présentation acb morin final 180912

PETIT DEJEUNER PLM

« COMMENT OPTIMISER SON SYSTÈME D’INFORMATIONS PRODUITS

GRACE AU PLM »

ACB-MORIN

Un projet de PLM évolutif…

depuis le début du siècle…

PETIT DEJEUNER PLM « COMMENT OPTIMISER SON SYSTÈME D’INFORMATIONS PRODUITS GRÂCE AU PLM » 18/09/2012

Plan de l’exposé

• Société et produits

• Clientèle et quelques chiffres

• Historique du projet PLM

• Démarche Projet

• Outils, flux de données et interfaces

• Echanges


ACB Morin ACB 69220 St-LAGER

Depuis 1963, équipementier en matériel de travaux

publics : conception, fabrication et vente de godets,

d’attaches rapides, produits de série et sur-mesure

Morin SAS 45760 Lailly-en -Val

Actifs depuis 3 générations dans le domaine de la

serrurerie, la construction de matériel agricole et

actuellement de matériel pour les travaux publics.

Rapprochement des deux sociétés

Partenariat depuis 1992 autour de l’attache rapide

Retromatic® brevet déposé par MORIN frères.

Mutualisation des forces de vente et de développement

au sein d’un GIE: “Partenaires Equipementiers”. Celui-ci

compte à ce jour quatre salariés.

Côté PLM, les moyens de conception (licences PLM,

licences CAO, méthodes de conception, plans et

documents) sont mutualisés.


Les produits:


Parts de marché en France: • 65% en mini pelle ( > 7000 machines /an) • 30% en pelle ( > 3000 machines / an)

Principaux concurrents: • Constructeurs CAT, LIEBHERR… • Autres équipementiers: Arden, Irlandais, Italiens, Allemands

58% 23%

11%

8%

Clients

concessionnaires

constructeurs

loueurs

exportations

Le positionnement sur le marché


Quelques chiffres (ACB):

ACB

• 23000 équipements produits sur le dernier

exercice

• Effectif 65 personnes (sur 2 sites)

• 6000m² couverts sur 20000m² de terrain

Morin SAS

• 12000 équipements sur le dernier exercice

• 35 personnes

• 8000m² couverts


Offre / Définition / Conception / Fabrication

du produit / Livraison

en 3 à 8 semaines par ACB-MORIN.

Processus type d’une commande produit

Pelle « nue » en stock dans la concession

Nécessité d’une organisation en flux tendu.

1 Semaine Etude, 2 semaine Débit / Appros, 1 Semaine Soudure / Finitions …

En interne: Besoin d’outils performants évitant les ressaisies, les temps morts, les recherches

d’informations, s’appuyant d’un dossier technique adapté.

Côté Client: Une pelle équipée en temps et en heure avec le bon outil = Client Content

…. et un client content est un client qui revient.


Contexte de lancement du projet PLM chez ACB

Outils en place chez ACB en 1998: • DAO 2D : Dogs et CAO 3D : 1 licence Pro-Engineer • Gestion des nomenclatures : développement spécifique interne (4D) • Logiciel simpliste de gestion commerciale • Codification manuelle, partielle et différente suivant les produits, plans papiers

ou calques

Des constats • Des applications non garanties face au bug de l’an 2000 • Un besoin d’outils plus performants • Un besoin de cohérence et de disponibilité plus grandes des données au

travers de l’entreprise.

=> La Direction décide de changer d’outils et d’implémenter une GPAO.


Démarche projet : 1999 : sélection des outils

Une première consultation orientée GPAO: jeux d’essais avec 5 éditeurs

• Analyse des données techniques existantes

• Analyse des Besoins du bureau d’Etudes et de la Production, du Commerce

• Elaboration d’un jeu d’essai

Un constat : La GPAO ne répond pas aux besoins de codification et de

prise en charge des plans et des documents.

Un double choix s’impose: GPAO + PLM

• Pour la GPAO, le choix de PIMCS (aujourd’hui CegidPMI) est dicté par le

mix jeu d’essai / coût / mise en place.

• Pour la gestion des différents types de documents du BE, de la

codification et des nomenclatures, le PLM Audros (Rand Technologies à

l’époque) se distingue par son interfaçage avec Pro-Engineer, sa capacité à

gérer tous types de fichiers et la possibilité de développer en interne des

outils métiers.

