plan estratégico espaillat

66
PLAN ESTRATÉGICO DESARROLLO DESTINO

Upload: amanda-torres

Post on 23-Jul-2016

232 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

  • PLAN ESTRATGICOdesarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • CAPTULO 1.

    0 / ANTECEDENTES

    CAPTULO 2.

    0 / SOBRE EL CLSTER ECOTURSTICO DE ESPAILLAT

    CAPTULO 3. SOBRE LA PROVINCIA ESPAILLAT0 / Histora0 / Geografa0 / Clima0 / Divisin territorial0 / Poblacin0 / Economa0 / Perfil socioeconmico y calidad de vida

    0 / Situacin socioeconmica y cali-dad de vida

    0 / Situacin ambiental del destino0 / Zonas naturales protegidas

    CAPTULO 4.

    PERFIL DEL DESTINO TURSTICO 0 / Turismo internacional0 / Mercado turstico internacional0 / Principales mercados emisores0 / Tendencias0 / Turismo en la Repblica Dominicana0 / Estadsticas de turismo en la Repblica Dominicana

    0 / Turismo en la Provincia Espaillat0 / Turismo en el destino0 / Anlisis de mercados objetivos0 / Perfiles tursticos mercado interna-cional

    0 / Perfiles tursticos mercado nacio-nal

    0 / Anlisis de competidores0 / Competidores locales0 / Competidores internacionales: Caribe y Centroamrica

    0 / Otros competidores internaciona-les

    NDICE

    8 / PLAN ESTRATGICO / NDICE

  • CAPTULO 5. DIAGNSTICO DESTINO TURSTICO PROVINCIA ESPAILLAT0 / Conceptos claves0 / Mtodo de evaluacin de los recursos tursticos

    0 / Diagnstico recursos tursticos

    CAPTULO 6. FODA DEL DESTINO TURSTICO PROVINCIA ESPAILLAT0 / Fortalezas0 / Oportunidades0 / Debilidades0 / Amenazas

    CAPTULO 7. VISIN, LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATGICOS 0 / Visin estratgica de desarrollo turstico

    0 / Lineamientos estratgicos de desarrollo turstico

    0 / Objetivos estratgicos

    CAPTULO 8. PLANIFICACIN ESTRATGICA Y LNEAS DE ACCIN0 / Desarrollar el sector turstico provincial y fortalecer esquemas de

    colaboracin y corresponsabilidad

    para aprovechar el potencial turstico

    del destino

    0 / Fortalecer las ventajas competiti-vas de la oferta turstica de la Provincia

    de Espaillat

    0 / Facilitar el financiamiento y la inversin pblicoprivada en proyectos

    con potencial turstico en la Provincia de

    Espaillat

    0 / Impulsar la promocin turstica para contribuir al desarrollo turstico de

    Espaillat

    0 / Fomentar el desarrollo sustentable

    del destino Espaillat y ampliar los ben-

    eficios sociales y econmicos de las

    comunidades receptoras

    CAPTULO 9.

    0 / PLAN DE MONITOREO Y EVALUACIN IMPLEMENTACIN DEL PLAN ESTRATGICO

    CAPTULO 10.

    0 / REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

    CAPTULO 11.

    0 / GLOSARIO

    NDICE / PLAN ESTRATGICO / 9

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • 12 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1

    ANTECEDENTES La Provincia de Espaillat ostenta una excelente ubi-cacin geogrfica en la Repblica Dominicana, es poseedora de hermosos paisajes naturales, agrad-able clima y sol radiante

  • CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 13

    En sus venas transita un pasado muy rico en historia y cultura.

    De gente hospitalaria y laboriosa, sin dudas un pueblo lleno de

    grandes tradiciones.

    El presente estudio, tiene como propsito implementar una metod-

    ologa abierta y participativa que posibilite el diseo de lnea base

    actualizada de la Provincia de Espaillat como territorio con vocacin

    turstica y el diseo de una estrategia integral de desarrollo turstico

    provincial.

    La realizacin de un anlisis de diagnstico sobre el nivel de in-

    fraestructura turstica y levantamiento de recursos naturales e histri-

    cos-culturales nos orientan a considerar la existencia de potencial

    para el desarrollo de la industria turstica.

