planning formaton afrique 2013 - altitude rh · s5 s7 s9 sage comptabilite, paie et gestion...
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• NOTRE RÔLE PRINCIPAL EST D'APPORTER AUX ENTREPRISES TOUT LE SAVOIR FAIRE TECHNIQUE EN TERME DE CONSEIL ET FORMATION
NOS OBJECTIFS :
ALTITUDE RH POLE FORMATION ET CONSEIL DU GROUPE OMF
CHERCHANT A ANTICIPER ET A INSCRIRE LEURS PROJETS DANS UNE DEMARCHE D'AMELIORATION PERMANENTE
• RESEAU DE FORMATEURS ET EXPERTS PLURUDISCIPLINAIRES
• DIRECTEUR GENERAL
INTERVENANT SERIEUX REPONDANT AUX EXIGENCES DE SES CLIENTS EN TERMES DE COMPETENCES, QUALIFICATION, EXPERTISE
• FIDELE A SON ENGAGEMENT DE CREATIVITE, KLS POURSUIT SES EFFORTS DE RENOUVELLEMENT DE SON OFFRE DE FORMATION CONTINUE• CE SONT DONC CETTE ANNEE PLUS DE 250 STAGES DE FORMATION EN INTER ET INTRA ENTREPRISES QUI VOUS SONT PRESENTES DANS
TECHNIQUE ET PROFESSIONNALISME
DANS NOTRE CATALOGUE 2007
• DIRECTEUR
• PROPOSER UNE OFFRE GLOBALE POUR LA REALISATION CONCRETE DE DEMARCHES DE PROGRES CHEZ NOS ENTREPRISES CLIENTES• S'IMPOSER DANS LE DOMAINE DE LA FORMATION, DE L'INGENIERIE DE FORMATION ET DANS LE CONSEIL AU MAROC COMME UN
• L'ENSEMBLE DE NOS APPROCHES PROCURE, DES LE DEPART, UNE VALEUR SUPPLEMENTAIRE DIFFERENCIATRICE A NOS CLIENTS,
QUI SOMMES-NOUS :
NOS RESSOURCES HUMAINES :
NOTRE MISSION :
FORMATION, CONSEIL, ACCOMPAGNEMENT SONT LES SERVICES APPORTES QUOTIDIENNEMENT PAR NOS EXPERTS AUPRES DE GRANDES,
MOYENNES ET PETITES ENTREPRISES
• CONSEILLER EN FORMATION• ASSISTANTE DE DIRECTION• ASSISTANTE FORMATION
NOS FORMATIONS :
1
DOMAINE 4 : Management de projet et d'équipe
DOMAINE 5 : Qualité, Sécurité et Environnement
CATALOGUE DES SEMINAIRES 2013INTER ET INTRA ENTREPRISES
DOMAINE 10 : Accueil, Centre d'appels et Sécrétariat
DOMAINE 1 : Informatique, Bureautique et Infographie
DOMAINE 11 : Pétrole - Produits Pétroliers - Energie - Métrologie Industrielle
DOMAINE 12 : Protocole Cérémonial
DOMAINE 6 : Achats, Production, Logistique et Services généraux
DOMAINE 7 : Marketing, Commercial, Commerce International et Transports & Douanes
DOMAINE 8 : Communication, Développement et Efficacité Personnelle
DOMAINE 9 : Droit & Assurance, Credit management & Crédit clients
DOMAINE 2 : Finance, Gestion, Audit, Marchés Financiers, Comptabilité & Fiscalité
DOMAINE 3: RH, Droit du Travail, Gestion des compétences, évaluation et recrutement, Paie
2
POUR l'ENSEMBLE DE NOS FORMATIONS INTERENTREPRISES, IL VOUS EST LOISIBLE:
3 personnes et +
2 200
3 200
• SOIT DE CHOISIR LIBREMENT VOS DATES EN DEHORS DE CE PLANNING. DANS CE CAS, LA COMMANDE DOIT PARVENIR AU MOINS 15
JOURS AVANT L'OUVERTURE DE LA SESSION
• SOIT DE FIXER VOS DATES SELON LE PLANNING QUI VOUS EST PROPOSE
TARIFS DOMAINES
UNE SEMAINE : apports théoriques et exercices pratiques
• LES PAUSES CAFE DURANT LES FORMATIONS
NOS TRIFS (EN EUROS) SONT APPLICABLES AUX INSCRIPTIONS POUR UN MÊME MODULE, D'UN OU DE PLUSIEURS PARTICIPANTS DE LA
ILS COMPRENNENT LES COÛTS DE :
• LA FORMATION ( COURS ET SUPPORTS DE COURS)
MÊME INSTITUTION.
