plan estratégico espaillat
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PLAN ESTRATGICOdesarrollo destino
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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CAPTULO 1.
0 / ANTECEDENTES
CAPTULO 2.
0 / SOBRE EL CLSTER ECOTURSTICO DE ESPAILLAT
CAPTULO 3. SOBRE LA PROVINCIA ESPAILLAT0 / Histora0 / Geografa0 / Clima0 / Divisin territorial0 / Poblacin0 / Economa0 / Perfil socioeconmico y calidad de vida
0 / Situacin socioeconmica y cali-dad de vida
0 / Situacin ambiental del destino0 / Zonas naturales protegidas
CAPTULO 4.
PERFIL DEL DESTINO TURSTICO 0 / Turismo internacional0 / Mercado turstico internacional0 / Principales mercados emisores0 / Tendencias0 / Turismo en la Repblica Dominicana0 / Estadsticas de turismo en la Repblica Dominicana
0 / Turismo en la Provincia Espaillat0 / Turismo en el destino0 / Anlisis de mercados objetivos0 / Perfiles tursticos mercado interna-cional
0 / Perfiles tursticos mercado nacio-nal
0 / Anlisis de competidores0 / Competidores locales0 / Competidores internacionales: Caribe y Centroamrica
0 / Otros competidores internaciona-les
NDICE
8 / PLAN ESTRATGICO / NDICE
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CAPTULO 5. DIAGNSTICO DESTINO TURSTICO PROVINCIA ESPAILLAT0 / Conceptos claves0 / Mtodo de evaluacin de los recursos tursticos
0 / Diagnstico recursos tursticos
CAPTULO 6. FODA DEL DESTINO TURSTICO PROVINCIA ESPAILLAT0 / Fortalezas0 / Oportunidades0 / Debilidades0 / Amenazas
CAPTULO 7. VISIN, LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATGICOS 0 / Visin estratgica de desarrollo turstico
0 / Lineamientos estratgicos de desarrollo turstico
0 / Objetivos estratgicos
CAPTULO 8. PLANIFICACIN ESTRATGICA Y LNEAS DE ACCIN0 / Desarrollar el sector turstico provincial y fortalecer esquemas de
colaboracin y corresponsabilidad
para aprovechar el potencial turstico
del destino
0 / Fortalecer las ventajas competiti-vas de la oferta turstica de la Provincia
de Espaillat
0 / Facilitar el financiamiento y la inversin pblicoprivada en proyectos
con potencial turstico en la Provincia de
Espaillat
0 / Impulsar la promocin turstica para contribuir al desarrollo turstico de
Espaillat
0 / Fomentar el desarrollo sustentable
del destino Espaillat y ampliar los ben-
eficios sociales y econmicos de las
comunidades receptoras
CAPTULO 9.
0 / PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIN IMPLEMENTACIN DEL PLAN ESTRATGICO
CAPTULO 10.
0 / REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
CAPTULO 11.
0 / GLOSARIO
NDICE / PLAN ESTRATGICO / 9
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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12 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1
ANTECEDENTES La Provincia de Espaillat ostenta una excelente ubi-cacin geogrfica en la Repblica Dominicana, es poseedora de hermosos paisajes naturales, agrad-able clima y sol radiante
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CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 13
En sus venas transita un pasado muy rico en historia y cultura.
De gente hospitalaria y laboriosa, sin dudas un pueblo lleno de
grandes tradiciones.
El presente estudio, tiene como propsito implementar una metod-
ologa abierta y participativa que posibilite el diseo de lnea base
actualizada de la Provincia de Espaillat como territorio con vocacin
turstica y el diseo de una estrategia integral de desarrollo turstico
provincial.
La realizacin de un anlisis de diagnstico sobre el nivel de in-
fraestructura turstica y levantamiento de recursos naturales e histri-
cos-culturales nos orientan a considerar la existencia de potencial
para el desarrollo de la industria turstica.
Se denotan grandes oportunidades para el desarrollo del turismo
de aventura y exploracin, el turismo de recreacin de sol y playa
y el turismo rural.