    Se denotan grandes oportunidades para el desarrollo del turismo

    de aventura y exploracin, el turismo de recreacin de sol y playa

    y el turismo rural.

  • 14 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1

    La estrategia de desarrollo turstico de la Pro-

    vincia de Espaillat contiene la visin de de-

    sarrollo turstico, los lineamientos y objetivos

    estratgicos y las diferentes lneas de accin

    necesarias de instrumentar para convertir

    a Espaillat en destino obligatorio para todo

    turista nacional e internacional que visite la

    Repblica Dominicana.

    En miras de respaldar los datos obtenidos fru-

    tos de las actividades de campo realizadas

    se ha realizado un anlisis de los estudios

    publicados sobre la provincia en trminos de

    turismo, desarrollo social, infraestructura y re-

    cursos naturales, culturales y tursticos; incluy-

    endo el plasmado en Plan Estratgico de De-

    sarrollo de la Provincia Espaillat (PEDEPE) y

    los planes municipales de desarrollo de cada

    municipio.

    Las actividades de campo instrumentadas

    contemplaron dinmicas de participacin y

    visitas al territorio que permitieron la recop-

    ilacin de datos a travs de un cuestionario

    semiestructurado con expertos y conoce-

    dores de cada municipio; habitantes de la co-

    munidad, empresarios y emprendedores en

    capacidad de reconocer las oportunidades y

    fortalezas de cada zona visitada.

    Por igual, se han recopilado y tabulado cifras

    correspondientes a la industria turstica nacio-

    nal reflejados en las estadsticas oficiales de

    la Asociacin Nacional de Hoteles y Restau-

    rantes (ASONAHORES), la Organizacin

    Mundial del Turismo (OMT); estadsticas sobre

    materia de turismo del Banco Central de la

    Repblica Dominicana y de la Oficina Nacio-

    nal de Estadstica (ONE).

  • CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 15 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 15

  • 16 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1

  • CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 17

    Sobre la consultoria

    En el marco del Proyecto de Asistencia Tcnica para

    el Programa de Apoyo a la Poltica de Competitividad II

    (BID/OC-DR 2433), el Consejo Nacional de Competitividad

    (CNC) ha puesto a disposicin tanto de los clsteres ex-

    istentes como de las nuevas iniciativas de clsteres, las

    Ventanillas 1 y 2 del Fondo de Competitividad (FONDEC).

    Dicho fondo es un instrumento de financiamiento que em-

    plea la modalidad de un fondo compartido para co-finan-

    ciar la puesta en ejecucin de proyectos que contribuyan

    a la consolidacin y fortalecimiento de clsteres tursticos

    existentes, tanto los maduros como de los emergentes.

    El propsito del FONDEC es financiar proyectos que per-

    mitirn la mejora del desempeo de los clsteres tursticos

    con el objetivo estratgico de contribuir, a corto, medio o

    largo plazo, al aumento o diversificacin de la matriz pro-

    ducto / servicio turstico, al incremento de la rentabilidad,

    incidir en el desarrollo de capacidades productivas de los

    clsteres entre otros objetivos tendentes a elevar los ndices

    de competitividad del sector. El objetivo de la ventanilla 2

    (para clsteres emergentes)

    del FONDEC es el fomento de modelos asociativos para

    crear nuevos clsteres, incluyendo en sectores comple-

    mentarios, que contribuyan a la creacin y desarrollo de

    una estructura econmica con una mayor sofisticacin.

    Dentro de ese contexto, el Comit de Evaluacin de Proyec-

    tos (CEP) del FONDEC ha aprobado el financiamien-

    to para el Proyecto FORTALECIMIENTO DEL CLUSTER

    ECOTURSTICO DE ESPAILLAT Y DIVERSIFICACION DE

    LA OFERTA TURSTICA PROVINCIAL, en apoyo al clster

    que agrupa los actores de la cadena de valor del sistema.

    Luego de un proceso de seleccin, se firm un acuerdo

    para el desarrollo de la lnea base y plan estratgico para

    el destino turstico de la provincia Espaillat.

    La estrategia contempla un anlisis del conjunto de atrac-

    ciones tursticas y habilidades tcnicas presentes en el

    destino y el levantamiento de aquellas necesarias de in-

    corporar a la base de recursos humanos profesionales, as

    como de infraestructura turstica bsica necesaria presente

    y requerida para una adecuada implantacin del modelo

    de desarrollo propuesto a corto, mediano y largo plazo.

