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R a p p o r t d ’ a c t i v i t é 1 9 9 7

S e rS e r v i c e s d u D i r e c t e u r G é n é r a lv i c e s d u D i r e c t e u r G é n é r a l

RapporRapport d’activité 1997t d’activité 1997

SerServices du Directeur Générvices du Directeur Généralal

Ministère de la Région wallonne

Direction générale des Ressources naturelles et de l’Environnement

15,Avenue Prince de Liège - 5100 NAMUR (JAMBES)

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

LA DIRECTION DE LA COORDINATION . . . . . . . . . . . . . . . 4

Coordonner c’est assurer des relais vers l’extérieur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

1. Politique économique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Les aides européennes: fonds structurels européens,LIFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4Les aides régionales: à l’investissement, à la recherche et au développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4L’aide fédérale: à la recherche et au développement . . . . . . . . . . 5

2. Politique énergétique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3. Politique d’aménagement du territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

4. Politique agricole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Coordonner c’est s’intégrer dans la dimensioninternationale et fédérale… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1. Fédéral et interrégional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2. Union européenne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Déchets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Eau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Air . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Point focal national de l’Agence européenne de l’environnement (CELINE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Autres travaux européens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. OCDE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

4. UN/ECE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Convention sur la Pollution Atmosphérique Transfrontière à Longue Distance (LRTAP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

5. Organisation des Nations-Unies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Ozone stratosphérique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Changement climatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Commission du Développement durable des Nations Unies et RIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

6. Autres travaux internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Coordonner c’est développer la communication… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

1. Les entreprises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

2. Les communes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

3. Le consommateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

4. Les écoles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

5. L’administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

6. Le réseau européen d’information (EIONET) . . . . . . . . . . . . 11

7. Formation à l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Coordonner c’est observer et planifier… . . . . . . . . . . . . . . 12

1. Observatoire statistique wallon de l’environnement . . . 12

2. Etat de l’Environnement Wallon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

3. Outils environnementaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

4. Planification . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

LES MOYENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

1. Cellule budgétaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

2. Cellule «Logistique» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

3. Cellule «Personnel» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

LES OBJECTIFS 1998 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

1. Les Objectifs globaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

2. Les Objectifs particuliers complémentaires . . . . . . . . . . . . . . . 16

LISTE DU PERSONNEL DES SERVICES

DU DIRECTEUR GÉNÉRAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17


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INTRODUCTION

Ce premier rapport d’activité réalisé à la demande de Monsieur Delbeuck, Directeur général des Ressources naturelles et del’Environnement, vise à compléter les bilans et objectifs présentés par chacune des Divisions.

L’ensemble de ces rapports permettra au lecteur de mieux se rendre compte de l’étendue des actions réalisées mais aussi des projetsplanifiés au sein du département.

L’an prochain, les rapports des différentes Divisions seront synthétisés et donneront naissance à un premier rapport de la DGRNE dontla réalisation sera coordonnée par les services du Directeur général.

Les grandes orientations pour 1998 peuvent s’articuler autour de 5 axes:

1. L’impossibilité de s’en tenir à une approche traditionnellement sectorielle des problèmes environnementaux a démontré la nécessitéd’amplifier les interactions ou/et interconnexions entre les actions relatives aux différents compartiments de l’environnement.

Il faut donc intégrer l’environnement dans l’ensemble du processus de développement de la Région wallonne. L’établissement depasserelles avec d’autres départements et organismes de la Région est indispensable pour mener à bien cette action.

La désignation de responsables de la DGRNE pour servir de relais est indispensable.

2. Un des outils à mettre en place pour assurer le suivi est un système de centralisation des informations ayant trait, directement ouindirectement, à l’environnement.

Cet outil nommé «Observatoire statistique de l’environnement» sera créé et devra permettre de répondre aux obligations internationales,assurer le suivi des différents plans sectoriels qui découlent du PEDD et mettre en place un tableau de bord. La réalisation et le suivi desdifférents plans et la structuration du tableau de bord seront des priorités pour 1998. Ces opérations seront menées en étroitecollaboration avec les différents services thématiques concernés.

3. La mondialisation des problèmes environnementaux a conduit de nombreuses organisations internationales à élaborer des normes,recommandations et réglementations qui obligent les pays et régions à adapter leur législation en conséquence.

L’influence du droit européen en matière d’environnement n’est plus à démontrer.

La présence de la DGRNE sur la scène internationale est donc indispensable afin d’influencer les législations ou autres obligations enpréparation et participer à des échanges d’expériences.

Toutefois, un bilan de la participation de la DGRNE dans les groupes de travail doit être réalisé en concertation avec les Divisions dans lebut de mieux cibler la représentation de la Région. La répartition du travail entre les Divisions et la Direction de la Coordination devraêtre redéfinie.

4. Le rôle de la coordination est aussi de fournir aux différentes Divisions un appui logistique qui garantit une cohérence et une économied’échelle dans de nombreux domaines tels le budget, le personnel, la masse d’habillement, les véhicules, les télécommunications, lesconventions, les publications,….

En 1998, un effort particulier visera à mettre en évidence l’image de cohérence de la DGRNE.

5. Le dernier point - mais non des moindres - qu’il faut évoquer est le besoin d’information.

Vouloir une coordination sans avoir à l’esprit le souci constant d’informer (et donc aussi d’être informé) est voué à l’échec dès le départ.

Ce souci d’information est déjà bien présent pour le Service Documentation et Communication mais un effort particulier devra être portésur la communication interne tant entre la Direction de la Coordination et les Divisions qu’entre les différents membres de la Direction.


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Coordonnerc’est assurer des relaisvers l’extérieur…

La Direction de la coordination joue un rôle importantd’intégration de l’environnement dans les autres politiques.Cette démarche a été initiée depuis quelques années demanière bilatérale avec le Ministère de l’équipement et destransports et avec les autres Directions générales duMinistère de la Région wallonne pour des matièresspécifiques: la DGA pour les aspects de politique agricole(comité Phyto, Nitrates, mesures agri-environnementales), laDGATLP pour les domaines de l’aménagement du territoire(codification et planification physique, modification des plansde secteur et protection du patrimoine), la DGPL (le suivi deconseillers en environnement dans les communes), la DGEEpour le suivi des aides aux entreprises et européennes, laDGRE pour la coopération interrégionale et internationale etla DGTRE pour les aspects de recherche, de développementet d’énergie.

Cette démarche s’est affinée lors de la préparation del'examen des performances environnementales de la Belgiquepar la création d’un groupe interdépartemental mis en placeen décembre 1996 suite à la décision du Gouvernementwallon du 17 octobre 1996.

1. Politique économique

Les aides européennes: fonds structurelseuropéens, LIFE

Fonds structurels européens

La DGRNE bénéficie de cofinancement des fondsstructurels dans le cadre des programmes objectif I (94-99),objectif II (94-96 et 97-99), objectif Vb (94-99) ainsi que via lesinitiatives communautaires Interreg II, Résider II et Rechar II.

Les programmes objectif I, II et Vb ont débuté en 1994 etsont maintenant entrés dans une phase de «suivi». Le travails’est concentré, en 1997, sur la fourniture à la Direction de laPolitique économique (DGEE) des informations requises parla Commission et ce, conformément à la circulaire duMinistre-Président du Gouvernemant wallon du 16 janvier1996 relative à la gestion des concours des Fonds structurels.

Une assistance dans la gestion des projets a, à plusieursreprises, été sollicitée, particulièrement pour l’élaboration deconventions ou encore l’examen des modifications physiquesou financières des projets afin d’optimaliser le déroulementdes programmes.

En ce qui concerne le programme communautaireInterreg II, son démarrage est assez lent de sorte que letravail s’est surtout concentré, en 1997, sur l’instruction dedossiers à présenter en comité de suivi.

LIFE

L’évaluation des projets 1997 s’est effectuée au sein duComité belge LIFE, groupe de travail du CCPIE.

Sur 29 projets introduits, 4 projets wallons, dont un seuld’initiative privée, ont été finalement retenus par laCommission pour un montant d’aide totale de 72.096.750 FB.En 1996, un seul projet wallon avait été retenu (aide:26.760.000 FB). Les quatre projets retenus s’intitulent:Nouvelle filière de traitement à faible coût des lixiviats dedécharges d’ordures ménagères; Development of a ßabsorption equipment for filters to measure suspendedparticule matter along with heavy metals;Aquapol: mesure etgestion en temps réel de l’incidence d’une pollution sur laqualité de l’eau; Indice biotique intégré piscicole pourl’évaluation de la qualité écologique des écosystèmes lotiques.

Afin de mieux soutenir les projets wallons introduits dansle cadre du programme «LIFE», un symposium a été réalisé enpartenariat avec les autres régions, l’Etat fédéral et lesfédérations d’entreprises afin de présenter les objectifs duprogramme, les critères de sélection appliqués et les aspectspratiques pour la rédaction des projets, etc. Cette informationcomplète le travail d’assistance de la DGRNE pourl’élaboration de nouveaux projets.

