PRESENTATION ETUDE DE CAS SUR LES RESULTATS

PROJET « APPUI A LA GOUVERNANCE LOCALE PARTICIPATIVE DES TROIS COMMUNES DE LA VILLE DE KINDU

EN REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO »

DEVELOPPE PAR LE CONSEIL AFRICAIN POUR LA GESTION AXEE SUR LES

RESULTATS (CAGAR)

Thème dans lequel s’inscrit cette étude de cas

Parmi les sujets retenus par la Communauté Africaine de Pratiques, cette étude de cas s’inscrit dans le sujet « Engagement des

citoyens et redevabilité dans la gestion du secteur public »

Contexte avant le projet

Absence d’élection des responsables communaux

Gestion communale non-participative (non implication des autres acteurs de la société)

Absence de planification et de gestion

axées sur les résultats

Gestion communale sans résultats de développement

Défis de développement

Renforcer la participation citoyenne dans la gouvernance des communes

Mettre en place au sein des communes un mécanisme de gouvernance locale participative

Intégrer dans la gestion des communes les principes de planification et gestion axées sur les résultats de développement

Approche du projet

Mettre en place des unités de base représentant la population appelées « groupes civiques »

Renforcer des capacités des acteursMettre en place un cadre de

concertation et de prise de décisionOrganiser des réunions mensuelles

entre acteursFournir un appui technique à ce

partenariat

Schéma de l’approche

Résultats du projet

Du1er novembre 2011 (date de début du projet) au 30 septembre 2013 (date de la rédaction de cet article), le projet a permis de réaliser les résultats suivants :

9 groupes civiques mis en place alors qu’avant le projet, les citoyens n’étaient pas organisées en groupes civiques

63 personnes (responsables communaux et membres de groupes civiques)

1 Cadre de concertation et de prise de décision mis en place alors qu’avant ce cadre n’existait pas

162 réunions de concertation et de prise de décision tenues

224.600 USD mobilisés (102.600 USD en 2012 et 122.000 USD en 2013) contre 56.430 USD en 2011

• 6 ponts intercommunaux, 9 fontaines, 16 latrines publiques construits alors qu’en 2010 et 2011 ces communes n’avaient pas construit les ouvrages d’intérêt communautaires

• 3 cercles culturels réhabilités

Perspectives d’avenir

Développer l’approche dans d’autres entités territoriales décentralisées en République Démocratique du Congo

Partager l’expérience avec les organisations qui veulent développer l’approche dans d’autres pays

Leçons apprises

Créer un cadre de coordination et d’évaluation des actions de différents partenaires sur les OMD peut accroitre l’atteinte des résultats de développement,

Adapter les actions visant l’atteinte des OMD aux priorités de chaque milieu peut favoriser l’engagement des bénéficiaires et l’atteinte des résultats,

La prise en compte des avis des bénéficiaires à la formulation des approches de solution peut renforcer leur engagement et favoriser l’atteinte des résultats,

L’élaboration des indicateurs objectifs et quantifiables avec un échéancier et l’obligation à la redevabilité peuvent favoriser l’atteinte des résultats.

Contacts

Janvier NGAMBWASpécialiste de Suivi et Evaluation3, avenue Bumba, C/NgaliemaKinshasaRépublique Démocratique du CongoTel: +243 81 31 84 422 +243 85 39 36 445Email: ngongoj3@hotmail.com Skype: janvierngo