TARIFS HORS CALENDRIER
SELON NOTRE CALENDRIER
1 personne
3 000
4 0002 900
2 personnes et +
2 500
3 500
4 personnes et +
1 900
• LES VISITES
TARIF(EN EUROS) PAR PERSONNE
3
D1- 01
D1- 02
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D1- 13
D1- 14
D1- 15
D1- 16
D1- 17
D1- 18
D1- 19
S4
S6
S8
S10
S5
S7
S9
SAGE COMPTABILITE, PAIE ET GESTION COMMERCIALE
CIEL COMPTABILITE, PAIE ET GESTION COMMERCIALE
S11
S13
S15
S17
S12
S14
S16
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
INTITULES
PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITES ( PCA )
SQL SERVER 2005
ORACLE DBA: 10g
LINUX
COBIT
MS PROJECT
LANGAGE C
CYCLE BUREAUTIQUE PERFECTIONNEMENT
VISUAL BASIC 6
LANGAGE C++
SECURITE ET AUDIT DES SYSTEMES D'INFORMATION
VBA PROGRAMMATION
JAVA/J2EE
CONDUIRE UN PROJET INFORMATIQUE
UNIX
ITIL
CERTIFICATION ITIL
S19
S18
S1
S3
S2
CODE SESSION 3
DOMAINE 1 : INFORMATIQUE - INFOGRAPHIE - BUREAUTIQUE
4
D1- 20
D1- 21
D1- 22
D1- 23
D1- 24
D1- 25
D1- 26
S24
S26
S25
PHOTOSHOP
ACROBAT
AUTOCAD
PAO
MANAGEMENT DES SYSTEMES D'INFORMATION
SECURITE INFORMATIQUE
ILLUSTRATOR
S23
S21
S20
S22
5
D2- 01
D2- 02
D2- 03
D2- 04
D2- 05
D2- 06
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D2- 18
S16
S18
S17
S6
S8
S10
S12
S2
S4
S1
S3
DOMAINE 2: FINANCE- GESTION -AUDIT- MARCHES FINANCIERS - COMPTABILITE- FISCALITE
SESSION 3
PRATIQUE DE L'ANALYSE ET DE LA GESTION FINANCIERE
LA DEONTOLOGIE FINANCIERE ET LA LUTTE CONTRE LA CRIMINALITE FINANCIERE
LA BOURSE ET LES MECANISMES DES MARCHES FINANCIERS
AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER
METHODE ET OUTILS DE GESTION POUR MANAGERS
PERFECTIONNEMENT AU CONTRÔLE INTERNE
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
FINANCE POUR NON FINANCIERS
ELABORER, NEGOCIER ET PILOTER VOTRE BUSINESS PLAN
LE BALANCED SCORCARD®
INTITULES
ETABILR SES PREVISIONS ET CONSTRUIRE SON BUDGET
S9
S11
S13
S15
S5
S7
RISQUES, CONTRÔLE INTERNE ET AUDIT INTERNE
CODE
PERFECTIONNEMENT AU CONTRÔLE DE GESTION
L'ACTIVITY BASED COSTING ( METHODE ABC)
METTRE EN PLACE LE TABLEAU DE BORD DE GESTION
BALLE II ET GESTION DES RISQUES BANCAIRES
PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE: OUTILS ET METHODES
S14
LA FRAUDE: LA LUTTE ET LES MOYENS DE DETECTION AU SEIN DES ENTITE PRIVEE
RISQUES DE MARCHE (VAR)
6
D2- 19
D2- 20
D2- 21
D2- 22
D2- 23
D2- 24
D2-25
D2-26
D2-27
S24
S26
S25
S27
S20
S22
PERFECTIONNEMENT AUX NORMES IAS/IFRS
PRATIQUE DE LA FISCALITE INTERNATIONALE
LIRE ET COMPRENDRE LE BILAN ET LE COMPTE DE RESULTAT
L'ESSENTIEL DES NORMES IAS/IFRS
PERFECTIONNEMENT A LA FISCALITE D'ENTREPRISE
LA PRATIQUE DES MARCHES DE TAUX D'INTERETS
GESTION DE RISQUES DE CHANGE S19
GESTION DE PORTEFEUILLE ACTIONS S21
ETABLIR LES COMPTES CONSOLIDES S23
7
D3- 01
D3- 02
D3- 03
D3- 04
D3- 05
D3- 06
D3- 07
D3- 08
D3- 09
D3- 10
D3- 11
D3- 12
D3- 13
D3- 14
D3-15
D3-16
D3- 17