Les aides régionales: à l’investissement,à la recherche et au développement

Les investissements

La politique d’expansion économique comprend diversmécanismes d’aides aux entreprises:

• Aide classique (Loi de 1978 - Décret du 25 juin 1992)

• Aide spécifique «Environnement» (Arrêté du 16septembre 1993)

• Aide à l’emploi (Décret du 19 mai 1994).

Dans ce cadre, la DGRNE intervient pour remettre desavis coordonnés portant sur le respect de la législationenvironnementale par le demandeur, sur les objectifsenvironnementaux des projets d’investissements et d’emploi.En moyenne, lorsqu’il est constaté qu’une entreprise nerespecte pas la législation environnementale, le tempsnécessaire pour qu’elle se mette en conformité est environd’un an.Afin de rationnaliser le traitement de la demanded’aide, il est prévu de limiter les interventions de la DGRNEauprès de l’industriel en simplifiant la procédure en fonctiondes nouvelles dispositions organisationnelles prises dans lecadre du RGPE.



LA DIRECTION DE LA COORDINATION

En matière d’aide à l’investissement, en 1997, 96 dossiersont été introduits soit une augmentation de 15% par rapportà 1996. Ils correspondent à un montant globald’investissement de 10 milliards environ. Les dossiers d’aidesreprésentent 46% des demandes de renseignements adresséesà la cellule «Technologies propres».

Au total, 9 entreprises ont obtenu un accord dans lecadre de l’aide spécifique environnementale pour desinvestissements couvrant tous les compartiments del’environnement à concurrence de 1.4 milliard. Une seuleentreprise a obtenu le taux d’intervention maximale (20%d’aides spécifiques) suite à la mise en oeuvre d’EMAS.

En plus des dossiers introduits en 1997, 37 demandesintroduites antérieurement ont été finalisées (liquidationaccordée), soit un montant global d’investissements de 4.5milliards de francs environ, dont 1.6 milliard de francs enmatière d’environnement.

En matière d’aide à l’emploi, peu de demande concernel’environnement.Au total 5 demandes ont été traitées par laDGRNE en 1997. Une étude d’évaluation et de propositionpour l’aide à l’emploi a été réalisée par Comase S.C. pour lecompte du Ministre de l’emploi de la Région wallonne. Desrecommandations ont été formulées à ce propos par laDGRNE et intégrées dans le rapport final.

La recherche et le développement

En matière de recherche et développement en «Technologiesenvironnementales - Décision du Gouvernement wallon du 29juillet 1993», en 1997, 7 dossiers couvrant l’ensemble desdomaines de l’environnement ont été introduits dans le cadredu programme. Pour la première fois, des dossiers ont étéanalysés sur base des RIT (Responsable de l’innovationtechnologique) et des études de faisabilité.

Au total, les demandes acceptées représentent environ unmontant de 269 millions de francs pour la recherche, soit uneintervention de la Région wallonne à concurrence de 130millions. Le nombre de dossier a augmenté de plus de 50%par rapport à 1996. Cette augmentation s’expliquenotamment suite aux séminaires et conférences donnés par lacellule «Technologies propres».

Peu de projets introduits ont porté sur le développementde technologies propres, à savoir le changement de procédéen vue de réduire les nuisances à la source. En général, ilss’orientent davantage vers le recyclage interne des déchets.Enfin peu de projets - deux projets sur cinq depuis 1993 - ontréellement conduit à un développement industriel.

ANNÉE AVANCE SUBVENTION TOTAL AIDE RÉGION WALLONNE (BEF)

1993 1 0 1 8.243.000

1994 2 3 5 33.775.080

1996 3 0 3 33.880.000

1997 6 1 7 130.552.882

TOTAL 12 4 16 206.450.962

Enfin, le 9 octobre 1997 le Gouvernement wallon a définiles conditions d’accès des invests au fonds pour la gestion desdéchets. Cette dernière disposition ne peut être évaluée vu sarécente adoption.

L’aide fédérale à la recherche et audéveloppement

La déduction fiscale majorée est attribuée par le Ministèrefédéral des finances. La Région délivre une attestationappréciant le caractère de recherche et l’impact ou le non-impact du programme de recherche sur l’environnement pourl’année fiscale antérieure.

En 1997, 66 dossiers ont été introduits portant sur desmontants d’investissements en recherche et développementeffectivement réalisés à concurrence de 12 milliards de francsenviron.

Le traitement des dossiers n’est pas toujours aisé quant àl’appréciation de l’impact environnemental d’une éventuelleindustrialisation de la recherche. En effet, il convient deprendre en considération le principe de précaution. Cette«évaluation du risque» conduit à rendre difficile les prises dedécisions au niveau de la cellule «Recherche et technologierespectueuse de l’environnement - Arrêté du Gouvernementwallon du 18 juillet 1991» chargée de la décision finale.

2. Politique énergétiqueLa DGTRE constitue le partenaire principal de la DGRNE

en matière de politique de changement climatique et dans lecadre de l’accord de branche avec les producteursd’électricité pour réduire les émissions de SO2 et de NOX.

De plus, la Direction de la coordination assure encollaboration avec la DGTRE plusieurs missions telles que les«Effets des champs magnétiques et électriques», lefonctionnement de «Bus au gaz», les «Véhicules électriques enville», les «Journées des Energies renouvelables», l’agencerégionale biomasse énergie (ERBE) et le projet «Projet TtCR -GAZEL ou Taillis à très courte rotation- Gazéification-Electricité».

3. Politique d’aménagement du territoire

Depuis la fin des années 80, les contacts avec la DGATLPn’ont cessé de croître, que se soit au travers de plans (PEDD,SDER), à l’occasion de demandes de permis (travaux en coursd’eau, implantations de stations d’épuration, etc.) deconcertation (contrats rivières, risques d’accidents majeurs)ou encore lors de procédures de classement, …

4. Politique agricoleLa Direction a coordonné l’analyse du projet de contrat

«Société-Agriculture», par l’ensemble des services concernéesau sein de la DGRNE.

Par ailleurs, afin que les préoccupationsenvironnementales des niveaux internationaux, belges etwallons soient prises en compte dans les réflexions surl’avenir de la politique agricole, des actions de sensibilisationenvironnementale et de concertation ont été menées auprèsde la DGA, des organisations professionnelles, des institutionsd’enseignement universitaire et des centres de recherchesagricoles.



Coordonner c’est s’intégrerdans la dimension interna-tionale et fédérale…

1. Fédéral et interrégionalLa réforme de l’Etat belge et la répartition des

compétences qui en découlent ont rendu le processusparticipatif à la politique internationale complexe. C’estpourquoi de nouveaux instruments ont dû être mis en placepour organiser de manière démocratique et transparente lespositions belges défendues auprès des institutionsinternationales (ONU/CEE, PNUE, ONU/CSD, OCDE,OSPAR, etc.).

L’ensemble des positions belges sont négociées dans lecadre de deux grands types d’accords de coopération, àsavoir l’accord de coopération du 5 avril 1995 prévoyant lamise en place d’un comité de coordination de la politiqueinternationale de l’environnement (CCPIE) qui définit in fineles lignes directrices de l’agenda politique des ministres del’environnement discuté à la Conférence interministérielle del’Environnement (CIE); et l’accord de coopération du 21décembre 1995 concernant la structuration des donnéesdestinées à l’Agence européenne de l’Environnement (AEE).

La mise en oeuvre de ces 2 accords a nécessité la mise enplace de comités formels où les décisions sont entérinées(CCPIE et CELINE-NFP) et de groupes d’experts quipréparent les positions (groupes de Direction, groupes detravail, et groupes ad hoc du CCPIE et composants du réseauEIONET). Ce mode de fonctionnement en réseau impliquepour être efficace une responsabilisation de l’ensemble descomposants du réseau amenés à collaborer de façon active etinteractive, depuis le niveau local jusqu’au niveau international.

L’ensemble du programme de travail 1997 du service decoordination est balisé par ces mécanismes institutionnelsavec comme spécificité la prise en charge du rôle d’interfaceentre les différents acteurs de la politique de l’environnementen Région wallonne et l’étranger.

La DGRNE contribue à l'effort commun en assurant laprésidence des groupes directeurs du CCPIE: «données»,«déchets», «performances environnementales», «nature» et«INDSEC-BAT» et en participant activement à la plupart desautres groupes directeurs: atmosphère, effet de serre, ozonestratosphérique, substances dangereuses, agriculture,CONCERE, Eau, ENVECO, etc et au point focal CELINE.

La Direction de la coordination suit également les travauxde la Commission de suivi des écotaxes et plus particulièrementles aspects socio-économiques.

