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Présentation Présentation Conseil & stratégie en système d’informations

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Présentation Corporate de Performance Projets, conseil en organisation et stratégie SI

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Page 1: Performance Projets

PrésentationPrésentation

Conseil & stratégie en système d’informations

Page 2: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 2

Index

Mission P.3

Offre P.5

Organisation & Démarche P.9

Références & Contacts P.15

Page 3: Performance Projets

MISSIONMISSION

Page 4: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 4

Maîtriser ses projets, c’est :

S’assurer de ne pas laisser un projet dériver Des besoins mal définis, ou qui évoluent, ce sont des projets qui

prennent du retard, des budgets qui s’envolent Maîtriser de bout en bout la relation avec le fournisseur

Un fournisseur qui prend la main dans la relation crée une situation deconfort mais de dépendance chez le client

Animer l’échange entre les services internes de l’entreprise Les équipes informatiques connaissent bien l’entreprise, mais leurs

discours sont souvent trop techniques ce qui rend la communicationdifficile avec les équipes métiers

Jusitifier leur bien-fondé dans la durée Les business cases sont souvent critiqués en amont, rarement repris en

aval du projet S’assurer de son succès

Un projet bien maîtrisé ne peut échouer

Page 5: Performance Projets

OFFREOFFRE

Page 6: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 6

Pour vous aider à améliorer cette maîtrise, nousvous aidons à :

Cadrer vos besoins Nous vous apportons notre expérience du sujet traité Réfléchissons avec vous à différentes hypothèses de réponses

possibles Animons des comités de pilotage et réunions de décisions Formulons l’expression globale du besoin dans un document

Formaliser les supports des projets Nous réalisons un document de cadrage (business case, délai, budget) Rédigeons le cahier des charges et les conditions de consultation

(indicateurs objectifs d’analyses des réponses) Proposons un cahier de recettes (qui valide quoi et quand)

Soutenir votre équipe Nous vous aidons à sélectionner les fournisseurs qui seront consultés Proposons de qualifier et short-listés les réponses Agissant comme un tiers de confiance, nous facilitons la prise de

décision consensuelle en la nourrissant d’éléments factuels

Page 7: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 7

Pour cela, nous vous proposons

Des consultants spécialisés par domaine métier Distribution : supply-chain, e-commerce, back-office RH : e-recrutement, gestion des carrières, 360° Communication : production de catalogues, sites internet et

intranet Gestion de la connaissance : travail collaboratif, GED, e-learning Marketing : relation client, fidélisation

Des outils (une méthodologie, des guides) Portés par nos consultants, et garant de notre relation, ils portent

le cadre de la gestion du projet, afin d’anticiper et optimiser lagestion des projets

Une aide à la décision Comment réaliser l’appel d’offres, comment vérifier que ce qui a

été acheté correspond à ce qui est livré, comment optimiser lescoûts : nous vous accompagnons à chacune de ces étapes

Page 8: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 8

Une offre à votre service

Vous proposer des missions Des consultants seniors ayant une expertise métier identifiée (RH,

communication, marketing, e-commerce, finance…) Encadrés par des directeurs de mission ayant exercé des fonctions de direction

de système d’informations Vous aider à traduire en termes informatiques l’expression de vos

besoins ce besoin de « traduction » existe du début à la fin du projet Les informaticiens parlent de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : nous

parlons d’organisation ad’hoc Nous reformulons les tâches du projet, les affectons aux ressources dont vous

disposez dans le cadre du projet, outillons le suivi du projet et les décisions àprendre

Transférer la compétence à vos équipes Nous nous engageons à transmettre nos connaissances à vos équipes, vous

céder tout droit concernant la production que nous réalisons pour vous, et aidervos équipes à développer leur autonomie dans le cadre que nous aurons définisensemble

Page 9: Performance Projets

REFERENCES & CONTACTSREFERENCES & CONTACTS

Page 10: Performance Projets

Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 10

Références

Société Générale Stratégie e-RH : cadrage stratégique et organisationnel, élaboration et conduite de l’appel

d’offres Communider (groupe Euro RSCG)

Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres E-commerce MRM Worlwide

Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres ou de réalisation Web / E-commerce (Axa, Disney, Chocapic, Maybeline)

AXA santé Conception et pilotage de la mise en œuvre d’axasante.fr Elaboration des reporting d’analyses

AXA Assistance Elaboration d’une offre de sites Web éditoriaux Santé clés en mains pour les clients d’AXA

Assistance (production industrialisée de sites internet) Lixir

Externalisation du Système d’informations

Page 11: Performance Projets

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Contact

Raphaël BOUKRIS

Email : [email protected]él. 06 88 82 12 13

Jean-Baptiste PLANTIN

Email : [email protected]él. 06 60 91 08 89