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14 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1
La estrategia de desarrollo turstico de la Pro-
vincia de Espaillat contiene la visin de de-
sarrollo turstico, los lineamientos y objetivos
estratgicos y las diferentes lneas de accin
necesarias de instrumentar para convertir
a Espaillat en destino obligatorio para todo
turista nacional e internacional que visite la
Repblica Dominicana.
En miras de respaldar los datos obtenidos fru-
tos de las actividades de campo realizadas
se ha realizado un anlisis de los estudios
publicados sobre la provincia en trminos de
turismo, desarrollo social, infraestructura y re-
cursos naturales, culturales y tursticos; incluy-
endo el plasmado en Plan Estratgico de De-
sarrollo de la Provincia Espaillat (PEDEPE) y
los planes municipales de desarrollo de cada
municipio.
Las actividades de campo instrumentadas
contemplaron dinmicas de participacin y
visitas al territorio que permitieron la recop-
ilacin de datos a travs de un cuestionario
semiestructurado con expertos y conoce-
dores de cada municipio; habitantes de la co-
munidad, empresarios y emprendedores en
capacidad de reconocer las oportunidades y
fortalezas de cada zona visitada.
Por igual, se han recopilado y tabulado cifras
correspondientes a la industria turstica nacio-
nal reflejados en las estadsticas oficiales de
la Asociacin Nacional de Hoteles y Restau-
rantes (ASONAHORES), la Organizacin
Mundial del Turismo (OMT); estadsticas sobre
materia de turismo del Banco Central de la
Repblica Dominicana y de la Oficina Nacio-
nal de Estadstica (ONE).
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CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 15 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 15
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16 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1
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CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 17
Sobre la consultoria
En el marco del Proyecto de Asistencia Tcnica para
el Programa de Apoyo a la Poltica de Competitividad II
(BID/OC-DR 2433), el Consejo Nacional de Competitividad
(CNC) ha puesto a disposicin tanto de los clsteres ex-
istentes como de las nuevas iniciativas de clsteres, las
Ventanillas 1 y 2 del Fondo de Competitividad (FONDEC).
Dicho fondo es un instrumento de financiamiento que em-
plea la modalidad de un fondo compartido para co-finan-
ciar la puesta en ejecucin de proyectos que contribuyan
a la consolidacin y fortalecimiento de clsteres tursticos
existentes, tanto los maduros como de los emergentes.
El propsito del FONDEC es financiar proyectos que per-
mitirn la mejora del desempeo de los clsteres tursticos
con el objetivo estratgico de contribuir, a corto, medio o
largo plazo, al aumento o diversificacin de la matriz pro-
ducto / servicio turstico, al incremento de la rentabilidad,
incidir en el desarrollo de capacidades productivas de los
clsteres entre otros objetivos tendentes a elevar los ndices
de competitividad del sector. El objetivo de la ventanilla 2
(para clsteres emergentes)
del FONDEC es el fomento de modelos asociativos para
crear nuevos clsteres, incluyendo en sectores comple-
mentarios, que contribuyan a la creacin y desarrollo de
una estructura econmica con una mayor sofisticacin.
Dentro de ese contexto, el Comit de Evaluacin de Proyec-
tos (CEP) del FONDEC ha aprobado el financiamien-
to para el Proyecto FORTALECIMIENTO DEL CLUSTER
ECOTURSTICO DE ESPAILLAT Y DIVERSIFICACION DE
LA OFERTA TURSTICA PROVINCIAL, en apoyo al clster
que agrupa los actores de la cadena de valor del sistema.
Luego de un proceso de seleccin, se firm un acuerdo
para el desarrollo de la lnea base y plan estratgico para
el destino turstico de la provincia Espaillat.
La estrategia contempla un anlisis del conjunto de atrac-
ciones tursticas y habilidades tcnicas presentes en el
destino y el levantamiento de aquellas necesarias de in-
corporar a la base de recursos humanos profesionales, as
como de infraestructura turstica bsica necesaria presente
y requerida para una adecuada implantacin del modelo
de desarrollo propuesto a corto, mediano y largo plazo.