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • 20 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 2

    SOBRE EL CLSTER ECOTURSTICO DE ESPAILLAT

  • CAPTULO 2 / PLAN ESTRATGICO / 21

    La Asociacin para el Desarrollo de la Provin-

    cia Espaillat, Inc. (ADEPE) tiene como misin

    fundamental impulsar el desarrollo de la provin-

    cia Espaillat, la regin y el pas, conjuntamente

    con sus pobladores, para lograr el progreso

    socioeconmico y agroecolgico sostenible

    para el bienestar de la familia dominicana y

    de las generaciones futuras. Su visin es fun-

    gir como la organizacin no gubernamental

    lder en desarrollo en la Repblica Dominicana

    con incidencia a nivel internacional. Cada

    ao la ADEPE produce varias publicaciones

    para marcar el progreso de sus proyectos y

    su impacto al pueblo de Espaillat. En el ao

    2014, a instancias de ADEPE, fue creado el

    Clster Ecoturstico de Espaillat con el objetivo

    de posibilitar el desarrollo turstico de la pro-

    vincia mediante el diseo, articulacin y mon-

    itoreo de procesos, programas y proyectos

    con distintas entidades e interlocutores a nivel

    municipal, provincial, nacional e internacional.

    Asimismo, ejecutar proyectos de desarrollo de

    infraestructura turstica; contribuir a la mejora y

    generacin de innovacin de productos y ser-

    vicios tursticos; promover el destino; implemen-

    tar programas de comunicacin sobre cultura

    turstica y facilitar la creacin de oportunidades

    econmicas locales para emprendedores y

    empresarios tursticos. El Clster Ecoturstico de

    Espaillat incluye en su seno a empresas, secto-

    res gubernamentales e instituciones radicadas

    en la provincia que tienen incidencia directa o

    indirecta en el sector turstico.

    Se organiza institucionalmente con miras de

    fomentar el desarrollo de la cadena de valor

    turstica de la provincia Espaillat para potenciar

    su nivel de competitividad turstica.

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • 24 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

    3.1. HistoriaFue creada mediante la Ley No. 2338 del 29

    de mayo de 1885, durante el Gobierno de Ale-

    jandro Wos y Gil. Hasta ese momento pert-

    eneca a La Vega y sus comunes eran Moca,

    San Francisco de Macors, San Antonio del

    Yuna (Villa Riva), Matanzas (Nagua) y Juana

    Nez (Salcedo). La misma Ley erigi la villa

    de Moca como comn cabecera de la Provin-

    cia. La provincia Espaillat honra con su nom-

    bre al insigne civilista santiagus, poltico y

    decimoctavo presidente de la Repblica Do-

    minicana. Ulises Francisco Espaillat, es con-

    siderado por casi un 90% de los historiadores

    dominicanos y extranjeros, uno de los polti-

    cos ms honestos y cndidos, se opuso a la

    anexin a Espaa decretada por Pedro San-

    tana, y luch junto a Jos M. Cabral y Gre-

    gorio Lupern en la Guerra de Restauracin.

    La constitucin de 1907 cre la Provincia

    Pacificador (cambiado a provincia Duarte en

    1925) por lo que a partir de 1907 dejaron de

    ser parte de la provincia Espaillat los territorios

    de San Francisco de Macors, Castillo, Villa

    Riva, Matanzas (Nagua), Pimentel y Cabrera.

    El 26 de febrero de 1952 la comn de Salcedo

    fue erigida en provincia, territorio que tambin

    dej de ser parte de la provincia Espaillat.

    En el ao 2007, la provincia de Salcedo fue

    rebautizada con el nombre de provincia Her-

    manas Mirabal.

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 25 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 25

  • 26 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 27

    3.2. Geografa La Provincia Espaillat tiene una extensin total de 838.62

    km2, representando el 1.7% del territorio de la Repblica

    Dominicana.

    En cuanto a tipo de relieve presenta relieve propio de la

    llanura del Cibao en el sur, Cordillera Septentrional en la

    parte media de la provincia y llanura costera junto al mar

    en el norte.