2. Union européenne

Déchetsa) L’Union européenne joue un rôle dans la

réglementation du secteur des déchets et a décrétéune hiérarchie des priorités en trois niveaux:

• priorité à la prévention de l’apparition des déchets;

• développement de la valorisation (à considérer dans sestrois composantes - réutilisation, recyclage etvalorisation énergétique - avec priorité au recyclagematières par rapport à la valorisation énergétique);

• assurer l’élimination écologiquement rationnelle desdéchets.

Le choix entre ces niveaux par type de déchet doit êtredicté par la meilleure option environnementale disponible,tenant compte des coûts économiques.

En vue de suivre et de collaborer à l’édification de lapolitique européenne des déchets, la Direction de laCoordination participe aux comités suivants:

• Comité d’adaptation au progrès scientifique et techniquede la directive cadre 91/156,

• Comité de gestion des déchets,

• Groupe d’experts traitant de la directive surl’incinération des déchets,

• Comité d’adaptation au progrès scientifique et techniquede la directive emballage 94/62

b) En matière de politique de gestion des déchets, unebonne partie de l’effort fourni au niveau européenconsiste en l’établissement d’un cadre légal appropriévisant à aboutir à des définitions plus précises et à desconcepts communs, à harmoniser des listes de déchetset de déchets dangereux et à assurer un monitoringplus précis des opérations d’élimination et devalorisation (notamment par le biais d’un règlementstatistique sur les déchets).

La Direction de la Coordination a assuré la déterminationet la communication de la position de la Belgique concernantces thèmes en:

• défendant celle-ci au sein du Comité d’adaptation auprogrès scientifique et technique de la directive cadrerelative aux déchets,

• coordonnant la position Belge par le biais de la créationdu groupe ad hoc «listes» au sein du groupe dedirection déchets du CCPIE ainsi que du groupe«statistiques déchets».

c) En parallèle, l’Union européenne développe un cadreréglementaire basé sur deux approches principales:

• la réglementation des procédés de traitement: la Direction dela Coordination coordonne la position de la Belgiqueconcernant la proposition de directive relative àl’incinération des déchets ainsi que la proposition demodification de la directive relative à l’incinération desdéchets dangereux. Elle suit également, en collaborationavec l’OWD, l’évolution des travaux du Conseil relatifs àla proposition de directive sur la mise en décharge.

• la réglementation des produits et flux de déchets: laDirection de la Coordination a assuré, en 1997, ladétermination de l’avis de la Belgique concernant leprojet de directive relatif aux piles et accumulateursainsi que la proposition de modification de la directiverelative aux déchets dangereux et la proposition dedirective relative aux déchets électriques etélectroniques.



EauLe dossier le plus important traité en 1997 est sans

conteste la proposition de directive cadre de l’eau présentéepar la Commission européenne le 26 février 1997. Ellepropose une refonte complète de la législationcommunautaire de l’eau. Elle fixe un objectif ambitieux pour2010 de bonne qualité (écologique et chimique) et organise lagestion intégrale de l’eau par bassin hydrographique autourd’un plan de gestion assorti d’un programme de mesures.

Cette proposition de directive a été suivie de manièreintensive par la Région wallonne via le groupe "eau" duCCPIE. A partir des travaux réalisés au sein de la DGRNE,une position belge inspirée de la proposition wallonne a étéétablie en octobre 1997. Les quelques points essentiels sontrepris ci-après:

• l'intégration de la directive substances dangereuses(76/464/CEE) dans la directive cadre, moyennant uneliste restreinte de substances dangereuses;

• le principe de la pleine récupération des coûts dus auxdifférents usages de l’eau.

Des comparaisons très utiles ont été établies dans legroupe de travail "coopération transfrontière" desCommissions Escaut-Meuse en ce qui concerne la gestion etla planification par bassin hydrographique.

En matière d’eaux souterraines, la Direction de lacoordination a assuré la participation au Comité européeninstauré dans le cadre de la Directive «Nitrates» et le suivi deses décisions afin de présenter une réponse wallonne et belgeaux procédures d’infractions entamées par l’Unioneuropéenne à l’encontre de la Belgique.

AirPour lutter contre les phénomènes d’acidification et

d’eutrophisation, la Commission européenne a développé unestratégie visant une réduction des émissions de SO2, NOX etNH3. Celle-ci s’inscrit dans la même philosophie que leprotocole «acidification» négocié dans le cadre de laConvention LRTAP, à savoir une approche basée sur les effetsde la pollution et les charges critiques pour les écosystèmes.

La Région wallonne, en collaboration avec le bureaud’étude SITEREM, l’ISSeP, CELINE et les universitésfrancophones a dès lors établi une cartographie des chargeset niveaux critiques des polluants acidifiants et de l’ozonepour les forêts (feuillus et épineux) selon les différents typesde sol, les eaux de surface et les matériaux.

En superposant les cartes d’occupation du sol, desassociations de sols, des territoires écologiques avec lesdonnées de l’inventaire forestier wallon et de précipitation del’IRM, a été établie une carte reprenant 78.900 polygones desécosystèmes prédéfinis.

En outre une analyse technico-économique de lamodélisation qui sous-tend cette stratégie européenne a étéconfiée au bureau d’étude Econotec afin de vérifier l’ensembledes hypothèses concernant la Région wallonne pourréorienter, le cas échéant, les conclusions présentées par laCommission européenne.

Par ailleurs, les projets de directives européennes enmatière de pollution atmosphérique négociés durant 1997 ont

fait l’objet d’un suivi théorique afin d’assurer une cohérencepour les travaux portant sur les mêmes sujets dans diversesenceintes internationales et afin de coordonner, le caséchéant, la position wallonne; il s’agit des travaux suivants:

• directive cadre sur la qualité de l’air;

• directive sur les grandes installations de combustion;

• directive sur la limitation des émissions de COV due àl’utilisation de solvants organiques dans certainsprocessus et installations industrielles;

• directive incinération des déchets.

Le Programme «Auto-Oil» de la Commission européennea également fait l’objet d’un suivi théorique afin de veiller auximplications pour la Région wallonne. Les négociations de ceProgramme relevaient de la compétence fédérale.

Tous les travaux de l’Union européenne en matière d’airsont systématiquement coordonnés au niveau belge dans lecadre du groupe «atmosphère» du CCPIE, excepté pour ladirective incinération des déchets dont la position belge a étédéterminée en groupe «déchets» du CCPIE.

Point focal national de l’Agenceeuropéenne de l’environnement (CELINE)

Dans le cadre de l’exécution des obligations de la Régionwallonne, vis-à-vis de l’agence européenne de l’environne-ment, spécifiées dans l’accord de Coopération du 21décembre 1995, un expert a été engagé pour renforcer lepoint focal «CELINE» afin de créer une interface entre laRégion, l’Agence européenne et Eurostat. CELINE a pourmissions: le développement d’une structure de collecte dedonnées régionales calquée sur l’expertise belge en matièrede qualité de l’air, le rôle de point focal de l’AEE, le centre detransmission des informations à transférer entre l’AEE et leniveau national via le réseau EIONET. Les travauxactuellement en cours concernent principalement: l’analyse etl’évaluation intégrées, la nature et la forêt, l’occupation du sol.

Enfin dans le cadre des travaux du RGPE, l’expert présidele groupe statistique et assure la prise en compte desobligations environnementales des entreprises (permis, EIE,déclarations environnementales, obligations internationales detype IPPC (PER)) ainsi que la mise en place d’un bilanenvironnemental annuel auprès des installations dont lepotentiel de pollution est important.

Autres travaux européensLe forum d'échange d'information (IEF) sur les meilleures

techniques disponibles (MTD) a été instauré en application dela directive IPPC (96/61) sur la prévention et le contrôleintégrés de la pollution. Il rassemble des représentants de lacommission européenne (DG XI et DG III), des Etatsmembres, des fédérations industrielles européennes et desONG environnementales. Pour chacun des secteursindustriels visés dans la directive IPPC, des groupes de travailtechniques établissent des projets de documents de référence(MTD), mieux connu sous le sigle BREF (BAT referencedocument).

Le groupe INDSEC-BAT du CCPIE suit les travaux d'IEFet prépare la participation aux groupes de travail techniquespour les secteurs inscrits au programme 1997, à savoir:



• la sidérurgie primaire et secondaire;

• les pâtes à papier et papeteries;

• les cimenteries;

• les techniques de refroidissement.

Enfin, la Direction de la coordination suit les travaux desgroupes COPEC concernant la recherche scientifique enmatière d’environnement et climat, ceux du réseau IMPEL quia pour objectif de faciliter l’échange d’information entre lesadministrations des Etats membres sur la mise en oeuvre duDroit communautaire de l’Environnement et du groupe descorrespondants agri-environnementaux en collaboration avecla DGA.

