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Petit-déjeuner VALORISER SON CAPITAL-DIRIGEANT

Cartographier et accompagner les forces-fragilités entrepreneuriales

Mieux comprendre pour mieux accompagner

Marseille, le 7 mai 2015

Entreprenance (subst. fém.) : qualité de celui qui ose

Vous voulez évaluer votre potentiel entrepreneurial

Vous souhaitez développer vos forces et tirer parti de vos fragilités, en équipe

Vous vous apprêtez à en parler à un investisseur…

Entreprenance est un groupement d'accompagnateurs d'entrepreneurs

Nous faisons le diagnostic et l'accompagnement des porteurs de projets et des équipes de direction.

Notre approche est issue de Finance for Entrepreneurs, groupe de recherche sur la dimension humaine de l'entrepreneuriat et du capital-investissement.

QUI SOMMES-NOUS ?

L’enjeu du capital humain et du capital dirigeant en particulier

La pratique aujourd’hui

Le capital humain : c’est le principal actif d’une PME. Un actif immatériel aujourd’hui non valorisé : il n’est ni évalué de façon méthodique, ni développé.

Valorisation/financement des entrepreneurs : une pratique exclusive très normative dont l’efficience est contestée

Des expertises d’évaluation centrés sur les aspects juridiques, comptables, technologiques

Conséquences : Un frein au développement des PME Un taux de faillite élevé

Les points de vigilance

Notre constat

L’efficacité d’un dirigeant est très liée au contexte

Les diplômes et l’historique d’un dirigeant ne permettent pas d’évaluer son potentiel entrepreneurial

Risques humains : les performances passées ne préjugent pas des performances futures

ALLER AU CŒUR DE L’HUMAIN

Comportements & historique

Vision

Potentiel entrepreneurial

ENTREPRENEUR

•  Le potentiel et les risques liés au dirigeant sont évalués dans le contexte de son projet.

•  Le dirigeant est évalué dans le cadre de son propre fonctionnement, il n'a pas à entrer dans le cadre de l’intervenant.

•  La diversité et la complexité des personnes sont prises en compte… pour être efficace.

APPROCHE INNOVANTE

APPROCHES CLASSIQUES

•  Questionnaires standardisés, grilles d’analyses rigides, outils de profiling, entretiens informels, et autres approches qui ne tiennent pas compte du projet.

Faire vivre l'humain au cœur de l'économie

Finance for Entrepreneurs : un groupe de recherche sur la dimension humaine de l'entrepreneuriat et du capital-investissement.

Voici notre traduction de notre nom : mettre la finance au service des entrepreneurs !

Suivant l’adage, « pour changer l’économie, changez les outils de mesure de l’économie », nous proposons 13 indicateurs pour l'évaluation et l'accompagnement du potentiel entrepreneurial de dirigeant (capital-humain).

Notre mission •  Ouvrir les yeux des entrepreneurs sur eux-mêmes. •  Elargir le cadre de perception des investisseurs. Valoriser leur rôle en lien avec leur personne et leur histoire de vie. •  Aider entrepreneurs et investisseurs à mieux se comprendre : à s’inscrire dans une démarche de compréhension mutuelle, à construire un cadre bienveillant et permissif pour une belle rencontre, et une belle histoire. •  Valoriser des accompagnateurs de l'entrepreneuriat et du capital-investissement.

Depuis 2008, association indépendante autofinancée. Précurseurs en psychologie entrepreneuriale et en psychologie de l’investissement (finance

comportementale positive), nous sommes membres de l'Observatoire de l'immatériel, partenaires du Réseau Entreprendre qui a adopté notre référentiel humain en 2014.

FINANCE FOR ENTREPRENEURS

Nos convictions, nos valeurs

Il existe autant de profils d’entrepreneurs que d’individus

Il est possible de tendre à objectiver ce qui est subjectif

« On ne voit bien qu’avec le cœur. L’essentiel est invisible pour les yeux. » Antoine de Saint Exupéry

Cartographier et accompagner les forces-fragilités entrepreneuriales d’un dirigeant requiert de la bienveillance, sans complaisance

«Pour réussir un projet, il faut d’abord et surtout une personne ! L’argent viendra ensuite ! »  André Mulliez, fondateur du Réseau Entreprendre

FRENCH THEORY Nos outils sont issus de la « french theory » (approche postmoderne des sciences humaines), pour tendre à rendre objectif ce qui est subjectif, et qualifier une dimension complexe, évolutive et floue.