    Ubicacin geogrficaSituada en la regin del Cibao siendo sus lmites al norte

    el Ocano Atlntico, al este las provincias de Mara Trini-

    dad Snchez y Duarte, al sur las provincias de Hermanas

    Mirabal y La Vega y al oeste las provincias de Santiago

    de los Caballeros y Puerto Plata. La posicin astronmica

    de la provincia Espaillat es 19 grados 30 minutos latitud

    Norte y 70 grados 27 minutos longitud Oeste. La regin del

    Cibao es la ms frtil y productiva de la isla. Esta regin la

    conforman 14 provincias: Dajabn, Duarte, Espaillat, Her-

    manas Mirabal, La Vega, Mara Trinidad Snchez, Mon-

    seor Nouel, Monte Cristi, Puerto Plata, Saman, Snchez

    Ramrez, Santiago de los Caballeros, Santiago Rodrguez

    y Valverde.

    MontaasLa provincia es atravesada por el centro por la Cordillera

    Septentrional, su elevacin mayor alcanza los 970 metros.

    Dispone de varias zonas ideales para el desarrollo de

    actividades de ecoturismo y turismo de exploracin sobre

    terrenos montaosos en mltiples disciplinas tales como

    senderismo, escalada y ciclismo de montaa.

    Hidrologa Cuenta con recursos hidrolgicos de relevancia, tales

    como los ros Ysica, que hace frontera con Puerto Pla-

    ta; Licey, que atraviesa la provincia por el sur; y Veragua,

    Bacu y Moca, entre otros.

    La principal cuenca de la provincia es la cuenca alta del

    ro Yuna que abarca una superficie de 328.60 km.

    Otras cuencas relativamente importantes son las de los

    ros Ysica, con una superficie de 251.47 km; la del ro

    Joba Arriba, con una superficie de 117.99 km; y la cuenca

    del ro San Juan con una superficie de 56.13 km.

  • 28 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

    Cobertura forestal En la provincia Espaillat existen 3 grandes zonas de cobertura forestal:

    1) Bosque seco subtropical, con una superficie de 4.53 km; se encuentra alrededor del distrito municipal La Ortega.

    2) Bosque hmedo subtropical, con una superficie de 625.64 km; es la zona de vida ms extensa en la provincia, abarca principalmente en las zonas bajas.

    3) Bosque muy hmedo subtropical, con una superficie de 192.73 km. Se encuentra principal-mente en la Cordillera Septentrional. La vegetacin presente vara desde bosque seco hasta

    bosque de latifoliadas.

    El estudio de uso y cobertura del suelo del ao 2003 indica que el tipo de bosque ms extenso

    en la provincia son el bosque latifoliado, con 152.60 km.

    El bosque seco cubre una superficie de 9.63 km y los manglares tienen una superficie de 8.77

    km.

    Uso del sueloDe acuerdo al Estudio de Uso y Cobertura del Suelo 2012 la cobertura boscosa ocupa 284.29

    km equivalente a un 33.1% de la superficie de la provincia, donde el bosque latifoliado se ex-

    tiende en una superficie de 276.79 km (32.2%).

    La superficie agropecuaria compuesta por cultivos perennes o permanentes, cultivos inten-

    sivos anuales y pasto tiene una extensin de 1,083.23 km.

    La mayor parte de las tierras de la provincia estn dedicadas a la produccin agropecuaria,

    ganadera y forestal siendo los principales cultivos el pltano, cacao, caf, aguacate, yuca,

    batata, vegetales y tabaco.

    La produccin pecuaria tambin cubre un rea significativa de la provincia.

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 29 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 29

  • 30 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 31

    3.3. ClimaEl clima de la provincia Espaillat es templado hmedo de

    bosque y tropical hmedo de bosque. La temperatura os-

    cila entre 18 y 32 grados Celsius, con un promedio anual

    de 25.2 grados Celsius.

    Este rango de temperaturas hacen del destino un territorio

    ideal para el desarrollo de actividades de ecoturismo.

    La precipitacin promedio anual es de unos 1,170 milmet-

    ros.

    3.4. Divisin territorialLa provincia Espaillat est dividida en 4 municipios y 10

    distritos municipales.

    Los municipios son Moca, Cayetano Germosn, Jamao al

    Norte y Gaspar Hernndez.

    Regin administrativaForma parte de la Regin I - Cibao Norte.