D3- 18
D3- 19
S14
S16
S18
S13
S15
S17
S2
S4
S1
S3
SESSION 3
LE TABLEAU DE BORD DE LA FONCTION RH
MANAGER ET ORGANISER LA FONCTION RESSOURCES HULAINES
LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RESSOURCES HUMAINES
LES OUTILS DE PILOTAGE DE LA FONCTION RH
S5
S7
S9
S11
S6
S8
S10
METTRE EN PLACE ET GERER L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL
FORMATION DES FORMATEURS
CONSDUIRE DES PLANS SOCIAUX
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
PRATIQUE DE LA PAIE
LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL
L'AUDIT EN RESSOURCES HUMAINES
CODE
DOMAINE 3 : RH - DROIT DE TRAVAIL - GESTION DES COMPENCES - EVALUATION - RECRUTEMENT - PAIE
INTITULES
LES ASPECTS PRATIQUES DE LA GESTION DU PERSONNEL
LE TABLEAU DE BORD DE LA FONCTION RH
LA GESTION DES REMUNERATIONS
LA GESTION DES COMPETENCES : OUTILS ET METHODES
CONSTRUIRE UN REFERENTIEL DE COMPETENCES
LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT
LA PLAN DE FORMATION : ELABORATION ET MISE EN ŒUVRE
LA GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
TABLEAU DE BORD ET BILAN SOCIAL
S19
S12
8
D4- 01
D4- 02
D4- 03
D4- 04
D4- 05
D4- 06
D4- 07
D4- 08
D4- 09
D4- 10
D4- 11
D4- 12
D4- 13
D4- 14
D4- 15
D4- 16
D4- 17
D4- 18
SESSION 3
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
DOMAINE 4 : MANAGEMENT - MANAGEMENT DE PROJETS - MANAGEMENT D'EQUIPE
CODE INTITULES
LE MANAGEMENT DE PROJET S1
MIEUX GERER SES PROJETS AVEC MS PROJECT
INTERGRER LA DEMARCHE QUALITE DANS SES PROJETS AVEC LA NORME 10600 S5
S3
CHEF DE PROJETS : ANIMER VOTRE EQUIPE
MANAGER AVEC PERFORMANCE S11
MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE
S7
S13
L'APPROCHE SUSTEMIQUE POUR AMELIORER LE MANAGEMENT DE VOTRE EQUIPE S15
MANAGER DES MANAGERS
OPTIMISER LA GESTION DU TEMPS DE SON EQUIPE S19
S17
LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES
LA GESTION DES REMUNERATIONS S23
LA GESTION DES COMPETENCES : OUTILS ET METHODES
S21
S30
SAVOIR GERER LES CRISES : MANAGEMENT ET COMMUNICATION S32
LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT
LE TABLEAU DE BORD DU MANAGER S35
S33
SAVOIR GERER LES CONFLITS
TEAM BUILDING POUR CONSTRUIRE UNE EQUIPE PERFORMANTE S39
SAVOIR FIXER DES OBJECTIFS S41
S37
9
D4- 19
D4 20
D4- 21
D4- 22
D4- 23
D5- 24
D5- 25
D5- 26
D5- 27
TRAVAILLER DANS UNE EQUIPE PLURICULTURELLE S43
LEADERSHIP ET AUTORITE S45
DEVELOPPER L'AUTONOMIE DE SES COLLABORATEURS S47
DIAGNOSTIQUER VOS CAPACITES MANAGERIALES S49
BIEN GERER SES RELATIONS DE TRAVAIL AVEC LES TECHNIQUES DE PCM S2
LE MANAGEMENT DU CHANGEMENT S4
LA MOTIVATION ET LA DELEGATION S6
CONDUITE D'UN PROJET D'ORGANISATION S8
MANAGEMENT DES MICRO-CREDITS S10
10
D5- 01
D5- 02
D5- 03
D5- 04
D5- 05
D5- 06
D5- 07
D5- 08
D5- 09
D5- 10
D5- 11
D5- 12
D5- 13
D5-14
D5- 15
D5- 16
D5- 17
D5- 18
SESSION 3
S24
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
