de mousses métalliques ?

● Autre secteur ayant besoin de caractériser l'acoustique de milieux poreux durs ?

● Prospection pétrolière (sismique)

● Publication de chercheurs deSchlumberger, Shell, Mobil

● Repris dans une thèse de l'ONERA

Nucléaire – Bois

● Séchage d'un déchet poreux● Nucléaire : design d'un sécheur de déchets radioactifs

● Le BE sait concevoir un sécheur à air chaud, mais les déchets sont poreux, et l'eau est logée dans les pores

● Le BE pense que le séchage sous vide est plus adapté, mais ne sait pas le dimensionner

● Autre secteur ayant besoin de sécher des matériaux poreux ?

● Industrie du bois : le bois estporeux et doit être séché pourne pas pourrir

● Le séchage sous vide y estpratiqué depuis 50 ans

Électronique – Aérospatial

● Dépôt de couches minces● Électronique : simulation numérique d'un procédé de dépôt

par pulvérisation sous vide

● Difficulté : en régime raréfié, les équations de Navier-Stokes à la base des codes fluides standard sont invalides

● Où trouver un logiciel adapté ?

● Autre secteur ayant besoin desimuler des écoulements raréfiés ?

● Aérospatial : entrée des vaisseauxspatiaux dans l'atmosphère terrestre

● Code de calcul public de la NASA

● NB : l'entreprise In Silicio commercialiseun logiciel de ce type

Construction – Pharmacie

● Automatisation d'un procédé manuel● Matériaux de construction : un industriel

veut éliminer une opération manuelledangereuse d'un de ces procédés

● Les fournisseurs qu'il connaît ne proposentque des solutions sur-dimensionnéeset trop chères

● Les BE qu'il connaît ne savent pasdimensionner un prototype adapté

● Autre secteur ayant besoind'automatiser une opérationmanuelle similaire ?

● Pharmacie (officine) : la distribution de médicaments stockés en arrière-boutique est très similaire à l'opération à éliminer

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Apport

● Avantages sur le crowdsourcing● Usage préférentiel

Avantages sur le crowdsourcing (1/2)

● Discrétion● Seules les entreprises contactées sont informées de la requête

du client

● Seules les entreprises pertinentes connaissent l'ensemble du cahier des charges

● Propriété intellectuelle● Aucun « solveur » ne se sent spolié des technologies qu'il

apporte

● Profondeur de recherche● Peu d'entreprises industrielles sont actives sur les plateformes

de crowdsourcing

● Coût● La médiation technique est bien moins chère

Avantages sur le crowdsourcing (2/2)

● Efficacité● Malgré l'automatisation de la soumission des solutions, le

crowdsourcing nécessite un traitement humain pour lire, comprendre et sélectionner des centaines de solutions proposées

● La médiation technique met moins de 2 mois à identifier des solutions

● Rusticité● La médiation technique permet de trouver des solutions

éventuellement très anciennes

● Rapidité de mise en pratique● Les solutions de laboratoire nécessitent une

adaptation plus longue que les solutionsindustrielle qu'il suffit souvent deredimensionner

Usage préférentiel

● Le crowdsourcing est intéressant dans les cas suivants :● Recherche d'idées, de concepts, d'ébauches

– Peu d'investissement de chaque solveur, grande diversité de réponses

● Veille sur des alternatives technologiques high-tech– Les solveurs sont souvent des jeunes diplômés

● La médiation technique est à préférer dans les cas suivants :

● Recherche de solutions rapides à mettre en œuvre

● Besoin de maîtrise des coûts, des problématiques d'utilisation (maintenance, sécurité...)

● Recherche de partenaires industriels

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Merci pour votre attention !

● Avez-vous des questions ?