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Bilan financier 2018 des chaînes locales hertziennes

autorisées pour la diffusion en France métropolitaine

et ultramarine

PANORAMA

Les collections CSA


autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et ultramarine

3

Sommaire

INTRODUCTION ............................................................................................................................................................. 5

PARTIE 1 : SYNTHÈSE ................................................................................................................................................... 6

1. Synthèse des résultats financiers des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer ....................................................................................................................................... 6

1.1. Le produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine en 2018 ........................................................................................... 6

1.2. Les budgets des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine et ultramarine en 2018 .............................................................................................................. 7

1.3. Les charges des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 ............................................................. 7

1.4. Les résultats des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 ............................................................. 8

2. Synthèse des états financiers des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer ....................................................................................................................................... 9

PARTIE 2 : BILAN FINANCIER DES CHAÎNES LOCALES HERTZIENNES EN FRANCE MÉTROPOLITAINE ................................................................................................................................. 10

1. L’offre de chaînes locales hertziennes ........................................................................... 10 1.1. L’évolution du nombre de chaînes locales hertziennes en France métropolitaine .........10

1.2. Répartition géographique des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine ........................................................................................................11

1.3. La propriété des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine .........................12

1.4. Les perspectives entamées en 2018 : la constitution de réseaux et de groupes de dimension régionale ...........................................................................................................13

2. Bilan financier agrégé des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine ................................................................... 15

2.1. Évolution du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine ..........................................................................................................................15

2.2. Évolution des budgets des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine ........19

2.3. Évolution des charges d’exploitation des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine ........................................................................................................20

2.4. Évolution des résultats des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine .......21


autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et ultramarine

4

3. États financiers des chaînes locales en France métropolitaine .................................. 22

PARTIE 3 : BILAN FINANCIER DES CHAÎNES LOCALES HERTZIENNES ULTRAMARINES ..................... 23

1. L’offre de chaînes locales privées hertziennes ultramarines ...................................... 23 1.1. Le nombre de chaînes locales hertziennes en outre-mer ...................................................23

1.2. La propriété des chaînes locales hertziennes en outre-mer ..............................................24

2. Bilan financier agrégé des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer ......................................... 25

2.1. Les produits d’exploitation des chaînes locales hertziennes ultramarines ......................25

2.2. Le budget des chaînes locales hertziennes ultramarines ...................................................25

2.3. Les charges d’exploitation des chaînes locales hertziennes ultramarines .......................26

2.4. Les résultats des chaînes locales hertziennes ultramarines...............................................26

3. États financiers des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer ......................................... 27

RÉFÉRENCES ................................................................................................................................................................ 28

Liste des figures .......................................................................................................................... 28

Liste des tableaux ....................................................................................................................... 28

Bilan financier 2018 des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion

en France métropolitaine et ultramarine

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INTRODUCTION

Depuis la loi du 15 novembre 2013 relative à l’indépendance de l’audiovisuel public, le Conseil doit rendre compte, dans son rapport d’activité, « du développement et des moyens de financement des services de télévision à vocation locale ». Le présent document vise notamment à répondre à cette obligation du Conseil. Ce bilan pour l’année 2018 a été élaboré à partir des comptes sociaux transmis par 44 éditeurs de chaînes locales hertziennes. Ces éditeurs opèrent chacun une chaîne de télévision, à l’exception de STM et Grand Lille TV qui diffusent deux services différents dans le nord de la France ; d’Azur TV qui diffuse trois services dans le Sud-Est ; et de Médias du Sud qui diffuse 4 services dans le Sud1. En conséquence, 51 chaînes sont incluses dans le rapport2, soit une de plus que l’année précédente. Parmi elles, 40 sont autorisées pour une diffusion en France métropolitaine, et 11 en outre-mer. Une répartition des produits d’exploitation selon leur origine (secteur public ou privé), établie à la demande du Conseil, a également été fournie par la plupart des éditeurs en métropole, et par la plupart des éditeurs ultramarins.

1 STM édite WEO Picardie et WEO NPDC ; Grand Lille TV édite Grand Lille TV et Grand Littoral TV ; Azur TV édite Azur TV, Var Azur et Provence Azur ; Médias du Sud (désormais ViàGroupe) édite Vià Occitanie Montpellier, Vià Occitanie Pays Catalan, Vià Occitanie Pays Gardois, Vià Occitanie Toulouse. 2 Le périmètre du bilan inclut uniquement les chaînes ayant transmis leur bilan financier au Conseil. Au total, au 31/12/2018, 42 chaînes locales sont autorisées pour une diffusion hertzienne en métropole, et 16 en outre-mer.



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PARTIE 1 : SYNTHÈSE

1. Synthèse des résultats financiers des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer

1.1. Le produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes en France

métropolitaine en 2018 Les ressources des chaînes locales hertziennes sont notamment constituées des produits d’exploitation suivants :

• les prestations de services effectuées par les télévisions locales pour des sociétés du secteur privé (vente d’espace publicitaire, communication institutionnelle, parrainage, prestations audiovisuelles, etc.) ;

• les financements des coproductions comptabilisés au compte de résultat ; • les recettes de téléachat ; • les contrats d’objectifs et de moyen (COM) conclus avec les collectivités territoriales ; • les subventions d’exploitation émanant du secteur public ; • les prestations réalisées pour des acteurs du secteur public (ventes d’espaces

publicitaires, communication institutionnelle, prestations audiovisuelles, etc.).

Le montant des produits d’exploitations cumulés de l’ensemble des 51 chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer, incluses dans la présente étude, s’est établi à 96 M€ en 2018, toutes sources de revenu confondues. Cela représente une hausse de 3,5 M€ par rapport à l’année précédente, après une hausse de 10 M€ entre 2016 et 2017. Les services métropolitains augmentent légèrement leur contribution au produit d’exploitation total, passant de 64 % à 66 %.

