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PPCR - GUIDE PRATIQUE

DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS

ÉDITION JANVIER 2018

EN COUVERTURE :Canaux réhabilités en Zambie, soutenus par PPCR, peut mieux réguler l’approvisionnement en eau pendant les saisons de sécheresse et d’inondation.© Lorie Rufo/CIF

PPCR - GUIDE PRATIQUE

DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS

ÉDITION JANVIER 2018

REMERCIEMENTSLa version révisée du guide pratique de suivi et de présentation des rapports du PPCR (2018) résulte de l’évaluation de la situation en la matière qui a permis d’apprécier l’expérience directe acquise par les pays pilotes bénéficiaires du PPCR et les banques multilatérales de développement à l’occasion de la mise en œuvre la première version du guide pratique de suivi et de présentation des rapports du PPCR de 2014 à 2017. Cet examen, axé sur la collaboration et la consultation, a débouché sur un atelier final de validation qui a rassemblé 21 pays bénéficiaires du PPCR, des organisations régionales, des banques multilatérales de développement, des observateurs et des pays donateurs. Le présent guide pratique dénote une communauté de vues sur le suivi et la présentation des rapports et propose un ensemble commun d’indicateurs applicables tant au plan national que dans l’ensemble des pays PPCR. L’Unité administrative des CIF exprime sa sincère gratitude à tous ceux qui ont contribué à cet effort.

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1.VUE D’ENSEMBLE : SYSTÈME DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS DU PPCR5Approche participative et approche programmatique6

Principales composantes et principaux rôles7

Suivi et présentation des rapports : de la conception à l’achèvement11

TABLE DES MATIÈRES

ANNEXES55

2.PROCESSUS :PRÉSENTATION DES RAPPORTS PAR LES PAYS DU PPCR13Indicateurs principaux13

Étape par étape15

3.OUTILS : PRÉSENTATION DES RAPPORTS ET ORIENTATIONS TECHNIQUES21Indicateur principal 1 du PPCR22

Indicateur principal 2 du PPCR28




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PPCR - GUIDE PRATIQUE DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS

Les premiers résultats des projets PPCR au Népal indiquent que jusqu’en 2016, plus de 15 000 agriculteurs, dont 6 500 femmes, ont été formés à l’adoption pratique de la Gestion de l’eau et des variétés de cultures à plus haut rendement qui sont plus résistants aux conditions météorologiques extrêmes comme la sécheresse.© Naresh Newar/Fundación Thomson Reuters

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Le financement de l’action climatique au titre de l’adaptation au changement climatique ne cesse de gagner en importance et en volume dans le monde entier, tout comme le nombre d’activités favorisant la résilience climatique et la nécessité de disposer de données pour éclairer la prise de décisions et montrer des éléments témoignant des progrès accomplis en vue de la réalisation des objectifs au niveau national, régional ou international, tels que les objectifs de développement durable et l’Accord de Paris. Les pays doivent disposer de systèmes de suivi et d’évaluation solides permettant de recueillir en temps voulu des données exactes et harmonisées qui peuvent être utilisées pour renforcer les projets et programmes, promouvoir l’application du principe de responsabilité et obtenir un soutien financier, et présenter des rapports.

Le Programme pilote pour la résilience climatique (PPCR), qui est un programme ciblé des Fonds d’investissement pour le climat (CIF) de 8,3 milliards de dollars, fait œuvre de pionnier dans le suivi et l’évaluation du financement de l’action climatique. Créé

1.VUE D’ENSEMBLE :SYSTÈME DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS DU PPCR

en 2008, le PPCR est un mécanisme de financement concessionnel de 1,2 milliard de dollars visant à montrer comment intégrer la gestion du risque climatique et la résilience climatique face à ce risque dans la planification des principales activités de développement et à compléter les activités en cours dans les pays en développement à travers le monde. Il a établi un système de suivi et de présentation des rapports afin de soutenir l’action menée par les pays bénéficiaires pour suivre les progrès dans la résilience face au changement climatique.

Unique dans l’architecture de financement de l’action climatique à l’échelle mondiale, ce système est fondé sur les principes d’appropriation par les pays et de multiplicité des acteurs, et met l’accent aussi bien sur l’apprentissage que sur le suivi des résultats du programme. Le présent guide pratique donne des conseils pratiques aux spécialistes du suivi-evaluation dans les pays et aux parties prenantes au PPCR sur le fonctionnement du système de suivi et de présentation des rapports du PPCR.

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PRINCIPES RÉGISSANT LE SYSTÈME DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS DU PPCR Appropriation par les paysLe système de suivi et de présentation de rapports du PPCR est établi à l’initiative des pays. Il est géré dans le pays par le point focal national du PPCR et financé par les banques multilatérales de développement.

Approche participativeLe processus de suivi et de présentation de rapports du PPCR doit absolument faire en sorte que les parties prenantes locales jouent un rôle actif. Cette approche donne des moyens d’action aux bénéficiaires, renforce le phénomène d’appropriation par les pays, encourage l’échange de connaissances et garantit l’application du principe de responsabilité et la transparence.

Utilisation de méthodes mixtesL’utilisation combinée de méthodes quantitatives et qualitatives de collecte et d’analyse permet de rassembler des connaissances sur les investissements réalisés au titre du PPCR, de les analyser et d’en tirer des enseignements.

Apprentissage par la pratique Le système de suivi et de présentation de rapports du PPCR est appelé à évoluer et à être adapté au fil du temps. Il tient compte du fait que le suivi et la présentation de rapports est un processus itératif, faisant une large place à l’apprentissage. Il est réexaminé et amélioré en permanence en fonction des enseignements tirés de son utilisation.eran lecciones derivadas de su uso.

APPROCHE PARTICIPATIVE ET APPROCHE PROGRAMMATIQUE Comme tous les programmes des CIF, le PPCR favorise une approche programmatique dans la planification des investissements et dans leur realisation. Dans le cadre d’un processus transparent, dirigé par les pays qui fait appel à diverses parties prenantes, notamment les ministères, la société civile, les peuples autochtones, le secteur privé et les banques multilatérales de développement qui mettent en place le financement du PPCR 1, le PPCR aide chaque pays à élaborer un Programme stratégique pour la résilience climatique (SPCR). Ce programme établit un lien cohérent entre une série de mesures et les investissements, qui se renforcent mutuellement et prennent appui sur les programmes d’action nationaux d’adaptation au changement climatique et d’autres programmes de développement national.

Grâce à l’impulsion donnée par les pouvoirs publics au niveau national et avec l’aide des banques multilatérales de développement, les parties prenantes au PPCR continuent de mettre en œuvre conjointement le SPCR. Grâce au système de suivi et de présentation des rapports du PPCR, elles suivent la performance des investissements PPCR et veillent à l’application du principe de responsabilité, à l’apprentissage, au bon déroulement des activités et à l’obtention de résultats pour faire avancer le développement résilient face au changement climatique. Cette volonté réelle de promouvoir une approche programmatique sans exclusive, depuis la conception jusqu’à la fin du projet d’investissement jusqu’à l’achèvement, prend du temps, mais elle permet d’enrichir l’ensemble du processus, et partant, d’obtenir les meilleurs résultats possibles.

1 Touteslesactivitésdefinancementetd’appuitechniquedesCIFsontmisesenœuvredanslespaysbénéficiairesparl’intermédiairedesbanquesmultilatéralesdedéveloppement :laBanqueafricainededéveloppement(BAfD),laBanqueasiatiquededéveloppement(BAD),laBanqueeuropéennepourlareconstructionetledéveloppement(BERD),laBanqueinteraméricainededéveloppement(IDB)etleGroupedelaBanquemondiale,ycomprislaSociétéfinancièreinternationale(IFC).

1. VUE D’ENSEMBLE : SYSTÈME DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTS DU PPCR

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INDICATEURS PRINCIPAUX DU PPCR

1 Degré d’intégration du changement climatique dans la planification

nationale (y compris au niveau sectoriel)

2 Signes tangibles de la capacité renforcée de l’État et mécanisme de

coordination pour l’intégration de la résilience climatique

3 Qualité des instruments/modèles d’investissement respectueux des

impératifs climatiques mis au point et contrôlés (facultatif)

4 Mesure dans laquelle les ménages, communautés, entreprises et services

publics vulnérables utilisent les outils, instruments, stratégies et activités améliorés, appuyés par le PPCR, pour faire face à la variabilité du climat et au changement climatique

5 Nombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face

aux effets du changement climatique

PRINCIPALES COMPOSANTES ET PRINCIPAUX RÔLES La structure du système de suivi et de présentation des rapports du PPCR permet chaque année de suivre les progrès accomplis dans le cadre du PPCR à différents niveaux (projets, pays, programme mondial) et de présenter des rapports sur ce point. Les participants des pays bénéficiaires du PPCR, les banques multilatérales d’investissement et l’Unité administrative des CIF sont invités à assurer le bon fonctionnement du système.

Le système est fondé sur le cadre de résultats du PPCR2, qui sert de base pour le suivi des effets, résultats et produits de toutes les activités financées par le PPCR et la présentation de rapports à ce sujet. Avec le temps, et selon les réactions des utilisateurs, le cadre de résultats du PPCR a permis de rationaliser l’utilisation de cinq indicateurs principaux dont chaque pays bénéficiaire du PPCR est tenu d’assurer un suivi et qui doit faire l’objet d’un rapport chaque année pendant toute la durée de leur SPCR. Ces indicateurs portent sur la planification du développement résilient, la capacité d’adaptation, la prise de décisions et les approches novatrices en matière d’investissement et visent à refléter le processus de transformation attendue dans les pays bénéficiaires du PPCR (voir l’annexe 1).

Le cadre de résultats du PPCR a pour objet de guider les pays et les banques multilatérales de développement dans l’élaboration plus avant de leurs propres cadres de résultats pour suivre les progrès dans l’action menée en faveur de la résilience face au changement climatique. Cette flexibilité inhérente vise à faire en sorte que les résultats et indicateurs pertinents pour le PPCR sont intégrés dans des systèmes préexistants de suivi et d’évaluation au niveau du pays, du projet/programme. L’Unité administrative des CIF et les banques multilatérales de développement partenaires aident les pays pilotes à élaborer des processus participatifs de

2 CeguidepratiquerenvoieaucadreréviséderésultatsduPPCRapprouvéparlesous-comitéPPCRen2012.Voirl’annexe1ouledocumentcomplet :https://www.climateinvestmentfunds.org/sites/default/files/meeting-documents/revised_ppcr_results_framework_0.pdf

suivi et de présentation de rapports sous l’impulsion des pays en fonction des besoins et si la demande leur en est faite.

Le système de suivi et de présentation de rapports du PPCR prévoit deux sources complémentaires de données recueillies chaque année : la présentation des rapports par les pays au niveau national à l’intiative des pays dans le cadre d’une approche participative et la présentation des rapports par les banques multilatérales de développement. Dans ce cas, les données doivent être

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SYSTÈME DE SUIVI ET D’ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS DU PPCRSuivrelesrésultatsdesinvestissementsautitreduPPCRafindegarantirl’applicationduprincipederesponsabilité,àl’apprentissage,aubondéroulementdesopérationsetàl’obtentionderésultatspourfaireavancerledéveloppementrésilientfaceauxchangementsclimatiques

PRÉSENTATION DE RAPPORTS PAR LES PAYSCollecteetcommunicationparlespaysduPPCRdesdonnéesannuellesconcernantlesrésultatsauniveaunational

Atelierannueld’évaluationavecunemultitudedepartiesprenantes,fichesd’évaluationettableauxpourlesuivietlaprésentationderapportsduPPCR

RespectdesquatreprincipesdusuivietdelaprésentationderapportsduPPCR :appropriationparlespays,participationdespartiesprenantes,utilisationdeméthodesmixtesetapprentissageparlapratique

PRÉSENTATION DE RAPPORTS PAR LES BANQUES MULTILATÉRALES DE DÉVELOPPEMENTCollecteetcommunicationparlesbanquesmultilatéralesdedéveloppementdesdonnéesannuellesdétailléesconcernantlesrésultatsauniveauduprojet

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VientencomplémentdelaprésentationderapportsparlespaysendonnantunaperçuplusdétaillédelaperformanceduPPCRtoutaulongducycleduprogramme

CADRE DE RÉSULTATS DU PPCRCinqindicateursprincipaux ��

Rapport annuel sur les activités et résultats du PPCR au sous-comité du PPCR produit par l’Unité administrative des CIF et rapports établis par tous les pays du

PPCR et par les banques multilatérales de développement

VOUS ÊTES ICILeprésentguidepratiquefournitdesorientationssurleprocessusdeprésentationderapportspar

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transmisent directement par les banques des données au niveau du projet à l’Unité administrative des CIF.

La présentation des rapports par les pays, essentielle pour le PPCR, est l’ADN de son approche programmatique et participative. Elle est l’objet premier du présent guide pratique. En tant qu’administrateur principal des activités menées dans les pays au titre du PPCR, le point focal national du PPCR supervise

RÔLES ET RESPONSABILITÉS EN MATIÈRE DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DE RAPPORTS* Point focal national du PPCR : il gère le processus de suivi et de présentation des rapports du PPCR au niveau national ; à ce titre, il prépare l’atelier annuel d’évaluation et aide à l’organiser. Pour ce faire :

- Il répertorie les participants - Il rassemble, présente et conserve les données factuelles - Il finalise le rapport annuel qui présentera les résultats des pays qui doit être soumis au plus tard le 15 mars

de chaque année à l’Unité administrative des CIF

Représentant chef de file des banques multilatérales de développement : il appuie le point focal PPCR dans son effort

Parties prenantes au PPCR dans le pays : elles participent à l’atelier annuel d’évaluation pour suivre les progrès accomplis dans le cadre du PPCR au niveau national ; Parmi celles-ci figurent l’État, la société civile, les peuples autochtones, le secteur privé et le monde universitaire

Directeur du projet dans le pays : il encourage la collecte des données en vue de l’exercice annuel d’évaluation et participe à l’atelier

Points focaux au siège des banques multilatérales de développement : ils soumettent chaque année un rapport sur l’état d’avancement de la mise en œuvre ou un document équivalent pour chaque projet en cours d’exécution qui doit être soumis au plus tard le 15 mars de chaque année à l’Unité administrative des CIF ; aident les équipes chargées de l’exécution des projets à s’acquitter de leurs responsabilités en matière de suivi et de présentation des rapports du PPCR, dont fait partie la participation à l’atelier d’évaluation

Unité administrative des CIF : elle recueille et compile les rapports présentés par tous les pays du PPCR au niveau national et au niveau du projet afin de produire le rapport annuel sur les activités et résultats du PPCR au niveau du programme qu’elle soumet au sous-comité du PPCR en novembre de chaque année

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la présentation des rapports par les pays en vue de produire un rapport annuel dans lequel sont présentés les résultats du PPCR au niveau national et qui doit être soumis au plus tard le 15 mars de chaque année à l’Unité administrative des CIF.

Il faut pour cela recueillir les données et établir chaque année un rapport présentant les résultats pour les cinq indicateurs dans le cadre d’un processus impliquant

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CONSIDÉRATIONS RELATIVES AU SUIVI ET À LA PRÉSENTATION DE RAPPORTS TOUT AU LONG DU CYCLE DE PROGRAMMATION DU PPCR

4 CONCLUSION : à l’achèvement du projet,

les banques multilatérales de développement les évaluent par rapport aux objectifs au niveau du projet dans leurs propres cadres de résultats. La présentation des rapports continue jusqu’à la date d’achèvement du dernier projet

1 CONCEPTION DU SPCR : le pays établit un cadre de

résultats pour le SPCR, en y intégrant des indicateurs et des orientations figurant dans le cadre de résultats du PPCR

2 PRÉPARATION DU PROJET : les banques multilatérales

de développement élaborent un cadre de résultats détaillé pour chaque projet, en intégrant les indicateurs principaux pertinents du PPCR, ainsi que des protocoles pour la collecte des données indispensables

3 MISE EN ŒUVRE : une fois que la mise en œuvre

du premier projet a commencé, la présentation annuelle de rapports débute. Les équipes de projet recueillent des données sur lesquelles se fonderont les résultats au niveau du projet et le point focal national organise un exercice annuel d’évaluation


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divers groupes de parties prenantes au PPCR dans les pays (les organismes publics aux niveaux national, infranational et local ; la société civile ; les peuples autochtones ; le monde universitaire et le secteur privé). À l’invitation du point focal national du PPCR , ces groupes se retrouvent à l’occasion d’un atelier d’évaluation qui a lieu chaque année pour examiner l’état d’avancement de la mise en œuvre du SPCR, mettre en commun les enseignements tirés et trouver des solutions réalistes aux difficultés rencontrées.

Ú La présentation des rapports par les banques multilatérales de développement vise à compléter les données servant à l’établissement des rapports des pays par des données affinées et intermédiaires, sur lesquelles devront se fonder les résultats à présenter dans les rapports et qui seront communiquées directement chaque année par les banques multilatérales de développement à l’Unité administrative des CIF. Comme tous les programmes des CIF, le financement du PPCR est mis en œuvre dans les pays bénéficiaires par une multitude de banques multilatérales de développement partenaires qui suivent les projets et présentent des rapports dans le cadre de leurs propres mécanismes institutionnels. Afin de satisfaire à l’obligation qu’ont les banques multilatérales de développement de présenter des rapports au titre du PPCR, chaque banque soumet d’ordinaire son tout dernier rapport sur l’état d’avancement de la mise en œuvre, ou un document équivalent, pour chaque projet en cours d’exécution. Étant donné que cet aspect du système de suivi et de présentation de rapports du PPCR dépend des politiques, pratiques et indicateurs établis par chaque banque multilatérale de développement, le présent guide pratique ne fournit pas de directives spécifiques sur la présentation de rapports par les banques multilatérales de développement.

SUIVI ET PRÉSENTATION DES RAPPORTS : DE LA CONCEPTION À L’ACHÈVEMENT Le système de suivi et de présentation des rapports du PPCR facilite la mise en place d’un cycle itératif continu qui couvre toute la durée de vie d’un SPCR. Il faut pour cela que les équipes nationales du PPCR et les équipes de projet, les banques multilatérales de développement et d’autres parties prenantes anticipent leurs besoins en matière de données, de suivi et de présentation des rapports depuis la phase de conception du SPCR jusqu’à l’achèvement du dernier projet mis en œuvre au titre du SPCR.

Le système est conçu de manière à fonctionner au sein des systèmes nationaux de suivi et de présentation des rapports existants et à éviter des structures ou processus parallèles pour suivre les avancées et résultats du PPCR. S’agissant des pays dotés de faibles capacités de suivi, la banque multilatérale de développement chef de file, que le pays désigne dans son SPCR pour assurer la liaison sur le plan administratif au niveau national, peut fournir une aide supplémentaire pour renforcer la capacité de suivi et de présentation des rapports sur les résultats du PPCR dans le pays. Grâce à cette facilité d’adaptation, le système de suivi et de présentation des rapports du PPCR reste à l’initiative du pays et en adéquation avec les processus nationaux de suivi et de présentation des rapports. Ces processus évaluent et sont renforcés grâce à la participation du PPCR et de la banque multilatérale de développement.

“Et le processus de rapport a été très bénéfique pour notre pays. Cela a aidé à inverser les silos entre certaines institutions nationales et permis d’améliorer la collaboration entre l’administratione public et les autres acteurs du développement.”Chaibou Dan Bakoye, Expert S&E PPCR Niger

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L’Enquêteur Silva Thembe prend l’altitude GPS sur un canal de contrôle de l’eau dans le cadre du projet d’irrigation et de résilience climatique du Baixo Limpopo au Mozambique financé par le PPCR, le projet aide les infrastructures à être climato-résilientes contre les inondations et les sécheresses et à augmenter la productivité agricole pour une valeur élevée des cultures.© Jeffrey Barbee/Fundación Thomson Reuters

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Le point focal national du PPCR est chargé de jouer un rôle moteur dans la collecte annuelle des données nationales et la présentation des rapports, depuis le début de la mise en œuvre du premier projet du PPCR jusqu’à l’achèvement du dernier projet. Il soumet le rapport annuel présentant les résultats du pays au plus tard le 15 mars de chaque année à l’Unité administrative des CIF. La période considérée est de douze mois (1er janvier - 31 décembre) et rend compte des progrès accomplis au regard des indicateurs du cadre de résultats du PPCR.

2.PROCESSUS :PRÉSENTATION DES RAPPORTS PAR LES PAYS DU PPCR

INDICATEURS PRINCIPAUX Chaque pays du PPCR doit en principe présenter un rapport sur ces cinq indicateurs principaux pendant la durée de vie de leur SPCR et a la possibilité de ne pas en présenter pour l’indicateur 3 s’il juge que les informations demandées sont suffisamment prises en compte dans l’indicateur 4. Comme l’illustre le tableau, ces cinq indicateurs principaux permettent de déterminer les progrès accomplis au niveau national ou au niveau du projet/programme. Il existe en outre différents instruments fournis par le PPCR (fiches d’évaluation ou tableaux) destinés à recueillir les données en fonction du type d’indicateur (qualitatif ou quantitatif). La section 3 du présent guide pratique présente en détail ces indicateurs principaux, y compris des exemples de l’instrument de collecte des données correspondant dont ils disposent.

CINQ INDICATEURS PRINCIPAUX DE RÉSULTATS DU PPCRINDICATEUR PRINCIPAL NIVEAU DE COLLECTE DES DONNÉES

INSTRUMENT DE COLLECTE DES DONNÉES

1 Degré d’intégration du changement climatique dans la planification nationale (y compris au niveau sectoriel) Niveau national Fiche d’évaluation 1

2 Signes tangibles de la capacité renforcée de l’État et mécanisme de coordination pour l’intégration de la résilience climatique Niveau national Fiche d’évaluation 2

3 Qualité des instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques mis au point et contrôlés (facultatif)

Au niveau des projets, regroupés au niveau national Fiche d’évaluation 3

4Mesure dans laquelle les ménages, communautés, entreprises et services publics vulnérables utilisent les outils, instruments, stratégies et activités améliorés, appuyés par le PPCR, pour faire face à la variabilité du climat et au changement climatique

Au niveau des projets, regroupés au niveau national Tableau 4

5 Nombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

Au niveau des projets, regroupés au niveau national Tableau 5

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2. PROCESSUS : PRÉSENTATION DES RAPPORTS PAR LES PAYS DU PPCR

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– Organismes publics nationaux (par exemple, Agence nationale de lutte contre le changement climatique, ministères chargés de secteurs prioritaires)

– Secteur privé

– Société civile (par exemple, organisations non gouvernementales, autorités traditionnelles/groupes autochtones, établissements universitaires et instituts de recherche)

Ú Les représentants de chaque groupe de parties prenantes devraient bien connaître les programmes de résilience climatique du pays et être des deux sexes. Les pays sont encouragés à inviter les parties prenantes de groupes de la société civile aussi divers que possible. Dans certains cas, des représentants des banques multilatérales de développement concernées peuvent aussi être présents.

Étape 2 : Convoquer un atelier d’évaluation

Ú Le point focal national du PPCR invite ensuite les parties prenantes définies à l’étape 1 à un atelier d’évaluation afin d’évaluer les progrès accomplis par le SPCR au regard des cinq indicateurs principaux. Cet atelier se tient entre janvier et février par souci de cohérence avec le cycle annuel de présentation des rapports du PPCR.

Ú La période considérée qui doit être examinée au cours de l’atelier d’évaluation va du 1er janvier au 31 décembre de l’année précédente. Par exemple, si un pays organise un atelier d’évaluation en mai 2018, les participants examinent toutes les activités du PPCR et activités nationales qui ont eu lieu du 1er janvier au 31 décembre 2017.

Étape 3 : Atelier organisé la première année : établir la base de l’évaluation

Ú Établir des critères d’évaluation pour les Indicateurs 1, 2 et 3.

ÉTAPE PAR ÉTAPE Le processus de présentation des rapports par les pays du PPCR peut être décomposé en sept étapes distinctes. Chaque pays du PPCR assure la gestion de ces étapes comme il l’entend, demandant à l’Unité administrative des CIF et aux banques multilatérales de développement leur aide si besoin est pour renforcer les capacités et garantir l’absence d’exclusive.

La caractéristique marquante du processus de présentation des rapports par les pays est l’atelier d’évaluation du PPCR qui a lieu chaque année. Cet atelier rassemble un large éventail de parties prenantes une fois par an afin d’évaluer les progrès accomplis par le SPCR au regard des cinq indicateurs principaux. Outre la validation des données sur lesquelles devront se fonder les résultats à présenter dans les rapports, l’atelier crée de la valeur en offrant un certain nombre d’avantages supplémentaires. Il permet notamment de :

– Fournir une plateforme pratique et viable destinée à renforcer la coopération et la collaboration multisectorielles

– Sensibiliser les pouvoirs publics et d’autres acteurs au changement climatique et créer des synergies entre eux

– Renforcer les capacités de résilience climatique, et plus généralement de suivi et d’évaluation

– Promouvoir l’apprentissage, le partage d’informations, le processus de prise de décisions par les pouvoirs publics et la création de connaissances

– Fournir un mécanisme spécifique de responsabilisation

Étape 1 : Composer le groupe de parties prenantes dans le pays

Ú Chaque année, le point focal national du PPCR désigne au moins deux représentants de ces groupes de parties prenantes qui participeront à l’exercice annuel d’évaluation :

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– Avant d’entamer le processus d’évaluation, le point focal national invite les participants à établir des critères d’évaluation (de 0 à 10) pour chaque sous-question sur les trois fiches d’évaluation utilisées pour évaluer les Indicateurs 1, 2 et 3. Ces indicateurs étant qualitatifs, la définition de critères d’évaluation clairs permet d’améliorer l’objectivité, la fiabilité et la cohérence de l’évaluation subjective.

– Cette étape n’a lieu qu’une fois pour chaque indicateur, habituellement au début de l’atelier d’évaluation de la première année. Les critères d’évaluation restent constants pendant toute la durée de vie du SPCR. Ils doivent donc être élaborés avec soin en gardant à l’esprit une perspective longitudinale (c’est-à-dire, un ensemble cohérent de critères utilisés pour mesurer les mêmes sous-questions d’une année sur l’autre).

– Le système de suivi et de présentation des rapports du PPCR est conçu de façon à permettre une certaine souplesse dans les critères d’évaluation d’un pays à l’autre. Ces critères reflètent souvent le processus d’élaboration qu’un pays doit entreprendre en principe pour atteindre le ou les résultats escomptés. En ce sens, les critères 0 à 10 pourraient correspondre aux dix principaux objectifs d’étape que le pays compte atteindre pour parvenir au résultat final. Les critères d’évaluation tiennent compte de l’écosystème institutionnel et politique propre à chaque pays. Donc, une note de 7 pour un pays n’aura pas la même signification qu’une note de 7 pour un autre pays. Vous trouverez des exemples de critères d’évaluation pour les Indicateurs 1,2 et 3 dans les annexes 2 à 4.

Ú Établir des valeurs de référence et des cibles pour les cinq indicateurs principaux.

– Une fois que les critères d’évaluation sont définis, le point focal national guide le groupe dans l’établissement des valeurs de référence et la présentation des résultats escomptés (ou cibles) pour les cinq indicateurs principaux, en tenant compte des éléments suivants :

1. S’agissant des Indicateurs 1 et 2, il convient de ne recenser les données de référence pour les critères d’évaluation qu’en fonction de la situation nationale, institutionnelle et politique au regard du changement climatique au moment de la date d’approbation du SPCR. Cette date se situant habituellement deux à trois ans avant la première année de l’atelier d’évaluation, les participants établissent les données de référence rétrospectivement à partir des données factuelles historiques fournies par le point focal national. Tous les autres développements dans ces domaines devraient être étalonnés en fonction des critères d’évaluation du pays (0-10) par indicateur.

2. Les données de référence pour les Indicateurs 3, 4 et 5 sont mises à zéro (0) sans qu’un niveau minimal de données factuelles ne soit nécessaire. Ceci tient au fait que ces indicateurs mesurent une nouvelle activité résultant d’interventions financées par le PPCR.

3. Les résultats escomptés pour les Indicateurs 1, 2 et 3 sont fixés implicitement à 10 (achevé), ce qui correspond au segment (10) des critères d’évaluation.

4. Les résultats escomptés sont présentés sous forme de tableau pour les Indicateurs 4 et 5 en compilant les résultats escomptés au niveau du projet correspondant à ces indicateurs pour chaque projet du PPCR en cours d’exécution dans le pays. Au début de la mise en œuvre de nouveaux projets du PPCR, il convient de recalculer les résultats escomptés pour les Indicateurs 4 et 5. Ils augmenteront au fur et à mesure.

5. Le SPCR d’un pays est conçu pour être amélioré en permanence. Par conséquent, la date de présentation des résultats escomptés est la date d’achèvement du SPCR (c’est-à-dire, la date à laquelle tous les projets/programmes du PPCR ont été menés à bonne fin). Cette date peut changer en cas d’approbation de projets/programmes futurs pour lesquels d’autres résultats escomptés doivent être présentés.


