présentation du booster de so digital
TRANSCRIPT
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Permettre aux startups de grandir plus rapidement de manière sereine
et sécurisée tout en les incitant à rester sur le territoire
Notre ambition
POURQUOI UN ACCELERATEUR ?
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En mettant à disposition de ces entreprises les conditions optimales leur permettant d’accélérer leur croissance
Comment ?
POURQUOI UN ACCELERATEUR ?
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POURQUOI UN ACCELERATEUR ?
Comment ?
En les accompagnant dans la phase où les dispositifs
traditionnels (privés et publics) sont peu présents.
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QUELS MOYENS ?
En constituant un pool de services à haute valeur ajoutée leur permettant de croitre plus vite.
Hébergement Mécénat de compétences
Mise à disposition
d’infrastructuresAide au financement
Soutienà la communication
Expérience entrepreneuriale
www.seineouestdigital.frL’ORIGINALITE
Les ressources nécessaires aux start-ups sont fournies par les acteurs du territoire
Collectivités territorialesEntreprises
Associations Écoles et instituts de formation
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COMMENT ?
• Phase de diagnostic : vision et le modèle de croissance de la start-up,
• Etablissement d’un programme d’accompagnement sur mesure
• Accès à une plateforme de services
• Accès à un service d’accompagnement multicanal (web, email, téléphone, SMS…)
• Accès illimité à un réseau de 200 Experts
• Ateliers thématiques des conférences, des rencontres « networking » régulières,
• Rencontres régulières avec l’équipe du « booster de So Digital »
Socle commun
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Contributions spécifiques d’un ou de plusieurs partenaires ;
Accompagnement dans le processus de réflexion stratégique ;
Accompagnement pour améliorer et optimiser la gouvernance de la start-up dans un contexte de forte croissance ;
Accompagnement au développement à l’international ;
Hébergement sur le territoire ;
Autres ressources selon les besoins
COMMENT ?
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COMMENT ?
L’analyse des besoins spécifiques de la startup va permettre de créer un programme d’accélération dédié
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COMMENT ?
Les startups bénéficient des services correspondants à leurs besoins et d’un accompagnement opérationnel.
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EXEMPLES :
Définir le positionnement de l'entreprise dans son environnement économique
Construire un projet d'entreprise de croissance
Structurer l’équipe pour anticiper la phase de croissance des effectifs
Identifier les axes prioritaires de développement
Accompagner l’entreprise dans son développement à l’international
Préparer l’entreprise à l’entrée d’un investisseur
Mettre en place des solutions de financement bancaire pour anticiper la croissance
Exemples d’interventions:
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Les entreprises éligibles au programme
CONDITIONS
- Etre créateur et/ou dirigeant d’une start-up du territoire
- Avoir une entreprise créée il y a moins de trois ans en France
- L’équipe comporte moins de 5 personnes salariées
- Le projet d’entreprise repose sur un service ou un produit innovant dans le
secteur du numérique et plus particulièrement sur la ville numérique (smart city).
- La faisabilité du projet a fait ses preuves et présente un fort potentiel de
développement.
- Le créateur a un fort esprit d’entreprise et est capable de diriger une entreprise.
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Sélection des lauréats
MODALITES
- Une présélection des candidats est réalisée sur dossier par des experts ;
- Les sociétés pre-sélectionnées devront présenter leur projet devant un jury qui déterminera les lauréats.
Le jury est composé de représentants des entreprises, des instituts deformations, de la direction du développement économique de Grand Paris SeineOuest et de personnalités qualifiées.
Le jury jugera de l’intérêt et de la viabilité économique du projet, de la capacité
de l’équipe dirigeante a le mener a bien et de son potentiel de développement.Les candidatures au concours sont recueillies sur le site de So Digital.
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COMBIEN CA COUTE ?
Le programme d’accompagnement est facturé aux startups.
Le montant est de 500 € ht par mois.
L’accompagnement dure 5 mois.
Il peut être renouvelé autant de fois que nécessaire
N° de déclaration d’activité formation : 11 91 07485 91
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Contributions recherchées
LES PARTENAIRES
Pour accompagner ces entreprises, des ressources sont nécessaires.
Elles sont de 3 types :
Stratégiques
Tactiques
Opérationnelles
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QUELLES SONT LES RESSOURCES ?
StratégiqueStratégie de développementMarketing stratégiqueLobbyingCoaching du dirigeantVision entrepreneurialePilotage de la performanceLeadership du dirigeantFormalisation de la stratégie et de l’organisationStratégie d’innovation et de R&DGouvernance…
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Tactique
Recherche d'investisseurs & levée de fondsBusiness développementDéveloppement internationalStratégie de développementPartenariats de R&DExpérience entrepreneurialeStructuration de l’entrepriseConduite du changementOptimisation du modèle économiqueGestion du temps et des priorités…
QUELLES SONT LES RESSOURCES ?
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Opérationnel
Assistance technique d’expertsExpérience entrepreneurialeCommercialisationFormation du dirigeant et de ses équipesRéseaux de contactsHébergementComptabilité et gestionFormalitésRecrutement et gestion du personnelRéglementation Protection du dirigeantAccès aux fab-labs…
QUELLES SONT LES RESSOURCES ?
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Modalités pratiques
LES PARTENAIRES
Lettre d’intention
Convention de partenariat
Possibilité de contractualiser via une association d’intérêt généralEligible au mécénat de compétences - Possibilité de fournir des reçus fiscaux(dons en nature et en numéraire)
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PLANNING
Préparation Lancement1ère
promotion2ème
promotion
Mars 2015
Juin 2015
Sept. 2015
Janv. 2016
Juin 2016
Conventions de partenariat
Communication via SO Digital
Collecte des lettres d’intention
1ère promotion
Sél. Startups 1ère promo
Sél. startups 2ème promo
2ème promotion