• Deux bases de données Oracle sont choisies en support de ces deux

outils principaux.


Démarche projet : 2000: Mise en place

Coexistence des deux systèmes (ancien et nouveau)

• Ancien système pour la partie production

• Démarrage du nouveau système GPAO pour la partie commerce

• Mise en route de la partie commande, expédition, facturation, compta, en

rapport avec l’exercice fiscal

• Utilisation des codifications croisées (anciennes, nouvelles codifications).

• Démarrage de la codification côté PLM de « coquilles vides »: nomenclatures

partielles, permettant la vente et les achats.

• La reprise des données techniques se conduit simultanément à la refonte des

lignes de produits.

• Reprise progressive des bibliothèques de pièces avec l’aide de stagiaires

Implémentation en parallèle des outils GPAO et PLM / CAO ainsi que des

interfaces

• Audit complémentaire avec l’éditeur PLM

• Construction du modèle de données et des fonctionnalités

• Ebauche de l’interface avec la GPAO pour le transfert des articles et des

nomenclatures.

• Elaboration du dossier technique modèles 3D dans la CAO et Interface

avec Pro-Engineer, fonctions de codification.


2000: Interface avec la CAO:

Interface

ProEngineer / PLM

et Codification RECODIFICATION / REMPLACEMENT/

CHANGEMENT DE VERSION DU MODELE ET

DU PLAN

BE ACB-MORIN

FONCTIONNEMENT DE L'INTERFACE AUDROS-PROE

Pièce

ou ensemble

existant

Rangement

PRISE EN CHARGE DES FICHERS

PLAN AU FORMAT PDF.

Audros Disque local

ProE

Données

+

ARMOIRES

FIN DU RANGEMENT

Récupération des paramètres:

poids, volume, nomenclature….

ProE

Chargement vers

ProEModification

Audros/ ProE

Fin du travail

BE:

Export-GPAO


Démarche projet : 2000 : implémentation des outils

PLM: Un dossier technique au service de tous:

• Commerce: Croquis pour la validation du produit par le client Feuille SAV pour les pièces de rechange Poids servant aux devis

• Production: Plan de définition Prédisposition des opérations à réaliser Dépliés de tôleries Référence croisée fournisseur

• Plan au format neutre facilitant la consultation par

l’ensemble de l’entreprise

godet.pdf

piece.pdf

5022219.pdf

5019993.pdf


2000: INTERFACE PLM-ERP

r;CODART;1001442

r;INDPLAN;A

r;MODLIBTRA;01

r;PDSUNI;0.100000

r;LIB01;RONDELLE CALE 26 - 68x2 - -

r;LIB02;DE RATRAPAGE DE JEU

r;CJCRE;22/06/00

r;CJMOD;04/04/12

r;LIBCMPA;S355J0 2mm

r;LIBCMPN;F

r;SFAM;

r;TYPART;PU

r;NATURE;6

r;FATN;S

r;CODFAM;RONL

r;UNISTO;PI

r;SECART;DIV

r;REFEXT;

r;LIBREFEXT;

r;LIBREFEXT2;

r;GTRACE;N

lien;p;1001442;A

lien;f;1001242;A

lien;UNITNOM;KG

lien;BASNOM;0.10

lien;REPF;

lien;MISENR;0.0

lien;LIBCOM;

lien;f;210100;A

lien;UNITNOM;H

lien;BASNOM;0.01

lien;REPF;

lien;MISENR;0.0

lien;LIBCOM;

COTE GPAO

COTE PLM

Travaux spécifiques de

l’Interface:

Comparaison de nomenclatures

Affectation des opérations par atelier

Statut et code de gestion par défaut

Affectation de codes de gestion particuliers

Suivant les produits:

Information pour la recherche des produits

dans la GPAO

> Calcul des temps estimatifs de production


Outils, Flux de Données et Interfaces

Expédition Client

Peinture-Finition

Appros / Achats

Découpe / Débit

Bureau d’Etudes

Commande Client

Lancement

Pointage Soudage

Base de donnéesAudros

PLM

Pro-Engineer WF4.0Audros:

Production de PlansContours d’oxycoupage

Nomenclatures

Délai moyen Client 4 semaines...

CEGIDPMIERP

ALMA / ACTWELD:Imbrications

Programmes Robot

.....