FORMATION PRATIQUE DES AUDITEURS
DEVENIR RESPONSABLE DE MANAGEMENT DE LA QUALITE
LES OUTILS D'AMELIORATION DE LA QUALITE
METTRE EN PLACE UNE DEMARCHE DE CERTIFICATION QUALITE
LE MANAGEMENT DE LA QUALITE
ISO 9001 VERSION 2000
INTITULES
ELABORER VOTRE PLAN DE CONTINUITE D'ACTIVITE
CODE
LE MANAGEMENT PAR LA QUALITE S4
S6
S2
S8
S10
HACCP ET SECURITE AGROA-LIMENTAIRE
S14
S12
CARTOGRAPHIER SES PROCESSUS
S18
LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DIFFICILES
METTRE EN ŒUVRE L'AUDIT QUALITE S22
S16
S20
S26
S30
ELABORER SON SCHEMA DIRECTEUR DE SECURITE S32
OHSAS 18001
SAVOIR GERER LES CRISES : MANAGEMENT ET COMMUNICATION
S34
NORMES ISO 14001 VESRION 2004 : PRINCIPES ET EXIGENCES S36
S38
LES OUTILS DE LA PREVENTION ET DE LA SECURITE
DEVENIR RESPONSABLE DE LA SECURITE
DOMAINE 5 : QUALITE - SECURITE - ENVIRONNEMENT
11
D5- 19
D5 20
D5- 21
D5- 22
D5- 23
REALISER L'ANALYSE ENVIRONNEMENTALE D'UN SITE S40
GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS ORDINAIRES S42
LE TRANSPORT DES MATIERES DANGEREUSES S48
GESTION DES DECHETS INDUSTRIELS DANGEREUX S44
REALISER UN AUDIT DECHETS S46
12
D6- 01
D6- 02
D6- 03
D6- 04
D6- 05
D6- 06
D6- 07
D6- 08
D6- 09
D6- 10
D6- 11
D6- 12
D6- 13
D6-14
D6- 15
D6- 16
D6- 17
D6- 18
SESSION 3
LA GESTION DE LA FONCTION LOGISTIQUE S4
LA SCM ( SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ) : GESTION DE LA CHAINE LOGISTIQUE S1
PERFECTIONNEMENT DES CHEFS D'ATELIERS ET DES AGENTS DE MAITRISE S52
MRP ET GPAO S49
ORDONNANCEMENT/LANACEMENT EN CONTEXTE DE PRODUCTION A LA COMMANDE S46
LA GESTION INDUSTRIELLE : OUTILS ET METHODES S43
ACHETEURS, DEVELOPPER VOTRE EFFICACITE PERSONNELLE S41
SELECTIONNER ET EVALUER SES FOURNISSEURS S38
METTRE EN PLACE UN SYSTEME DE GESTION DE STOCKS S35
S21
HACCP ET SECURITE AGROA-LIMENTAIRE S18
METHODES PRATIQUES DE GESTION DES STOCKS : PEU DE STOCKS, PAS DE RUPTURE S32
PRATIQUE DE LA GESTION DES STOCKS ET DES APPROVISIONNEMENTS S24
AMELIORER LA PERFORMANCE DE SON SERVICE ACHATS S9
PERFECTIONNEMENT A LA NEGOCIATION COMMERCIALE S6
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
INTITULES
S3
DOMAINE 6 : ACHATS - PRODUCTION - LOGISTIQUE - SERVICES GENERAUX
CODE
FORMATION PRATIQUE DES ACHETEURS
LE MARKETING ACHATS S15
LE TABLEAU DE BORD DU SERVICE ACHATS S12
LE MANAGEMENT DE LA QUALITE
13
D6- 19
D6 20
D6- 21
D6- 22
D6- 23
D6- 24 CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE LE TABLEAU DE BORD DES SERVICES GENERAUX S22
ORGANISER LES SERVICES GENERAUX S19
AUDIT DE LA MAINTENANCE S16
DEVENIR RESPONSABLE DE MAINTENANCE S13
LE MANAGEMENT DE LA MAINTENANCE S10
L'AUDIT LOGISTIQUE S7
14
D7- 01
D7- 02
D7- 03
D7- 04
D7- 05
D7- 06
D7- 07
D7- 08
D7- 09
D7- 10
D7- 11
D7- 12
D7- 13
D7- 14
D7- 15
D7- 16
D7- 17
D7- 18
D7- 19
SESSION 3
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