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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20 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 2
SOBRE EL CLSTER ECOTURSTICO DE ESPAILLAT
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CAPTULO 2 / PLAN ESTRATGICO / 21
La Asociacin para el Desarrollo de la Provin-
cia Espaillat, Inc. (ADEPE) tiene como misin
fundamental impulsar el desarrollo de la provin-
cia Espaillat, la regin y el pas, conjuntamente
con sus pobladores, para lograr el progreso
socioeconmico y agroecolgico sostenible
para el bienestar de la familia dominicana y
de las generaciones futuras. Su visin es fun-
gir como la organizacin no gubernamental
lder en desarrollo en la Repblica Dominicana
con incidencia a nivel internacional. Cada
ao la ADEPE produce varias publicaciones
para marcar el progreso de sus proyectos y
su impacto al pueblo de Espaillat. En el ao
2014, a instancias de ADEPE, fue creado el
Clster Ecoturstico de Espaillat con el objetivo
de posibilitar el desarrollo turstico de la pro-
vincia mediante el diseo, articulacin y mon-
itoreo de procesos, programas y proyectos
con distintas entidades e interlocutores a nivel
municipal, provincial, nacional e internacional.
Asimismo, ejecutar proyectos de desarrollo de
infraestructura turstica; contribuir a la mejora y
generacin de innovacin de productos y ser-
vicios tursticos; promover el destino; implemen-
tar programas de comunicacin sobre cultura
turstica y facilitar la creacin de oportunidades
econmicas locales para emprendedores y
empresarios tursticos. El Clster Ecoturstico de
Espaillat incluye en su seno a empresas, secto-
res gubernamentales e instituciones radicadas
en la provincia que tienen incidencia directa o
indirecta en el sector turstico.
Se organiza institucionalmente con miras de
fomentar el desarrollo de la cadena de valor
turstica de la provincia Espaillat para potenciar
su nivel de competitividad turstica.
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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24 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
3.1. HistoriaFue creada mediante la Ley No. 2338 del 29
de mayo de 1885, durante el Gobierno de Ale-
jandro Wos y Gil. Hasta ese momento pert-
eneca a La Vega y sus comunes eran Moca,
San Francisco de Macors, San Antonio del
Yuna (Villa Riva), Matanzas (Nagua) y Juana
Nez (Salcedo). La misma Ley erigi la villa
de Moca como comn cabecera de la Provin-
cia. La provincia Espaillat honra con su nom-
bre al insigne civilista santiagus, poltico y
decimoctavo presidente de la Repblica Do-
minicana. Ulises Francisco Espaillat, es con-
siderado por casi un 90% de los historiadores
dominicanos y extranjeros, uno de los polti-
cos ms honestos y cndidos, se opuso a la
anexin a Espaa decretada por Pedro San-
tana, y luch junto a Jos M. Cabral y Gre-
gorio Lupern en la Guerra de Restauracin.
La constitucin de 1907 cre la Provincia
Pacificador (cambiado a provincia Duarte en
1925) por lo que a partir de 1907 dejaron de
ser parte de la provincia Espaillat los territorios
de San Francisco de Macors, Castillo, Villa
Riva, Matanzas (Nagua), Pimentel y Cabrera.
El 26 de febrero de 1952 la comn de Salcedo
fue erigida en provincia, territorio que tambin
dej de ser parte de la provincia Espaillat.
En el ao 2007, la provincia de Salcedo fue
rebautizada con el nombre de provincia Her-
manas Mirabal.
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 25 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 25
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26 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
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3.2. Geografa La Provincia Espaillat tiene una extensin total de 838.62
km2, representando el 1.7% del territorio de la Repblica
Dominicana.
En cuanto a tipo de relieve presenta relieve propio de la
llanura del Cibao en el sur, Cordillera Septentrional en la
parte media de la provincia y llanura costera junto al mar
en el norte.