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Étape 4 : Ateliers organisés les années suivantes : élaborer et présenter des données factuelles

Ú Avant le début de l’exercice d’évaluation, le point focal national du PPCR présente aux participants de l’atelier un ensemble de données factuelles pouvant être utilisées pour évaluer les progrès accomplis et faciliter la prise de décisions. Il s’agit d’informations et de données présentant en détail les résultats du SPCR pendant la période considérée. Le point focal national du PPCR recueille ces informations et données avant l’atelier en employant les méthodes appropriées pour chaque indicateur principal :

– S’agissant des Indicateurs 1 et 2, qui portent sur les conditions institutionnelles et politiques propices au changement climatique au niveau national, le point focal compile les informations pertinentes et les réalisations des 12 derniers mois, par exemple des notes de synthèse, des rapports de situation établis par les pouvoirs publics, des documents de planification et d’autres informations connexes disponibles.

– S’agissant des Indicateurs 3, 4 et 5, qui portent sur les activités au niveau du projet, le point focal national engage les directeurs de projet à remplir les fiches d’évaluation et tableaux correspondants pour chaque projet du PPCR en cours d’exécution. Il recueille et compile ensuite ces notes et données quantitatives dans la fiche d’évaluation 3 et les tableaux 4 et 5 au niveau national.

Ú Une fois le processus achevé, le point focal conserve toutes les données factuelles pour un usage futur. On trouvera à la section 3 du présent guide pratique une présentation détaillée des types de données factuelles qui permettent le mieux de présenter des rapports sur chaque indicateur principal.

Étape 5 : Ateliers organisés les années suivantes : évaluer les progrès

Ú Établir les notes pour les Indicateurs 1 et 2 par consensus.

– Afin de promouvoir l’uniformité de l’évaluation, le point focal national présente aux participants de l’atelier d’évaluation les critères d’évaluation pour chaque sous-question figurant dans la fiche d’évaluation. Selon les critères d’évaluation, les données factuelles présentées et ses propres connaissances, chaque participant note de son côté les sous-questions figurant dans les fiches d’évaluation 1 et 2 (correspondant respectivement aux Indicateurs 1 et 2).

– Le groupe d’évaluation se réunit ensuite afin de présenter les différentes notes attribuées et d’en débattre. Ce processus de délibération permet au groupe d’évaluation de s’accorder sur une note unique pour chaque question sur chaque fiche d’évaluation, assortie d’une justification reposant sur des données probantes et d’un texte descriptif. Le produit final est une seule fiche d’évaluation par indicateur qui représente, par consensus, les réponses de tous ceux qui collaborent à ce processus.

À NOTER : à chaque début de la mise en œuvre d’un projet du PPCR, il convient de recalculer les résultats escomptés pour les Indicateurs principaux 4 et 5.

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– Le point focal national affine davantage les fiches d’évaluation aux fins de leur soumission à l’Unité administrative des CIF en y ajoutant des textes descriptifs à l’appui de chaque note attribuée aux sous-questions à la lumière des délibérations et du compte rendu des travaux de l’atelier. On trouvera des exemples de fiches d’évaluation 1 et 2 remplies dans les annexes 5 et 6.

Ú Vérifier les données agrégées au niveau du projet pour les Indicateurs 3, 4 et 5.

– Le point focal national présente les données agrégées au niveau du projet, qui font partie des données factuelles nécessaires pour orienter l’évaluation globale. Les participants délibèrent et donnent leur avis sur les données agrégées afin de finaliser la fiche d’évaluation 3 et les tableaux 4 et 5.

Étape 6 : Assurance de la qualité Ú Le point focal national du PPCR est encouragé, en collaboration avec la banque multilatérale de développement chef de file, à inviter un plus large groupe de parties prenantes à examiner le rapport présentant les résultats du pays, y compris les notes figurant sur les fiches d’évaluation du PPCR, avant de partager les résultats avec l’Unité administrative des CIF

Ú Compte tenu de la situation nationale, chaque pays décide de la manière d’effectuer cet examen. En général, celui-ci prend la forme d’un exercice moins technique et davantage de haut niveau dont le but

est de sensibiliser aux activités du PPCR menées dans le pays dans le cadre d’une réunion nationale annuelle multipartite du comité directeur consacrée à la mise en œuvre du SPCR.

Ú Le processus d’évaluation étant en soi une plateforme multipartite dotée d’un mécanisme intégré d’assurance de la qualité intégré, ce second niveau permettant de mesurer l’assurance de la qualité ne s’avère pas nécessaire.

Étape 7 : Soumettre le rapport présentant les résultats à l’Unité administration des CIF

Ú Le point focal national du PPCR soumet au plus tard le 15 mars de chaque année le rapport présentant les résultats du pays à l’Unité administrative des CIF. On trouve notamment dans ce rapport toutes les fiches d’évaluation et tous les tableaux établis au niveau national pour les cinq indicateurs principaux et une synthèse de l’atelier d’évaluation qui a lieu chaque année, présentant les participants et passant en revue les critères et processus d’évaluation et les mesures d’assurance de la qualité (voir l’annexe 8).

Ú L’Unité administrative des CIF recueille et compile les rapports établis par tous les pays du PPCR ainsi que par la banque multilatérale de développement afin de produire un rapport synthétique annuel des activités et résultats du PPCR qu’elle soumet au sous-comité du PPCR pour approbation à sa réunion d’automne de chaque année.

Ne pas oublier : la rigueur du processus de présentation des rapports par le pays dépend en grande partie de la force, la cohérence et la robustesse des critères d’évaluation de chaque pays, devant l’aptitude des participants de l’atelier d’évaluation organisé chaque année à recenser clairement les données factuelles qui illustrent les réalisations pour les cinq indicateurs principaux. Les notes chiffrées figurant dans les rapports ne sont pertinentes sur le plan analytique que dans la mesure où elles s’appuient sur des données factuelles directes reposant sur des informations quantitatives et qualitatives.

“Les informations recueillies au cours des ateliers de notation nous ont aidé à identifier les lacunes dans le portefeuille du changement climatique et aussi au niveau de la prise de décisions sur comment ces problèmes seront traités.”Claire Bernard,coordonnateur national du PPCR en Jamaique


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PPCR - SUIVI ET PRÉSENTATION DES RAPPORTS À L’ŒUVRE : ATELIER ANNUEL D’ÉVALUATION DU PPCR À SAINTE-LUCIE

Suivant les grandes étapes du processus de présentation des rapports par les pays du PPCR, SainteLucie a mené des activités de suivi et de présentation des rapports au niveau national pour l’année 2015. Elle a notamment :

Constitué des groupes de parties prenantes dans le pays : le Comité national de coordination pour le changement climatique (NCCC) organise chaque année l’atelier d’évaluation du PPCR. Il est composé des organismes suivants : ministères compétents, National Insurance Council (conseil national des assureur), Bankers Association (association des banquiers), National Conservation Authority (agence nationale de la conservation), Electricity Services Limited (société délectricité), Solid Waste Management Authority (agence chargée de la gestion des déchets solides), Air and Sea Ports Authority (autorité responsable des ports et aéroports) et de Water &

“Le processus de validation comporte un élément d’apprentissage… Tous les groupes font le point sur les initiatives qu’ils mettent en œuvre. Ce partage facilite la création de synergies et la collaboration en cours entre les différents acteurs de l’adaptation au changement climatique et du renforcement de la résilience.”Susanna Scott, Coordinatrice du PPCR/DVRP pour le changement climatique

Sewerage Company (société de gestion de l’eau et du résau d’égouts). Il est fait appel à d’autres organismes, groupes ou personnes selon que de besoin.

Élaboré une base factuelle : afin de se préparer en vue de l’atelier d’évaluation destiné à évaluer les progrès accomplis au cours de l’année civile 2015, la point focal national de Sainte-Lucie a tenu 11 réunions pendant un mois au début 2016 qui ont rassemblé 33 participants de divers organismes, l’objectif étant d’entreprendre une évaluation dans leurs domaines respectifs. À l’aide des critères d’évaluation établis lors du premier atelier d’évaluation en 2014, les participants ont débattu des réalisations de l’année 2015 et se sont demandé si les changements intervenus l’année précédente en ce qui concerne les notes pour les Indicateurs 1, 2 et 3 étaient justifiés. Elle a ensuite compilé les informations recueillies à l’occasion de ces réunions et rédigé un rapport d’évaluation.

Convoqué un atelier et établir une base factuelle : la point focal national a convoqué l’atelier annuel d’évaluation du PPCR en mars 2016 et présenté le rapport d’évaluation aux participants du NCCC pour examen, vérification et finalisation.

Évalué les progrès : après un bref rafraîchissement des connaissances sur le processus de suivi et de présentation des rapports du PPCR, des débats en plénière ont eu lieu pour vérifier et finaliser les notes pour les différents indicateurs. Compte tenu des observations formulées pendant l’exercice d’évaluation, la point focal national a préparé le rapport final présentant les résultats du pays et l’a soumis à l’Unité administrative des CIF. Le rapport final a été ensuite distribué au NCCC et à d’autres groupes de parties prenantes.

S&R DU PPCR EN ACTION

© CIF

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En 2016, le CIF et ses partenaires des BMD ont mené des formations régionales S&R du PPCR en Jamaïque pour les pays des Caraïbes et à Tonga pour les pays du Pacifique. © Emmanuel Kouadio/CIF

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On trouvera dans la présente section des informations détaillées sur la collecte des données concernant les cinq principaux indicateurs du PPCR et la présentation des rapports, notamment sur la raison d’être de chaque indicateur et la méthodologie employée. On y trouvera également des définitions techniques et une description des sources de collecte des données et des outils permettant de présenter les rapports, y compris des exemples de fiches d’évaluation à remplir et des tableaux pour chaque indicateur principal. On trouvera dans l’annexe d’autres exemples de critères d’évaluation et de fiches d’évaluation remplis par le pays.

3.OUTILS : PRÉSENTATION DES RAPPORTS ET ORIENTATIONS TECHNIQUES

INDICATEURS PRINCIPAUX DU PPCR

1 Degré d’intégration du changement climatique dans la planification nationale (y compris au niveau sectoriel)

2 Signes tangibles de la capacité renforcée de l’État et mécanisme de coordination pour l’intégration de la résilience climatique

3 Qualité des instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques mis au point et contrôlés (facultatif)

4 Mesure dans laquelle les ménages, communautés, entreprises et services publics vulnérables utilisent les outils, instruments, stratégies et activités améliorés, appuyés par le PPCR, pour s’adapter à la variabilité du climat et au changement climatique

5 Nombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

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INDICATEUR PRINCIPAL 1 DU PPCRDEGRÉ D’INTÉGRATION DU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LA PLANIFICATION NATIONALE (Y COMPRIS AU NIVEAU SECTORIEL)

CI 1 : RAISON D’ÊTRECet indicateur a pour objet de mesurer le degré d’intégration des aspects liés à la résilience climatique (risques, opportunités) dans les processus de planification aux niveaux national et sectoriel. Il sert à évaluer les interventions ayant pour but de rendre les pays mieux à même de s’adapter au changement climatique grâce à l’élaboration de plans climat, de stratégies relatives au climat, et de mécanismes et systèmes d’intégration.

Les résultats obtenus au regard de cet indicateur ne sauraient être attribués au seul PPCR. Cet indicateur fournit des données de référence sur les atouts d’une planification du développement du pays respecteuse des impératifs climatiques.

CI 1 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIEAu niveau national, l’indicateur principal 1 est mesuré à l’aide de la fiche d’évaluation 1 du PPCR. Cet indicateur permet d’évaluer sur le plan qualitatif les diverses stratégies, politiques, plans et documents établissant sans conteste l’évolution de l’intégration dans la planification nationale, y compris au niveau sectoriel, des priorités relatives au changement climatique.

L’évaluation se fonde sur les sous-questions suivantes qui figurent dans la fiche d’évaluation. Ces sous-questions sont considérées comme complémentaires, mais ne se suivent pas selon un ordre strict. Chacune d’entre elles devraient faire l’objet d’une évaluation annuelle sur la base des critères d’évaluation spécifiques établis pendant l’année 1 :

a) Indiquer les secteurs jugés prioritaires dans le SPCR et les autres secteurs prioritaires pour l’intégration du changement climatique dans la planification4

b) Un plan de résilience climatique national/sectoriel a-t-il été approuvé ?

c) Les stratégies de résilience climatique ont-elles été intégrées dans les principaux documents de planification de l’administration centrale ou des autorités sectorielles ?

d) La responsabilité de l’intégration de la planification de la résilience climatique a-t-elle été attribuée à des organismes ou à des personnes ?

e) A-t-on défini et priorisé des mesures spécifiques de résilience climatique (par exemple, lois, règlements et incitations dans ces politiques, plans, investissements et/ou programmes) ?

f) Procède-t-on à une évaluation régulière des risques climatiques dans le cadre de tous les processus de planification ?

>>4 Cetindicateurnécessitetoutd’aborddeprésenterdesrapportsauniveaunationalsurlessous-questions.Parlasuite,

chaquesecteurprioritaireénuméréestaussiévaluéenfonctiondesmêmessous-questions.

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3. OUTILS : PRÉSENTATION DES RAPPORTS ET ORIENTATIONS TECHNIQUES

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En outre, il convient de répondre aux sous-questions descriptives ouvertes ci-après, qui ne nécessitent aucun critère d’évaluation spécifique :

• Intégration d’une démarche soucieuse de l’égalité des sexes : dans quelle mesure et de quelle manière les préoccupations liées à la vulnérabilité des femmes et la vulnérabilité socioéconomique ont-elles été intégrées dans les processus de planification de la résilience climatique aux niveaux national et sectoriel (par exemple, par des méthodes d’établissement des budgets, des évaluations des besoins sexospécifiques et des consultations, ou des processus similaires comme la coordination avec le Ministère à la Condition féminine ou d’autres organisations de femmes) ?

• Enseignements tirés : quelles ont été les principales avancées en matière d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris sectorielle ? Quelles ont été les principales difficultés rencontrées et quelles sont, selon vous, les possibilités d’amélioration ?

• Partage de données d’expérience : veuillez fournir quelques indications sur l’expérience acquise par votre pays en matière d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris sectorielle.

CI 1 : DÉFINITIONS TECHNIQUESOn entend par « degré » l’étendue du processus d’intégration de la résilience climatique dans la planification aux niveaux national, ministériel et sectoriel.

L’intégration s’entend de l’intégration des priorités de la résilience climatique dans les plans de développement nouveaux ou existants.

On entend par « planification nationale (y compris au niveau sectoriel) » les processus d’élaboration des stratégies, politiques, plans, lois, règlements et dispositifs institutionnels requis pour promouvoir et intégrer les mesures de protection contre les chocs climatiques.

On entend par « examen initial systématique » des risques climatiques dans le cadre de la planification, le recensement et la hiérarchisation des aléas, des vulnérabilités actuelles et des risques que pose le changement climatique prévu, ainsi que la détermination des moyens qui permettront d’accroître la résilience. Cette définition s’applique également à une planification plus stratégique (par exemple, élaboration d’un programme d’adaptation national/sectoriel) et à la planification des ouvrages ou des infrastructures (construction de ponts, de routes, etc.).

L’ « approbation » d’un plan relatif au changement climatique est du ressort de chaque pays.Toutefois, le plan devra peut-être être ratifié par le parlement ou le gouvernement.

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CI 1 : SOURCES DE DONNÉES ET COLLECTE DES DONNÉESPour définir un cadre de référence et assurer le suivi ultérieur du degré d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris au niveau sectoriel, il convient d’utiliser des données de base provenant de documents officiels de planification stratégique. Des informations générales peuvent en outre être tirées des bases de données nationales (documents de réunions, rapports d’ateliers ou rapports budgétaires, documents d’orientation ou autres rapports pertinents disponibles auprès des organisations de la société civile et de l’ensemble des parties prenantes au PPCR).

Cette information aide les participants à l’atelier d’évaluation à peser soignement et justifier les réponses appropriées dans la fiche d’évaluation qualitative 1. Le point focal national conserve toutes les informations pertinentes (toutes les données factuelles) propres à orienter les autoévaluations pour un usage futur.

CI 1 : OUTILS PERMETTANT DE PRÉSENTER DES RAPPORTSOn trouvera à l’annexe 2 un exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 1. Cet exemple peut être adapté en fonction de la situation de chaque pays et des objectifs de développement.

On trouvera ci-dessous le modèle de formulaire à remplir pour la fiche d’évaluation 1. Il est à la disposition de tous les pays et actualisé régulièrement d’une année sur l’autre pour suivre l’évolution des données au fur et à mesure de l’état d’avancement du SPCR.

On trouvera à l’annexe 5 un exemple de fiche d’évaluation 1 remplie par un pays pilote du PPRC.

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FICHE D’ÉVALUATION 1 DU PPCR

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INSTRUCTIONS :1. Veuillez établir des critères d’évaluation pour chacun des aspects de cette fiche d’évaluation et les soumettre avec votre rapport. Les critères devraient être établis une seule fois, de préférence au stade de la collecte des données de base et utilisés pendant les années considérées suivantes. 2. Si vous avez déjà établi vos critères d’évaluation, utilisez-les et soumettez-les avec votre rapport. 3. Attribuer à chaque cellule une note comprise entre 0 et 10 (se référer aux critères d’évaluation que vous avez définis pour cette fiche d’évaluation). 4. Expliquer le changement de notes entre n-1 et n dans les cellules correspondantes et éviter les abréviations.

INTÉGRATION D’UNE DÉMARCHE SOUCIEUSE DE L’ÉGALITÉ DES SEXES : Dans quelle mesure et de quelle manière les préoccupations en matière de vulnérabilité de genre et de vulnérabilité socioéconomique ont-elles été intégrées dans les processus de planification de la résilience climatique aux niveaux national et sectoriel ? (Par exemple, dans le cadre de méthodes de budgétisation, d’évaluation des besoins sexospécifiques et de consultations, ou de processus similaires, y compris la coordination avec le Ministère à la condition féminine ou d’autres organisations de femmes)

FICHE D’ÉVALUATION 1 DU PPCR DATE DU RAPPORT : MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 1 DU PPCR : DEGRÉ D’INTÉGRATION DU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LA PLANIFICATION NATIONALEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : DONNÉES ÉVALUÉES AU NIVEAU NATIONAL

PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR

PÉRIODE CONSIDÉRÉE : Du : Au :

Indiquer ci-dessous les secteurs recensés comme étant prioritaires dans le plan d’investissement du PPCR. Insérer ci-dessous d’autres secteurs ou ministères prioritaires (facultatif)

Existe-t-il un plan approuvé concernant le changement climatique pour le pays/le secteur ?

Les stratégies de résilience climatique ont-elles été intégrées dans les principaux documents de planification de l’administration centrale ou des secteurs ?

Sont-ce des organismes ou des personnes qui ont été chargées de l’intégration de la planification de la résilience climatique ?

A-t-on défini et priorisé des mesures spécifiques de résilience climatique ? Par exemple, investissements et programmes

Procède-t-on à un examen systématique des risques climatiques dans le cadre des processus de planification ?

A B C D E F

Période considérée : note n-1 (année précédente)

Période considérée : note n (nouvelle année)









PLANIFICATION NATIONALE Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) entre les notes communiquées pour l’année précédente (n-1) et les notes communiquées pour cette année (n) ? Veuillez expliquer.

SECTEUR PRIORITAIRE #1

Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) entre les notes communiquées pour l’année précédente (n-1) et les notes communiquées pour cette année (n) ? Veuillez expliquer.



SECTEUR PRIORITAIRE #3 Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) entre les notes communiquées pour l’année précédente (n-1) et les notes communiquées pour cette année (n) ? Veuillez expliquer.

SECTEUR PRIORITAIRE #...

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ENSEIGNEMENTS TIRÉS : Quelles ont été les principales avancées en matière d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris sectorielle au cours de la dernière année civile ?

Quelles ont été les principales difficultés rencontrées et quelles sont, selon vous, les possibilités d’amélioration ?

PARTAGE DE DONNÉES D’EXPÉRIENCE : Veuillez fournir quelques indications sur l’expérience acquise par votre pays en matière d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris sectorielle.

FICHE D’ÉVALUATION 1 DU PPCR DATE DU RAPPORT : MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 1 DU PPCR : DEGRÉ D’INTÉGRATION DU CHANGEMENT CLIMATIQUE DANS LA PLANIFICATION NATIONALEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : DONNÉES ÉVALUÉES AU NIVEAU NATIONAL

PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR


Indiquer ci-dessous les secteurs recensés comme étant prioritaires dans le plan d’investissement du PPCR. Insérer ci-dessous d’autres secteurs ou ministères prioritaires (facultatif)

Existe-t-il un plan approuvé concernant le changement climatique pour le pays/le secteur ?

Les stratégies de résilience climatique ont-elles été intégrées dans les principaux documents de planification de l’administration centrale ou des secteurs ?

Sont-ce des organismes ou des personnes qui ont été chargées de l’intégration de la planification de la résilience climatique ?

A-t-on défini et priorisé des mesures spécifiques de résilience climatique ? Par exemple, investissements et programmes

Procède-t-on à un examen systématique des risques climatiques dans le cadre des processus de planification ?

A B C D E F











PLANIFICATION NATIONALE Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) entre les notes communiquées pour l’année précédente (n-1) et les notes communiquées pour cette année (n) ? Veuillez expliquer.





SECTEUR PRIORITAIRE #3 Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) entre les notes communiquées pour l’année précédente (n-1) et les notes communiquées pour cette année (n) ? Veuillez expliquer.

SECTEUR PRIORITAIRE #...

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2 INDICATEUR PRINCIPAL 2 DU PPCR Signes tangibles de la capacité renforcée de l’État et mécanisme de coordination pour l’intégration de la résilience climatique

CI 2 : RAISON D’ÊTRECet indicateur de résultat sert à prouver que l’aide offerte aux autorités du pays pilote par le PPCR a pour effet d’améliorer les institutions et les cadres institutionnels requis pour l’intégration de la résilience climatique.

Il permet d’évaluer dans quelle mesure le PPCR parvient à renforcer la capacité de l’État et un mécanisme de coordination pour l’intégration de la résilience climatique.

CI 2 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIEAu niveau national, l’indicateur principal 1 est mesuré à l’aide de la fiche d’évaluation 2 du PPCR. Cet indicateur nécessite de mesurer deux éléments distincts :

1. La capacité renforcée de l’État d’intégrer la résilience climatique

2. Le mécanisme de coordination renforcé pour l’intégration de la résilience climatique

Pour mesurer la capacité renforcée de l’État, l’Indicateur principal 2 se fonde sur les sous-questions suivantes :

a) Indiquer les secteurs prioritaires recensés dans le SPCR et d’autres secteurs prioritaires pour l’intégration de la résilience climatique

b) Dispose-t-on d’informations, d’études et d’évaluations sur le changement climatique, la variabilité du climat et la résilience climatique ?

c) Dispose-t-on des compétences spécialisées nécessaires en matière de changement climatique ?

d) Les mesures d’incitation nationales/sectorielles et les dispositions législatives abordent-elles expressément la question du changement et de la résilience climatiques ?

e) L’État/les secteurs participent-ils au mécanisme de coordination ?

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2CI 2 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIE (suite)

Pour mesurer le mécanisme de coordination renforcé, l’indicateur principal 2 se fonde sur les sous-questions suivantes :

a. Le mécanisme de coordination est-il fonctionnel, par exemple, établi, efficace et efficient ?

b. Assure-t-il la coordination des interventions de résilience climatique autres que celles qui sont financées par le PPCR ?

c. Y-a-t-il un large éventail de parties prenantes non gouvernementales participant au mécanisme ?

d. Les informations pertinentes sur la résilience climatique sont-elles accessibles au public ?

e. Les femmes et les hommes participent-ils au mécanisme de la même façon?

Chaque sous-question est évaluée chaque année à l’aide des critères de notification spécifiques établis pour ladite sous-question pendant l’année 1.

On trouve en outre dans les rapports présentés au titre de l’Indicateur principal 2 les sousquestions descriptives ouvertes suivantes, qui ne nécessitent pas de critères d’évaluation spécifiques :

Prise en considération des spécificités de chaque sexe et mécanisme de coordination : veuillez donner des précisions sur la mesure dans laquelle les bonnes pratiques en matière de parité hommes-femmes adoptées au niveau institutionnel ont été intégrées dans l’unité du mécanisme de coordination (c’est-à-dire, indiquer le nombre d’hommes et de femmes faisant partie du personnel technique de l’unité et si une formation de sensibilisation à l’égalité des sexes/des activités de renforcement des capacités de prise en compte des questions de genre ont été proposées avec l’appui du PPCR aux membres du personnel de l’unité de coordination ou à d’autres agents de l’État).

Enseignements tirés : quels ont été les principaux succès remportés dans le renforcement de la capacité de l’État et du mécanisme de coordination ? Quelles ont été les principales difficultés rencontrées et quelles sont, selon vous, les possibilités d’amélioration ?

Partage de données d’expérience : veuillez fournir quelques indications sur l’expérience de votre pays en matière de renforcement de la capacité de l’État et du mécanisme de coordination pour intégrer la résilience climatique

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2 CI 2 : DÉFINITIONS TECHNIQUESL’intégration de la résilience climatique permet de veiller à ce que les risques climatiques et la résilience climatique soient suffisamment et dûment pris en compte dans les processus décisionnels nationaux et qu’il soit tenu compte de ces aspects dans les budgets, plans, politiques, instruments, règlements, etc.

On entend par « capacité de l’État » d’intégrer la résilience climatique les niveaux de connaissances institutionnelles relatives aux risques climatiques et à la résilience climatique dans les secteurs prioritaires définis dans le SPCR, et la volonté politique, comme en attestent par exemple les politiques nationales, mesures d’incitation et dispositions législatives visant à intégrer la résilience climatique.

On entend par « mécanisme de coordination » le comité compétent ou le dispositif institutionnel établi dans le cadre du SPCR, chargé d’élaborer et de superviser la réalisation des objectifs du PPCR dans le pays.

L’expression « connaissances institutionnelles » désigne la somme de connaissances et de compétences spécialisées en matière de risques climatiques et de résilience climatique acquises au sein des ministères et des organismes nationaux concernés. Il s’agit notamment de référentiels matériels de connaissances (rapports et bases de données, et connaissances techniques des membres du personnel de ces organismes).

CI 2 : SOURCES DE DONNÉES ET COLLECTE DES DONNÉES Pour définir un cadre de référence et assurer le suivi ultérieur du degré d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris au niveau sectoriel, il convient d’utiliser des données de base provenant de documents officiels de planification stratégique. Des informations générales peuvent en outre être tirées des bases de données nationales (documents de réunions, rapports d’ateliers ou rapports budgétaires, documents d’orientation ou autres rapports pertinents disponibles auprès des organisations de la société civile et de l’ensemble des parties prenantes au PPCR).

Cette information aide les participants à l’atelier d’évaluation à peser soignement et justifier les réponses appropriées dans la fiche d’évaluation qualitative 2. Le point focal national conserve toutes les informations pertinentes (l’ensemble des données factuelles) propres à orienter les autoévaluations pour un usage futur.

CI 2 : OUTILS PERMETTANT DE PRÉSENTER DES RAPPORTSOn trouvera à l’annexe 3 un exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 2, adapté d’un pays. Cet exemple peut être adapté par les pays pilotes en fonction de la situation de chaque pays et des objectifs de développement.



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INSTRUCTIONS : 1. Veuillez établir des critères d’évaluation pour chacun des aspects de cette fiche d’évaluation et les soumettre avec votre rapport. Les critères devraient être établis une seule fois, de préférence au stade de la collecte des données de base et utilisés pendant les années considérées suivantes.2. Si vous avez déjà établi vos critères d’évaluation, utilisez-les et soumettez-les avec votre rapport.3. Attribuer à chaque cellule une note comprise entre 0 et 10 (se référer aux critères d’évaluation que vous avez définis pour cette fiche d’évaluation).4. Expliquer le changement de notes entre l’année n-1 et l’année n dans les cellules correspondantes et éviter les abréviations.

CUESTIONES DE GÉNERO Y MECANISMO DE COORDINACIÓN: PRISE EN CONSIDÉRATION DES SPÉCIFICITÉS DE CHAQUE SEXE ET MÉCANISME DE COORDINATION : Veuillez donner des précisions sur la mesure dans laquelle les bonnes pratiques en matière de parité hommes-femmes adoptées au niveau institutionnel ont été intégrées dans l’unité du mécanisme de coordination (En d’autres termes, formuler des observations sur le nombre de personnel technique (femmes, hommes) de l’unité et indiquer si une formation de sensibilisation à l’égalité des sexes/des activités de renforcement des capacités de prise en compte des questions de genre ont été proposées avec l’appui du PPCR aux membres du personnel de l’Unité de coordination (femmes,hommes) ou à d’autres agents de l’État travaillant sur la question du changement climatique )

FICHE D’ÉVALUATION 2 DU PPCR DATE OF REPORT: MM/DD/YY

INDICATEUR PRINCIPAL 2 DU PPCR : SIGNES TANGIBLES DE LA CAPACITÉ RENFORCÉE DE L’ÉTAT ET MÉCANISME DE COORDINATION POUR L’INTÉGRATION DE LA RÉSILIENCE CLIMATIQUEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : DONNÉES ÉVALUÉES AU NIVEAU DU PAYSEXEMPLE


CAPACITÉ DE L’ÉTAT Indiquer ci-dessous les secteurs recensés comme étant prioritaires dans le plan d’investissement du PPCR. Insérer ci-dessous d’autres secteurs ou ministères prioritaires (facultatif)

Dispose-t-on d’informations, d’études et d’évaluations sur le changement climatique, la variabilité du climat et la résilience climatique ?

Dispose-t-on des compétences spécialisées nécessaires en matière de changement climatique ?

nationales/sectorielles et les dispositions législatives abordent-elles expressément la question du changement et de la résilience climatiques ?

