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Le projet de recherches-actions visant la consolidation et la reconnaissance des initiatives de travail de milieu auprès des aînés vulnérables (ITMAV). Présentation des outils de consolidation produits. Association québécoise des centres communautaires pour aînés Mai 2013. - PowerPoint PPT Presentation

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  • Le projet de recherches-actions visant la consolidation et la reconnaissance des initiatives de travail de milieu auprs des ans vulnrables (ITMAV)Prsentation des outils de consolidation produits*Association qubcoise des centres communautaires pour ansMai 2013

  • Plan de la prsentationContexte du projet de recherches-actions ............................ 3

    Communaut dapprentissage .............................................. 6

    Cadre thorique des ITMAV .................................................. 6

    Cadre pratique des ITMAV ................................................... 18

    Coffre outils des ITMAV .................................................... 20

    Portrait des habilets et des savoirs associs la ralisationdes ITMAV ........................................................................... 21

    Cadre dvaluation des effets dune ITMAV ....................... 23

    Limpact conomique des ITMAV ....................................... 28

    Les enjeux de reconnaissance financire et de prennit 36

    La porte de la reconnaissance financire et prenne des ITMAV ................................................................................. 37*

  • Contexte du projet de recherches-actions*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • **Historique dimplication des Centres communautaires pour ans (CCA)auprs des ans en situationde vulnrabilitContexte du projet de recherches-actionsEn 2009, suite lobtention dune subvention Soutien aux initiatives visant le respect des ans (SIRA) du Ministre de la Famille et des Ans, le projet de recherches-actions visant la consolidation et la reconnaissance des ITMAV tait amorc.

  • Lobjectif principal du projet de recherches-actions :*Contexte du projet de recherches-actionsDvelopper des assises qui provoqueraient les bailleurs de fonds et les partenaires critiques reconnatre plus fermement la pertinence des ITMAV et leur valeur ajoute dans un continuum de soutien aux personnes vieillissantes.Plus particulirement, le projet visait :Btir sur les premires assises de valorisation, dveloppes par lAQCCA depuis 2005;Enrichir les arguments de promotion et de valorisation des ITMAV;Outiller conjointement tous les acteurs concerns pour promouvoir la pertinence/valeur des ITMAV, long terme;Gnrer un momentum qui sera mobilisateur des organismes porteurs dinitiatives, respectant des caractristiques distinctives et crdibles.

  • **Plan de travail 2010-2013

  • Communaut dapprentissage (CA)*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • *Communaut dapprentissage (CA)...Ses mandats

    Se veut un espace pour briser lisolement professionnel;Se veut un lieu denrichissement collectif;Se veut un laboratoire dexprimentation et de validation doutils dvelopps pour, par et avec le milieu.Ses objectifs

    Favoriser lchange, le soutien et le transfert dexpertises entre travailleurs de milieu (TM);

    Rflchir collectivement aux avenues envisageables pour relever les dfis de la pratique.La communaut dapprentissage a contribu la ralisation de lensemble des outils de consolidation produits dans le cadre du projet de recherches-actions de lAQCCA.

  • *Composition de la communaut dapprentissage (CA)CADG Regroupe des directions dorganismes des rgions de Montral et de Laval 14 organismes communautaires (OC), majoritairement des centres communautaires pour ans (CCA).

    CATM LaLaMo (6 OC, majoritairement des CCA) Regroupe des travailleurs de milieu (TM) des rgions de Lanaudire, Laval et de Montrgie

    CATM Montral (12 OC, majoritairement des CCA) Regroupe des TM de Montral

    CATM Virtuelle (6 OC, majoritairement des CCA) Regroupe des TM des rgions de lAbitibi-Tmiscamingue, de la Capitale- Nationale, de Chaudire-Appalaches, de la Gaspsie-les-de-la Madeleine et de lOutaouais. Le Soutien clinique runissant les intervenants de milieu de 5 OC du territoire du CSSS Jeanne-Mance Montral ont galement collaborau projet de recherches-actions.

  • *5Portrait des ITMAV

  • Cadre thorique des ITMAV*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • *Le Cadre thorique... Sinspire des expriences-terrain dployes par de nombreux organismes communautaires au fil des dix dernires annes.

    Propose une signature identitaire plus affermie qui cerne les caractristiques permettant aux ITMAV de se dmarquer de toutes les autres actions visant les ans.

    Met en valeur des interventions qui sinspirent de la solidarit et de la crativit communautaires.

    Dfinit des cibles dintervention allant au-del des concepts entendus notamment en proposant une dfinition de la vulnrabilit associe une diversit de circonstances.

