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PROGRAMME DE FORMATION AUTOMNE 2019

ENTREPRENEURS IC/I Résidentiels Technologues Designers Gestionnaires Personnel administratif

NOUVEAUTÉS - EN COLLABORATION AVEC ÉTS FORMATION

Gestion de projet : gérer les risques des projets ..........................................................................5Contrats, obligations et litiges en construction ...........................................................................6

PROGRAMME ADJOINT OU ADJOINTE AU CHARGÉ DE PROJET ...........................................7

FORMATION CONTINUE La boîte à outils RH : planification, recrutement et mobilisation .................................................9Lecture de plans résidentiels : du plan au chantier ....................................................................10Novoclimat général ................................................................................................................11Introduction à la loi R-20 et responsabilités de l’employeur .....................................................12Économiser temps et argent en comprenant vos obligations et vos droits face à la CCQ..............14Les conventions collectives IC/I comment s’y retrouver ? ..........................................................15

COMPÉTENCES ESSENTIELLES ET BUREAUTIQUE Microsoft Outlook niveau de base ...........................................................................................16Gérer son temps, ses priorités et ses activités avec Microsoft Outlook .......................................17Microsoft Excel 2010/2013/2016 niveau de base ....................................................................18Microsoft Excel 2010/2013/2016 niveau intermédiaire ...........................................................18Microsoft Excel 2010/2013/2016 niveau avancé .....................................................................18 Les incontournables avec Excel ...............................................................................................19Microsoft Project 2010/2013/2016 niveau de base .................................................................20 Les incontournables avec Word ...............................................................................................21Travailler, partager et collaborer avec Office 365 .....................................................................22Organiser ses notes et ses idées avec OneNote ..........................................................................23 Communiquer efficacement avec Yammer, Teams et Skype ........................................................24

GESTION DE PROJET Les bases de la gestion de projet .............................................................................................25La gestion des risques en mode projet .....................................................................................26 La gestion de projet avec MS Project PPM ............................................................................27Introduction à Power BI .........................................................................................................28LEAN Construction ...............................................................................................................29Démarche stratégique pour mettre en place ou évaluerson programme en intelligence d’affaires .................................................................................30Suivi et contrôle : la meilleure façon d’atteindre les résultats ....................................................31MÉCANIQUE DU BÂTIMENT la thermodynamique appliquée à la ventilation / climatisation ..................................................................................................32MÉCANIQUE DU BÂTIMENT efficacité énergétique .............................................................34Positionner son entreprise en construction sur le Web ..............................................................35Éthique et savoir-être sur les chantiers ....................................................................................36Surintendant de chantier ........................................................................................................37

chantieremploi.com

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Complexe Capitale Hélicoptère

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TABLE DES MATIÈRES

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CAPITAL HUMAIN / GESTIONLe développement des affaires ........................................................................................................... 38Communiquer efficacement en milieu de travail .................................................................................. 39Transférer vos compétences techniques efficacement ........................................................................... 40Les meilleures pratiques en gestion du changement ............................................................................ 41Gérer son temps à l’ère numérique ..................................................................................................... 42Exercer un rôle-conseil en entreprise ................................................................................................. 43Développer son intelligence émotionnelle au travail ............................................................................. 44

ADMINISTRATION D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTIONLégislation et réglementation – 24 heures .......................................................................................... 45Régime des relations du travail – 17 heures ........................................................................................ 45Management – 23 heures .................................................................................................................. 46Gestion financière – 32 heures ........................................................................................................... 46

GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAILGestion de la prévention des lésions professionnelles - 15 heures ......................................................... 47Gestion des dossiers d’indemnisation – 14 heures ............................................................................... 47Gestion de la cotisation – 11 heures .................................................................................................. 48

GESTION DE PROJETS ET DE CHANTIERSLecture et interprétation des plans et devis – 35 heures ...................................................................... 49Estimation des coûts et soumissions – 38 heures ................................................................................ 50Encadrement législatif, normatif et réglementaire – 24 heures ............................................................ 51Gestion et contrôle des activités de construction – 42 heures .............................................................. 52

EXÉCUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION POUR BÂTIMENTSExécution de travaux de construction de bâtiment de tout genre et bâtiments visés par un plan de garantie – 65 heures ................................................................................................... 53ETC- Exécution de travaux de bâtiments visés par un plan de garantie – 8 heures ............................... 54

COURS PRÉPARATOIRE À L’EXAMEN DE COMPAGNON DE LA CCQCharpentier-menuisier ....................................................................................................................... 55

OBTENIR SA CARTE D’ACCÈS SUR LES CHANTIERS DE CONSTRUCTION…UNE OBLIGATIONSanté et sécurité générale sur les chantiers de construction (carte ASP Construction) ................................................................................................................. 56

INSCRIPTION ................................................................................................................................ 57Notes complémentaires à la formation .............................................................................................. 57

ENTREPRENDRE, RÉUSSIR, BÂTIR !La formation à l’ACQ-Québec ............................................................................................................ 58

TABLE DES MATIÈRES

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NOUVEAUTÉS

GESTION DE PROJET : GÉRER LES RISQUES DES PROJETS

DESCRIPTION

Puisque chaque projet est unique, toute gestion de projet amène sa part de risques. Bien que nous en sommes tous conscients, il est de plus en plus inconcevable de ne pas les gérer. Il est possible de les prévoir en amont tout comme il est possible de réduire leur impact négatif sur les projets en cours par une saine gestion des risques.

BUT DE LA FORMATION

Gérer les risques à chacun des cinq groupes de processus du projet conformément à la méthodologie du Project Management Institute.

OBJECTIFS

• Identifier les risques pouvant affecter la performance du projet et son objectif.

• Évaluer et quantifier les impacts négatifs sur le projet pour établir le niveau du risque.

• Préparer un plan de mitigation du risque pour réduire l’impact négatif.• Effectuer l’analyse avantages-coûts pour sélectionner le plan

de mitigation optimal.

MÉTHODOLOGIE

• Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

• Exposé interactif (35 %), simulation (15 %), autoévaluation (10 %), exercices (35 %), plan d’action (5 %).

CLIENTÈLE VISÉE Gestionnaire et gestionnaire de projet

PARTICULARITÉ PMI et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute Inc.

DATES Mardi et mercredi 24-25 septembre 2019 8 H 30 - 16 H 30

ENDROIT Centre de formation ACQ-Québec : 375, rue de Verdun, Québec, QC

COÛT MEMBRE : 777 $ Régulier : 877 $

En collaboration avec ÉTS Formation

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PROGRAMME ADJOINT OU ADJOINTE AU CHARGÉ DE PROJET*

CONTEXTE

L’industrie de la construction est complexe, notamment en raison de l’ensemble des instances qui la régissent. Elle requiert donc une main-d’œuvre qualifiée au fait de ses nombreuses particularités. Devant l’importante variété de postes que l’on retrouve au sein de l’industrie, la personne occupant celui de chargé de projet se retrouve particulièrement sollicitée. Dans le contexte actuel, pour un grand nombre d’entreprises, le recours à un adjoint ou une adjointe devient inévitable pour assurer la croissance.

Ce programme est le résultat d’une collaboration entre l’ACQ-Québec et le Centre de formation professionnelle Samuel-De Champlain.

PUBLIC CONCERNÉ

Toute personne occupant ou en voie d’occuper un poste d’adjoint administratif ou d’adjointe administrative et désirant accroître considérablement son niveau de connaissances spécifiques à l’industrie de la construction.

PRÉREQUIS Aucun

OBJECTIFPermettre à l’étudiant d’acquérir un niveau de connaissances spécifiques à l’industrie de la construction lui permettant d’assister aisément un chargé de projet dans la réalisation de ses tâches.

CONTENU

MODULE 1Introduction à l’industrie de la construction et à la gestion de projets (60 heures)

Industrie de la construction• Distinguer les particularités de l’industrie de la construction• Distinguer les associations patronales• Distinguer les associations syndicales• Reconnaître le rôle et les responsabilités du Tribunal administratif du travail (TAT)• Reconnaître le rôle et les responsabilités de la Régie du bâtiment

du Québec (RBQ)• Reconnaître le rôle et les responsabilités de la Commission

de la construction du Québec (CCQ)• Reconnaître le rôle et les responsabilités du Bureau des soumissions

déposées du Québec (BSDQ)• Reconnaître le rôle et les responsabilités de la Garantie de construction

résidentielle (GCR)• Reconnaître le rôle et les responsabilités des organismes œuvrant

en santé et sécurité du travail• Connaître les métiers et occupations de l’industrie• Connaître les rôles et les responsabilités des intervenants

(travailleur, chef d’équipe, technicien, chargé de projet, contremaître, surintendant, architecte, ingénieur, maître d’œuvre, donneur d’ouvrage).

Gestion de projets • Microsoft Excel (niveaux intermédiaire et avancé)• Microsoft Outlook (niveau intermédiaire)• Microsoft Project (niveaux base et intermédiaire)• Salle de plans virtuelle (répertoire de projets) • Système électronique d’appel d’offres (SEAO)

EN PARTENARIAT

CONTRATS, OBLIGATIONS ET LITIGES EN CONSTRUCTION

DESCRIPTION

Cette formation vise à sensibiliser les participants à l’importance du Code civil du Québec sur notre conduite, tant au moment de la naissance d’une obligation qu’à celle de son exécution ou de son extinction plus spécifiquement dans le cadre d’un contrat d’entreprise ou de services professionnels.À l’aide d’exercices et d’études de cas principalement basées sur des décisions de la Cour supérieure et des arrêts de la Cour d’appel du Québec, démontrer l’importance de respecter les obligations légales implicites (renseignement, transparence, conformité à l’appel d’offres, équité, bonne foi et de collaboration) dans ses relations contractuelles.

OBJECTIFS

• Comprendre l’impact des obligations légales implicites sur ses relations contractuelles.

• Minimiser les comportements incohérents et improductifs pouvant aggraver ses dommages et affecter la crédibilité de son entreprise lors d’un recours en justice.

• Connaître les droits et obligations du donneur d’ouvrage, de l’entrepreneur et du prestataire de services relativement à la naissance, à l’exécution et à l’exécution d’un contrat d’entreprise ou de fourniture de services professionnels.

• Se familiariser avec la jurisprudence et les décisions des tribunaux sur l’application du Code civil du Québec.

• Distinguer la différence entre une règle rédigée par principe ou par énumération.

MÉTHODOLOGIE

Plusieurs méthodes d’apprentissage et outils didactiques permettant de mesurer le progrès et l’intégration des concepts par les participants sont utilisés tout au long de la formation.

• Exposé• Travail individuel• Étude de cas

CLIENTÈLE VISÉE

Toute personne (donneur d’ouvrage, entrepreneur ou prestataire de services) qui désire améliorer son attitude envers les autres dans ses obligations contractuelles.

DATES Mardi-mercredi 12-13 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



NOUVEAUTÉS

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LA BOÎTE À OUTILS RH planification, recrutement et mobilisation

CONTEXTE

Votre main-d’œuvre constitue un moteur central de votre entreprise. Le domaine des ressources humaines englobe de nombreux enjeux, dont les politiques en milieu de travail, les normes, etc. La construction est une industrie unique, avec des stratégies d’entreprise, des facteurs de main-d’œuvre, des besoins de recrutement, des exigences en matière de compétences, des pratiques exemplaires, des tendances ainsi que des impératifs de gestion et d’optimisation financières distincts des autres secteurs d’activités. Ce cours vise à présenter, dans les grandes lignes, les spécificités des ressources humaines dans une entreprise du domaine de la construction.

AVANTAGES POUR LES PARTICIPANTS

Utiliser son capital humain afin d’assurer une croissance forte et une rentabilité intéressante pour l’entreprise. La Boîte à outils des ressources humaines de l’Association canadienne de la construction fournit aux employeurs de la construction des conseils pratiques sur différentes questions reliées aux ressources humaines.

OBJECTIFS

• Élaborer une planification efficace et efficiente de la main-d’œuvre• S’assurer d’un recrutement bien ciblé et d’une sélection adaptée

aux besoins• Mettre en place un système d’engagement solide tout en exerçant

un fort leadership• Adopter des méthodes de gestion du rendement permanentes reliées

à la vision et à la mission de l’entreprise• Manœuvrer une entreprise lors des périodes de changement.