Figure 1 : Répartition du produit d’exploitation total des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et ultramarine en 2018

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, 2019

66%

34%

Chaînes locales hertziennes en France métropolitaine Chaînes locales hertziennes ultramarines

96 M€



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1.2. Les budgets des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine

et ultramarine en 2018 Le budget moyen d’une chaîne locale hertzienne s’élève à 2 M€ en 2018. En métropole et dans les territoires d’outre-mer, le montant du budget moyen excède celui du budget médian, faisant apparaître une proportion plus élevée de services à petits budgets que de chaînes aux ressources financières importantes. En métropole comme en outre-mer, les chaînes locales dont les ressources sont les plus élevées en 2017 sont les mêmes qu’en 2016.

Tableau 1 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€)

Chaînes métropolitaines Chaînes ultramarines Total

2018 Évolution vs 2017 2018 Évolution vs

2017 2018 Évolution vs 2017

Moyenne 1,7 0,1 (4%) 3,0 -0,1 (-2%) 2,0 0,03 (2%)

Médiane 1,4 -0,1 (-4%) 0,7 0,07 (10%) 1,4 0,1 (8%)

Total 63,1 4,1 (7%) 32,9 -0,6 (-2%) 96,0 3,5 (4%) Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019 – Evolution en valeur puis en pourcentage entre parenthèses

1.3. Les charges des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018

Le montant total des charges des chaînes hertziennes locales autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer continue à croître : il s’élève à 99,6 M€ en 2018, soit une hausse de 6,2 M€ par rapport à 2017, et 8,9 M€ par rapport à 2016. Le montant moyen des charges d’exploitation supportées par une chaîne locale hertzienne reste stable, s’établissant à 2,1 M€, tous types de dépenses confondus.



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Tableau 2 : Charges moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€)




Moyenne 1,7 0,05 (3%) 3,2 0,3 (9%) 2,1 0,09 (4%)

Médiane 1,6 0,02 (1%) 1,1 0,5 (88%) 1,5 0,2 (13%)

Total 64,7 3,4 (6%) 34,9 2,8 (9%) 99,6 6,2 (7%)

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019 – Évolution en valeur puis en pourcentage entre parenthèses

1.4. Les résultats des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018

Après une amélioration significative de leur déficit cumulé entre 2016 et 2017 (le résultat net était passé de -6,3 M€ à -1,4 M€), les chaînes locales métropolitaines et ultramarines redeviennent lourdement déficitaires en 2018, avec un résultat net cumulé de -4,7 M€. Les chaînes métropolitaines confirment pour leur part l’amélioration de leur résultat net, avec un déficit réduit de 800 K€ entre 2017 et 2018. Les mêmes tendances sont observables au niveau du résultat d’exploitation. Tableau 3 : Résultats des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine

et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€)




Produits d'exploitation

63,1 4,1 (7%) 32,9 -0,6 (-2%) 96,0 3,5 (4%)

Charges d'exploitation

64,7 3,4 (6%) 34,9 2,8 (9%) 99,6 6,2 (7%)

Résultat d'exploitation

-1,6 0,7 (30%) -2,0 -3,4 (-241%) -3,6 -2,7 (-313%)

Résultat net -1,8 0,8 (30%) -2,9 -4,1 (-343%) -4,7 -3,3 (-243%) Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019 – Évolution en valeur puis en pourcentage entre parenthèses



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2. Synthèse des états financiers des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer

Les fonds propres des éditeurs de chaînes locales hertziennes affichent une situation nette cumulée de -22,4 M€ en 2018. Cette situation négative est imputable à l’état des fonds propres des sociétés éditrices des chaînes locales diffusées en France métropolitaine (-28,8 M€), alors que les chaînes ultramarines affichent une situation positive de 6,5 M€. En conséquence, le financement des chaînes métropolitaines dépend plus largement des apports en comptes courants d’associés alors que les chaînes ultramarines peuvent s’appuyer davantage sur les concours bancaires. Dans l’ensemble, le montant des emprunts à moyen et long termes (échéance à un an ou plus) des chaînes auprès des organismes de crédit bancaire est faible. Il s’élève à 2,1 M€ au total en 2018. La trésorerie nette de l’ensemble des chaînes locales autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer s’élève à 13 M€ en 2018. La trésorerie nette cumulée des chaînes ultramarines pèse pour 44 % de la trésorerie cumulée totale, bien que ces chaînes soient trois fois moins nombreuses que les chaînes métropolitaines.

Tableau 4 : États financiers des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en K€)

ACTIF au 31/12/2018 PASSIF au 31/12/2018 Fonds propres -22 370 Comptes courants 45 679 Dettes financières > 1 an 2 066 Immobilisations nettes 16 714 Capitaux permanents 25 375 FDR 8 661 Provisions 4 650 Actif circulant 50432 Passif circulant 50 394 Stocks 3312 Dettes fournisseurs 28 119 Créances 43414 Dettes fiscales et sociales 11 378 Charges d'avance 1110 Autres dettes 10 897 BFR -4 612 Trésorerie nette 13 035

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019



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PARTIE 2 : BILAN FINANCIER DES CHAÎNES LOCALES

HERTZIENNES EN FRANCE MÉTROPOLITAINE

1. L’offre de chaînes locales hertziennes

1.1. L’évolution du nombre de chaînes locales hertziennes en France

métropolitaine 42 chaînes locales hertziennes étaient autorisées pour la diffusion en France métropolitaine au 1er janvier et au 31 décembre de l’année 2018. Ce nombre évolue effectivement d’une année à l’autre, voire au cours d’une même année calendaire, en raison de la création ou de la disparition de certains services3. Aucune tendance claire n’émerge s’agissant de l’évolution du nombre de chaînes locales hertziennes autorisées en France métropolitaine entre 2013 et 20184. Seuls les services actifs sans interruption du 1er janvier au 31 décembre de l’année considérée sont comptabilisés dans le bilan financier des chaînes locales hertziennes réalisé par le Conseil. Les chaînes ayant reçu une première autorisation dans l’année en cours et celles en cessation d’activité durant cette même période sont donc exclues. Le périmètre du bilan annuel des chaînes locales est donc systématiquement inférieur à celui des chaînes autorisées. Dans cette édition 2018 du bilan, 40 services sont comptabilisés, soit la plus haute valeur observée depuis 2013.

