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Projet de Gestion des Ressources Naturelles – phase II

(PGRN2)

MENARID Programmatic Framework Learning Workshop

Rabat, 18-20 June, 2012

Unité de Coordination Centrale (UCC) Direction Générale du Financement, des Investissements et des Organismes Professionnels

Ministère de l’Agriculture TUNISIE

Cross-cutting M&E Functions and Knowledge Management for INRM within the MENARID Programme

Framework


Rabat, 18-20 June,

2012

Objectif de développement

Améliorer les conditions de vie des communautés rurales dans 3 gouvernorats du projet (Jendouba, Kasserine et Médenine) en terme: - D’accès à l’infrastructure et aux services de bases, d’une amélioration durable du revenu, - De meilleurs pratiques de gestion des ressources naturelles par la promotion d’une approche intégrée de développement communautaire;

PGRN2- UCC/DGFIOP/MINISTERE DE L'AGRICULTURE TUNISIE


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Rabat, 18-20 June,

2012

Objectif d’environnement

Réduire la menace de dégradation des terres et du changement climatique sur les systèmes de production agricoles vulnérables dans les zones ciblées tout en développant des options pour remédier au problème de la pollution d’origine terrestre affectant la Mer Méditerranée;

PGRN2- UCC/DGFIOP/MINISTERE DE

L'AGRICULTURE TUNISIE

MEDENINE

KASSERINE

JENDOUBA

MEDENINE

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LOCALISATION DES ZONES D'INTERVENTION

DU PROJET

CARTE N°1

LEGENDE

LIMITE ADMINISTRATIVE

ZONE D'INTERVENTION DU PROJET



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Rabat, 18-20 June,

2012

- Durée : 5 ans (de 2011 à 2015)

- Coût total: 68 Millions de $EU soit environ 88 MDT (taux : 1 $EU=1.3 DT)

- Schéma de Financement :

36,1 millions $EU prêt Banque Mondiale 9,73 millions $EU don FEM 14,59 millions $EU Budget de l’Etat 7,22 millions $EU Agriculteurs


Composante 1: Appui aux investissements des Plans

de développement participatif (PDP)

Le FEM intervient pour cofinancer les actions suivantes :

a. Amélioration de l’accès aux services conseil agricoles.

b. Développement de l’arboriculture

c. Développement de l’élevage

d. Operations de remembrement des terres en sec

e. Développement de zones pastorales, sylvo-pastorales et sylvicoles.

f. Promotion des activités génératrices de revenu (AGR).

g. Conservation des eaux et des sols.


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Rabat, 18-20 June,

2012


Composante 2: Soutien au développement de l’utilisation des eaux usées traitées pour l’agriculture

(Financement: 100% FEM)

Une étude d’avant projet des ouvrages de transfert des EUT du Grand Tunis vers les zones d’utilisation à l’intérieur du pays;

Soutien de deux actions pilotes pour l’utilisation de l’eau usée traitée en agriculture (Kasserine et Médenine)



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Rabat, 18-20 June,

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Composante 3 : Renforcement institutionnel et sensibilisation

- Renforcement institutionnel aux niveaux local et régional :

Renforcement de la capacité des GDA ;

Renforcement de la capacité des CRDA ;

- Renforcement institutionnel au niveau national ;

- Communication et sensibilisation sur la gestion durable des terres et sur les questions environnementales ;


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Rabat, 18-20 June,

2012


Suivi & évaluation

D’une façon générale le suivi-évaluation devrait permettre de produire les

informations nécessaires pour :

•Assurer la gestion du projet dans son ensemble, des Plans de

Développement Participatif et des Contrats Programmes Annuels;

•Mesurer les résultats du projet en les comparant aux objectifs ;

•Apprécier le niveau de participation des populations et des partenaires ;

•Mesurer l’impact du projet à son terme sur les bénéficiaires et sur

l’environnement.

Le système de suivi-évaluation a deux fonctions principales:

•Mesurer le niveau de réalisation des composantes du projet à différents

horizons, relever et expliquer les écarts par rapport aux prévisions et

prendre les dispositions pour une meilleure exécution;

•Evaluer le degré de réalisation des objectifs de développement attendus

de l’exécution du projet


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Rabat, 18-20 June,

2012


La situation de référence élément essentiel du

suivi-évaluation

Ainsi pour réaliser le suivi-évaluation nous avons besoins de décrire la situation

à laquelle les réalisations seront comparées aux différents horizons à travers

des indicateurs pertinents qui se dégagent du cadre des résultats du projet. Il

s’agit de la situation de référence.

Pour évaluer l’évolution de l’impact du projet dans les sens des objectifs la valeur

de chaque indicateur sera donnée à trois horizons:

•Situation de référence assimilée à celle au « démarrage du projet »;

•Situation cible au cours du déroulement du projet « à mi parcours »;

•Situation cible à l’achèvement du projet « fin du projet ».

