w

Directrice GénéraleMarie-Laure Desorme

Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon

#35

2

Je suis entrepreneur depuis novembre 2014, date de la création de Yoobo. D'abord salariée, j'ai pu obtenir une rupture conventionnelle de la part de mon ancien employeur afin de me lancer dans l'aventure entreprenariale.

▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?Je suis une entrepreneuse dans l'âme, j'ai toujours voulue fonder ma boîte et si ce n'était pas dans ce domaine je l'aurais fait dans autre chose. Je suis aussi très tenace et je ne lâche jamais rien.

▸ Quelle est votre formation initiale ?Diplôme de l'EFAP (Ecole Française des Attachés de Presse et des métiers de la communication) et Master 2 ECS (Europeen Communication School)  Relations publiques et Relations presse.

▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?Je suis passionnée par le domaine de la beauté et toutes les innovations qui lui sont liées, il me tarde de voir la mutation de ce secteur vers le numérique.

Qui est cette startupeuse ?À PROPOS

Directrice GénéraleMarie-Laure Desorme

Portrait de startupers

3

Yoobo“1ère plateforme de réservation de soins de

beauté à domicile”

Yoobo est une start'up née de l'association d'une passionnée du monde de la beauté et d'un entrepreneur. Pour faciliter et aussi optimiser les services de beauté à domicile, nous avons créé Yoobo,1ère plateforme de réservation de soins de beauté à domicile avec paiement en ligne. Nous sommes deux associés Thomas Morel et moi.

Comment décririez-vous votre entreprise ?

À PROPOS

Portrait de startupers

4

▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?Yoobo c'est avant tout l'histoire d'un besoin non satisfait, à la recherche d'une maquilleuse à domicile pour un mariage, je n'ai pas pu en réserver une alors qu'internet regorge de ces professionnels ! J'ai décidé donc de créer cette plateforme afin de permettre la mise en relations des pros de la beauté à domicile compétentes et évaluées par les utilisateurs et leurs futurs clients.

▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?Pour l'instant nos services ne sont disponibles que dans l’Île de France, nous aimerions développer Yoobo en France entière. D'autres concurrents se sont lancés en 2015, il s'agit de faire de Yoobo le site le plus complet possible et qui répond aux besoin de nos clients.

▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?Nous avons mis nos fonds propres et fait appel aussi aux prêts d'honneur notamment grâce à Réseau Entreprendre dont nous sommes lauréats. Nous avons aussi la Bourse French Tech avec la BPI. Nous en sommes très fiers, car cela signifie que nos institutions croient en notre projet.

▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?Des difficultés d'ordre financières, de plus ni moi ni mon associé n'avons de compétences dans le codage donc le site est un gros poste de dépense pour nous. Etre chef d'entreprise aussi c'est l'apprentissage d'un nouveau métier mais c'est tellement enrichissant !

Portraits de startupersINTERVIEW

Portrait de startupers

5

▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?Pour bien réussir, il faut s'entourer des meilleurs. Un bon entrepreneur c'est celui qui fait appel à meilleur que lui pour bosser avec dans l'entreprise. L'idée n'est pas tout c'est l’exécution qui compte.

Il faut aussi avoir une bonne vision de ce que l'on souhaite pour son entreprise, ce que l'on veut apporter avec ce nouveau service. Pas seulement ce que l'on souhaite vendre mais ce que l'on souhaite apporter comme expérience à nos clients.

Et le dernier facteur est « tout ce qui est gratuit est de nos prix », au début il faut essayer de réduire tous les coûts donc ce que nous pouvons faire seul il faut le faire même si nous n’en avions pas la compétence au départ.

▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?Le point crucial à surveiller ce sont les finances, vous devez être certain de pouvoir vivre et de conserver un minimum de loisir pendant la phase de création de votre entreprise. Il ne s'agit pas de se couper du monde pendant 2 ans mais en revanche vous devez être prêt à faire des sacrifices, votre vie ne sera plus jamais la même donc si vous n'êtes pas prêts à changer votre mode de vie complètement la vie d'entrepreneur n'est pas faite pour vous. 

▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?Si j'avais un conseil à donner à quelqu'un qui veut se lancer c'est d'y aller, de se lancer mais surtout de parler de son projet autour de lui même les meilleures idées peuvent êtres améliorées.

Portraits de startupersINTERVIEW

Portrait de startupers

6

Site internet :https://www.yoobo.fr

LinkedIn :https://fr.linkedin.com/pub/desorme-marie-laure/40/996/885/en

Twitter :https://twitter.com/marielaureD

Portraits de startupersINTERVIEW

Portrait de startupers

Directrice GénéraleMarie-Laure Desorme

ANNEXES

Portrait de startupers

8

Sébastien BourguignonL’AUTEUR

♕ Manager ►►Intrapreneur Innovacteur Agiliste ✔ ✔ ✔

Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★

Sébastien Bourguignon

Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde

numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition

internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très

vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-

dessus.

Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important

pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à

leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital.

Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la

transformation est en marche.

Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en

particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog.

Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se

matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.

Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.

http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon

http://www.sebastien-bourguignon.fr

https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon

https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon

Portrait de startupers