Figure 2 : Évolution du nombre de chaînes locales autorisées pour la diffusion et du nombre de chaînes retenues pour l’établissement du bilan financier

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019.

3 Entre 2 et 4 chaînes locales hertziennes disparaissent en moyenne chaque année (soit un taux annuel de cessation d’activité de 3 % à 9 %) 4 Les données historiques utilisées dans l’analyse débutent en 2013, année comptable marquant l’introduction par la loi du 15 novembre 2013 relative à l’indépendance de l’audiovisuel public d’une obligation pour le Conseil de rendre compte du développement et des moyens de financement des services de télévision à vocation locale.

49 48 44 40 46 42

48 44 40 46 42 42

37 36 35 35 39 40

0

20

40

60

2013 2014 2015 2016 2017 2018Chaînes locales autorisées au 1er janvier de l'année indiquéeChaînes locales autorisées au 31 décembre de l'année indiquéeChaînes locales comptabilisées dans le bilan financier de l'année indiquée



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1.2. Répartition géographique des chaînes locales hertziennes en France

métropolitaine Le nombre de chaînes locales disponibles par zone d’émission peut évoluer en fonction de facteurs économiques (notamment liés à la taille du bassin de population initialisée) et techniques (ressources du réseau terrestre au niveau local, etc.). Les territoires les plus densément peuplés sont ainsi susceptibles de supporter la viabilité économique d’un plus grand nombre de services (région parisienne et région lilloise notamment). A contrario, des difficultés économiques récurrentes rencontrées dans certaines zones ont contraint à l’arrêt de services locaux (dans les régions de Limoges et de Dijon par exemple). La figure ci-dessous présente une carte des chaînes de télévision locale hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine en 2018.

Figure 3 : Carte des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine au 31 décembre 2018

Source : CSA, décembre 2019. Note : les logos placés sur la carte sont les logos à la date de rédaction de ce document



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1.3. La propriété des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine

Au 31 décembre 2018, sur un total de 42 chaînes de télévision locales hertziennes, 37 chaînes étaient détenues par des capitaux privés et 5 chaînes étaient opérées par des organisations publiques. Figure 4 : Évolution de l’actionnariat des chaînes locales autorisées pour la diffusion en France métropolitaine au 31 décembre de l’année indiquée (en nombre de chaînes)

Source : CSA, décembre 2019.

Les chaînes propriété d’actionnaires publics

Le périmètre des chaînes locales hertziennes contrôlées majoritairement par des entités publiques n’a pas évolué entre 2017 et 2018. Les cinq mêmes chaînes continuent leur diffusion au 31 décembre 2018 : BIP TV, Mirabelle TV, TVR Rennes 35, TV Vendée et Vosges TV.

Les chaînes opérées par des structures associatives et coopératives Trois chaînes locales associatives ou coopératives sont autorisées pour la diffusion hertzienne en France métropolitaine en 2018. Cependant la chaîne francilienne BDM TV a cessé d’émettre en juillet 2017. Ainsi, seules Télébocal et la chaîne lycéenne du CTA de Clermont-Ferrand LDVTV sont incluses dans l’édition 2018 du bilan.

Les chaînes opérées par des groupes de la presse quotidienne régionale (PQR) À la recherche de synergies de revenus et de coûts, notamment au niveau des fonctions de production et de régie, les groupes de la PQR sont les investisseurs privés les plus présents dans le capital des chaînes locales hertziennes. Au 31 décembre 2018, six chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine sont contrôlées majoritairement par des groupes de la PQR, de manière stable par rapport à l’année précédente. Ces 6 services sont les suivants :

5 5 6 6 4 4

25 24

3 3

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2017 2018

Actionnariat public Groupes de la PQR Groupe Médias du Sud

Autres actionnaires privés Associations et coopératives



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• Wéo Picardie et Wéo Nord-Pas-de-Calais, dont le principal actionnaire est le groupe La

Voix, lui-même filiale du groupe belge Rossel • Tébéo et Tébésud, qui ont pour actionnaire majoritaire le Groupe Télégramme • TV7 Bordeaux, contrôlée par le groupe Sud-Ouest • TV Tours, détenue à 100 % par le groupe La Nouvelle République du Centre-Ouest

Par ailleurs, d’autres groupes de la PQR possèdent des participations minoritaires dans plusieurs chaînes locales hertziennes métropolitaines :

• Matélé est détenue à 22,4 % par le groupe La Voix • TVPI est détenue à 40 % par le groupe Sud-Ouest • Vià Occitanie Montpellier, Toulouse, Pays catalan et Pays gardois sont toutes quatre

contrôlée par la société TV Sud LR, dont 10 % du capital sont détenus par la société du journal Midi Libre

• Tébéo et Tébésud, en plus d’être détenues à 49,42 % par le Groupe Télégramme, sont aussi détenues à 5,34 % par le groupe Ouest France

Médias du Sud : un groupe spécialisé dans l’édition de chaînes locales hertziennes

Le Groupe Médias du Sud exploitait, au 31 décembre 2018, quatre services de télévision locale autorisés pour une diffusion hertzienne en métropole (situés dans le CTA de Toulouse), ainsi que deux services ultramarins. Le périmètre d’opération du groupe sur le marché des chaînes locales est cependant amené à évoluer.

