Projet de Création d’un Projet de Création d’un Sentier Sous-Marin en Sentier Sous-Marin en Nouvelle-CalédonieNouvelle-Calédonie

Centre d’Initiation à l’Environnement

Sébastien FANINOZ &

Anne-Claire ROUDAULT

RANDONNEE AQUATIQUERANDONNEE AQUATIQUE AU-DESSUS AU-DESSUS

D’UN JARDIN DE CORAILD’UN JARDIN DE CORAIL

SommaireSommaire

Définition et Objectif d’un sentier sous-marin

Public concerné

Procédure de création

Choix du site

Matériel nécessaire

Exemple de modèle de fonctionnement

Budget création et fonctionnement

Perspectives

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Un sentier sous-marin est un parcours sub-aquatique, accessible à tous, représenté par un ensemble de bou-ées qui s’effectue en palmes, masque et tuba

Qu’est ce qu’un Sentier Sous-Marin ? Qu’est ce qu’un Sentier Sous-Marin ?

h

Ilôt Rascass

Bouée n°1

Bouée n°5

Bouée n°4

Bouée n°3

Bouée n°2

Bouée n°6

Bouée n°7

Pourquoi un Sentier Sous-Marin ?Pourquoi un Sentier Sous-Marin ?

h

L’objectif d’un sentier sous-marin est d’informer,de sensibiliser le public sur la connaissance du milieu marin et la protection de l’environnement.

Interventions ponctuelles(Sorties à définir)

Calédoniens

Plaisanciers

Touristes

Pour quel public ?Pour quel public ?h

Parcours autonome

Interventions écoles(Sorties à la 1/2 journée)

Ecoles I aires

Ecoles II aires

Université

Formations professionnelles

Formation bio.(Stages sur 4 1/2 journées)

Clubs de plongée

Interventions ponctuelles(Sorties à la 1/2 journée)

Associations diverses

Comités d’entreprises

Hôtels (Le Méridien, Club Méd)

Interventions ponctuelles(Sorties à la 1/2 journée)

Centres de Vacances et de Loisirs

(Toute personne présente sur l’île aux Canards

et désirant effectuer le sentier à titre personnel)

Calédoniens

Plaisanciers

Touristes

Parcours guidé

Procédure de créationProcédure de créationh

Quatre aspects à prendre en compte : Juridique : La structure juridique doit répondre à une double nécessité

– Protection des baigneurs• Balisage d’une zone de baignade (Mairie de Nouméa)

• Balisage du Sentier Sous-Marin (Province Sud en accord avec la D.R.N, les

Affaires Maritimes)

– Protection du site• Réserve naturelle (D.R.N)

Sécuritaire : Zone abritée des vents et courants dominants, faibles profondeurs. Ecologique : Diversité de milieu et diversité biologique élevées sur une zone

relativement restreinte. Economique : Proximité de la conurbation Nouméenne. 100.000

hab. sur le grand Nouméa, 120.000 Touristes /an

L’île aux CanardsL’île aux Canards

Site classé Réserve Naturelle.

Lieu abrité, contre la houle, le courant, bonne visibilité.

Diversité physique et biologique.

Proximité de Nouméa.

hLe choix du site s’est porté sur l’îleaux Canards, car il prend en comp-

te les 4 aspects précédemment cités :

Carte d’identité Carte d’identité du Sentier Sous-Marindu Sentier Sous-Marin

Structure de Gestion Centre d’Initiation à l’Environnement

(Association Loi 1901)

Situation géographique

Ile aux Canards

Ile la plus proche de Nouméa (Liaisons ma-ritimes

rapides et la moins onéreuse déjà en fonctionne-ment)

Proximité de lieux touristiques (Promenade de l’Anse Vata, Baie des Citrons, Aquarium)

Proximité des hôtels (Le Méridien, Club Méd, Hôtels de l’Anse Vata)

Fréquentation du site 10.000 Visiteurs /an (uniquement Taxi-Boat)

Période de fonctionnement Toute l’année (sauf conditions océaniques ou météorologiques particulières)

Caractéristiques physiques Substrat : corail vivant-mort, sable

Bathymétrie : 0-7 m

Visibilité : correcte

Zone : infra et médiolittorale

Mode : semi-battu à protégé

Courants dominants : S

Caractéristiques biologiques

Diversité et abondance spécifique élevée

(Inventaire du site en cours)

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Carte d’identité Carte d’identité de l’île aux Canardsde l’île aux Canards

Situation géographique Ile la plus proche de Nouméa (Liasons ma-ritimes

rapides et la moins onéreuse déjà en fonctionne-ment)