Ubicacin geogrficaSituada en la regin del Cibao siendo sus lmites al norte
el Ocano Atlntico, al este las provincias de Mara Trini-
dad Snchez y Duarte, al sur las provincias de Hermanas
Mirabal y La Vega y al oeste las provincias de Santiago
de los Caballeros y Puerto Plata. La posicin astronmica
de la provincia Espaillat es 19 grados 30 minutos latitud
Norte y 70 grados 27 minutos longitud Oeste. La regin del
Cibao es la ms frtil y productiva de la isla. Esta regin la
conforman 14 provincias: Dajabn, Duarte, Espaillat, Her-
manas Mirabal, La Vega, Mara Trinidad Snchez, Mon-
seor Nouel, Monte Cristi, Puerto Plata, Saman, Snchez
Ramrez, Santiago de los Caballeros, Santiago Rodrguez
y Valverde.
MontaasLa provincia es atravesada por el centro por la Cordillera
Septentrional, su elevacin mayor alcanza los 970 metros.
Dispone de varias zonas ideales para el desarrollo de
actividades de ecoturismo y turismo de exploracin sobre
terrenos montaosos en mltiples disciplinas tales como
senderismo, escalada y ciclismo de montaa.
Hidrologa Cuenta con recursos hidrolgicos de relevancia, tales
como los ros Ysica, que hace frontera con Puerto Pla-
ta; Licey, que atraviesa la provincia por el sur; y Veragua,
Bacu y Moca, entre otros.
La principal cuenca de la provincia es la cuenca alta del
ro Yuna que abarca una superficie de 328.60 km.
Otras cuencas relativamente importantes son las de los
ros Ysica, con una superficie de 251.47 km; la del ro
Joba Arriba, con una superficie de 117.99 km; y la cuenca
del ro San Juan con una superficie de 56.13 km.
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28 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
Cobertura forestal En la provincia Espaillat existen 3 grandes zonas de cobertura forestal:
1) Bosque seco subtropical, con una superficie de 4.53 km; se encuentra alrededor del distrito municipal La Ortega.
2) Bosque hmedo subtropical, con una superficie de 625.64 km; es la zona de vida ms extensa en la provincia, abarca principalmente en las zonas bajas.
3) Bosque muy hmedo subtropical, con una superficie de 192.73 km. Se encuentra principal-mente en la Cordillera Septentrional. La vegetacin presente vara desde bosque seco hasta
bosque de latifoliadas.
El estudio de uso y cobertura del suelo del ao 2003 indica que el tipo de bosque ms extenso
en la provincia son el bosque latifoliado, con 152.60 km.
El bosque seco cubre una superficie de 9.63 km y los manglares tienen una superficie de 8.77
km.
Uso del sueloDe acuerdo al Estudio de Uso y Cobertura del Suelo 2012 la cobertura boscosa ocupa 284.29
km equivalente a un 33.1% de la superficie de la provincia, donde el bosque latifoliado se ex-
tiende en una superficie de 276.79 km (32.2%).
La superficie agropecuaria compuesta por cultivos perennes o permanentes, cultivos inten-
sivos anuales y pasto tiene una extensin de 1,083.23 km.
La mayor parte de las tierras de la provincia estn dedicadas a la produccin agropecuaria,
ganadera y forestal siendo los principales cultivos el pltano, cacao, caf, aguacate, yuca,
batata, vegetales y tabaco.
La produccin pecuaria tambin cubre un rea significativa de la provincia.
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 29 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 29
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30 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 31
3.3. ClimaEl clima de la provincia Espaillat es templado hmedo de
bosque y tropical hmedo de bosque. La temperatura os-
cila entre 18 y 32 grados Celsius, con un promedio anual
de 25.2 grados Celsius.
Este rango de temperaturas hacen del destino un territorio
ideal para el desarrollo de actividades de ecoturismo.
La precipitacin promedio anual es de unos 1,170 milmet-
ros.
3.4. Divisin territorialLa provincia Espaillat est dividida en 4 municipios y 10
distritos municipales.
Los municipios son Moca, Cayetano Germosn, Jamao al
Norte y Gaspar Hernndez.