INTITULES
METHODES PRATIQUES DE GESTION DES STOCKS : PEU DE STOCKS, PAS DE RUPTURE
LE CRM : LE MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT
LE E-MARKETING
MOTIVER ET ANIMER SON EQUIPE COMMERCIALE
LE MARKETING DES PRIX OU COMMENT DEFINIR LE MEILLEUR PRIX
LA VEILLE STRATEGIQUE ET CONCURRENTIELLE
LES REGLES D'OR DU MANAGEMENT COMMERCIAL
SAVOIR ELABORER SA STRATEGIE COMMERCIALE
MANAGER L'ADMINISTRATION DES VENTES
LES TABLEAUX DE BORD DE L'ACTIVITE COMMERCIALE
MANAGERS COMMERCIAUX : DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP
CODE
DOMAINE 7 : MARKETING - COMMERCIAL - COMMERCE INTERNATIONAL - TRANSPORTS - DOUANES
S25
S33
S27
S35
S21
S9
S13
S17
S7
S41
S39
S23
S11
S15
S37
S19
S1
S5
S3
MARKETING STRATEGIQUE : THEORIE ET PRATIQUE
LE TABLEAU DE BORD DE L'ACTIVITE MARKETING
LES TECHNIQUES D'ETUDES DE MARCHE
LA STRATEGIE DE MARQUE
LE SCORING
CONSTRUIRE SON PLAN D'ACTION MARKETING
LE MIX MARKETING
LE BENCHMARKING
15
D7- 20
D7- 21
D7- 22
D7- 23
D7- 24
D7- 25
S47
S51
S49
S1
FAIRE FACE AUX CLIENTS DIFFICILES ET S'AFFIRMER
FORMATION PRATIQUE AU COMMERCE INTERNATIONAL
LA REGLEMENTATION INTERNATIONALE DES TRANSPORTS
S45
MANAGERS COMMERCIAUX : DEVELOPPER VOTRE LEADERSHIP S43
NEGOCIER AVEC LES GRANDS COMPTES
LES TECHNIQUES DU TRANSPORT DE MARCHANDISES
16
D8- 01
D8- 02
D8- 03
D8- 04
D8- 05
D8- 06
D8- 07
D8- 08
D8- 09
D8- 10
D8- 11
D8- 12
D8- 13
D8- 14
D8- 15
D8- 16
D8- 17
D8- 18
S2
SESSION 3
S1
S4
S7
S10
S8
S11
S5
S14
S17
S20
INTITULES
LES TECHNIQUES DE COMMUNICATION EN SITUATION DE CRISE
LES FONDMENTAUX DES RELATIONS PUBLIQUES
EXPRESSION ORALE ET PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
ELABORER ET SUIVRE SON BUDGET DE COMMUNICATION
CONCEVOIR ET REALISER LE JOURNAL D'ENTREPRISE
MAITRISER LES METHODES DE LA REDACTION JOURNALISTIQUE
L'ELABORATION DU PLAN DE COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
LE MARKETING PRESSE S26
MEDIA TRAINING : REUSSIR SON INTERVIEW A LA RADIO ET A LA TELEVISION S25
ATELIER PRATIQUE : DEVELOPPER SON AISANCE AU TELEPHONE
CONCEVOIR ET REALISER DES PRESENTATIONS CONVAINCANTES S22
LA GESTION DU STRESS
S23
TECHNIQUES ET OUTILS DE RESOLUTION DE PROBLEMES S19
AVOIR DES RELATIONS DE TRAVAIL EFFICACE GRACE A L'AT ET LA PNL
LA GESTION EFFICACE DU TEMPS S16
LA PRATIQUE DE L'ASSERTIVITE DANS UN ENVIRONNEMENT PROFESSIONNEL
DEVELOPPER SON EFFICACITE PERSONNELLE S13
DOMAINE 8 : COMMUNICATION - DEVELOPPEMENT PERSONNEL - EFFICACITE PERSONNELLE
CODE
BIEN COMMUNIQUER AVEC SON ENVIRONNEMENT
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
17
D8- 19
D8- 20
D8- 21
D8- 22
D8- 23
D8- 24
D8- 25 LEADERSHIP ET AUTORITE S39
TECHNIQUES D'ANIMATION DE REUNION S37
S'AFFIRMER DANS SA FONCTION POUR ATTEINDRE SES OBJECTIFS S36
ORGANISATION D'UN VOYAGE DE PRESSE S34
ORGANISATION D'UNE CONFERENCE DE PRESSE S33
PERFECTIONNEMENT DES RESPONSABLES DE COMMUNICATION S31