CONTENU

MODULE 1 – PLANIFICATION DE LA MAIN-D’ŒUVRE

Stratégie et capacités d’entreprise• Facteurs de main-d’œuvre• Plan de main-d’œuvre• Transition de la main-d’œuvre : affectation à l’interne, perfectionnement

du personnel et recrutement externe• Transition externe de la main-d’œuvre

MODULE 2 – RECRUTEMENT ET SÉLECTION DE LA MAIN-D’ŒUVREConcepts clés• Processus d’embauche• Établissement du besoin de recrutement• Analyse préalable à la recherche• Repérage• Gestion des candidats

MODULE 3 – ENGAGEMENT ET RENDEMENT DE LA MAIN-D’ŒUVREConcepts clés• Exercer un leadership et influencer le rendement des employés• Pratiques exemplaires en matière d’orientation• Développement des compétences en leadership• Apprentissage et amélioration continue• Gestion du rendement• Planification de carrière et de la relève• Récompenses et reconnaissance• Mesures pour remédier à un moral à la baisse• Pratiques exemplaires en matière d’entrevues de fin d’emploi

MODULE 4 – PRESCRIPTION POUR MIEUX DIRIGER EN PÉRIODE DE CHANGEMENT

DATE Vendredi 22 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



FORMATION CONTINUE

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CONTENU

MODULE 2Gestion des documents de la construction, appels d’offres et soumissions (60 heures)• Distinguer les différents codes de la construction et leurs parties• Distinguer les plans d’architecture, de la structure, mécanique, électrique

et les devis• Reconnaître les dessins d’atelier et les fiches techniques• Connaître les permis, les soumissions, le plan de prévention, le calendrier

d’exécution, l’échéancier, le tableau de cumul du temps, etc.• Comprendre quelques concepts et outils BIM, ISO, LEAN, LEED,

NOVOCLIMAT, etc.• Rechercher des appels d’offres et assurer les suivis• Collaborer aux dépôts des soumissions• Bien comprendre les Documents normalisés (principaux contrats)

MODULE 3 (Prérequis Modules 1 et 2)Ouverture et suivi d’un dossier de construction (60 heures)• Créer et suivre la liste des intervenants• Assurer les communications écrites et verbales• Gérer le programme de prévention• Suivre le cumul du temps du personnel • Réaliser l’impression des plans ou leur conversion en PDF• Suivre un calendrier d’exécution• Assurer un suivi sur les demandes de changement en cours de

projet (addenda)• Créer un tableau de suivi des contrats• Créer la fiche des modalités de paiement retenues et les exigences particulières• Rédiger les rapports des intervenants du chantier• Rédiger les comptes rendus des réunions• Réaliser les diverses demandes d’assurances• Rédiger lettres, bons de commande ou contrats du client et assurer les suivis• Réaliser divers suivis et maintenir à jour l’information

- Permis de construction- Photographie des travaux- Roulotte de chantier- Toilettes de chantier- Conteneur- Branchement temporaire (électricité, téléphone, Internet)- Info-Excavation- Trousse de premiers secours- Avis d’ouverture à la CNESST et la CCQ

DATES DATES À VENIR À L’AUTOMNE 2019

ENDROIT À DÉTERMINER

COÛT MEMBRE : 60 $ / Module Régulier : 60 $ / Module

Avec la participation financière de

*Début des cours en septembre 2019 pour le Module 3

NOUVEAUTÉS

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NOVOCLIMAT GÉNÉRAL

CONTEXTE

Une nouvelle génération de consommateurs soucieux de l’environnement s’amène sur le marché de l’immobilier en demandant des bâtiments s’intégrant dans une pratique de développement durable. Les normes d’efficacité énergétique sont également plus exigeantes. Les entrepreneurs qui adaptent leurs pratiques à ces changements seront positionnés avantageusement sur le marché lorsque la demande prendra de l’ampleur, dans un contexte où les normes seront toujours plus exigeantes.Au terme de ce cours, l’entrepreneur sera en mesure de demander sa certification Novoclimat auprès du Bureau de normalisation du Québec (BNQ), pour les maisons et les petits bâtiments multilogement (valide pour une période de 3 ans).Pour plus d’informations : http://www.novoclimat.ca


Répondre aux exigences d’une quantité toujours plus grande de consommateurs envers des bâtiments avec une plus grande efficacité énergétique et obtenir le droit de soumissionner sur certains projets exigeants la certification.

OBJECTIFS• Comprendre les principes de la science du bâtiment qui sont mis en application

pour les exigences imposées par Novoclimat• Connaître les exigences Novoclimat.

CONTENU

PARTIE 1 : SCIENCE DU BÂTIMENT DURABLE ET EFFICACE

Module 1 : Principes fondamentaux• Concept de « bâtiment en tant que système »• Implantation, conception solaire passive, éclairage naturel, ventilation naturelle,

sources d’énergie et améliorations énergétiques• Principaux mécanismes de mouvements de chaleur, d’air,

d’eau et d’humidité• Écoulement de chaleur• Écoulement de l’air• Écoulement de l’eau et de l’humidité• Principales mesures de contrôle

Module 2 : Isolation thermique• Réduction des pertes de chaleur• Propriétés thermiques des matériaux• Résistance thermique totale vs effective• Calcul de la résistance thermique effective• Avantages d’une isolation supérieure et continue

Module 3 : Étanchéité• Étanchéité à l’eau et à l’humidité• Systèmes pare-intempérie, pare-humidité et pare-vapeur

et principaux avantages• Étanchéité à l’air• Système pare-air• Produits de scellement• Mesure de l’étanchéité à l’air et principaux avantages

Module 4 : Systèmes de fenêtrage performants• Écoulement de chaleur au travers des fenêtres• Principales caractéristiques• Cotes de rendement et homologation• Installation des systèmes de fenêtrage• Principaux avantages des systèmes de fenêtrage performants

LECTURE DE PLANS RÉSIDENTIELS : DU PLAN AU CHANTIER

CONTEXTE

Conçue sous forme d’atelier, cette formation permet aux travailleurs du secteur résidentiel de se familiariser avec la lecture de plans résidentiels. En cherchant de l’information dans les plans, les participants pourront améliorer leur compréhension des composantes des plans et devis d’une construction résidentielle (maison et petit bâtiment).


Démystifier les aspects importants à prendre en compte afin de bien comprendre un plan résidentiel.

OBJECTIFS

• Appliquer les essentiels en lecture de plans• Reconnaître sur les plans les informations pouvant avoir un impact

sur le résultat et l’exécution des travaux en cours• Reconnaître sur les plans, les informations permettant de prévenir

ou de résoudre un problème.

CONTENU

1. Les plans et devis2. Interprétation des dessins• Lettrages et traits• Projections orthogonales• Vues en coupes• Échelles de mesure• Etc.

3. Les plans• Le format des plans• Le cadre• Le cartouche• Etc.

4. Les plans d’architecture• Les symboles graphiques• Les types de plans d’architecture• Les éléments particuliers

5. Les plans de structure• Définitions• Les plans d’ingénierie/dessins d’atelier• Les plans de montage

6. Exercice synthèse

DATE Mardi 12 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



FORMATION CONTINUE

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CONTENU

Présentation de l’industrie de la construction• Présentation des acteurs de l’industrie• Présentation de la Direction des relations du travail de l’ACQ

Définitions et étude de cas• Définition de la loi R-20• Assujettissement des travaux et secteurs• Autres notions de la loi R-20 importantes pour l’employeur

Les moyens d’accès à l’industrie• Certificats de compétences (obtention, durée et renouvellement)• Certificats d’exemptions possibles

L’exercice des métiers• Exercice de métier• Infractions pénales• Certificat limité• Apprentissage

Les procédures d’embauche d’un salarié de la construction• Service en ligne de la CCQ• Carnet de référence construction• Nombre de salariés référencés• Embauche directe• Situation d’urgence• Avis d’embauche et fin d’emploi

La mobilité des travailleurs• Salarié préférentiel• Régions CCQ• Poursuite pénale / grief

Les obligations de l’employeur• Rapport mensuel• Obligation solidaire• Registre de l’employeur

Les infractions pénales• Rôle de la CCQ• Types d’infractions• Exemples d’infractions courantes

La licence restreinte (RBQ)• Types d’infractions• Nombre de condamnations• Contrat public• Effets• Recours

DATE Mercredi 30 octobre 2019 9 H 00 - 12 H 00



CONTENU

Module 5 : Bâtiment durable et systèmes mécaniques• Systèmes CVCA• Ventilation• Chauffage et climatisation de l’air• Principe des effets croisés• Approche intégrée• Introduction au concept de bâtiment sain et durable• Qualité de l’air intérieur

• Gestion efficace de l’eau et des ressources• Énergies renouvelables

PARTIE 2 - EXIGENCES TECHNIQUES NOVOCLIMATModule 1 : Présentation et généralités• Champ d’application• Cheminement de conformité• Documents de référence• Codes, lois et règlements

Module 2 : Exigences relatives à l’enveloppe• Isolation thermique• Étanchéité• Fenêtrage, portes et trappes d’accès

Module 3 : Exigences relatives aux systèmes mécaniques• Systèmes de chauffage et de climatisation des espaces• Systèmes de chauffage de l’eau domestique• Alimentation et évacuation de l’air de combustion• Exigences techniques relatives à la ventilation autonome• Exigences relatives à la ventilation centralisée• Exigences relatives aux systèmes autonomes et centralisés• Alimentation et évacuation en air du logement• Électricité• Sensibilisation du propriétaire et des occupants

Module 4 : Procédures administratives• Programme Novoclimat – Grand bâtiment multilogement• Processus d’homologation• Aide financière• Certification auprès du Bureau de normalisation du Québec (BNQ)

DATES Mardi et mercredi 19-20 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



INTRODUCTION À LA LOI R-20 ET RESPONSABILITÉS DE L’EMPLOYEUR

DESCRIPTION

Vous êtes un nouvel entrepreneur ? Vous désirez mieux comprendre les rouages de l’industrie de la construction du point de vue de l’employeur ? Cette formation présente les quatre principaux secteurs de l’industrie, les certificats obligatoires et les exemptions, les obligations de l’employeur, les infractions pénales, la licence restreinte (RBQ) ainsi que les procédures d’embauche des salariés de la construction.


Connaître les spécificités de la loi R-20, les responsabilités des employeurs et ainsi être en mesure de prévenir les infractions pénales potentielles.

OBJECTIFS

• Connaître les différentes notions à la base de l’industrie• Connaître les moyens d’accès à l’industrie• Comprendre et éviter les infractions pénales potentielles• Reconnaître les obligations de l’employeur.

FORMATION CONTINUE

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LES CONVENTIONS COLLECTIVES IC/I : COMMENT S’Y RETROUVER ?

OBJECTIFS

• Pour les secteurs institutionnel-commercial et industriel• Interpréter les différences entre les « types » d’horaires de travail possible• Connaître les indemnités et les primes applicables• Comprendre comment fixer les frais de déplacement ainsi que les journées

de congés annuels et fériés• Connaître les obligations concernant la mobilité et les mouvements

de main-d’œuvre.

CONTENU

Définitions des secteurs de l’industrie• Secteur industriel• Secteur institutionnel et commercial• Secteur génie civil et voirie• Secteur résidentiel

Horaires de travail• Horaire comprimé• Horaire modifié• Horaire déplacé• Horaire flexible

Indemnités et primes• Indemnités de présence• Indemnités d’intempérie• Primes

Heures supplémentaires• La règle générale• Spécificités de l’industrie lourde

Frais de déplacement• Les indemnités quotidiennes• Les chantiers à plus de 120 km• Les chantiers à plus de 480 km

Congés annuels et jours fériés• Congés annuels• Jours fériés• Congés spéciaux

Mouvements de main-d’œuvre• Droit de rappel• Fin de l’exécution du contrat• Maintien du droit de rappel• Perte du droit de rappel• Préavis de mise à pied• L’allocation d’assiduité

Mobilité de la main-d’œuvre• Les obligations découlant des conventions

DATE Mercredi 5 février 2020 9 H 00 - 12 H 00



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ÉCONOMISER TEMPS ET ARGENT EN COMPRENANT VOS OBLIGATIONS ET VOS DROITS FACE À LA CCQ

DESCRIPTION

Cette formation outille l’entrepreneur dans la gestion quotidienne de ses chantiers et de son administration afin d’éviter de recevoir des constats d’infraction et des réclamations civiles. Ainsi, plus l’entrepreneur maximise la compréhension des pouvoirs qu’octroie la loi R-20 à la Commission de la construction du Québec (CCQ), plus il économise.