L’État/les secteurs participent-ils au mécanisme de coordination ?

A B C D E









CAPACITÉ DE L’ÉTAT Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.


Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.



SECTEUR PRIORITAIRE #3 Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.

SECTEUR PRIORITAIRE #... Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.

Le mécanisme de coordination est-il fonctionnel, par exemple, établi, efficace et efficient ?

Assure-t-il la coordination des interventions de résilience climatique autres que celles qui sont financées par le PPCR ?

Y-a-t-il un large éventail de parties prenantes non gouvernementales participant au mécanisme ?

Les informations pertinentes sur la résilience climatique sont-elles accessibles au public ?

Les femmes et les hommes participent-ils au mécanisme de la même façon ?

MÉCANISME DE COORDINATION Veuillez indiquer ci-dessous le nom du mécanisme de coordination

Période considérée :

note n-1 (année précédente)


note n (nouvelle année)





Période considérée : note n-1 (année

précédente)



précédente)



précédente)



2


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ENSEIGNEMENTS TIRÉS : QUELS ONT ÉTÉ LES PRINCIPAUX SUCCÈS REMPORTÉS DANS LE RENFORCEMENT DE LA CAPACITÉ DE L’ÉTAT ET DU MÉCANISME DE COORDINATION ?


PARTAGE DE DONNÉES D’EXPÉRIENCE : Veuillez fournir quelques indications sur l’expérience acquise par votre pays en matière d’intégration du changement climatique dans la planification nationale, y compris sectorielle.

2FICHE D’ÉVALUATION 2 DU PPCR DATE OF REPORT: MM/DD/YY

INDICATEUR PRINCIPAL 2 DU PPCR : SIGNES TANGIBLES DE LA CAPACITÉ RENFORCÉE DE L’ÉTAT ET MÉCANISME DE COORDINATION POUR L’INTÉGRATION DE LA RÉSILIENCE CLIMATIQUEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : DONNÉES ÉVALUÉES AU NIVEAU DU PAYSEXEMPLE


CAPACITÉ DE L’ÉTAT Indiquer ci-dessous les secteurs recensés comme étant prioritaires dans le plan d’investissement du PPCR. Insérer ci-dessous d’autres secteurs ou ministères prioritaires (facultatif)

Dispose-t-on d’informations, d’études et d’évaluations sur le changement climatique, la variabilité du climat et la résilience climatique ?

Dispose-t-on des compétences spécialisées nécessaires en matière de changement climatique ?

nationales/sectorielles et les dispositions législatives abordent-elles expressément la question du changement et de la résilience climatiques ?

L’État/les secteurs participent-ils au mécanisme de coordination ?

A B C D E









CAPACITÉ DE L’ÉTAT Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.





SECTEUR PRIORITAIRE #3 Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.

SECTEUR PRIORITAIRE #... Comment justifiez-vous l’augmentation (ou la diminution) des notes entre les notes de l’année précédente (n-1) et les notes de cette année (n) ? Veuillez expliquer.

Le mécanisme de coordination est-il fonctionnel, par exemple, établi, efficace et efficient ?

Assure-t-il la coordination des interventions de résilience climatique autres que celles qui sont financées par le PPCR ?

Y-a-t-il un large éventail de parties prenantes non gouvernementales participant au mécanisme ?

Les informations pertinentes sur la résilience climatique sont-elles accessibles au public ?

Les femmes et les hommes participent-ils au mécanisme de la même façon ?

MÉCANISME DE COORDINATION Veuillez indiquer ci-dessous le nom du mécanisme de coordination










précédente)



précédente)



précédente)



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3

3

INDICATEUR PRINCIPAL 3 DU PPCRQualité des instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques mis au point et contrôlés (facultatif)

CI 3 : RAISON D’ÊTRECet indicateur facultatif a pour objet d’estimer dans quelle mesure le PPCR permet de définir et mettre en œuvre des modalités d’investissement respectueuses des impératifs climatiques. L’estimation se fonde sur des documents à l’appui des instruments et modèles mis au point et contrôlés avec l’aide du PPCR et sur l’évaluation de leur qualité.

Cet indicateur complète l’Indicateur principal 4 intitulé « Mesure dans laquelle les ménages, communautés, entreprises et services publics vulnérables utilisent les outils, instruments, stratégies et activités appuyés par le PPCR pour faire face à la variabilité du climat et au changement climatique ». Il porte principalement sur les instruments et modèles d’investissement qui ont été mis au point et contrôlés et leur attribue une note en fonction de leur qualité, de leur degré d’adaptation au changement climatique et de la manière dont ils ont été mis au point et contrôlés. L’Indicateur principal 4 porte essentiellement, quant à lui, sur la mesure dans laquelle les outils, instruments, stratégies et activités sont utilisés par les parties prenantes vulnérables face au changement climatique.

Les deux indicateurs 3 et 4 partent de l’hypthèse que si les parties prenantes vulnérables utilisent dans une plus large mesure des outils respectueux des impératifs climatiques de meilleure qualité, leurs capacités d’adaptation s’en trouveront renforcées.

L’Indicateur principal 3 a été jugé facultatif sur la base du consensus qui s’était dégagé à l’atelier de validation multipartite d’avril 2017 dans le cadre de l’évaluation de la situation concernant le suivi et la présentation des rapports du PPCR. Certains pays ont indiqué que cet élément était utile pour mesurer la résilience. Pour leur part, l’Unité administrative des CIF et d’autres pays ont dit qu’ils n’étaient pas en mesure d’utiliser de façon systématique les données communiquées au titre de cet indicateur.

Chaque pays pilote du PPCR doit déterminer s’il veut inclure l’indicateur principal 3 dans son processus de suivi et de présentation des rapports du PPCR.

CI 3 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIETous les projets/programmes sont invités, sans aucune obligation, à suivre cet indicateur et à présenter un rapport au moyen de la fiche d’évaluation 3. Chaque projet ou programme remplit une fiche d’évaluation. Le point focal national compile ensuite toutes les données recueillies pour chaque projet dans une fiche d’évaluation 3 au niveau du SPCR, que l’entité responsable de la présentation des rapports valide durant le l’exercice d’évaluation.

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3

>>

>>CI 3 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIE (suite)

Pour chaque projet/programme, les sous-questions initiales suivantes permettent de faciliter la présentation des rapports :

a. Désigner les projets pertinents

b. Quels instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques ont été mis au point et contrôlés ? (« Les instruments/modèles d’investissement recensés » sur la fiche d’évaluation). À noter que les outils, instruments, stratégies ou activités sont les mêmes que ceux qui sont indiqués au regard de l’Indicateur principal 4.

Pour chaque instrument/modèle d’investissement, l’évaluation au titre de l’indicateur 3 se fonde sur les sous-questions suivantes :

c. L’instrument/le modèle d’investissement a-t-il été mis au point et contrôlé ?

d. L’instrument/le modèle d’investissement a- t-il été mis en œuvre à l’échelle proposée ?

e. Sa conception et sa mise en œuvre ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des utilisateurs des deux sexes ?

f. Sa conception et sa mise en œuvre ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des populations vulnérables ?

On trouvera en outre dans le rapport établi au titre de l’indicateur principal 3 la question descriptive ouverte suivante :

Enseignements tirés : quels ont été les principaux succès remportés en ce qui concerne la mise au point et le contrôle de ces instruments/modèles d’investissement ? Quelles ont été les principales difficultés rencontrées et quelles sont selon vous les possibilités d’amélioration ?

On répondra aux questions c) à f) en attribuant une note de 0 à 10 aux instruments/modèles d’investissement, où 0 = non ; 5 = partiellement et 10 = oui (entièrement), conformément aux critères d’évaluation établis au départ.

Chaque fois que possible, les équipes de projet/programme sont également encouragées à indiquer si les instruments/modèles d’investissement ont été mis au point et contrôlés plus avant par d’autres parties non prenantes au PPCR.

CI 3 : DÉFINITIONS TECHNIQUESUn instrument/modèle d’investissement respectueux des impératifs climatiques prend en compte les considérations relatives à la variabilité du climat et au changement climatique ou peut servir à renforcer la résilience climatique des produits, des systèmes ou des services. Ce sont par exemple :

• Les investissements dans les technologies ou les infrastructures (modernisation des bâtiments, de l’agriculture, des installations côtières, desservices hydrométéorologiques, des transports, de la gestion de l’eau, du drainage, des TIC et des systèmes énergétiques, etc.)

• Les données, analyses, études techniques et savoirs (scénarios climatiques, prévisions, évaluations de la vulnérabilité, analyses des risques climatiques /effets du changement climatique, cartes, évaluations des besoins, directives/manuels, etc.)

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3 CI 3 : DÉFINITIONS TECHNIQUES (suite)

• Les plateformes de sensibilisation du public (plateformes de diffusion de l’information, services d’information météorologique, campagnes médiatiques, activités de partage des connaissances, réseaux de parties prenantes, sites Web et plateformes de formation en ligne)

• Les instruments financiers (micro-assurance, microfinancement, mécanismes d’emprunt, etc.)

• Les services publics/à l’échelle locale (approvisionnement en eau et assainissement, transports, protection contre les inondations, irrigation, systèmes d’alerte précoce, protection sociale, éducation, santé, etc.)

Les instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques appuyés par le PPCR sont mis au point et contrôlés dans le cadre des activités menées pendant la phase de programmation ou de mise en oeuvre du SPCR dans un pays ou une région, quelle que soit la source de financement .

Aux fins de cet indicateur, les instruments/modèles « mis au point » sont ceux qui ont été conçus à partir de zéro, ou adaptés ou modifiés pour répondre aux besoins exprimés.

CI 3 : SOURCES DE DONNÉES ET COLLECTE DES DONNÉESPour évaluer cet indicateur, il faut s’efforcer dans toute la mesure possible d’utiliser les données provenant des documents de projets/programmes/plans d’investissement existants du SPCR et d’autres rapports pertinents disponibles auprès des organisations de la société civile et de l’ensemble des parties prenantes au PPCR. L’entité responsable de la présentation des rapports se sert de ces informations pour évaluer la pertinence des réponses figurant dans la fiche d’évaluation qualitative.

Le coordonnateur du projet/programme respectif et le point focal national conservent toutes les informations pertinentes propres à guider la présentation des rapports (c’est-à-dire, les données factuelles) pour un usage futur.

CI 3 : OUTILS PERMETTANT DE PRÉSENTER DES RAPPORTSOn trouvera à l’annexe 4 un exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 3, adapté d’un pays. Cet exemple peut être adapté par les pays pilotes en fonction de la situation de chaque pays et des objectifs de développement.



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1


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FICHE D’ÉVALUATION 3 DU PPCR DATE DU RAPPORT MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 3 DU PPCR : QUALITÉ DES INSTRUMENTS/MODÈLES D’INVESTISSEMENT RESPECTUEUX DES IMPÉRATIFS CLIMATIQUES MIS AU POINT ET CONTRÔLÉSMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : ÉVALUATION AU NIVEAU DU PROJET ET COMPILATION AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR

RAPPORT COMPILÉ PAR LE PAYS


DÉSIGNATION DU PROJET Instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques recensés :

L’instrument/le modèle d’investissement a-t-il été élaboré et mis à l’essai ?

L’instrument/le modèle d’investissement a-t-il été mis en œuvre à l’échelle proposée ?

La conception et la mise en œuvre de l’instrument/du modèle d’investissement ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des femmes et des hommes ?

La conception et la mise en œuvre de l’instrument/du modèle d’investissement ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des populations vulnérables ?

A # F

PROJET # 1

1

Commentez brièvement chaque note attribuée

2Commentez brièvement chaque note attribuée



PROJET # ...

1





3

INSTRUCTIONS :1. Dresser la liste de tous les instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques recensés dans chacun de vos projets avant le démarrage du projet (se référer au document de projet).2. Établir des critères d’évaluation pour chacun des aspects de cette fiche d’évaluation et les soumettre avec votre rapport. Les critères devraient être établis une seule fois, de préférence au stade de la collecte des données de base et utilisés pendant les années considérées suivantes.3. Si vous avez déjà établi vos critères d’évaluation, utilisez-les et soumettez-les avec votre rapport.4. Attribuer à chaque cellule une note comprise entre 0 et 10 (se référer aux critères d’évaluation que vous avez définis pour cette fiche d’évaluation).5. Ajouter des lignes supplémentaires à chaque projet si nécessaire.


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3

ENSEIGNEMENTS TIRÉS : QUELS ONT ÉTÉ LES PRINCIPAUX SUCCÈS REMPORTÉS DANS L’ÉLABORATION ET LA MISE À L’ESSAI DE CES INSTRUMENTS/MODÈLES D’INVESTISSEMENT ?


FICHE D’ÉVALUATION 3 DU PPCR DATE DU RAPPORT MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 3 DU PPCR : QUALITÉ DES INSTRUMENTS/MODÈLES D’INVESTISSEMENT RESPECTUEUX DES IMPÉRATIFS CLIMATIQUES MIS AU POINT ET CONTRÔLÉSMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : ÉVALUATION AU NIVEAU DU PROJET ET COMPILATION AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR



DÉSIGNATION DU PROJET Instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques recensés :

L’instrument/le modèle d’investissement a-t-il été élaboré et mis à l’essai ?

L’instrument/le modèle d’investissement a-t-il été mis en œuvre à l’échelle proposée ?

La conception et la mise en œuvre de l’instrument/du modèle d’investissement ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des femmes et des hommes ?

La conception et la mise en œuvre de l’instrument/du modèle d’investissement ont-elles pris en compte d’une manière adéquate les besoins des populations vulnérables ?

A # F

PROJET # 1

1





PROJET # ...

1





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INDICATEUR PRINCIPAL 4 DU PPCRMesure dans laquelle les ménages, communautés, entreprises et services publics vulnérables utilisent les outils, instruments, stratégies et activités améliorés, appuyés par le PPCR, pour faire face à la variabilité du climat et au changement climatique

CI 4 : RAISON D’ÊTRECet indicateur détermine dans quelle mesure le PPCR renforce la capacité d’adaptation des parties prenantes visées dans une région ou un pays donné en fonction de leur utilisation des outils, instruments, stratégies et activités respectueux des impératifs climatiques , appuyés par le PPCR.

Cet indicateur complète l’indicateur principal 3 intitulé «Qualité des instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques mis au point et contrôlés». Il porte principalement sur les instruments et modèles d’investissement qui ont été mis au point et contrôlés et leur attribue une note en fonction de leur qualité, de leur degré d’adaptation au changement climatique et de la manière dont ils ont été mis au point et contrôlés. L’Indicateur principal 4 porte essentiellement, quant à lui, sur la mesure dans laquelle les outils, instruments, stratégies et activités sont utilisés par les parties prenantes vulnérables face au changement climatique.

Les deux indicateurs 3 et 4 partent de l’hypthèse que si les parties prenantes vulnérables utilisent dans une plus large mesure des outils respectueux des impératifs climatiques de meilleure qualité, leurs capacités d’adaptation s’en trouveront renforcées.

CI 4 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIEL’indicateur principal 4 est à la fois qualitatif et quantitatif. Tous les projets/programmes suivent cet indicateur et présentent un rapport au moyen de l’instrument de présentation des rapports du PPCR (tableau 4). Chaque projet ou programme remplit une fiche d’évaluation. Le point focal national regroupe ensuite sous une forme synthétique toutes les réponses dans un seul tableau 4 au niveau du SPCR, que l’entité responsable de la présentation des rapports valide lors de l’exercice d’évaluation.

L’indicateur principal 4 mesure les catégories suivantes :

a) Outils, instruments, stratégies et activités élaborés pour les ménages

b) Outils, instruments, stratégies et activités élaborés pour les communautés

c) Outils, instruments, stratégies et activités élaborés pour les services publics

d) Outils, instruments, stratégies et activités élaborés pour les entreprises

Pour chacune de ces catégories, le tableau contient les informations suivantes :

• Nom de l’outil, de l’instrument, de la stratégie ou de l’activité (outil/etc.)

• Désignation du projet

• Nombre de communautés, de ménages, de services publics ou d’entreprises bénéficiaires (chiffre cumulé depuis le démarrage du projet)

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4


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4CI 4 : SOUSQUESTIONS ET MÉTHODOLOGIE (suite)

• Nombre escompté de communautés, de ménages, de services publics ou d’entreprises touchés (par exemple, cible)

• Description de la manière dont les outils/etc. ont aidé chaque entité à accroître sa capacité d’adaptation ou de résilience

• Un exemple tiré du projet pour chacun des outils/etc. recensés (c’est-à-dire, texte descriptif)

À noter que les outils, instruments, stratégies ou activités sont les mêmes que ceux qui sont indiqués au titre de l’Indicateur principal 3 (pour les pays présentant un rapport sur cet indicateur).

Unité à prendre en compte dans chaque cas : 1 ménage ; 1 entreprise ; 1 communauté ; 1 service public.

Les utilisations répétées, par un bénéficiaire visé, d’un seul et même outil/etc. amélioré, appuyé par le PPCR, au cours d’une période considérée comptent pour un. Par contre, si le bénéficiaire utilise plusieurs outils différents au cours de la période considérée, chacune de ces utilisations compte pour un.

CI 4 :DÉFINITIONS TECHNIQUESLes parties prenantes visées, ou utilisateurs, sont les ménages, communautés, entreprises et/ou services publics vulnérables face au changement climatique. La vulnérabilité sociale est définie pour chaque projet/programme en fonction du contexte de son contexte propre. Chaque projet/programme recense les entités ciblées utilisant un outil/etc. appuyé par le PPCR (c’est-à-dire les ménages, entreprises, etc.) et explique dans ses documents de référence et dans les rapports présentés ultérieurement les circonstances qui rendent les utilisateurs vulnérables face au changement climatique.

On considère qu’une entité visée a bel et bien utilisé les outils, instruments, stratégies et activités lorsqu’elle en a directement bénéficié plus d’une fois pendant la période considérée de 12 mois.

En ce qui concerne les CIF, les bénéficiaires sont des entités qui ont reçu une aide grâce aux activités financées ou mises en œuvre dans le cadre des programmes, projets ou sous-projets des CIF. On trouvera une définition plus détaillée du terme « bénéficiaire » dans l’Indicateur principal 5.

Les ménages, communautés, entreprises et services publics bénéficiant d’une aide devraient correspondre à des entités, populations distinctes ou à d’autres unités identifiées lors de la conception de chaque projet ou programme comme ayant un lien perceptible avec l’intervention en question et ses produits, résultats ou effets recherchés.

• La définition du ménage est celle utilisée aux fins du recensement national.

• La communauté est le plus petit sous-ensemble administratif visé par le SPCR.

• Les entreprises, du secteur formel ou non, sont celles qui sont visées par le projet/programme et qui emploient des personnes ne faisant pas partie du même ménage. Dans le cas contraire, elles sont assimilées à un ménage (par exemple, un exploitant pratiquant une agriculture de subsistance est compté comme un ménage.

• Les services publics sont des services exercés par l’autorité publique ou cofinancés par cette dernière. Une entité du service public est comptée au niveau le plus bas de l’unité organisée (par exemple, un service de vulgarisation agricole de district sera compté comme un service).

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CI 4 : DÉFINITIONS TECHNIQUES (suite)

Les outils/instruments/stratégies ou activités respectueux des impératifs climatiques prennent en compte les considérations relatives à la variabilité du climat et au changement climatique ou peut servir à renforcer la résilience climatique des produits, des systèmes ou des services. Ce sont par exemple :

• Les investissements dans les technologies ou les infrastructures (modernisation des bâtiments, de l’agriculture, des installations côtières, desservices hydrométéorologiques, des transports, de la gestion de l’eau, du drainage, des TIC et des systèmes énergétiques, etc.)

• Les données, analyses, études techniques et savoirs (scénarios climatiques, prévisions, évaluations de la vulnérabilité, analyses des risques climatiques /effets du changement climatique, cartes, évaluations des besoins, directives/manuels, etc.)

• Les plateformes de sensibilisation du public (plateformes de diffusion de l’information, services d’information météorologique, campagnes médiatiques, activités de partage des connaissances, réseaux de parties prenantes, sites Web et plateformes de formation en ligne)

• Les instruments financiers (micro-assurance, microfinancement, mécanismes d’emprunt, etc.)

• Les services publics/à l’échelle locale (approvisionnement en eau et assainissement, transports, protection contre les inondations, irrigation, systèmes d’alerte précoce, protection sociale, éducation, santé, etc.)

Les instruments/modèles d’investissement respectueux des impératifs climatiques appuyés par le PPCR sont mis au point et contrôlés dans le cadre des activités menées pendant la phase de programmation ou de mise en oeuvre du SPCR dans un pays ou une région, quelle que soit la source de financement .

Aux fins de cet indicateur, les instruments/modèles « mis au point » sont ceux qui ont été conçus à partir de zéro, ou adaptés ou modifiés pour répondre aux besoins exprimés.

CI 4 :SOURCES DE DONNÉES ET COLLECTE DES DONNÉESIl faut s’efforcer dans toute la mesure possible d’utiliser les données provenant des documents de projets/programmes/plans d’investissement existants du SPCR et d’autres rapports pertinents disponibles auprès des organisations de la société civile et de l’ensemble des parties prenantes au PPCR.


CI 4 : OUTILS PERMETTANT DE PRÉSENTER DES RAPPORTS On trouvera ci-dessous le modèle de formulaire à remplir pour le tableau 4 du PPCR. Il est à la disposition de tous les pays et actualisé régulièrement d’une année sur l’autre pour suivre l’évolution des données au fur et à mesure de l’état d’avancement du SPCR.

>>4

1


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TABLEAU 4 DU PPCR

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TABLEAU 4 DU PPCR DATE DU RAPPORT : MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 4 DU PPCR : MESURE DANS LAQUELLE LES MÉNAGES, COMMUNAUTÉS, ENTREPRISES ET SERVICES PUBLICS VULNÉRABLES UTILISENT LES OUTILS, INSTRUMENTS, STRATÉGIES ET ACTIVITÉS AMÉLIORÉS PAR LE PPCR, POUR FAIRE FACE À LA VARIABILITÉ DU CLIMAT ET AU CHANGEMENT CLIMATIQUEPLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR : DONNÉES COLLECTÉES POUR CHAQUE PROJET ET COMPILÉES AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR


PÉRIODE CONSIDÉRÉE : Du : Au : 1er janvier 2016

A- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES MÉNAGES

# NOM DE L’OUTIL/DU MODÈLE D’INVESTISSEMENT

PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE MÉNAGES Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.

Résultats effectifs (chiffre cumulé depuis le démarrage du projet) Résultats escomptés Veuillez donner un exemple tiré du projet pour chacun des outils/instruments recensés

1

23...B- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES COMMUNAUTÉS


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE COMMUNAUTÉS Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...C- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES SERVICES PUBLICS


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE SERVICES PUBLICS Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...D- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES ENTREPRISES


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE D’ENTREPRISES Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...

4

INSTRUCTIONS :1. Définir clairement la population cible de vos instruments/modèles d’investissement/outils, etc. : s’agit-il de ménages, de communautés, d’entreprises privées, d’organismes publics ou d’une combinaison de ces différentes entités (se référer au document de projet) ?2. Résultats effectifs : résultats cumulés depuis le début de la mise en œuvre du projet. Résultats escomptés : résultats escomptés à l’achèvement du projet comme indiqué dans le document de projet.


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4

3. Toujours fournir des observations écrites sur la manière dont la population cible définie dans ce tableau utilisera les instruments/modèles d’investissement/outils pour faire face au changement climatique.4. Ajouter des lignes supplémentaires à chaque projet si nécessaire.


INDICATEUR PRINCIPAL 4 DU PPCR : MESURE DANS LAQUELLE LES MÉNAGES, COMMUNAUTÉS, ENTREPRISES ET SERVICES PUBLICS VULNÉRABLES UTILISENT LES OUTILS, INSTRUMENTS, STRATÉGIES ET ACTIVITÉS AMÉLIORÉS PAR LE PPCR, POUR FAIRE FACE À LA VARIABILITÉ DU CLIMAT ET AU CHANGEMENT CLIMATIQUEPLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR : DONNÉES COLLECTÉES POUR CHAQUE PROJET ET COMPILÉES AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR


PÉRIODE CONSIDÉRÉE : Du : Au : 1er janvier 2016

A- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES MÉNAGES


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE MÉNAGES Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...B- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES COMMUNAUTÉS


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE COMMUNAUTÉS Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...C- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES SERVICES PUBLICS


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE DE SERVICES PUBLICS Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...D- OUTILS/INSTRUMENTS ÉLABORÉS POUR LES ENTREPRISES


PROJET

DÉSIGNATION

NOMBRE D’ENTREPRISES Veuillez indiquer comment les outils, instruments, stratégies et activités élaborées par le projet ont aidé les ménages à renforcer leur capacité d’adaptation ou de résilience.


1

23...

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INDICATEUR PRINCIPAL 5 DU PPCRNombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

CI 5 : RAISON D’ÊTRECet indicateur permet de déterminer si les projets/programmes du PPCR relatifs à la résilience climatique touchent et aident les personnes comme prévu. Il cadre avec les priorités stratégiques définies dans le document descriptif du PPCR5 et permet de comprendre comment les projets /programmes contribuent aux objectifs du PPCR permettant d’opérer une transformation réelle, à savoir accroître la résilience des ménages, des communautés, des entreprises et des secteurs, apporter une aide aux bénéficiaires dans le pays et renforcer la résilience des sociétés face à la variabilité du climat et au changement climatique.

Cet indicateur permet d’estimer le nombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique dans un pays ou une région donnés. Il prend en compte à la fois les bénéficiaires directs et les bénéficiaires indirects, définis plus loin.

CI 5 : SOUS QUESTIONS ET MÉTHODOLOGIEL’indicateur principal 5 est qualitatif. Tous les projets/programmes suivent cet indicateur et présentent un rapport au moyen de l’outil de présentation des rapports (tableau 5). Chaque projet ou programme remplit une fiche d’évaluation. Le point focal national compile ensuite toutes les données recueillies pour chaque projet dans un tableau 5, en prenant soin d’éviter de compter en double. L’entité responsable de la présentation des rapports valide ce tableau au niveau national lors de l’atelier d’évaluation.

Il convient dans un premier temps de déterminer le nombre de bénéficiaires de chaque projet/programme pertinent et de compiler ensuite ces données pour estimer le nombre total de bénéficiaires dans le cadre d’un SPCR approuvé. Pour mesurer l’indicateur 5, répondre aux questions suivantes figurant dans tableau 5 :

1. Combien de personnes ont bénéficié du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique ? (OBLIGATOIRE) La somme des bénéficiaires correspond au nombre cumulé des bénéficiaires du projet ou programme et du SPCR jusqu’au 31 décembre de la période considérée. Il convient d’indiquer le total cumulé sur la durée de vie du SPCR, puisque certains projets ou programmes pourraient être achevés avant la conclusion du SPCR.

2. Combien de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique vivent en dessous du seuil national de pauvreté ? (FACULTATIF) Il convient dans la mesure du possible d’indiquer le nombre de personnes vivant en dessous du seuil national de pauvreté qui bénéficient d’une aide du PPCR.

5 DocumentdescriptifduPPCR:https://www.climateinvestmentfunds.org/node/12145

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5


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5CI 5 : SOUS QUESTIONS ET MÉTHODOLOGIE (suite)

3. Combien de femmes ont bénéficié du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique ? (OBLIGATOIRE) Il convient d’indiquer le nombre de femmes qui ont bénéficié du PPCR, en particulier dans le cas des projets ou programmes qui visent les femmes ou de ceux dans le cadre desquels une analyse sociale approfondie a été déjà réalisée. Le nombre d’hommes qui ont bénéficié du PPCR peut être calculé de manière indirecte. Les pays peuvent inclure ces données en indiquant clairement dans le tableau 5 qu’il s’agit de données désagrégées.

1. Combien de personnes ont bénéficié du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique ? (REQUIS) La somme des bénéficiaires correspond au nombre total des bénéficiaires du projet ou programme et du SPCR jusqu’au 31 décembre de la période visée par le rapport. Il convient d’indiquer le total cumulé sur la durée de vie du SPCR, puisque certains projets ou programmes pourraient être achevés avant la conclusion du SPCR.

2. Combien de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique vivent en dessous du seuil national de pauvreté ? (FACULTATIF) Il convient dans la mesure du possible de relever et communiquer le nombre de personnes vivant en dessous du seuil national de pauvreté bénéficiant d’une aide du PPCR.

3. Combien de femmes ont bénéficié du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique ? (OBLIGATOIRE) Il convient d’indiquer le nombre de femmes qui ont bénéficié du PPCR, en particulier dans le cas des projets ou programmes qui visent les femmes ou de ceux dans le cadre desquels une analyse sociale approfondie a été déjà réalisée. Le nombre d’hommes qui ont bénéficié du PPCR peut être calculé de manière indirecte. Les pays peuvent inclure ces données en indiquant clairement dans le tableau 5 qu’il s’agit de données désagrégées.

CI 5 : DÉFINITIONS TECHNIQUESPour évaluer l’indicateur principal 5, il importe de prendre en considération les définitions de portée générale qui encadrent tous les programmes de financement des CIF, dont le PPCR, et les définitions qui concernent plus particulièrement le PPCR.