    Geocdigo ISO3166-2:DO-09

    Municipios y sus distritos municipales

    Moca Coordenadas: 19 24 N - 70 32 W

    Distritos municipalesCanca La Reina

    El Higerito

    Jos Contreras

    Juan Lpez

    La Ortega

    Las Lagunas

    Monte de la Jagua

    San Vctor

    Caracterizacin del municipio cabeceraMoca es el municipio cabecera de la Provincia Espaillat.

    Tiene una extensin territorial de 336 km2 y se ubica dentro

    la regin geomorfolgica del Valle del Cibao, especfica-

    mente dentro de la subregin del Valle Oriental del Cibao.

    Limita al norte con el Municipio de Jamao al Norte, al sur

    con la Provincia de La Vega, al este con la Provincia Her-

    manas Mirabal y al oeste con la Provincia de Santiago.

    Moca se ha caracterizado por ser la cuna de importantes

    personajes vinculados a hechos histricos significativos

    para la Repblica Dominicana, como el ajusticiamiento del

    dictador Ulises Heureaux (Lils) el 26 de julio de 1899, ocur-

    rido en el municipio y organizado por los hermanos Ramn

    y Manuel Cceres y por los tambin hermanos Ramn y

    Jacobo de Lara. Igualmente el 30 de mayo de 1961 partic-

  • 32 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

    iparon en la muerte del tambin dictador Ra-

    fael Lenidas Trujillo, los mocanos Antonio de

    la Maza y Luis Manuel Cceres (Tunti), siendo

    este ltimo quien la encabez.

    Otro personaje oriundo de Moca fue Horacio

    Vsquez, importante poltico y militar, quien

    fuera presidente del pas durante los perodos

    1902 a 1903 y 1924 a 193010.

    Por su ubicacin geogrfica y por ser un nodo

    de conexin vial, Moca tiene comunicacin

    terrestre con otros centros poblados de su

    provincia y de otras provincias cercanas.

    Estas vas de comunicacin son la carretera

    Ramn Cceres, que se une con la Autopista

    Duarte y conecta a los municipios de Santiago

    y La Vega, y al Distrito Nacional. La carretera

    Duarte, que comunica con los municipios de

    Licey, Salcedo, Cayetano Germosn, Tenares

    y San Francisco de Macors; y la Carretera

    Jamao, que lo conecta con Jamao al Norte,

    Gaspar Hernndez, Sosa, Puerto Plata y

    otros municipios de la costa norte del pas.

    Cultura e identidadMoca ha jugado un papel importante en la

    cultura nacional. De su cantera han salido

    al pas y al mundo inmortales de las letras,

    como Julio Jaime Julia y Aida Cartagena Por-

    talatn; grandes de la msica, como Gabri-

    el del Orbe; y artistas plsticos como Guillo

    Prez, solo por citar algunos.

    Tambin se ha destacado por su zona arte-

    sanal ubicada en el Higerito, donde se fabri-

    ca la mueca sin rostro.

    Medio ambiente y recursos naturalesEl municipio de Moca se ubica dentro de la

    zona de vida del bosque hmedo subtropical.

    Como gran parte de los terrenos de esta zona

    de vida son aptos para la agricultura, la veg-

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 33 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 33

  • 34 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 35

    etacin natural original ha sido removida para la siembra

    y es escasa; sin embargo, se pueden detectar algunos

    pequeos bosques de rboles de roble, caoba y palma

    real originarios de la flora de la zona.

    Las tierras de Moca han sido calificadas Clase 1, por el

    Sistema de Clasificacin de los Suelos segn su Capaci-

    dad de Uso, de la Organizacin de los Estados America-

    nos (OEA), y su uso es predominantemente agrcola.

    La mayor parte de los terrenos agrcolas estn ubicados

    al sureste del municipio y los productos ms cultivados

    son caf, aguacate, limn, zapote, yuca, lechosa, chinola,

    batata y pltanos, entre otros.

    Al ubicarse dentro del Valle Oriental del Cibao, el municipio

    se localiza en una de las zonas con mayor pluviometra del

    pas, situacin que favorece la produccin agrcola.

    Las tierras agrcolas de la periferia urbana estn bajo

    amenaza constante de su utilizacin para la urbanizacin.