Être outillé afin d’éviter des constats d’infraction et des réclamations civiles. Ainsi, il est possible d’économiser temps et argent en comprenant ses droits et obligations.

OBJECTIFS• Connaître les principales infractions pénales et les réclamations civiles• Connaître et comprendre les pouvoirs de la CCQ et les obligations

des employeurs.

CONTENU

1. Le rôle de l’ACQ, le rôle et les pouvoirs de la CCQ, vos obligations et droits

• Le rôle et les pouvoirs de la CCQ (vos obligations et vos droits)• Les pouvoirs de vérification et d’enquêtes de la CCQ• Gestion des chantiers et des documents administratifs nécessaires afin

de se conformer aux obligations de la loi R20 - Lettre d’état de situation

2. La conformité, les différentes réclamations civiles, les constats d’infractions et le grief

• La conformité• Le registre, la vérification des livres comptables et des lettres de demande

de renseignements• Les visites de la CCQ sur les chantiers

• Les différentes réclamations civiles

• Les constats d’infraction• Les impacts financiers• Les conséquences sur la licence• La licence restreinte

• Le grief

DATE Mercredi 29 janvier 2020 9 H 00 - 12 H 00



FORMATION CONTINUE

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GÉRER SON TEMPS, SES PRIORITÉS ET SES ACTIVITÉS AVEC MICROSOFT OUTLOOK

CONTEXTE

Vous utilisez Microsoft Outlook chaque jour sans savoir qu’il peut devenir votre meilleur allié en matière de gestion du temps ? Microsoft Outlook présente plusieurs fonctionnalités qui peuvent rapidement vous rendre plus productif. Notre formation vous permettra de mieux comprendre vos comportements et d’exploiter le plein potentiel d’Outlook pour organiser votre travail, planifier votre horaire, prioriser vos tâches, focaliser sur des activités à valeur ajoutée, communiquer et négocier votre temps de façon efficace. Que l’on valorise la performance ou l’équilibre travail-vie personnelle, savoir gérer son temps est un incontournable qui s’apprend. Nos experts en efficacité professionnelle vous proposent une formation qui unit concept de gestion du temps et techniques informatiques.

PUBLIC CONCERNÉ

Cette formation Microsoft Outlook s’adresse à toute personne qui veut améliorer sa gestion du temps en approfondissant les techniques des dossiers Calendrier et Tâches.

VERSIONS ENSEIGNÉES 2007 | 2010 | 2013 | 2016

OBJECTIFS

Aller au-delà des fonctions informatiques, puis enseigner au participant des techniques et des méthodes basées sur des principes de gestion du temps, afin qu’il puisse être plus efficace dans la gestion de l’ensemble de ses activités au travail.

Nous voulons donner au participant une méthode utilisant Microsoft Outlook pour l’aider à : • S’organiser• Planifier son temps• Prioriser et focaliser• Communiquer• Négocier son temps

CONTENU

Dans cette formation, le participant apprendra comment :• Faire du dossier Calendrier un tableau de bord efficace• Travailler efficacement le dossier Calendrier pour une bonne gestion

des rendez-vous, puis améliorer la planification quotidienne et hebdomadaire• Travailler le dossier Tâches pour mieux gérer les suivis de dossiers, qu’ils soient

des dossiers clients, projets, administratifs ou autres• Centraliser les tâches afin de mieux prioriser et d’éliminer les longues

listes de choses à faire, les piles et les « post-it » qui encombrent le bureau• Travailler les courriels qui donnent lieu à des tâches et des suivis• Créer des listes de communications, de délégations et de suivis avec

les principaux collègues

Concepts de gestion du temps abordés pendant la formation :• Impacts de l’éparpillement des tâches• Impacts des interruptions au travail• Importance du regroupement des communications avec les principaux

collaborateurs• Importance des suivis en gestion du temps• Importance et avantages de la planification quotidienne et hebdomadaire

DATE Jeudi 7 novembre 2019 8 H 30 - 12 H 00



Particularité : Un portable est requis pour suivre cette formation. Location disponible.

MICROSOFT OUTLOOK Niveau de base

Veuillez noter que la version la plus utilisée par les participants sera installée sur tous les postes informatiques, mais les différences entre les versions seront indiquées durant la formation.

CONTEXTEUtilisez les éléments d’Outlook pour communiquer efficacement et gérer votre agenda. Ajoutez vos contacts à votre carnet d’adresses et créez des groupes de contacts afin d’optimiser l’envoi massif de courriels.

PRÉALABLES Windows - Utilisateur ou l’équivalent

OBJECTIFS

• Comprendre les principaux concepts du fonctionnement de l’interface Outlook• Envoyer et recevoir des messages• Gérer les messages• Gérer son emploi du temps avec les dossiers Calendrier et Tâches• Gérer ses contacts

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE Exposés - Démonstrations - Exercices dirigés

CONTENU

• Capsule 1 - Connaître l’interface d’Outlook• Capsule 2 – Rédiger et envoyer des messages• Capsule 3 - Traiter les messages reçus• Capsule 4 - Tirer profit des fonctionnalités de la messagerie• Capsule 5 - Gérer la boîte aux lettres• Capsule 6 - Utiliser les carnets d’adresses• Capsule 7- Gérer son emploi du temps avec le dossier Calendrier• Capsule 8 - Gérer des tâches• Capsule 9 - Personnaliser l’espace de travail et naviguer entre les dossiers

DATE Jeudi 26 septembre 2019 8 H 30 - 16 H 30




COMPÉTENCES ESSENTIELLES ET BUREAUTIQUE

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LES INCONTOURNABLES AVEC EXCEL

CONTEXTE

Vous utilisez déjà Microsoft Excel, mais savez que vous pourriez faire mieux, plus vite ? Vous aimeriez apprendre à jongler efficacement avec les chiffres sans devoir passer plusieurs jours en formation ? Vous n’avez pas de temps à perdre et voulez apprendre à en gagner ? Notre formation d’un jour « Les incontournables avec Excel » vous fera découvrir les fonctionnalités essentielles de niveau débutant, intermédiaire et avancé et vous donnera des trucs pour améliorer votre rendement professionnel avec le logiciel. Vous apprendrez à tirer le meilleur parti d’Excel en misant sur les options les plus avantageuses pour gagner en productivité rapidement. Excel n’aura plus de secret pour vous après cette formation et vous pourrez mettre un terme aux frustrations inutiles en plus d’épargner un temps précieux.

PUBLIC CONCERNÉ

Cette formation s’adresse à toute personne qui débute ou qui désire réviser ses notions du logiciel Excel.

VERSIONS ENSEIGNÉES Excel 2007 | 2010 | 2013 | 2016

OBJECTIFS

• Connaître de nombreuses fonctionnalités améliorant la productivité • Découvrir des trucs et astuces incontournables pour gagner du temps

avec Microsoft Excel • Apprendre des méthodes de travail efficaces répondant aux besoins spécifiques

des participants

CONTENU

Les étapes pour réaliser un document impeccable et efficace• La création d’un tableau et la saisie de données • Les calculs et les formules • La transformation de données en tableau • L’analyse et l’utilisation des données • Les tableaux et graphiques croisés dynamiques • La sauvegarde et l’impression

DATE Vendredi 4 octobre 2019 8 H 30 - 12H 00




MICROSOFT EXCEL 2010/2013/2016Niveau de base

OBJECTIFS

• Connaître les éléments de l’interface• Créer et modifier un tableau• Saisir les formules• Effectuer la mise en forme des cellules d’un tableau• Mettre en page et imprimer une feuille de calcul• Représenter des données sous la forme d’un graphique

DATE Vendredi 20 septembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



Niveau intermédiaire (fonctions et listes de données)

OBJECTIFS

• Organiser les feuilles d’un classeur• Effectuer les calculs entre feuilles et entre classeurs• Présenter un tableau sous forme de plan ou grouper les données• Utiliser des fonctions afin d’effectuer des calculs statistiques, temporels et logiques• Utiliser les noms de référence dans des formules• Créer une liste de données efficace• Trier et filtrer une liste de données• Utiliser les fonctions de recherche avec une liste de données• Créer, modifier et utiliser les tableaux croisés dynamiques

DATES Jeudi et vendredi 10-11 octobre 2019 8 H 30 - 16 H 30



Niveau avancé (graphiques et macrocommandes)

OBJECTIFS

• Créer et mettre en forme des graphiques• Mettre en forme rapidement des feuilles de calcul utiles à la prise de décisions• Créer des macros simples• Créer et utiliser des formats numériques personnalisés• Créer et utiliser un modèle de classeur ou de feuille

DATES Jeudi et vendredi 31 octobre et 1er novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30




Particularité : Pour ces cours, un portable est requis pour suivre les formations. Location disponible.

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LES INCONTOURNABLES AVEC WORD

CONTEXTE

Microsoft Word a beaucoup changé depuis 2007. Plusieurs fonctions se sont grandement améliorées et des nouvelles sont apparues. Malheureusement, plusieurs personnes n’ont pas pris de recul sur leur façon d’utiliser Word et perdent ainsi temps et efficacité.

Si vous avez à rédiger des documents de plusieurs pages, que vous avez besoin de trucs d’experts pour manipuler, corriger, modifier efficacement vos textes ou si vous voulez des méthodes de rédaction efficaces et performantes, notre formation épurée et axée sur la tâche vous fera gagner temps et productivité.

PUBLIC CONCERNÉ S’adresse à toute personne initiée à Microsoft Word.


OBJECTIFTransmettre des méthodes de travail efficaces pour aider le participant à collaborer, partager, construire, rédiger et corriger des documents.

CONTENU

Construction d’un document par étape :• Affichage des marques et symboles• La page de garde• Planification, « brainstorming » et utilisation du mode Plan• La table des matières• Le saut de page et de section• Tout sur la gestion des styles• Entête et pied de page• L’espace entre les paragraphes• Les retraits et l’affichage de règle• Les tableaux• Le volet de navigation• Les commentaires• Les QuickParts• L’enregistrement et les modèles• Les trois incontournables pour la gestion des images

La correction d’un document en 5 étapes faciles :• Effacement des formats• Ajustement de la casse et des majuscules• Le pinceau• Recherche et remplacement

Collaboration et travail en équipe :• Le suivi des modifications• La comparaison de deux documents• Le partage d’un document avec OneDrive• Microsoft OneNote, un outil de collaboration• Les groupes Office 365

DATE Vendredi 18 octobre 2019 8 H 30 - 12 H 00




MS PROJECT Niveau de base

Veuillez noter que la version la plus utilisée par les participants sera installée sur tous les postes informatiques, mais les différences entre les versions seront indiquées durant la formation.

PRÉALABLESWindows - Utilisateur ou l’équivalentConnaissance des principes de la gestion de projets

OBJECTIFS

• Connaître les éléments clés de la gestion de projets• Concevoir des projets simples et complets• Définir les options spécifiques à un projet (calendrier, horaires de travail, etc.)• Gérer les tâches et les affecter aux ressources• Gérer les ressources et leur affectation• Résoudre les problèmes de surutilisation des ressources• Gérer la planification et la mise à jour d’un projet• Imprimer des rapports et utiliser les affichages

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE Exposés - Démonstrations - Exercices dirigés

CONTENU

Introduction à la gestion de projetPrésentation de MS Project • Interface de MS Project• Affichages et modes de travailLa création d’un projet • Définition et personnalisation des options• Calendriers de projet• Enregistrement d’un projetLa liste des tâches • Identification et propriétés• Création de tâches• Manipulation des tâches• Tâches récapitulatives• Tâches répétitives et jalons• Types de tâches• Contraintes de tâches• Liaisons entre les tâchesListe des ressources • Tableau des ressources• Création d’une liste de ressources• Manipulation des ressources• Coût des ressources• Calendrier des ressourcesLes affectations • Affectation des ressources• Contrôle des affectations• Manipulation des affectationsLa surutilisation des ressources • Analyse de la surutilisation des ressources• Résolution des surutilisationsLa planification et la mise à jour d’un projet • Planification initiale• Suivi et mise à jour du projet• Analyse de l’avancementLa mise en page et l’impression • Personnalisation de la mise en page• Impression des affichages• Utilisation et impression des rapports

DATES Jeudi et vendredi 24-25 octobre 2019 8 H 30 - 16 H 30





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ORGANISER SES NOTES ET SES IDÉES AVEC ONENOTE

CONTEXTE

Microsoft OneNote est un programme qui permet de centraliser pratiquement tous les types d’informations. Contrairement aux systèmes papier, aux traitements de texte, aux messageries et aux programmes d’amélioration de la productivité, Microsoft OneNote propose un moyen souple de rassembler et d’organiser : du texte, des images, des notes manuscrites numérisées puis des enregistrements audio et vidéo dans un bloc-notes numérique. Son interface, proche des autres applications Microsoft Office vous facilitera sa prise en main.Les formations ont été spécialement conçues pour vous faire gagner en temps et en productivité sans passer par quatre chemins. Nos formateurs expérimentés ont réuni leurs connaissances et leur expérience pour vous offrir les meilleures pratiques et les meilleurs trucs et astuces dans des formations courtes, précises et pratiques.