3. OCDE En 1997, la Belgique, et en particulier la Région wallonne a

fait l'objet d'une première présentation aux experts del'OCDE, du 21 au 28 octobre 1997, de ses performancesenvironnementales. Dans ce contexte, la Région a collationnéde nombreuses informations sur l'évolution del'environnement dans différents domaines d'activités; plusieursmembres de la DGRNE ont contribué comme porte-parolelors des séances d’audit officiel de l’OCDE en Belgique. Enoutre, le travail réalisé à ce jour a permis au sein de laDGRNE de définir de nouvelles priorités. Il s’agit maintenantde poursuivre les démarches de recherche d’outilspermettant d'évaluer l'accomplissement des objectifs enmatière de développement durable et ainsi de mettre aupoint des indicateurs de performances.

Dans ce cadre, la Direction de la coordination assure unrôle de relai entre les différentes structures administrativesde la Belgique ainsi qu’entre les acteurs concernés de lasociété civile afin d’étudier la cohérence entre l'intégrationdes politiques environnementales et des autres politiques.

L'objectif de cet exercice est de bénéficier, à partir d’uneobservation internationale, de recommandations, d’améliorerles performances environnementales de la Région wallonne.

En 1997, la Belgique, et en particulier la Région wallonne,ont pour la première fois complété de manière coordonnéeles questionnaires biannuels OCDE/Eurostat. Ce travail a étéporté par le groupe directeur «données» du CCPIE.

Enfin, la Direction de la coordination suit les activités degroupes de travail de l’OCDE et plus spécifiquement:

1. Groupe sur la prévention et le contrôle de la pollution(GPCP)

2. Groupe Etat de l'Environnement

3. Groupe sur les politiques de Gestion des déchets

4. Groupe des performances environnementales.

4. UN/ECE

Convention sur la Pollution AtmosphériqueTransfrontière à Longue Distance (LRTAP)

Trois nouveaux protocoles à la Convention ONU sur laPollution Atmosphérique Transfrontière à Longue Distance

ont été négociés à Genève. Il s’agit des protocoles sur lesPolluants Organiques Persistants (POP), sur les métaux lourds (Pb,Hg, Cd) et sur la réduction des émissions d’oxydes d’azote et desubstances connexes (NOx, COV, NH3, SO2, O3). Les deuxpremiers seront signés à Aarhus en juin 1998. Le troisièmesera probablement finalisé en 1999.

Par ailleurs, la procédure de ratification du Protocole deSofia de 1988 sur la réduction des émissions de NOx a étélancée. L’objectif de stabilisation des émissions en 1994 parrapport à 1987 a été atteint par la Belgique en 1995. Leniveau de stabilisation ne peut être dépassé ultérieurement.En outre en 1997, ce protocole a déjà subi des modificationsdes annexes techniques.

Pour satisfaire aux besoins de la Convention LRTAP dansle cadre de l’élaboration du protocole «NOx-COV», la Régionwallonne a établi les charges critiques des polluants acidifiantsutilisés également pour la négociation de la stratégie«Acidification» de l’Union européenne.

Dans la perspective de futures législations qui se baserontsur les effets de la pollution sur les différents écosystèmes, laDGRNE a également suivi les travaux du groupe «des effets»de la Convention LRTAP.

De plus, le bureau d’étude scientifique, Siterem, poursuitpour le compte de la DGRNE les travaux internationauxd’élaboration de la méthodologie pour la cartographie descharges critiques des métaux lourds et des POPs pour lessols et les eaux de surface.

De manière générale la coordination pour les travaux dela Convention LRTAP se déroule dans le cadre du groupe«Atmosphère» du CCPIE. La négociation des protocolesPOPs et métaux lourds a néanmoins requis des coordinationsplus spécifiques au sein du groupe «INDSEC/BAT» pour sesaspects techniques liés aux mesures de réduction desémissions et au sein du groupe «substances dangereuses»pour les mesures d’interdiction des substances.

En outre, durant la deuxième moitié de 1997, la Belgique asuppléé le Luxembourg à la Présidence des réunions decoordination de l’Union européenne qui se déroulent enmarge des différents organes de l’ECE-ONU à Genève. C’estainsi que la DGRNE a été amenée à présider les réunions decoordination communautaire à Genève et à Bruxelles afind’établir une position commune sur les dossiers POPs etmétaux lourds, dans le cadre d’un mandat de négociation dela Commission de l’UE.

5. Organisation des Nations-Unies

Ozone stratosphériqueEn collaboration avec les Ministères fédéraux de

l’Environnement, des Affaires économiques et de l’Agricultureun inventaire des substances visées par le protocole deMontréal est en préparation. La difficulté majeure porte surl’identification des produits qui contiennent les gazappauvrissant la couche d’ozone et le suivi des circuitscommerciaux de ces produits. Les données des servicesfédéraux (Douanes, Ministère des Affaires économiques ouINS) sont partielles, incomplètes et souvent confidentielles.

Au niveau régional, des mesures de prévention, decollecte et d’élimination des substances qui appauvrissent la



couche d’ozone et des appareils qui en contiennent ont étédéterminées dans le cadre du Plan wallon de déchets«Horizon 2010», adopté par le Gouvernement wallon.

La dernière Conférence des Parties au Protocole deMontréal a amendé ce dernier de manière à accélérer lesinterdictions d’utilisation du bromure de méthyle, d’accélérerl’élimination et renforcer le contrôle des CFC et lesobligations de réduction de la production et de laconsommation des HCFC. La préparation de cetteconférence ainsi que la position belge ont été établies au seindu groupe «ozone stratosphérique» du CCPIE dans le cadreduquel l’industrie a été consultée.

Changement climatiqueDans la mesure où la matière relative au changement

climatique concerne quasiment l’ensemble des départementsrégionaux et afin de répondre efficacement à la structure deconcertation mise en place au niveau fédéral, le gouvernementwallon a accepté la mise en place d’une structure permanentede coordination au niveau de la Région wallonne intégrantdes représentants des DGRNE, DGTRE, DGEE, DRI et duMET. Cette cellule n’a cependant pu être activée de manièreoptimale en l’absence de la désignation d’un coordinateurwallon issu de la DGRNE.

Conformément à la Convention sur les changementsclimatiques la Belgique a établi sa Communication annuellesur la réduction des gaz à effet de serre (GES). Lesdépartements concernés de la Région wallonne - DGRNE,DGTRE, MET - y ont activement contribué.

Dans le même contexte les inventaires d’émissionsdoivent être complétés par des données relatives auxsubstituts des CFC à savoir HFC, PFC et SF6. qui n’ont pasd’effet néfaste sur la couche d’ozone stratosphérique maismalheureusement ont un effet de serre.Aussi la Régionwallonne a commandité une étude visant à établir uninventaire des substituts des CFC.

La préparation de la Conférence des Nations Unies deKyoto sur le changement climatique et du protocolejuridiquement contraignant a consisté en une participationactive aux différents groupes de travail nationaux («effet deserre» du CCPIE et du groupe de coordination desdépartements de l’énergie «CONCERE» du Ministère desAffaires économiques) et internationaux (groupe «ad hocclimat» du Conseil de l’UE), sans avoir été néanmoins enmesure d’établir une nouvelle politique wallonne en matièrede changement climatique. Une analyse prévisionnelle desémissions de CO2 à l’horizon 2005-2010 en Région wallonnea été réalisée par Econotec en prévision d’actualiser leprogramme politique.

De manière spécifique, la Région wallonne a conclu uneConvention avec la FUSAGx pour étudier la réponse desécosystèmes forestiers exposés aux changements climatiques.Cette étude vise à déterminer in situ les échanges de CO2entre l’écosystème forestier et l’atmosphère et la réponsephysiologique des arbres à l’élévation de CO2.

Commission du Développement durabledes Nations Unies et RIO

La contribution de la Direction de la coordination s’estlimitée à suivre les activités de certains groupes de travail

concernant la rédaction et la coordination de chapitres du«Country Profile» de la Belgique.

Elle a également participé aux Commissions duDéveloppement durable des Nations Unies ainsi qu'àl'Assemblée générale extraordinaire et en particulier à lapréparation de la Commission du Développement Durable(CSD 6) d'avril 98 et de l'Intersessionnelle de février 98portant sur différents thèmes tels que l’approche stratégiquede la gestion des ressources en eau douce, le transfert detechnologie, l’industrie, etc. Dans ce cadre, la Région wallonneparticipe aux travaux du groupe «Indicateurs dedéveloppement durable» piloté par la Région flamande.

La Région wallonne a contribué à la rédaction du premierrapport national belge relatif à la mise en oeuvre de laConvention de Rio sur la biodiversité.

6.Autres travaux internationauxLa Direction de la coordination participe également aux

activités suivantes:

La Région wallonne participe aux travaux de OSPAR(Convention sur la protection de l’Atlantique Nord Est) étantdonné qu’elle est impliquée par les aspects de lutte contre lapollution d’origine tellurique. Cette participation volontaires’effectue à travers la Commission Mer du Nord (MNZ)devenue plus formelle depuis que la Commission MNZ a étéintégrée dans la structure du CCPIE.