Pour évaluer l’avancement de l’exécution des composantes du projet les

indicateurs cibles seront déterminés pour chaque année d’exécution.


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Rabat, 18-20 June,

2012


Indicateurs de performance du PGRN2

•En matière d’accès aux infrastructures et aux services

•En matière d’augmentation durable du revenu des ménages

•En matière de gestion durables des ressources naturelles

•En matière de promotion de l’approche participative intégrée

Indicateurs de résultats intermédiaires

•Composante 1: Appuis aux investissements des PDP

•Composante 2: Soutien au développement de l’utilisation des EUT

•Composante 3: Renforcement institutionnel, sensibilisation formation

Ces indicateurs seront intégrés au système de suivi-évaluation du projet


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2012

Cadre des résultats


Major challenges and constraints threatening successful output delivery in your project Principaux défis et contraintes qui menacent l’atteinte des résultats de votre projet


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Rabat, 18-20 June,

2012

- Mise en place du personnel nécessaire au niveau des régions

- Instabilité sociale dû à:

- La dissolution des comités régionaux et locaux - Difficultés de communication avec la population rurale - Difficultés de formalisation des GDA


Priority for individual/joint capacity-building needs Quels sont les besoins prioritaires de renforcement de capacité individuel ou groupé


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Rabat, 18-20 June,

2012

-Renforcement institutionnel aux niveaux local et régional: renforcement de la capacité des : - GDA - CRDA (formation méthodologique, Sensibilisation au processus d’API, formation technique) - Autres partenaires au développement (personnel d’autres ministères sectoriels, ONG, GDA, etc.)

- Renforcement institutionnel au niveau national : Gestion du projet, Suivi et évaluation (S&E), Conformité aux sauvegardes et mise en oeuvre du Document Cadre de protection environnementale et sociale (DCPES),

- Renforcement en matière de Communication et de sensibilisation sur la gestion durable des terres et sur les questions environnementales


Needs for collaboration/possible new synergies with other regional GEF IW and MENARID projects Besoins de collaboration et de nouvelles synergies entre le FEM eaux internationales et les projets du MENARID


Framework


Rabat, 18-20 June,

2012

Les activités FEM du PGRN2 font partie du programme cadre MENARID, financé par le FEM, qui vise à harmoniser les approches d’intervention en matière de lutte contre la dégradation des terres, d’adaptation au changement climatique et de protection de la biodiversité ainsi qu’à améliorer la gestion des connaissances au niveau national et dans la Région Moyen Orient et Afrique du Nord.


Needs for collaboration/possible new synergies with other regional GEF IW and MENARID projects Besoins de collaboration et de nouvelles synergies entre le FEM eaux internationales et les projets du MENARID – (suite)


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Rabat, 18-20 June,

2012

-Dégradation des terres: l’objectif de développement du projet souhaite s’aligner sur celui du MENARID où le projet pourra travailler à l’intégration de la GDTI, en améliorant la gouvernance des RN et en eau. -Changement climatique: le Projet vise à soutenir une meilleure gestion des ressources en eau et le renforcement des capacités d’adaptation pour réduire la vulnérabilité du secteur agricole aux sécheresses prolongées et à la diminution des précipitations. De plus, le Projet vise à augmenter la capacité de résistance des terres productives aux inondations et sécheresses dans le contexte de la planification du développement local.


Needs for collaboration/possible new synergies with other regional GEF IW and MENARID projects Besoins de collaboration et de nouvelles synergies entre le FEM eaux internationales et les projets du MENARID (suite)


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Rabat, 18-20 June,

2012

-Eaux internationales: Le Projet est conforme à l’Objectif stratégique 2 du domaine focal des eaux internationales, où il aborde: - les questions transfrontalières liées aux eaux, (le sur-enrichissement en nutriments et l’épuisement de l’oxygène causés par la pollution d’origine terrestre des eaux côtières dans les grands écosystèmes marins. - Réduire les rejets d’origine terrestre de nutriments et polluants dans les écosystèmes côtiers sensibles, à travers des investissements destinés à diminuer la pollution diffuse générée par le secteur agricole, et en progressant vers les objectifs d’assainissement et de traitement des rejets d’eaux usées.


Needs for collaboration/possible new synergies with other regional GEF IW and MENARID projects Besoins de collaboration et de nouvelles synergies entre le FEM eaux internationales et les projets du MENARID (suite)


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Rabat, 18-20 June,

2012

-Le Projet soutiendra l’approche de gestion intégrée des ressources en eau tel que le reboisement afin de protéger les zones d’alimentation des eaux souterraines et de contrôler l’érosion et la perte de terre. -La mesure de la réduction des pertes en sols sera effectuée en collaboration le programme LADA soutenu par la FAO et le PNUE pour les mesures des pertes en sols.


Merci pour votre attention


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