professionnelle et technologique...années 2000 : constitution d’alcan composites brasil s. a.,...

2e Forum Brésil-Canada sur l'éducation professionnelle et technologique

14 novembre 2011

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Agenda

• Rio Tinto

• Rio Tinto Alcan

• Activités et projets au Brésil

• Besoin de nouveaux diplômés et profils

• Discussion

2e Forum Brésil - Canada

Rio Tinto

14 novembre 2011

2e Forum Brésil - Canada 4

Nos divers produits

Talc Dioxyde de titane Uranium Autres produits, dont le nickel

Or et argent Gypse Minerai de fer Molybdène Sel

Bauxite, alumine et aluminium Borate Charbon Cuivre Diamants

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Activités et projets mondiaux

LégendeMines et projets d’exploitationminière

Fonderies, usines d‘affinage et de traitement éloignéesdes mines

AluminiumCuivreDiamantsÉnergieMinerai de ferMinéraux

Afrique

Europe

Amérique

du Sud

Australasie

Asie


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Répartition de l’exploitation par région

Actif brut en 2010 = 89 milliards de dollars

Amériques duNord et du Sud

21 %

Europe,Moyen-Orient

et Afrique19 %

Chine

28 %

Reste de l’Asieet Australie

28 %

Ventes de Rio Tinto selon la région en 2010


Rio Tinto Alcan

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Notre présence mondiale

*Comprend les coentreprises/sociétés affiliées selon le pourcentage de participation, mais exclut les entrepreneurs

22 000 employés* dans 27 pays


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• 4 mines et gisements de bauxite dans 3 pays*

• Production de 33,4 millions de tonnes en 2010

Nos activités

• 21 usines d’électrolysedans 10 pays*

• Production de 3,8 millions de tonnes en 2010

Bauxite Alumine Aluminium• 6 usines d’alumine dans 4 pays*• Production de 9,1 millions de

tonnes en 2010

*Comprend les coentreprises/sociétés affiliées selon le pourcentage de participation


Activités et projets au Brésil14 novembre 2011

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Activités et projets au Brésil• Alcan a été un pionnier de l’industrie de l’aluminium au Brésil.

� 1 940 : début des activités au Brésil sous la dénomination sociale « Alumínio do Brasil S. A. – Alubrasil ».

� 1 950 : la société devient le premier producteur d’aluminium de première fusion d’envergure industrielle dans l’hémisphère sud, à la suite de l’acquisition d’Elquisa – Eletroquímica Brasileira S.A.

� Années 1960 : Alumínio do Brasil S. A. – Alubrasil devient Alcan Alumínio do Brasil S. A. – Alcan Brasil et découvre d’immenses réserves de bauxite en Amazonie, dans la région de Porto Trombetas, dans l’État du Para. La société construit le complexe industriel Aratu, dans l’État de Bahia.

� 1979 : création de Mineração Rio do Norte S. A. – MRN.

� Vers 1984 : construction d’une usine de laminage spécialisée dans la production de feuilles d’aluminium pour conducteurs.

� Années 2000 : constitution d’Alcan Composites Brasil S. A., société spécialisée dans la fabrication de panneaux en aluminium utilisés principalement pour les façades externes de constructions; acquisition d’Alcan par Rio Tinto et création de Rio Tinto Alcan

• Le bureau d’exploration à Brasilia a mis sur pied des programmes d’exploration dans les États de Bahia et du Para, et dans l’ensemble du Brésil.

• Coentreprises

– Participation de 12 % dans la mine de bauxite MRN

– Participation de 10 % dans l’usine d’alumine Alumar

• Projet Amargosa dans l’État de Bahia

– Mine de bauxite et usine d’alumine 2e Forum Brésil - Canada

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Bahia Projet Amargosa

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Source : Google Maps


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Projet Amargosa

• Grand gisement de bauxite

• Bonne qualité de la bauxite

• Longue durée de vie

• Création d’un grand nombre d’emplois dans la région

• Approche de Rio Tinto en matière de biodiversité, alignée sur les besoins des parties prenantes locales

• Projet de plusieurs milliards de dollars

• Constitué des éléments suivants :

– Mine de bauxite

– Usine d’alumine

– Lien avec l’infrastructure logistique


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Municipalités de l’État de Bahia – Projet Amargosa