OBJECTIFS

Microsoft OneNote est l’outil idéal pour un bureau sans papier. Il vous aidera :• Dans l’animation de vos réunions• Dans la gestion des projets• Dans la gestion des dossiers clients• À la prise de notes de façon générale en mode de projet et R et D• À la gestion des notes de cours.


CONTENU

• Mise en place pour un bon démarrage• Le concept de prise de notes intuitive• Gestion des indicateurs et synthèse• Gestion des blocs-notes, groupe, section, sous-section, page et sous-page• Le partage en équipe des pages de notes• Les incontournables pour une prise de notes efficace• Gestion des notes en mode projet• Gestion des notes en mode de R et D• Gestion des notes de cours• Gestion des réunions• Gestion des messages téléphoniques• Les insertions• Les impressions vers OneNote• Les recherches• Synergie entre Microsoft Outlook et OneNote• Personnalisation des canevas• Trucs et astuces

DATE Jeudi 21 novembre 2019 8 H 30 - 12 H 00




TRAVAILLER, PARTAGER ET COLLABORER AVEC OFFICE 365

CONTEXTE

Vous savez qu’Office 365 est un outil de collaboration et de gestion hors pair, mais ne maîtrisez pas tous ses nombreux avantages ? Vous commencez à travailler avec cette technologie, mais ne savez pas comment classer et retrouver facilement vos documents sur le cloud ? Dans cette formation, nos experts en efficacité professionnelle vous apprendront à utiliser OneDrive, les groupes Office 365 et les bibliothèques afin de mieux gérer vos documents. Vous apprendrez les meilleures pratiques pour maîtriser les fonctions clés de la gestion documentaire, pierre angulaire de la collaboration dans une organisation. De plus, vous repartirez avec plein de trucs pour gagner du temps et être plus efficace dans votre travail de tous les jours.

PUBLIC CONCERNÉ

Tous les utilisateurs qui veulent maîtriser les meilleures pratiques afin de maximiser l’utilisation d’Office 365.

OBJECTIFL’objectif de cette formation est de vous apprendre à naviguer, gérer et partager efficacement des documents dans OneDrive, les groupes et les bibliothèques Sharepoint.

CONTENU

• Accéder au portal • Découvrir OneDrive et la gestion documentaire • Créer des fichiers avec Office Online • Créer des fichiers avec le client Office Professionnel • Charger des fichiers et des dossiers • Partager avec les parties prenantes internes et externes:

- Copier et utiliser les liens - Partager des fichiers - Envoyer des pièces jointes avec le client Outlook et Outlook Online

• Modifier et coéditer des fichiers • Déplacer et copier des fichiers • Comprendre la section « Partagé avec moi »• Récupérer des éléments supprimés • Créer des groupes de collaboration Office 365 • Trouver et suivre le site du Groupe • Visite guidée des composantes du Groupe • Faire des recherches efficaces • Introduction aux applications mobiles pour être productif partout et

en tout temps • Personnaliser son profil et son expérience de navigation • Comprendre et utiliser Delve






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GESTION DE PROJET

LES BASES DE LA GESTION DE PROJET : OUTILS, PROCESSUS ET MÉTHODES

CONTEXTE

Cette formation, très axée sur la pratique et l’interaction, permet de comprendre et de développer la mise en application des différents outils et techniques en mode projet. Les participants travaillent sur l’un des projets de leur organisation respective, et ce, à travers l’ensemble des 5 groupes de processus et bénéficient de la supervision de la formatrice.

PUBLIC CONCERNÉ Gestionnaires de projet : débutants, intermédiaires ou avancés

OBJECTIFS

• Utiliser des techniques modernes, afin de s’assurer d’atteindre les objectifs d’un projet

• Mettre en application les outils de démarrage, de planification, de contrôle d’exécution et de fermeture d’un projet

• Faire des suivis d’avancement et des statuts budgétaires lors de la gestion d’un projet

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Les participants réaliseront un plan de projet de leur organisation et bénéficieront d’une supervision personnalisée de la formatrice. De plus, cette dernière apportera toutes les explications nécessaires sous forme d’exposés magistraux, d’échanges et d’exemples sur des cas vécus.

CONTENU

Démarrage • Outils et techniques de démarrage

Planification • Outils et techniques d’identification des livrables, de planification (tâches,

ressources, estimation, évaluation) et de priorisation

Exécution • Outils et techniques de communication et de suivi d’avancement

Contrôle et suivi de projet • Outils et techniques de contrôle des livrables, du temps, des coûts et interprétation

des écarts

Gestion des risques • Outils et techniques d’analyse du risque

Clôture • Outils et techniques de fermeture d’un projet

DATE Jeudi 12 septembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



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COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC YAMMER, TEAMS ET SKYPE

CONTEXTE

Dans un contexte d’info-obésité, le courriel seul ne suffit plus aux échanges d’informations au sein d’une organisation. Yammer, Teams, Skype sont des solutions fort intéressantes pour simplifier le travail d’équipe et gagner en productivité. Bien que ces outils aient des fonctions similaires, chacun dispose de ses avantages propres et se destine à un usage précis. Durant cette formation, nos experts en efficacité professionnelle vous apprendront à utiliser les outils de communication mis à votre disposition dans la suite Office 365 et à tirer profit de leurs forces respectives pour mieux collaborer et mieux communiquer.

PUBLIC CONCERNÉ

Tous les utilisateurs souhaitant améliorer leurs communications d’entreprise tout en approfondissant leurs connaissances d’Office 365.

OBJECTIFCette formation vous aidera à aller au-delà du courriel en vous apprenant quand, comment et pourquoi utiliser Yammer, Teams et Skype afin de gagner du temps dans l’ensemble de vos activités grâce à une meilleure organisation de vos communications.

CONTENU

Comprendre ce qu’est un mur de conversation, ses forces et ses faiblesses Les différences entre Teams et Yammer

Quand et pourquoi utiliser :• Le courriel • Skype • Teams • Yammer• Comprendre la synergie entre le groupe Office 365, Teams et Yammer Utiliser Skype :• Gérer sa présence • Gérer les contacts • Organiser et animer une réunion Teams :• Créer une équipe • Créer des canaux • Publier, répondre et communiquer efficacement • Faire des recherches• Gérer les notifications Yammer :• Créer un groupe interne ou externe • Publier, répondre et communiquer efficacement • Faire des recherches





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LA GESTION DE PROJET AVEC MS PROJECT PPM

CONTEXTE

Vous utilisiez une ancienne version de Microsoft Project ou vous avez maintenant opté pour la suite complète avec Microsoft PPM ? Cette formation est pour vous ! Elle vous permettra de tirer profit de l’ensemble des fonctionnalités offertes au chargé de projet ou gestionnaire. Vous pourrez ainsi gérer la capacité de vos ressources d’entreprise, avoir une visibilité sur l’ensemble des projets en cours et potentiels, bien choisir vos projets alignés avec vos priorités d’affaires, gérer des sites Sharepoint par projet, avoir une structure allégée de gestion de projet avec uniquement des tâches Sharepoint, etc.

Cette formation vous permettra d’apprivoiser et d’utiliser de façon optimale cet outil informatisé simple, mais complet, pour bien planifier et assurer le suivi et le contrôle des projets en y reliant les bonnes pratiques de gestion de projet.

PUBLIC CONCERNÉ

Gestionnaires de projet débutants et intermédiaires voulant approfondir leurs connaissances en gestion de projet en utilisant le logiciel MS Project.

OBJECTIFS

• Créer un projet en suivant les étapes logiques pour bien partir un projet en respectant les bonnes pratiques

• Gérer un projet avec l’outil en suivant les processus de gestion de projet (capacité ressources, suivi échéancier, coûts, etc.)

• Découvrir les principales fonctionnalités essentielles en gestion de projet : rapports, vues, etc.

• Exploiter les fonctionnalités Web (Project Web App) pour permettre de gérer au niveau entreprise (capacité des ressources, projets, etc.)

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE Présentation, démonstration et supervision

CONTENU

• Principes de gestion de projet• Utilisation du logiciel Microsoft Project• Gestion des ressources, tâches et coûts• Planification de référence• Gestion de la capacité des ressources• Structure hiérarchique et relation entre les tâches (échéancier)• Visualisation des filtres, des indicateurs et des rapports• Mise en page, impression et enregistrement• Contrôle et suivi d’un projet

DATES Jeudi et vendredi 5-6 décembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



LA GESTION DES RISQUES EN MODE PROJET

CONTEXTE Comprendre et intégrer les notions de gestion des risques dans un projet.


OBJECTIFS• Identifier les risques d’un projet• Analyser les risques identifiés• Établir un plan de gestion des risques


Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.

CONTENU

• Introduction à la gestion des risques de projet• Définition des méthodes et outils de gestion des risques• Analyse du risque• Réponses au risque• Suivi du risque de projet• Communications en gestion des risques

DATE Vendredi 6 septembre 2019 8 H 30 - 12 H 00



GESTION DE PROJET

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LEAN CONSTRUCTION

CONTEXTE

Cette formation permettra aux participants de comprendre comment appliquer les principes du Lean au milieu de la construction permettant ainsi d’obtenir de meilleures performances dans le continuum conception, planification, approvisionnement ou fabrication en usine et opérations de chantier.

• Les participants seront en mesure de démarrer la planification de chantier en flux tiré (LastPlanner)

• Depuis plusieurs années les entreprises de construction qui utilisent la méthode LEAN ont plus que doublé leur productivité.

• La mise en place d’approche d’amélioration continue LEAN a contribué à cette croissance.

• Cette formation vous permettra de découvrir comment l’approche Lean Toyota appliquée à la construction peut améliorer votre productivité et mieux satisfaire vos clients.

• Les outils et concepts présentés vous permettront de débuter une démarche Lean construction et réduire les gaspillages.

OBJECTIFS

• Comprendre les concepts et outils Lean et savoir comment les utiliser dans votre organisation

• Expérimenter l’utilisation d’outils Lean et savoir quand et comment les utiliser dans votre environnement de travail : déterminer, évaluer et réduire les gaspillages

• Structurer une démarche pour entreprendre la mise en place du Lean et en assurer le succès

• Faire les liens avec les approches BIM (Building Information Model).

DATE Lundi 21 octobre 2019 8 H 30 - 16 H 30



INTRODUCTION À POWER BI

PUBLIC CONCERNÉ

Cette formation s’adresse aux personnes qui désirent en savoir davantage sur les notions de base concernant le service Power BI.

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFS

L’objectif principal de cette formation est d’introduire les participants aux concepts de base de Power BI et de présenter les différentes fonctionnalités offertes par l’application Powerbi.com en termes d’exploration de contenus analytiques. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :• Comprendre ce qu’est Power BI• Naviguer aisément dans l’application• Comprendre les enjeux liés au déploiement de cette application• Maîtriser les concepts de base de l’application• Utiliser des vignettes, tableaux de bords et des rapports pour faire des analyses

de données• Créer et partager du contenu analytique simple

CONTENU

Module 1-Introduction au service Power BICe module a pour objectif de mettre en contexte les modules subséquents et de permettre aux participants de se familiariser avec les différentes composantes et les fonctionnalités du service Power BI.

Module 2 - Obtention des donnéesCe module a pour objectif de familiariser les participants avec les différentes sources de données prises en charge par Power BI.

Module 3–Présentation des visualisations de baseL’objectif de ce module est de familiariser les participants avec les visualisations Power BI et de présenter quelques scénarios d’analyse.

Module 4–Collaboration et partageCe module a pour objectif de familiariser les participants avec les différentes options de collaboration qui sont disponibles dans l’application Power BI.

