Présentation Groupe Geodis

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Présentation Groupe Geodis2007

26/06/2007 11:48

Les métiers de Geodis

Opérateur Opérateur globalglobal de la chaîne logistiquede la chaîne logistiqueMultiMulti--métiers / multimétiers / multi--secteurssecteurs

Acteur européenActeur européen de de dimensiondimension mondialemondiale

– Chiffre d’affaires 2006 : 3,8 milliards d’euros (+5.3%)

– Entreprise cotée (Euronext Paris)

– 23 805 salariés incluant 700 ingénieurs et experts métiers

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Logistique InternationaleMessagerie Route

• 43% du CA Groupe

• 10 800 salariés

• 7 800 salariés • 16% du CA Groupe

• 4 000 salariés

– Réseau de 120 pays

Freight Forwarding

21.4%

Logistiquecontractuelle

21.4%

Lots, charges complètesMessagerie Express

Nos métiers : Messagerie

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1 kg � 2.5 tonnes

24 � 96 heures

1 kg � 2.5 tonnes24 � 48 heures

Next day, Urgence

Jusqu’à 24 tonnes

24 � 96 heures

• Services domestiques et pan-européens

• Vers 25 pays d’Europe

• Procédures opérationnelles harmonisées

• Services interactifs (demandes d’enlèvements, suivi, preuves de livraison…)

Logistique

contractuelle

Nos métiers : Logistique Internationale

• Logistique amont

• Logistique aval

• Prestations à valeur ajoutée

• Reverse Logistics

• Groupage

Commissionnaire en douane

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Maritime

Aérien

• Groupage

• Messagerie

• Express/transport urgent

• Affrètement

• Conteneurs complets (FCL)

• Groupage (LCL/FCL)

• Opérateur NVOCC

• Transport conventionnel

Projets industriels

Transport multi-modal, spécialisé et à la demande

Nos métiers : Route

Contrôle en temps réel de la livraison physique et des flux de distribution

• Charges complètes et lots partiels

• Transport citerne

• Transport combiné (rail-route)

• Livraisons en flux directs, synchronisés ou juste à temps

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Services à valeur ajoutée

• VMI (Vendor Managed Inventory )

• Cross-dock/ Transit

• Amont et aval de la chaîne industrielle

• Gestion des IBC (Intermediate Bulk Containers)

• Systèmes d’informations dédiés

• Navettes inter sites

Opérateur global de la chaîne logistique

Pilotage

Messagerie

Reverse Logistics

• Collecte et transport• Diagnostic - traitement • Gestion des contenants • Filières de valorisation

• Messagerie rapide• Messagerie express • Affrètement

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Pilotage

Conseil amont & optimisation

Pilotage de l’exécution

Gestion de flux end to end

RouteFreight Forwarding

• Aérien• Maritime• Douane• Projets industriels

Logistique contractuelle

• Logistique amont• Logistique de production• Logistique aval• Services à valeur ajoutée

• Charges complètes• Transport à la demande• Transport spécialisé• Multimodal

A chaque secteur, sa logistique

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Opérateur global de la chaîne logistique

Croissance soutenue du chiffre d’affaires

3 596

3 785

+ 17,7 %

8

2005 20062003 2004

3 371

3 216

+ 5,3 %

3 784,83 595,7

CA en M€

+ 5,7 %

2 653,52 510,3

Chiffre d’affaires par zone géographique

+ 3,2 %

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Total Groupe

2005 2006

France

2005 2006

1 045,91 013,0

2005 2006

Europehors France

+ 21,6 %

243,1199,9

2005 2006

Asie / Afrique / Mexique

+ 7,0 % + 3,9 %

3 784,83 595,7

+ 5,3 %

Chiffre d’affaires par activité

CA en M€

10

+ 7,0 %

Messagerie2005 2006

1 694,31 583,8

+ 3,9 %

Log. Internationale2005 2006

1 572,81 513,1+ 3,1 %

Route2005 2006

607,0588,6

Total Groupe2005 2006

Cours de bourse et actionnariat

Closing Price

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

28/12/01 28/12/02 28/12/03 28/12/04 28/12/05 28/12/06

Clo

sing

Pric

e (€

)

Cours multiplié par 5.5 entre 2001 et 2006

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28/12/01 28/12/02 28/12/03 28/12/04 28/12/05 28/12/06

Groupe SNCF Participations43,1 %

Salvepar5,9 %

AGF-VIE9,2 %

FCPE Geodis5,3 %

Autres actionnaires35,7 %

Actions propres0,8 %

Groupe SNCF Participations43,1 %

Salvepar5,9 %

AGF-VIE9,2 %

FCPE Geodis5,3 %

Autres actionnaires35,7 %

Actions propres0,8 %

Une nouvelle dimension : acquisition de TFM

Des complémentarités avérées

Des complémentarités qui devront générer de fortes synergies opérationnelles

Des synergies valorisées par un management qui adhè re au projet

Des complémentarités qui permettent à Geodis d’atte indre une taille critique dans le Freight Forwarding et un meilleur équilibra ge de son portefeuille

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dans le Freight Forwarding et un meilleur équilibra ge de son portefeuille métiers

CA Freight ForwardingEffectifs Freight Forwarding

Une taille critique dans le Freight Forwarding

4 600

2 400

1 600 M€

810 M€

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16% des effectifs Groupesoit plus 1/3

du chiffre d’affaires Groupe

Se positionner dans le top 5 européen Se positionner dans le top 5 européen de l’activité Freight Forwardingde l’activité Freight Forwarding

Geodis + TFMGeodis seul

Messagerie /Express

43%

Freight Forwarding22% Messagerie /

Express35,5%

Freight Forwarding35,6%

Un portefeuille métier plus équilibré

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Logistique19%

Route16%

Logistique15,7%

Route13,2%

Chiffres 2005 : rapport annuel Geodis, sources TNT

Pilotage

Contract Logistics

Distribution

Ambitions 2007 – 2009 : Business Model

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Freight Forwarding + logistique d’expédition

Freight Forwarding + logistique d’expédition

Distribution

• Réseau fermé et mondial• Offre globale : du Freight Forwarding amont jusqu’à la distribution finale• Pilotage et optimisation de flux End to End