ORIENTATIONS DES CIF SUR LA DÉTERMINATION DU NOMBRE DE BÉNÉFICIAIRES

Les bénéficiaires sont les personnes qui ont été touchées par des activités financées ou mises en œuvre dans le cadre des programmes, projets ou sousprojets des CIF ou ont reçu une aide à travers elles. Les personnes bénéficiant d’une aide sont notamment des particuliers, des populations ou des ménages distincts pour lesquels il existe un lien perceptible avec l’intervention en question et ses produits, résultats ou impacts. Le nombre total de bénéficiaires que les CIF ont permis de toucher est établi sur la base d’une distinction entre bénéficiaires directs et bénéficiaires indirects.

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Bénéficiaires directs des CIF : il s’agit de personnes ou de membres de foyers visés précisément par un programme, projet ou sous-projet des CIF et qui bénéficient d’une aide à laquelle les CIF ont contribué. Ces personnes sont comptabilisées individuellement et doivent avoir conscience de recevoir cette aide6. La contribution aux CIF implique un lien clair de causalité entre la nature de la participation du bénéficiaire et les activités de tel ou tel programme ou projet entreprises par les CIF ou ses partenaires. Dans la plupart des cas, les bénéficiaires directs sont expressément définis dans la conception d’un projet des CIF et la matrice de résultats. Les bénéficiaires directs de l’ensemble des programmes des CIF sont notamment les suivants :

• Les personnes qui participent directement à des activités de formation

• Les bénéficiaires des services agricoles

• Les personnes qui ont pu bénéficier d’un meilleur accès à l’énergie grâce aux CIF

• Les personnes qui résident dans une zone desservie par un projet d’infrastructure financé par les CIF ou par un autre bien public physique censé avoir une incidence sur leur mode de vie

• Les bénéficiaires d’autres subventions/services fournis directement dans le cadre d’une intervention des CIF

Bénéficiaires indirects des CIF : il s’agit de personnes ou de membres de foyers qui :

a. Bénéficient d’une aide qui n’est pas étroitement liée aux produits, résultats et effets pertinents propres à la conception du projet ; ou

b. Ne sont pas destinés à recevoir une aide au titre du projet (retombées positives, par exemple).

Une contribution du CIF à une aide spécifique implique l’existence d’un lien entre l’aide et une activité correspondante des CIF, mais l’aide peut résulter de nombreux autres facteurs, abstraction faite de l’intervention des CIF (c’est-à-dire, lien de causalité indirect). Les bénéficiaires doivent seulement remplir l’une des conditions visées sous a. ou b., et pas nécessairement les deux, pour être considérés comme un bénéficiaire indirect. Les bénéficiaires indirects de l’ensemble des programmes des CIF sont notamment les suivants :

• Les personnes qui reçoivent des messages de sensibilisation provenant d’un projet financé par les CIF

• Les personnes qui bénéficient de co-avantages pour ce qui est des moyens de subsistance qui ne font pas partie de l’objectif fondamental de développement du projet (améliorations sur le plan sanitaire, accès à l’éducation ou création de revenus, par exemple

• Les personnes au-delà d’une zone desservie par un projet touchées d’une manière qui peut être mesurable

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5CI 5 : DÉFINITIONS TECHNIQUES (suite)

ORIENTATIONS DU PPCR SUR LA DÉTERMINATION DU NOMBRE DE BÉNÉFICIAIRES

On considère qu’une personne bénéficie d’un appui au titre du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique quand un service ou un équipement a été spécifiquement mis à sa disposition dans le cadre de projets/programmes pertinents du PPCR. L’accent est mis sur la disponibilité du service. L’appui ne vaut aucunement pour les processus de planification, la production de connaissances et la collecte de données probantes, ou d’autres processus structurants, à moins que la population bénéficiant de l’appui puisse être distinctement identifiée.

Bénéficiaires directs du PPCR : il s’agit des personnes qui ont été ciblées pour bénéficier d’un service ou d’un équipement mis à leur disposition dans le cadre de projets/programmes pertinents du PPCR. Il s’agit par exemple des éléments suivants :

• Environnement porteur : les bénéficiaires d’une formation directe

• Agriculture : les personnes auxquelles sont distribuées des semences ou les bénéficiaires de services de vulgarisation

• Gestion des zones côtières : les personnes bénéficiant d’une protection directe grâce à une digue de protection contre les inondations, définies dans les cadres de résultats du projet

• Infrastructure résiliente : population ciblée pour une mise à sa disposition d’abris en cas de catastrophe, écoles résilientes ou autres services

• Financement de l’adaptation : les personnes bénéficiant d’un accès direct au financement ou aux prêts

Bénéficiaires indirects du PPCR : il s’agit des personnes qui bénéficieraient d’un service ou d’un équipement mis à leur disposition dans le cadre de projets/programmes pertinents du PPCR, mais qui n’ont pas été expressément ciblées à cet effet ou de celles qui ont bénéficié d’une quelconque autre manière de la contribution des activités du PPCR qui sont accessoires par rapport aux principaux résultats pertinents. Les bénéficiaires sont notamment les suivants :

• Services d’information hydrométéorologique et climatique : les personnes qui reçoivent des informations provenant d’un système d’alerte en cas de risque climatique. (Elles seraient comptées seulement s’il s’agit de l’un des objectifs principaux du projet et non d’une activité intermédiaire.)

• Les personnes qui reçoivent des messages de sensibilisation provenant de campagnes radiophoniques

Les investissements au titre du PPCR dans l’appui aux politiques, l’assistance technique destinée au secteur public ou la planification ne contribuent pas au nombre de bénéficiaires comptés dans la population générale. Par exemple, les personnes relevant de la zone administrative d’un organisme bénéficiant d’un appui au renforcement des capacités ou résidant dans une zone faisant l’objet d’un plan de gestion des forêts et des ressources en eau ne sont pas comptées. Les responsables gouvernementaux bénéficiant d’une formation ou d’un appui direct grâce à ces investissements sont comptés comme bénéficaires directs.

Le nombre de personnes bénéficiant d’une aide ne devrait pas être sousestimé dans les interventions financées seulement en partie par le PPCR. Chaque personne bénéficiant du PPCR ne devrait être comptée qu’une seule fois, même si elle bénéficie d’interventions multiples.

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Les projets/programmes pertinents sont des interventions ciblées en matière de résilience climatique dans les secteurs recensés comme étant prioritaires dans le SPCR. L’appui ne vaut aucunement pour les processus de planification, l’acquisition de connaissances et la collecte de données factuelles probantes ou d’autres processus structurants, à moins que la population bénéficiant de l’appui puisse être distinctement identifiée. Ces programmes sont couverts par les indicateurs principaux 3 et 4.

Par exemple, la modernisation d’un service national d’hydrométéorologie ne peut pas être comptée dans l’indicateur 5, à l’inverse d’un système fonctionnel d’alerte précoce en cas d’inondation dans 20 districts (faisant appel à ces données hydrométéorologiques), étant donné qu’une population distincte a été identifiée.

En ce qui concerne l’indicateur 5, les pays du PPCR indiquent le nombre de bénéficiaires directs et le nombre de bénéficiaires indirects.

L’Unité administrative des CIF regroupe ces informations dans le nombre total de bénéficiaires (directs et indirects) du PPCR.

CI 5 : SOURCE DE DONNÉES ET COLLECTE DES DONNÉESIl convient d’utiliser des données récentes provenant de systèmes nationaux (par exemple, données démographiques). Ces données peuvent être obtenues auprès du bureau du recensement ou d’autres institutions d’études démographiques, ou auprès de services publics ou d’organismes chargés de réaliser des projets/programmes de développement dans la zone du projet/programme.

Dans les cas où il est impossible d’obtenir des données récentes auprès des systèmes nationaux, il conviendra d’effectuer des enquêtes spéciales, y compris des enquêtes de référence, afin d’établir le nombre de bénéficiaires visés (directs) de chaque projet/programme. Le niveau de référence est fixé à 0, puisque personne ne bénéficiait du PPCR avant l’approbation du SPCR.

Les bénéficiaires sont dénombrés au niveau de l’individu (nombre de personnes, de femmes, d’hommes) ; cependant, aux fins de la présentation des rapports, les données, exprimées en nombre de personnes, seront ventilées par sexe. Pour compter les ménages, les hypothèses concernant la taille du ménage et la proportion hommes-femmes dont on a besoin pour la ventilation des données sont consignées dans le tableau présenté.

Dans les cas où des enquêtes ou un état des lieux de la vulnérabilité sociale ont été réalisées, le suivi permettra de ventiler le nombre de femmes bénéficiaires.


CI 5 : OUTILS PERMETTANT D’ÉTABLIR DES RAPPORTSOn trouvera ci-dessous le modèle à remplir pour le tableau 5 du PPCR. Il est à la disposition de tous les pays et est actualisé régulièrement d’une année sur l’autre pour suivre l’évolution des données au fur et à mesure de l’état d’avancement du SPCR.

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TABLEAU 5 DU PPCR

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INSTRUCTIONS : 1. Résultats effectifs : cumul du nombre de personnes bénéficiaires du projet depuis son démarrage.2. Résultats escomptés : nombre de personnes qui devraient être touchées par le projet à l’achèvement (comme indiqué dans le document de projet).3. Si la population cible du projet est un ménage ou une communauté, fournir les meilleures estimations du nombre de personnes dans ce ménage ou cette communauté. Recouper ces données avec les données fournies dans le tableau 4 par souci de cohérence.4. Ne pas laisser des cellules vides. Mettez zéro (0) dans la cellule correspondante si personne n’a encore bénéficié d’une aide au titre du projet.

5 TABLEAU 5 DU PPCR DATE DU RAPPORT : MOIS/JOUR/ANNÉE

INDICATEUR PRINCIPAL 5 DU PPCR : NOMBRE DE PERSONNES BÉNÉFICIANT D’UNE AIDE DU PPCR POUR FAIRE FACE AUX EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : ÉVALUATION AU NIVEAU DU PROJET ET COMPILATION AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR

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PÉRIODE CONSIDÉRÉE : Du : 1er janvier 2018 Au : 31 décembre 2018

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Nombre total de femmes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique


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5

ENSEIGNEMENTS TIRÉS : Quels ont été les principaux succès remportés lorsque les personnes ont bénéficié de l’aide du PPCR ?



INDICATEUR PRINCIPAL 5 DU PPCR : NOMBRE DE PERSONNES BÉNÉFICIANT D’UNE AIDE DU PPCR POUR FAIRE FACE AUX EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUEMÉTHODE DE COLLECTE DES DONNÉES : ÉVALUATION AU NIVEAU DU PROJET ET COMPILATION AU NIVEAU DU PLAN D’INVESTISSEMENT DU PPCR

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PÉRIODE CONSIDÉRÉE : Du : 1er janvier 2018 Au : 31 décembre 2018

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DÉSIGNATION DU PROJET A B C B C B C

PROJECT DU SECTEUR DE LA RÉSILIENCE CLIMATIQUE

Nombre de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

Nombre de femmes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

PAYS (cumul des données des projets ci-dessus)

Nombre total de personnes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

Nombre total de femmes bénéficiant d’une aide du PPCR pour faire face aux effets du changement climatique

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Les résultats du projet en 2016 indiquent que la facilité pour le financement de la résilience climatique (CLIMADAPT) au Tadjikistan a un portefeuille de prêts dépassant 3,8 millions de dollars et a atteint plus de 1 400 ménages, agriculteurs, petits et moyennes entreprises, et contribuer à la diffusion de des technologies telles que l’irrigation goutte à goutte, à serres, et panneaux solaires.© BERD

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ANNEXE 1Cadre de résultats révisé du PPCR56ANEXO 2 Exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 158ANEXO 3Exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 260ANEXO 4 Exemple de critères d’évaluation pour l’indicateur principal 361

ANNEXES

ANEXO 5 Exemple de fiche d’évaluation 1 pour l’indicateur principal 162ANEXO 6 Exemple de fiche d’évaluation 2 pour l’indicateur principal 2 65 ANEXO 7 Exemple de fiche d’évaluation 3 pour l’indicateur principal 372ANEXO 8 Formulaire récapitulatif des ateliers d’évaluation76

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Le présent guide pratique a été conçu pour soutenir la mise en œuvre du Cadre de résultats révisé du PPCR7, adopté par le sous-comité du PPCR en 2012. Il établit une base pour le suivi et l’évaluation de l’impact, des effets et des produits des activités financées au titre du PPCR. Le modèle logique décrit la chaîne de causalité qui relie les résultats obtenus grâce aux apports et aux activités, aux produits de projet, aux effets de programme et aux conséquences qui en résultent au plan national et international. Les indicateurs de résultats du PPCR, notamment les cinq principaux d’entre eux (surlignés en jaune), ont été ajoutés au tableau pour signaler leur emplacement dans la chaîne de résultats

7 Disponiblesur:https://www.climateinvestmentfunds.org/sites/default/files/meeting-documents/revised_ppcr_results_framework_0.pdf

Annexe 1: Cadre de résultats révisé du PPCR

ANNEXES

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t co

mm

encé

à pr

océd

er à

des é

valua

tions

ré

guliè

res d

es ri

sque

s clim

atiqu

es, m

ais

les pr

ogrè

s son

t len

ts.

4Ex

iste s

ous f

orm

e de p

rojet

.Le

s stra

tégie

s de l

utte

cont

re le

ch

ange

men

t clim

atiqu

e son

t int

égré

es

dans

les p

rincip

aux d

ocum

ents

de

planifi

catio

n de l

’adm

inistr

ation

ce

ntra

le, qu

i exis

tent

sous

form

e de

proje

ts.

Des p

erso

nnes

ou de

s org

anism

es

ont é

té ch

argé

s de l

’inté

grat

ion de

la

planifi

catio

n de l

a rés

ilienc

e clim

atiqu

e da

ns la

plan

ifica

tion d

u dév

elopp

emen

t na

tiona

l.

Des m

esur

es sp

écifi

ques

de

résil

ience

clim

atiqu

e (au

nive

au de

s inv

estis

sem

ents

et de

s pro

gram

mes

) on

t été

iden

tifiée

s, m

ais el

les so

nt à

l’éta

t de p

rojet

.

Une é

valua

tion p

ilote

des r

isque

s liés

au

chan

gem

ent c

limat

ique a

effe

ctive

men

t ét

é men

ée da

ns un

e séle

ction

de

proje

ts, m

ais l’é

valua

tion n

e rev

êt pa

s de

cara

ctèr

e obli

gato

ire.

>>

GRAD

O DE I

NTEG

RACIÓ

N DE

L CAM

BIO CL

IMÁT

ICO EN

LA PL

ANIFI

CACIÓ

N NA

CIONA

L, IN

CLUI

DA LA

SECT

ORIAL

ANNEXESNOTE

UN P

LAN

DE R

ÉSILI

ENCE

CLIM

ATIQ

UE

NATIO

NAL/

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ORIE

L A-T

-IL ÉT

É AP

PROU

VÉ ?

LES S

TRAT

ÉGIE

S DE R

ÉSILI

ENCE

CL

IMAT

IQUE

ONT

-ELL

ES ÉT

É INT

ÉGRÉ

ES

DANS

LES P

RINC

IPAUX

DOC

UMEN

TS D

E PL

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CATIO

N DE

L’AD

MINI

STRA

TION

CENT

RALE

OU

DES A

UTOR

ITÉS

SECT

ORIE

LLES

?

¿SE H

A ASIG

NADO

A IN

STITU

CION

ES O

PE

RSON

AS LA

RES

PONS

ABILI

DAD

DE

INTE

GRAR

LA P

LANI

FICAC

IÓN

DE LA

RE

SILIE

NCIA

AL C

LIMA?

¿SE H

AN ID

ENTIF

ICAD

O ME

DIDA

S ES

PECÍ

FICAS

PARA

ABOR

DAR

LA

RESIL

IENC

IA AL

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A Y SE

LES H

A AS

IGNA

DO P

RIOR

IDAD

(POR

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MPLO

, IN

VERS

IONE

S O P

ROGR

AMAS

)?

¿EN

TODO

S LOS

PRO

CESO

S DE

PLAN

IFICA

CIÓN

SE AN

ALIZA

N LO

S RI

ESGO

S CLIM

ÁTIC

OS D

E MAN

ERA

RUTIN

ARIA?

5Ex

iste,

a été

appr

ouvé

mais

n’es

t pas

m

is en

œuv

re.

Les s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt in

tégr

ées d

ans l

e prin

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docu

men

t de p

lanifi

catio

n du s

ecte

ur,

mais

elles

ne so

nt pa

s util

isées

.

Cette

resp

onsa

bilité

a ét

é attr

ibuée

à un

or

ganis

me o

u à un

e per

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e, so

uten

ue

par d

es bu

dget

s app

rouv

és et

guidé

e pa

r des

term

es de

réfé

renc

e ou d

es

desc

riptio

ns de

poste

appr

oprié

s.

Des m

esur

es sp

écifi

ques

de

résil

ience

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atiqu

e (au

nive

au de

s inv

estis

sem

ents

et de

s pro

gram

mes

) on

t été

iden

tifiée

s et a

ppro

uvée

s, m

ais

elles

n’on

t pas

été m

ises e

n œuv

re.

Les é

valua

tions

pilot

es ob

ligat

oires

des

risqu

es lié

s au c

hang

emen

t clim

atiqu

e so

nt m

enée

s dan

s le c

adre

des p

rojet

s.

6Ex

iste,

a été

appr

ouvé

et ap

pliqu

é, av

ec

des e

xem

ples t

angib

les de

mise

en

œuv

re, m

ais le

s am

élior

ation

s maje

ures

do

nt il

devr

ait fa

ire l’o

bjet n

’ont p

as ét

é cla

irem

ent i

dent

ifiée

s.

Les s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt in

tégr

ées d

ans l

es do

cum

ents

de pl

anifi

catio

n de l

’adm

inistr

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ce

ntra

le et

sont

prise

s en c

ompt

e lor

s des

décis

ions d

e plan

ifica

tion.

Cepe

ndan

t, d’i

mpo

rtant

es am

élior

ation

s so

nt né

cess

aires

, qui

n’ont

pas é

té

ident

ifiée

s.

Cette

resp

onsa

bilité

a ét

é attr

ibuée

à u

n org

anism

e ou à

une p

erso

nne,

sout

enue

par d

es bu

dget

s app

rouv

és et

gu

idée p

ar de

s ter

mes

de ré

fére

nce o

u de

s des

cript

ions d

e pos

te ap

prop

riés,

mais

sans

impa

ct su

r la p

lanifi

catio

n du

déve

loppe

men

t.

Des m

esur

es sp

écifi

ques

de

résil

ience

clim

atiqu

e (au

nive

au de

s inv

estis

sem

ents

et de

s pro

gram

mes

) on

t été

iden

tifiée

s et a

ppro

uvée

s, m

ais

elles

n’on

t pas

été m

ises e

n œuv

re de

fa

çon c

ohér

ente

dans

l’ens

emble

des

activ

ités m

inisté

rielle

s.

Les é

valua

tions

sont

oblig

atoir

es, m

ais

elles

n’on

t pas

été m

ises e

n œuv

re de

fa

çon c

ohér

ente

dans

l’ens

emble

des

activ

ités m

inisté

rielle

s.

7Ex

iste,

est a

ppro

uvé e

t opé

ratio

nnel,

av

ec de

s exe

mple

s tan

gibles

de m

ise en

œ

uvre

, mais

les a

méli

orat

ions m

ajeur

es

dont

il de

vrait

faire

l’obje

t ont

été

parti

ellem

ent i

dent

ifiée

s.

Les s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt in

tégr

ées d

ans l

es do

cum

ents

de

planifi

catio

n de l

’adm

inistr

ation

cent

rale

et pr

ises e

n com

pte l

ors d

es dé

cision

s de

plan

ifica

tion.

D’im

porta

ntes

am

élior

ation

s son

t néc

essa

ires,

qui o

nt

été p

artie

llem

ent i

dent

ifiée

s.

Cette

resp

onsa

bilité

a ét

é attr

ibuée

à u

n org

anism

e ou à

une p

erso

nne,

sout

enue

par d

es bu

dget

s app

rouv

és et

gu

idée p

ar de

s ter

mes

de ré

fére

nce o

u de

s des

cript

ions d

e pos

te ap

prop

riés,

mais

sans

impa

ct su

r la p

lanifi

catio

n du

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loppe

men

t.

Des m

esur

es sp

écifi

ques

ont é

té

appli

quée

s dan

s dive

rs se

cteu

rs, m

ais

des a

méli

orat

ions i

mpo

rtant

es so

nt

néce

ssair

es, q

ui on

t été

parti

ellem

ent

ident

ifiée

s.

Les é

valua

tions

sont

oblig

atoir

es et

ell

es so

nt m

enée

s dan

s le c

adre

de

l’ens

emble

des a

ctivi

tés m

inisté

rielle

s, m

ais de

s am

élior

ation

s maje

ures

sont

né

cess

aires

, qui

sont

parti

ellem

ent

ident

ifiée

s.

8Ex

iste,

est a

ppro

uvé e

t opé

ratio

nnel,

av

ec de

s exe

mple

s tan

gibles

de m

ise

en œ

uvre

, mais

doit

faire

l’obje

t de

certa

ines a

méli

orat

ions m

ineur

es qu

i n’o

nt pa

s été

iden

tifiée

s.

Des s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt ut

ilisée

s pou

r écla

irer l

a mise

en

œuv

re de

s act

ivité

s et d

es pr

ojets

du

sect

eur,

avec

un ef

fet m

odér

é.

Cette

resp

onsa

bilité

a ét

é attr

ibuée

à un

or

ganis

me o

u à un

e per

sonn

e, so

uten

ue

par d

es bu

dget

s app

rouv

és et

guidé

e pa

r des

term

es de

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renc

e ou d

es

desc

riptio

ns de

poste

appr

oprié

s, av

ec

un im

pact

mod

éré s

ur la

plan

ifica

tion

du dé

velop

pem

ent.

Des m

esur

es sp

écifi

ques

ont é

té

appli

quée

s dan

s dive

rs se

cteu

rs,

mais

des a

méli

orat

ions m

ineur

es so

nt

néce

ssair

es, q

ui on

t été

iden

tifiée

s.

Les é

valua

tions

sont

oblig

atoir

es et

ell

es so

nt m

enée

s dan

s le c

adre

de

l’ens

emble

des a

ctivi

tés m

inisté

rielle

s, m

ais de

s am

élior

ation

s mine

ures

sont

né

cess

aires

, qui

ont é

té pa

rtiell

emen

t ide

ntifi

ées.

9Ou

i, exis

te et

n’a p

as be

soin

d’être

gr

ande

men

t am

élior

é car

il es

t co

rrect

emen

t mis

en œ

uvre

.

Des s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt ut

ilisée

s pou

r écla

irer l

a mise

en

œuv

re de

s act

ivité

s et d

es pr

ojets

du

sect

eur,

avec

un ef

fet m

ajeur

.

Cette

resp

onsa

bilité

a ét

é attr

ibuée

à u

n org

anism

e ou à

une p

erso

nne,

sout

enue

par d

es bu

dget

s app

rouv

és et

gu

idée p

ar de

s ter

mes

de ré

fére

nce o

u de

s des

cript

ions d

e pos

te ap

prop

riés,

avec

un im

pact

subs

tant

iel su

r la

planifi

catio

n du d

évelo

ppem

ent.

Oui, d

es m

esur

es sp

écifi

ques

ont é

té

mise

s en œ

uvre

de fa

çon c

ohér

ente

da

ns to

utes

les a

ctivi

tés m

inisté

rielle

s.

Oui, l

es év

aluat

ions s

ont a

ppliq

uées

de

faço

n coh

éren

te à

l’ens

emble

des

activ

ités m

inisté

rielle

s, av

ec un

e gra

nde

effica

cité.

10Ou

i, exis

te et

n’a p

as be

soin

d’être

am

élior

é car

il es

t cor

rect

emen

t mis

en œ

uvre

.

Les s

traté

gies d

e rés

ilienc

e clim

atiqu

e so

nt pr

ises e

n com

pte l

ors d

es

décis

ions d

e plan

ifica

tion e

t n’on

t pas

be

soin

d’être

com

plété

es pa

r d’au

tres

strat

égies

.

Il n’es

t nul

beso

in de

révis

er le

s rôle

s et

resp

onsa

bilité

s des

pers

onne

s ou

des o

rgan

ismes

impli

qués

dans

la

planifi

catio

n de l

a rés

ilienc

e clim

atiqu

e.

Aucu

ne no

uvell

e mes

ure n

’est

néce

ssair

e dan

s la l

utte

cont

re le

ch

ange

men

t clim

atiqu

e.

Il n’es

t pas

néce

ssair

e d’am

élior

er le

s pr

oces

sus d

’évalu

ation

.

Table

au ad

apté

du ra

ppor

t sur

Saint

-Vinc

ent-e

t-les

Gre

nadin

es

>>

| 60 |

PPCR - GUIDE PRATIQUE DE SUIVI ET DE PRÉSENTATION DES RAPPORTSNOTE

DISP

OSE-

T-ON

D’IN

FORM

ATIO

NS, D

’ÉTUD

ES ET

D’É

VALU

ATIO

NS SU

R LE

CHA

NGEM

ENT C

LIMAT

IQUE

, LA

VARI

ABILI

TÉ D

U CL

IMAT

ET LA

RÉS

ILIEN

CE

CLIM

ATIQ

UE ?

DISP

OSE-

T-ON

DES

COM

PÉTE

NCES

SPÉC

IALISÉ

ES

NÉCE

SSAIR

ES EN

MAT

IÈRE

DE C

HANG

EMEN

T CL

IMAT

IQUE

?

LES M

ESUR

ES D

’INCI

TATIO

N NA

TIONA

LES/

SECT

ORIE

LLES

ET LE

S DISP

OSITI

ONS L

ÉGISL

ATIV

ES

ABOR

DENT

-ELL

ES EX

PRES

SÉME

NT LA

QUE

STIO

N DU

CH

ANGE

MENT

ET D

E LA R

ÉSILI

ENCE

CLIM

ATIQ

UES ?

L’ÉTA

T/LE

S SEC

TEUR

S PAR

TICIP

ENT-

ILS À

UN

MÉCA

NISM

E DE C

OORD

INAT

ION

INTE

RSEC

TORI

EL

POUR

LES A

CTIV

ITÉS L

IÉES

AU C

HANG

EMEN

T CL

IMAT

IQUE

?

0

Aucu

ne ét

ude,

infor

mat

ion ou

évalu

ation

n’es

t ac

tuell

emen

t disp

onibl

e sur

ce su

jet.

Il n’y

a auc

une c

ompé

tenc

e spé

cialis

ée en

mat

ière

de ch

ange

men

t clim

atiqu

e.Il n

’exist

e auc

une m

esur

e d’in

citat

ion ou

dis

posit

ion lé

gislat

ive ap

plica

ble au

plan

natio

nal/

sect

oriel

.

Il n’ex

iste a

ucun

méc

anism

e de c

oord

inatio

n int

erse

ctor

iel po

ur le

s act

ivité

s liée

s au

chan

gem

ent c

limat

ique.

1-2

Certa

ines é

tude

s ont

été c

omm

andé

es m

ais ne

so

nt pa

s enc

ore t

erm

inées

.Ce

rtains

fonc

tionn

aires

mini

stérie

ls on

t suiv

i des

co

urs d

e for

mat

ion su

r le c

hang

emen

t clim

atiqu

e.De

s pro

jets d

e mes

ures

d’inc

itatio

n et d

e dis

posit

ions l

égisl

ative

s au p

lan na

tiona

l/sec

torie

l so

nt en

cour

s d’él

abor

ation

.

Oui, u

n méc

anism

e de c

oord

inatio

n int

erse

ctor

iel

exist

e, m

ais il

n’est

pas u

tilisé

.

3 - 4

Certa

ines é

tude

s, év

aluat

ions e

t inf

orm

ation

s su

r le c

hang

emen

t clim

atiqu

e, la

varia

bilité

du

clim

at et

la ré

silien

ce cl

imat

ique e

xiste

nt, m

ais le

s pr

oblèm

es qu

’elles

abor

dent

sont

très

limité

s.

Peu d

e per

sonn

es so

nt fo

rmée

s à la

résil

ience

cli

mat

ique e

t pos

sède

nt de

l’exp

érien

ce da

ns la

m

ise en

œuv

re de

proje

ts de

résil

ience

face

au

chan

gem

ent c

limat

ique.

Des p

rojet

s de m

esur

es d’

incita

tion e

t de

dispo

sition

s lég

islat

ives a

u plan

natio

nal/s

ecto

riel

exist

ent m

ais ils

ne so

nt pa

s enc

ore fi

nalis

és.

Un m

écan

isme d

e coo

rdina

tion i

nter

sect

oriel

pour

les

activ

ités l

iées a

u cha

ngem

ent c

limat

ique e

xiste

et

fait

état

d’un

faibl

e nive

au de

parti

cipat

ion.

5 - 6

Certa

ines é

tude

s, év

aluat

ions e

t inf

orm

ation

s su

r le c

hang

emen

t clim

atiqu

e, la

varia

bilité

du

clim

at et

la ré

silien

ce cl

imat

ique e

xiste

nt, m

ais

les pr

oblèm

es qu

’elles

abor

dent

ne co

uvre

nt pa

s to

utes

les q

uesti

ons e

n jeu

.

Des p

erso

nnes

issu

es de

diffé

rent

s mini

stère

s/se

cteu

rs on

t été

form

ées e

t son

t qua

lifiée

s en

mat

ière d

e rés

ilienc

e fac

e au c

hang

emen

t cli

mat

ique.