DATE Mardi 3 décembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



GESTION DE PROJET

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SUIVI ET CONTRÔLE : LA MEILLEURE FAÇON D’ATTEINDRE LES RÉSULTATS

CONTEXTELa recette pour atteindre l’efficience d’un projet passe inévitablement par le suivi et le contrôle.


OBJECTIFS• Connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi de projets• Acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet


Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.

CONTENU

• Outils de suivi et de contrôle du projet• Tableaux de bord de suivi des ressources• Tableaux de suivi des coûts• Procédures de contrôle qualité et indicateurs de suivi de la qualité• Analyse des tableaux de suivi• Analyse des écarts, les écarts significatifs• Mesures correctrices

DATE Mardi 10 septembre 2019 8 H 30 - 12 H 00



DÉMARCHE STRATÉGIQUE POUR METTRE EN PLACE OU ÉVALUER SON PROGRAMME EN INTELLIGENCE D’AFFAIRES

CONTEXTE

Ce séminaire d’une journée complète présente une approche de positionnement de l’intelligence d’affaires au sein de l’organisation.

La formule propose une participation active du participant. Bien qu’il soit probable que certains participants puissent posséder une bonne connaissance de certains concepts présentés, ils seront en mesure d’apprécier les stratégies à préconiser en vue d’un éventuel positionnement d’un programme de l’intelligence d’affaires au sein de la dynamique d’affaires de l’organisation.

PUBLIC CONCERNÉ

Ce séminaire vise les gestionnaires et les architectes qui œuvrent dans différentes initiatives où le positionnement de l’intelligence d’affaires représente un enjeu.

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFSÀ la fin du cours, le participant aura une bonne compréhension de l’approche, des activités à mener à chacune des étapes du processus en vue de positionner des initiatives en intelligence d’affaires dans un programme structurant.


Exposés magistraux, discussions d’équipe, exercices théoriques, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants, mises en situation. Nous encourageons les participants à apporter des exemples concrets de difficultés rencontrées au sein de leur entreprise.

CONTENU

Module 1 : Mise en contexte et portée

Module 2 : Sommaire de la démarche « comprendre | orienter | agir »

Module 3 : Précisions sur le cadre de référence

Module 4 : COMPRENDRE• Cadre de référence• Préparation de l’état des lieux• Canevas d’atelier• Direction d’atelier • Constats et opportunités• Approches de présentation des résultats

Module 5 : ORIENTER : opportunités/orientations/activités clés /requis $• Analyse des enjeux, des constats et des opportunités• Priorisation des opportunités porteuses avec l’équipe de gestion• Évaluation de la valeur affaires des opportunités

Module 6 : AGIR : préparation de la feuille de route• Organisation des activités dans une 1re feuille de route• Priorisation | Gain affaires | Parties prenantes | Envergure des efforts• Établissement de la feuille de route « roadmap »

Module 7 : Leçons apprises / expériences partagées

Module 8 : Conclusion

DATE Jeudi 12 décembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



GESTION DE PROJET

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CONTENU DES MODULES

MODULE 1 : NOTIONS DE BASE EN THERMODYNAMIQUE ET PSYCHROMÉTRIE• L’énergie• Mode de transfert de chaleur• Chaleur sensible / latente• Psychrométrie• Humidité• Procédé mécanique• Formules utiles

MODULE 2 : LES BESOINS IMPÉRIEUX DE LA VENTILATION• Pour la qualité de l’air intérieur• Syndrome du bâtiment étanche• Principaux polluants toxiques• Respect des normes et règlements (qualité et quantité)• La longévité des bâtiments• Augmenter le confort des occupants• Conservation d’une température et d’un taux d’humidité convenables • Quantité d’air neuf

MODULE 3 : ÉQUIPEMENT EN VENTILATION COMPOSANTES ET ACCESOIRES• Les types de systèmes résidentiels et commerciaux

MODULE 4 : INITIATION À L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE DANS LES BÂTIMENTS

MÉCANIQUE DU BÂTIMENT LA THERMODYNAMIQUE APPLIQUÉE À LA VENTILATION / CLIMATISATION

CONTEXTE

La mise en place d’équipement mécanique perfectionné repose sur la compréhension de tous les joueurs de l’industrie de la construction. Le but est de créer et de maintenir des conditions environnementales adaptées aux besoins des occupants ou pour satisfaire ceux d’un procédé industriel. Dans d’autres cas, ces équipements sont installés dans des lieux publics ou privés pour faciliter la pratique de loisir et d’activités sportives, pour participer à la beauté du lieu ou permettre l’expression de l’art.

Dans chacune de ces applications particulières, l’utilisation des phénomènes physiques repose sur l’application de concepts scientifiques. Les spécialistes œuvrant dans le domaine du bâtiment doivent obligatoirement connaître les notions de base afin de penser et de construire des bâtiments toujours plus durables et sécuritaires à faible coût de construction et d’exploitation.

Le cours d’initiation à la thermodynamique et la psychrométrie a pour rôle de permettre d’intégrer certaines théories ou certains principes tirés de domaines scientifiques liés de près à la technologie de la mécanique du bâtiment tels que les sciences de la thermodynamique ou le transfert de chaleur (évaporation, condensation, rosée, humidité, densité de l’air, etc.).

Ces cours sont donc indispensables pour une compréhension éclairée des applications rencontrées, telles qu’en chauffage, climatisation, réfrigération, économie d’énergie, équilibrage de réseau, etc.

OBJECTIFS

L’apprenant sera initié au domaine de la ventilation et de la climatisation au moyen de la thermodynamique et de la psychrométrie des composantes mécaniques d’un système de ventilation d’installations à caractère commercial et institutionnel, ainsi que de situations présentes dans la vie de tous les jours. L’apprentissage se poursuivra dans un contexte professionnel, en référence à des systèmes résidentiels, commerciaux et institutionnels.

Module 1 : Notions de base en thermodynamique et psychrométrie afin de mieux comprendre les phénomènes physiques reliés qui nous entourent. Entre autres, l’énergie et les modes de transfert de chaleur.

Initiation aux méthodes d’évaluation des rendements et performances énergétiques des divers systèmes utilisés en mécanique du bâtiment.

Module 2 : La connaissance des contaminants qui nous entourent permet une meilleure compréhension des normes de qualités d’air.

Module 3 : Établir des liens entre les phénomènes physiques reliés aux propriétés de l’air et les équipements de mécanique en ventilation /climatisation, leurs composants et leurs accessoires afin de pouvoir agir d’une manière plus éclairée en situation de travail, par exemple, dans le cadre d’une construction, mise en marche ou exploitation de bâtiment.

CONTENU

• Thermodynamique• Psychrométrie• Qualité d’air• Ventilation / Climatisation• Les notions d’architecture• Les composants mécaniques• Les récupérateurs d’énergie• Les énergies renouvelables

GESTION DE PROJET

SUITE DE LA FORMATION À LA PAGE SUIVANTE.

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POSITIONNER SON ENTREPRISE EN CONSTRUCTION SUR LE WEB

CONTEXTE

Avec les nouvelles technologies d’informations et de communications, l’utilisation illimitée d’Internet est devenue incontournable. Les gens communiquent maintenant autant de manière écrite que de façon orale. Pour une entreprise, l’utilisation du Web est devenue inévitable. Cette présence virtuelle permet de générer de nouveaux clients et offre une visibilité accrue.

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, aux chargés de projets et aux gestionnaires. D’une durée de 6 heures, les principales fonctionnalités professionnelles des différents réseaux sont passées en revue et les différents avantages d’avoir une présence sur le Web sont explorés ainsi que les options de publicités, de gestion de comptes publicitaires, de service à la clientèle, de productions en direct et de profils publics.

OBJECTIFPositionner son entreprise en construction sur le Web et saisir l’importance d’être présent sur les réseaux et le pouvoir de l’image numérique.

CONTENU

Introduction• Du Web aux réseaux sociaux. Visions et mirages. La force des usages• Le pouvoir de l’image

Le Web, un incontournable pour la santé financière de l’entreprise• Le commerce électronique et la construction• Le référencement Web : comment bien positionner votre site Internet

dans les moteurs de recherche

Les communautés de réseaux et le graphe socialConnaître les différents réseaux sociaux reliés à son travail (Google + / Youtube / Vine / Instagram / Flickr / Tumblr / Pinterest / SnapChat, YouTube, Instagram, Vine, Viber et autres)• Mieux connaître Facebook• Les différents usages

Il y a une multitude des nouveaux usages qui se développent dans les réseaux sociaux. * Certains sont anodins, d’autres peuvent ruiner la réputation d’un groupe international, ou influencer les citoyens d’un pays tout entier

Bâtir son image• Quoi faire• Quoi éviter et le pouvoir insoupçonné des internautes• Établir son image (avoir un plan)• L’image de l’entreprise (analyse de différents sites)• Connaître son entreprise pour mieux cibler les réseaux utiles• Les TOP 20• Comment créer une stratégie de médias sociaux en partant de zéro

DATES À VENIR

FORMATRICE Stéphanie Lévesque, auteure, chroniqueuse, ébéniste, entrepreneure générale



MÉCANIQUE DU BÂTIMENT EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

CONTEXTE

Des activités de développement sont proposées à l’intérieur du module 01 - Initiation à l’efficacité énergétique, en vue de familiariser les apprenants sur la consommation énergétique que nous retrouvons dans différents types de bâtiment et les méthodes et moyens d’économies d’énergie mis de l’avant dans les bâtiments.

Le contenu de matière du module 01 est orienté sur différents thèmes distincts : notions de base en architecture et liens avec la consommation énergétique, initiation aux méthodes d’évaluation des rendements et performances énergétiques des divers systèmes utilisés en mécanique du bâtiment ainsi que les multiples méthodes de récupération d’énergie.

OBJECTIFS

Les éléments de compétence ciblés :• Caractériser les systèmes de mécanique du bâtiment :

• Caractériser les composants et leurs accessoires des systèmes de mécanique du bâtiment

• Se familiariser avec les méthodes d’évaluation des rendements énergétiques des différents systèmes de mécanique du bâtiment

• Comprendre le rôle et le fonctionnement de base des réseaux et composants de systèmes de mécanique du bâtiment et leur lien avec les aspects architecturaux et structuraux du bâtiment

• Reconnaître les besoins énergétiques les plus communs d’un bâtiment et leur lien avec les systèmes de mécanique du bâtiment

• Connaître différents moyens de réduction de la consommation énergétique globale dans les bâtiments, plus précisément, accroître ses connaissances dans les méthodes utilisées afin de réduire la consommation d’énergie, d’augmenter le rendement énergétique des divers systèmes de mécanique du bâtiment et récupérer une partie de l’énergie « perdue » ou « rejetée » par les divers systèmes de mécanique du bâtiment

• Se familiariser avec les options disponibles en matière d’équipements de mécanique du bâtiment utilisant les énergies renouvelables comme sources énergétiques.

CONTENU

L’apprenant sera initié au domaine de l’efficacité énergétique des bâtiments au moyen de diagrammes schématiques des composantes mécaniques des systèmes de ventilation / climatisation et chauffage d’installations à caractère commercial et institutionnel, ainsi que de situations présentes dans sa vie de tous les jours. L’apprentissage se poursuivra dans un contexte professionnel, en référence à des systèmes commerciaux et institutionnels.• Les notions générales d’architecture et leur lien avec la consommation

énergétique• Les données des différents manufacturiers• Les composants mécaniques des systèmes électromécaniques• Les détails d’installation des composants mécaniques• Les détails de fonctionnement d’un système de régulation numérisé.

Chaque session du module de formation sera faite à l’aide d’une présentation PowerPoint. Cette présentation se veut un résumé des notes de cours qui seront fournies à chaque apprenant.

DATES À VENIR



GESTION DE PROJET

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SURINTENDANT DE CHANTIER

CONTEXTE

Le surintendant de chantier assure le bon déroulement et le suivi quotidien du chantier. Il est responsable de la mobilisation, de la mise en opération et de la démobilisation du chantier. Selon l’envergure du projet, il peut être assisté par un contremaître.