Dans l’organisation d’OSPAR, la Région wallonne suitsurtout les travaux des groupes «Programmes et mesures -PRAM», «Sources ponctuelles - POINT» et «Nutriments -NUTS». L’ensemble de ces travaux font l’objet d’échangesd’informations et de définition de stratégies au sein desgroupes «INDSEC/BAT», «NUT» et «PEST» du CCPIE.

Pour sa part, la cellule «Technologies propres» suit lestravaux du groupe PREPARE (PReventive Environmental ProtectionAppRoaches in Europe). Celui-ci a été créé pour permettrel’échange d’information, la collaboration, la stimulation deprojet R/D sur les technologies propres et les produitspropres. Pour la Région, il s’agit essentiellement de comparerles programmes des autres pays avec le sien en matière deprévention afin de s’enrichir de nouvelles idées.

La Région wallonne est membre du "Groupe Européend'Intérêt économique Eurorégion", depuis sa création, le 8décembre 1992, avec comme partenaires les régions flamandeet bruxelloise, le Kent et le Nord-Pas-de-Calais.

L'adhésion politique de la Région wallonne à cettecoopération interrégionale a impliqué de fait la participationde la DGRNE à un groupe de travail (GT 3) consacré à lacoopération dans la gestion de l'eau, de l'air, des sols et desespaces naturels terrestres, littoraux et maritimes.

La mise en place du nouveau Secrétariat de l’Eurorégion aeu pour conséquence le peu d’activités menées en 1997 dansle cadre du GT3.

En 1997, la Région wallonne a participé au work-shop«mise en commun des expériences des cinq régions enmatière de collecte et de construction d’indicateurs pour 3thèmes (air, bruit dû aux transports et biodiversité)» ainsiqu’à la préparation d’une conférence de presse présentant lesrésultats du projet «biodiversité».



La DGRNE a participé au comité de suivi du programmePACTE, pour sa partie échange d'expériences en matièred'environnement et de développement durable. L'année 97 aété consacrée à la rédaction d'un document intitulé: Vers undéveloppement durable, expériences et recommandations. Cedocument propose une définition du développement durableet particulièrement des principes de durabilité sous lesapproches des dimensions de développement, d'équité etselon les principes systémiques de diversité, de subsidiarité, departenariat et de participation. Le document comprendégalement une proposition de méthode et d'analyse deprojets et d'aides à la décision à l'usage des régions d'Europe.

La Direction de la coordination a contribué aux travauxmenés dans le cadre de la «Grande Région Saar-Lor-Lux-Rhénanie Palatinat-Wallonie» en matière d’environnement et dedéveloppement durable.Trois entités y sont représentées: laCommunauté française, la Communauté germanophone et laRégion wallonne. La DGRE gère la représentation de ces troisentités.

Coordonner c’est développer la communication…

La Direction de la coordination tient un rôle importanten matière d’information d’abord grâce au service«Documentation et communication» mais aussi par le biaisd’actions spécifiques à l’attention d’acteurs ciblés. Le rapportdes activités du service «Documentation et Communication»fait l’objet d’une publication distincte.

1. Les entreprisesDans ce domaine, différentes actions ont été menées

visant à mieux sensibiliser et informer différents acteurs liésau développement économique. L’idée consiste à prendrel’entreprise comme acteur principal et d’agir auprès des troisinterlocuteurs suivants:

• les responsables d’entreprises;

• les riverains, les communes et le public en général;

• les travailleurs.

La démarche visée s’inscrit dans le long terme commetoute démarche en matière de prévention.

Auprès des industrielsL’intervention auprès des responsables d’entreprises s’est

concrétisée par l’action des conseillers en environnement menéeen collaboration avec l’Union wallonne des entreprises. Auterme du projet, en septembre 1997, 2000 entreprises ont étécontactées, 1300 ont eu un entretien avec les conseillers et300 entreprises ont participé à l’opération «Prévention»comportant trois phases: sensibilisation-information, gestionde l’environnement et amélioration de l’environnement. Plusde 4000 recommandations ont été formulées par lesconseillers. Cette opération a permis aux entreprises de

développer en interne des changements et comportementspréventifs.

Dans le même ordre d’idée, des cahiers sectoriels«Technologies et environnement» ont été diffusés couvrantdifférents secteurs d’activités industriels. Cette missioncoordonnée par la DGTRE a conduit à la diffusion desouvrages dans les entreprises des secteurs concernés. Deplus, ils ont servi comme document de base pourl’élaboration de conditions intégrales qui seront proposéesdans le cadre du futur RGPE.

Il y a lieu, également, de mentionner le système de mana-gement environnemental et d’audit (EMAS) qui a fait l’objetd’une plaquette d’information et d’un guide (parution en 1998).

De même, deux expériences pilotes ont également étélancées visant à inciter de nouvelles entreprises à s’inscriredans le cadre d’EMAS. Dix-sept entreprises participent à cesprojets. Deux types de secteurs ont été privilégiés: lessecteurs agro-alimentaire et déchets.

En 1998, cinq entreprises devraient obtenir leurenregistrement EMAS.Actuellement en Région wallonne uneseule entreprise est enregistrée par la DGRNE.

Suite à la mise en oeuvre d’EMAS en Belgique, le Bureaud’accréditation BELCERT a défini les procédures de recon-naissance des vérificateurs environnementaux. Les premiersvérificateurs belges seront officiellement désignés en 1998.

Concernant la révision du Règlement européen prévue enjuillet 1998, les trois Régions et l’Etat fédéral ont arrêté uneposition commune.

Enfin en 1997, la DGRNE a assuré, pour la Belgique, lamission d’organisme compétent coordinateur tel que prévudans l’Accord de coopération du 30 mars 1995.

Auprès du publicLa prévention s’appuie sur une meilleure communication et

un dialogue plus ouvert entre les entreprises et le public engénéral. Dans ce contexte, la mission confiée à Inter-Environnement Wallonie a conduit notamment à la réalisationd’un guide pratique sur les stratégies de communication enenvironnement entre les citoyens, les entreprises et lespouvoirs publics. De plus, un avant-projet de charte a étéélaboré. Celui-ci sera rediscuté entre les différents acteursconcernés.

Auprès des travailleursConcernant la sensibilisation à la prévention, les missions

des représentants syndicaux sont encadrés dans leprogramme «RISE», Réseau intersyndical de sensibilisation àl’environnement. Ce projet d’une durée de trois ans(échéance 1999) a notamment pour objet la réalisation d’unguide qui paraîtra au début de l’année 1998, la conception deprogramme de formation insistant sur la prévention et laconcrétisation de projets pilotes au sein d’entreprises. Lespremiers résultats sont prévus pour l’année 1998.

2. Les communesL’Arrêté de l’Exécutif Régional Wallon du 7 mai 1991

stipule qu’une prime peut être accordée aux communes qui



recourent aux services d’un conseiller en environnement.Cette prime à l’engagement de 300.000 francs pour un tempsplein et, au prorata pour un temps partiel, est octroyée à lacréation de chaque emploi de conseiller.

Actuellement, environ 60 communes possèdent au moinsun conseiller en environnement, du moins à temps partiel. Dixconseillers en environnement ont été engagés en 1997.

En réponse aux attentes des communes un documentexplicatif de vulgarisation permettant d’introduire rapidementun dossier de demande de prime a été réalisé. De plus, il y aété précisé le rôle multiple du conseiller:

• aide à la décision pour le pouvoir local;

• gestionnaire de la politique environnementale de lacommune sur base des décisions du collège;

• animateur, moteur auprès des différentes instances;

• médiateur et interface entre les entreprises, lapopulation et les administrations.

Enfin des initiatives ont été prises afin de prévoirl’inscription d’un conseiller en environnement dans le cadreorganique du personnel des administrations communales.

3. Le consommateurEco-consommer, c’est faire des choix de consommation

plus respectueux de l’environnement et de la santé lors de:

• l’achat des produits et le recours aux services;

• l’utilisation des produits et des ressources;

• l’élimination des produits après usage.

Ceci implique des changements de comportements et denouveaux apprentissages.

Le réseau wallon en éco-consommation oeuvre àl’adoption généralisée de comportements de consommationplus écologiques en sensibilisant et en informant lesconsommateurs.

La Région a fourni les bases de la structure defonctionnement du réseau articulé autour des associationssuivantes: Espace environnement, Inter-EnvironnementWallonie et le CRIOC.Toutefois, celui-ci est ouvert à toutesassociations ou personnes physiques qui travaillent dans lesdomaines de la défense de l’environnement ou duconsommateur et qui adhèrent à la charte du réseau wallonen éco-consommation.

Un comité de gestion a été mis en place. Son rôleconsiste à recueillir les informations au niveau international,fédéral et interrégional et de promouvoir des échanges, derelayer les informations au comité d’orientation et auxassociations, de proposer des actions ciblées concrètes enéco-consommation et de gérer le réseau.

Parmi les activités ciblées, 3 d’entre elles ont été réalisées:

• Le projet «Objectif planète propre» dans le cadre desécoles primaires;

• Le projet courrier dans le «Ligueur»;

• Le projet «Calendrier 98». destiné à faire connaître leréseau wallon en éco-consommation.