Proximité de lieux touristiques (Promenade de l’Anse Vata, Baie des Citrons, Aquarium)

Proximité des hôtels (Le Méridien, Club Méd, Hôtels de l’Anse Vata)

Caractéristiques physiques Substrat : corail vivant-mort, sable

Bathymétrie : 0-7 m

Visibilité : correcte

Zone : infra et médiolittorale

Mode : semi-battu à protégé

Courants dominants : S

Superficie de la zone : 0.6 ha

Nombre de visiteurs /an : 2.000

Caractéristiques biologiques

Algues : … espèces,

Phanérogames : 2 espèces,

Coraux : … espèces, 7 ordres

Macroinvertébrés : 8 espèces, … familles, …

Poissons : 31 espèces, … familles

Espèces rares : … espèces

Espèces protégées : …espèces

h

Le matériel nécessaireLe matériel nécessaireh

Balisage du sentier

Matériel de sécurité, sauvetage et recherche

Matériel de fonctionnement et d’entretien

Support pédagogique

Balisage du sentierBalisage du sentier

Ligne d’eau (1) – Tiger Rope ou Terypro, 18 (600 m)

– Bouées perlées, 26 (200)

– Bouées de surface cylindriques (2)

Corps Morts (10) – Bouées : C M 100 kg (8)

– Ligne d’eau : CM 200 kg (2)

Montages bouées (8) Confer schéma ci-contre

Petits matériels– Manilles lire à œil, 12 (18)

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Bouée perlée (vol.4l)

Cable acier ( 18)

OeilSouris

Stop

Serre cable

““Montage BouéeMontage Bouée””

Corps mort

Station 1

Un support pédagogique adaptéUn support pédagogique adapté

Panneau de présentation du Sentier (1)

Panneaux immergés sous chaque bouée “station” (6)

Aquaguides spécifiques à la Calédonie (2.000)

Supports visuels : diapositives et transparents.

En option : Panneaux d’expositions mobiles (possibilité de diffusion sur d’autres sites : Aquarium, Centres Culturels, Musées, Ecoles, Université, Salles d’Expositions).

h

Présentation d’un modèle Présentation d’un modèle de fonctionnementde fonctionnement

Le sentier sous-marin situé sur l’île aux Canards, serait délimité en

surface, par une ligne d’eau et intégré dans la zone de baignade installée par la Mairie de Nouméa.

Un panneau d’accueil, disposé sur la plage en face du sentier, présenterait le parcours général, les recommandations aux baigneurs ainsi que les ren-seignements concernant les visites guidées.

Sur le sentier et sous l’eau, 6 bouées seraient fixées. Chaque bouée repré-sentant un milieu particulier et sous chaque bouée, un panneau sous-marin dispenserait les informations les plus basiques.

Le sentier sous-marin pourrait alors fonctionner selon deux modes :

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Le parcours autonome, destiné aux personnes désirant effec-

tuer le sentier librement ou celles qui ignoraient l’existence du sen-tier.

Les personnes arrivant sur l’île aux Canards par leurs propres moyens (plaisanciers) ou en navettes (taxi boat, catamaran du Club Méd, Glass boat), effectuent le sentier librement sachant qu’elles se baignent à leurs risques et périls et qu’elles ont la possibilité de faire le sentier accompagnées pour plus d’informations.

Ces personnes ont la possibilité également d’acquérir des plaquettes sous-marines (aquaguides) dans de nombreux points de ventes (offices du tour-isme, C.I.E, Aquarium, Clubs de plongées, Glass Boat, Taxi Boat, Hôtels : Le Méridien, Club Méd, Novotel, Le Lantana).

Le parcours accompagné est destiné aux groupes (8 person-

nes minimum) désirant avoir plus d’informations sur la biologie et l’écologie des espèces.

Le guide (du C.I.E) rejoint le groupe au point d’embarquement des Taxi Boat. Il récupère au local, la valise d’oxygénothérapie, la trousse de se-cours et le matériel de flottaison (pour les écoles et Centres de Vacances et de Loisirs). Il part ensuite pour la demi-journée avec son groupe, dans le cas de grou-pes scolaires, universitaires, Centres de Vacances et de Loisirs, C.E ou as-sociations. Pour des prestations à la demande, touristes, plaisanciers, Calé-doniens et Hôtels, la durée des interventions est à déterminer.

Cas particulier : Pour les clubs de plongée, l’organisation de “stages bio” nécessite quatre demies-journées et l’utilisation de transparents et diapos. La projection peut se faire au sein du club et l’acheminement des plon-geurs avec le bateau du club. L’animateur amène ses diapos, transparents et polycopiés. Le stage est validé par l’obtention d’un diplôme “animateur bio”. (Diplôme n’ayant pas d’équivalence avec les titres délivrés par les différentes structures de plongées, PADI, FFESSM, ANMP, SNMP).