Les autres chaînes opérées par des actionnaires privés Vingt-quatre autres chaînes possèdent un actionnariat majoritairement privé, hors groupe de la PQR ou de Médias du Sud. Cet actionnariat peut être de natures diverses : dirigeant majoritaire, dirigeant minoritaire, association d’entreprises locales plus ou moins importantes, contrôle par un entrepreneur local, actionnariat public minoritaire, participation minoritaire de la PQR, etc. L’unique service à être comptabilisé pour la première fois dans l’édition 2018 du bilan, Vià Grand Paris, appartient à cette catégorie. La chaîne a commencé sa diffusion le 29 septembre 2017, et conclut donc sa première année d’exploitation pleine en 2018. Le rachat de la chaîne lyonnaise TLM par le groupe Altice a été agréé par le Conseil le 19 décembre 2018. Celui-ci est donc considéré comme éditant uniquement le service BFM Paris dans la présente édition.

1.4. Les perspectives entamées en 2018 : la constitution de réseaux et de groupes de dimension régionale

Une évolution majeure du paysage des chaînes de télévision locales hertziennes a été amorcée en 2017, et confirmée en 2018 et 2019. Ces dernières démontrent une volonté croissante de joindre leurs forces au sein de réseaux, qui peuvent être propriétaires ou non des chaînes concernées et se déployer au niveau régional ou national, avec deux acteurs principaux qui ont affirmé au cours de l’année 2019 leur volonté de rapprochement : le réseau Vià et le groupe Altice.



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L’évolution du réseau Vià Médias du Sud (devenu Vià Groupe) a contribué à la formation du « noyau dur » des chaînes Vià en investissant dans les quatre chaînes du CTA de Toulouse, renommées Vià Occitanie, puis outre-mer avec la chaîne ATV Martinique, rachetée en 2018, qui a également rejoint le réseau. Vià Grand Paris5, éditée par la société Franciliennes TV, dont une partie du capital est détenu par Bruno Ledoux, qui a été autorisée pour une diffusion hertzienne en Île-de-France, émet depuis le 29 septembre 2017. Plus largement, vingt-deux services de télévisions locales auraient décidé de joindre le réseau Vià en 20186. À ce jour, seules douze chaînes ont saisi leurs CTA respectifs de demandes de modification liées à cette adhésion. Cette affiliation en réseau, qui couvrirait plus de 30 millions d’habitants, permettrait aux chaînes réunies sous une marque commune de mutualiser leurs investissements et leurs audiences, afin de développer leur économie par la mise en place de moyens communs (régie publicitaire, adhésion à la mesure Médiamat, émissions, etc.). À titre d’exemple, l’agrégation des audiences des chaînes, à tout le moins à certains moments de la journée, constitue un facteur essentiel dans la valorisation de l’inventaire publicitaire des chaînes, dès lors qu’il est accessible simultanément pour les annonceurs, au même titre que la mesure de cette audience dont le coût est plus difficilement supportable pour une chaîne seule que pour un réseau. Il convient de préciser que, par un courrier de 21 novembre 2019, la société ViàGroupe a sollicité l’agrément du Conseil pour la prise de contrôle indirecte par le groupe Altice des cinq services de télévision autorisés qu’il détient en propre (ViàOccitanie Toulouse, ViàOccitanie Montpellier, ViàOccitanie Pays Gardois, ViàOccitanie Pays Catalan et ViàATV Martinique). Cet accord de partenariat concerne également le réseau Vià. Le modèle de réseaux régionaux La création de réseaux régionaux, à plus petite échelle, s’est développée ces dernières années à l’initiative de certaines sociétés qui éditaient déjà une chaîne bien implantée localement. Ce cas de figure peut être observé dans le CTA de Marseille, où la société Azur TV a lancé deux nouveaux services courant 2018 (Var Azur à Toulon et Provence Azur à Marseille), en plus de la chaîne Azur TV qui existait déjà à Nice, ou dans le CTA de Lille avec Grand Lille TV (lancement de Grand Littoral TV) et Wéo Nord Pas-de-Calais (lancement de Wéo Picardie). La montée en puissance d’Altice Le groupe Altice/NextRadio TV déploie depuis deux années une stratégie d’acquisition de chaînes pour développer son propre réseau autour de sa marque forte BFM. Après le lancement de BFM Paris, devenue la plus importante chaîne locale métropolitaine, et le rachat en 2018 de la chaîne lyonnaise TLM rebaptisée BFM Lyon Métropole, Altice a poursuivi ce mouvement avec notamment l’entrée au capital des chaînes Grand Lille TV et Grand Littoral TV, à hauteur de 45,02%.

5 Anciennement Télif 6 https://viaoccitanie.tv/via-lancement-du-1er-reseau-national-de-televisions-locales/



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La logique de concentration au sein des chaînes locales semble s’accélérer fin 2019 avec le projet de rapprochement stratégique entre le réseau Vià et Altice, basé sur la création d’une nouvelle structure regroupant leurs activités respectives autour des chaînes locales (cf. supra).

2. Bilan financier agrégé des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine

2.1. Évolution du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes en

France métropolitaine Le montant total des produits d’exploitation des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine, incluant les recettes issues des secteurs privé et public, s’élève à 63,1 M€ en 2018 contre 59,0 M€ en 2017, soit une hausse de 6,9 % en un an (+4,1 M€ en valeur absolue). Cette valeur est la plus haute observée sur la période d’étude.

Figure 5 : Évolution des produits d’exploitation cumulés des chaînes locales hertziennes et détails des produits issus des secteurs privés et publics en France métropolitaine

entre 2013 et 2018 (en M€)

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019 Le produit d’exploitation total diffère de la somme des produits issus du secteur privé et des produits issus du secteur public en 2018 car deux acteurs n’en ont pas fourni la répartition public/privé. D’après les données dont dispose le Conseil, les montants des produits privés et publics présentés ci-dessous sont au maximum minorés de 1M€ chacun ce qui n’emporte pas de conséquences sur l’analyse qui en est faite.