Regin administrativaForma parte de la Regin I - Cibao Norte.
Geocdigo ISO3166-2:DO-09
Municipios y sus distritos municipales
Moca Coordenadas: 19 24 N - 70 32 W
Distritos municipalesCanca La Reina
El Higerito
Jos Contreras
Juan Lpez
La Ortega
Las Lagunas
Monte de la Jagua
San Vctor
Caracterizacin del municipio cabeceraMoca es el municipio cabecera de la Provincia Espaillat.
Tiene una extensin territorial de 336 km2 y se ubica dentro
la regin geomorfolgica del Valle del Cibao, especfica-
mente dentro de la subregin del Valle Oriental del Cibao.
Limita al norte con el Municipio de Jamao al Norte, al sur
con la Provincia de La Vega, al este con la Provincia Her-
manas Mirabal y al oeste con la Provincia de Santiago.
Moca se ha caracterizado por ser la cuna de importantes
personajes vinculados a hechos histricos significativos
para la Repblica Dominicana, como el ajusticiamiento del
dictador Ulises Heureaux (Lils) el 26 de julio de 1899, ocur-
rido en el municipio y organizado por los hermanos Ramn
y Manuel Cceres y por los tambin hermanos Ramn y
Jacobo de Lara. Igualmente el 30 de mayo de 1961 partic-
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32 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
iparon en la muerte del tambin dictador Ra-
fael Lenidas Trujillo, los mocanos Antonio de
la Maza y Luis Manuel Cceres (Tunti), siendo
este ltimo quien la encabez.
Otro personaje oriundo de Moca fue Horacio
Vsquez, importante poltico y militar, quien
fuera presidente del pas durante los perodos
1902 a 1903 y 1924 a 193010.
Por su ubicacin geogrfica y por ser un nodo
de conexin vial, Moca tiene comunicacin
terrestre con otros centros poblados de su
provincia y de otras provincias cercanas.
Estas vas de comunicacin son la carretera
Ramn Cceres, que se une con la Autopista
Duarte y conecta a los municipios de Santiago
y La Vega, y al Distrito Nacional. La carretera
Duarte, que comunica con los municipios de
Licey, Salcedo, Cayetano Germosn, Tenares
y San Francisco de Macors; y la Carretera
Jamao, que lo conecta con Jamao al Norte,
Gaspar Hernndez, Sosa, Puerto Plata y
otros municipios de la costa norte del pas.
Cultura e identidadMoca ha jugado un papel importante en la
cultura nacional. De su cantera han salido
al pas y al mundo inmortales de las letras,
como Julio Jaime Julia y Aida Cartagena Por-
talatn; grandes de la msica, como Gabri-
el del Orbe; y artistas plsticos como Guillo
Prez, solo por citar algunos.
Tambin se ha destacado por su zona arte-
sanal ubicada en el Higerito, donde se fabri-
ca la mueca sin rostro.
Medio ambiente y recursos naturalesEl municipio de Moca se ubica dentro de la
zona de vida del bosque hmedo subtropical.
Como gran parte de los terrenos de esta zona
de vida son aptos para la agricultura, la veg-
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 33 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 33
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 35
etacin natural original ha sido removida para la siembra
y es escasa; sin embargo, se pueden detectar algunos
pequeos bosques de rboles de roble, caoba y palma
real originarios de la flora de la zona.
Las tierras de Moca han sido calificadas Clase 1, por el
Sistema de Clasificacin de los Suelos segn su Capaci-
dad de Uso, de la Organizacin de los Estados America-
nos (OEA), y su uso es predominantemente agrcola.
La mayor parte de los terrenos agrcolas estn ubicados
al sureste del municipio y los productos ms cultivados
son caf, aguacate, limn, zapote, yuca, lechosa, chinola,
batata y pltanos, entre otros.
Al ubicarse dentro del Valle Oriental del Cibao, el municipio
se localiza en una de las zonas con mayor pluviometra del
pas, situacin que favorece la produccin agrcola.
Las tierras agrcolas de la periferia urbana estn bajo
amenaza constante de su utilizacin para la urbanizacin.