13 indicateurs innovants :

– Décloisonnement les alvéoles disciplinaires (transversalité) : business coaching, psychologie, anthropologie,... Les domaines sont abordés par leurs noyaux, et non par leurs frontières.

– Sélection de pôles thématiques pertinents pour simplifier la complexité (sans trop la mutiler).

– Indicateurs en « rhizome » : les indicateurs Finance for Entrepreneurs sont utilisés comme des fusées éclairantes, complémentaires, intégrées et solidaires. Elles se recouvrent partiellement pour plus de fiabilité dans l'éclairage.

– Questionnement ouvert : l'évaluation est fondée sur l'écoute active et la présence attentive. Le participant est appréhendé dans le cadre de son propre fonctionnement. Il évite un cadre d'évaluation limitatif : une marge de progression positive s'instaure.

– Prise en compte de la subjectivité de l'intervenant : auto-analyse (accès relatif au vécu et aux préjugés) et choix de la rencontre (symétrie des positions) : mieux rencontrer, pour mieux comprendre, pour mieux accompagner !

NOTRE APPROCHE

NOS INDICATEURS

Sens à l’action & Charisme mythologie personnelle

Leadership vision simple et enthousiaste, fonction de chef d’orchestre

Équilibre de vie & Performance collective écosystème personnel et transmission

Bonne visibilité

Visibilité modérée

Non pertinent

Initiatives & Réalisations créativité, audace et focus

Tolérance à la critique écoute… sans être une girouette

Rapport au jeu positive les échecs, plaisir d’aller au contact

Capacité à déplacer les règles corsaire, et non pirate ! Conscience de l’argent

maturité dans le rapport à l’argent personnelle Rapport au temps créateur de son temps, et non victime

Confiance & Présence positif, équilibré, fiable,

crédible et sincère

Capacité à générer du vivant croissance humaine et économique

Chef des opérations intelligence de contexte

et capacité à rester au centre

Recherche d’éthique curiosité, honnêteté

et courage introspectifs

Finance for Entrepreneurs 2014 Creative commons BY-SA

FAIRE APPEL A ENTREPRENANCE INSTITUT

Avoir recours à une approche structurée et structurante du capital-dirigeant

Bénéficier d’une aide à la décision qui complète les diligences faites dans les domaines juridique, économique et financier

Gagner en discernement pour le dirigeant dans ses modes de fonctionnement et sa connaissance de ses forces-fragilités

Quelques clients de notre approche de diagnostic et d’accompagnement

Starquest Capital - Etoffe.com - Bonduelle - Adents - ITK - CapHorn Invest - Art-

Fi - IncubAlliance - Skillcapital - Deolan - Hydrelis - Ecopark Adventures - Full

Performance - Momindum - BNP Paribas - Cyberprotect - Kyotherm - Internet

Attitude - Iris Capital - Certinergy - Comiteo - Paris Business Angels - ADS Investissements - Hélios Stratégia - Péchel Industries - Cytune Pharma - IDI Group

- Pôle Implant - Syrse - Qosguard - Probance - Neolux - Partema - AXA Private

Equity - CDC - Neowave - Nomalys - SunPartner - Green Evénements - Biofluides

- Pôle entrepreneuriat étudiant de Lorraine - La Ruche (Paris) - Les Ateliers de

Paris – CELSA Master Entreprendre...

REFERENCES CLIENTS

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Accompagnateurs d’entrepreneurs

Nous proposons quelques facteurs-clés de succès, quelques fusées éclairantes de la personnalité

http://financeforentrepreneurs.com/ http://entreprenance.strikingly.com/

Votre contact : Rafaëlle Berne 06 87 19 32 56 rafaelle.berne@gmail.com