    Otro recurso con que cuenta el municipio son sus fuent-

    es acuferas, siendo las ms importantes los ros Moca y

    Licey. El primero nace en la vertiente sur de la Cordillera

    Septentrional y atraviesa la zona central del municipio, y el

    segundo cursa al sur del territorio. Para el caso de los ros,

    arroyos y caadas del municipio las problemticas que

    se presentan son la contaminacin por el vertido de aguas

    residuales por parte de granjas, establos y viviendas ubi-

    cados en sus cercanas y la deforestacin de las riberas.

    Patrimonio arquitectnicoDesde su fundacin, Moca fue reuniendo una gran riqueza

    de estilos arquitectnicos en sus edificaciones ms anti-

    guas, distinguindose el gtico tardo, el victoriano, el art

    dec, el neoclsico y el republicano.

    Existen algunos inmuebles que por sus aos de construi-

    dos, su valor histrico y/o por su esttica pueden ser clas-

    ificados patrimonio arquitectnico.

    En su mayora estas edificaciones se encuentran en el

    centro urbano, bsicamente en el permetro comprendido

    entre las calles ngel Morales, Sabana Larga, Coln y 16

    de agosto.

    Adems de las edificaciones localizadas en este permet-

    ro, existen otras obras que se localizan de forma disper-

    sa que tienen un gran valor arquitectnico e histrico,

    destacndose el edificio que alberga a la Clnica Doctor

    Alfonseca, ubicado en la calle Rosario; la Iglesia Nues-

    tra Seora del Rosario; la casa de Ramn Cceres, quien

    fuera presidente de la nacin en el perodo 1906-1911 y

    donde actualmente existe un museo en su honor, y la Igle-

    sia del Sagrado Corazn, que fue declarada patrimonio de

    la humanidad por la UNESCO en la dcada de los 90s.

  • 36 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

    Cayetano Germosn Coordenadas: 19 20 N - 70 29 W

    Gaspar Hernndez Coordenadas: 19 37 N - 70 17 W

    Distritos municipalesJoba Arriba

    Veragua

    Villa Magante

    Jamao al Norte Coordenadas: 19 39 N - 70 27 W

    3.5. Poblacin (2010)La Oficina Nacional de Censo reporta la Pro-

    vincia Espaillat con un total de 231,938 habi-

    tantes y una densidad poblacional de 2 7 5

    hab/km.

    En la Repblica Dominicana la poblacin ha

    venido experimentando una disminucin en

    su ritmo de crecimiento.

    Acorde al censo del 2010; la tasa de crec-

    imiento medio anual del perodo que media

    entre los dos ltimos censos fue de 1.2%,

    mientras que la correspondiente al perodo

    intercensal 1993-2002 fue del orden de 1.8%.

    Esta variacin sugiere una desaceleracin en

    el ritmo de crecimiento poblacional de 32% en

    un perodo de unos 9 aos.

    Las provincias cuya tasa de crecimiento me-

    dio anual podra tildarse de baja constituyen

    el grupo mayoritario, en este conglomerado,

    se encuentra la Provincia Espaillat.

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 37 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 37

  • 38 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 1

    A continuacin, informaciones bsicas de poblacin y viviendas particu-lares ocupadas, acorde al Informe General Censo Nacional Poblacin y Vivienda 2010. Volumen I:

  • CAPTULO 1 / PLAN ESTRATGICO / 39

    231,938 113,384

    118,554HABITANTES

    HABITANTES

    MUJERES

    HOMBRES

    POBLACIN

    SEXO

    105,187 126,751 45.4%

    65,445

    ZONA URBANA ZONA RURAL POBLACIN URBANA

    POBLACIN URBANACIUDAD MS

    POBLADA

    MOCA

    DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN

  • 40 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 41

    3.6. Economa

    Agricultura y ganadera Sin dudas son las principales actividades econmicas en

    la provincia.

    Se cuenta con produccin abundante en varios rubros

    agrcolas tales como el pltano, la yuca, la batata, la

    yauta, el banano, los frijoles y diversas hortalizas como

    repollo, tomate, lechuga, remolacha, entre otras.

    En los ltimos tiempos se ha destacado el cultivo del caf

    que ha generado cuantiosos ingresos a los productores

    por su exportacin al exterior del pas.

    Dentro de la ganadera, la crianza de ganado vacuno y la

    produccin porcina destacan.