Municipalités Population –nombred’habitants

IDH 2000 PIB / PIB par habitant en reals brésiliens –

IBGE/2008

Jequié 151 921 0,694 1 387 791 5689 230

Jaguaquara 51 019 0,647 226 518 9064 709

Ipiaú 44 430 0,662 222 298 1985 081

Wenceslau Guimarães 22 181 0,575 125 540 4865 074

Itaquara 7 678 0,586 29 200 0933 762

Apuarema 7 463 0,617 24 919 6123 278

De 0,786 à 0,99 – Développement humain très élevéDe 0,676 à 0,785 – Développement humain élevéDe 0,471 à 0,675 – Développement humain moyenDe 0,300 à 0,470 – Développement humain faible


Besoin de nouveaux diplômés14 novembre 2011

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Croissance et développement durables pour Rio Tinto et ses employés

Rio Tinto Cadre relatif à l’engagement de valeur envers les employés

VisionValeurs, stratégie et orientation claires

ForcesExcellents actifs, possibilitésde croissance et partenariats

solides

SécuritéEngagement en ce qui a trait

à la sécurité et à la responsabilité au travail

CompétencesLeadership, travail d’équipeet compétences individuellesde qualité à tous les niveaux

Un leader en

matière de…

Travail stimulantResponsabilités claires;

soutien et outils nécessairespour bien accomplir le travail

PerfectionnementOccasions de formation et de

croissance

RécompensesRécompenses et primes

concurrentielles et équitables

…nous offrons

CapacitéCompétences,

connaissances et expérience

ResponsabilitéPerformance, contribution et

perfectionnement

Énergie et dynamismeInfluence positive

Nos employés se démarquent par leur…

Incarnons nosvaleurs

En les plaçant au cœur de tout ce que nous faisons

Accueillons le changement

Grâce à l’améliorationcontinue et à l’innovation

Créons de la valeur

En offrant une performance supérieure dans uneoptique de durabilité

…ensemble, nous

Respect, intégrité, responsabilité, travail d’équipe


Forum Canada – Brésil 1717

Stratégie de développement des nouveaux diplômés –Canada

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Pourquoi le Groupe Rio Tinto investit-il dans le développement des nouveaux diplômés?•En favorisant le développement de leurs compétences techniques et de leur sens des affaires, nous nous assurons de remplir les conditions nécessaires à la réussite de notre entreprise. •Les nouveaux diplômés jouent un rôle important dans notre bassin de talents professionnels (sur le plan technique et du leadership).•Nous estimons que, si ce processus est bien effectué, il procure un avantage concurrentiel à Rio Tinto.•La gestion du talent des nouveaux diplômés est un élément clé de notre stratégie de ressources humaines.


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Occasions d’acquérir de l’expérience pour les étudiants

•Les stagiaires auront l’occasion de participer à des projets techniques.

•Ils auront l’occasion de travailler avec des professionnels chevronnés et d’apprendre d’eux.

•Les stagiaires ajoutent de la valeur ànotre organisation.

•Les stages comportent une évaluation officielle en vue du placement des nouveaux diplômés.

Stages en milieu de travail

•Programme de développement de deux ans avec rotation au sein de diverses unités d’affaires (tranche supérieure de 10 %).

•Excellent salaire et révision salariale régulière.

•Exposition à une expertise et à une expérience d’envergure mondiale qui permettra aux nouveaux diplômés de nourrir leur imagination et de découvrir de formidables perspectives de carrière.

•Formation et mentorat.

Programme de nouveaux diplômés


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Postes types – Études de préfaisabilitéProjet Amargosa 2013-2014

Poste de stagiaire / d’étudiant diplômé

Profil

Ingénieur : civil, électricien, chimiste/des procédés/métallurgiste, environnement, mécanicien, minier, en sécurité et en TI

Se concentre sur différents secteurs du génie

Géologue Se concentre sur les études concernant les ressources

Ressources humaines Se concentre sur le recrutement et la formation; aide le DRH à traiter les questions juridiques

Biologiste Se concentre sur les études concernant la biodiversité

Travailleur social Se concentre sur les programmes de consultation communautaire


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Postes types – Études de préfaisabilité (suite)

Projet Amargosa 2013-2014

Se concentre sur les communications internes et les relations avec les médias, les gouvernements, les communautés locales, les ONG, etc.

Communications

Focus particulier sur les métiers requis durant la construction et l’exploitation

Divers métiers tels que électriciens, soudeurs, mécaniciens, etc…

Poste de stagiaire / d’étudiant diplômé

Profil

Finance Se concentre sur l’analyse des modèles financiers pour les projets; évalue les projets d’investissement; effectue des recherches sur la concurrence, les prix et les marchés; repère des projets stratégiques pour l’entreprise

Services juridiques Se concentre sur la recherche documentaire; élabore et contrôle les contrats; veille au respect des dispositions législatives en vigueur dans les pays où le Groupe mène ses activités

Comptabilité Se concentre sur les documents comptables


Discussion

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