BIEN REUSSIR SES SUPPORTS DE COMMUNICATION S30
18
D9- 01
D9- 02
D9- 03
D9- 04
D9- 05
D9- 06
D9- 07
D9- 08
D9- 09
D9- 10
D9- 11
D9- 12
D9- 13
DOMAINE 9 : DROIT - ASSURANCE - CREDIT MANAGEMENT - CREDIT CLIENTS
SESSION 3
S2
INTITULES
RECOUVREZ A TEMPS VOS CREANCES S40
PREVENIR LE RISQUE CLIENTS ET LES IMPAYES : BIEN S'INFORMER ET SE PREMUNIR S37
OPTIMISER LE PROCESSUS DE FACTURATION DANS VOTRE ENTREPRISE S34
AUDITEZ ET AMELIOREZ LA PERFORMANCE DE VOTRE SERVICE CREDIT CLIENT S31
LE CREDIT MANAGEMENT : LA GESTION DES RISQUE ET DU CREDIT CLIENTS S25
DEVENIR SOUSCRIPTEUR EN ASSURANCES S22
PRATIQUER LE DROIT A L'INTERNATIONAL S19
FORMATION AN DROIT DES AFFAIRES S16
DROIT DES ASSURANCES S13
MANAGEMENT DES MARCHES PULICS S11
CODE
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
GESTION DES CONTARTS ET DES CONTENTIEUX S8
DROIT DES CONTRATS
APPEL D'OFFRES ET PASSATION DES MARCHES S5
19
D10- 01
D10- 02
D10- 03
D10- 04
D10- 05
D10- 06
D10- 07
D10- 08
D10- 09
D10- 10
D10- 11
D10- 12
D10- 13
D10- 14
D10- 15
D10- 16
D10- 17
S4
S10
S16
SESSION 3
S7
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
DOMAINE 10 : ACCUEIL - CENTRE D'APPEL - SECRETARIAT
LES FONDAMENTAUX DES RELATIONS PUBLIQUES POUR UNE ASSISTANTE S52
SECRETARIAT JURIDIQUE S48
DEVELOPPER LE PERFORMANCE DE SON CENTRE D'APPELS S45
SUPERVISEURS EN CENTRE D'APPELS : MANAGER SON PLATEAU S42
L'ACCUEIL DANS LES HOT-LINES ET LES HELP- DESKs S39
STANDARDISTE : UN METIER DE COMMUNICATION S36
OPTIMISER LE PROCESSUS DE FACTURATION DANS VOTRE ENTREPRISE S33
PRATIQUER LE DROIT A L'INTERNATIONAL S17
S20
COACHER UNE EQUIPE DE SECRETAIRES S30
LES TECHNIQUES DE CLASSEMENT ET D'ARCHIVAGE S23
SECRETAIRES, DYNAMISER VOTRE FONCTION ET AMELIORER VOS PERFORMANCES S1
ACCUEIL PHYSIQUE ET TELEPHONIQUE
SECRETAIRES, DEVENEZ ASSISTANTES
INTEGRER LA DEMARCHE QUALITE DANS VOTRE SECRETARIAT
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AU QUOTIDIEN S13
COMMENT ASSISTER EFFICACEMENT SON MANGER
SECRETAIRES : OPTIMISER VOTRE ORGANISATION PERSONNELLE
CODE INTITULES
20
D11- 01
D11- 02
D11- 03
D11- 04
D11- 05
D11- 06
D11- 08
D11- 09
D11- 10
D11- 12
D11- 13
D11- 14
D11- 15
D11- 16
D11- 17
D11- 18
S23
S13
S17
S21
S11
S15
S19
LUTTE CONTRE LES FEUX D'HYDROCARBURES ET DE LIQUIDES INFLAMMABLES
STOCKAGE, DEPOT ET DISTRIBUTION
MARCHE MONDIAL DE PETROLE : STRUCTURE ET ENJEUX
SENSIBILISATION A LA METROLOGIE INDUSTRIELLE
RISQUES INDUSTRIELS
GESTION DES STATIONS SERVICE
CONCEPTION, EXPLOITATION ET MAINTENANCE DU MATERIEL DANS LES DEPOTS
PETROLIERS
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
D11- 11
DOMAINE 11 : PETROLE - PRODUITS PETROLIERS - ENERGIE - METROLOGIE INDUSTRIELLE
D11- 07SECURITE ET RISQUES LIES AUX OPERATIONS D'EXPLOITATION DES DEPOTS
PETROLIERS ET CENTRES EMPLISSEURS DE GAZ
TRANFERT DE LIQUIDE PAR PIPELINE