Le CERES, Centre d’enseignement et de recherche enéducation pour la santé de l’Université de Liège, effectue uneévaluation du réseau wallon en éco-consommation afin deréorienter la politique de sensibilisation et d’information duconsommateur.

4. Les écolesAu cours de l’année scolaire 97/98, 16 écoles de

l’enseignement secondaire supérieur participent au projet«Ecoles pour demain». Il consiste à réaliser un auditenvironnemental visant à sensibiliser les élèves, lesprofesseurs et la direction à l’amélioration de la situationenvironnementale de l’école. Depuis 1995, 42 écoles ont déjàparticipé aux projets.

Un programme de suivi des écoles ayant participé auxéditions précédentes du programme est mis en place afin deredynamiser les éco-gestionnaires dans leur rôle decoordination des projets environnementaux, d’évaluer lesprogrès réalisés par rapport aux objectifs décrits dans lacharte et si besoin d’établir une nouvelle politiqueenvironnementale pour l’année scolaire en cours. Unrépertoire des actions menées dans les écoles en 1995/1996et 1996/1997 est en cours d’élaboration. Il a pour objet derecenser les réalisations concrètes des écoles, les valoriser età faire connaître celles-ci en vue de permettre l’échanged’expériences et d’idées entre les écoles.

5. L’administrationUne expérience a été réalisée à la DGRNE à l’initiative de

l’OWD. Les enseignements tirés de cette action ont permisavec l’aide de l’Economat de mettre au point un système decollecte sélective du papier applicable à tous les bâtiments duMRW.

Fin 1997, la récolte a démarré dans tous les bâtiments duMRW implantés à Namur et Jambes.

Aussi à l’attention des agents de la DGRNE, la Direction aorganisé onze midis-infos.

Depuis 1994, un groupe composé de représentants descinq divisions fonctionne pour émettre un avis coordonné surles projets de conventions.

Enfin, la Direction de la coordination assure le suivi destravaux du Gouvernement wallon et la mise à jour de lalégislation en matière d’environnement sur support papier et surle site internet de la DGRNE.

6. Le réseau européend’information (EIONET)

En terme d’échange d’information la Direction de lacoordination participe aux travaux de mise en place duréseau de l’agence européenne de l’environnement EIONET.

En 1997, près de 800 documents ont transité par le Pointfocal et ont été transmis aux correspondants wallons duréseau EIONET. Ces dossiers concernaient, à plus de 80%, lesdomaines de l'air, de l’eau et de la nature. La gestionadministrative des dossiers issus de l’Agence européenne del’Environnement a consisté en un archivage avec production



mensuelle de bulletins de suivi des dossiers distribués chaquemois aux membres du Groupe CELINE-NFP Belgique.

7. Formation à l’environnement La formation en environnement, de manière générale, est

suivie par la Direction. Dans le cadre de comités scientifiques,elle suit les projets du point de vue de l’évaluation desprogrammes de cours proposés et fournit une assistancepour la définition des besoins et des orientations, notammentpour les programmes suivants:

1. Formation de conseiller en environnement à l’Institutdes Affaires Publiques à Charleroi.

2. Formation de conseiller en environnement à l’InstitutEco-conseil à Namur.

3. Formation à l’environnement des formateurs duFOReM.

4. Mise en place d’un centre permanent de formation enenvironnement pour un développement durable aubénéfice des agents des services publics. (CePeFEDD).

5. Institut Supérieur catholique de Fleurus.

6. Evaluation des formations en environnement et à laconservation de la nature.

7. Formation «Energie et Environnement» del’enseignement supérieur de promotion sociale de typecourt à Verviers.

8. Campagne «Verte plaine» réalisée par la Fondation RoiBaudouin.

9. Maison de l’environnement à Charleroi, spécialisée dansla médiation et la communication.

Coordonner c’estobserver et planifier…

1. Observatoire statistiquewallon de l’environnement

La DGRNE développe un observatoire statistique del’environnement en RW. Cette mission vise à rassembler desdonnées et résultats de réseaux de mesures disponibles maisdispersés. Son objectif est l’amélioration de la qualité desdonnées, leur documentation, la mise en adéquation avec lesbesoins (avec priorité aux données figurant dans lesobligations internationales et régionales, et aux indicateurs),dans le but de développer une politique active de diffusion del’information auprès des gestionnaires, décideurs et acteurssocio-économiques.

L’organisation du travail de l’observatoire statistique del’environnement en RW est basée sur la désignation decoordinateurs statistiques au sein des différents services de laDGRNE et implique une collaboration étroite avec la celluleInformatique (DataWarehouse) et la Direction de lacoordination (indicateurs, tableaux de bord).

2. Etat de l’EnvironnementWallon

Le décret du 21 avril 1994 relatif à la planification enmatière d’environnement dans le cadre du développementdurable redéfinit les objectifs du rapport Etat del’Environnement wallon: «Celui-ci doit contenir un constat critique,évolutif et prospectif sur les différentes composantes du milieu et surles pressions exercées par les activités humaines. Il doit comporterune analyse de la gestion menée en matière d’environnement par lespouvoirs publics, les entreprises et les associations volontaires. Il doitégalement faire le point sur la mise en oeuvre en Région wallonnedes engagements internationaux en matière d’environnement, ainsiqu’un bilan des efforts réalisés en Région wallonne en matière dedéveloppement durable afin d’exécuter les conventionsinternationales élaborées dans le cadre de la Conférence de Rio dejuin 1992 sur l’environnement et le développement et les principesdéfinis dans le programme Action 21» (art. 4).

Le même décret définit aussi le public cible. Il prévoit eneffet «une large diffusion notamment auprès des membres duConseil Régional Wallon, des milieux industriels et agricolesconcernés, des associations de défense des consommateurs et desmilieux scolaires ou parascolaires» (art. 7). Depuis 1993 (décretdu 4 juin 1992), l’élaboration des rapports a été confiée à laDGRNE et ce, en étroite collaboration avec les universités etcentres de recherche francophones de Wallonie et deBruxelles.

En 1997, un fascicule «PAYSAGE» a été publié. Celui-ci aété réalisé en collaboration avec les FUNDP, l’ULg et laDGATLP. De même, le suivi de l’application du droit européenen matière d’environnement a été régulièrement mis à jour.Un document reprend, de manière exhaustive, les obligationscommunautaires en matière d’environnement, leur intégrationen droit wallon, les procédures d’infraction à l’encontre de laRW ainsi qu'un état de ratification des Traités internationaux.Ces informations sont disponibles sur le site internet de laDGRNE. Enfin, un échéancier des obligations de rapports à laCommission européenne est en cours d’élaboration etpermettra de respecter les délais imposés par les différentesdirectives.

Une demande récurrente exprimée lors des consultationsorganisées par le Conseil wallon de l’environnement et dudéveloppement durable (CWEDD) sur les rapports «EEW»,est de mettre au point un «tableau de bord de l’environ-nement wallon» donnant une image objective de l’évolutiondes différents compartiments environnementaux, despressions exercées par les activités humaines et de l’efficacitédes mesures prises par rapport aux normes et aux objectifsfixés dans les différentes politiques environnementales. Il doitégalement être conçu de manière à faire ressortir lestransversalités entre les différentes problématiques. En 1997,la DGRNE a choisi de confier à l'IGEAT-ULB une missionrelative à la recherche d’indicateurs pour la mise au pointd’un tableau de bord de l’environnement.

3. Outils environnementauxApproche intégrée auprès des installations industrielles

En 1997, en guise de synthèse des différents travaux(RGPE, IPPC,AEE), un projet de méthodologie coordonnéed'enquête pour le bilan des émissions (air, eau, déchets) des



grandes installations industrielles en Région wallonne adémarré par les enquêtes simultanées: déchets industriels etdépenses environnementales des entreprises.

Une population de référence de 206 entreprises a étéétablie sur une base multicritère (énergie, emploi, productionde déchets, rang Corinair, niveau taxation eau, etc…) dans laperspective de constituer dorénavant le coeur minimumcommun de toute enquête industrielle wallonne. Un accentparticulier a été mis sur la catégorisation IPPC.

L'enquête déchets industriels 1997 est la prolongation del'exercice entamé en 1995. Elle vise notamment la réalisationd'un bilan de production de déchets industriels en Régionwallonne, étendu à toute la filière du déchet: production,collecte et regroupement, centre de traitement ou éliminationfinale, soit un volume de 6.443.874 tonnes ventilé surl’ensemble des secteurs industriels.

L’étude a été réalisée par la DGRNE avec l’appui del'Institut wallon et a bénéficié d'un support européen(Eurostat) pour sa partie méthodologique. Une desoriginalités est la mise en oeuvre du Code européen orientésubstances (CEDSTAT) qui a été confronté avec la réalitéindustrielle wallonne. Les résultats ont été validés par l’OWD.Les résultats seront diffusés dans le courant de l’année 1998.