OBJECTIFS

• Savoir planifier, coordonner et ordonnancer des travaux • Savoir les actions à poser pour gérer la santé et la sécurité sur son chantier • Savoir intervenir, communiquer et négocier avec tous les intervenants du projet • Savoir gérer du matériel • Savoir contrôler la qualité des travaux• Savoir travailler en équipe de façon efficace

CONTENU

• Planifier, coordonner et ordonnancer des travaux • Gérer la santé et la sécurité sur son chantier • Contrôler la qualité des travaux • Suivre l’avancement des travaux et signaler les écarts / problématiques • Communiquer avec les sous-traitants pour s’assurer de leurs disponibilités

en temps opportuns• Gérer les problèmes opérationnels susceptibles d’affecter la bonne marche

du projet• Documenter les changements et l’évolution des travaux • Prévenir et gérer les conflits • Assurer un suivi auprès du chargé de projet• Agir souvent comme maître d’œuvre en matière de santé et sécurité

du travail• Participer aux réunions de chantier• Rédiger les rapports journaliers des travaux et des quantités complétées.


• Exposés magistraux, discussions d’équipe, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants.

DATES Samedi et dimanche 26-27 octobre 2019 7 H 30 - 15 H 30

FORMATRICE Nathalie Aubin, avocate, PMP, PCC, MBA, ADM.A, PCSO, P2T



ÉTHIQUE ET SAVOIR-ÊTRE SUR LES CHANTIERS

CONTEXTE

L’industrie de la construction occupe une grande part du marché de l’employabilité tant au Québec qu’au Canada. Puisqu’elle représente des milliers d’ouvriers et de corps de métiers différents, l’image professionnelle que les entreprises, les employés et les principaux acteurs de l’industrie dégagent doit être empreinte de savoir-vivre et de savoir-être.

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, aux chargés de projet, aux chefs de chantier et aux employés. D’une durée de 6 heures, elle passe en revue les principaux aspects du savoir-être d’abord comme professionnel et ensuite comme membre actif dans l’industrie de la construction.

OBJECTIFComprendre, saisir et transmettre les bases du savoir-être sur les chantiers et apprendre à bâtir un code d’éthique.

CONTENU

Introduction• Quelles sont les bases du savoir-être professionnel et les différences

sur un chantier ?• Qu’est-ce que l’éthique professionnelle ?• Diagnostic, prévention et intervention

Définir son entreprise et établir les basesRôles et responsabilités• Chef de chantier• Ouvrier et hiérarchie• Intimidation, harcèlement• Vente sur chantier• Consommation / alcool, drogue• Vol d’outils et de matériaux• Sécurité

Quelles sont les principales sources de conflits ?• Cas vécus• Bâtir un code

Bâtir un code d’éthique réaliste pour son entreprise• Les sanctions• Affichage du code• Communications

DATES À VENIR

FORMATRICE Stéphanie Lévesque, auteure, chroniqueuse, ébéniste, entrepreneure générale



GESTION DE PROJET

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COMMUNIQUER EFFICACEMENT EN MILIEU DE TRAVAIL

CONTEXTE

Sans communication, peu de choses pourraient être accomplies dans notre travail. Pourtant, comprendre et être compris dans nos échanges quotidiens avec collègues, clients ou superviseurs n’est pas chose innée. Rassurez-vous, cette compétence s’acquiert à force de travail ! Cette formation vous permettra de porter un regard sur vos communications en vue d’améliorer votre efficacité et vos compétences relationnelles.

PUBLIC CONCERNÉ Pour tous

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFS

• Porter un regard sur vos communications afin de soutenir votre excellence• Travailler dans la complémentarité des styles de communication• Soutenir la collaboration par des communications efficaces et généreuses• Communiquer une rétroaction franche et respectueuse

CONTENU

Communiquer : un processus circulaire• Communiquer, ce n’est pas dire, c’est être compris• Communiquer, ce n’est pas entendre, c’est comprendre• Gérer les trois dimensions d’une bonne communication : climat, processus

et contenu

Communiquer : une question de relation• Évaluer l’état de vos relations au travail et planifier leur amélioration• Adopter une écoute qui incitera vos interlocuteurs à vous écouter

Communiquer : une question de mots• Les mots positifs influencent favorablement la qualité de la relation• Ne dites pas « pas » et dites plutôt « plutôt »

Les styles de communication • Mieux connaître votre style de communication pour améliorer vos

communications et vos relations• Mieux connaître le style de communication de vos collaborateurs pour bâtir

une relation de complémentarité

Communiquer une rétroaction • Les deux fonctions de la rétroaction : informer et motiver• Les trois types de rétroaction : le renforcement, la rétroaction constructive

et le bilan• Des freins et des besoins• Des conditions gagnantes• Un processus simple et efficace

DATE Mercredi 27 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



CAPITAL HUMAIN / GESTION

LE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES

CONTEXTE

Pour faire progresser l’entreprise, il faut vendre. Pour vendre, il faut répondre aux besoins des clients existants et s’assurer de conserver ces derniers et travailler pour en trouver de nouveaux.

Développer des affaires, c’est préparer des ventes à moyen et à long terme. Il faut donc savoir planifier nos actions et entretenir et développer de bonnes relations.

Dans cette perspective, cette formation fournira au développeur d’affaires ou à toute personne intéressée par la croissance de son entreprise, les outils méthodologiques nécessaires pour accomplir son travail avec professionnalisme, et par là, atteindre le succès.

OBJECTIF Augmenter l’efficacité et la performance du développeur d’affaires.

PRÉALABLES Aucun

PUBLIC CONCERNÉ

Développeur d’affaires, professionnels et gestionnaires qui souhaitent participer à la croissance des revenus d’une organisation.

CONTENU

• Le profil de l’emploi• Votre attitude• Connaître votre marché• Définir les bons objectifs• Planifier vos rencontres• Votre réseau de contacts• Un outil fondamental : le CRM• Vos outils de communication• La gestion du temps par priorité• Résumé du cycle de travail d’un développeur d’affaires

DATE Mardi 29 octobre 2019 8 H 30 - 16 H 30



4140

LES MEILLEURES PRATIQUES EN GESTION DU CHANGEMENT

CONTEXTE

Un nouveau projet à implanter ? Une nouvelle orientation d’affaires ? Gestionnaire ou professionnel impliqué dans la mise en œuvre de projets de changements, êtes-vous à la recherche d’outils pour vous aider à mieux exercer votre rôle d’agent de changement ?Structurée autour d’un processus efficace de gestion de changement, cette formation vous permettra de piloter le processus de changement, d’accompagner et de mobiliser vos équipes… La clé du succès !

PUBLIC CONCERNÉ Gestionnaires, professionnels

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFS

• Intégrer à ses façons de faire les deux perspectives de la gestion d’un changement organisationnel

• La vision du changement à réaliser• Les phases du changement individuel• S’approprier un processus simple et efficace de gestion de changement• Analyser la situation de changement• Se positionner comme un leader du changement• Planifier le projet de changement• Accompagner le changement• Transférer le projet aux opérations courantes

CONTENU

Définir la vision d’un changement• Établir la nécessité du changement• Identifier les cibles du changement

Le cadre de référence• Définitions du changement• Causes des échecs de réalisation des changements organisationnels• Deux perspectives du changement• La vision d’un changement organisationnel• Le changement individuel

Processus et outils de gestion de changement• Processus ASPET• Analyser la situation de changement• Grille d’analyse• Applications• S’approprier le changement• Une condition essentielle pour jouer son rôle de leader du changement• Pour faciliter son cheminement personnel• Planifier le projet de changement• Grille de clarification d’un projet• Plan de gestion de changement• Encadrer les destinataires du changement• Encadrement 2-3-4 : 2 modes, 3 niveaux, 4 leviers• Rencontre d’annonce d’un changement• Répondre aux commentaires guillotines• ART : faire face aux phrases qui tuent• Rencontre individuelle d’encadrement • Applications• Transférer le projet aux opérations courantes• Mesures de pérennisation et d’amélioration continue

DATE Mardi 24 septembre 2019 8 H 30 - 16 H 30

ENDROIT Centre de formation ACQ- Québec : 375, rue de Verdun, Québec, QC


TRANSFÉRER VOS COMPÉTENCES TECHNIQUES EFFICACEMENT

CONTEXTEVous possédez des connaissances techniques et avez été mandaté pour former une personne à une ou plusieurs tâches ? Apprenez à transférer vos connaissances et votre savoir-faire de façon structurée tout en tenant compte des besoins de la personne.

OBJECTIFS

• Animer une activité de coaching en utilisant une méthode simple et rapide• Expliquer et montrer clairement une tâche • Évaluer les apprentissages• Trouver des solutions aux pièges du coaching • Découvrir des trucs du métier pour développer l’autonomie de l’apprenant,

faciliter les apprentissages et donner des rétroactions

CONTENU

Gérer le volet humain du coaching• Coacher, c’est aider une personne à...• Les principes qui nous guident en éducation des adultes• Trois dimensions à gérer : processus, climat et contenu

Utiliser une méthode structurée• Animer les activités de coaching : préparer, lancer, diriger, conclure

Communiquer efficacement• L’écoute active• Les questions• Les explications

DATE Mardi 15 octobre 2019 8 H 30 - 16 H 30

ENDROIT Centre de formation ACQ- Québec : 375, rue de Verdun, Québec, QC



4342

EXERCER UN RÔLE-CONSEIL EN ENTREPRISE

CONTEXTE

Professionnel exerçant en entreprise, il est parfois difficile de savoir comment se positionner au sein de l’organisation pour obtenir l’impact désiré en termes de résultats. Comment intervenir auprès de ses collègues et établir un partenariat basé sur une relation de confiance et de collaboration ? Comment structurer ses interventions ? Autant de questions auxquelles cette formation vous apportera des réponses en vous fournissant une démarche structurée et des outils efficaces pour exercer votre rôle-conseil.

PUBLIC CONCERNÉ Conseillers et professionnels de tous les domaines : finance, communication, TI, RH…

OBJECTIFS

• Intervenir en ayant une vision et une compréhension claires de son rôle-conseil et de sa finalité

• Établir et maintenir une relation de collaboration et de partenariat de qualité avec chacun de ses clients

• Utiliser un processus structuré qui place le client et ses besoins au cœur de l’intervention

• Adopter le mode d’intervention qui favorisera la responsabilisation et l’autonomie du client

• Utiliser des outils et des techniques simples et pratiques pour intervenir avec impact

• Élaborer un plan d’action pour améliorer vos interventions de façon crédible et légitime

CONTENU

Le rôle-conseil, sa définition et sa finalité• Les grands rôles joués par les acteurs de l’organisation • Le pouvoir d’influence• La définition et la finalité du rôle-conseil• Mes clients et mon offre de produits et services• Les trois expertises requises pour exercer le rôle-conseil• Les modes d’intervention• La clarté et la compréhension de mon rôle au sein de mon organisation

Le processus d’intervention ou l’art d’aider son client à faire des PAS• Les trois étapes clés du processus, les objectifs et les enjeux qui s’y rattachent• L’importance de connaître ma dynamique personnelle et son impact sur ma façon

d’exercer mon rôle

Les outils utiles dans l’exercice du rôle-conseil • Questionnaire de clarification de mandat• Énoncé de mandat• Plan d’action• Bilan de mandat• Donner du feedback (FESS)• Animer un groupe nominal• Analyser la performance individuelle (S.V.P.)• Analyser la performance organisationnelle (SCORE)• Processus de résolution de problèmes• Analyser les impacts• Les stades de développement d’une équipe• Analyser un champ de forces• Diagramme du champ de forces• Les trois piliers d’une intervention• Le modèle systémique• Communiquer de façon courageuse

DATE Mercredi 13 novembre 2019 8 H 30 - 16 H 30



GÉRER SON TEMPS À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE

CONTEXTE

Vous avez l’impression d’être dépassé par les événements, d’être envahi par votre charge de travail, vos courriels et vos tâches ? Vous avez le sentiment d’être continuellement en train d’éteindre des feux et de subir les priorités des autres ?Gérer son temps et ses priorités dans un contexte où tout va de plus en plus vite et où la pression ne cesse d’augmenter, ça s’apprend. Maximisez votre efficacité et optimisez votre gestion des priorités de manière proactive afin d’améliorer votre performance et votre satisfaction au travail.Dans cet atelier expérientiel, on vous partagera de la théorie, des concepts, des trucs et astuces, ainsi que les coups de cœur Edgenda / AFI Expertise. Un remue-méninge d’équipe et la création d’un plan de match concret faciliteront votre appropriation du contenu dans votre réalité.