CORROSION INDUSTRIELLE : CONTRÔLE ET PREVENTION
PRATIQUE DES INCERTITUDES DE MESURE DANS L'ENTREPRISE S31
S29
DEBITMETRIE DES LIQUIDES S35
LA FONCTION METROLOGIE DANS L'ENTREPRISE S33
S27
CONCEPTION, EXPLOITATION ET MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS PETROLIERS S5
EXPLOITATION DES DEPOTS PETROLIERS S3
PROPRIETES, STOCKAGE ET TRANSFERS GPL S7
ENERGIE ALTERNATIVE S25
S9
CODE
PRODUITS PETROLIERS : LES FONDAMENTAUX
INTITULES
S1
SESSION 3
21
D12- 01
D12- 02
D12- 03
PLANNING DE NOS FORMATIONS 2013
CODE
LE PROTOCOLE CEREMONIAL
PROTOCOLE ET USAGES DIPLOMATIQUES
LES BONS USAGES DU PROTOCOLE DANS LES INSTITUTIONS
DOMAINE 12 : PROTOCOLE CEREMONIAL
S40
S10
S20
SESSION 3INTITULES
22
MODE DE PAIEMENT : ( COCHER LA BONNE CASE)
CE BULLETIN N'EST PRIS EN COMPTE QU'A RECEPTION PAR ALTITUDE RH DU JUSTIFICATIF DE PAIEMENT DES FRAIS DE FORMATION
INSCRIVEZ-VOUS :
• PAR E-MAIL : chikhi. [email protected]
BULLETIN D'INSCRIPTION 2013
E.MAIL : ………………………………………...SITE INTERNET : ……………………………………………
TEL: ………………………………………………FAX : …………………………………………………………..
MONTANT GLOBAL EN EUROS : ……………………………………….
NOMBRE D'INSCRITS : …………………………….…………………… SESSION DU : …………………………………………….….……………
AU : …………………………………………….………………
REFERENCE DU STAGE : ……………………….………………………. INTITULE : ……………………………………….……….……………….
FONCTION : …………………………………… TEL : ………………………… FAX : …………………….….
VIREMENT ESPECE
2 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………3 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………
E.MAIL : ……………………………………………………………………………………………………………
• PAR TELEPHONE : AU NUMERO (212) 5 22 23 69 57 OU (212) 6 65 33 03 89 - (212) 6 61 65 48 45
1 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………
SOCIETE : ………………………………………………………………………………………………………….
ADRESSE: ………………………………………………………………. BP : ………………………………..
VILLE : ………………………………………… PAYS : …………………………………………………………
PAIEMENT :
SECTEUR D'ACTIVITE : ………………………………………………………………………………………….
DONNEUR D'ORDRE (NOM ET PRENOM) : ………………………………………………………………….
FAIT A :………………………………. LE :………………………………..
6 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………7 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………
5 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………
PARTICIPANTS :
4 - NOM ET PRENOM : ………………………………………...FONCTION : …………………………………
• OU COURRIER : A L'ADRESSE : ALTITUDE RH - 64, RUE ALLAL BEN ABDELLAH - 20 000 - CASABLANCA - MAROC
• PAR FAX : AU NUMERO (212)5 22 27 35 46
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…………………………………………………………………………………TEL: ………………………………………………FAX : …………………………………………………………..
SOCIETE : …………………………………N° B.C : …………………………DATE : …………………………………………………………………………………………………………… INTITULE ( LE CAS ECHEANT) : ………………………………………
ADRESSE: ………………………………………………………………. BP : ………………………………..…………………………..…………………………….…………………………………………………………………….….……………………………….