Déroulement d’une séanceDéroulement d’une séance

Une fois sur l’île aux Canards, l’animateur réuni son groupe sur la plage. Une présen-tation “à sec” du sentier est réalisée. Ce premier contact avec le groupe permet à l’animateur de créer un échange. Le guide présente le sentier et sa raison d’être. Il décrit les différents mi-lieux qui vont être observés, en introduisant quelques grandes notions d’écologie. Durant la présentation, le guide dispose d’un support pédagogique (aquaguide, matériel biologique mort …).

Puis, après quelques recommandations d’usage, le groupe se met à l’eau. L’animateur en tête montre tantôt un milieu, tantôt une espèce présentant un intérêt particulier. Le groupe se sustente et l’animateur dispense quelques informations ou raconte une anecdote concer-nant une espèce particulière. Il stimule les sensations tactiles en posant une étoile de mer dans la main d’un enfant, pour lui faire découvrir qu’une toile a des pieds.

A la sortie de l’eau, l’animateur recueille les impressions et répond aux questions sus-citées lors du parcours.

Toute la réussite de la visite repose sur la qualité de la relation établie entre l’anima-teur et son groupe, ainsi que sa compétence.

h

Coût de création du Sentier Sous-Marin

Coût de fonctionnement pour l’année 2000

Le budgetLe budget

h

Le budget : CréationLe budget : Créationh

Le budget : Fonctionnement 2000Le budget : Fonctionnement 2000h

Principaux partenaires financiersPrincipaux partenaires financiersh

Structure de gestion du sentier sous-marin

Centre d’Initiation à l’Environnement

Association Loi 1901

Province Sud

Direction des Ressources Naturelles

200.000 fcp

240.000 fcp (entretien : bouees, panneaux)

Mairie de Nouméa

Service des Sports

100.000 fcp

400.000 fcp (mat. balisage)

Institut de Recherche

pour le Développement

200.000 fcp

000.000 fcp (infographie)

TOTAL Pacifique

000.000 fcp

Fondation TOTAL

000.000 fcp

Société Le Nickel 500.000 fcp

Banque Calédonienne d’Investissement

200.000 fcp

Financements publics 1.140.000 fcp

Financements privés 1.080.000 fcp

Plage Loisirs

380.000 fcp (mat. sécurité)

En conclusionEn conclusion

Le Sentier Sous-Marin est un formidable outil pédago-gique au service de la mer et de la protection de l’environ-nement de par son rôle de sensibilisation.

L’île aux Canards semble présenter toutes les potentialités pour y envisager la création d’un sentier.

Le mode de fonctionnement défini précédemment permettrait au sentier de jouer un rôle intégrateur entre les différents acteurs locaux par le développement d’une activité complémentaire et la fréquence des rotations sur l’île aux Canards.

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Développement potentiel Développement potentiel autour de l’activitéautour de l’activité

h

Etat Actuel Etat Actuel d’avancement du Projetd’avancement du Projet

Partenaires Financiers

Société Le Nickel : 500.000 FCP

TOTAL Pacifique : (en cours)

Fondation TOTAL : (en cours)

Banque Calédonienne d’Investissement : 200.000 FCP

Mairie de Nouméa : 100.000 FCP

Institut de Recherche pour le Développement : 200.000 FCP

Projets d’action éducatifs avec les écoles

Dossier transmis au Vice-Rectorat

(M. Alain Renevier, Conseiller Pédagogique)Organisation de stages “bio”

Partenariat avec les clubs de plongées

(Sub Austral, Scubaventure …)

Cadre Juridique

Dossier transmis aux Affaires Maritimes

Entretien et fonctionnement du Sentier

Entretien du balisage : Province Sud (Direction des Ressources Naturelles)

Partenariat avec Plages-Loisirs (M. Thierry Rossignol, Responsable)

(Transport des groupes avec le Taxi-Boat, Utilisations des Farés pour les scolaires, les stages Bio … Utilisation de PMT, trousse de secours et matériel d’oxygénothérapie avec les groupes).

Réduction du budget

Création : # 700.000 fcp ;

Fonctionnement : # 340.000 fcp.

Création du support pédagogique

I.R.D. (dépt. Océanologie) et la CPS

Sélection des espèces présentées dans l’aquaguide.

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Le 03/08/0

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C’est le bon !!!C’est le bon !!!BudgetBudget

Principaux partenaires financiersPrincipaux partenaires financiersh