PUBLIC CONCERNÉ Professionnels et gestionnaires de tous niveaux

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFS

• Investir du temps sur les tâches à haute valeur ajoutée• Minimiser l’impact des interruptions au quotidien• Sortir du culte de l’urgence• Garder le cap sur ses objectifs tout au long de l’année

COMPÉTENCES VISÉES

• Choisir les priorités et tâches à haute valeur ajoutée dans l’action• Contrôler les interruptions, rester attentif et garder le cap• Organiser ses activités de façon équilibrée

CONTENU

• Le temps, ça ne se gère pas, ça se consomme• Consommer le temps dans la complexité (monde VUCA)• Les 5 types de personnalités en gestion du temps• Les deux pôles pour optimiser sa relation au temps• Les 9 habiletés en gestion du temps• Démystifier 3 notions essentielles : urgent, important et prioritaire• Comprendre les risques associés à l’éparpillement et au travail en silo• Centraliser et optimiser la gestion de ses tâches• Théorie du « Flow » (cycles de concentration et attention)• Les comportements liés à une personne compétente en gestion du temps• PODC une base encore pertinente• Définir mon WHY, mes valeurs et donner du sens à mon travail• Définir et aligner mes objectifs avec ceux de mon équipe et de l’organisation• Me fixer des objectifs PIRAT• Les secrets de la planification à court, moyen et long terme• Comment planifier mon année, mon quart, ma semaine, ma journée• Apprendre à transformer un objectif en activités• Viser l’équilibre et la conciliation travail-famille• Loi de Pareto (80-20)• Contrôler les interruptions• Minimiser les gruge-temps• Faire face aux imprévus





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COURS POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE D’ENTREPRENEUR

ADMINISTRATION D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION

LÉGISLATION ET RÉGLEMENTATION 24 heures

OBJECTIFDémontrer aux participants le contexte juridique dans lequel l’entreprise de construction doit évoluer afin qu’ils aient une bonne compréhension des obligations et moyens légaux de l’entrepreneur.

CONTENULes statuts juridiques, les contrats, les soumissions (BSDQ), les responsabilités civiles, la responsabilité pénale, les moyens de récupération d’une créance.

DATESSamedis 28 septembre et 5 octobre 2019 8 H 00-17 H 00Dimanche 29 septembre 2019 8 H 00-17 H 00EXAMEN : Mercredi 9 octobre 2019 18 H 00-20 H 00

FORMATEUR Me John White, avocat Dussault, Lemay, Beauchesne, Avocats S.E.N.C.R.L.



RÉGIME DES RELATIONS DU TRAVAIL 17 heures

OBJECTIFIdentifier les rôles et responsabilités des principaux organismes et intervenants de l’industrie de la construction, ainsi que les obligations de l’entrepreneur dans le contexte des relations du travail.

CONTENU

Les lois reliées aux relations du travail dans la construction, les associations patronales et syndicales, le rôle et les pouvoirs de la Commission de la construction du Québec (CCQ), le cadre de négociation et les conventions collectives, la formation et la qualification professionnelle de la main-d’œuvre, le Règlement sur l’embauche et la mobilité des salariés de l’industrie de la construction, le Règlement sur les restrictions aux licences d’entrepreneurs aux fins de soumission d’un contrat public.

DATESSamedi et dimanche 21-22 septembre 2019 8 H 00-16 H 30EXAMEN : Vendredi 27 septembre 2019 18 H 00-20 H 30

FORMATEUR M. Philippe Dorval, conseiller en relations du travailACQ-Région de l’Est du Québec



DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE AU TRAVAIL

CONTEXTE

Vous vivez des difficultés relationnelles au travail, voire des conflits ? De la gestion de soi à la gestion des relations : apprenez à gérer vos réactions pour développer des relations professionnelles constructives, mettre en place des conditions favorables à votre succès personnel et professionnel et ainsi établir une dynamique relationnelle porteuse d’efficacité et de satisfaction.

PUBLIC CONCERNÉ Pour tous

PRÉALABLES Aucun

OBJECTIFS

• Prendre conscience des sources de motivation personnelle et choisir ses pistes d’action

• Reconnaître ses émotions et leurs déclencheurs et maîtriser ses réactions• Prendre conscience des réactions de l’autre et s’adapter

pour une meilleure relation

CONTENU

Les cinq compétences de base de l’intelligence émotionnelle :• La motivation personnelle• Les différentes sources de motivation• Les gestes clés pour s’automotiver

La conscience de soi• Reconnaître ses émotions• Être à l’écoute de ses sens• Examiner ses perceptions• Reconnaître ses intentions

La gestion de soi• La cohérence cardiaque• Comprendre ses pensées• Maîtriser ses comportements

La conscience de l’autre• L’empathie• Écouter sans juger• La communication verbale et non verbale

Les habiletés sociales• Donner une rétroaction difficile• Négocier pour gérer les conflits et trouver des solutions





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GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL

GESTION DE LA PRÉVENTION DES LÉSIONS PROFESSIONNELLES 15 heures

OBJECTIF

Comprendre l’importance d’une gestion efficace du dossier santé et sécurité du travail. Gérer et appliquer les principales règles en matière de prévention des accidents du travail sur les chantiers de construction. Habiliter le participant à intégrer des outils de gestion de la prévention aux opérations de l’entreprise.

CONTENUNotions de gestion de la santé et sécurité du travail, lois et règlements en santé et sécurité du travail, les intervenants en santé et sécurité du travail et les moyens de prévention en santé et sécurité du travail.

DATES Lundis 9-16-23-30 septembre 2019 18 H 30-21 H 45EXAMEN : Vendredi 4 octobre 2019 18 H 00-20 H 00

FORMATRICE Mme Marie-Claude Horth



GESTION DES DOSSIERS D’INDEMNISATION 14 heures

OBJECTIF

Comprendre l’importance d’une gestion efficace du dossier santé et sécurité du travail. Amener le participant à une plus grande autonomie dans sa gestion de dossiers de lésions professionnelles. Gérer et appliquer les principales règles en matière de gestion d’accidents du travail sur les chantiers de construction.

CONTENUNotions de gestion de la santé et sécurité du travail, lois et règlements en santé et sécurité du travail, les intervenants en santé et sécurité du travail, gestion des lésions professionnelles et changements législatifs récents.

DATESMercredis 4-11-18-25 septembre 2019 18 H 30-21 H 30EXAMEN : Mercredi 2 octobre 2019 18 H 00-20 H 00

FORMATRICE Mme Marie-Claude Horth



MANAGEMENT 23 heures

OBJECTIFComprendre le concept de gestion globale et développer des aptitudes à la bonne gestion d’une entreprise de construction.

CONTENUL’entreprise, l’entrepreneur, le gestionnaire et le management, la gestion des ressources matérielles et humaines, le marketing, l’innovation et la prise de décision.

DATESSamedi 19 octobre 2019 7 H 00-18 H 30Dimanche 20 octobre 2019 7 H 00-18 H 30EXAMEN : Mercredi 23 octobre 2019 18 H 00-20 H 00

FORMATRICE Mme Nathalie Aubin, avocate, PMP, PCC, MBA, ADM.A, PCSO, P2T



GESTION FINANCIÈRE 32 heures

OBJECTIFAmener les participants à bien comprendre et maîtriser la gestion financière d’une entreprise de construction.

CONTENU

Les états financiers, la comptabilité d’exercice et de caisse, le cycle comptable et ses composantes, la paie, l’administration des taxes de vente, principes de fiscalité, administration fiscale, traitement fiscal des charges, planification fiscale, principes de finance, le financement à court et à long terme, les coûts fixes et variables, les sources de financement, l’interprétation des états financiers, l’analyse financière, le seuil de rentabilité, le processus budgétaire, l’évaluation des coûts.

DATESSamedis 17-24 août 2019 8 H 00-16 H30 Dimanches 18-25 août 2019 8 H 00-16 H 30EXAMEN : Mercredi 28 août 2019 18 H 00-21 H 00

FORMATEUR M. Réal PetitclercEnseignant techniques administratives



PRIX FORFAITAIRE POUR MEMBRES POUR LES 4 MODULES : 990 $

COURS POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE D’ENTREPRENEUR ADMINISTRATION D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION

4948

GESTION DE PROJETS ET DE CHANTIERS

LECTURE ET INTERPRÉTATION DES PLANS ET DEVIS 35 heures

OBJECTIF

Ce cours vise à faire comprendre le contenu des plans et devis qui conduisent à la construction de bâtiments. Il a pour objectif de permettre à l’étudiant de comprendre les standards de mise en page des plans, de reconnaître la valeur des informations dans le cartouche et de comprendre les notes générales ou particulières, les dessins de détails, les bordereaux, les devis et les symboles utilisés dans chaque spécialité de la construction en général.

Le cours n’est pas axé sur une spécialité particulière, mais sur l’ensemble des disciplines de la construction.

CONTENUIntroduction, les intervenants, les plans et devis en général, les dessins et leurs composantes, la lecture des plans d’architecture, la structure, la mécanique et l’électrique.

DATESMardis et jeudis du 3 septembre au 8 octobre 2019 18 H 30 - 21 H 30EXAMEN : Jeudi 10 octobre 2019 18 H 00 - 21 H 30

FORMATEUR M. Jean-Alexandre Bouchard, économiste en construction agréé



Cette formation est admissible au Fonds de formation des salariés de l’industrie de la construction (FFSIC). Certaines conditions s’appliquent. Renseignez-vous !

GESTION DE LA COTISATION 11 heures

OBJECTIF

Comprendre l’impact financier des dossiers de lésions professionnelles. Avoir un meilleur contrôle sur les sommes versées à la CNESST. Identifier et quantifier les coûts directs et indirects des accidents du travail. Établir le lien entre les coûts des accidents et la prévention.

CONTENUNotions de gestion de la santé et sécurité du travail, lois et règlements en santé et sécurité du travail, les intervenants en santé et sécurité du travail, gestion du volet financement.

DATESLundis 7-21-28 octobre 2019 18 H 30-21 H 30EXAMEN : Mercredi 30 octobre 2019 18 H 00-20 H 00

FORMATRICE Mme Suzanne St-Laurent, Ing., PMP, chargée de projets, ingénieure SQI



PRIX FORFAITAIRE POUR MEMBRES POUR LES 3 MODULES : 500 $

GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL

5150

ENCADREMENT LÉGISLATIF, NORMATIF ET RÉGLEMENTAIRE 24 heures

OBJECTIFCe cours vise à présenter l’ensemble des codes, des normes, des lois et des règlements qui entourent la réalisation d’un bâtiment et à préparer les participants au rôle qu’ils seront appelés à jouer dans l’industrie de la construction.

CONTENU

Introduction, le droit civil québécois (Code civil et Common Law), les codes de construction, le système professionnel québécois, le Code de sécurité pour les travaux de construction, le Règlement sur la qualification professionnelle des entrepreneurs en construction et des constructeurs-propriétaires, la lutte contre le travail au noir et le non-respect des réglementations du travail dans la construction, les lois, les contrats normalisés, les plans de garantie obligatoires pour les maisons neuves.

DATES Samedis 7-14 septembre 2019 8 H 00 - 15 H 30Dimanche 8 septembre 2019 8 H 00 - 15 H 30 EXAMEN : Vendredi 20 septembre 2019 18 H 00 - 21 H 00

FORMATEUR Me John WhiteDussault, Lemay, Beauchesne, Avocats S.E.N.C.R.L.




ESTIMATION DES COÛTS ET SOUMISSIONS 38 heures

OBJECTIF

Le but de ce cours est de faire acquérir par l’étudiant une méthode pour l’utilisation des plans et devis en vue de la préparation d’une soumission. La présentation du cours respecte les étapes logiques et chronologiques suivies dans la préparation d’une soumission.

CONTENU

Introduction, le métré et la prise des quantités, méthodes d’estimation pour projets à rémunération forfaitaire. Révision de la convention collective et des coûts de la main-d’œuvre. Calcul des prix unitaires. Analyse des sous-traitants, système du BSDQ, frais généraux de chantier, frais généraux d’entreprise, profit, formulaires et documents de soumission, révision de la soumission. Compilation, analyse finale et fermeture de la soumission.