Les m

esur

es d’

incita

tion e

t les

disp

ositi

ons

législ

ative

s app

licab

les au

plan

natio

nal/s

ecto

riel

qui t

raite

nt de

la qu

estio

n du c

hang

emen

t cli

mat

ique e

t de l

a rés

ilienc

e clim

atiqu

es so

nt

finali

sées

, app

rouv

ées e

t mise

s en œ

uvre

de

man

ière l

imité

e.

Un m

écan

isme d

e coo

rdina

tion i

nter

sect

oriel

pour

les

activ

ités l

iées a

u cha

ngem

ent c

limat

ique e

xiste

et

fait

état

d’un

fort

nivea

u de p

artic

ipatio

n.

7 - 8

Il exis

te de

nom

breu

ses é

tude

s, év

aluat

ions e

t inf

orm

ation

s disp

onibl

es su

r le c

hang

emen

t cli

mat

ique,

la va

riabil

ité du

clim

at et

la ré

silien

ce

clim

atiqu

e. Ce

s étu

des c

ouvr

ent t

oute

s les

qu

estio

ns pe

rtine

ntes

et so

nt bi

en co

mpr

ises p

ar

l’ens

emble

des m

inistè

res.

Il y a

au m

oins u

ne pe

rson

ne da

ns la

plup

art d

es

mini

stère

s qui

a été

form

ée et

est q

ualifi

ée en

m

atièr

e de r

ésilie

nce c

limat

ique,

et qu

i pos

sède

de

l’exp

érien

ce da

ns la

cond

uite d

e pro

jets e

t de

prog

ram

mes

sur l

e cha

ngem

ent c

limat

ique.

Les m

esur

es d’

incita

tion e

t les

disp

ositi

ons

couv

rent

une v

aste

palet

te de

ques

tions

mais

pe

uven

t être

renf

orcé

es.

Il exis

te un

méc

anism

e de c

oord

inatio

n int

erse

ctor

iel po

ur le

s act

ivité

s liée

s au

chan

gem

ent c

limat

ique q

ui pe

rmet

un pa

rtage

ac

tif de

s inf

orm

ation

s et u

n cer

tain

degr

é de

planifi

catio

n coo

rdon

née.

9 - 10

Il exis

te de

nom

breu

ses é

tude

s, év

aluat

ions e

t inf

orm

ation

s disp

onibl

es su

r le c

hang

emen

t cli

mat

ique,

la va

riabil

ité du

clim

at et

la ré

silien

ce

clim

atiqu

e. Ce

s étu

des c

ouvr

ent t

oute

s les

qu

estio

ns pe

rtine

ntes

et so

nt bi

en co

mpr

ises p

ar

l’ens

emble

des m

inistè

res.

Il exis

te de

s com

péte

nces

spéc

ialisé

es en

mat

ière

de ch

ange

men

t clim

atiqu

e dan

s la p

lupar

t des

m

inistè

res/

orga

nism

es, e

t bon

nom

bre d

’expe

rts

ont u

ne bo

nne e

xpér

ience

de tr

avail

sur l

es pr

ojets

et pr

ogra

mm

es lié

s au c

hang

emen

t clim

atiqu

e.

Un la

rge é

vent

ail de

mes

ures

d’inc

itatio

n et d

e dis

posit

ions l

égisl

ative

s au p

lan na

tiona

l/sec

torie

l ab

orde

nt ex

pres

sém

ent l

a rés

ilienc

e fac

e au

chan

gem

ent c

limat

ique e

t son

t plei

nem

ent m

ises

en œ

uvre

et ac

tuali

sées

selon

les b

esoin

s.

Il exis

te un

méc

anism

e de c

oord

inatio

n int

erse

ctor

iel po

ur le

s act

ivité

s liée

s au

chan

gem

ent c

limat

ique p

leine

men

t opé

ratio

nnel,

au

sein

duqu

el to

us le

s sec

teur

s/or

ganis

mes

go

uver

nem

enta

ux co

ncer

nés p

arta

gent

leur

s inf

orm

ation

s et c

oord

onne

nt le

ur ac

tion d

e m

anièr

e con

tinue

.

Table

au ad

apté

du ra

ppor

t sur

la G

rena

de

An

nex

e 3

: Ex

emp

le d

e cr

itère

s d

’éva

luat

ion

pou

r l’in

dic

ateu

r prin

cip

al 2

SIGNE

S TAN

GIBLE

S DE L

A CAP

ACITÉ

RENF

ORCÉ

E DE L

’ÉTAT

ET M

ÉCAN

ISME D

E COO

RDIN

ATION

POUR

L’IN

TÉGR

ATION

DE LA

RÉSIL

IENCE

CLIM

ATIQU

E

ANNEXES

| 61 |

L’INS

TRUM

ENT/

LE M

ODÈL

E D’IN

VEST

ISSEM

ENT A

-T-

IL ÉT

É MIS

AU P

OINT

ET C

ONTR

ÔLÉ ?

L’INS

TRUM

ENT/

LE M

ODÈL

E D’IN

VEST

ISSEM

ENT A

-T-

IL ÉT

É MIS

EN Œ

UVRE

À L’É

CHEL

LE P

ROPO

SÉE ?

LA C

ONCE

PTIO

N ET

LA M

ISE EN

ŒUV

RE D

E L’I

NSTR

UMEN

T/DU

MOD

ÈLE D

’INVE

STISS

EMEN

T ONT

-EL

LES P

RIS E

N CO

MPTE

D’UN

E MAN

IÈRE

ADÉQ

UATE

LE

S BES

OINS

DES

FEMM

ES ET

DES

HOM

MES ?

LA C

ONCE

PTIO

N ET

LA M

ISE EN

ŒUV

RE D

E L’I

NSTR

UMEN

T/DU

MOD

ÈLE D

’INVE

STISS

EMEN

T ONT

-EL

LES P

RIS E

N CO

MPTE

D’UN

E MAN

IÈRE

ADÉQ

UATE

LE

S BES

OINS

DES

POP

ULAT

IONS

VULN

ÉRAB

LES ?

0

Aucu

n inv

estis

sem

ent d

ans l

es te

chno

logies

ou le

s inf

rastr

uctu

res n

’a ét

é mis

en pl

ace o

u con

trôlé.

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

infra

struc

ture

s n’on

t pas

été m

is en

œuv

re à

l’éch

elle p

ropo

sée.

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œuv

re de

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s ne p

renn

ent p

as en

com

pte l

es

beso

ins de

s fem

mes

et de

s hom

mes

d’un

e man

ière

adéq

uate

.

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œuv

re de

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s ne p

renn

ent p

as en

com

pte l

es

beso

ins de

s pop

ulatio

ns vu

lnéra

bles.

1-2

Les t

erm

es de

réfé

renc

e et/o

u les

spéc

ifica

tions

on

t été

élab

orés

et le

proc

essu

s de p

assa

tion d

e m

arch

és in

itié.

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é mis

en œ

uvre

à ha

uteu

r de

30 %

de l’é

chell

e pro

posé

e.

La co

ncep

tion d

es in

vesti

ssem

ents

dans

les

tech

nolog

ies ou

les i

nfra

struc

ture

s pre

nd en

co

mpt

e les

beso

ins de

s pop

ulatio

ns vu

lnéra

bles

1-2.

3 - 4

Le pr

oces

sus d

e pas

satio

n de m

arch

és es

t à un

sta

de av

ancé

ou a

été a

chev

é.Le

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s ont

été m

is en

œuv

re à

haut

eur d

e 50

% de

l’éch

elle p

ropo

sée.

La co

ncep

tion d

es in

vesti

ssem

ents

dans

les

tech

nolog

ies ou

les i

nfra

struc

ture

s pre

nd en

co

mpt

e les

beso

ins de

s pop

ulatio

ns vu

lnéra

bles

3-4.

5 - 6

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é mis

en pl

ace (

équip

emen

ts ins

tallé

s, fo

rmat

ions c

ondu

ites)

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é mis

en œ

uvre

à ha

uteu

r de

70 %

de l’é

chell

e pro

posé

e.

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res p

renn

ent e

n com

pte l

es be

soins

de

s fem

mes

et de

s hom

mes

au ni

veau

de le

ur

conc

eptio

n uniq

uem

ent.

La co

ncep

tion d

es in

vesti

ssem

ents

dans

les

tech

nolog

ies ou

les i

nfra

struc

ture

s pre

nd en

co

mpt

e les

beso

ins de

tout

es le

s pop

ulatio

ns

vulné

rable

s.

7 - 8

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é con

trôlés

; les

systè

mes

/éq

uipem

ents

sont

en co

urs d

’étalo

nnag

e.

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é mis

en œ

uvre

à ha

uteu

r de

90 %

de l’é

chell

e pro

posé

e.

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œuv

re de

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s pre

nnen

t en c

ompt

e les

beso

ins

des p

opula

tions

vulné

rable

s 1-3

.

9 - 10

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é mis

en pl

ace e

t con

trôlés

(éq

uipem

ents

mis

en se

rvice

/ent

ièrem

ent

opér

ation

nels)

.

Les i

nves

tisse

men

ts da

ns le

s tec

hnolo

gies o

u les

inf

rastr

uctu

res o

nt ét

é ent

ièrem

ent m

is en

œuv

re

à l’éc

helle

prop

osée

.

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œuv

re de

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s pre

nnen

t en c

ompt

e d’un

e man

ière

adéq

uate

les b

esoin

s des

fem

mes

et de

s hom

mes

.

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œuv

re de

s inv

estis

sem

ents

dans

les t

echn

ologie

s ou l

es

infra

struc

ture

s pre

nnen

t en c

ompt

e les

beso

ins

des p

opula

tions

vulné

rable

s 4-5

.

An

nex

e 4

: Ex

emp

le d

e cr

itère

s d

’éva

luat

ion

pou

r l’in

dic

ateu

r prin

cip

al 3

QUAL

ITÉ DE

S INS

TRUM

ENTS

/MOD

ÈLES

D’IN

VEST

ISSEM

ENT R

ESPE

CTUE

UX DE

S IMP

ÉRAT

IFS CL

IMAT

IQUES

MIS

AU PO

INT E

T CON

TRÔL

ÉS

| 62 |


FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

1 DU P

PCR

FECH

A DEL

INFO

RME:

30 DE

JUNI

O DE 2

017

INDIC

ATEU

R PRIN

CIPAL

1 DU P

PCR :

DEGR

É D’IN

TÉGR

ATION

DU CH

ANGE

MENT

CLIM

ATIQU

E DAN

S LA P

LANI

FICAT

ION N

ATION

ALE (

Y COM

PRIS

AU N

IVEAU

SECT

ORIEL

)MÉ

THOD

E DE C

OLLE

CTE D

ES D

ONNÉ

ES : D

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ES ÉV

ALUÉ

ES AU

NIV

EAU

NATIO

NAL

SAIN

T-VI

NCEN

T-ET

-LES

-GRE

NADI

NES

PLAN

D’IN

VEST

ISSEM

ENT D

U PP

CR

PÉRI

ODE C

ONSID

ÉRÉE

:Du

: 1er

janv

ier 20

16Au

: 31 d

écem

bre 2

016

Indiqu

er ci

-des

sous

les s

ecte

urs r

ecen

sés

com

me é

tant

prior

itaire

s dan

s le p

lan

d’inv

estis

sem

ent d

u PPC

R. In

sére

r ci-

dess

ous d

’autre

s sec

teur

s ou m

inistè

res

prior

itaire

s (fa

culta

tif)

Exist

e-t-i

l un p

lan ap

prou

vé

conc

erna

nt le

chan

gem

ent

clim

atiqu

e pou

r le p

ays/

le se

cteu

r ?

Les s

traté

gies d

e rés

ilienc

e cli

mat

ique o

nt-e

lles é

té

intég

rées

dans

les p

rincip

aux

docu

men

ts de

plan

ifica

tion

de l’a

dmini

strat

ion ce

ntra

le ou

de

s aut

orité

s sec

torie

lles ?

La re

spon

sabil

ité de

l’in

tégr

ation

de la

plan

ifica

tion

de la

résil

ience

clim

atiqu

e a-

t-elle

été a

ttribu

ée à

des o

rgan

ismes

ou à

des

pers

onne

s ?

A-t-o

n défi

ni et

prior

isé

des m

esur

es sp

écifi

ques

de

résil

ience

clim

atiqu

e (p

ar ex

emple

, dan

s les

inve

stiss

emen

ts et

pr

ogra

mm

es) ?

Proc

ède-

t-on à

une é

valua

tion

régu

lière

des r

isque

s cli

mat

iques

dans

le ca

dre

de to

us le

s pro

cess

us de

pla

nifica

tion ?

AB

CD

EF

Pério

de

cons

idéré

e :

note

2015

(ann

ée

préc

éden

te)

Pério

de

cons

idéré

e : n

ote 2

016

(nou

velle

anné

e)

Pério

de

cons

idéré

e :

note

2015

(ann

ée

préc

éden

te)

Pério

de

cons

idéré

e : n

ote 2

016

(nou

velle

anné

e)

Pério

de

cons

idéré

e :

note

2015

(ann

ée

préc

éden

te)

Pério

de

cons

idéré

e : n

ote 2

016

(nou

velle

anné

e)

Pério

de

cons

idéré

e :

note

2015

(ann

ée

préc

éden

te)

Pério

de

cons

idéré

e : n

ote 2

016

(nou

velle

anné

e)

Pério

de

cons

idéré

e :

note

2015

(ann

ée

préc

éden

te)

Pério

de

cons

idéré

e : n

ote 2

016

(nou

velle

anné

e)

PLAN

IFICA

TION

NATIO

NALE

55

88

88

99

45

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

La n

ote n

’a pa

s cha

ngé.

Il exis

te u

n pr

ojet d

e plan

sur l

es ch

ange

men

ts

clim

atiq

ues,

ainsi

que d

es p

lans

conc

rets

pou

r élab

orer

une

po

litiq

ue en

mat

ière d

e cha

ngem

ent

clim

atiq

ue et

une

stra

tégi

e de m

ise

en œ

uvre

y af

fére

nte g

râce

à un

fin

ance

men

t du

proje

t RDV

RP. U

ne

assis

tanc

e tec

hniq

ue se

ra fo

urni

e à

cette

fin

d’ici

le tro

isièm

e trim

estre

20

17. E

n ou

tre, le

Plan

nat

iona

l de

dév

elopp

emen

t éco

nom

ique

et

socia

l (PND

ES), q

ui co

mpo

rte

5 obj

ectif

s, dé

finit

la po

litiq

ue d

e ré

silien

ce cl

imat

ique

dan

s son

ob

jectif

4.

Aucu

n ch

ange

men

t de n

ote.

Le

Plan

nat

iona

l de d

évelo

ppem

ent

écon

omiq

ue et

socia

l déc

rit

l’orie

ntat

ion

stra

tégi

que p

our l

a ré

silien

ce cl

imat

ique

. D’au

tres

docu

men

ts d

e plan

ifica

tion

qui

exist

ent o

u so

nt en

cour

s de m

ise

en œ

uvre

com

pren

nent

la P

olitiq

ue

éner

gétiq

ue et

le P

lan d

’actio

n. Le

doc

umen

t de p

lanifi

catio

n qu

i re

ste à

élab

orer

dev

ra p

rése

nter

de

s stra

tégi

es sp

écifi

ques

de

résil

ience

clim

atiq

ue. C

elles

-ci

inclu

ent n

otam

men

t le P

lan n

atio

nal

d’am

énag

emen

t du

terri

toire

, les

mes

ures

d’at

ténu

atio

n ap

prop

riées

au

nive

au n

atio

nal (M

AAN)

pou

r le

sect

eur d

e l’én

ergi

e et d

es

trans

ports

et le

Plan

nat

iona

l d’a

dapt

atio

n.

La re

spon

sabi

lité a

été c

onfié

e à

l’Uni

té d

e dév

elopp

emen

t dur

able

du m

inist

ère d

e la P

lanifi

catio

n éc

onom

ique

pou

r ass

urer

une

m

eilleu

re co

ordi

natio

n da

ns la

pla

nific

atio

n po

ur le

chan

gem

ent

clim

atiq

ue. C

e min

istèr

e a ét

é cré

é en

2015

conf

orm

émen

t aux

prio

rités

du

gouv

erne

men

t en

fave

ur d

e l’in

tégr

atio

n du

chan

gem

ent

clim

atiq

ue.

Des t

rava

ux so

nt en

cour

s po

rtant

sur d

es p

rogr

amm

es

d’inv

estis

sem

ent s

pécifi

ques

, tels

qu

e le P

rogr

amm

e stra

tégi

que

pour

la ré

silien

ce cl

imat

ique

(SPC

R)

et le

pro

jet R

DVRP

, le P

arte

naria

t Ja

pon-

Cara

ïbes s

ur le

chan

gem

ent

clim

atiq

ue (J

-CCC

P) et

l’Allia

nce

mon

diale

cont

re le

chan

gem

ent

clim

atiq

ue (A

MCC)

, qui

prio

risen

t les

inst

rum

ents

de p

lanifi

catio

n, les

inve

stiss

emen

ts d

ans l

es

infra

stru

ctur

es et

le p

ilota

ge

des t

echn

ologi

es d

’adap

tatio

n. Ce

pend

ant,

il y a

moi

ns d

e tra

vaux

en

cour

s dan

s le d

omain

e de l

a co

llect

e de d

onné

es.

Aucu

n m

écan

isme d

’évalu

atio

n de

s pr

oces

sus d

e plan

ifica

tion

n’est

ac

tuell

emen

t en

place

. Plus

de 2

5 fo

nctio

nnair

es go

uver

nem

enta

ux

ont r

eçu

une f

orm

atio

n su

r l’ou

til

d’éva

luatio

n en

ligne

CCO

RAL

(Car

ibbe

an C

limat

e Onli

ne R

isk an

d Ad

apta

tion

TooL

) en

2016

. Celu

i-ci

a été

dév

elopp

é sou

s la d

irect

ion

du C

arib

bean

Clim

ate C

omm

unity

Cl

imat

e Cha

nge C

ente

r (CC

CCC)

sp

écifi

quem

ent à

l’usa

ge d

es

fonc

tionn

aires

gouv

erne

men

taux

et

des

déc

ideu

rs d

ans l

es

Cara

ïbes.

Une d

euxiè

me p

hase

de

la fo

rmat

ion

sur l

’outil

CCO

RAL s

e dé

roule

ra en

2017

et co

mpo

rtera

de

s act

ions

de s

ensib

ilisat

ion.

L’o

util c

ompo

rte u

ne lis

te d

e co

ntrô

le ra

pide

pou

r l’év

aluat

ion

en lig

ne ad

apté

e au

cont

exte

des

Ca

raïbe

s, qu

i per

met

d’ét

ablir

une

éb

auch

e en

mat

ière d

e ges

tion

des

risqu

es.

>>

An

nex

e 5

: Ex

emp

le d

e fi

che

d’é

valu

atio

n 1

pou

r l’in

dic

ateu

r prin

cip

al 1

ANNEXESGE

STIO

N DE

S RES

SOUR

CES C

ÔTIÈ

RES E

T MA

RINE

S/GE

STIO

N DE

S ZON

ES C

ÔTIÈ

RES

45

44

66

88

55

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

Aucu

n plan

de ge

stion

des z

ones

cô

tière

s n’a

été é

labor

é pou

r le

sect

eur.

Plusie

urs é

tude

s réa

lisée

s su

r des

sect

ions d

e la c

ôte o

nt

reco

mm

andé

que l

es do

nnée

s so

ient c

ollec

tées

avan

t de p

asse

r à l

a ges

tion i

ntég

rée d

es zo

nes

côtiè

res (

GIZC

). Le p

rojet

RDV

RP

négo

cie ac

tuell

emen

t l’ac

hat e

t le

déplo

iemen

t d’éq

uipem

ents

pour

colle

cter

les d

onné

es su

r les

va

gues

et le

s cou

rant

s dan

s les

zo

nes p

ilote

s du S

PCR.

Une p

olitiq

ue

de ge

stion

des z

ones

côtiè

res d

e l’O

rgan

isatio

n des

État

s des

Car

aïbes

or

ienta

les (O

ECO)

a ét

é fina

lisée

m

ais n’

a pas

enco

re ét

é ado

ptée

par

Saint

-Vinc

ent-e

t-les

Gre

nadin

es.

Aucu

n pla

n de

gest

ion

des z

ones

cô

tière

s n’ex

iste p

our l

e sec

teur

. Un

e poli

tique

de g

estio

n de

s zo

nes c

ôtièr

es d

e l’OE

CO a

été

rédi

gée m

ais n’

a pas

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dopt

ée

à Sain

t-Vin

cent

-et-l

es G

rena

dine

s. Le

s int

erve

ntio

ns cô

tière

s son

t m

ises e

n œ

uvre

pro

jet p

ar p

rojet

. Pl

usieu

rs ét

udes

men

ées s

ur d

es

sect

ions

de l

a côt

e ont

pré

coni

sé

des i

nter

vent

ions

, mais

aucu

n pla

n in

tégr

é n’a

été é

labor

é.

Le m

inist

ère d

es Tr

ansp

orts

et d

es

Trav

aux p

ublic

s a ét

é cha

rgé d

e la

gest

ion

des z

ones

côtiè

res.

Les i

nter

vent

ions

dan

s les

zone

s cô

tière

s ont

été p

rioris

ées e

t se

pour

suive

nt à

Sand

y Bay

, San

Souc

i, Ge

orge

town

et D

ark V

iew.

Capa

cités

limité

es d

ans c

e se

cteu

r. Le

s éva

luatio

ns n

e son

t ef

fect

uées

que

lors

qu’el

les so

nt

requ

ises p

ar d

es en

tités

exte

rnes

. Le

s fon

ctio

nnair

es on

t reç

u un

e fo

rmat

ion

sur l

’outil

d’év

aluat

ion

en lig

ne C

CORA

L en

2016

. La

sens

ibilis

atio

n à c

et ou

til se

ra

men

ée en

2017.

AGRI

CULT

URE E

T FOR

ESTE

RIE

35

35

56

88

22

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

Le p

rojet

du

Plan

de g

estio

n de

s ris

ques

de c

atas

troph

e dan

s le

sect

eur a

grico

le a é

té ac

hevé

en

2016

grâc

e à u

n fin

ance

men

t de l

a FA

O. C

e plan

est e

n co

urs d

’exam

en

par l

e min

istèr

e de l

’Agric

ultur

e. Le

Plan

de d

évelo

ppem

ent d

e l’a

gricu

lture

et d

e la p

êche

a ég

alem

ent é

té fi

nalis

é en

2015

av

ec l’a

ide d

e la C

omm

unau

té

des C

araïb

es (C

ARIC

OM) d

ans l

e ca

dre d

u 10

e FED

. Le c

hang

emen

t cli

mat

ique

a ét

é inc

lus co

mm

e th

ème t

rans

vers

al.

Des s

traté

gies

de r

ésilie

nce

clim

atiq

ue on

t été

inté

grée

s dan

s les

deu

x doc

umen

ts so

us fo

rme

d’éba

uche

s.

La re

spon

sabi

lité a

été c

onfié

e au

x act

eurs

du

sect

eur.

Des

poin

ts fo

caux

sur l

e cha

ngem

ent

clim

atiq

ue in

terv

ienne

nt d

ans l

es

dom

aines

liés à

la vu

lgaris

atio

n ag

ricole

, à l’a

gricu

lture

et à

la pê

che.

Un ce

rtain

nom

bre d

e pro

jets s

ont

en co

urs v

isant

la ré

habi

litat

ion,

la ré

silien

ce et

la m

ise en

œuv

re

d’une

adap

tatio

n in

nova

nte.

Ceux

-ci p

orte

nt n

otam

men

t sur

le

rebo

isem

ent e

t les

trav

aux d

e ré

habi

litat

ion

dans

deu

x gra

nds

bass

ins v

ersa

nts.

Proc

essu

s d’év

aluat

ion

limité

mis

en œ

uvre

dan

s ce s

ecte

ur.

GEST

ION

DES T

ERRE

S3

34

58

98

85

9

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

Trav

aux e

n co

urs e

n vu

e de

l’élab

orat

ion

d’un

Plan

nat

iona

l d’a

mén

agem

ent d

u te

rrito

ire. D

es

proje

ts d

e plan

s loc

aux o

nt ét

é dé

velop

pés p

our l

es zo

nes p

ilote

s du

SPCR

(Uni

on Is

land,

Geor

geto

wn,

Arno

s Vale

).

Les c

odes

de la

cons

truct

ion de

l’O

rgan

isatio

n des

État

s des

Cara

ïbes

orien

tales

(OEC

O) ré

visés

en 20

15

traite

nt sp

écifi

quem

ent d

es no

rmes

de

résil

ience

et de

s rég

lemen

tatio

ns

visan

t à ré

duire

les r

isque

s de

cata

strop

he (o

urag

ans e

t inon

datio

ns)

La re

spon

sabi

lité e

st co

nfiée

au

x act

eurs

du

sect

eur p

our l

es

ques

tions

relat

ives a

u ch

ange

men

t cli

mat

ique

.

De

s out

ils d

’évalu

atio

n sp

écial

emen

t mis

au p

oint

pou

r ce

sect

eur s

ont u

tilisé

s.

GEST

ION

DES C

ATAS

TROP

HES

85

87

89

87

55

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

Polit

ique

et st

raté

gie g

lobale

s de

gest

ion

des c

atas

troph

es ré

digé

es

et so

umise

s au

Cabi

net (

2015

). La

po

litiq

ue d

oit ê

tre ac

tuali

sée p

our

inclu

re d

es co

nsid

érat

ions

sur l

es

Objec

tifs d

e dév

elopp

emen

t dur

able

et le

cadr

e d’ac

tion

de Se

ndai

puis

soum

ise à

nouv

eau.

Les s

traté

gies

de r

ésilie

nce

clim

atiq

ue in

tégr

ées d

ans

d’aut

res d

ocum

ents

de

plani

ficat

ion

com

pren

nent

, par

ex

., des

pro

gram

mes

de t

rava

il qu

inqu

enna

ux.

NEMO

a au

gmen

té le

s cap

acité

s de

son

pers

onne

l, en

enga

gean

t no

tam

men

t un

spéc

ialist

e de

s com

mun

icatio

ns ra

dio

pour

sout

enir

l’inst

allat

ion

et l’e

xploi

tatio

n du

rése

au d

e co

mm

unica

tion

d’urg

ence

.

Les i

nves

tisse

men

ts et

les

prog

ram

mes

ont é

té p

rioris

és

et su

ivent

leur

cour

s. Ce

ux-

ci po

rtent

not

amm

ent s

ur la

co

nstru

ctio

n d’e

ntre

pôts

sate

llites

, la

réha

bilit

atio

n d’a

bris

d’urg

ence

et

l’élab

orat

ion

d’une

poli

tique

de

gest

ion

des a

bris.

Les o

utils

d’év

aluat

ion

utilis

és d

ans

ce se

cteu

r com

pren

nent

une

liste

de

cont

rôle

pour

les a

bris

anti-

oura

gan.

>>

| 64 |


INST

RUCT

IONS

:

1. Ve

uillez

étab

lir de

s crit

ères

d’év

aluat

ion po

ur ch

acun

des a

spec

ts de

cette

fich

e d’év

aluat

ion et

les s

oum

ettre

avec

votre

rapp

ort.

Les c

ritèr

es de

vraie

nt êt

re ét

ablis

une s

eule

fois,

de

préf

éren

ce au

stad

e de l

a coll

ecte

des d

onné

es de

base

et ut

ilisés

pend

ant l

es an

nées

cons

idéré

es su

ivant

es.

2. Si

vous

avez

déjà

étab

li vos

critè

res d

’évalu

ation

, util

isez-

les et

soum

ette

z-les

avec

votre

rapp

ort.

3. At

tribu

ez à

chaq

ue ce

llule

une n

ote c

ompr

ise en

tre 0

et 10

(rep

orte

z-vo

us au

x crit

ères

d’év

aluat

ion qu

e vou

s ave

z défi

nis po

ur ce

tte fi

che d

’évalu

ation

).4.

Expli

quez

le ch

ange

men

t de n

otes

entre

2015

et 20

16 da

ns le

s cell

ules c

orre

spon

dant

es et

évite

z les

abré

viatio

ns.

INTÉ

GRAT

ION

D’UNE

DÉM

ARCH

E SOU

CIEU

SE D

E L’ÉG

ALITÉ

DES

SEXE

S :

Intég

ratio

n d’un

e dém

arch

e sou

cieus

e de l

’égali

té de

s sex

es : d

ans q

uelle

mes

ure e

t de q

uelle

man

ière l

es pr

éocc

upat

ions l

iées à

la vu

lnéra

bilité

des f

emm

es et

la vu

lnéra

bilité

socio

écon

omiqu

e on

t-elle

s été

inté

grée

s dan

s les

proc

essu

s de p

lanifi

catio

n de l

a rés

ilienc

e clim

atiqu

e aux

nive

aux n

ation

al et

sect

oriel

(par

exem

ple, p

ar de

s app

roch

es de

budg

étisa

tion s

ensib

les à

la pr

oblém

atiqu

e hom

mes

/fem

mes

, sur

la ba

se d’

évalu

ation

s ou d

e con

sulta

tions

men

ées e

n vue

de dé

term

iner l

es be

soins

sp

écifi

ques

des f

emm

es, o

u des

dém

arch

es si

mila

ires,

com

me l

a coo

rdina

tion a

vec l

e mini

stère

de la

Cond

ition

de la

fem

me o

u d’au

tres o

rgan

isatio

ns de

fem

mes

) ?