Dans la foulée de la préparation de l'examen desperformances environnementales par l'OCDE et del’approche intégrée, une enquête "dépensesenvironnementales" des industries a été initiée simultanémentà l'enquête "déchets industriels". Cette enquête n'avait pas debut statistique en tant que tel mais avait surtout l'ambitiond'initier auprès des entreprises une démarche de collected’informations relatives aux dépenses environnementales.

Cette enquête a permis d'évaluer les montants totaux desdépenses pour la protection de l'environnement dans lesentreprises ayant répondu à l'enquête. Ceux-ci s'élèvent àenviron 11 milliards pour 1995 et 8 milliards pour 1996.

Les investissements spécifiques et les dépenses courantesreprésentent une part à peu près égale de l'ordre de 25% desmontants totaux. La part des investissements pour laprévention des risques reste faible et plus ou moins constantesoit environ 200 millions de francs belges ou 2% desmontants totaux.

L’intérêt de la démarche visait à se rendre compte de lamanière dont les entreprises intègrent l’environnement dansleurs dépenses. Plusieurs difficultés sont apparues concernantla compréhension des définitions, le caractèreenvironnemental des investissements et l’impossibilitéd’identifier le caractère environnemental des dépenses dans lacomptabilité des entreprises, etc.Tous ces aspects serontmieux analysés étant donné:

• le souhait de la Région de disposer d’indicateurs deperformances industriels en liaison avec les objectifs desa politique;

• les obligations qui seront imposées dans les texteslégislatifs (Accès à l’information, Directives IPPC, Plan deréduction des déchets, Questionnaire Eurostat/OCDE,etc.);

• les futures exigences en matière comptable envisagéespar EUROSTAT (méthode SERIEE et registre statistiquedes déchets).

Un premier inventaire des données, demandées dans lecadre des obligations internationales (directives, conventionsinternationales, questionnaires OCDE/Eurostat) en matièred’eau, d’air, de déchets, de sol et de bruit a été entamé. Unpremier document a été remis au Groupe permanent duRGPE. Ce travail a également été présenté à l’AEE qui comptedévelopper une base de données européennes des obligationsen matière d’information environnementale.

En matière de Catalogue de Sources de Données (CDS),l’AEE sollicite de la part des Etats membres de documenterles principales sources de données nécessaires pour remplirleurs obligations internationales.Au niveau belge, un projetde Compendium statistique de la Belgique sera financé en1998 par les Services fédéraux d'Affaires Scientifiques,Techniques et Culturelles (SSTC). Ce travail mené par leséquipes de l’ULB-IGEAT et de l’UFSIA sera réalisé encollaboration avec les responsables concernés de la DGRNEet en cohérence avec le projet de «tableau de bord del’environnement wallon».

Réseau de suivi de l’Etat de l’Environnement Wallon parles bioindicateurs et le réseau d’inventaire et de suivi de labiodiversité

Le réseau de surveillance de l’état de l’environnementpar les indicateurs biologiques a été mis en place dès 1989.En 1996, il a été réorganisé et ses objectifs ont été élargisafin d’une part de renforcer sa crédibilité scientifique etd’autre part de l’utiliser comme réseau d’inventaire et desuivi de la biodiversité dans le cadre des travaux del’Observatoire de la Faune, de la Flore et des Habitats.

Le réseau de base repose sur la surveillance des groupesbiologiques suivants: Oiseaux, Reptiles,Amphibiens, Chauves-Souris, Libellules, Papillons, Orchidées. La surveillance estorganisée en collaboration avec les associations naturalistes.Ce choix permet de maintenir une large expertise(nombreux collaborateurs, diversité des taxons suivis etcouverture importante du territoire) et d’aider lesassociations naturalistes à développer leurs activités. Leréseau de collaborateurs ainsi constitué est aussirégulièrement interrogé par l’administration (demanded’avis, expertises de sites, de listes d’espèces, fichesd’alerte,…).

Outre ce réseau de base, divers programmes sont mis surpied pour compléter l’inventaire. En 1997, une convention aété réalisée par l’Institut Royal des Sciences Naturelles deBelgique pour adapter la nomenclature des habitats CORINEaux habitats wallons et réaliser une clef de détermination deces habitats. L’objectif est d’arriver à une déterminationprécise des habitats et à une appellation standardisée.

Deux autres programmes de recherches ont été préparéspour être exécutés en 1998 et concernent l’informatisationdes données relatives à 2.340 ha de réserves naturellesprivées et le développement d’une méthodologie d’inventairegénéral des habitats hors forêt.

4. PlanificationLa Direction de la coordination s’est essentiellement

attachée au niveau de la planification à une premièreévaluation des actions prévues au Plan d’environnement pourle développement durable.



Ensuite, dans le cadre de l’élaboration et du suivi du Planwallon «Horizon 2010» partie «Déchets ménagers», laDirection a assuré le suivi des travaux du consultant «Cadet»,la mise en oeuvre des dispositions réglementairesadministratives, économiques et des outils de sensibilisationconcernant les actions de prévention et la gestion des flux dedéchets, la mise en place de mécanismes d’évaluationéconomique et technique de la gestion des déchets ménagerset la réalisation de rapport annuel sur les activités du plan.

Enfin, le futur Plan «Nature» a été mis en chantier. Unconsultant a été chargé d’aider à l’évaluation des actionsmenées à ce jour, à la définition des lignes directrices et desinstruments nécessaires pour une politique actualisée de laconservation de la nature en Wallonie.



1. Cellule budgétaire La cellule budgétaire gère le contrôle et le suivi d’exécution

des demandes d’engagements - ordonnancements émanant desservices fonctionnels, et l’enregistrement des dépenses à chargedes avances de fonds au comptable extraordinaire. Elle assureégalement l’état des crédits via le dictionnaire des engagementstransmis par la Direction de la comptabilité départementale, lesuivi des recettes et les relations avec le comptable ducontentieux et la Cour des Comptes.

En 1997, elle a organisé son travail sur base d’un nouveaumode de transmission des dossiers des services fonctionnelsvers la comptabilité centrale surtout pour toute demanded’opération budgétaire classique. L’accès de chacun des servicesau système GCOM assure un contrôle de la disponibilité descrédits et de la validation des montants. Quant aux articlescommuns à plusieurs services, ils restent sous contrôle de lacellule budgétaire. Un nouvel outil informatique «Magna view»a été installé en vue d’établir des statistiques à partir desdonnées du système GCOM.

Ensuite, elle remplit une fonction de conseil en amont de laconsommation des crédits, en assurant le respect desprocédures, de l’objet, de la nature économique, de l’imputationdes dépenses, et leur conformité au programme justificatif descrédits adoptés.

L’application de la législation «marchés publics» constitueune part conséquente des questions soumises à la cellule, et enparticulier en ce qui concerne la procédure négociée.

Cette fonction de conseil s’exerce en concordance avecl’Inspection des Finances.

En lien avec les services fonctionnels, la cellule coordonneles propositions d’ajustements des crédits initiaux via lesfeuilletons budgétaires et les arrêtés de ventilation desallocations de base à l’intérieur des programmes.

Pour l’année 1997, 121 articles budgétaires se répartissentau sein de 9 programmes dans la division organique 13«Environnement» du budget général des dépenses duMinistère de la Région wallonne. 134 modifications sontintervenues via les feuilletons d’ajustement, et 6 arrêtés deréallocation.

La préparation du budget de l’année 1998 constitue unepart essentielle du rôle de la cellule budgétaire. En effet, ilnécessite des contacts diversifiés entre les agents/services del’administration et le Cabinet du Ministre, chargé de déposerles propositions budgétaires pour son département.

La proposition déposée en juillet 1997 a fait l’objet de lapart de l’Inspection des Finances d’une analyse critique àlaquelle des réponses ont été apportées et prises en comptelors du dépôt des propositions ministérielles.

En 1996 et 1997, la cellule a été sollicitée dans le cadre del’examen des performances environnementales et dans lecadre des groupes de travail «dépenses de lutte contre lapollution» (OCDE - statistiques EUROSTAT) afin d’évaluer le

montant des dépenses de la Région wallonne en matièred’environnement.A terme, la cellule sera de plus en plussollicitée pour répondre aux demandes en matièred’informations environnementales.

2. Cellule «Logistique»Cette cellule est chargé de la gestion de la masse

d’habillement, des vêtements de travail et moyens deprotection individuelle, du parc automobile, des besoins enmatériels de communication et de l’économat.

Concernant la masse d'habillement, un effort important aété réalisé afin d'accélérer la livraison des fournitures.

Au niveau des vêtements de travail, l'analyse des besoinsdes diverses catégories de personnel a été réalisée enconcertation avec les intéressés, une série d'essayages a étéorganisée dans les diverses implantations extérieures et àl'administration centrale, les marchés ont été mis en route etles agents ont pu recevoir la majeure partie de leur premièredotation dans le courant de 1997.