Otro recurso con que cuenta el municipio son sus fuent-
es acuferas, siendo las ms importantes los ros Moca y
Licey. El primero nace en la vertiente sur de la Cordillera
Septentrional y atraviesa la zona central del municipio, y el
segundo cursa al sur del territorio. Para el caso de los ros,
arroyos y caadas del municipio las problemticas que
se presentan son la contaminacin por el vertido de aguas
residuales por parte de granjas, establos y viviendas ubi-
cados en sus cercanas y la deforestacin de las riberas.
Patrimonio arquitectnicoDesde su fundacin, Moca fue reuniendo una gran riqueza
de estilos arquitectnicos en sus edificaciones ms anti-
guas, distinguindose el gtico tardo, el victoriano, el art
dec, el neoclsico y el republicano.
Existen algunos inmuebles que por sus aos de construi-
dos, su valor histrico y/o por su esttica pueden ser clas-
ificados patrimonio arquitectnico.
En su mayora estas edificaciones se encuentran en el
centro urbano, bsicamente en el permetro comprendido
entre las calles ngel Morales, Sabana Larga, Coln y 16
de agosto.
Adems de las edificaciones localizadas en este permet-
ro, existen otras obras que se localizan de forma disper-
sa que tienen un gran valor arquitectnico e histrico,
destacndose el edificio que alberga a la Clnica Doctor
Alfonseca, ubicado en la calle Rosario; la Iglesia Nues-
tra Seora del Rosario; la casa de Ramn Cceres, quien
fuera presidente de la nacin en el perodo 1906-1911 y
donde actualmente existe un museo en su honor, y la Igle-
sia del Sagrado Corazn, que fue declarada patrimonio de
la humanidad por la UNESCO en la dcada de los 90s.
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36 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
Cayetano Germosn Coordenadas: 19 20 N - 70 29 W
Gaspar Hernndez Coordenadas: 19 37 N - 70 17 W
Distritos municipalesJoba Arriba
Veragua
Villa Magante
Jamao al Norte Coordenadas: 19 39 N - 70 27 W
3.5. Poblacin (2010)La Oficina Nacional de Censo reporta la Pro-
vincia Espaillat con un total de 231,938 habi-
tantes y una densidad poblacional de 2 7 5
hab/km.
En la Repblica Dominicana la poblacin ha
venido experimentando una disminucin en
su ritmo de crecimiento.
Acorde al censo del 2010; la tasa de crec-
imiento medio anual del perodo que media
entre los dos ltimos censos fue de 1.2%,
mientras que la correspondiente al perodo
intercensal 1993-2002 fue del orden de 1.8%.
Esta variacin sugiere una desaceleracin en
el ritmo de crecimiento poblacional de 32% en
un perodo de unos 9 aos.
Las provincias cuya tasa de crecimiento me-
dio anual podra tildarse de baja constituyen
el grupo mayoritario, en este conglomerado,
se encuentra la Provincia Espaillat.
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 37 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 37
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38 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1
A continuacin, informaciones bsicas de poblacin y viviendas particu-lares ocupadas, acorde al Informe General Censo Nacional Poblacin y Vivienda 2010. Volumen I:
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CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 39
231,938 113,384
118,554HABITANTES
HABITANTES
MUJERES
HOMBRES
POBLACIN
SEXO
105,187 126,751 45.4%
65,445
ZONA URBANA ZONA RURAL POBLACIN URBANA
POBLACIN URBANACIUDAD MS
POBLADA
MOCA
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN
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40 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 41
3.6. Economa
Agricultura y ganadera Sin dudas son las principales actividades econmicas en
la provincia.
Se cuenta con produccin abundante en varios rubros
agrcolas tales como el pltano, la yuca, la batata, la
yauta, el banano, los frijoles y diversas hortalizas como
repollo, tomate, lechuga, remolacha, entre otras.
En los ltimos tiempos se ha destacado el cultivo del caf
que ha generado cuantiosos ingresos a los productores
por su exportacin al exterior del pas.