ENSE

IGNE

MENT

S TIR

ÉS :

quell

es on

t été

les p

rincip

ales a

vanc

ées e

n mat

ière d

’inté

grat

ion du

chan

gem

ent c

limat

ique d

ans l

a plan

ifica

tion n

ation

ale, y

com

pris

sect

oriel

le ?

Les p

rincip

ales a

vanc

ées e

nreg

istré

es en

2016

ont é

té le

s syn

ergie

s cré

ées e

ntre

les p

rojet

s iss

us re

spec

tivem

ent d

u RDV

RP, d

u Par

tena

riat J

apon

-Car

aïbes

sur l

e cha

ngem

ent c

limat

ique e

t du

GCCA

de l’O

ECO

visan

t la r

ésilie

nce c

limat

ique.

Le pr

ojet d

e l’Al

lianc

e mon

diale

cont

re le

chan

gem

ent c

limat

ique (

AMCC

) de l

’OECO

et le

proje

t du R

DVRP

ont m

is leu

rs re

ssou

rces

en co

mm

un po

ur

harm

onise

r les

code

s de l

a con

struc

tion d

e l’OE

CO en

vue d

e les

appli

quer

à Sa

int-V

incen

t-et-l

es G

rena

dines

.

Des s

yner

gies s

imila

ires d

evra

ient d

écou

ler de

s pro

cess

us du

Plan

natio

nal d

’adap

tatio

n et d

e l’él

abor

ation

de la

Poli

tique

natio

nale

sur l

e cha

ngem

ent c

limat

ique e

t du P

lan de

mise

en œ

uvre

, qu

i son

t act

uelle

men

t men

és da

ns le

cadr

e de d

eux p

rojet

s dist

incts.

Les d

eux p

lans o

nt po

ur ob

jectif

le dé

velop

pem

ent d

’un m

écan

isme d

e coo

rdina

tion p

our l

e cha

ngem

ent c

limat

ique.

Cette

év

olutio

n est

parti

culiè

rem

ent e

ncou

rage

ante

pour

le P

PCR.

Quell

es on

t été

les p

rincip

ales d

ifficu

ltés r

enco

ntré

es et

quell

es so

nt, s

elon v

ous,

les po

ssibi

lités

d’am

élior

ation

?

Un dé

fi m

ajeur

évoq

ué lo

rs de

l’ate

lier d

’évalu

ation

du P

PCR

est l

’insu

ffisa

nce d

u pro

cess

us de

cons

ultat

ion su

r le c

hang

emen

t clim

atiqu

e aup

rès d

es co

mm

unau

tés c

once

rnée

s, de

s prin

cipau

x ex

perts

et de

s gra

ndes

insti

tutio

ns. L

es pa

rties

pren

ante

s sou

ligne

nt qu

e le m

inistè

re ch

argé

du ch

ange

men

t clim

atiqu

e est

souv

ent e

xclu

des c

onsu

ltatio

ns su

r les

proje

ts de

résil

ience

cli

mat

ique.

PART

AGE D

E DON

NÉES

D’EX

PÉRI

ENCE

: veu

illez n

ous d

onne

r un a

perç

u de l

’expé

rienc

e par

ticuli

ère d

e vot

re pa

ys en

mat

ière d

’inté

grat

ion du

chan

gem

ent c

limat

ique a

u nive

au na

tiona

l, y co

mpr

is da

ns la

plan

ifica

tion s

ecto

rielle

.

Sour

ce : d

iffér

ents

rapp

orts

sur l

es ré

sulta

ts de

Saint

-Vinc

ent-e

t-les

Gre

nadin

es en

2016

>> FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

1 DU P

PCR

(SUITE

)

ANNEXES

FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

2 DU P

PCR

FECH

A DEL

INFO

RME:

DD/M

M/AA

INDIC

ATEU

R PRIN

CIPAL

2 DU

PPCR

: SIG

NES T

ANGIB

LES D

E LA C

APAC

ITÉ RE

NFOR

CÉE D

E L’ÉT

AT ET

MÉC

ANISM

E DE C

OORD

INAT

ION PO

UR L’

INTÉ

GRAT

ION DE

LA RÉ

SILIEN

CE CL

IMAT

IQUE

MÉTH

ODE D

E COL

LECT

E DES

DON

NÉES

: DON

NÉES

ÉVAL

UÉES

AU N

IVEA

U DU

PAYS

TADJ

IKIST

ANPL

AN D

’INVE

STISS

EMEN

T DU

PPCR

PÉRI

ODE C

ONSID

ÉRÉE

:Du

: 1er

janv

ier 20

16Au

: 31 d

écem

bre 2

016

CAPA

CITÉ

DE L

’ÉTAT

Ind

iquer

ci-d

esso

us le

s sec

teur

s ide

ntifi

és

com

me é

tant

prior

itaire

s dan

s le p

lan

d’inv

estis

sem

ent d

u PPC

R. In

sére

r ci-

dess

ous d

’autre

s sec

teur

s ou m

inistè

res

prior

itaire

s (fa

culta

tif)

Disp

ose-

t-on d

’info

rmat

ions,

d’étu

des

et d’

évalu

ation

s sur

le ch

ange

men

t cli

mat

ique,

la va

riabil

ité du

clim

at et

la

résil

ience

clim

atiqu

e ?

Disp

ose-

t-on d

es co

mpé

tenc

es

spéc

ialisé

es né

cess

aires

en m

atièr

e de

chan

gem

ent c

limat

ique ?

Les m

esur

es d’

incita

tion n

ation

ales/

sect

oriel

les et

les d

ispos

ition

s lég

islat

ives a

bord

ent-e

lles

expr

essé

men

t la q

uesti

on du

ch

ange

men

t et d

e la r

ésilie

nce

clim

atiqu

es ?

L’Éta

t/les

sect

eurs

parti

cipen

t-t-il

au

méc

anism

e de c

oord

inatio

n ?

AB

CD

E

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

GOUV

ERNE

MENT

DU

TADJ

IKIST

AN5

64

52

35

6

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veu

illez e

xpliq

uer.

En 20

16, le

Cen

tre ré

gion

al po

ur

l’env

ironn

emen

t de l

’Asie

cent

rale

(CAR

EC), e

n co

opér

atio

n av

ec le

Com

ité

pour

la p

rote

ctio

n de

l’env

ironn

emen

t du

Tadj

ikist

an, a

men

é une

étud

e sur

la

migr

atio

n, les

envo

is de

fond

s et l

a ré

silien

ce cl

imat

ique

dan

s les

zone

s ar

ides

et se

mi-a

rides

du

Tadj

ikist

an. E

n m

ars 2

016,

les ac

tions

suiva

ntes

ont é

té

men

ées d

ans l

e cad

re d

u pr

ojet T

A-80

90 :

Inte

rven

ant e

n fa

veur

du

renf

orce

men

t des

ca

pacit

és p

our l

a rés

ilienc

e clim

atiq

ue au

Ta

djiki

stan

, l’ON

G Ku

hist

on Fo

unda

tion

a pr

épar

é un

rapp

ort i

ntitu

lé «

Évalu

atio

n de

la

sens

ibilis

atio

n au c

hang

emen

t clim

atiq

ue

parm

i la p

opula

tion

dans

certa

ines

régi

ons

de la

Rép

ubliq

ue d

u Ta

djiki

stan

». D

ans l

e ca

dre d

e ce p

rojet

, une

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erch

e a ét

é co

ndui

te en

colla

bora

tion

avec

l’ONG

Yout

h th

e Eco

logica

l Cen

ter s

ur l’é

valua

tion

de

la vu

lnéra

bilit

é au

chan

gem

ent c

limat

ique

da

ns ci

nq zo

nes p

ilote

s par

ticuli

èrem

ent

vulné

rable

s, en

vue d

’élab

orer

des

plan

s loc

aux d

’adap

tatio

n.

En 20

16, p

lus d

e 200

spéc

ialist

es on

t pa

rticip

é à d

es sé

min

aires

de f

orm

atio

n so

uten

us p

ar le

pro

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DTA d

ans l

es

cent

res d

e for

mat

ion

des c

inq

dist

ricts

pi

lotes

et d

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a ville

de D

ouch

anbé

. Une

ce

ntain

e de s

pécia

liste

s rep

rése

ntan

t les

m

inist

ères

et se

rvice

s de l

’adm

inist

ratio

n ce

ntra

le on

t sui

vi de

s cou

rs d

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mat

ion

orga

nisé

s par

le P

rogr

amm

e des

Nat

ions

Un

ies p

our l

e dév

elopp

emen

t (PN

UD),

l’Age

nce a

llem

ande

de c

oopé

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n in

tern

atio

nale

(GIZ)

et d

’autre

s or

gani

satio

ns in

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atio

nales

inte

rven

ant

au Ta

djiki

stan

, et u

ne tr

enta

ine d

’autre

s fo

nctio

nnair

es on

t sui

vi de

s cou

rs d

e fo

rmat

ion

à l’ét

rang

er. L

’adm

inist

ratio

n ce

ntra

le co

mpt

e en

moy

enne

une

ving

tain

e de

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tionn

aires

ayan

t des

com

péte

nces

pr

ofes

sionn

elles

dire

ctem

ent l

iées a

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue.

Dans

la St

raté

gie n

atio

nale

de

déve

loppe

men

t pou

r la p

ério

de al

lant

jusq

u’à 20

30 et

le P

rogr

amm

e de

déve

loppe

men

t à m

oyen

term

e jus

qu’en

20

20 ad

opté

s par

le G

ouve

rnem

ent d

u Ta

djiki

stan

en 20

16, l’

un d

es p

rincip

aux

défis

pou

r la m

ise en

œuv

re d

e l’ad

apta

tion

au ch

ange

men

t clim

atiq

ue ét

ait l’a

bsen

ce

de ca

dre j

urid

ique

et d

e méc

anism

es

de ge

stio

n ap

prop

riés.

Sur c

ette

bas

e, un

e tâc

he a

été fi

xée p

our a

méli

orer

le

cadr

e jur

idiq

ue d

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apta

tion

au

chan

gem

ent c

limat

ique

, tan

t au

nive

au

natio

nal q

ue se

ctor

iel. C

omm

e dan

s les

anné

es p

récé

dent

es, le

s que

stio

ns

de ch

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men

t clim

atiq

ue so

nt en

core

pa

rtiell

emen

t abo

rdée

s dan

s les

text

es

législ

atifs

relat

ifs au

x que

stio

ns su

ivant

es

: éne

rgie,

tran

spor

ts, e

xper

tise é

colog

ique

, pr

otec

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de l’e

nviro

nnem

ent,

éduc

atio

n en

viron

nem

enta

le, u

tilisa

tion

des é

nerg

ies

reno

uvela

bles e

t effi

cacit

é éne

rgét

ique

.

La p

artic

ipat

ion

du go

uver

nem

ent a

u m

écan

isme d

e coo

rdin

atio

n n’a

pas

chan

gé

par r

appo

rt au

x ann

ées p

récé

dent

es. L

e vic

e-pr

emier

min

istre

est l

e pré

siden

t du

méc

anism

e de c

oord

inat

ion.

La st

ruct

ure

du m

écan

isme d

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rdin

atio

n re

pose

su

r la p

artic

ipat

ion

des r

epré

sent

ants

de

s prin

cipau

x min

istèr

es, c

entre

s de

rech

erch

e et o

rgan

ismes

pub

lics.

Le

chef

du

Dépa

rtem

ent d

e l’Ag

ricult

ure e

t de

l’Env

ironn

emen

t au

sein

du

Bure

au

exéc

utif

du P

résid

ent d

e la R

épub

lique

du

Tadj

ikist

an as

sum

e le r

ôle d

e co

ordo

nnat

eur d

u PP

CR. L

a coo

rdin

atio

n de

s act

ivité

s du

PPCR

est d

irigé

e par

le

Secr

étar

iat d

u PP

CR. L

e Com

ité p

our l

a pr

otec

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de l’e

nviro

nnem

ent (

CoEP

) est

l’o

rgan

isme g

ouve

rnem

enta

l acc

rédi

té

aupr

ès d

u Fo

nds v

ert p

our l

e clim

at. >>

An

nex

e 6

: Ex

emp

le d

e fi

che

d’é

valu

atio

n 2

pou

r l’in

dic

ateu

r prin

cip

al 2

| 66 |


AGRI

CULT

URE

45

45

35

35

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veu

illez e

xpliq

uer.

L’Ins

titut

tadj

ik de

l’Am

énag

emen

t du

terri

toire

a dé

velop

pé u

ne m

étho

dolog

ie vis

ant à

étud

ier l’a

gro-

biod

ivers

ité et

le

pote

ntiel

d’ad

apta

tion

dans

les z

ones

m

onta

gneu

ses d

u Ta

djiki

stan

en te

nant

co

mpt

e du

chan

gem

ent c

limat

ique

. Ces

re

cher

ches

sont

axée

s sur

les m

étho

des

agric

oles p

ratiq

uées

par

les a

gricu

lteur

s ex

périm

enté

s et l

es h

abita

nts d

es zo

nes

rura

les, q

ui on

t des

conn

aissa

nces

et d

es

com

péte

nces

trad

ition

nelle

s en

agric

ultur

e. Ell

es co

ntrib

uent

ains

i à la

pré

serv

atio

n de

s var

iétés

trad

ition

nelle

s de f

ruits

et d

e gr

ande

s cult

ures

, et d

es es

pèce

s d’an

imau

x de

ferm

e et d

es oi

seau

x.

En 20

16, d

es sp

écial

istes

en af

faire

s rur

ales

ont p

artic

ipé au

x sém

inaire

s suiv

ants

: •

Ateli

er ré

giona

l sur

l’util

isatio

n des

pâtu

rage

s en

répo

nse a

u cha

ngem

ent c

limat

ique,

orga

nisé p

ar la

FAO

à Bich

kek (

Kirg

hizist

an)

(2 pe

rson

nes)

; •

Conf

éren

ce ré

giona

le su

r le c

hang

emen

t cli

mat

ique,

orga

nisée

par l

a GIZ

à Alm

a-At

a (K

azak

hsta

n) (2

pers

onne

s) ;

• Sém

inaire

inte

rnat

ional

sur l

a séc

urité

ali

men

taire

tena

nt co

mpt

e du c

hang

emen

t cli

mat

ique,

orga

nisé p

ar la

FAO

à Ank

ara

(Turq

uie) (

2 per

sonn

es). P

lus de

20

prof

essio

nnels

ont d

e l’ex

périe

nce d

ans

des p

rojet

s liés

au ch

ange

men

t clim

atiqu

e. Le

s tra

vaux

men

és pa

r l’Ac

adém

ie de

s sc

ience

s agr

icoles

sont

dire

ctem

ent l

iés

à l’ad

apta

tion,

car l

’insti

tutio

n mèn

e des

re

cher

ches

sur l

es cu

lture

s de c

oton

, de

blé, d

’orge

et de

légu

mine

uses

et s’

intér

esse

plu

s par

ticuli

èrem

ent a

ux m

étho

des

d’int

rodu

ction

de va

riété

s à ha

ut re

ndem

ent.

Débu

t 201

6, de

s am

ende

men

ts et

des

co

mplé

men

ts on

t été

appo

rtés a

ux

tech

niqu

es ag

ricole

s pou

r mieu

x pre

ndre

en

com

pte l

es en

jeux d

u ch

ange

men

t cli

mat

ique

. Ces

mod

ifica

tions

ont é

té

intro

duite

s dan

s les

text

es lé

gisla

tifs d

e la

Répu

bliqu

e du

Tadj

ikist

an p

orta

nt su

r les

sem

ence

s et l

es p

âtur

ages

. En

2016

, de

s mod

ifica

tions

supp

lémen

taire

s ont

été

appli

quée

s à ce

s mêm

es te

xtes

relat

ifs

aux s

emen

ces e

t aux

pât

urag

es p

our t

enir

com

pte d

es im

pact

s clim

atiq

ues.

Afin

de m

ettre

en œ

uvre

le P

rogr

amm

e de

réfo

rme d

u se

cteu

r agr

icole

de la

Ré

publi

que d

u Ta

djiki

stan

pou

r les

an

nées

2012

-202

0, le

min

istèr

e de

l’Agr

icultu

re a

créé

un

grou

pe d

e tra

vail

tech

niqu

e com

posé

de r

epré

sent

ants

des

pr

incip

aux m

inist

ères

et d

épar

tem

ents

. De

s rep

rése

ntan

ts d

u m

inist

ère d

e l’A

gricu

lture

sont

mem

bres

du

grou

pe d

e tra

vail t

echn

ique

du

PPCR

et d

u Fo

nds

vert

pour

le cl

imat

. En

2016

, le gr

oupe

de

trava

il tec

hniq

ue d

u PP

CR co

mpr

enait

le

chef

du

Serv

ice d

’État

pou

r la p

rote

ctio

n de

s plan

tes a

u m

inist

ère d

e l’Ag

ricult

ure

et le

chef

du

Dépa

rtem

ent d

e ges

tion

des

plant

es à

l’Uni

vers

ité ag

raire

.

RESS

OURC

ES EN

EAU

/IRRI

GATIO

N4

63

42

34

4

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es

pour

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 20

16 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

En se

ptem

bre 2

016,

un ra

ppor

t int

itulé

« Év

aluat

ion

socia

le de

la ge

stio

n du

bas

sin

du fl

euve

Zera

fsha

n et

réha

bilit

atio

n du

sy

stèm

e d’ir

rigat

ion

» a é

té p

répa

ré av

ec

le so

utien

de l

a Ban

que m

ondi

ale. L

e bu

t de l

’évalu

atio

n so

ciale

était

d’ét

ablir

un

e app

récia

tion

des c

ondi

tions

socio

-éc

onom

ique

s pré

valan

t dan

s les

zone

s du

proje

t en

term

es d

e séc

urité

alim

enta

ire,

d’irri

gatio

n et

de s

ystè

mes

de d

rain

age,

ainsi

que d

es im

pact

s du

chan

gem

ent

clim

atiq

ue su

r les

ress

ourc

es en

eau

de la

va

llée d

e Zer

afsh

an.

En 20

16, p

lus d

e 14 s

pécia

liste

s ont

pa

rticip

é à d

es at

elier

s et d

es co

nfér

ence

s su

r le t

hèm

e de l

a ges

tion

des r

esso

urce

s en

eau

dans

le co

ntex

te d

u ch

ange

men

t cli

mat

ique

. Ces

évén

emen

ts on

t eu

lieu

en

Asie

cent

rale

avec

le so

utien

du

CARE

C, de

la

GIZ,

du P

NUD

et d

’autre

s org

anisa

tions

in

tern

atio

nales

. Deu

x spé

cialis

tes o

nt

ache

vé u

n cu

rsus

de m

aste

r au

Japo

n gr

âce a

u so

utien

de l

’Agen

ce ja

pona

ise d

e co

opér

atio

n in

tern

atio

nale

(JIC

A) et

troi

s sp

écial

istes

ont t

erm

iné u

n pr

ogra

mm

e de

mas

ter à

l’Uni

vers

ité K

azak

he-A

llem

ande

du

Kaza

khst

an, s

ituée

dan

s la c

apita

le Alm

aty.

Le pr

ogra

mm

e sur

les r

éfor

mes

du se

cteu

r de

l’eau

de la

Rép

ubliq

ue du

Tadji

kista

n po

ur 20

16-2

025 c

ompo

rte de

s disp

ositi

ons

pour

l’élab

orat

ion de

nouv

elles

lois

et de

do

cum

ents

juridi

ques

norm

atifs

pren

ant

en co

mpt

e les

impa

cts d

u cha

ngem

ent

clim

atiqu

e sur

le se

cteu

r de l

’eau.

Il s’ag

it no

tam

men

t de l

a Loi

de la

Rép

ubliq

ue

du Ta

djikis

tan s

ur la

rem

ise en

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et

l’irrig

ation

des t

erre

s, le

proje

t du n

ouve

au

Code

de l’e

au de

la Ré

publi

que d

u Tad

jikist

an,

l’élab

orat

ion et

l’app

roba

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lemen

ts (ch

arte

s) re

latifs

aux o

rgan

ismes

de ge

stion

de

s bas

sins h

ydro

grap

hique

s et d

es co

nseil

s de

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ins fl

uviau

x.

Com

me l

es an

nées

pré

céde

ntes

, des

re

prés

enta

nts d

u m

inist

ère d

e l’Én

ergi

e et

des R

esso

urce

s en

eau

et d

e l’Ag

ence

pou

r la

rem

ise en

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des

terre

s et l

’irrig

atio

n pr

enne

nt p

art a

u Co

nseil

de l

’eau

et d

e l’é

nerg

ie de

la R

épub

lique

du

Tadj

ikist

an et

au

Con

seil d

e coo

rdin

atio

n de

la p

olitiq

ue

de l’e

au d

ans l

e cad

re d

e la G

estio

n in

tégr

ée d

es re

ssou

rces

en ea

u (G

IRE)

. Les

re

prés

enta

nts d

u m

inist

ère d

e l’Én

ergi

e et

des R

esso

urce

s en

eau

et d

e l’Ag

ence

pou

r la

rem

ise en

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des

terre

s et l

’irrig

atio

n pa

rticip

ent a

u gr

oupe

de t

rava

il pou

r la

créa

tion

de b

assin

s hyd

rogr

aphi

ques

dan

s le

pays

.

>>

>>

FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

2 DU P

PCR

(SUITE

)

CAPA

CITÉ

DE L

’ÉTAT

Ind

iquer

ci-d

esso

us le

s sec

teur

s ide

ntifi

és

com

me é

tant

prior

itaire

s dan

s le p

lan

d’inv

estis

sem

ent d

u PPC

R. In

sére

r ci-

dess

ous d

’autre

s sec

teur

s ou m

inistè

res

prior

itaire

s (fa

culta

tif)

Disp

ose-

t-on d

’info

rmat

ions,

d’étu

des

et d’

évalu

ation

s sur

le ch

ange

men

t cli

mat

ique,

la va

riabil

ité du

clim

at et

la

résil

ience

clim

atiqu

e ?

Disp

ose-

t-on d

es co

mpé

tenc

es

spéc

ialisé

es né

cess

aires

en m

atièr

e de

chan

gem

ent c

limat

ique ?

Les m

esur

es d’

incita

tion n

ation

ales/

sect

oriel

les et

les d

ispos

ition

s lég

islat

ives a

bord

ent-e

lles

expr

essé

men

t la q

uesti

on du

ch

ange

men

t et d

e la r

ésilie

nce

clim

atiqu

es ?

L’Éta

t/les

sect

eurs

parti

cipen

t-t-il

au

méc

anism

e de c

oord

inatio

n ?

AB

CD

E

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

015 (

anné

e pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: n

ote 2

016 (

nouv

elle

anné

e)

ANNEXES

| 67 |ÉNER

GIE

44

34

33

44

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

En 20

16, u

n ce

rtain

nom

bre d

e rec

herc

hes

ont é

té m

enée

s dan

s le s

ecte

ur d

e l’én

ergi

e, m

ais el

les ét

aient

prin

cipale

men

t ass

ociée

s à l

a con

stru

ctio

n de

gran

des c

entra

les

élect

rique

s, à l

’utilis

atio

n du

char

bon

à des

fin

s éne

rgét

ique

s, av

ec u

n ce

rtain

inté

rêt

porté

aux é

nerg

ies re

nouv

elable

s. Au

cune

re

cher

che s

pécifi

que s

ur le

s enj

eux d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue n’

a été

entre

prise

da

ns le

sect

eur d

e l’én

ergi

e.

Plus

de 2

0 em

ployé

s du

min

istèr

e de

l’Éne

rgie

et d

e la c

ompa

gnie

publi

que

d’élec

tricit

é Bar

qi To

jik on

t sui

vi de

s cou

rs

de fo

rmat

ion,

dans

le p

ays e

t à l’é

trang

er,

sur d

es q

uest

ions

liées

à l’im

pact

du

chan

gem

ent c

limat

ique

sur l

’eau

et le

s re

ssou

rces

éner

gétiq

ues.

En 20

16, c

omm

e pa

r les

anné

es p

assé

es, la

cond

uite

de

trava

ux d

e rec

herc

he d

ans l

e sec

teur

de

l’éne

rgie

a été

confi

ée à

l’Inst

itut d

e re

cher

che s

cient

ifiqu

e Nur

ofar

. L’In

stitu

t di

spos

e d’un

dép

arte

men

t Env

ironn

emen

t et

dév

elopp

emen

t de l

’évalu

atio

n de

l’im

pact

sur l

’envir

onne

men

t (EI

E), q

ui

abor

de in

dire

ctem

ent l

es en

jeux d

e l’im

pact

du

chan

gem

ent c

limat

ique

sur

le se

cteu

r de l

’éner

gie.

Le d

épar

tem

ent

emplo

ie 7 p

erso

nnes

. L’In

stitu

t est

dot

é d’u

n Se

rvice

de c

alcul

de la

sécu

rité d

es

ouvr

ages

hydr

otec

hniq

ues.

Troi

s per

sonn

es

parti

cipen

t au p

rogr

amm

e de r

ejet d

es ea

ux

usée

s des

ouvr

ages

hydr

otec

hniq

ues e

n te

nant

com

pte d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue.

À la F

acult

é de l

’éner

gie d

e l’Un

ivers

ité

tech

niqu

e du

Tadj

ikist

an, d

es p

rogr

amm

es

unive

rsita

ires l

iés au

x effe

ts d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue su

r les

ress

ourc

es

en ea

u et

en én

ergi

e ont

été l

ancé

s.

Dans

le p

rogr

amm

e sur

le d

évelo

ppem

ent

des é

nerg

ies re

nouv

elable

s et l

a co

nstru

ctio

n de

pet

ites c

entra

les

hydr

oélec

triqu

es p

our l

a pér

iode

20

16-2

020,

les q

uest

ions

relat

ives a

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue so

nt p

artie

llem

ent

couv

erte

s dan

s les

lois

de la

Rép

ubliq

ue

du Ta

djiki

stan

por

tant

resp

ectiv

emen

t su

r l’ut

ilisat

ion

des s

ourc

es d

’éner

gie

reno

uvela

bles e

t sur

les é

cono

mies

d’é

nerg

ie et

l’effi

cacit

é éne

rgét

ique

. La

loi d

e la R

épub

lique

du

Tadj

ikist

an d

ans

le do

main

e de l

’éner

gie (

2000

) cou

vre

parti

ellem

ent l

es q

uest

ions

de c

hang

emen

t cli

mat

ique

au n

iveau

sect

oriel

, mais

aucu

n m

écan

isme d

e mise

en œ

uvre

de c

es lo

is n’a

été d

évelo

ppé à

ce jo

ur.

Com

me l

es an

nées

pré

céde

ntes

, la LL

C «

Barq

i Toji

k » co

ordo

nne l

a pha

se 2

du

proje

t PPC

R da

ns le

sect

eur d

e l’én

ergi

e, po

rtant

sur l

’accr

oiss

emen

t de l

a rés

ilienc

e au

chan

gem

ent c

limat

ique

dan

s le

sect

eur d

e l’én

ergi

e (in

frast

ruct

ures

et

envir

onne

men

t fav

orab

le). D

eux

spéc

ialist

es p

artic

ipen

t au

méc

anism

e de

coor

dina

tion

du P

PCR,

et u

n ex

pert

du

min

istèr

e de l

’Éner

gie e

t des

Res

sour

ces

en ea

u es

t mem

bre d

u gr

oupe

de t

rava

il te

chni

que,

qui a

git e

n ta

nt q

u’org

anism

e ac

créd

ité au

près

du

Fond

s ver

t pou

r le

clim

at.

>>

>>

En d

écem

bre 2

016,

un ra

ppor

t por

tant

su

r la «

Ges

tion

des r

esso

urce

s en

eau

au Ta

djiki

stan

» a

été p

répa

ré d

ans l

e ca

dre d

’un p

rojet

visa

nt à

sout

enir

le dé

velop

pem

ent d

’un p

lan d

’eau

pour

le

fleuv

e Syr

dary

a (pa

rtie t

adjik

e), q

ui tr

aite

des i

mpa

cts d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue su

r les

ress

ourc

es en

eau

du b

assin

du

fleuv

e Sy

rdar

ya.

D’aut

res t

exte

s per

tinen

ts, n

otam

men

t la

Loi s

ur le

s ass

ociat

ions

d’us

ager

s de

l’eau

et la

Loi s

ur l’e

au p

otab

le et

l’a

ppro

visio

nnem

ent e

n ea

u po

table

exige

nt

des c

hang

emen

ts p

our p

rend

re en

com

pte

les m

esur

es d

’adap

tatio

n au

chan

gem

ent

clim

atiq

ue et

inté

grer

les p

rincip

es d

e la

Gest

ion

inté

grée

des

ress

ourc

es en

eau

(GIR

E).