• PAR TELEPHONE : AU NUMERO (212) 22 23 69 57 OU (212) 65 33 03 89
• PAR E-MAIL : chikhi. [email protected] RENSEIGNEMENTS SUR LE FORMATION SOUHAITEE
A RECEPTION DU PRESENT FORMULAIRE, NOUS VOUS FERONS PARVENIR NOTRE PROPOSITION POUR LA FORMATION SOUHAITEE
• PAR FAX : AU NUMERO (212) 22 27 35 46
PERSONNE QUI DEMANDE LE RENSEIGNEMENT :
FORMULAIRE DE COMMANDE D'UNE FORMATION SUR MESURE OU INTRA
OBJECTIFS RECHERCHES :………….………………………………….
INSCRIVEZ-VOUS :
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FONCTION : …………………………………… TEL : ………………………… FAX : …………………….…. LIEU DE FORMATION : …………………………………………………
FAIT A :………………………... LE :……………………………………….
E.MAIL : …………………………………………………………………………………………………………… DUREE SOUHAITEE : ……………………………………………………
NOM ET PRENOM : ………………………………………………………………………………………………..
DATE ENVISAGEE : ………………………………………………………
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NOMBRE PREVU DE PARTICIPANTS : ……………………………….
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VILLE : ………………………………………… PAYS : …………………………………………………………
DOMAINE : ……………………………………………………………….
E.MAIL : ………………………………………...SITE INTERNET : …………………………………………… …………………………………………………………………………………
SECTEUR D'ACTIVITE : ………………………………………………………………………………………….
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L'ACCEPTATION DE ALTITUDE RH EST CONDITIONNEE PAR LA RECEPTION D'UN JUSTIFICATIF DE PAIEMENT DES FRAIS DE FORMATION
15 JOURS AVANT LE DEBUT DE LA FORMATION. ALTITUDE RH SE RESERVE LE DROIT DE DISPOSER DES PLACES RETENUES PAR LE CLIENT TANT QUE LE
JUSTIFICATIF N'A PAS ETE RECU.
L'ACCEPTATION DE ALTITUDE RH EST CONDITIONNEE PAR LE REGLEMENT DANS LES CONDITIONS CI-DESSOUS :
* D'UN ACOMPTE DE 75% A LA COMMANDE. CET ACOMPTE RESTERA ACQUIS SI LE CLIENT RENNONCE A LA FORMATION
* DU COMPLEMENT A RECEPTION DES FACTURES, 25 % A LA FIN DE LA FORMATION ET DE LA REMISE DU RAPPORT D'EVALUATION A CHAUD
DANS LE CAS OU LE CLIENT PASSERAIT UNE COMMANDE A ALTITUDE RH SANS AVOIR PROCEDE AU REGLEMENT DE COMMANDES
PRECEDENTES, ALTITUDE RH POURRA REFUSER D'HONORER CETTE COMMANDE ET DE DELIVRER LA FORMATION SANS QUE LE CLIENT NE PUISSE
PRETENDRE A UNE QUELCONQUE INDEMNITE, POUR QUELQUE RAISON QUE CE SOIT
• LA FORMATION
• LES SUPPORTS PEDAGOGIQUES
• LES RAPPORTS D'EVALUATION ( POUR LES STAGES INTRA )
• LES VISITES ET EXCURSIONS
REFUS DE CAMMANDE :
• POUR LES STAGES INTRA :
• POUR LES STAGES INTER :
FACTURATIONS ET REGLEMENTS :
TOUT STAGE COMMENCE EST DU EN ENTIER
• ENVOYER LE JUSTIFICATIF 15 JOURS AVANT LA SESSION
CONDITIONS GENERALES D'INSCRIPTION
LES FRAIS DE PARTICIPATION COMPRENNENT :INSCRIPTION :
• REMPLIR LE BUIIETIN D'INSCRIPTION ET L'ADRESSER
• STAGES INTER : STAGES REALISES DANS NOS LOCAUX A CASABLANCA
• STAGES INTRA : STAGES REALISES SUR MESURE POUR LE COMPTE D'UN CLIENT OU D'UN GROUPE
DEFINITION :
A ALTITUDE RH 15 JOURS AVANT LA SESSION
• LES STAGIAIRES PRENDRONT LEUR DISPOSITION
POUR SOUSCRIRE LES POLICES D'ASSURANCE, SEJOUR ET MALADIE
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