Quant à la gestion du parc automobile, les véhicules tropanciens sont en cours de remplacement (4 voitures sont encommande), l'état des véhicules fait l'objet d'un contrôlerégulier (mécanique, propreté, pneus,…). Le système de prêtdes véhicules de service a été revu dans le sens d'un meilleurcontrôle des utilisateurs. Une étude sur les prix des pneus esten cours.

Par ailleurs, les besoins des différents services en moyensde communication téléphonique ont été examinés etrencontrés.

Enfin, au niveau de l'économat, les demandes tant au niveaudu mobilier que des petites fournitures de bureau ont étésatisfaites.

3. Cellule «Personnel»Cette cellule gère quotidiennement les matières afférentes

au personnel de la DGRNE notamment via les correspondantsde chaque division et est vigilante en matière de déclarationde vacance et de modification du cadre organique.

Les dossiers les plus importants en 1997 ont été:

• la coordination des infos pour le contingentkilométriques;

• les nouvelles évaluations;

• la constitution d'un fichier du personnel de la DGRNE;

• la procédure de déclaration de vacance;

• les propositions de modification du cadre.

De plus, la cellule joue un rôle important en matière deconseils et d'information auprès de l'ensemble des agents de laDGRNE.



LES MOYENS

1. Les Objectifs globauxPour de nombreux agents, une partie importante de leurs

objectifs consistera à poursuivre les tâches entreprises durantl'année 1997 en assurant la cohérence de la DGRNE tant eninterne que vis-à-vis de l'extérieur.

Quelques objectifs globaux prioritaires de l'ensemble dela Direction peuvent être définis.

1. En vue de répondre aux objectifs de l’Agenceeuropéenne de l’environnement d’élaborer un Etat del’environnement européen en 2003, la Direction de lacoordination structurera un observatoire statistique del'environnement afin de permettre à la DGRNE deremplir ses obligations en matière de donnéesenvironnementales et de développer un tableau debord de l'environnement. En particulier, les aspectssuivants seront pris en considération:

• la définition des indicateurs à prendre en compte;• la réalisation d'un échéancier des obligations de rapport;• le suivi du projet de data warehouse pour les volets

"Eau" (1998) et "Air" (1999).

L'accent sera également mis sur la définition d’uneméthodologie à utiliser pour obtenir les informations.

2. Collaborer à la réalisation des nouveaux plans et au suivides plans déjà existants. Le travail consistera à évaluerles actions du PEDD, définir la trame des plans commu-naux de l'environnement et de développement de lanature, aider à la conception des différents plans secto-riels (air, eau, nature, sol) et collaborer au suivi du PWD.

Ces deux objectifs s’inscrivent dans le cadre du bilan desactivités de la DGRNE qui présentera en 1999 l’état de lagestion environnementale de la Région wallonne.

3. Au niveau des relations internationales et fédérales,réaliser un bilan de notre présence dans chaquegroupe d'expert en concertation avec les Divisions afinde définir les réunions où la présence d'un membre dela DGRNE doit être maintenue.

La répartition du travail entre les Divisions et la Directionde la Coordination sera redéfinie.

D'autre part, une série d'objectifs particuliers doivent êtreatteints dans cette matière:

• assurer la réussite de l'examen des performancesenvironnementales de la Belgique par l'OCDE;

• cibler la représentativité tant au niveau interrégionale ausein du CCPIE et ses groupes de travail et desstructures de coopération qu’au niveau des programmesinternationaux (eau, déchets, air, protection de la nature,gestion intégrée de l'environnement et développementdurable, etc. ) en collaboration avec les Divisions;

• assurer la mise en place de la structure wallonne decoordination en matière de changement climatique.

4. Développer la communication et informer le plusobjectivement possible. Cette démarche doit à la foisrecourir à l'emploi de nouvelles techniques maiségalement utiliser les moyens traditionnels. Desobjectifs particuliers sur ce sujet sont repris dans lerapport du Service Documentation et Communication.De plus, un effort particulier sera réalisé encommunication interne tant avec les Divisions qu'entreles agents de la Direction.

Le dialogue avec les différents acteurs cibles sera renforcéafin de mieux connaître leur attente, leur critique vis-à-vis dela DGRNE.

5. Les services de la logistique devront veiller à renforcerla cohérence de la DGRNE tout en restant au servicedes différents agents qui la composent.

De façon plus concrète, on peut citer:

• élaborer le budget et les propositions de cadre à partirdes objectifs de la DGRNE;

• au niveau financier contrôler l'adéquation entre lesmoyens demandés et les dépenses réelles;

• disposer d'un fichier des agents avec leurs attributionsafin que l’information ou la demande arrive le plusrapidement possible chez la personne concernée;

• examiner de façon globale les besoins liés à l'arrivée denouveaux agents (locaux, bureaux, matériel informatique,masse d'habillement, téléphonie,….);

• réaliser au mieux des intérêts de l’administration tousles achats de fournitures et de matériels spécifiquessollicités par la DGRNE;

2. Les Objectifs particulierscomplémentaires

La liste n'est certainement pas exhaustive mais on peutciter:

• limiter et rationaliser l'envoi de demandes derenseignements aux entreprises (au niveau DGRNE);

• sensibiliser davantage les entreprises à introduire desprojets pour subsidiation au niveau européen;

• améliorer la coordination avec la DGEE pour le suivi desdossiers de demande d'aides;

• promouvoir le rôle de conseiller en environnementauprès des communes;

• développer le réseau d'éco-consommation;• finaliser les monographies programmées de l'Etat de

l'Environnement;• examiner les changements induits par le nouveau

CWATUP et ses arrêtés d’application;• améliorer la collaboration avec l’ISSeP;• tenir à jour la législation environnementale tant sur

papier que sur Internet en liaison avec WALLEX.• fournir une information sur les marchés publics (en

fonction des moyens disponibles).



LES OBJECTIFS 1998



LISTE DU PERSONNEL DES SERVICES DU DIRECTEUR GÉNÉRAL

Direction de la coordination et les cellules «moyens»

NOM PRENOM GRADE

ACKERMANN CATHERINE ATTACHE

ANSELOT * PHILIPPE ATTACHE

BAKKER SIMONE ADJOINT

BASTIEN * FRANCIS PREMIER ASSISTANT

BERTHOLET YVES PREMIER ATTACHE

BINET VERONIQUE ATTACHE

BOTIN DANY PREMIER ADJOINT

BOUCHERIE FABRICE ASSISTANT

BRANCART FRANCIS DIRECTEUR

CARBONNELLE STANISLAS ATTACHE

CHARLIER OLIVIER ASSISTANT

DE KERCKHOVE BRUNO ATTACHE

DENIS FERNAND ADJOINT PRINCIPAL

DOYEN BRIGITTE ASSISTANT

FERON PAUL ASSISTANT PRINCIPAL

FRENNET * PASCALE GRADUE

GILAIN CATHERINE ADJOINT

GILLET MARTINE DIRECTEUR

GOLINVEAU MARINA ATTACHE

GRANDJEAN NELLY GRADUE PRINCIPAL

HALLET CATHERINE ATTACHE

HATERT ANDRE OPERATEUR

HERMAN PAUL PREMIER ATTACHE

HOSSELET BERNADETTE ADJOINT

JEANMOYE AIME GRADUE

JORIS MARIE-ISABELLE ATTACHE

KINET FRANCOISE ASSISTANT

LAPERCHES JEAN-PIERRE ATTACHE

LEFEBVRE ROGER ASSISTANT PRINCIPAL

LEGAST SERGE ADJOINT



NOM PRENOM GRADE

LEPAGE GHISLAINE ADJOINT

LEROY SYLVAIN ASSISTANT

LOUTSCH MICHELE ATTACHE

MARTIN PIERRE ADJOINT

MARTINELLI * PATRIZIA GRADUE

MAURCOT FRANCIS PREMIER ASSISTANT

MESSE * YVES-PASCAL ASSISTANT

NOLLET FRANCOISE GRADUE

PERPETE ALAIN ATTACHE

PETITJEAN MARIANNE ATTACHE

PIGNOLET PHILIPPE DIRECTEUR

POLAIN JEAN-PIERRE ASSISTANT

PROVOOST SABINE GRADUE

RIVEZ JEAN-FRANCOIS ATTACHE

ROBERT NICOLE PREMIER ASSISTANT

ROBSON FRANCOISE ADJOINT

ROSEAU ETIENNE ATTACHE

STASSIN OLIVIER ASSISTANT

TARGNION DOMINIQUE GRADUE PRINCIPAL

TELLER ANNE CONSULTANTE

TIRTIAUX DANIELLE OPERATEUR

TRIPNAUX SABINE ADJOINT

VANDEVOORDE MARYLENE ASSISTANT PRINCIPAL

WATHELET FRANCIS ASSISTANT PRINCIPAL

* agents détachés, malades ou en interruption de carrière

portail environnement de wallonie - rapport d activité 1997...

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