Com

me p

ar le

pas

sé, le

s rep

rése

ntan

ts

de ce

s org

anisa

tions

font

égale

men

t pa

rtie d

u gr

oupe

de t

rava

il tec

hniq

ue

du P

PCR

et d

u Co

mité

pou

r la p

rote

ctio

n de

l’env

ironn

emen

t (Co

EP), l

’orga

nism

e ac

créd

ité au

près

du

Fond

s ver

t pou

r le

clim

at. L

e gro

upe d

e tra

vail t

echn

ique

du

PPC

R au

min

istèr

e de l

’Éner

gie e

t de

s Res

sour

ces e

n ea

u co

mpr

end

le ch

ef d

u Dé

parte

men

t de l

a com

miss

ion

inte

réta

tique

des

ress

ourc

es en

eau

et

le Di

rect

eur d

e l’As

socia

tion

des u

sage

rs

de l’e

au au

sein

de l

’Agen

ce d

’irrig

atio

n et

d’a

méli

orat

ion

des s

ols.

| 68 |


RÉDU

CTIO

N DE

S RISQ

UES D

E CAT

ASTR

OPHE

45

34

22

33

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

En d

écem

bre 2

016,

une é

tude

clé i

ntitu

lée

« Év

aluat

ion

socia

le du

renf

orce

men

t des

in

frast

ruct

ures

esse

ntiel

les à

l’épr

euve

de

s cat

astro

phes

nat

urell

es »

a ét

é men

ée

avec

le so

utien

de l

a Ban

que m

ondi

ale. L

e bu

t de l

’évalu

atio

n so

ciale

était

d’ét

udier

la

situa

tion

socio

-éco

nom

ique

des

zone

s de

pro

jet se

lon le

type

et la

fréq

uenc

e de

s cat

astro

phes

nat

urell

es, le

mon

tant

de

s dom

mag

es, le

s sys

tèm

es d

’aler

te

préc

oce,

les p

lans d

e réin

stall

atio

n da

ns

les si

tuat

ions

d’ur

genc

e et l

es im

pact

s in

duits

par

le ch

ange

men

t clim

atiq

ue. E

n dé

cem

bre 2

016,

un p

rem

ier ra

ppor

t a ét

é pr

épar

é dan

s le c

adre

d’un

pro

jet vi

sant

à so

uten

ir le

déve

loppe

men

t d’un

plan

d’ea

u po

ur le

fleu

ve Sy

rdar

ya (p

artie

tadj

ike),

intit

ulé «

Ges

tion

des r

esso

urce

s en

eau

au Ta

djiki

stan

» et

trait

ant d

es im

pact

s du

chan

gem

ent c

limat

ique

sur l

es re

ssou

rces

en

eau

du b

assin

du

fleuv

e Syr

dary

a.

En ra

ison

de la

rest

ruct

urat

ion

de l’A

genc

e d’h

ydro

mét

éoro

logie,

les a

ctio

ns so

uten

ues

par l

e pro

jet d

e « R

enfo

rcem

ent d

es

capa

cités

de l

utte

cont

re le

chan

gem

ent

clim

atiq

ue »

mis

en œ

uvre

par

la B

anqu

e as

iatiq

ue d

e dév

elopp

emen

t (BA

sD),

com

pren

ant n

otam

men

t le r

ecou

rs au

x ét

udian

ts p

our l

es p

révis

ions

en m

atièr

e de

chan

gem

ent c

limat

ique

, ont

été r

epor

tées

à fi

n 20

17.

Com

me e

n 20

15, d

es ch

ange

men

ts

impo

rtant

s dan

s les

mes

ures

légi

slativ

es

d’inc

itatio

n on

t été

obse

rvés

.

Il exis

te au

sein

du

Com

ité d

es si

tuat

ions

d’u

rgen

ce et

de l

a pro

tect

ion

civile

un

méc

anism

e de c

oord

inat

ion

inte

rsec

torie

l ap

pelé

la Pl

atef

orm

e nat

iona

le po

ur la

ré

duct

ion

des r

isque

s de c

atas

troph

e, qu

i a p

our m

issio

n de

rédu

ire l’i

mpa

ct

des c

atas

troph

es n

atur

elles

. Com

me l

es

anné

es p

récé

dent

es, u

n re

prés

enta

nt d

u Co

mité

des

situ

atio

ns d

’urge

nce e

t de

la pr

otec

tion

civile

(en

la pe

rson

ne d

u ch

ef d

u Dé

parte

men

t de l

a pro

tect

ion

de la

pop

ulatio

n et

des

terri

toire

s), u

n re

prés

enta

nt d

’une O

NG et

le d

irect

eur d

u Ce

ntre

sur l

e cha

ngem

ent c

limat

ique

et

la ré

duct

ion

des r

isque

s de c

atas

troph

e pa

rticip

ent a

u m

écan

isme d

e coo

rdin

atio

n in

ters

ecto

riel.

>>

>>

CAPA

CITÉ

DE L

’ÉTAT

Ind

iquer

ci-d

esso

us le

s sec

teur

s ide

ntifi

és

com

me é

tant

prior

itaire

s dan

s le p

lan

d’inv

estis

sem

ent d

u PPC

R. In

sére

r ci-

dess

ous d

’autre

s sec

teur

s ou m

inistè

res

prior

itaire

s (fa

culta

tif)

Disp

ose-

t-on d

’info

rmat

ions,

d’étu

des

et d’

évalu

ation

s sur

le ch

ange

men

t cli

mat

ique,

la va

riabil

ité du

clim

at et

la

résil

ience

clim

atiqu

e ?

Disp

ose-

t-on d

es co

mpé

tenc

es

spéc

ialisé

es né

cess

aires

en m

atièr

e de

chan

gem

ent c

limat

ique ?

Les m

esur

es d’

incita

tion n

ation

ales/

sect

oriel

les et

les d

ispos

ition

s lég

islat

ives a

bord

ent-e

lles

expr

essé

men

t la q

uesti

on du

ch

ange

men

t et d

e la r

ésilie

nce

clim

atiqu

es ?

L’Éta

t/les

sect

eurs

parti

cipen

t-t-il

au

méc

anism

e de c

oord

inatio

n ?

AB

CD

E

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

15 (a

nnée

pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

16 (n

ouve

lle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

15 (a

nnée

pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

16 (n

ouve

lle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

15 (a

nnée

pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

16 (n

ouve

lle

anné

e)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

15 (a

nnée

pr

écéd

ente

)

Pério

de co

nsid

érée

: no

te 20

16 (n

ouve

lle

anné

e)

FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

2 DU P

PCR

(SUITE

)

ANNEXES

| 69 |>> ÉDUC

ATIO

N3

35

52

22

3

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

En m

ars 2

016,

les ac

tions

suiva

ntes

ont é

té

men

ées d

ans l

e cad

re d

u pr

ojet T

A-80

90 :

Inte

rven

ant e

n fa

veur

du

renf

orce

men

t des

ca

pacit

és p

our l

a rés

ilienc

e clim

atiq

ue au

Ta

djiki

stan

, l’ON

G Ku

hist

on Fo

unda

tion

a pr

épar

é un

rapp

ort i

ntitu

lé «

Évalu

atio

n de

la

sens

ibilis

atio

n au c

hang

emen

t clim

atiq

ue

parm

i la p

opula

tion

dans

certa

ines

régi

ons

de la

Rép

ubliq

ue d

u Ta

djiki

stan

».

En 20

16, le

s pro

gram

mes

offra

nt d

es

optio

ns d

e cou

rs su

r l’in

trodu

ctio

n à l

a sc

ience

du

chan

gem

ent c

limat

ique

se so

nt

pour

suivi

s dan

s qua

tre u

nive

rsité

s et u

n lyc

ée. D

ans l

e cad

re d

u pr

ojet d

’éduc

atio

n en

viron

nem

enta

le du

PNU

D, d

es ce

ntre

s de

ress

ourc

es on

t été

étab

lis à

l’Uni

vers

ité

tech

niqu

e et à

l’Ins

titut

d’en

seign

emen

t su

périe

ur d

u Ta

djiki

stan

, offr

ant d

es

mod

ules d

e for

mat

ion

sur l

e cha

ngem

ent

clim

atiq

ue à

l’inte

ntio

n de

s élèv

es d

ans l

es

école

s et l

es u

nive

rsité

s. E

n 20

16, p

lus d

e 10

étud

iants

de t

roisi

ème c

ycle

ont m

ené

des r

eche

rche

s por

tant

sur l

e cha

ngem

ent

clim

atiq

ue. À

l’heu

re ac

tuell

e, on

com

pte

plus d

e 250

étud

iants

, jeun

es d

iplôm

és et

en

seign

ants

qui

ont é

té se

nsib

ilisés

aux

prob

lèmes

du

chan

gem

ent c

limat

ique

dan

s le

cadr

e du

syst

ème é

duca

tif.

En 20

16 co

mm

e par

les a

nnée

s pas

sées

, il n

’exist

e auc

une l

oi n

i inc

itatio

n cib

lée

tena

nt co

mpt

e du

chan

gem

ent c

limat

ique

et

de l

a dur

abilit

é dan

s l’éd

ucat

ion.

Certa

ines

que

stio

ns re

lative

s au

chan

gem

ent c

limat

ique

sont

trait

ées d

ans

la Lo

i de l

a Rép

ubliq

ue d

u Ta

djiki

stan

sur

l’édu

catio

n en

viron

nem

enta

le, en

vertu

de

la ré

solut

ion

n° 67

3 du

22 d

écem

bre

2010

. Le m

inist

ère d

e l’Éd

ucat

ion

prév

oit

d’app

orte

r des

mod

ifica

tions

à ce

tte lo

i po

ur re

fléte

r les

défi

s du

chan

gem

ent

clim

atiq

ue d

e man

ière p

lus ex

plicit

e.

En 20

16, la

par

ticip

atio

n du

sect

eur d

e l’é

duca

tion

au m

écan

isme d

e coo

rdin

atio

n du

PPC

R es

t res

tée i

ncha

ngée

. Dan

s le

mêm

e tem

ps, le

méc

anism

e de

coor

dina

tion

agiss

ant c

omm

e org

anism

e ac

créd

ité au

près

du

Fond

s ver

t pou

r le

clim

at a

accu

eilli e

n so

n se

in d

es

repr

ésen

tant

s du

min

istèr

e de l

’Éduc

atio

n. Le

chef

du

Dépa

rtem

ent d

es re

latio

ns

inte

rnat

iona

les et

vice

-rect

eur d

e l’U

nive

rsité

tech

niqu

e du

Tadj

ikist

an es

t m

embr

e du

grou

pe d

e tra

vail t

echn

ique

du

PPCR

et d

u gr

oupe

de t

rava

il tec

hniq

ue d

e l’o

rgan

isme a

ccré

dité

aupr

ès d

u Fo

nds v

ert

pour

le cl

imat

.

SANT

É2

33

33

33

3

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’au

gmen

tatio

n (o

u la

dim

inut

ion)

entre

les n

otes

com

mun

iqué

es p

our

2015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

pou

r 201

6 ?

Veui

llez e

xpliq

uer.

Un ra

ppor

t int

itulé

« Év

aluat

ion

de la

vu

lnéra

bilit

é de l

a san

té d

e la p

opula

tion

du Ta

djiki

stan

dan

s le c

onte

xte d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue »

a ét

é pré

paré

. Le

doc

umen

t fou

rnit

des é

lémen

ts

d’inf

orm

atio

n po

ur d

éfini

r la p

olitiq

ue

du sy

stèm

e de s

anté

dan

s le c

onte

xte

du ch

ange

men

t clim

atiq

ue, é

tabli

r des

m

esur

es d

’adap

tatio

n vis

ant à

rédu

ire

les im

pact

s nég

atifs

du

chan

gem

ent

clim

atiq

ue su

r la s

anté

, am

élior

er la

sant

é pu

bliqu

e et a

ugm

ente

r la l

ongé

vité d

e la

popu

latio

n. Le

rapp

ort e

st ac

tuell

emen

t au

stad

e de l

’appr

obat

ion

et d

es p

répa

ratif

s so

nt en

cour

s pou

r sa d

iffus

ion.

Au m

inist

ère d

e la S

anté

, com

me l

es

anné

es p

récé

dent

es, c

inq

emplo

yés

trava

illent

sur l

es q

uest

ions

liées

aux

effe

ts d

es ch

ange

men

ts cl

imat

ique

s sur

la

sant

é de l

a pop

ulatio

n. Tr

ois m

embr

es d

u pe

rson

nel o

nt su

ivi d

es co

urs d

e for

mat

ion

à l’ét

rang

er su

r des

sujet

s liés

à l’im

pact

du

chan

gem

ent c

limat

ique

en m

atièr

e de

sant

é pub

lique

.

Com

me l

es an

nées

pré

céde

ntes

, le

Tadj

ikist

an m

aintie

nt d

es lo

is su

r la

prot

ectio

n de

la sa

nté p

ubliq

ue, la

sant

é et

droi

ts gé

nésiq

ues,

et la

sécu

rité s

anita

ire

et ép

idém

iolog

ique

de l

a pop

ulatio

n, qu

i co

uvre

nt en

par

tie le

s que

stio

ns lié

es à

l’impa

ct d

u ch

ange

men

t clim

atiq

ue su

r la

sant

é.

En 20

16, u

n re

prés

enta

nt d

u m

inist

ère d

e la

Sant

é et d

e la P

rote

ctio

n so

ciale

a int

égré

le

grou

pe d

e tra

vail t

echn

ique

qui

agit

en

tant

qu’o

rgan

isme a

ccré

dité

aupr

ès d

u Fo

nds v

ert p

our l

e clim

at. E

n 20

16, c

omm

e les

anné

es p

récé

dent

es, u

n re

prés

enta

nt

du m

inist

ère d

e la S

anté

et d

e la P

rote

ctio

n so

ciale,

en l’o

ccur

renc

e le c

hef d

u Se

rvice

de c

ontrô

le de

l’ass

ainiss

emen

t et

de l

’hygi

ène,

était

mem

bre d

u gr

oupe

de

trav

ail te

chni

que d

u m

écan

isme d

e co

ordi

natio

n du

PPC

R. Le

Com

ité n

atio

nal

de co

ordi

natio

n (C

NC) p

our l

a lut

te co

ntre

la

tube

rculo

se et

le p

aludi

sme d

ans l

e pay

s di

spos

e d’un

Secr

étar

iat et

d’un

grou

pe d

e tra

vail t

echn

ique

. Des

fonc

tionn

aires

du

min

istèr

e de l

a San

té et

de l

a Pro

tect

ion

socia

le so

nt re

prés

enté

s au

sein

du

grou

pe

de tr

avail

tech

niqu

e du

Fond

s ver

t pou

r le

clim

at.

>>


MÉCA

NISM

E DE

COOR

DINA

TION

Ind

iquer

ci-d

esso

us le

no

m du

méc

anism

e de

coor

dinat

ion

Le m

écan

isme d

e coo

rdina

tion e

st-il

fonc

tionn

el, pa

r exe

mple

, éta

bli,

effica

ce et

efficie

nt ?

Assu

re-t-

il la c

oord

inatio

n des

int

erve

ntion

s de r

ésilie

nce

clim

atiqu

e aut

res q

ue ce

lles q

ui so

nt

finan

cées

par l

e PPC

R ?

Y-a-

t-il u

n lar

ge év

enta

il de p

artie

s pr

enan

tes n

on go

uver

nem

enta

les

parti

cipan

t au m

écan

isme ?

Les i

nfor

mat

ions p

ertin

ente

s sur

la

résil

ience

clim

atiqu

e son

t-elle

s ac

cess

ibles

au pu

blic ?

Les f

emm

es et

les h

omm

es

parti

cipen

t-ils

au m

écan

isme d

e la

mêm

e faç

on ?

Note

attri

buée

l’a

nnée

préc

éden

te

(2015

)

Note

2016

(nou

velle

an

née)

Note

attri

buée

l’a

nnée

préc

éden

te

(2015

)

Note

2016

(nou

velle

an

née)

Note

attri

buée

l’a

nnée

préc

éden

te

(2015

)

Note

2016

(nou

velle

an

née)

Note

attri

buée

l’a

nnée

préc

éden

te

(2015

)

Note

2016

(nou

velle

an

née)

Note

attri

buée

l’a

nnée

préc

éden

te

(2015

)

Note

2016

(nou

velle

an

née)

GROU

PE D

E TRA

VAIL

SUR

LA C

OORD

INAT

ION

45

45

55

66

55

Com

men

t jus

tifiez

-vou

s l’a

ugm

enta

tion

(ou

la di

min

utio

n) en

tre le

s not

es

com

mun

iqué

es p

our 2

015

et le

s not

es co

mm

uniq

uées

po

ur 20

16 ?

Veu

illez

expli

quer

.

En 20

16, le

s mem

bres

du

grou

pe

tech

niqu

e du

méc

anism

e de

coor

dina

tion

du P

PCR

ont p

artic

ipé à

l’é

labor

atio

n de

la St

raté

gie n

atio

nale

d’ada

ptat

ion

au ch

ange

men

t clim

atiq

ue.

Grâc

e à le

ur co

ntrib

utio

n di

rect

e, plu

s de 3

0 pr

ojets

d’in

vest

issem

ent

liés à

l’ada

ptat

ion

au ch

ange

men

t cli

mat

ique

ont é

té d

évelo

ppés

. En

outre

, l’év

aluat

ion

des p

rincip

aux

indi

cate

urs d

u Fo

nds d

’inve

stiss

emen

t po

ur le

clim

at es

t en

cour

s, ta

nt au

ni

veau

nat

iona

l qu’a

u ni

veau

des

pro

jets

du P

PCR,

et ce

, ave

c la p

artic

ipat

ion

des m

embr

es d

u m

écan

isme d

e co

ordi

natio

n du

PPC

R. L’

exam

en d

es

proje

ts so

umis

au Fo

nds v

ert p

our

le cli

mat

a ét

é effe

ctué

a fa

it l’o

bjet

de

qua

tre ré

unio

ns d

u m

écan

isme

de co

ordi

natio

n du

PPC

R. L

a plup

art

des m

embr

es d

u gr

oupe

de t

rava

il te

chni

que f

aisaie

nt ég

alem

ent p

artie

du

grou

pe te

chni

que d

u Fo

nds v

ert p

our

le cli

mat

, pou

r leq

uel le

Com

ité p

our

la pr

otec

tion

de l’e

nviro

nnem

ent e

st

l’org

anism

e nat

iona

l hab

ilité.

Com

me l

es an

nées

pré

céde

ntes

, le

grou

pe d

e tra

vail s

ur la

coor

dina

tion

est p

rincip

alem

ent e

ngag

é dan

s la

coor

dina

tion

des i

nter

vent

ions

de

résil

ience

face

au ch

ange

men

t cli

mat

ique

fina

ncée

s par

le P

PCR.

Da

ns le

mêm

e tem

ps, d

es m

embr

es d

u Gr

oupe

tech

niqu

e et d

u Se

crét

ariat

du

PPCR

ont p

artic

ipé à

des

disc

ussio

ns

sur l

a mise

en œ

uvre

de p

rojet

s liés

aux

ques

tions

de c

hang

emen

t clim

atiq

ue

finan

cés e

t/ou

mis

en œ

uvre

par

des

or

gani

satio

ns in

tern

atio

nales

. En

2016

, les

mem

bres

du

grou

pe d

e tra

vail s

ur

la co

ordi

natio

n du

PPC

R on

t rejo

int l

es

rang

s du

grou

pe d

e tra

vail t

echn

ique

du

Com

ité p

our l

a pro

tect

ion

de

l’env

ironn

emen

t, l’o

rgan

isme a

ccré

dité

au

près

du

Fond

s ver

t pou

r le c

limat

.

Actu

ellem

ent,

sur l

es 20

mem

bres

du

grou

pe d

e tra

vail d

u m

écan

isme d

e co

ordi

natio

n du

PPC

R, 4 m

embr

es

repr

ésen

tent

des

orga

nisa

tions

no

n go

uver

nem

enta

les. D

ans

l’ens

emble

, 20

% d

es m

embr

es d

u gr

oupe

de t

rava

il du

PPCR

sont

des

re

prés

enta

nts d

’orga

nism

es p

ublic

s.

Sur l

e nom

bre t

otal

d’org

anisa

tions

non

go

uver

nem

enta

les, il

en es

t deu

x qui

so

nt d

irect

emen

t im

pliqu

és d

ans l

es

ques

tions

de c

hang

emen

t clim

atiq

ue et

de

ux au

tres q

ui tr

avail

lent s

ur le

s défi

s en

mat

ière d

e gen

re et

d’éd

ucat

ion

liés

au ch

ange

men

t clim

atiq

ue.

En 20

16, la

pério

de co

nsidé

rée,

le sit

e Web

du

PPCR

(http

://ww

w.pp

cr.tj/

index

.php/

ru/

down

loads

) a ét

é amé

lioré

par u

n sys

tème

sp

écial

de st

ocka

ge et

de di

stribu

tion

des d

onné

es. L

es in

form

ation

s sur

le

PPCR

ont é

té di

ffusé

es su

r les

rése

aux

socia

ux, p

ar ex

emple

via F

aceb

ook (

www.

Fa

cebo

ok.tj/

ppcr

.tj) et

sur Y

ouTu

be

(doma

ine en

regis

tré po

ur la

plat

efor

me

sous

le no

m de

IQLIM

.TJ).

Actu

ellem

ent,

une p

latef

orme

a ét

é dév

elopp

ée su

r la

gesti

on de

s con

naiss

ance

s sur

le

chan

geme

nt cl

imat

ique (

www.

iqlim

.tj)

et le

proc

essu

s de c

ollec

te de

donn

ées

est e

n cou

rs. D

es in

form

ation

s sur

le

chan

geme

nt cl

imat

ique s

ont é

galem

ent

posté

es su

r les

site

s Web

d’ON

G tels

que

NGO 0

Clim

ate N

etwo

rk (w

ww.ta

jcn.tj)

, Yo

uth E

co Ce

nter

(www

.ecoc

entre

.tj), L

ittle

Earth

(www

.little

earth

.info

.ms)

et le

s site

s We

b des

ONG d

u rés

eau c

limat

ique d

es

pays

d’Eu

rope

de l’E

st, du

Cauc

ase e

t d’As

ie ce

ntra

le (EO

CAC)

(http

s://in

focli

mate

.or

g). D

es in

form

ation

s et d

es m

essa

ges

sur l

e clim

at so

nt ég

aleme

nt di

ffusé

s pa

r le b

iais d

e rés

umés

élec

troniq

ues

et de

mag

azine

s imp

rimés

tels

que

Gree

n Ene

rgy,

We et

Tabia

t. Le C

omité

po

ur la

prot

ectio

n de l

’envir

onne

ment

du

Gouv

erne

ment

du Ta

djikis

tan (

http

://ww

w.hif

zitab

iat.tj)

et le

Dép

arte

ment

de

l’édu

catio

n env

ironn

emen

tale

ont

publi

é des

bulle

tins d

’info

rmat

ion,

des m

agaz

ines,

des j

ourn

aux e

t des

do

cume

nts c

ouvr

ant d

’impo

rtant

es

ques

tions

envir

onne

ment

ales,

y com

pris

celle

du ch

ange

ment

clim

atiqu

e. De

s mi

ses à

jour

et de

s inf

orma

tions

sur l

e cli

mat s

ont é

galem

ent d

ispon

ibles

sur l

e sit

e Web

de l’A

genc

e d’hy

drom

étéo

rolog

ie (w

ww.m

eteo

.tj).

Au co

urs d

e la p

ério

de co

nsid

érée

, la

parit

é hom

mes

-fem

mes

au se

in d

u gr

oupe

de t

rava

il sur

la co

ordi

natio

n es

t re

stée

inch

angé

e. Su

r les

20 m

embr

es

que c

ompt

e le g

roup

e de t

rava

il, 6

sont

des

fem

mes

(30

%).

Troi

s d’en

tre

celle

s-ci

repr

ésen

tent

des

orga

nism

es

gouv

erne

men

taux

et le

s tro

is au

tres d

es

orga

nisa

tions

non

gouv

erne

men

tales

.

>> FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

2 DU P

PCR

(SUITE

)

ANNEXES

| 71 |

INST

RUCT

IONS

:

1. Ve

uillez

étab

lir de

s crit

ères

d’év

aluat

ion po

ur ch

acun

des a

spec

ts de

cette

fich

e d’év

aluat

ion et

les s

oum

ettre

avec

votre

rapp

ort.

Les c

ritèr

es de

vraie

nt êt

re ét

ablis

une s

eule

fois,

de

préf

éren

ce au

stad

e de l

a coll

ecte

des d

onné

es de

base

et ut

ilisés

pend

ant l

es an

nées

cons

idéré

es su

ivant

es.

2. Si

vous

avez

déjà

étab

li vos

critè

res d

’évalu

ation

, util

isez-

les et

soum

ette

z-les

avec

votre

rapp

ort.

3. At

tribu

ez à

chaq

ue ce

llule

une n

ote c

ompr

ise en

tre 0

et 10

(rep

orte

z-vo

us au

x crit

ères

d’év

aluat

ion qu

e vou

s ave

z défi

nis po

ur ce

tte fi

che d

’évalu

ation

).4.

Expli

quez

le ch

ange

men

t de n

otes

entre

2014

et 20

15 da

ns le

s cell

ules c

orre

spon

dant

es et

évite

z les

abré

viatio

ns.

PRISE

EN C

ONSID

ÉRAT

ION

DES S

PÉCI

FICITÉ

S DE C

HAQU

E SEX

E ET M

ÉCAN

ISME D

E COO

RDIN

ATIO

N : v

euille

z don

ner d

es pr

écisi

ons s

ur la

mes

ure d

ans l

aque

lle le

s bon

nes p

ratiq

ues e

n mat

ière d

e pa

rité h

omm

es-fe

mm

es ad

opté

es au

nive

au in

stitu

tionn

el on

t été

inté

grée

s dan

s l’un

ité du

méc

anism

e de c

oord

inatio

n.Ind

iquez

égale

men

t le n

ombr

e d’ho

mm

es et

de fe

mm

es fa

isant

parti

e du p

erso

nnel

tech

nique

de l’u

nité e

t si u

ne fo

rmat

ion de

sens

ibilis

ation

à l’é

galit

é des

sexe

s/de

s act

ivité

s de r

enfo

rcem

ent

des c

apac

ités d

e pris

e en c

ompt

e des

ques

tions

de ge

nre o

nt ét

é pro

posé

es av

ec l’a

ppui

du P

PCR

: i) au

x mem

bres

du pe

rson

nel d

e l’Un

ité de

coor

dinat

ion (f

emm

es, h

omm

es) o

u à d’

autre

s ag

ents

de l’É

tat i

nter

vena

nt da

ns le

dom

aine d

u cha

ngem

ent c

limat

ique

Sur l

es 20

mem

bres

du gr

oupe

de tr

avail

tech

nique

du m

écan

isme d

e coo

rdina

tion d

u PPC

R, 7 s

ont d

es fe

mm

es (3

5 %), d

ont 4

repr

ésen

tent

des e

ntité

s gou

vern

emen

tales

et 3

des o

rgan

isatio

ns

non g

ouve

rnem

enta

les (O

NG). P

lus de

30 %

du pe

rson

nel d

es or

ganis

mes

gouv

erne

men

taux

qui p

artic

ipent

à de

s sém

inaire

s, de

s for

mat

ions e

t des

conf

éren

ces,

dans

le pa

ys et

à l’é

trang

er, s

ont

des f

emm

es. P

lus de

25 %

des é

tudia

nts i

nscr

its da

ns le

s cinq

étab

lisse

men

ts d’e

nseig

nem

ent s

upér

ieur p

ropo

sant

un co

urs d

’Intro

duct

ion au

chan

gem

ent c

limat

ique s

ont d

es fe

mm

es. P

lus de

30

% du

pers

onne

l des

entit

és go

uver

nem

enta

les ch

argé

es de

s que

stion

s de c

hang

emen

t clim

atiqu

e son

t des

fem

mes

.

ENSE

IGNE

MENT

S TIR

ÉS : q

uels

ont é

té le

s prin

cipau

x suc

cès r

empo

rtés d

ans l

e ren

forc

emen

t de l

a cap

acité

de l’É

tat e

t du m

écan

isme d

e coo

rdina

tion ?

1. En

2016

, cinq

cent

res d

’info

rmat

ion co

nsac

rés à

la se

nsibi

lisat

ion au

chan

gem

ent c

limat

ique o

nt ac

cueil

li des

ateli

ers s

ur le

s que

stion

s de c

hang

emen

t clim

atiqu

e org

anisé

s à l’i

nten

tion d

es

repr

ésen

tant

s des

insti

tutio

ns pu

bliqu

es qu

i ont

rass

emblé

plus

de 15

0 pa

rticip

ants.

2. De

s ret

raite

s de d

eux s

emain

es on

t réu

ni les

repr

ésen

tant

s des

princ

ipaux

mini

stère

s et d

es or

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mes

publi

cs su

r le t

hèm

e des

prop

ositi

ons fi

nanc

ières

en fa

veur

du dé

velop

pem

ent p

our

les qu

estio

ns d’

adap

tatio

n au c

hang

emen

t clim

atiqu

e dan

s le c

adre

du Fo

nds v

ert p

our l

e clim

at

Quell

es on

t été

les p

rincip

ales d

ifficu

ltés r

enco

ntré

es et

quell

es so

nt, s

elon v

ous,

les po

ssibi

lités

d’am

élior

ation

?

1. Da

ns la

Stra

tégie

natio

nale

de dé

velop

pem

ent d

e la R

épub

lique

du Ta

djikis

tan a

dopt

ée pa

r le G

ouve

rnem

ent p

our l

a pér

iode a

llant

jusq

u’en 2

030,

il est

indiqu

é que

l’un d

es dé

fis de

l’atté

nuat

ion

et de

l’ada

ptat

ion lié

es au

chan

gem

ent c

limat

ique d

écou

le de

l’im

perfe

ction

du ca

dre j

uridi

que e

t du m

écan

isme d

e ges

tion.