PRÉALABLES Lecture et interprétation des plans et devis

DATESMardis et jeudis du 17 octobre au 28 novembre 2019 18 H 30 - 21 H 30EXAMEN : Mardi 3 décembre 2019 18 H 00 - 21 H 00

FORMATEUR M. Jean-Alexandre Bouchard, économiste en construction agréé





5352

EXÉCUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION POUR BÂTIMENTS

EXÉCUTION DE TRAVAUX DE CONSTRUCTION DE BÂTIMENTS DE TOUT GENRE ET BÂTIMENTS VISÉS PAR UN PLAN DE GARANTIE 65 heures

OBJECTIF

Connaître les principales exigences du Code de construction du Québec, Chapitre I - Bâtiment pour la construction de bâtiments autorisés pour les sous-catégories 1.2 et 1.3 et comprendre ses obligations et ses droits en vertu du Règlement sur le plan de garantie des bâtiments résidentiels neufs.

CONTENU

Responsabilités de l’entrepreneur général (maître d’œuvre); Encadrement législatif, réglementaire et normatif; Code de construction; Code de sécurité; Loi et règlement sur l’efficacité énergétique dans les nouveaux bâtiments; Construction; PlansÀ noter : la réussite de ce module dispense de passer les examens de qualification de la RBQ en vue de l’obtention des sous-catégories de licence 1.1.1 Bâtiments résidentiels neufs visés par un plan de garantie, classe I, 1.1.2 Bâtiments résidentiels neufs visés par un plan de garantie, classe II, 1.2 Petits bâtiments et 1.3 Bâtiments de tout genre.Les participants au programme doivent faire l’achat du Code de construction du Québec, Chapitre I – Bâtiment 2010.

DATES

Mardis et mercredis 10-11-17-18-24-25 septembre 2019 18 H 30-21 H 00 Dimanches 15 - 22-29 septembre 2019 8 H 00 - 14 H 30Mardis et mercredis8-9-15-16-22-23 octobre 2019 18 H 30-21 H 00Dimanches 6-13 octobre 2019 8 H 00 - 14 H 30EXAMEN 1 : Mardi 1er octobre 2019 18 H 00 - 22 H 00 EXAMEN 2 : Dimanche 20 octobre 2019 8 H 00 - 12 H 00 EXAMEN 3 : Dimanche 27 octobre 2019 8 H 00 - 10 H 00

FORMATEUR M. Gilles Thibault


COÛT MEMBRE : 780 $ Régulier : 1 040 $ Code du bâtiment : 340 $

Ce cours exige d’avoir un exemplaire du Code de construction du Québec, Chapitre I-Bâtiment 2010.

GESTION ET CONTRÔLE DES ACTIVITÉS DE CONSTRUCTION 42 heures

OBJECTIF

Fournir des outils, des méthodes et des connaissances pratiques permettant d’être plus efficace, plus performant et mieux préparé pour faire face aux tâches et problèmes courants rencontrés dans la planification, l’organisation, la direction et le contrôle de projets de chantiers.

CONTENU

Les étapes préliminaires au démarrage du projet, la définition d’une stratégie de démarrage, la planification de la mise en œuvre, les réunions, les ordonnancements du projet et le travail administratif, la gestion continue du projet en cours de réalisation et la gestion de la fermeture du projet.

DATES

Samedis et dimanches2-3-16-23 novembre 2019 7 H 00 - 14 H 00INTRA : Dimanche 3 novembre 2019 7 H 00 - 8 H 30EXAMEN : Mercredi 27 novembre 2019 18 H 00 - 22 H 00

FORMATRICE Mme Nathalie Aubin, avocate, PMP, PCC, MBA, ADM.A, PCSO, P2T



Ce cours menant à l’obtention de la licence RBQ comprend une portion d’examen intra ainsi qu’un examen final.


PRIX FORFAITAIRE POUR MEMBRES POUR LES 4 MODULES : 1 318 $


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CHARPENTIER-MENUISIER

OBJECTIFCours préparatoires à l’examen de la CCQ pour l’obtention du certificat de compétence compagnon de charpentier-menuisier.

CONTENU

• Rappel de notions mathématiques• Rappel de notions de lecture de plans et devis• Mise en place des coffrages• Construction des charpentes de bâtiment• Réalisation de la finition intérieure d’un bâtiment• Réalisation de la finition extérieure d’un bâtiment• Installation de l’ameublement intégré

DATES

1er choix : Samedi et dimanche 14-15 septembre 2019 8 H 00 - 16 H 302e choix : Samedi et dimanche 16-17 novembre 2019 8 H 00 - 16 H 30

FORMATEUR M. Claude Giguère



Remboursable si vous êtes admissible à la CCQ ! Informez-vous !

COURS PRÉPARATOIRE À L’EXAMEN DE COMPAGNON DE LA CCQ

ETC - EXÉCUTION DE TRAVAUX DE BÂTIMENTS VISÉS PAR UN PLAN DE GARANTIE 8 heures

OBJECTIFComprendre ses obligations et ses droits en vertu du Règlement sur le plan de garantie des bâtiments résidentiels neufs.

CONTENU

Règlement sur le plan de garantie des bâtiments résidentiels neufs.À noter : la réussite de ce module dispense de passer les examens de qualification de la RBQ en vue de l’obtention des sous-catégories de licence 1.1.1 Bâtiments résidentiels neufs visés par un plan de garantie, classe I, 1.1.2 Bâtiments résidentiels neufs visés par un plan de garantie, classe II.

DATESMardi et mercredi 22-23 octobre 2019 18 H 30 - 21 H 30EXAMEN : Dimanche 27 octobre 2019 8 H 00 - 10 H 00

FORMATEUR M. Gilles Thibault



Attention ! Seuls les détenteurs d’une licence 1.3 Bâtiments de tout genre valide peuvent s’inscrire à ce module. Renseignez-vous !

EXÉCUTION DES TRAVAUX DE CONSTRUCTION POUR BÂTIMENTS

56

NOTES COMPLÉMENTAIRES À LA FORMATION

5756

SANTÉ ET SÉCURITÉ GÉNÉRALE SUR LES CHANTIERS DE CONSTRUCTION (carte ASP Construction)

OBJECTIF

Le cours Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction vise à ce que chaque participant acquière les connaissances requises pour se conformer aux règles de santé et sécurité sur les chantiers de construction, et distingue les principaux équipements utilisés.

CONTENU

Introduction et principes de prévention, organisation de la prévention, notions d’hygiène industrielle, matières dangereuses et SIMDUT, équipement de protection individuelle, protection contre les chutes, tenue des lieux et moyens d’accès, échafaudages, appareils de levage de travailleurs, espace clos, électricité 1 et 2, machinerie lourde et véhicules automoteurs, signalisation de travaux de route, tranchées et excavations, outillage général, manutention et postures de travail, mesures d’urgence.

DATES

1er choix 17-18-24-25 août 2019 8 H 00 - 16 H 302e choix 21-22-28-29 septembre 2019 8 H 00 - 16 H 303e choix12-13-19-20 octobre 2019 8 H 00 - 16 H 304e choix 15-16-17-18 octobre 2019 8 H 00 - 16 H 305e choix 2-3-9-10 novembre 2019 8 H 00 - 16 H 306e choix30 novembre, 1-7-8 décembre 2019 8 H 00 - 16 H 30



OBTENIR SA CARTE D’ACCÈS SUR LES CHANTIERS DE CONSTRUCTION... UNE OBLIGATION

Pour l’inscription, les membres profitent de rabais sur l’ensemble des formations offertes à l’ACQ-Québec via l’Espace ACQ.

Vous n’avez pas votre nom d’utilisateur ou votre mot de passe ? Contactez Stéphanie Andrews :

[email protected]

418 687-4121, poste 104

MODALITÉS D’INSCRIPTIONAucune inscription ne sera confirmée avant que le paiement ne soit reçu. Veuillez noter que les places sont limitées.

CRÉDIT D’IMPÔTNos cours donnent droit au programme de crédit d’impôt à la formation pour les entreprises ou encore à des reçus pour usage fiscal.

REMBOURSEMENTPour les programmes en « Administration d’une entreprise de construction », « Gestion de la santé et de la sécurité du travail », « Gestion de projets et de chantiers » et « Exécution de travaux de construction 1.2, 1.3, 1.1.1 et 1.1.2 », toute formation annulée par écrit et reçue au moins cinq (5) jours ouvrables précédant le début du cours, sera remboursée intégralement. Au-delà de cette période, aucun remboursement ne sera possible. Pour les formations d’une ou de deux journées et les cours ASP Construction, aucun remboursement n’est possible.

CHANGEMENT À L’HORAIRE OU ANNULATIONL’Association se réserve le droit d’apporter des changements à l’horaire ou d’annuler un cours

advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Dans le cas d’une annulation, les frais d’inscription seront remboursés en totalité.

EXAMENLa date prévue à l’horaire du programme doit être respectée, sauf avis contraire de l’ACQ-Québec.

REPRISE D’EXAMENLes participants ayant respecté un taux d’assiduité obligatoire selon le cours suivi, et ayant reçu une notification d’échec, auront droit à une reprise dans les 60 jours suivants cette notification. La reprise d’examen se fera au bureau de l’Association, durant les heures ouvrables.

ATTESTATIONPour recevoir votre attestation, la note de passage de 60 % est obligatoire pour tous les cours ainsi que 80 % de présence au cours pour chaque module des programmes « Administration d’une entreprise de construction » et « Gestion de projets et de chantiers ». Une présence de 90 % est requise pour chaque module du programme « Gestion de la santé et de la sécurité du travail ». Pour ce qui est des autres formations que nous vous offrons, une attestation de participation vous sera remise.

INSCRIPTION DÉCOUVREZ L’ESPACE ACQ

LA FORMATION PERSONNALISÉE à l’ACQ-Québec

Former du personnel chez vous, c’est possible !

Nos conseillers en formation vous accompagnent selon VOS besoins

Contactez Stéphanie Andrews 418 [email protected]

Tarif préférentiel pour nos membres

58

Pour développer vos compétences, celles de votre personnel et atteindre vos objectifs, faites de l’Association de la construction du Québec - Québec, un partenaire privilégié dans votre démarche de formation.

Obtention d’une licence de la Régie du bâtiment du Québec (RBQ)

ADMINISTRATION D’UNE ENTREPRISE DE CONSTRUCTION (96 heures / 4 modules)La réussite des 4 modules de ce programme vous exempte de l’examen d’évaluation de connaissance en administration, et ce, pour toutes les sous-catégories d’entrepreneur général ou spécialisé.

GESTION DE LA SANTÉ ET DE LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL (40 heures / 3 modules)La réussite des 3 modules de ce programme vous exempte de l’examen d’évaluation en gestion de la sécurité sur les chantiers de construction d’une licence d’entrepreneur général ou spécialisé à l’exception des sous-catégories de génie civil 1.4, 1.5, 1.6 et 1.7.

GESTION DE PROJETS ET DE CHANTIERS (139 heures / 4 modules)La réussite des 4 modules de ce programme vous exempte de l’examen de connaissance en gestion de projets et de chantiers pour toutes les sous-catégories d’entrepreneur général et spécialisé à l’exception des sous-catégories de génie civil 1.4, 1.5, 1.6 et 1.7.

Note : Ce programme n’exempte pas de l’examen de connaissance en exécution de travaux de construction exigé pour certaines sous-catégories d’entrepreneur général et spécialisé.

JOURNÉES DE FORMATION ET PETITS-DÉJEUNERSLes journées de formation vous sont offertes pour vous donner des informations complémentaires à la gestion de votre entreprise, et les petit-déjeuners vous proposent des informations sur des sujets d’actualité relatifs à l’industrie de la construction.

OBJECTIFSL’ensemble de nos formations ont été conçues afin de développer les connaissances, aptitudes et habiletés nécessaires à la gestion technique, financière et stratégique d’une entreprise de construction et pour vous donner des outils de travail et de dépannage à la bonne marche de votre entreprise.

CERTIFICATION SCEAU D’OREn plus d’être reconnus par la Régie du bâtiment du Québec, les programmes de formation en « Administration d’une entreprise de construction », en « Gestion de la santé et de la sécurité du travail » et en « Gestion de projets et de chantiers » sont accrédités par l’Association canadienne de la construction en tant que cours spécialisés de l’industrie (CSI) et donnent des crédits applicables lors d’une certification Sceau d’or. Cela signifie que 2 attestations vous seront remises, par cours, si vous réussissez l’ensemble des cours de ces programmes, soit un certificat de l’ACQ - Québec pour l’obtention de la licence auprès de la Régie du bâtiment du Québec, et le certificat officiel Sceau d’or de l’Association canadienne de la construction pour attester la réussite de cours spécialisés de l’industrie.

ENTREPRENDRE, RÉUSSIR, BÂTIR ! LA FORMATION À L’ACQ -QUÉBEC