    La avicultura tambin juega un papel importante en la pro-

    duccin animal de la provincia. Esta actividad, aparte de

    la produccin de carne como tal, viene acompaada de

    la produccin y distribucin de huevos y pollos en su prim-

    eros estadios de crecimiento.

    La provincia de Espaillat es una de las provincias de may-

    or desarrollo de la produccin avcola y porcina de la

    Repblica Dominicana.

    Produce el 63% de los huevos que consume la poblacin

    dominicana y aporta el 32% del consumo de carne avcola

    que se consume en el pas.

    El gran desarrollo agrcola que ha experimentado la provin-

    cia Espaillat en los ltimos aos la han llevado a aportar el

    7% del Producto Interno Bruto (PIB) a la economa nacion-

    al, siendo denominada Capital Agrcola de la Repblica

    Dominicana.

    Industria La industria en la provincia de Espaillat ha mostrado im-

    portantes avances y es reconocida en ramas como la

    metalmecnica y en la produccin de zapatos, mueb-

    les, refrescos, alimentos para animales, artesana y dul-

    ces; siendo as uno de las provincias con el sector ms

    dinmico y diverso del pas .

    A pesar de este dinamismo, el sector industrial es afecta-

    do por ciertos problemas competitivos, tanto a nivel local

    como internacional.

  • 42 / PLAN ESTRATGICO / CAPTULO 3

    Artesanas En el mbito artesanal es necesario destacar

    la produccin de esta industria cultural con

    productos tales como las muecas sin rostro,

    tinajas de cermica pintadas a mano, mari-

    posas de corteza de coco e higeros esculpi-

    dos por los mejores artesanos de la provincia.

    Estas producciones se concentran en el dis-

    trito municipal Higerito y otras comunidades

    ubicada hacia la zona de la autopista Duarte.

    3.7. Perfil socioeconmico y calidad de vida

    3.7.1. Situacin y anlisis socioeconmico y calidad de vidaA continuacin, un desglose de los pilares so-

    cioeconmicos que identifican el destino, te-

    niendo en cuenta las estadsticas disponibles.

    A. Condiciones de vida: pobreza y biene-star de la poblacin El ndice de Calidad de Vida (ICV) tiene la

    capacidad de caracterizar a los hogares en

    funcin de su nivel de bienestar, razn por la

    que, en su definicin y construccin, subya-

    cen las dimensiones de educacin, vivienda

    y servicios bsicos, a partir de las cuales se

    determina el nivel de calidad de vida de los

    hogares, as como su categorizacin.

    El resultado de la aplicacin de los puntos de

    corte en el modelo de ndice de Calidad de

    Vida facilita la clasificacin de los hogares en

    cuatro categoras: ICV 1, ICV 2, ICV 3 e ICV 4.

    El ICV 1 est conformado por los hogares

    ms carenciados, le siguen las dems cate-

    goras en un orden creciente segn los niveles

    de calidad de vida.

  • CAPTULO 3 / PLAN ESTRATGICO / 43 LNEA BASE / RESUMEN EJECUTIVO / 43

    El procedimiento para calcular el ICV de los hogares define un conjunto de variables so-cioeconmicas, demogrficas y de vulnerabilidad social, seleccionadas en funcin de su capacidad de categorizacin.

    AQU VA UNA TABLA

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • PLAN ESTRATGICO desarrollo destino

  • CRDITOS

    ConsultorVictor Pizarro

    Colaboradores especialesVirginia Lpez Mara BritoAlberto MartnezDorca BarcarcelLuis NuezJairo MorilloRamn OrtizGloria ZacariasRissatory Matias Darwin Duran Elba LopezAdrian MorfeEmilia Lantigua

    Vctor ManuelAnyelina LantiguaGabriel Guzmn Hubert ReyesLuis ReynosoJuan GonzalezPamela PerezRemberto CruzNoelia AriasPablo OvallesYanibel CepinEric DiazYesenia SaudJavier BencosmeJuan RosarioRossy TorresManuel Santos

    Benjamn RosarioSantiago AlvarezLeonardy AbreuLeonor SosaJos MorfeMarcos PeaYoel Martnez

    Fotografa Willy Meran Juan Gonzalez

    Diseo GrficoAmanda TorresAndrea CalvoAdderly Rosario

  • Gracias al aporte de: