orsys formation : formations blend management

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Formations Blended Management & développement personnel

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Présentation de la formation Blend Management d'Orsys Formation

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Page 1: ORSYS Formation : Formations Blend Management

FormationsBlended

Management

& développement personnel

Page 2: ORSYS Formation : Formations Blend Management

La Grande Arche Paroi Nord 92044 Paris La Défense cedex Tél : 01 49 07 73 73. Fax : 01 49 07 73 78. [email protected] page 2

Formations blended

Formation Blended : présentation

Les formations « blended » permettent de compléter les formations présentielles grâce à des modules e-learning, de prolonger votre apprentissage de façon autonome et interactive et d’approfondir les connaissances acquises en effectuant des exercices pratiques.

Ces cours e-learning sont composés de divers types de modules :

- Les ‘sessions’ : des modules structurés en courtes unités, de 30 à 45 minutes chacune. Les contenus sont interactifs, avec du son et de la vidéo + infos p.3

- Les ‘Essentials’: fiches de synthèse, présentant l’essentiel de ce que vous devez retenir de chaque thème. + infos p.4

- Les ‘Action Tips’: fiches outils, pour vous aider à mettre en pratique dans votre activité au quotidien les contenus que vous aurez consultés. + infos p.5

- Les ‘VideoCast’* : des experts témoignent de leurs expériences et fournissent des conseils pour la mise en pratique. + infos p.6

* En anglais sous-titré en français

Les thèmes abordés :

- Management d’équipe - Prise de parole

- Management spécialisé - Efficacité professionnelle

- Marketing - Gestion du temps et du stress

- Conduite de réunion /Négociation - Communication interpersonnelle

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Formations blended

Sessions

OBJECTIF : Apprendre

FORMAT : 30 ou 45 minutes

INTERET PEDAGOGIQUE : Un maximum d’interactivité

L’apprenant est :

Interpellé par des scènes animées ou des vidéos sur des cas concrets

Challengé par des quizz, des validations d’acquis

Amené à mémoriser par des écrans d’apport et de synthèse

Les sessions sont autonomes les unes par rapport aux

autres

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Formations blended

Essentials

OBJECTIF : Apprendre en allant à l’essentiel

FORMAT : 15 minutes maximum

INTERET PEDAGOGIQUE : Un aperçu synthétique

Pour l’apprenant :

Accéder à une synthèse des concepts, techniques et best practices

Ancrer les fondamentaux enseignés dans les sessions ou effectuer un renfort ponctuel

Peut être utilisé de manière indépendante des sessions

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Formations blended

ActionTips

OBJECTIF : Apprendre, passer de la théorie à l’action

FORMAT : 10 minutes

INTERET PEDAGOGIQUE : Mise en pratique

Pour l’apprenant :

Outil pédagogique de mise en pratique : check-lists, conseils de préparation, grilles de questionnements…

Imprimables, elles permettent une application immédiate des concepts

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Formations blended

VideoCast

OBJECTIF : Bénéficier des conseils d’experts sur des thèmes précis

FORMAT : 3 minutes environ

INTERET PEDAGOGIQUE : Témoignage d’expert fournissant des conseils et des leçons les plus importantes qu’ils ont tirées de leur carrière.

Page 7: ORSYS Formation : Formations Blend Management

Détails des modulesFormations ORSYS proposées en blended :

Développement Personnel

EFF - Efficacité professionnelle p.11

GET - Gérer son temps p.11

GST - Gérer votre stress p.11

PAP - Prendre la parole, niveau 1 p.12

PUB - Prendre la parole, niveau 2 p.12

PRE - Réussir une présentation efficace p.12

CRE - Conduire une réunion p.13

NEO - Négocier avec efficacité, niveau 1

p.13

AGC - Argumenter et convaincre, niveau 1

p.13

ASO - Développer votre assertivité, niveau 1

p.14

DRP - Développer des relations positives

p.14

COM- Optimiser votre communication p.14

Management

MOP - Devenir manager p.8

ORG - Management d'équipe p.8

MOT - Motiver et animer votre équipe p.8

GDF - Prévenir et gérer les conflits p.9

CHA - Conduire le changement p.9

TAN - Maîtriser le management

transversal p.9

MGS- Manager des prestataires de

services p.10

Marketing

CLE - Les clés du marketing p.10

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Formations blended

Management spécialisé

Prévenir et gérer les conflits – GDF Présentiel : 2 jours

Session Comprendre le processus conflictuel

Session Prendre conscience de son rôle dans le conflit

Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC

ActionTip Comment sortir des attitudes inefficaces dans un conflit ? Le cas du persécuteur

ActionTip Repérer les attitudes inefficaces en cas de conflit

Essential Traiter les crises

Conduire le changement - CHA Présentiel : 2 jours

Session Bien cerner votre projet de changement

Essential Organiser le projet de changement

ActionTip Organiser un projet de changement

Essential Piloter le projet de changement au jour le jour

Session Communiquer sur le projet de changement

Session Accompagner ses collaborateurs dans le changement

ActionTip Gérer les acteurs dans un projet de changement

Maîtriser le management transversal - TAN Présentiel : 2 jours

Session Qu'est-ce que le management transversal ?

Essential Qu'est-ce que le management transversal ?

Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique

ActionTip Identifier ses pratiques de leadership

Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique

ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe

Essential Développer les comportements de coopération

Session Préparer une communication convaincante

ActionTip Préparer une délégation

Retourner à la liste p.7

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Formations blended

Management d’équipe

Devenir manager – MOP Présentiel : 3 jours

Session Qu'est-ce qu'une équipe ?

Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation

Session Qu'est-ce que la délégation ?

Session Identifier les styles de communication

Session Mener une réunion efficace

ActionTip Préparer sa réunion

Essential Comment mener un entretien d’évaluation ?

Management d'équipe – ORG Présentiel : 3 jours

Session Les bases pour bien manager les personnes

ActionTip Identifier le style de management à adopter avec un collaborateur

Session Identifier les styles de communication

Session Utiliser efficacement les techniques de motivation

Essential Faire progresser un collaborateur par son mode de management

Essential Préparer une communication convaincante

Essential Développer les compétences en déléguant

Motiver et animer votre équipe – MOT Présentiel : 3 jours

Essential Qu'est-ce qu'une équipe ?

Session Les enjeux de la motivation

Essential Les enjeux de la motivation

Essential Utiliser efficacement les techniques de motivation

Session Mieux connaître vos collaborateurs pour mieux les motiver

Session Utiliser efficacement les techniques de motivation

ActionTip Réussir une négociation

Session Qu'est-ce que la délégation ?

Retourner à la liste p.7

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Formations blended

Management et marketing

Les clés du marketing - CLE Présentiel : 3 jours

Session Qu'est-ce que le marketing ?

Essential Qu'est-ce que le marketing ?

Essential Etudier son marché

Session Définir sa stratégie marketing

Essential Définir sa stratégie marketing

Session Qu'est-ce que le marketing mix ?

ActionTip Définir le marketing-mix des nouveaux produits

Session Bâtir un plan marketing

Manager des prestataires de services – MGS Présentiel : 2 jours

Session Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique

ActionTip Identifier ses pratiques de leadership

Essential Affirmer son leadership dans une relation non hiérarchique

ActionTip Organiser un suivi d'objectifs

Session Développer les comportements de coopération

ActionTip Identifier les comportements coopératifs ou non coopératifs dans son équipe

Session Préparer une communication convaincante

Essential Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?

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Formations blended

Efficacité personnelle

Efficacité professionnelle – EFF Présentiel : 3 jours

Session Qu’est-ce que le stress ?

Session Développer son empathie

Session Prenez conscience des facteurs de perte de temps

Session Maîtriser les perturbateurs

ActionTip Se fixer un bon objectif

Essential Diagnostiquez l’organisation de votre travail et de vos priorités

Essential Analyser et évaluer son stress

Gérer son temps – GET Présentiel : 2 jours

Session Diagnostiquez l’organisation de votre travail et de vos priorités

Essential Prenez conscience des facteurs de perte de temps

ActionTip Analyser la répartition de ses activités

Session Maîtriser les perturbateurs

Session Faire face aux interruptions du quotidien

Gérer votre stress – GST Présentiel : 2 jours

Session Qu’est-ce que le stress ?

Essential Qu’est-ce que le stress ?

Videocast Bon stress, mauvais stress

Session Analyser et évaluer son stress

Essential Analyser et évaluer son stress

Videocast Identifiez la source réelle de votre stress

ActionTip Faire face au stress du changement

Session Comment gérer ses émotions ?

ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique

Essential Comment gérer ses émotions ?

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Formations blended

Prise de parole en public

Prendre la parole, niveau 1 – PAP Présentiel : 2 jours

ActionTip Préparer sa prise de parole

Essential Bien préparer sa prise de parole

Session Renforcer l'impact de vos messages

Essential Renforcer l'impact de vos messages

ActionTip Renforcer l'impact de votre communication

Session Construire une relation forte avec son public

Essential Construire une relation forte avec son public

ActionTip Se mettre en phase avec le langage de ses interlocuteurs

ActionTip Travailler sa voix pour renforcer sa communication

Essential Maîtriser les supports de présentation

Prendre la parole, niveau 2 – PUB Présentiel : 2 joursVideocast Ne laissez pas le stress vous paralyser

Session Les principes-clés de la communication

Essential Bien préparer sa prise de parole

ActionTip Préparer une intervention pour convaincre ou faire agir

Session Captiver l’attention de son auditoire

Essential Maîtriser les supports de présentation

ActionTip Utiliser la gestuelle pour donner de la force à sa communication

Essential Comment toucher son public

Réussir une présentation efficace - PRE Présentiel : 2 jours

Session Bien préparer sa prise de parole

Session Captiver l’attention de son auditoire

Session Maîtriser les supports de présentation

ActionTip Préparer sa prise de parole

ActionTip Renforcer l'impact de votre communication

Essential Renforcer l'impact de vos messages

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Formations blended

Conduite de réunion/négociation

Négocier avec efficacité, niveau 1 – NEO Présentiel : 2 jours

Session Préserver un bon relationnel en négociation

Session Sortir de la négociation marchandage

Session Comprendre la méthode des gains mutuels

ActionTip Gérer le relationnel en négociation

ActionTip Préparer une négociation

ActionTip Réussir une négociation

Essential Préparer une négociation

Essential Déterminez votre style de négociation

Argumenter et convaincre, niveau 1 – AGC Présentiel : 2 jours

Session Développer son argumentation

Session Prendre conscience des différents registres de communication

Essential Préparer une communication convaincante

ActionTip Adapter sa communication pour renforcer sa relation avec son interlocuteur

Session Argumenter pour convaincre le client

Session Déterminez votre style de négociation

Conduire une réunion – CRE Présentiel : 2 jours

Session Préparer une réunion avec la méthode CPA

ActionTip Décider de l'opportunité et du format d'une réunion

ActionTip Préparer sa réunion

Session Mener une réunion efficace

Essential Mener une réunion efficace

ActionTip Mener une discussion au cours d'une réunion

Session Conclure une réunion

Essential Conclure une réunion

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Formations blended

Communication interpersonnelle

Développer votre assertivité, niveau 1 – ASO Présentiel : 2 jours

Essential Déterminez votre style de négociation

Session Qu’est-ce que la confiance en soi ?

Session Instaurer la confiance en contexte interculturel

ActionTip Préparer la formulation de sa demande

Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC

ActionTip Préparer ses arguments

Développer des relations positives – DRP Présentiel : 2 jours

Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC

Session Formuler une demande, exprimer un refus

Session Comment s’affirmer dans les situations difficiles ?

ActionTip Exprimer des difficultés de manière constructive (méthode DESC)

ActionTip Déterminer la cause de ses émotions dans une situation critique

ActionTip Adapter sa communication pour renforcer sa relation avec son interlocuteur

Essential Identifier les styles de communication

Essential Prendre conscience de son rôle dans le conflit

Optimiser votre communication - COM Présentiel : 3 jours

Essential Les principes-clés de la communication

Session Prendre conscience des différents registres de communication

Session Qu’est-ce que l’Intelligence Emotionnelle ?

Session Réguler les tensions grâce à la méthode DESC

ActionTip Construire une carte mentale

Session Captiver l’attention de son auditoire

ActionTip Préparer une intervention pour convaincre ou faire agir

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