53,5 49,9 53,4 49,1 59,0 63,1

24,1 22,8

27,2 24,6 30,6 34,8 29,4 27,1

26,1 24,5 28,4 26,5

010203040506070

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Produits d'exploitation dont produits issus du secteur privé

dont produits issus du secteur public



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L’année 2018 semble confirmer l’accroissement de la part des recettes privées dans l’économie des chaînes. Les ressources issues du secteur privé s’établissent à 34,8 M€ en 2018, et représentent environ 55 % des recettes totales des chaînes locales métropolitaines la même année. En 2012, leur montant s’établissait à 24,1 M€ (soit une progression de plus de 10 M€ en 6 ans) et représentait seulement 45 % des recettes totales. Le montant des recettes publiques est pour sa part en baisse. Il s’établit à 26,5 M€ en 2018, soit une perte de 1,9 M€ en un an. Malgré un pic à la hausse en 2017, le volume du financement public a tendance à décroître ces dernières années (-2,9 M€ en 6 ans).

Des profils de chaînes hétérogènes Bien que les recettes provenant du secteur public soient sensiblement inférieures à celles provenant du secteur privé, elles constituent une ressource essentielle pour les éditeurs de chaînes locales hertziennes. En effet, 20 des 35 éditeurs ayant fourni au Conseil la répartition des recettes de leur(s) service(s) déclarent un produit d’exploitation majoritairement composé de ressources publiques. Cependant, le poids respectif des ressources privées et publiques dans le produit d’exploitation varie fortement d’un service à l’autre. Deux catégories de chaînes se distinguent ainsi de la moyenne du secteur : les chaînes franciliennes (BFM Paris, IDF1, Demain IDF et ViàGrand Paris7) qui ne perçoivent pas ou très peu de ressources définies dans le cadre de Contrats d’Objectifs et de Moyens (COM) ni de subventions d’exploitation des collectivités territoriales, et qui dépendent fortement de ressources privées; les chaînes à l’actionnariat majoritairement public (Bip TV, Mirabelle TV, TVR Rennes 35, TV Vendée et Vosges TV), qui tirent les trois quarts de leurs ressources du financement public, notamment au titre de COM conclus avec les collectivités territoriales.

7 La chaîne associative parisienne Télé Bocal, financée à 88 % par des ressources privées en 2017, a été reclassée d’utilité publique par les services fiscaux en 2018, et dépend désormais uniquement de ressources publiques.



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Tableau 5 : Répartition du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes

par catégories en valeur absolue en 2018 (en M€)

2018 Évolution vs 2017

Produits issus du secteur privé 34.8 4.2 (14%)

dont publicité 11.0 -1.2 (-10%)

Produits issus du secteur public 26.5 -1.9 (-7%)

dont COM 20.0 0.3 (1%)

Total 63.1 4.1 (7%) Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019 – Evolution en valeur puis en pourcentage entre parenthèses – Symbole «- » en absence d’évolution Le montant total des produits n’est pas égal à la somme des produits privés et publics, puisque 2 éditeurs n’en ont pas fourni la répartition (cf. légende de la Figure 5).

Tableau 6 : Répartition du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes par catégories en pourcentage en 2018 (en % des produits totaux)

2018 Évolution vs 2017

Produits issus du secteur privé 55% 3 pts

dont publicité 17% -3 pts

Produits issus du secteur public 42% -6 pts

dont COM 32% -2 pts

Total 97% - Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine et ultramarine, décembre 2019 – Evolution en points de pourcentage – Symbole «- » en absence d’évolution. La somme des produits privés et publics n’est pas égale à 100 %, puisque 2 éditeurs n’ont pas fourni la répartition de leur produit d’exploitation (cf. légende de la Figure 5).



18

Un ralentissement des recettes publicitaires des chaînes locales hertziennes

Les ressources provenant du secteur privé s’élèvent à 34,8 M€ en 2018. La part des ressources publicitaires (ventes d’espaces publicitaires à des annonceurs privés et parrainage) dans les ressources privées continue de baisser. Elles représentent à peine plus d’un tiers de l’ensemble des ressources privées en 2018, alors qu’elles pesaient pour plus de 63 % trois ans plus tôt. Cette évolution importante du poids des recettes publicitaires dans les ressources privées est moins liée à la baisse de leur montant d’une année sur l’autre qu’à la hausse du montant des recettes privées hors publicité. Bien qu’elle traduise en partie le ralentissement des investissements sur le média télévisuel, notamment au profit de la publicité en ligne, cette baisse reflète surtout la stratégie d’une chaîne dont les ressources privées autres que publicitaires ont fortement augmenté ces deux dernières années.

Figure 6 : Évolution des produits d’exploitation issus du secteur privé par type entre 2014 et 2018 (en M€)

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019

Des ressources publiques en baisse Les COM, conclus avec les collectivités territoriales pour une durée de 3 à 5 ans, offrent une visibilité financière accrue aux éditeurs de chaînes locales hertziennes. En 2018, seuls 6 services, incluant principalement des chaînes franciliennes, ne bénéficient pas de ce type de financement. Après une légère remontée en 2017, le montant des ressources publiques décline de nouveau en 2018 (-1,9 M€). Le montant des COM et des subventions d’exploitation reste cependant stable par rapport à l’année précédente ; la baisse est portée par les ressources publiques autres (achat d’espaces à des fins de communication institutionnelle, contrats de prestation passés avec des organismes publics, etc.), qui passent de 6,7 à 4,4 M€.

13,8 17,1 13,9 12,2 11,9

9,0 10,1

10,7 18,4 23,0

60,5% 62,8% 56,6%

39,8%

34,1% 30%35%40%45%50%55%60%65%

05

101520253035

2014 2015 2016 2017 2018

Recettes publicitaires Autres ressources privées Part des recettes publicitaires



19

Figure 7 : Évolution des produits d’exploitation issus du secteur public par type de ressources entre 2013 et 2018 (M€)

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019

2.2. Évolution des budgets des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine

Les budgets des chaînes varient en fonction de plusieurs facteurs : la taille du bassin de population-cible et sa composition (présence ou non d’une grande métropole), la programmation, la volonté de l’actionnaire, le type d’actionnariat (les chaînes à capitaux majoritairement publics ont généralement des budgets supérieurs par habitant desservi) et la durée quotidienne de diffusion. Le budget cumulé des chaînes métropolitaines a augmenté de 4,1 millions d’euros en un an.

Tableau 7 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine en 2017 et 2018 (en M€ ; en %)

2017 2018 Évolution

Moyenne 1,6 1,7 4%

Médiane 1,4 1,4 -4%

Total 59,0 63,1 7% Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019 Le budget moyen du secteur (1,7 M€) et le budget médian (1,4 M€) restent presque stables par rapport à l’année précédente. La répartition par tranche de budget est également presque identique entre 2017 et 2018.

18,0 16,9

18,1 19,7 20,0

1,4 1,3 1,9 2,0 2,2 7,7 8,0 4,5 6,7 4,4

66,4% 64,8%

73,9%

69,5%

75,3%

62%

67%

72%

77%

05

101520253035

2014 2015 2016 2017 2018

COM Subventions d'exploitation Autres ressources publiques Part des COM



20

Tableau 8 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes diffusées en France

métropolitaine par tranche de budget en 2018 (en nombre de chaînes)

Budget annuel Nombre de chaînes

2017 2018

0 à 100 K€ 2 2

100 K€ à 500 K€ 2 3

500 K€ à 1 M€ 8 8

1 M€ à 2 M€ 13 13

2 M€ à 3 M€ 9 9

3 M€ à 4 M€ 1 1

4 M€ et + 1 1

Total 36 378 Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019

2.3. Évolution des charges d’exploitation des chaînes locales hertziennes

en France métropolitaine Les charges d’exploitation ont crû dans les mêmes proportions que le budget entre 2017 et 2018 (+6 % versus +7 %). Elles s’établissent ainsi à 64,7 M€, soit 1,6 M€ de plus que le budget total. Tableau 9 : Charges d’exploitation moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes

diffusées en France métropolitaine en 2017 et 2018 (en M€ ; en %)


Moyenne 1,7 1,7 3%

Médiane 1,6 1,6 1%

Total 61,3 64,7 6% Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019 Comme l’année précédente, les charges moyennes s’établissent à 1,7 M€, et les charges médianes à 1,6 M€. Le faible écart entre les deux indicateurs atteste d’une plus faible disparité au niveau des charges supportées par les services qu’au niveau de leurs budgets.

8 Il apparaît ici 37 et non 40 chaînes car les données de Grand Lille TV et Grand Littoral TV n’ont pu être différenciées, ni celles d’Azur TV, Provence Azur et Var Azur.



21

Tableau 10 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes diffusées en France métropolitaines par tranche de charges d’exploitation en 2018

(K€ ; nombre de chaîne)

Charges annuelles Nombre de chaînes

2017 2018

0 à 100 K€ 2 2

100 K€ à 500 K€ 0 2

500 K€ à 1 M€ 10 8

1 M€ à 2 M€ 12 14

2 M€ à 3 M€ 8 8

3 M€ à 4 M€ 3 2

4 M€ et + 1 1

Total 36 379 Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019

2.4. Évolution des résultats des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine

Le secteur de l’édition de chaînes locales hertziennes en France métropolitaine enregistre une perte d’exploitation cumulée de 1,6 M€ en 2018, qui s’est réduite de 30 % par rapport à 2017. Le secteur confirme donc la perspective d’amélioration entamée l’année précédente : le déficit était passé de près de 7 M€ à 2,3 M€ entre 2016 et 2017. Il peut néanmoins être noté une amélioration globale de l’activité d’exploitation des chaînes locales hertziennes en métropole, puisque 20 services enregistrent un résultat d’exploitation positif en 2018, contre seulement 16 en 2016. Le résultat net cumulé des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine suit les mêmes tendances.

Tableau 11 : Comptes de résultat simplifiés des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine en 2017 et 2018 (M€ ; %)


Produit d'exploitation 59,0 63,1 7%

Charges d'exploitation 61,3 64,7 6%

Résultat d'exploitation -2,3 -1,6 30%

Résultat net -2,6 -1,8 30% Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019 9 Il apparaît ici 37 et non 40 chaînes car les données de Grand Lille TV et Grand Littoral TV n’ont pu être différenciées, ni celles d’Azur TV, Provence Azur et Var Azur.



22

3. États financiers des chaînes locales en France métropolitaine Les pertes accumulées ont entamé les fonds propres des éditeurs de chaînes locales hertziennes, qui affichent une situation nette cumulée négative de -28,8 M€. L’absence de rentabilité du secteur explique la faiblesse récurrente des concours bancaires, qui s’élèvent à seulement 508 K€ au total en 2018. Le financement des entreprises est de fait globalement assuré par des apports en compte courant d’associés, à hauteur de 39,9 M€ en 2018, et par un besoin en fonds de roulement négatif de -2,3 M€. La trésorerie nette de l’ensemble des chaînes locales autorisées pour la diffusion en France métropolitaine s’élève à 7,3 M€ en 2018.

Tableau 12 : États financiers du secteur de la télévision locale hertzienne en France métropolitaine au 31 décembre 2018 (K€)

ACTIF au 31/12/2018 PASSIF au 31/12/2018

Fonds propres -28 830

Comptes courants 39 870

Dettes financières > 1 an 508

Immobilisations nettes 6 425 Capitaux permanents 11 548

FDR 5 123

Provisions 567

Actif circulant 30 415 Passif circulant 32 138 Stocks 1 158 Dettes fournisseurs 17 768

Créances 26 081 Dettes fiscales et sociales 8 907

Charges d'avance 978 Autres dettes 5 463

BFR -2 290

Trésorerie nette 7 291 Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales en France métropolitaine, décembre 2019



23

PARTIE 3 : BILAN FINANCIER DES CHAÎNES LOCALES HERTZIENNES ULTRAMARINES

1. L’offre de chaînes locales privées hertziennes ultramarines

1.1. Le nombre de chaînes locales hertziennes en outre-mer

Au 31 décembre 2018, 16 chaînes locales privées étaient autorisées pour la diffusion par voie hertzienne dans les territoires français d’outre-mer10. Parmi ces 16 chaînes, 11 ont communiqué leurs résultats et leurs états financiers au Conseil au titre de l’exercice 2018 et sont comptabilisées dans la présente édition du bilan.

Tableau 13 : Détail des chaînes locales hertziennes ultramarines comptabilisées dans le bilan financier 2018 par région d’émission

Chaîne Territoire Logotype Année de 1ère autorisation

Antenne Réunion Réunion

1990

Caledonia Nouvelle Calédonie

2013

Canal 10 Guadeloupe

1998

ETV Guadeloupe

2011

IOTV Saint-Martin

2015

KMT Martinique

2015

Kwezi TV Mayotte

2012

TNTV Polynésie française

2000

Télé Kréol Réunion

2006

Vià ATV Martinique Martinique

1992

Zouk TV Martinique

2010

Source : CSA, décembre 2019

10 L’abrogation de Vià Guyane a été prononcée par un jugement de mars 2019.



24

1.2. La propriété des chaînes locales hertziennes en outre-mer

Figure 8 : Type d’actionnariat des chaînes locales autorisées pour la diffusion

en outre-mer au 31 décembre 2018

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer, décembre 2019 La majorité des chaînes locales hertziennes diffusant en outre-mer sont détenues par divers actionnaires privés. Il existe deux chaînes à l’actionnariat majoritairement public : la chaîne Caledonia, détenue à 84,7 % par la Province Nord de Nouvelle-Calédonie, et la chaîne TNTV, détenue à 85 % par la Polynésie Française. Les chaînes associatives et coopératives sont relativement nombreuses en outre-mer : si elles représentent seulement 9 % des services autorisés pour la diffusion en métropole, elles comptent pour près d’un tiers des chaînes ultramarines. Néanmoins, elles reposent sur des économies fragiles, et peinent à exister de façon pérenne. Ainsi, parmi les 5 chaînes associatives disposant d’autorisations au 1er janvier 2018, seules 2 ont pu partager leurs données avec le Conseil, les 3 autres chaînes étant confrontées à des difficultés diverses. Le groupe Médias du Sud, qui possède déjà 4 chaînes en métropole, est également présent en outre-mer. A la suite d’une procédure de redressement judiciaire entamée à l’encontre des sociétés Média H Antilles Guyane et Guyane Médias, éditrices des deux services de télévision locale ATV Guyane et ATV Martinique, le groupe s’est en effet positionné pour une prise de contrôle des deux chaînes11, avec la volonté de les intégrer au réseau Vià. Si l’opération s’est confirmée pour Vià ATV Martinique, la société éditrice de Vià Guyane a finalement fait l’objet d’une liquidation judiciaire.

11 Le Conseil a délivré son agrément pour cette opération de prise de contrôle le 13 avril 2018.

2 2

7

5

0%

50%

100%

2018Actionnariat public Groupe Médias du Sud Autres actionnaires privés Associations et coopératives



25

2. Bilan financier agrégé des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer

2.1. Les produits d’exploitation des chaînes locales hertziennes ultramarines Toutes sources de revenus confondues, le montant total des produits d’exploitation des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer s’élève à 32,9 M€ en 2018. Les montants des ressources financières de ces chaînes sont très hétérogènes : les trois premières chaînes totalisent 83 % des revenus du secteur en 2018. À l’opposé, 8 services se partagent donc 17 % des recettes.

2.2. Le budget des chaînes locales hertziennes ultramarines Les budgets des chaînes varient en fonction de plusieurs facteurs : la taille du bassin de population-cible, la programmation, la volonté de l’actionnaire, l’implication des collectivités locales et la durée quotidienne de diffusion. Le budget total des chaînes locales hertziennes ultramarines s’élève à 32,9 M€ en 2018, en légère baisse par rapport à l’année précédente (-2 %).

Tableau 14 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes ultramarines en 2018 (en K€)


Moyenne 3,0 3,0 -

Médiane 0,7 0,7 -

Total 33,5 32,9 -2%

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer, décembre 2019 Le budget moyen du secteur s’élève à 3,0 M€ en 2018. Il est quatre fois supérieur au budget médian qui s’établit autour de 700 K€. Ces valeurs sont stables par rapport à l’année précédente. L’écart important entre le budget moyen et le budget médian atteste de fortes disparités entre les trois chaînes à « gros » budgets qui tirent la moyenne vers le haut et les autres.



26

Tableau 15 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes ultramarines par tranche de budget en 2018

Budget annuel Nombre de chaînes

2017 2018 0 à 100 K€ 0 1

100 K€ à 500 K€ 5 4 500 K€ à 1 M€ 2 1 1 M€ à 2 M€ 1 1 2 M€ à 3 M€ 0 1 3 M€ à 4 M€ 0 0

4 M€ et + 3 3 Total 11 11

Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer, décembre 2019

2.3. Les charges d’exploitation des chaînes locales hertziennes ultramarines

Les charges d’exploitation des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer s’établissent à 34,9 M€ pour l’exercice 2018, en hausse de 9 % par rapport à 2017.

Tout comme cela a pu être observé s’agissant du budget, le niveau moyen des charges d’exploitation (3,2 M€) est supérieur à son niveau médian (1,1 M€), bien que ce dernier ait augmenté de 500 K€ entre 2017 et 2018.

Tableau 16 : Charges d’exploitation moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes ultramarines en 2018 (M€)

2016 2018 Évolution Moyenne 2,9 3,2 9% Médiane 0,6 1,1 88% Total 32,1 34,9 9%


2.4. Les résultats des chaînes locales hertziennes ultramarines En 2018, le secteur de l’édition de chaînes locales hertziennes dans les territoires français d’outre-mer enregistre une perte d’exploitation cumulée de 2 M€ pour une perte nette de 2,9 M€.

Tableau 17 : Comptes de résultat simplifiés des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€)

2017 2018 Évolution Produit d'exploitation 33,5 32,9 -2% Charges d'exploitation 32,1 34,9 9% Résultat d'exploitation 1,4 -2,0 -241% Résultat net 1,2 -2,9 -343%




27

3. États financiers des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer

Les fonds propres des éditeurs des chaînes locales privées hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer affichent une situation nette cumulée positive de 6,5 M€. Ils comptent pour 47 % des capitaux permanents des chaînes locales ultramarines au 31 décembre 2018, légèrement devant les concours bancaires (42 %). Le niveau d’apport des comptes courants d’associés est faible, s’élevant à seulement 1,5 M€ sur les 11 services confondus. La trésorerie nette de l’ensemble des chaînes locales autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer s’élève à 5,7 M€ en 2018.

Tableau 18 : États financiers du secteur de la télévision locale hertzienne dans les territoires français d’outre-mer au 31 décembre 2018 (en K€)

ACTIF au 31/12/2018 PASSIF au 31/12/2018

Fonds propres 6 460

Comptes courants 5 809

Dettes financières > 1 an 1 558

Immobilisations nettes 10 289 Capitaux permanents 13 827

FDR 3 538

Provisions 4 083

Actif circulant 20017 Passif circulant 18 256

Stocks 2154 Dettes fournisseurs 10 351

Créances 17333 Dettes fiscales et sociales 2 471

Charges d'avance 132 Autres dettes 5 434

BFR -2 322

Trésorerie nette 5 744 Source : CSA selon déclarations des éditeurs de chaînes locales autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer, décembre 2019



28

RÉFÉRENCES

Liste des figures

Figure 1 : Répartition du produit d’exploitation total des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine et ultramarine en 2018 ............................... 6 Figure 2 : Evolution du nombre de chaînes locales autorisées pour la diffusion et du nombre de chaînes retenues pour l’établissement du bilan financier ................................... 10 Figure 4 : Carte des chaînes locales hertziennes en France métropolitaine au 31 décembre 2018 .............................................................................................................................. 11 Figure 3 : Evolution de l’actionnariat des chaînes locales autorisées pour la diffusion en France métropolitaine au 31 décembre de l’année indiquée (en nombre de chaînes) ............ 12 Figure 5 : Evolution des produits d’exploitation cumulés des chaînes locales hertziennes et détails des produits issus des secteurs privés et publics en France métropolitaine entre 2013 et 2018 (en M€) .................................................................................................................... 15 Figure 6 : Evolution des produits d’exploitation issus du secteur privé par type entre 2014 et 2018 (en M€) .................................................................................................................... 18 Figure 7 : Evolution des produits d’exploitation issus du secteur public par type de ressources entre 2013 et 2018 (M€) ................................................................................................ 19 Figure 8 : Type d’actionnariat des chaînes locales autorisées pour la diffusion en outre-mer au 31 décembre 2018 .............................................................................................................................. 24



29

Liste des tableaux

Tableau 1 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€) ................. 7 Tableau 2 : Charges moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€) ................. 8 Tableau 3 : Résultats des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€) .............................................................. 8 Tableau 4 : Etats financiers des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine et dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en K€) .................. 9 Tableau 5 : Répartition du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes par catégories en valeur absolue en 2018 (en M€) ............................................................................. 17 Tableau 6 : Répartition du produit d’exploitation des chaînes locales hertziennes par catégories en pourcentage en 2018 (en % des produits totaux) ................................................ 17 Tableau 7 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine en 2017 et 2018 (en M€ ; en %) ................................................................ 19 Tableau 8 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes diffusées en France métropolitaine par tranche de budget en 2018 (en nombre de chaînes) ..................... 20 Tableau 9 : Charges d’exploitation moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes diffusées en France métropolitaine en 2017 et 2018 (en M€ ; en %) ............................................... 20 Tableau 10 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes diffusées en France métropolitaines par tranche de charges d’exploitation en 2018 (K€ ; nombre de chaîne) .......................................................................................................................... 21 Tableau 11 : Comptes de résultat simplifiés des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion en France métropolitaine en 2017 et 2018 (M€ ; %) ............................................. 21 Tableau 12 : Etats financiers du secteur de la télévision locale hertzienne en France métropolitaine au 31 décembre 2018 (K€) ........................................................................ 22 Tableau 13 : Détail des chaînes locales hertziennes ultramarines comptabilisées dans le bilan financier 2018 par région d’émission ............................................................................. 23 Tableau 14 : Budgets moyens et médians des chaînes locales hertziennes ultramarines en 2018 (en K€) ......................................................................................................................................... 25 Tableau 15 : Répartition du nombre de chaînes hertziennes ultramarines par tranche de budget en 2018 ................................................................................................................................... 26



30

Tableau 16 : Charges d’exploitation moyennes et médianes des chaînes locales hertziennes ultramarines en 2018 (M€) ..................................................................................................................... 26 Tableau 17 : Comptes de résultat simplifiés des chaînes locales hertziennes autorisées pour la diffusion dans les territoires français d’outre-mer en 2018 (en M€) ................................... 26 Tableau 18 : Etats financiers du secteur de la télévision locale hertzienne dans les territoires français d’outre-mer au 31 décembre 2018 (en K€) .......................................... 27

panorama · panorama. les collections csa ... l’année 2018 a été élaboré à partir des...

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