    Prcise un ensemble de caractristiques qui permettent aux ITMAV de se distinguer des autres interventions visant les ans.

  • *Structure et contenuPremier chapitreTroisime chapitreDeuxime chapitre

  • *Les essentiels retenirLes ITMAV occupent une place importante dans le continuum de soutien offert aux personnes vieillissantes par les actions-cl spcifiques ralises par les travailleurs de milieu (TM).

    Les ITMAV jouent un rle de pivot vers les ressources du milieu; en respectant le principe de non-ddoublement, les ITMAV agissent en complmentarit avec ces ressources et y rfrent les ans vulnrables.

    Cette complmentarit avec les ressources du milieu assure une connaissance bidirectionnelle de celles-ci.

  • *Les essentiels retenir (suite)Les ITMAV agissent de manire prventive en privilgiant le dveloppement du pouvoir dagir (empowerment).

    En labsence de ressources en rponse aux besoins identifis, les ITMAV assument un leadership communautaire dans la mobilisation de partenaires varis pour stimuler lmergence dune rponse approprie.

    Les ITMAV sadaptent aux spcificits des milieux et la singularit des situations qui se prsentent tout en assurant le respect de leurs critres identitaires communs.

    La prennit des ITMAV est assure par la prsence rcurrente du TM et la relation de confiance quil tablit avec les ans du milieu.

  • *La valeur ajoute des ITMAVLe TM agit comme un pont, un intermdiaire entre les ressources du milieu pouvant rpondre ses besoins.

    La rfrence est une tche-cl dun TM, ce qui implique sa connaissance des ressources du milieu.

    Le TM encourage, soutient et dveloppe la participation des ans la vie sociale de leur communaut.

    Le TM dveloppe des activits et des occasions cratives favorisant une dmystification et une connexion, ou reconnexion, aux ressources.

    Le TM sadapte la dynamique des milieux, la notion de complmentarit variant selon la disponibilit des ressources.

    Lorsque le milieu noffre pas de rponses aux besoins dpists, le TM favorise une mobilisation des partenaires du milieu afin de stimuler lmergence dune rponse approprie.

  • *Les assises essentielles des ITMAV

  • *Les enjeux des ITMAV

    Les partenaires institutionnels, communautaires ou privs constituent un lment nvralgique du travail de milieu et soulvent trois grands enjeux :

    Reconnaissance de la spcificit du travail de milieu auprs des ans vulnrables;

    Prservation de lautonomie professionnelle du TM;

    Protection contre le risque dinstrumentalisation du travail effectu par le TM.

  • Cadre pratique des ITMAV*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • *Cadre pratique des ITMAVUn cadre ancr dans les ralits :

    Influenc par lexprience des organismes engags dans laction;

    Plus dune cinquantaine dacteurs communautaires en sont co-auteurs.Un cadre de rfrence :

    Pour consolider les comptences et les forces critiques des ITMAV;

    Pour tendre vers une signature commune plus forte;

    Pour proposer des outils et des pratiques adapter selon lesapproches et les milieux dintervention;

    En partageant plus dune cinquante doutils et de pratiques tests dans laction.

  • *Structure et contenu du Cadre pratique

  • Coffre outils des ITMAV*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • *Coffre outils des ITMAV

    Se veut une rfrence complmentaire au Cadre pratique des ITMAV

    Regroupe des outils spcifiques Une approche dintervention particulire (individuelle, collective, mixte)

    Un milieu dintervention cibl (rsidences et logements privs, habitation collective, autres sites externes tels parcs, commerces, organismes communautaires...)

    Un coffre volutif qui se bonifie au fil de lavancement de la pratique.

    Contient ce jour quarante-deux (42) outils partags par douze (12) organismes communautaires.

  • Portrait des savoirs et des habiletsassocis la ralisation dune ITMAV*Association qubcoise des centres communautaires pour ansAvril 2013

  • *Portrait des savoirs et des habilets associs la ralisation dune ITMAVLe portrait prsente les comptences, savoirs et habilets de lensemble des ressources organisationnelles impliques dans une ITMAV lors des grandes tapes de ralisation dune ITMAV :

    Conception et la mise en place dune ITMAV;Sa mise en oeuvre au quotidien;Sa supervision et sa gestion.

  • *Porte de ces outils pratico-pratiques(Cadre pratique, coffre outils et portraits des savoirs et habilets des ITMAV)Sont des outils de rfrence et dinspiration!

    Des outils concrets et complmentaires la dynamique de la communaut dapprentissage.

    Tmoignent dune volution significative de la culture organisationnelle!

    Le partage de son expertise au profit de tous.

    Envoient un important signal!

    Les organismes communautaires valorisent lamlioration continue.

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