Le m

anqu

e d’in

citat

ions e

t de d

ispos

ition

s lég

islat

ives s

ur le

ch

ange

men

t clim

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e et l

a rés

ilienc

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e, ta

nt au

nive

au de

l’adm

inistr

ation

cent

rale

qu’au

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au de

s mini

stère

s clés

, laiss

e peu

de po

ssibi

lités

pour

dres

ser u

ne pl

anifi

catio

n qui

tienn

e co

mpt

e du c

hang

emen

t clim

atiqu

e dan

s les

sect

eurs

clés

.

2. Le

proje

t de S

traté

gie na

tiona

le d’a

dapt

ation

au ch

ange

men

t clim

atiqu

e pré

voit

l’élab

orat

ion d’

une l

oi su

r le c

hang

emen

t clim

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e. Il e

st co

nseil

lé d’i

ntég

rer l

a pris

e en c

ompt

e des

ques

tions

as

socié

es au

chan

gem

ent c

limat

ique d

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es fo

nctio

ns et

le do

main

e de c

ompé

tenc

e du C

omité

pour

la pr

otec

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e l’en

viron

nem

ent,

et de

met

tre en

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e l’or

ganis

me d

’appu

i app

ropr

ié.

PART

AGE D

E DON

NÉES

D’EX

PÉRI

ENCE

: veu

illez f

ourn

ir qu

elque

s ind

icatio

ns su

r l’ex

périe

nce d

e vot

re pa

ys en

mat

ière d

e ren

forc

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t de l

a cap

acité

de l’É

tat e

t du m

écan

isme d

e coo

rdina

tion

pour

inté

grer

la ré

silien

ce cl

imat

ique.

1. Le

grou

pe de

trav

ail te

chniq

ue du

méc

anism

e de c

oord

inatio

n, co

mpo

sé de

repr

ésen

tant

s iss

us de

s prin

cipau

x mini

stère

s et o

rgan

ismes

publi

cs, d

es ce

ntre

s de r

eche

rche

et de

s or

ganis

ation

s non

gouv

erne

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tales

conc

erné

s par

le P

PCR,

a dés

orm

ais le

pote

ntiel

d’êt

re un

acte

ur m

ajeur

pour

les q

uesti

ons l

iées a

u cha

ngem

ent c

limat

ique a

u sein

de l’o

rgan

isme a

ccré

dité

aupr

ès du

Fond

s ver

t pou

r le c

limat

.

>>

| 72 |


FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

3 DU P

PCR

FECH

A DEL

INFO

RME:

30 DE

JUNI

O DE 2

017

INDIC

ATEU

R PRIN

CIPAL

3 DU

PPCR

: QUA

LITÉ D

ES IN

STRU

MENT

S/MO

DÈLE

S D’IN

VEST

ISSEM

ENT R

ESPE

CTUE

UX DE

S IMP

ÉRAT

IFS CL

IMAT

IQUES

MIS

AU PO

INT E

T CON

TRÔL

ÉSMÉ

THOD

E DE C

OLLE

CTE D

ES D

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VALU

ATIO

N ME

NÉE A

U NI

VEAU

DU

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ET ET

COM

PILA

TION

EFFE

CTUÉ

E AU

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AU D

U PL

AN D

’INVE

STISS

EMEN

T DU

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PLAN

D’IN

VEST

ISSEM

ENT D

U PP

CRDO

MINI

QUE

RAPP

ORT G

LOBA

L DU

PAYS

PÉRI

ODE C

ONSID

ÉRÉE

:Du

: 1er

janv

ier 20

16

Au : 3

1 déc

embr

e 201

6

INTIT

ULÉ D

U PR

OJET

Inst

rum

ents

/Mod

èles d

’inve

stiss

emen

t re

spec

tueu

x des

impé

ratif

s clim

atiq

ues

iden

tifiés

L’ins

trum

ent/l

e mod

èle

d’inv

estis

sem

ent a

-t-il é

té m

is au

po

int e

t con

trôlé

?

L’ins

trum

ent/l

e mod

èle

d’inv

estis

sem

ent a

-t-il é

té m

is en

œ

uvre

à l’é

chell

e pro

posé

e ?

La co

ncep

tion

et la

mise

en

œuv

re d

e l’in

stru

men

t/du

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èle

d’inv

estis

sem

ent o

nt-e

lles p

ris en

co

mpt

e d’un

e man

ière a

déqu

ate l

es

beso

ins d

es fe

mm

es et

des

hom

mes

?

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

de

l’inst

rum

ent/d

u m

odèle

d’in

vest

issem

ent

ont-e

lles p

ris en

com

pte l

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles ?

A#

EF

1Ca

pacit

és d

e sto

ckag

e en

eau

renf

orcé

es

dans

les z

ones

de p

rojet

74

88

PROJ

ET D

E RÉ

DUCT

ION

DE LA

VU

LNÉR

ABILI

TÉ AU

X CA

TAST

ROPH

ES (D

VRP)

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Proc

essu

s d’ap

pel d

’offre

s clos

en

déce

mbr

e 201

6 et c

ontra

t attr

ibué

po

ur la

cons

truct

ion

de 8

rése

rvoi

rs

de st

ocka

ge d

’eau

le lon

g de l

a cô

te ou

est ;

déb

ut d

es tr

avau

x en

mar

s 201

7.

Mise

en œ

uvre

à ha

uteu

r de 2

6 à

50 %

de l’é

chell

e pro

posé

e dep

uis

la fin

du

proc

essu

s de p

assa

tion

des m

arch

és p

our l

’attri

butio

n du

cont

rat ;

mise

en se

rvice

co

mplè

te d

es ré

serv

oirs

pré

vue

pour

févr

ier/m

ars 2

018.

Le n

ombr

e d’ho

mm

es et

de

fem

mes

inté

grés

au p

rojet

est

appr

oxim

ative

men

t équ

ivalen

t.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

2Év

aluat

ion

hydr

omét

éoro

logiq

ue10

1010

10

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Évalu

atio

n hy

drom

étéo

rolog

ique

te

rmin

ée en

avril

2015

.Év

aluat

ion

hydr

omét

éoro

logiq

ue

term

inée

en av

ril 20

15.

Parti

cipat

ion

plein

e et é

gale

des

hom

mes

et d

es fe

mm

es.

Les b

esoi

ns d

es p

opula

tions

vulné

rable

s on

t été

pris

en co

mpt

e dan

s 100

% d

es

inve

stiss

emen

ts.

3Ré

habi

litat

ion

des r

oute

s rur

ales -

Tr

avau

x rou

tiers

Île d

e Pâq

ues (

Trav

aux

imm

édiat

s)6

58

8

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Conc

eptio

n de

s tra

vaux

imm

édiat

s le

long d

u tra

cé id

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é (cô

te E

st)

term

inée

. Act

ivité

s pré

para

toire

s au

titre

de l

a pas

satio

n de

mar

chés

en

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e l’at

tribu

tion

du co

ntra

t à u

ne fi

rme d

e con

cept

ion

pour

de

s ser

vices

de p

ré-in

géni

erie

et d

e con

cept

ion

(trav

aux à

long

te

rme)

term

inée

s à en

viron

10 %

. At

tribu

tion

du co

ntra

t pré

vue p

our

avril

2017.

L’inv

estis

sem

ent a

dép

assé

la

mise

en œ

uvre

initi

ale à

l’éch

elle

prop

osée

car à

l’orig

ine,

les

trava

ux im

méd

iats n

e fais

aient

pa

s par

tie d

u pr

ojet.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

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ées.

De p

lus, u

n pla

n po

ur le

s peu

ples a

utoc

hton

es a

été é

labor

é po

ur ga

rant

ir qu

e les

dro

its d

es p

euple

s au

toch

tone

s soi

ent p

ris en

com

pte l

ors d

e la

mise

en œ

uvre

du

proje

t.

An

nex

e 7

: Ex

emp

le d

e fi

che

d’é

valu

atio

n 3

pou

r l’in

dic

ateu

r prin

cip

al 3

>>

FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

3 DU P

PCR

FECH

A DEL

INFO

RME:

30 DE

JUNI

O DE 2

017

INDIC

ATEU

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CIPAL

3 DU

PPCR

: QUA

LITÉ D

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STRU

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ISSEM

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VALU

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N ME

NÉE A

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VEAU

DU

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ET ET

COM

PILA

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E AU

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AU D

U PL

AN D

’INVE

STISS

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T DU

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D’IN

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CRDO

MINI

QUE

RAPP

ORT G

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L DU

PAYS

PÉRI

ODE C

ONSID

ÉRÉE

:Du

: 1er

janv

ier 20

16

Au : 3

1 déc

embr

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6

INTIT

ULÉ D

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Inst

rum

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tueu

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s clim

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L’ins

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té m

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po

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t con

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ncep

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74

88

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ibué

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truct

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ut d

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s 201

7.

Mise

en œ

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6 à

50 %

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chell

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posé

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uis

la fin

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cont

rat ;

mise

en se

rvice

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mplè

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oirs

pré

vue

pour

févr

ier/m

ars 2

018.

Le n

ombr

e d’ho

mm

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fem

mes

inté

grés

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rojet

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appr

oxim

ative

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proje

t tien

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0 %

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mpla

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entifi

ées.

2Év

aluat

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hydr

omét

éoro

logiq

ue10

1010

10

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Évalu

atio

n hy

drom

étéo

rolog

ique

te

rmin

ée en

avril

2015

.Év

aluat

ion

hydr

omét

éoro

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term

inée

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ril 20

15.

Parti

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ion

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Les b

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s 100

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avau

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Trav

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s)6

58

8

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Conc

eptio

n de

s tra

vaux

imm

édiat

s le

long d

u tra

cé id

entifi

é (cô

te E

st)

term

inée

. Act

ivité

s pré

para

toire

s au

titre

de l

a pas

satio

n de

mar

chés

en

vue d

e l’at

tribu

tion

du co

ntra

t à u

ne fi

rme d

e con

cept

ion

pour

de

s ser

vices

de p

ré-in

géni

erie

et d

e con

cept

ion

(trav

aux à

long

te

rme)

term

inée

s à en

viron

10 %

. At

tribu

tion

du co

ntra

t pré

vue p

our

avril

2017.

L’inv

estis

sem

ent a

dép

assé

la

mise

en œ

uvre

initi

ale à

l’éch

elle

prop

osée

car à

l’orig

ine,

les

trava

ux im

méd

iats n

e fais

aient

pa

s par

tie d

u pr

ojet.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

De p

lus, u

n pla

n po

ur le

s peu

ples a

utoc

hton

es a

été é

labor

é po

ur ga

rant

ir qu

e les

dro

its d

es p

euple

s au

toch

tone

s soi

ent p

ris en

com

pte l

ors d

e la

mise

en œ

uvre

du

proje

t.

>>>>

>>

>>

PROJ

ET D

E RÉ

DUCT

ION

DE LA

VU

LNÉR

ABILI

TÉ AU

X CA

TAST

ROPH

ES (D

VRP)

4Ré

habi

litat

ion

des r

oute

s rur

ales -

Tr

avau

x rou

tiers

Île d

e Pâq

ues (

Trav

aux à

lon

g ter

me)

22

78

Com

men

tez b

riève

men

t cha

que n

ote

attri

buée

Proc

édur

es d

e pas

satio

n de

m

arch

és p

our l

’attri

butio

n du

co

ntra

t de s

ervic

es d

e con

seil e

t se

rvice

s de p

ré-in

géni

erie

et d

e co

ncep

tion

amor

cées

.

Mise

en œ

uvre

à ha

uteu

r de 2

5 %

de l’é

chell

e pro

posé

e.Un

nom

bre a

ppro

ximat

ivem

ent é

gal

de p

artic

ipan

ts h

omm

es et

fem

mes

.La

conc

eptio

n et

la m

ise en

œuv

re d

u pr

ojet t

ienne

nt co

mpt

e des

bes

oins

des

po

pulat

ions

vulné

rable

s à p

lus d

e 70

%. L

a sé

lectio

n de

l’em

place

men

t du

proje

t a ét

é le

résu

ltat d

irect

de l

a pris

e en

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pte d

es

vulné

rabi

lités

iden

tifiée

s. De

plus

, un

plan

pour

les p

euple

s aut

ocht

ones

a ét

é élab

oré

pour

gara

ntir

que l

es d

roits

des

peu

ples

auto

chto

nes s

oien

t pris

en co

mpt

e lor

s de l

a m

ise en

œuv

re d

u pr

ojet.

5Dé

velop

pem

ent d

e don

nées

to

pogr

aphiq

ues (

rése

au de

cont

rôle)

et de

ca

rtes h

aute

réso

lution

(LiD

AR)

42

88

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeAc

quisi

tion e

t ins

talla

tion d

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arég

raph

es, u

n com

posa

nt du

LiD

AR, t

erm

inées

. Doc

umen

ts d’a

ppel

d’offr

es ty

pes p

our l

a réa

lisat

ion

de l’e

nquê

te to

pogr

aphiq

ue et

ba

thym

étriq

ue ém

is av

ec ou

vertu

re

des o

ffres

en ja

nvier

2017.

Envir

on 25

% d

es ac

tivité

s liée

s au

LiDA

R so

nt te

rmin

ées.

Les

mar

égra

phes

sont

atte

ndus

en

avril

2017

et l’a

ttrib

utio

n du

co

ntra

t pou

r la r

éalis

atio

n d’u

n lev

é top

ogra

phiq

ue es

t pré

vue e

n av

ril 20

17.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

6Dé

velop

pem

ent d

’une p

latef

orm

e ope

n so

urce

(don

nées

spat

iales

)7

48

8

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeIn

vitat

ion

à sou

miss

ionn

er

pour

l’acq

uisit

ion

de m

odule

s d’a

limen

tatio

n sa

ns in

terru

ptio

n (AS

I) ; 2

2 min

istèr

es d

e tut

elle

conn

ecté

s à u

ne p

latef

orm

e de

donn

ées s

patia

les.

Envir

on 25

% d

es ac

tivité

s liée

s au

LiDA

R so

nt te

rmin

ées.

Les

mar

égra

phes

sont

atte

ndus

en

avril

2017

et l’a

ttrib

utio

n du

co

ntra

t pou

r la r

éalis

atio

n d’u

n lev

é top

ogra

phiq

ue es

t pré

vue e

n av

ril 20

17.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

7

L’ana

lyse d

es ri

sque

s clim

atiq

ues

se re

flète

dan

s la c

once

ptio

n de

s in

frast

ruct

ures

de d

rain

age e

t de

trans

port

42

88

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeÉt

ude s

ur le

s déb

its d

e poi

nte

indi

rect

s ter

min

ée ; u

ne

prés

enta

tion

a eu

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pour

les

sect

eurs

pub

lic et

priv

é et l

e ra

ppor

t a ét

é mis

à disp

ositi

on su

r le

site W

eb d

u DV

RP.

Les a

ctivi

tés l

iées a

u LiD

AR

doive

nt êt

re te

rmin

ées a

vant

le

débu

t de c

ette

activ

ité ; l

e pro

jet

de te

rmes

de r

éfér

ence

a ét

é pr

épar

é.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

8In

vent

aire f

ores

tier

22

88

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeLe

s ter

mes

de r

éfér

ence

pou

r la

prise

en ch

arge

de l

’inve

ntair

e fo

rest

ier on

t été

rédi

gés e

t sou

mis

aux p

rincip

aux i

nter

vena

nts p

our

com

men

taire

s. R

eche

rche

sur u

ne

expe

rtise

pos

sible

dans

ce d

omain

e te

rmin

ée.

D’apr

ès le

s rec

herc

hes e

ffect

uées

po

ur la

pér

iode

cons

idér

ée et

le

proje

t de t

erm

es d

e réf

éren

ce

y affé

rent

, cet

te ac

tivité

est

term

inée

à en

viron

25 %

.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

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t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.


>> INTIT

ULÉ D

U PR

OJET

Instru

men

ts/Mo

dèles

d’i

nves

tisse

men

t res

pect

ueux

des

impé

ratif

s clim

atiqu

es id

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és

L’ins

trum

ent/l

e mod

èle

d’inv

estis

sem

ent a

-t-il é

té m

is au

point

et co

ntrô

lé ?

L’ins

trum

ent/l

e mod

èle

d’inv

estis

sem

ent a

-t-il é

té

mis

en œ

uvre

à l’é

chell

e pr

opos

ée ?

La co

ncep

tion

et la

mise

en

œuv

re d

e l’in

stru

men

t/du

mod

èle d

’inve

stiss

emen

t on

t-elle

s pris

en co

mpt

e d’un

e m

anièr

e adé

quat

e les

bes

oins

de

s fem

mes

et d

es h

omm

es ?

La co

ncep

tion e

t la m

ise en

œ

uvre

de l’i

nstru

men

t/du m

odèle

d’i

nves

tisse

men

t ont

-elle

s pris

en

com

pte l

es be

soins

des p

opula

tions

vu

lnéra

bles ?

A#

FICHE

D’ÉV

ALUA

TION

3 DU P

PCR

(SUITE

)

9

Réha

bilit

atio

n de

s pép

inièr

es fo

rest

ières

- E

xten

sion

des p

épin

ières

fore

stièr

es

par l

a pro

duct

ion

végé

tale

: esp

èces

fo

rest

ières

, agr

icultu

re, h

ortic

ultur

e (fr

uits

, etc

.)

43

88

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeL’U

nité

de c

oord

inat

ion

du p

rojet

a e

ngag

é un

cons

ultan

t en

conc

eptio

n et

supe

rvisi

on p

our

la co

nstru

ctio

n de

s pép

inièr

es

fore

stièr

es. L

es co

ncep

tions

fina

les

ont é

té re

çues

au co

urs d

u de

rnier

tri

mes

tre d

e 201

6. L’e

xam

en et

la

prio

risat

ion

des c

once

ptio

ns

déta

illées

sont

en co

urs.

L’inv

estis

sem

ent a

dép

assé

la

porté

e ini

tiale

des t

rava

ux ;

cela

est d

û à l

’état

déla

bré d

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stru

ctur

es ex

istan

tes i

dent

ifiée

s à l

’orig

ine.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

10In

stall

atio

n/dé

velop

pem

ent d

u ré

seau

na

tiona

l d’hy

drom

étéo

rolog

ie4

28

8

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeEn

déc

embr

e 201

6, l’U

nité

de

coor

dina

tion

du p

rojet

a en

gagé

un

cons

ultan

t en

hydr

omét

éoro

logie

pour

la co

ncep

tion

et le

dé

velop

pem

ent d

es sp

écifi

catio

ns

tech

niqu

es d

u ré

seau

hy

drom

étéo

rolog

ique

.

Sur l

a bas

e de l

a miss

ion

inaug

urale

du co

nsult

ant,

la po

rtée

du pr

ojet e

n ter

mes

de no

mbr

e de

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ns m

étéo

rolog

iques

devr

ait

augm

ente

r en r

aison

de di

vers

fa

cteu

rs lié

s à la

conc

eptio

n et l

a to

pogr

aphie

du ré

seau

.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

es.

11Le

vé et

carto

grap

hie d

es so

ls au

plan

na

tiona

l2

28

8

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeL’U

nité

de c

oord

inat

ion

du p

rojet

a en

tam

é les

opér

atio

ns d

’acha

t liée

s à l

’élab

orat

ion

de l’é

tude

des

sols.

De

s pro

jets d

e ter

mes

de r

éfér

ence

on

t été

dév

elopp

és et

des

trou

sses

d’a

nalys

e des

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porta

tives

ac

heté

es.

L’Unit

é de c

oord

inatio

n du p

rojet

pr

évoit

qu’un

cons

ultan

t ser

a en

gagé

en 20

17 po

ur co

nduir

e l’ét

ude

natio

nale

sur l

es so

ls. C

ette

activ

ité

viend

ra co

mplét

er le

s tra

vaux

co

nnex

es ex

istan

ts me

nés p

ar le

Go

uver

neme

nt de

la D

omini

que.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

es.

12Éla

bora

tion

de p

lans r

égio

naux

d’a

dapt

atio

n au

clim

at2

28

8

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeLe

s ter

mes

de r

éfér

ence

ont é

té

élabo

rés.

L’Uni

té d

e coo

rdin

atio

n du

pro

jet

pour

suivr

a cet

te ac

tivité

une

fois

le so

us-p

rojet

LiDA

R te

rmin

é.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

par

ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

et la

mise

en œ

uvre

du

proje

t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

ANNEXES

| 75 |

>> INST

RUCT

IONS

:

1. Én

umér

ez to

us le

s ins

trum

ents/

mod

èles d

’inve

stiss

emen

t res

pect

ueux

des i

mpé

ratif

s clim

atiqu

es id

entifi

és da

ns ch

acun

de vo

s pro

jets a

vant

de co

mm

ence

r (re

porte

z-vo

us au

x doc

umen

ts de

proje

ts)2.

Veuil

lez ét

ablir

des c

ritèr

es d’

évalu

ation

pour

chac

un de

s asp

ects

de ce

tte fi

che d

’évalu

ation

et le

s sou

met

tre av

ec vo

tre ra

ppor

t. Le

s crit

ères

devr

aient

être

étab

lis un

e seu

le fo

is, de

pr

éfér

ence

au st

ade d

e la c

ollec

te de

s don

nées

de ba

se et

utilis

és pe

ndan

t les

anné

es co

nsidé

rées

suiva

ntes

.3.

Si vo

us av

ez dé

jà ét

abli v

os cr

itère

s d’év

aluat

ion, u

tilise

z-les

et so

umet

tez-

les av

ec vo

tre ra

ppor

t. 4.

Attri

buez

à ch

aque

cellu

le un

e not

e com

prise

entre

0 et

10 (r

epor

tez-

vous

aux c

ritèr

es d’

évalu

ation

que v

ous a

vez d

éfinis

pour

cette

fich

e d’év

aluat

ion).

5. Ajo

utez

des l

ignes

supp

lémen

taire

s sou

s cha

que p

rojet

en ca

s de b

esoin

.

ENSE

IGNE

MENT

S TIR

ÉS : q

uels

ont é

té le

s prin

cipau

x suc

cès o

bten

us lo

rs de

la m

ise au

point

et du

cont

rôle

de ce

s ins

trum

ents/

mod

èles d

’inve

stiss

emen

t ?

1. Le

cont

rôle

des m

odèle

s d’in

vesti

ssem

ent c

rée d

es op

portu

nités

supp

lémen

taire

s qui

n’ont

prob

ablem

ent p

as ét

é pris

es en

com

pte l

ors d

e la p

hase

d’éla

bora

tion,

com

me p

ar ex

emple

, les

mult

iples

reto

mbé

es at

tend

ues d

u dév

elopp

emen

t du R

ésea

u nat

ional

d’hyd

rom

étéo

rolog

ie.

2. La

mise

à dis

posit

ion du

mat

ériel

info

rmat

ique e

t des

logic

iels a

facil

ité le

s prin

cipale

s act

ivité

s de c

ollec

te de

donn

ées n

éces

saire

s pou

r sou

tenir

d’au

tres a

ctivi

tés d

u pro

jet.

Quell

es on

t été

les p

rincip

ales d

ifficu

ltés r

enco

ntré

es et

quell

es so

nt, s

elon v

ous,

les po

ssibi

lités

d’am

élior

ation

?

1. L’u

n des

princ

ipaux

défis

a ét

é le t

emps

impr

évu c

onsa

cré a

ux ac

tivité

s pré

para

toire

s tell

es qu

e l’ac

quisi

tion d

e ser

vices

de co

nsult

ants,

de bi

ens,

etc.

2. En

ce qu

i con

cern

e les

trav

aux d

’infra

struc

ture

, l’un

des p

rincip

aux d

éfis a

été l

a diffi

culté

des p

etite

s ent

repr

ises à

satis

faire

aux e

xigen

ces fi

nanc

ières

défin

ies da

ns le

s pro

cédu

res d

e la

Banq

ue m

ondia

le. Il

sem

ble y

avoir

dans

ce do

main

e un d

écala

ge en

tre la

réali

té éc

onom

ique d

es pe

tits É

tats

insula

ires e

t les

proc

édur

es de

s don

ateu

rs.

3. Un

e opp

ortu

nité d

e ren

forc

emen

t des

capa

cités

des p

etite

s ent

repr

ises a

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réée

, leur

perm

etta

nt de

soum

ission

ner p

our d

es pr

ojets

finan

cés p

ar le

s don

ateu

rs.

9

Réha

bilit

atio

n de

s pép

inièr

es fo

rest

ières

- E

xten

sion

des p

épin

ières

fore

stièr

es

par l

a pro

duct

ion

végé

tale

: esp

èces

fo

rest

ières

, agr

icultu

re, h

ortic

ultur

e (fr

uits

, etc

.)

43

88

Co

mm

ente

z briè

vem

ent c

haqu

e not

e at

tribu

éeL’U

nité

de c

oord

inat

ion

du p

rojet

a e

ngag

é un

cons

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t en

conc

eptio

n et

supe

rvisi

on p

our

la co

nstru

ctio

n de

s pép

inièr

es

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stièr

es. L

es co

ncep

tions

fina

les

ont é

té re

çues

au co

urs d

u de

rnier

tri

mes

tre d

e 201

6. L’e

xam

en et

la

prio

risat

ion

des c

once

ptio

ns

déta

illées

sont

en co

urs.

L’inv

estis

sem

ent a

dép

assé

la

porté

e ini

tiale

des t

rava

ux ;

cela

est d

û à l

’état

déla

bré d

es

stru

ctur

es ex

istan

tes i

dent

ifiée

s à l

’orig

ine.

Un n

ombr

e app

roxim

ative

men

t éga

l de

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ticip

ants

hom

mes

et fe

mm

es.

La co

ncep

tion

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en œ

uvre

du

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t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

latio

ns vu

lnéra

bles à

plus

de 7

0 %

. La

sélec

tion

de l’e

mpla

cem

ent d

u pr

ojet a

été

le ré

sulta

t dire

ct d

e la p

rise e

n co

mpt

e des

vu

lnéra

bilit

és id

entifi

ées.

10In

stall

atio

n/dé

velop

pem

ent d

u ré

seau

na

tiona

l d’hy

drom

étéo

rolog

ie4

28

8

Co

mm

ente

z briè

vem

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haqu

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e at

tribu

éeEn

déc

embr

e 201

6, l’U

nité

de

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rojet

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gagé

un

cons

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t en

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éoro

logie

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la co

ncep

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et le

dé

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pem

ent d

es sp

écifi

catio

ns

tech

niqu

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u ré

seau

hy

drom

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rolog

ique

.

Sur l

a bas

e de l

a miss

ion

inaug

urale

du co

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la po

rtée

du pr

ojet e

n ter

mes

de no

mbr

e de

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ns m

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rolog

iques

devr

ait

augm

ente

r en r

aison

de di

vers

fa

cteu

rs lié

s à la

conc

eptio

n et l

a to

pogr

aphie

du ré

seau

.

Un n

ombr

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roxim

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men

t éga

l de

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ticip

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La co

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du

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t tien

nent

com

pte d

es b

esoi

ns d

es

popu

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ns vu

lnéra

bles à

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sélec

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de l’e

mpla

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ent d

u pr

ojet a

été

le ré

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t dire

ct d

e la p

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vu

lnéra

bilit

és id

entifi

es.

11Le

vé et

carto

grap

hie d

es so

ls au

plan

na

tiona

l2

28

8

Co

mm

ente

z briè

vem

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e at

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éeL’U

nité

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oord

inat

ion

du p

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’acha

t liée

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’élab

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ion

de l’é

tude

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De

s pro

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e ter

mes

de r

éfér

ence

on

t été

dév

elopp

és et

des

trou

sses

d’a

nalys

e des

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porta

tives

ac

heté

es.

L’Unit

é de c

oord

inatio

n du p

rojet

pr

évoit

qu’un

cons

ultan

t ser

a en

gagé

en 20

17 po

ur co

nduir

e l’ét

ude

natio

nale

sur l

es so

ls. C

ette

activ

ité

viend

ra co

mplét

er le

s tra

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nnex

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istan

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nés p

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Go

uver

neme

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28

8

Co

mm

ente

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élabo

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L’Uni

té d

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atio

n du

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rojet

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é.

Un n

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e app

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entifi

ées.

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Annexe 8 Formulaire récapitulatif des ateliers d’évaluation

RÉCAPITULATIF DE L’ATELIER D’ÉVALUATIONQui étaient les différents groupes de parties prenantes invités à l’atelier d’évaluation (composition et nombre) ? Veuillez joindre la liste des participants.

Comment avez-vous défini vos critères d’évaluation pour les fiches d’évaluation 1 et 2 (au niveau national) et la fiche d’évaluation 3 (au niveau du projet) ? Veuillez joindre les critères d’évaluation des fiches d’évaluation 1, 2 et 3.

Veuillez fournir un bref résumé de l’atelier (Quels ont été les principaux problèmes soulevés au cours de l’atelier ?)

Avez-vous communiqué les résultats de l’atelier d’évaluation à un groupe plus large de parties prenantes dans le pays (par exemple, un comité de pilotage annuel multipartite au niveau national et/ou une réunion de bilan sur la mise en œuvre du SPCR) ?

www.climateinvestmentfunds.org

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ppcr guide pratique de suivi et de prÉsentation des …€¦ · la version révisée du guide...

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