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Tarifs spéciaux pour groupes et étudiants, nous consulter.

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Joindre au bulletin d'inscription le règlement des droits, par chèque libellé à l'ordre de Monsieur le Trésorier Principal du C.H.R.U. de Montpellier.

Le travail des cadres dits, de proximité, a connu ces dernières années, de nom-breux changements.

Les restructurations multiples, souvent réalisées dans un objectif de flexibilisa-tion de la main-d’œuvre ont été carac-térisées par des réductions de postes d’encadrement et du nombre de paliers hiérarchiques au sein des entreprises, y compris à l’hôpital. Ces modifications ont, non seulement eu des impacts sur l’ensemble des salariés, mais aussi sur le personnel d’encadrement. Les cadres de proximité étant maintenant moins nombreux, ceux-ci doivent superviser un plus grand nombre de personnes. Cela se traduit aussi par une augmentation des responsabilités des cadres, à laquelle s’ajoute un élargissement de l’éventail des tâches à effectuer. Les cadres sont au cœur des paradoxes engendrés par la performance et se retrouvent bien souvent imputables de l’atteinte des objectifs institutionnels, en participant peu, voire pas, à la détermination de ces objectifs. Ils ont une autonomie réelle limitée et œuvrent dans des conditions de plus en plus difficiles.

Il est largement démontré à travers les récentes études sur les cadres, qu’ils ne sont pas toujours là ou ils devraient être de part leurs missions. Ils apparaissent comme des «managers empêchés», happés par d’autres exigences que celles du travail de proximité et de son anima-tion. (Detchehassar, 2011)

A la question, posée aux cadres, pour-riez-vous fonctionner autrement ? La ré-ponse est plutôt fataliste, ils répondent «c’est comme cela !» et ils se taisent !

Est ce que les cadres ont vraiment envie d’influencer leurs conditions de travail pour reprendre la main sur leur travail et le travail de proximité ? Est ce qu’il La

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Pourquoi ?Pour qui ?

Pour quoi faire ??y a cette envie, cette conviction que l’on peut de sa place être acteur au lieu d’être «facteur» ?

Les cadres peuvent-ils encore être ac-teurs d’un système qui s’emballe, qui bouge vite, qui effectue des «rétros pé-dalages», ou sont-ils trop bardés d’idéo-logie qui les paralyse ? Est ce que finale-ment ils n’utilisent pas leurs convictions comme un écran de fumée de leur propre impuissance, dans une posture héroïque ? De quelle expertise et de quelles com-pétences doivent-ils être équipés pour tenir leur place, leur rôle et leur métier ? Finalement de quel métier s’agit-il au-jourd’hui, dans l’articulation de la logique de production de soins avec la logique soignante et comment le tenir ?

Le ton est donné pour ces 19èmes Jour-nées Nationales d’Etudes des cadres de santé, qui invitent l’ensemble des cadres à s’interroger sur leur métier, leur travail pour tenter de comprendre pourquoi et comment l’encadrement de proximité en est là, dans cette activité empêchée qui inhibe voire qui use ? Qui sert-elle ?

Comment retrouver la capacité à re-construire du pouvoir d’agir au niveau local dans des activités de conduites du travail pour participer à la performance globale ?

9h00 - Ouverture des journéespar Mr Philippe DOMY,

Directeur Général du CHRU de Montpellier

9h30 comprendre les transformations

actuelles des encadrements de proximité. eclairages d’une

sociologie historique de l’autorité PhILIPPE TROUVE Docteur en Sociologie,

hDR en Sciences de Gestion, Directeur scientifique du CEREQ.

Que cache le silence des cadres !DENIS MONNEUSE, Sociologue,

chercheur associé à l’IAE de Paris.

Pause - Repas libre

14h30(re)penser le travail de manage-

ment, un enjeu pour (re)penser le management du travail.

FRANçOIS hUBAULT, Ergonome, Maître de conférences, département

Ergonomie et Ecologie humaineSorbonne Université Paris 1

Présentation d’un dispositif d’alter-nance et de professionnalisation

des cadres de santé par l’analyse du travail : les lieux de développement

professionnels (LdP).CADRES DE PROxIMITé,

éTUDIANTS, CADRES FORMATEURS IFCS DU ChRU DE MONTPELLIER.

9h00La mise à jour des dimensions cachées du travail : un enjeu majeur pour le cadre de proximité face à une réorganisation institutionnelle.Claire MARChAND TONEL,Cadre de santé ChU de Toulouse.

Les effets du tournant gestionnaire dans les établissements de santé : quand le management n’est pas le problème mais la solution.Anouk GREVIN,Maître de conférences en Gestion,Laboratoire d’Economie et de Managementde Nantes Atlantique (LEMMA),

Pause - Repas libre

14h30 Quelles perspectives éthiquesd’encadrement pour des structureset des organisations apaisantes ?WALTER hESBEEN, Infirmier, docteur en santé publique de l’université catholique de Louvain (Belgique). Responsable du groupe francophone d’études et de formations en éthique de la relation de service et de soin.

16h00 - Clôture des journées

Par demi-journée, une pause est prévue pour restauration, visite du stand librairie et séances de «toucher relaxant» par l’équipe de profes-sionnels soignants du ChRU de Montpellier.

Jeudi 22 janvier2015

Vendredi 23 janvier2015

Modération des journées : membres du comité d’organisation.

8h15 - Accueil des participants

www.chu-montpellier.frConception et Réalisation : Direction de la Communication - CHRU de Montpellier - Tél. : 04 67 33 93 43

Infographie : Anne-catherine RAULT - 09/2014Crédit Photo : CHRU de Montpellier - Corum : Lilian Martorell - Montpellier place Comédie, Peyrou : Pixel Image - 3 Grâces : Ville de Montpellier

tarifs285,00 E les 2 jours - 200,00 E 1 jourTarifs spéciaux pour groupes et étudiants, nous consulter.

marie-José Bernard,Formatrice IFSI, ChRU de Montpellier,elisabeth Brauer,Directrice IFCS, ChRU de Montpellier,valérie feLiX,Secrétaire IFCS, Formation Continue,ChRU de Montpellier,carole LaPorte,Cadre de Santé, hAD, ChRU de Montpellier,christine mari,Cadre Supérieur de Santé,Centre hospitalier de Lunel,françoise Parron,Secrétaire IFCS, ChRU de Montpellier,Grégory mYKoLoW,Cadre Supérieur de Santé, Pôle Urgences, ChRU de Montpellier,sophie scHoenHenZ,Cadre de Santé, Service de Neurologie,ChU de Nîmes,marie-Paule vaLeiX,Formatrice IFCS, ChRU de Montpellier,Responsable pédagogique des journées,sylvie voiLLot,Cadre de Santé, hématologie Biologie,ChRU de Montpellier.

comitéd’organisation

Plaquette et bulletin d’inscriptionsur les sites : • www.chu-montpellier.fr/fr/etudiants/etudier/institut-de-formation-des-cadres-de-sante/• www.cefiec.fr Les actes des journées figurent dans la rubrique «Autres travaux de recherche».

Web

PublicCadres de Santé, Cadres Médico-Sociaux, Cadres administratifs, Directeurs, Médecins,...

inscriptionUtiliser le bulletin ci-joint à adresser à :instituts de formation des cadres de santé 1146, avenue du Père soulas34295 montPeLLier cedex 5Tél : 04 67 33 88 70Fax : 04 67 33 08 52Email : cfph-ifcs-sec@chu-montpellier.frN° d’agrément ChU : 9134PO83334