.

CRYSTAL REPORTSEDITION DE

DOCUMENTSViewer de plans

Outil de recherche de produit« Requête » Windev

Graveuse de plaques

Viewer de plans

Viewer de plans

Viewer de plans

Viewer de plans

INTERFACE PLM/PRO-ENGINEER

INTERFACE PLM- ERP

INTERFACE ERP-DECOUPE

.....

.

.....

.

.....

.

.....

.

.....

.

.....

.

Edition des Certificats de Conformité CE


Un projet qui évolue… 2000 2001-2002 2004-2005 2006-2007 2008 2009 2010 2011

Achat et

Installation

Audros

Finalisation des

interfaces ERP /

ALMA

Développement

Impression certificats et

plaques. Gestion des

documents Qualité sur

audros.

Installation Audros

chez MORIN.

Bascule en

@udrosV6.

Gestion des contours

dxf d'oxycoupage.

Multi-usines.

Rajout de LCB dans

boucle.

Développement de

spécificités

Gestion de

l'historique des

plans au format

neutre

Gestion des

CCPU et

QMOS/DMOS

pour LCB

Achat et

Installation

PMICS

Consolidation

Audros- ProE.

Mise en place Réseau

Inter-site avec MORIN.

Installation Client

serveur Sites ACB-

MORIN

Fonction

d'impression des

plans JAVA.

Extensions Multi-

usine.

ACBPUME

gestion des

contours

d'oxycoupage.

Interface

DIVALTO et

PROFISRT Pour

MORIN.

Bibliothèque

s de plans

Premieres

Gammes de

Produits

Complets.

Introduction de Crystal

Reports

Mise à jour du

modèle de données

pour besoins

MORIN.

Rajout de

ACBPUME dans la

Boucle: Consultation

Développement des outils au fil de l‘eau:

Amélioration des interfaces

Outils d’impression de plans

Outils métier: calcul du nombre de dents sur un godet, recherche de prix / couts

pour le BE

Outils de mise à jour et de contrôle

L’autonomie sur ces développements est pour nous fondamentale

Développements multi-sites:

Adaptation des interfaces aux besoins de chaque usine

Quel bonheur de reprendre des fonctions existantes


Un PLM Multi-Sites Bénéfices :

La réplication de coffre permet

une donnée juste au bon

endroit.

Le modèle de données a été

adapté pour tracer l’utilisation

des articles par site.

Contrôles et mises à jour par

routines.

Réel apport aux sociétés

moins bien équipées…

Les savoir-faire des uns peut

bénéficier aux autre...

Contraintes :

La volonté politique est un pré-requis

Le dossier complet proche des process et de la

technique implique forcément des adaptations et

des compromis qui ralentissent le cycle de

développement du produit. Il faut TOUT discuter.

Les migrations de versions sont lourdes car les

outils interconnectés. L’édition des fonctions et

quasi inévitable… et appelle l’amélioration.


Un Bénéfice Chiffré Plus de 72000 références créées en 10 ans, 120 Go de plans

Environ 10 % du CA est réalisé grâce aux nouvelles études

Diminution du nombre d’erreurs : moins de 1% d’erreurs d’indice de plan entre la donnée BE et la donnée de production

Réduction du taux de rebut à la découpe notamment

Un flux optimisé pour le service au client:

Codification d’un article et rangement de son plan: 1 minute.

Export d’un produit complet entre PLM et ERP: 2 minutes

La productivité est aussi dans les flux de données et la disponibilité au bon moment de l’information juste

Intégration d’une nouvelle classe d’objets, création d’une nouvelle fonction… en quelques heures

Démarrage d’une nouvelle interface avec une application, une paire de mois.

Pour la maintenance, le développement des fonctions: un mi-temps ingénieur


Les Bonnes Pratiques.

Impliquez la ou les direction(s)

Visez l’approche la plus globale sur l’ensemble des processus, des Etudes à la Livraison

Adaptez la stratégie projet à vos moyens

Planifiez, Développez, Pratiquez, Améliorez : l’autre roue d’Eming

Documentez vos fonctions et développements

Restez proche de vos utilisateurs et à l’écoute de leurs besoins

Il n’y a pas que les applications qui travaillent, les interfaces aussi

Le renouvellement des gammes de produits motorise vos implémentations PLM

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