Dentro de la ganadera, la crianza de ganado vacuno y la
produccin porcina destacan.
La avicultura tambin juega un papel importante en la pro-
duccin animal de la provincia. Esta actividad, aparte de
la produccin de carne como tal, viene acompaada de
la produccin y distribucin de huevos y pollos en su prim-
eros estadios de crecimiento.
La provincia de Espaillat es una de las provincias de may-
or desarrollo de la produccin avcola y porcina de la
Repblica Dominicana.
Produce el 63% de los huevos que consume la poblacin
dominicana y aporta el 32% del consumo de carne avcola
que se consume en el pas.
El gran desarrollo agrcola que ha experimentado la provin-
cia Espaillat en los ltimos aos la han llevado a aportar el
7% del Producto Interno Bruto (PIB) a la economa nacion-
al, siendo denominada Capital Agrcola de la Repblica
Dominicana.
Industria La industria en la provincia de Espaillat ha mostrado im-
portantes avances y es reconocida en ramas como la
metalmecnica y en la produccin de zapatos, mueb-
les, refrescos, alimentos para animales, artesana y dul-
ces; siendo as uno de las provincias con el sector ms
dinmico y diverso del pas .
A pesar de este dinamismo, el sector industrial es afecta-
do por ciertos problemas competitivos, tanto a nivel local
como internacional.
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42 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3
Artesanas En el mbito artesanal es necesario destacar
la produccin de esta industria cultural con
productos tales como las muecas sin rostro,
tinajas de cermica pintadas a mano, mari-
posas de corteza de coco e higeros esculpi-
dos por los mejores artesanos de la provincia.
Estas producciones se concentran en el dis-
trito municipal Higerito y otras comunidades
ubicada hacia la zona de la autopista Duarte.
3.7. Perfil socioeconmico y calidad de vida
3.7.1. Situacin y anlisis socioeconmico y calidad de vidaA continuacin, un desglose de los pilares so-
cioeconmicos que identifican el destino, te-
niendo en cuenta las estadsticas disponibles.
A. Condiciones de vida: pobreza y biene-star de la poblacin El ndice de Calidad de Vida (ICV) tiene la
capacidad de caracterizar a los hogares en
funcin de su nivel de bienestar, razn por la
que, en su definicin y construccin, subya-
cen las dimensiones de educacin, vivienda
y servicios bsicos, a partir de las cuales se
determina el nivel de calidad de vida de los
hogares, as como su categorizacin.
El resultado de la aplicacin de los puntos de
corte en el modelo de ndice de Calidad de
Vida facilita la clasificacin de los hogares en
cuatro categoras: ICV 1, ICV 2, ICV 3 e ICV 4.
El ICV 1 est conformado por los hogares
ms carenciados, le siguen las dems cate-
goras en un orden creciente segn los niveles
de calidad de vida.
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CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 43 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 43
El procedimiento para calcular el ICV de los hogares define un conjunto de variables so-cioeconmicas, demogrficas y de vulnerabilidad social, seleccionadas en funcin de su capacidad de categorizacin.
AQU VA UNA TABLA
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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PLAN ESTRATGICO desarrollo destino
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CRDITOS
ConsultorVictor Pizarro
Colaboradores especialesVirginia Lpez Mara BritoAlberto MartnezDorca BarcarcelLuis NuezJairo MorilloRamn OrtizGloria ZacariasRissatory Matias Darwin Duran Elba LopezAdrian MorfeEmilia Lantigua
Vctor ManuelAnyelina LantiguaGabriel Guzmn Hubert ReyesLuis ReynosoJuan GonzalezPamela PerezRemberto CruzNoelia AriasPablo OvallesYanibel CepinEric DiazYesenia SaudJavier BencosmeJuan RosarioRossy TorresManuel Santos
Benjamn RosarioSantiago AlvarezLeonardy AbreuLeonor SosaJos MorfeMarcos PeaYoel Martnez
Fotografa Willy Meran Juan Gonzalez
Diseo GrficoAmanda TorresAndrea CalvoAdderly Rosario
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Gracias al aporte de: