ORGANISATION INTERNATIONALE DES BOIS TROPICAUX

OIBT

PROPOSITION D'AVANT-PROJET

TITRE IDENTIFICATION D’UN PROJET D’APPUI À LA

RÉGÉNÉRATION NATURELLE ET AUX PLANTATIONS FORESTIÈRES DANS LE MBAM ET KIM

NUMERO DE SERIE PPD 170/13 Rev.2 (F) COMITE REBOISEMENT ET GESTION FORESTIERE SOUMIS PAR GOUVERNEMENT DU CAMEROUN LANGUE D'ORIGINE FRANÇAIS

RÉSUMÉ

Le Cameroun est l’un des pays forestiers importants dans le Bassin du Congo qui perd en moyenne 200 000 ha de forêt par an. Toutefois, ces forêts se dégradent fortement et tendent même à certains endroits à disparaitre. Les causes directes de cette déforestation et disparition sont dues à l’agriculture itinérante sur brûlis, le développement à outrance de la culture du palmier à huile, l’exploitation abusive du bois d’œuvre et des produits forestiers non ligneux (PFNL) à haute valeur économique et l’exploitation minière. A ces causes directes s’ajoute les causes indirectes de déforestation telles que l’augmentation de la pression démographique, de la pression économique et de la faiblesse de certain aspect lié à la gouvernance. L’intensité de la crise économique qui sévit aujourd’hui au Cameroun en général et particulièrement dans la région du projet et ses effets néfastes, nous rappellent qu’il est urgent de développer les produits locaux et de les exporter, afin d’augmenter nos devises et de lutter contre la pauvreté dans les zones rurales du pays. Le bois d’œuvre, les fruits, les colas, les écorces aromates et médicinales que nous pouvons tirer de notre flore constituent des arguments absolument éloquents qui permettent d’améliorer la qualité de l’habitat naturel et les conditions de vie de l’ensemble des collectivités paysannes locales y compris des peuples Pygmées minoritaires. AGENCE D'EXECUTION

ACTION POUR UN DÉVELOPPEMENT ÉQUITABLE INTÉGRÉ ET DURABLE (ADEID)

AGENCE COLLABORATRICE

---

DUREE

6 MOIS

DATE APPROXIMATIVE DE DEBUT

À DÉTERMINER

BUDGET ET SOURCES DE FINANCEMENT PROPOSEES

Contribution Equivalent en Source en $E.U. Monnaies Locales

OIBT Gouv’t du Cameroun: TOTAL

90,804 8,735

99,539

Table des matières LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS ............................................................................................................. 1 

PART 1.  CONTEXTE DE L’AVANT-PROJET .................................................................................................... 2 1.1  ORIGINE ET JUSTIFICATION ...................................................................................................................... 2 1.2  PERTINENCE ............................................................................................................................................ 2 

1.2.1  Conformité aux objectifs et priorités de l’OIBT ......................................................................... 2 1.2.2  Pertinence aux politiques publiques du pays soumissionnaire ................................................... 3 

PART 2.  JUSTIFICATION DE L’AVANT-PROJET ........................................................................................... 5 2.1  OBJECTIFS ............................................................................................................................................... 5 

2.1.1  Objectif de développement .......................................................................................................... 5 2.1.2  Objectif spécifique ...................................................................................................................... 5 

2.2  IDENTIFICATION PRELIMINAIRE DU PROBLEME ........................................................................................ 5 

PART 3.  INTERVENTIONS DE L’AVANT-PROJET ......................................................................................... 7 3.1  PRODUITS ................................................................................................................................................ 7 3.2  ACTIVITÉS, APPORTS ET COÛTS UNITAIRES .............................................................................................. 7 3.3  APPROCHES ET MÉTHODES ...................................................................................................................... 7 3.4  PLAN DES TRAVAUX ................................................................................................................................ 9 3.5  BUDGET ................................................................................................................................................. 10 

PART 4.  DISPOSITIF DE MISE EN OEUVRE .................................................................................................. 14 4.1  AGENCE D’EXECUTION ET STRUCTURE ORGANIQUE .............................................................................. 14 4.2  DIRECTION DE L’AVANT-PROJET ............................................................................................................ 14 4.3  SUIVI ET RAPPORTS ................................................................................................................................ 15 

ANNEXE 1.  PROFIL DE L’AGENCE D’EXÉCUTION ................................................................................. 16 

ANNEXE 2.  CAHIER DES CHARGES DES PRINCIPAUX EXPERTS MIS À DISPOSITION PAR L’AGENCE D’EXÉCUTION ................................................................................................................................... 18 

ANNEXE 3.  MANDAT DU PERSONNEL ET DES CONSULTANTS DONT LES SALAIRES ET HONORAIRES SONT PRIS EN CHARGE PAR L’OIBT ................................................................................... 22 

ANNEXE 4.  RECOMMANDATIONS DU PANEL D’EXPERTS DE L’OIBT ET MODIFICATIONS QUI EN RESULTENT .............................................................................................................................................. 31 

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LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS AIBT Accord International des Bois Tropicaux

ADEID Action pour un Développement Equitable Intègre et Durable

CNUCC Convention des Nations Unies sur les Changements Climatiques

COSCBAC Collectif des Organisations de la Société Civile du Bassin du Congo

CBP Capacity Building Programme

DSRP Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté

ICRAF Centre international pour la Recherche en Agroforesterie

IRAD Institut de Recherche Agronomique pour le Développement

MINADER Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural

MINATD Ministère de l’Administration Territoriale et de la Décentralisation

MINEPDED Ministère de la Protection de la Nature et du Développement Durable

MINFOF Ministère des Forêts et de la Faune

OIBT Organisation Internationale des Bois Tropicaux

ONG Organisation Non - Gouvernementale

PNVRA Programme National de Vulgarisation et de Recherche Agricole

Pro-Genre Promotion de l’approche Genre et Développement

PSFE Programme Sectoriel Forêt Environnement

RCM Réseau de Conservation de la Mangrove

REDD Réduction des Emissions issues de la Déforestation et de la Dégradation des Forêts

RPP Readiness Preparation Proposal

US$ Dollar américain

BAC Bande Annuelle de Coupe

UICN Union International pour la Conservation de la Nature

GEF Fonds mondial pour l’environnement

WWF Fonds mondial pour la nature

PNUD Programme des nations unies pour le développement

RAM Réseau africain pour les mangroves

ISME International society for mangrove ecosystems

MAP Mangrove Action Project

3èmeRGPH :Troisième Recensement Général de la Population et de l’Habitat du Cameroun

GoC : Gouvernement du Cameroun

OSC : Organisation des Société Civile

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PART 1. CONTEXTE DE L’AVANT-PROJET 1.1 Origine et justification

En raison d’une exploitation forestière très sélective, la déforestation, la dégradation des forêts à travers une agriculture itinérante sur brûlis ; l’indisponibilité ou l’extinction de certaines espèces végétales importantes ayant un bois de qualité productrices de fruits comestibles, d’écorces aromates et médicinales à haute valeur ajoutée, les paysans de la zone rural du Département du Mbam et Kim dans la région du Centre, Cameroun ne disposent plus assez de bonnes ressources forestières de première nécessité pouvant permettre la diversification de leurs sources de revenus ou lutter contre la pauvreté. Par ailleurs, l’absence des espèces végétales à forte valeur ajoutée a poussé beaucoup de paysans à l’exode rurale ou d’abandonner certaines pratiques traditionnelles et les coutumes qui rentrent dans leur vie culturelle.

Pour réduire ces pressions sur les forêts et promouvoir un développement socio-économique des populations locales, ADEID, le MINEPDED et le MINFOF par un accord de principe du MINFOF No2420/L/MINFOF/SG/DF/SDIAF/SC du 04 novembre 2011(en annexe), eurent l’idée de développer ensemble un projet qui contribuera sûrement au développement des activités de la REDD+, Approches et Outils qui permettront de renverser la tendance actuelle.

Cependant, les connaissances sur les espèces végétales de qualité importante, productrices de fruits comestibles, d’écorces alimentaires, médicinales et aromatiques, en vue d’élaboration d’un projet de cette nature dans le site du projet sont très approximatives, notamment les aspects liés à leur état, l’écologie, le potentiel socio-économique qu’elle représente, le pouvoir de régénération, les enjeux économiques pour les parties impliquées dans l’exploitation de ces ressources forestières et par conséquent, les contraintes liées à la mise en place d’un processus de conservation et de gestion durable de ces ressources très convoitées par les populations du Cameroun et celles de l’étranger.

C’est ce qui justifie l’élaboration de cette proposition d’avant-projet, qui est soumise à l’OIBT dans le cadre de l’appel à proposition du Comité Reboisement et gestion forestière. Elle envisage à travers les différentes enquêtes proposées (Les études d’inventaire multi ressources, cartographie participative et socio-économiques et services écosystémiques), d’identifier et sensibiliser les parties prenantes, documenter la connaissance et l’utilisation des PFNL, et cartographier les sites pilotes avec illustration de l’importance relative du problème.

L’avant-projet devra aboutir à la formulation d’une proposition de projet relative à la mise en place des moyens pour la promotion et le développement des activités de REDD+ et le renforcement des capacités des groupes paysans, y compris les minorités Pygmées et les groupes de femmes menant les activités d’exploitation, de conservation, de transformation et de commercialisation des PFNL. Cette proposition de projet issue de la mise en œuvre de l’avant-projet sera soumise à l’OIBT pour financement.

1.2 Pertinence

1.2.1 Conformité aux objectifs et priorités de l’OIBT

a- Objectifs de l’AIBT 2006 La présente proposition d’avant-projet vise à promouvoir les activités relatives à la Réduction de la déforestation et de la dégradation , aux services environnementaux à travers l’enrichissement, le reboisement et la création des parcelles forestières des espèces végétales importantes dans les zones forestières de NgambéTikar, le Parc National de Mpen- Djim et les UFAs adjacentes, en vue de la lutte contre la pauvreté dans le Mbam et Kim, Région du Centre au Cameroun.

Dans cette perspective, il est en conformité avec les objectifs de l’OIBT en ses paragraphes suivants énoncés à l’article premier de l’AIBT de 2006(1994) à savoir : c, f , j, m, q et r, qui stipulent :

c) Contribuer à un développement durable et à l’atténuation de la pauvreté : En plus de la poursuite des objectifs de conservation, le projet appuiera également les efforts d’auto-développement des communautés locales. Il appuiera en particulier les actions visant l’utilisation durable des ressources naturelles.

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f) Favoriser et appuyer la recherche-développement en vue d’une meilleure gestion des forêts, d’une utilisation plus efficace du bois et d’une plus grande compétitivité des produits dérivés par rapport aux matériaux concurrents, ainsi que pour accroître la capacité de conserver et de promouvoir d’autres richesses des forêts tropicales productrices de bois d’œuvre;

Les différentes actions envisagées (Etudes sur la collecte des données statistiques sur la séquestration du carbone dans les forêts camerounaises, Mise en place d’un dispositif de suivi du couvert végétal des concessions forestières et des autres forêts domaniales) devraient s’appuyer sur les études spécifiques dans le domaine socio-économique et écologique qui vont éclairer le gouvernement et les autres acteurs sur les richesses et les potentialités, ainsi que les scénarios pour une meilleure gestion durable.

j) Encourager les membres à appuyer et à développer des activités de reboisement en bois d’œuvre tropicaux, ainsi que la remise en état des terres forestières dégradées, compte dûment tenu des intérêts des communautés locales qui dépendent des ressources forestières : Le projet va encourager le reboisement notamment des terres dégradées. L’approche participative sera adoptée pour favoriser l’implication des populations locales et la prise en compte de leurs intérêts.

m) Encourager les membres à élaborer des politiques nationales visant l’utilisation et la conservation durable des forêts productrices de bois d’œuvre, et au maintien de l’équilibre écologique des régions concernées, dans le contexte du commerce des bois tropicaux ; Le présent avant-projet va contribuer à réduire la déforestation et la dégradation des forêts et ainsi, maintenir l’équilibre écologique.

r) Encourager les membres à reconnaître le rôle des communautés autochtones et locales dépendant des forêts dans la gestion durable des forêts et à élaborer des stratégies visant à accroître la capacité de ces communautés de gérer de manière durable les forêts productrices de bois tropicaux. Le projet va promouvoir des activités de démonstration au bénéfice des communautés locales. Un accent sera mis sur l’implication des communautés locales et autochtones, de sorte que leurs besoins et intérêts soient pris en compte.

b- Conformité avec les priorités de l’OIBT Le présent avant-projet cadre avec le priorités stratégiques 4 tel qu’énoncé dans le plan

d'action OIBT 2013-2018, à savoir :

Priorité stratégique 4 « Freiner le déboisement et la dégradation des forêts dans le monde tropical et valoriser l’apport des services éco systémiques » : les résultats des études vont permettre à l’identification de site du projet nécessitant des interventions d’enrichissement et régénération naturelle, ainsi contribuer à la lutte contre la déforestation et la dégradation. En outre ces résultats permettront à la reconstitution des habitats naturels, à la pérennisation des ressources forestières (PFNL) et à la valorisation de la biodiversité floristique et faunique dans la région du projet . 1.2.2 Pertinence aux politiques publiques du pays soumissionnaire

Cet avant-projet et le projet à formuler se trouvent par ailleurs en conformité avec l’objectif 1 du Plan d’Action Forestier National (PAFN) qui vise à « Assurer la protection de notre patrimoine forestier et participer à la sauvegarde de l’environnement et à la préservation de la biodiversité de façon pérenne »

La mise en œuvre de cet avant-projet prend en compte toutes les trois composantes de cet objectif notamment : l’environnement et l’équilibre des écosystèmes dans l’aménagement du territoire, le développement des mesures de protection, l’amélioration et la conservation de l’ensemble des ressources forestières et la création d’un domaine forestier permanent et des aires protégées représentatifs de la biodiversité nationale

De même, ce projet contribue à l’atteinte des objectifs du Programme 1 et 2 de la stratégie de sous-secteur forêts et faune élaborée en 2012, qui vise à accroître la contribution du secteur forêts et faune au développement économique du Cameroun, et partant, l’atteinte des objectifs du millénaire pour le développement (OMD), notamment l’OMD 7 « assurer un environnement durable ». Cette stratégie est l’émanation du plan de convergence élaboré en vue de mettre en œuvre la déclaration de Yaoundé sanctionnant le sommet des Chefs d’Etats d’Afrique Centrale tenu en mars 1999.

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Par ailleurs, la gestion du secteur rural en général constitue également une préoccupation des pouvoirs publics du Cameroun, c’est pourquoi elle est prise en compte dans les réformes sectorielles prévues dans le Document de Stratégie pour la Croissance et l’Emploi (DSCE). Notamment dans le cadre de l’aménagement, la régénération des forêts du domaine permanent et la valorisation des ressources forestières et fauniques. Action qui s’inscrit parfaitement dans le cadre de la stratégie évoquée plus haut. Toute chose qui marque la contribution de cet avant-projet et de la proposition qui en découlera à l’opérationnalisation du DSCE.

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PART 2. JUSTIFICATION DE L’AVANT-PROJET 2.1 Objectifs

………………………………………… ……………………………………..

2.1.1 Objectif de développement

Contribuer à la gestion durable des écosystèmes forestiers du Mbam et Kim par la réduction de la déforestation et de la dégradation des forêts et la valorisation des services environnementaux de ce massif forestier (REDDES)

2.1.2 Objectif spécifique Formuler une proposition de projet d’appui à la régénération naturelle et aux plantations forestières avec espèces à haute valeur ajoutée ainsi qu'à la gouvernance environnementale locale dans le cadre du REDDES et REDD+dans le MBAM et KIM

2.2 Identification préliminaire du problème

Le département du Mbam et Kim est une zone à vocation forestière où vivent plus de 105511 habitants (3ème RGPH, 2005). La majorité de cette superficies sont régie par l’état à travers la création des Unités Forestières d’Aménagement (UFA 08006, 08008, 08009) et les aires protégées (Parc National de MPEM et DJIM). Cependant on constate un grand empiétement des populations locales dans certains UFAs en abandon par les exploitants forestiers pour non rentabilité, et les forêts communautaires (FC). Ceci pourrait être explique par :

Une sensibilisation inadéquate des communautés locales dans la gestion de la massif forestières ;

la faible implication des communautés locales dans la gestion participatives de ces massifs forestières ;

l’insuffisance de dispositif de surveillance et de contrôle des UFAs mis en place par l’administration forestière ;

les problèmes de pauvreté qui les incite à l’exploitation non durables de ressources forestières dans la zone du projet ;

Le manque d’innovation sur la création des activités génératrices de revenues entrainant le chômage des jeunes, la pauvreté et de la vulnérabilité des populations paysannes riveraines vivants à proximité et dont faire recours à l’exploitation anarchique illégale des ressources pour faire face aux problèmes de pauvreté qui frappent dans cette région du projet ;

Formuler une proposition de projet d’appui à la régénération naturelle et aux plantations forestières avec espèces à haute valeur ajoutée ainsi qu'à la gouvernance environnementale locale dans le cadre du REDDES et REDD+ dans le MBAM et KIM

Objectif Spécifique

Contribuer à la gestion durable des écosystèmes forestiers du Mbam et Kim par la réduction de la déforestation et de la dégradation des forêts et la valorisation des services environnementaux de ce massif forestier (REDDES)

Objectif de Développement

Les études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et cartographie participative ont été réalisées et les données rendues disponibles

Les besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés

Une proposition de projet complète a été formulée avec plan d’action et budget conséquents et validée puis soumise au Secrétariat de l’OIBT

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Cet avant-projet entend informer sur les sites prioritaires avec illustration de l’importance du problème de déforestation et dégradation, l’identification des principales parties prenantes ainsi que les essences ligneuses et PNFL à usage multiple les plus sollicitées et leur production. Par ailleurs, les besoins en formation des communautés et communes de la région seront clairement identifiés en matière de gestion durable des forêts, de valorisation de la ressource forestière, de valorisation et rémunération des services ecosystémiques, de suivi des MRV et Sauvegardes ainsi que la méthodologie de renforcement des capacités en cohérence avec le RPP du Cameroun, dans l’optique de contribuer à l’élaboration de la stratégie nationale REDD+. Cette information facilitera la formulation d’un projet d’appui à la régénération naturelle et aux plantations forestières avec espèces à haute valeur ajoutée ainsi qu'à la gouvernance environnementale locale dans le cadre du REDDES dans le MBAM et KIM

Ceci permettrait non seulement l’enrichissement des parcelles forestières dans les régions concernées du projet, l‘établissement des plantations forestières et la valorisation des jachères à travers un reboisement important d’espèces végétales importantes à haute valeur ajoutée, pour permettre la réduction des émissions des gaz à effet de serre, mais également une relance des activités génératrices de revenus dans les localités concernées. Une instance de coordination de la gestion intégrée du paysage servant de veille stratégique sera également mis en place.

Pour pouvoir y procéder le projet va capitaliser sur les leçons du bonnes pratiques tels que prescrit dans le rapport d’achèvement du projet PD028/00 Rev.2 (F) « aménagement intégré de la vallée de la Mefou et Afamba (PAIVMA) » dont a recommandé en cas de réplication de l’adoption d’une approche plus globale et concertée dans la définition du projet où interviendraient les autres acteurs institutionnels du secteur rural que sont : le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural( MINADER), le Ministère de l’Elevage, des Pêches et des Industries Animales (MINEPIA), le Ministère de l’Environnement et de la Protection de la Nature(MINEPN) et le Ministère des Domaines et des Affaires Foncières (MINDAF). A cet effets ces acteurs seront impliquées a tous les phase de formulation et la mise en ouvre du présent avant-projet y compris les populations locale. De manière spécifique :

Concernant la définition et la conception du futur projet : la description de l’état des lieux et de l’analyse des forces et enjeux en présence sera déterminants. non seulement cette étape impliqueront tous les parties prenants, mais également un temps de plus sera consacrée a cet effet ;

Concernant le comportement des populations dans la réalisation du projet :  ce projet va travailler à suffisance sur des questions relatives à la communication et les motifs de satisfaction et d’intérêt à générer par le projet lui-même au cours de sa réalisation ;

Concernant le fonctionnement et les opérations d’avant projet et le projet futurs, il sera objet : de la maîtrise de l’ordonnancement des opérations du projet ; d’une structuration du projet plus légère, plus responsabilisant pour le coordonateur du projet ; d’une application rigoureuse des procédures ; et d’un effort plus soutenu pour assurer la disponibilité des fonds de contrepartie ;

Cependant l’élaboration de la présente proposition de projet sera face à certaines contraintes notamment : la quasi-inexistante ou approximative des données sur la qualité et quantité des essences à multi usage exploités. L’absence des informations sur les principaux intervenants et leur mode de fonctionnement. En plus il y’a une méconnaissance d’opportunités qu’offre la REDD+ et le REDDES dans le zone du projet. Mais également une absence de ressources financières et matérielles capable de soutenir les études préalables à la formulation de la proposition de projet (Les études d’inventaire multi ressources, cartographie participative et socio-économiques et services écosystémiques).

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PART 3. INTERVENTIONS DE L’AVANT-PROJET 3.1 Produits Produit 1:les études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et cartographie participative ont été réalisées et les données rendues disponibles Produit 2: Les besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés en terme de maîtrise d’ouvrages forestiers, de MRV et Sauvegardes ainsi que la méthodologie de renforcement des capacités. Produit 3: Une proposition de projet complète a été formulée avec plan d’action et budget conséquents et validée puis soumise au Secrétariat de l’OIBT. 3.2 Activités, apports et coûts unitaires

Produits/Activités Apports Couts unitaires Produit 1 : Les études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et de cartographie participative ont été réalisées A.1.1 Tenir un atelier lancement

Les partie prenantes sont informées et sensibilisées et les activités du projet cadrés -un atelier d’un jour

8400

A.1.2 Réaliser un inventaire multi-ressources dans la zone du Mbam et Kim

-une situation de référence de ressources forestières existantes -les moteurs de la déforestation sont connus -elle sera réaliser par une consultant pour une période 60 jours -honoraire du consultant (h/j) ; -frais connexe (Allocation de séjour & transport)

14520

A.1.3 Réaliser une étude socio-économique - une monographie de la zone du projet et l’importance socio-économique et services ecosystemiques est évalué - Elle sera réalisée par un expert pendant une période de 50 jours : -honoraire du consultant (h/j) ; -frais connexe (Allocation de séjour & transport)

12750

A.1.4 Réaliser une cartographie participative du site du projet avec illustration de l’importance relative du problème

Une carte de délimitation du site du projet est disponible - Elle sera réalisée par un expert pendant une période de 50 jours : -honoraire du consultant (h/j) ; -frais connexe (Allocation de séjour & transport)

9850

Produit 2 : Les besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés en terme de maîtrise d’ouvrages forestiers, de MRV et Sauvegardes ainsi que la méthodologie de renforcement des capacités

A.2.1. Conduire une évaluation des besoins en développement des capacités en vue de renforcer le programme REDD+, le suivi des MRV et les sauvegardes, la gestion durable des forêts et de la ressource forestière au niveau local/régional ainsi qu’une contribution à l’élaboration de la stratégie nationale REDD+.

Les parties prenantes recensées et les besoins de formation et renforcement de capacité établis - Elle sera réalisée par un expert pendant une période de 30 jours : -honoraire du consultant (h/j) ; -frais connexe (Allocation de séjour & transport)

3155

A.2.2. Organiser un atelier national de validation des résultats des différentes études et utiliser les résultats pour le montage du projet final

Atelier de restitution des différentes études de 02 jours

13100

Produit 3 : Une proposition de projet complète a été formulée avec plan d’action et budget conséquents et validée puis soumise au Secrétariat de l’OIBT A.3.1 : Élaborer une proposition de projet REDDES en cohérence avec le RPP/REDD+ du Cameroun.

Un document de proposition de projet, support de recherche de financement est disponible

5800

A.3.2 : Organiser un atelier de validation de la proposition de projet avec l’ensemble des parties prenantes.

Un document de proposition de projet fera l’objet d’analyse, pour validation par les experts multidisciplinaires, qui se retrouveront dans un atelier.

10500

3.3 Approches et méthodes

Cet avant projet va adopter une approche intégrée, avec pour stratégie l’implication des différentes parties prenantes, notamment les ONGs internationales du secteur forestier et de l’environnement

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œuvrant au Cameroun, des ONGs locales, les communautés locales et autochtones du massif forestier, les collectivités territoriales décentralisées, les centres de recherche, les Universités et les services gouvernementaux. Cette démarche participative permettra d’aboutir à un changement inclusif au sein des communautés du massif forestier et permettra aux collectivités de développer leurs capacités de maitrise d’ouvrage en matière de gestion forestière, de la biodiversité et des services écosystémiques.

Une stratégie de communication sera mise en place afin de faciliter l’adoption des bonnes pratiques par les autres communautés et collectivités, avec la possibilité de duplication adaptée. Afin d’amorcer la communication avec les parties prenantes d’entrée de jeu, un atelier de lancement d’avant-projet sera organisé dont l’objet principal est la recherche du consensus général des parties prenantes sur les actions prioritaires à envisager dans la proposition de projet à développer. De manière générale des études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et des services éco systémiques et de cartographie participative seront réalisées dans le cadre de cette avant projet, permettent de contribuer notamment, à l’amélioration de la méthodologie des inventaires forestiers au niveau local/régional et à l’amélioration des données et des connaissances relatives aux services écosystémiques des forêts et à leur valorisation. Plus spécifiquement il s’agit de:

une séance de cadrage et de peaufinage des activités de l’avant-projet et passer en revue tous les produits, les termes de référence et les différentes méthodologies liés à chaque action pour validation, amélioration ou actualisation ;

un inventaire multi-ressources y compris des services écosystémiques dans la zone du Mbam et Kim ;

Une analyse des moteurs de la déforestation de la région ; une étude socio-économique y compris une proposition de mécanismes de rémunération

des services écosystémiques, une analyse des parties prenantes et de leur influence sur le projet et une description des savoir-faire des communautés accompagnée de proposition de stratégie pour leur amélioration dans le cadre du projet;

une cartographie participative du site du projet avec illustration de l’importance relative du problème afin de saisir la situation de base et la perception des populations pour ce qui est de la biodiversité ;

L’étude pour l’identification des besoins en formation adoptera l’approche par compétence dans le cadre des collectivités alors que dans le cadre des communautés elle s’appuiera sur les connaissances et savoir-faire locaux afin de les améliorer pour une meilleure prise en compte dans le projet.

Ces différents travaux seront conduits par des consultants en collaboration avec ADEID et d’autres parties prenantes du projet.

A la fin des différentes études un atelier de validation de l’ensemble des résultats et des données sera organisé afin de fédérer les différentes tendances et arrêter une stratégie de leur exploitation et de leur intégration dans l’élaboration du document du projet final.

Par ailleurs un travail de fond avec les collectivités est prévu pour leur implication dans les solutions à apporter aux moteurs de la déforestation, notamment l’organisation des stratégies d’écotourisme, la mise en place et la gestion des pâturages améliorés, la rémunération des services environnementaux. Une convention de partenariat sera signé à cet effet, ce qui permettra entre autre de renforcer la gouvernance locale dans le cadre du REDD+ et autre projet environnemental.

De même le projet voulant contribuer à l’élaboration de la stratégie nationale de REDD+ un partenariat avec le comité national REDD+ sera établit afin d’éviter des doublons. Il convient de rappeler que le RPP du Cameroun a été validé en janvier 2013. Depuis sa validation le GoC à travers la Coordination nationale REDD (MINEPDED et MINFOF) mène des négociations avec des partenaires technique et financière, OSC, Communauté locale afin de mobilisés des financements nécessaires pour la mise en œuvre des activités qui vont contribuer à l’élaboration de la Stratégie REDD dont l’horizon est de 2014-2017. Ainsi les différents résultats des activités des projets pilote REDD et initiative REDD en cours d’exécution ou envisagé dans le court terme, permettront au pays de choisir une meilleur option dans la perspective d’élaboration de ladite stratégie.

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3.4 Plan des travaux

Produits et activités Partenaire

responsable

Calendrier (en mois)

1 2 3 4 5 6

Produit 1:les études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et cartographie participative ont été réalisées et les données rendues disponibles                     

1.1. Tenir un atelier de lancement d’avant‐projet 

Agence d'Execution                  

1.2. Réaliser un inventaire multi‐ressources dans la zone du Mbam et Kim  

Expert No 1

                 

1.3. Réaliser une étude socio‐économique  

Expert No 2                  

1.4. Réaliser une cartographie participative du site de projet avec illustration de l’importance relative du problème  

Expert No 3

                 

Produit 2:Les besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés en terme de maîtrise d’ouvrages forestiers, de MRV et Sauvegardes ainsi que la méthodologie de renforcement des capacités                     

2.1. Conduire une évaluation des besoins en développement des capacités   

Expert No 4

                 

2.2. Organiser un atelier national de validation des résultats  des différentes études   

Agence d'Execution

                 

Produit 3:une proposition de projet complète a été formulée et validée puis soumise au secrétariat de l’OIBT

                 

3.1. Elaborer la proposition de projet 

Agence d'Execution                  

3.2. Atelier de validation de la proposition de projet  

Agence d'Execution/MINF

OF                  

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3.5 Budget

(avec apports et coûts unitaires)

Input Unit Costs TOTAL Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

10 Personnel du projet

11. Experts nationaux (long terme) 0.0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

11.1. Coordonnateur du projet 6.0 $ 300.00 $ 1,800.00 $ 1,800.00 $ - $ - $ - $ -

11.2. Cadre d'Appui 12.0 $ 200.00 $ 2,400.00 $ 2,400.00 $ - $ - $ - $ -

11.3. Secrétaire-comptable 6.0 $ 200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00 $ - $ - $ - $ -

19. Total rubrique 24.0 $ 700.00 $ 5,400.00 $ 5,400.00 $ - $ - $ - $ -

20 Sous-traitance

21. Réaliser un inventaire multi ressources 60.0 $ 177.00 $ 10,620.00 $ 10,620.00 $ - $ - $ - $ -

22. Réaliser une étude socio-économique 50.0 $ 177.00 $ 8,850.00 $ 8,850.00 $ - $ - $ - $ -

23. Réaliser une cartographique participative 50.0 $ 177.00 $ 8,850.00 $ 8,850.00 $ - $ - $ - $ -

24. Conduire une évaluation de besoins en renforcement de capacités

15.0 $ 177.00 $ 2,655.00 $ 2,655.00 $ - $ - $ - $ -

29. Total rubrique 175.0 $ 708.00 $ 30,975.00 $ 30,975.00 $ - $ - $ - $ -

30 Déplacements

31. Allocation de séjour 0.0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

31.1. Experts/consultants nationaux 35.0 $ 100.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00 $ - $ - $ - $ -

31.2. Autres(participants à l'atelier) 150.0 $ 80.00 $ 12,000.00 $ 12,000.00 $ - $ - $ - $ -

32. Frais de transport locaux 0.0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

32.1. Experts/consultants nationaux 0.0 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ -

32.2. Autres (participants) 100.0 $ 40.00 $ 4,000.00 $ 4,000.00 $ - $ - $ - $ -

39. Total rubrique 285.0 $ 220.00 $ 19,500.00 $ 19,500.00 $ - $ - $ - $ -

40 Biens d'équipement

41. Immobilisation 26.0 $ 97.69 $ 2,540.00 $ 2,540.00 $ - $ - $ - $ -

42. Equipement informatique (Laptop,imprimante)

4.0 $ 950.00 $ 3,800.00 $ 3,800.00 $ - $ - $ - $ -

49. Total rubrique 30.0 $ 1,047.69 $ 6,340.00 $ 6,340.00 $ - $ - $ - $ -

50 Biens de consommation

51. Materiels de bureau 2.0 $ 1,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ - $ - $ - $ -

53. Réseaux et services 2.0 $ 247.50 $ 495.00 $ 495.00 $ - $ - $ - $ -

54. Fournitur de bureau 1.0 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00 $ - $ - $ - $ -

59. Total rubrique 5.0 $ 2,047.50 $ 3,295.00 $ 3,295.00 $ - $ - $ - $ -

60 Divers

61. Dépenses diverses d'atelier 152.0 $ 22.37 $ 3,400.00 $ 3,400.00 $ - $ - $ - $ -

62. Atelier de validatin de propositions de projets

1.0 $ 7,000.00 $ 7,000.00 $ 7,000.00 $ - $ - $ - $ -

63. Production de documents de proposition de projet

10.0 $ 10.00 $ 100.00 $ 100.00 $ - $ - $ - $ -

64. Ammender le document de proposition de projet

1.0 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ - $ - $ - $ -

65. Réunions d'élaboration de la proposition de projet

84.0 $ 50.00 $ 4,200.00 $ 4,200.00 $ - $ - $ - $ -

66. Appui à la faciliation des réunions & ateliers(Expert-moderateurs)

4.0 $ 1,150.00 $ 4,600.00 $ 4,600.00 $ - $ - $ - $ -

67. Transmettre le document de proposition de projet

1.0 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00 $ - $ - $ - $ -

69. Total rubrique 253.0 $10,232.37 $ 21,300.00 $ 21,300.00 $ - $ - $ - $ -

70 Frais de gestion locaux

71. Frais de gestion de l'agence d'exécution $ -

72. Suivi par le point focal $ -

79. Total rubrique $ - $ - $ - $ - $ - $ -

Total partiel $ 86,810.00 $ 86,810.00 $ - $ - $ - $ -

80 Suivi et administration du projet

81. Suivi et examen OIBT $ 3,000.00 $ 3,000.00

82. Frais d'évaluation OIBT à mi-parcours, final et ex-post

$ -

83. Frais OIBT d'appui aux programmes (12% sur les postes 10 à 82 ci-dessus)

$ 9,729.00 $ 9,729.00 $ - $ - $ - $ -

84. Frais de suivi bailleurs de fonds $ -

89. Total rubrique $ 12,729.00 $ 12,729.00 $ - $ - $ - $ -

90 Remboursement des frais de l'avant-projet (Budget de l'avant-projet)

100 TOTAL GÉNÉRAL $ 99,539.00

Rubriques budgétaires

- 11 -

Budget du projet annualisé par source - OIBT(avec apports et coûts unitaires)

Input Unit Costs TOTAL Année 1

20 Sous-traitance

21. Réaliser un inventaire multi ressources 60.0 $ 177.00 $ 10,620.00 $ 10,620.00

22. Réaliser une étude socio-économique 50.0 $ 177.00 $ 8,850.00 $ 8,850.00

23. Réaliser une cartographique participative 50.0 $ 177.00 $ 8,850.00 $ 8,850.00

24. Conduire une évaluation de besoins en renforcement de capacités

15.0 $ 177.00 $ 2,655.00 $ 2,655.00

29. Total rubrique 175.0 $ 708.00 $ 30,975.00 $ 30,975.00

30 Déplacements

31. Allocation de séjour 0.0 $ - $ - $ -

31.1. Experts/consultants nationaux 35.0 $ 100.00 $ 3,500.00 $ 3,500.00

31.2. Autres(participants à l'atelier) 150.0 $ 80.00 $ 12,000.00 $ 12,000.00

32. Frais de transport locaux 0.0 $ - $ - $ -

32.1. Experts/consultants nationaux 0.0 $ - $ - $ -

32.2. Autres (participants) 100.0 $ 40.00 $ 4,000.00 $ 4,000.00

39. Total rubrique 285.0 $ 220.00 $ 19,500.00 $ 19,500.00

40 Biens d'équipement

41. Immobilisation 2.0 $ 250.00 $ 500.00 $ 500.00

42. Equipement informatique (Laptop,imprimante)

4.0 $ 950.00 $ 3,800.00 $ 3,800.00

49. Total rubrique 6.0 $ 1,200.00 $ 4,300.00 $ 4,300.00

50 Biens de consommation

51. Materiels de bureau 2.0 $ 1,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00

59. Total rubrique 2.0 $ 1,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00

60 Divers

61. Dépenses diverses d'atelier 152.0 $ 22.37 $ 3,400.00 $ 3,400.00

62. Atelier de validatin de propositions de projets 1.0 $ 7,000.00 $ 7,000.00 $ 7,000.00

63. Production de documents de proposition de projet

10.0 $ 10.00 $ 100.00 $ 100.00

64. Ammender le document de proposition de projet

1.0 $ 1,500.00 $ 1,500.00 $ 1,500.00

65. Réunions d'élaboration de la proposition de projet

84.0 $ 50.00 $ 4,200.00 $ 4,200.00

66. Appui à la faciliation des réunions & ateliers(Expert-moderateurs)

4.0 $ 1,150.00 $ 4,600.00 $ 4,600.00

67. Transmettre le document de proposition de projet

1.0 $ 500.00 $ 500.00 $ 500.00

69. Total rubrique 253.0 $ 10,232.37 $ 21,300.00 $ 21,300.00

Total partiel $ 78,075.00 $ 78,075.00

80 Suivi et administration du projet

81. Suivi et examen OIBT $ 3,000.00 $ 3,000.00

82. Frais d'évaluation OIBT à mi-parcours, final et ex-post

$ -

83. Frais OIBT d'appui aux programmes (12% sur les postes 10 à 82 ci-dessus)

$ 9,729.00 $ 9,729.00

84. Frais de suivi bailleurs de fonds $ -

89. Total rubrique $ 12,729.00 $ 12,729.00

90 Remboursement des frais de l'avant-projet (Budget de l'avant-projet)

100 TOTAL OIBT $ 90,804.00

Rubriques budgétaires

- 12 -

Budget du projet annualisé par source - Agence d'ex./gouvernement hôte(avec apports et coûts unitaires)

Input Unit Costs TOTAL Année 1

10 Personnel du projet

11. Experts nationaux (long terme) 0.0 $ - $ - $ -

11.1. Coordonnateur du projet 6.0 $ 300.00 $ 1,800.00 $ 1,800.00

11.2. Cadre d'Appui 12.0 $ 200.00 $ 2,400.00 $ 2,400.00

11.3. Secrétaire-comptable 6.0 $ 200.00 $ 1,200.00 $ 1,200.00

19. Total rubrique 24.0 $ 700.00 $ 5,400.00 $ 5,400.00

40 Biens d'équipement

41. Immobilisation 24.0 $ 85.00 $ 2,040.00 $ 2,040.00

49. Total rubrique 24.0 $ 85.00 $ 2,040.00 $ 2,040.00

50 Biens de consommation

53. Réseaux et services 2.0 $ 247.50 $ 495.00 $ 495.00

54. Fournitur de bureau 1.0 $ 800.00 $ 800.00 $ 800.00

59. Total rubrique 3.0 $ 1,047.50 $ 1,295.00 $ 1,295.00

100 Total agence d'exécution/Gouvn't hôte $ 8,735.00 $ 8,735.00

Rubriques budgétaires

Budget du projet annualisé par source - Autres

Décaissements annuels

Total Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5

Rubriques budgétaires

10. Personnel du projet $ - $ - $ - $ - $ - $ -

20. Sous-traitance $ - $ - $ - $ - $ - $ -

30. Déplacements $ - $ - $ - $ - $ - $ -

40. Biens d'équipement $ - $ - $ - $ - $ - $ -

50. Biens de consommation $ - $ - $ - $ - $ - $ -

60. Divers $ - $ - $ - $ - $ - $ -

TOTAL AUTRES $ - $ - $ - $ - $ - $ -

- 13 -

Budget général du projet par activité et rubrique (en dollars EU)

PRODUITS / ACTIVITÉS + TOTAL

Dépenses non liées à une activité GÉNÉRAL

Produit 1: les études d’inventaire multi ressources, socio-économiques et cartographie participative ont été réalisées et les données rendues disponibles

Activité 1.1: Tenir un atelier de lancement d’avant‐p - - 6,000.00 I 200.00 I - 2,200.00 I Y1 8,400.00

Activité 1.2: Réaliser un inventaire multi‐ressources - 10,620.00 I 1,000.00 I 1,900.00 I 1,000.00 I - Y1 14,520.00

Activité 1.3: Réaliser une étude socio‐économique  - 8,850.00 I 1,000.00 I 1,900.00 I 1,000.00 I - Y1 12,750.00

Activité 1.4: Réaliser une cartographie participative  - 8,850.00 I 1,000.00 I - - - Y1 9,850.00

Total partiel 1 - 28,320.00 I 9,000.00 I 4,000.00 I 2,000.00 I 2,200.00 I 45,520.00

Produit 2: Les besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés en terme de maîtrise d’ouvrages forestiers, de MRV et Sauvegardes a

Activité 2.1: Conduire une évaluation des besoins e - 2,655.00 I 500.00 I - - - Y1 3,155.00

Activité 2.2: Organiser un atelier national de validat - - 10,000.00 I 300.00 I - 2,800.00 I Y1 13,100.00

Total partiel 2 - 2,655.00 I 10,500.00 I 300.00 I - 2,800.00 I 16,255.00

Produit 3: une proposition de projet complète a été formulée et validée puis soumise au secrétariat de l’OIBT

Activité 3.1: Elaborer la proposition de projet - - - - - 5,800.00 I Y1 5,800.00

Activité 3.2: Atelier de validation la proposition de p - - - - - 10,500.00 I Y1 10,500.00

Total partiel 3 - - - - - 16,300.00 I 16,300.00

Produit 4: Coordination de l'Avant Projet

Activité 4.1: Gestion d'avant projet 5,400.00 E - - 2,040.00 E 1,295.00 E - Y1 8,735.00

Total partiel 4 5,400.00 E - - 2,040.00 E 1,295.00 E - 8,735.00

Total partiel (OIBT) 78,075.00

Total partiel (Agence d'exéc.) 8,735.00

Total partiel (Autres) -

TOTAL 86,810.00

(I) ‐ Contribution de l'OIBT

(E) ‐ Contribution de l'agence d'exécution / du gouvernement hôte

(O) ‐ Contribution d'autres sources

21,300.00

- - - - - -

5,400.00 30,975.00 19,500.00 6,340.00 3,295.00

-

Année

- 30,975.00 19,500.00 4,300.00 2,000.00 21,300.00

5,400.00 - - 2,040.00 1,295.00

Rubriques budgétaires

10. Personnel du projet

20. Sous-traitance

30. Déplacements 40. Biens d'équipement

50. Biens de consommation

60. Miscella-neous

- 14 -

Consultation et rédaction du projet

PART 4. DISPOSITIF DE MISE EN OEUVRE 4.1 Agence d’exécution et structure organique L’Avant-projet sera exécuté par l’ONG « Action pour un Développement Équitable Intégré et Durable » (ADEID) basé à Bafoussam ; www.adeid.com. Le projet va bénéficier de toutes les installations d’ADEID étant donné que les locaux d’Avant-projet se trouvent à ADEID. ADEID dispose d’un compte bancaire ouvert et fonctionnel à Afriland First Bank. Son budget pour les deux dernières années se présente comme suit :

- 2011 : 800 000 …… US dollars

- 2012…600 000…….US dollars

4.2 Direction de l’avant-projet

La direction du projet est à Bafoussam qui abrite le siège d’ADEID. Elle est placée sous l’autorité d’un Coordonateur qui est assisté d’une Secrétaire-Comptable et deux cadres d’appui.

Un Coordinateur;

Un cadre d’appui chargé de suivi des études d’inventaire d’une part et cartographier d’autre part ;

Une cadre d’appui chargé de suivi de l’étude socio-économique et l’étude sur l’évaluation de besoins en formation et renforcement des capacités ;

Un Secrétaire-Comptable.

La direction du projet est chargée de coordonner les activités de l’Avant-projet notamment par l’organisation et le suivi des activités des Consultant(e)s, la production des rapports périodiques et de fin de projet au double plan technique et financier.

Toutefois le MINFOF, MINEPDED et toutes les organisations de la société civile (OSC) basées dans la région concernée et les Délégations Départementales du MINFOF et du MINEPDED dans le Département du Mbam et Kim seront impliqués dans les phases de préparation, notamment aux ateliers de sensibilisation d’avant-projet et validation de la proposition du projet. Par ailleurs les consultations permanentes seront maintenues avec le MINFOF et le MINEPDED pour le suivi d’avant-projet ainsi que le projet y affèrent, dont la nécessité d’élaborer Un Mémorandum of Understanding (MoU) entre toutes les parties pour une meilleure gestion du projet.

Les liens fonctionnels de ces organes sont schématisés dans le tableau ci-après.

Organigramme de l’avant-projet

MINFOF et MINEPDED : Suivi

Coordination générale

Unité technique Unité administrative et financière

Atelier de validation

ADEID : Agence d’exécution

- 15 -

4.3 Suivi et rapports Dans les quatre (4) semaines après le démarrage du projet, la coordination du projet soumettra à la Division de la coopération et de la Programmation du MINFOF et du MINEPDED et à l'OIBT le rapport de démarrage. Ce rapport sera accompagné par le premier Plan de travail détaillé portant sur les 5 autres mois du projet. Au terme de cet avant-projet, la Coordination est chargée de soumettre un rapport technique et financier au secrétariat de l’OIBT, selon le modèle approprié de même qu’une proposition de projet thématique

- 16 -

ANNEXE 1. PROFIL DE L’AGENCE D’EXÉCUTION L’Agence d’exécution du présent Avant-projet est l’ ONG ADEID qui est présentée succinctement comme suit : Contexte de création : ADEID née dans les années 90 dans un contexte de crise économique sur le plan national. Sur le plan international l’actualité est marquée par la prise en compte des aspects environnementaux, notamment avec le Sommet de la Terre à RIO en 1992. La crise économique et les ajustements structurels qui l’ont accompagnés se sont avérés par la suite être l’un des moteurs de la déforestation à cause de la pauvreté généralisée des populations rurales et de l’augmentation de l’exploitation illégale des essences forestières. Vision Un Etre épanoui sur toutes ses dimensions à travers des activités saines dans un environnement sain pour un développement durable. Mission ADEID a comme mission :

Promouvoir une Afrique avec un climat sain sous-tendu par une biodiversité abondante et des technologies vertes novatrices, socles de l’Economie verte dans le cadre du développement Durable avec la prise en compte des droits des peuples, de la culture et des savoirs-faires locaux ainsi que de l’équilibre du genre.

Axes stratégiques

Contribuer à la sécurité et à la résilience énergétique pour l’amélioration du cadre de vie des communautés et le développement durable ;

Accompagner les Collectivités Territoriales Décentralisées dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs stratégies d’économie verte dans un contexte de coopération décentralisée et de compétitivité des territoires en vu d’un développement locale durable ;

Appuyer les initiatives locales de développement durable, d’atténuation et d’adaptation aux Changements Climatique, notamment dans la REDD+ ;

Contribuer à l’émergence des jeunes leaders avant-gardistes des politiques et stratégies de l’innovation verte orientée vers le développement durable.

Les Organes de l’ADEID

- Assemblée Générale de 25membres permanents enrichi des membres des communautés locales et des collectivités territoriales décentralisées partenaires ,

- Secrétariat Exécutif de 18 permanents et plusieurs volontaires

Activités réalisées

- en 2010 : * Projet de conservation des forets sacrées et de raphiales d’altitude * Education environnementales avec participation active à la journée internatioanle de la terre. * Participation à la COP 16 de l’ UNFCCC à Cancun au Maxique

- en 2011 : * Projet de conservation du Mont Nlonako et des espèces endémiques *Animation à la plantation des arbres dans les établissements scolaires * suivi du projet forets de raphia * Renforcement des capacités des OSC sur les changements climatiques et coordination du Réseau des OSC camerounaises sur les changements climatiques (ROS4C) * Participation à la rencontre de haut niveau sur l’ Energie durable avec L’ONUDI à Vienne * Participation à la COP 17 de l’UNFCCC à Durban en Afrique du Sud

- en 2012 : Elaboration d’un guide sur les changements climatiques pour les scolaires

- 17 -

Participation au processus REDD+ Cameroun jusqu’à la validation du RPP, comme membre de la coordination de la Plate forme nationale des OSC sur le REDDD+ et les Changements climatiques

Participation à RIO+20 au Brésil Participation à la COP 18 de l’UNFCCC à Doha au Katar Organisation des séminaires nationaux sur la sensibilisation des communautés au

processus REDD+

- 18 -

ANNEXE 2. CAHIER DES CHARGES DES PRINCIPAUX EXPERTS MIS À DISPOSITION PAR L’AGENCE D’EXÉCUTION

TERMES DE REFERENCE DU COORDINATEUR DU PROJET Le personnel essentiel étant pas encore en place, ce paragraphe ne contient que les termes de références correspondants des différents postes importants. Le Coordonnateur Nommé par l’agence d’exécution, est chargé de :

- La représentation du projet vis-à-vis des divers partenaires ; - La gestion administrative du projet ; - La coordination de la mise en place et l’entretien des différentes infrastructures et

équipements du projet ; - La programmation et la coordination de l’ensemble des activités du projet ; - L’orientation et le suivi de l’exécution des contrats souscrits avec les consultants ; - La programmation et l’organisation des réunions du Comité Directeur et du Comité de suivi ; - Le Coaching de tout le personnel du projet ; - La finalisation et la compilation de tous les rapports ; - La publication des résultats du projet.

Principales qualifications et expériences requises

- Etre titulaire d’un Diplôme d’Ingénieur Forestier ou équivalent et jouir d’une parfaite expérience en matière d’aménagement et sylviculture des forêts ;

- Avoir au moins une expérience professionnelle de 15 ans en moyenne dans le domaine d’aménagement, conservation et gestion durable des écosystèmes forestiers ;

- Maîtriser l’élaboration et la lecture des plans d’aménagement et de gestion forestier ;

- Bonne expérience en approche participative et l’organisation des ateliers participatifs.

- 19 -

A- IDENTIFICATION Noms : DONGMO NGUEGANG Prénom : BEAUDELIN Date de naissance : 22/09/1977 Adresse : B.P : 1354 Bafoussam, Email : nbeaudelin@yahoo.com Tél. :+(237) 99-57-74-52 / 79-58-36-54

B- FORMATION ACCADEMIQUE Allemagne ETABLISSEMENT ANNEE

D’OBTENTION Master en Gouvernance et Action Publique, spécialité management stratégique des organismes de développement

Université Catholique d’Afrique Centrale- Yaoundé

2012

Diplôme d’Étude Supérieur Spécialisée (DESS) en Droits de l’Homme Droit Pénal International et Droit International Humanitaire

Université de Dschang 2008

Maîtrise en Droit et carrière judiciaire (droit privé) Université de Dschang 2005 Maîtrise en Droit et carrière administrative (droit public) Université de Dschang 2004 Licence en Droit et science politique Université de Dschang 2003 Diplôme d’étude Universitaire Général Université de Dschang 2002 Baccalauréat A4 allemand Lycée de Bafou 2000

C- EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Juin – Novembre 2013 : Facilitateur dans le processus de Mise en place des représentations de la plate forme REDD+ au Cameroun dans la Région de l’Ouest, plate forme nationale REDD+ Cameroun Janvier- Décembre 2013 : Chef d’équipe de groupe thématique pour l’élaboration des projets de lois et règlements sur les énergies renouvelables au Cameroun, UICN/ONG Global Village Cameroun 2011-2012 : Participant Cameroun aux Ateliers d’échange pour la mobilisation des collectifs de la société civile du secteur eau et assainissement, partage d’expérience et construction d’une feuille de route plaidoyer au Burkina Faso et au TOGO ; 2010-2011 : Tuteur/ formateur des jeunes volontaires expatriés dans leurs actions d’imprégnation et d’accompagnement dans la rédaction de leur rapport de fin de stage et la publication des ouvrages sur les changements climatiques au Cameron, ADEID/EED 2009-2010 : Coordonateur du projet « plaidoyer pour le droit d’accès à l’eau potable dans les régions du Nord- Ouest, Sud-Ouest, Littoral et Ouest du Cameroun », ADEID/PASOC 2007-2008 : Facilitateur Formation sur l’inventaire et la gestion durable des plantes médicinales et autres Produits Forestiers Non Ligneux (PFNL) à Batoufam, Bamendjida et Bahouang, PNDP

D- CONNAISSANCES ACCESSOIRES

JURISTE EXPERT EN GOUVERNANCE ENVIRONNEMENTALE ECONOMIE

VERTE ET DEVELOPPEMENT LOCAL

CURRICULUM VITAE

- 20 -

Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Power Point, Internet) ; Pair éducateur dans le cadre de la lutte contre le VIH/SIDA ;

E- LANGUES PARLEES ET ECRITES

N° Langues Compréhension Ecrit Expression orale

1 Français Excellent Excellent Excellent

2 Anglais Très bien bien Bien

3 Pidgin Bien / Passable

F- LOISIRS ET INTERETS PERSONNELS Internet, lecture ; Amour pour le travail en équipe ; Sport collectif (Football)

G- ATTESTATION

J’atteste que les informations ci-dessus sont justes et me tient à y apporter tout élément de preuve.

Beaudelin DONGMO

Décembre 2013

CURRICULUM VITAE : NAME: TANKIE ADELAIDE MINGO TEL: (+237)75-11-82-65 PB 15709, Douala E-MAIL: ademingo2000@yahoo.fr SOCIOLOGIST/ ENVIRONMENTALIST

AREA OF COMPETENCE Environmental Impact Assessment   Environmental Audit  Design, Analyse and Evaluate projects  Data processing  Environmental protection and management  Administrative duties: reception, secretary  Public speaking skills, Counselling   REDD+ Analyst  Teaching skills  Computer knowledge : Microsoft Word, INTERNET, EXCEL  Language proficiency: English, French 

                         PROFESSIONAL EXPERIENCE 2010 ‐ 2013: Action Pour un Développement Equitable  Intègre et Durable (ADEID)                                   Post  Occupied:    Head  of  department  for  Climate  and  Sustainable development,    REDD+  Focal  Point  for  ADEID,  West  Region  Coordinator  of  the National  Platform  Of  Civil  Society  Organisation  Network  on  REDD+  and  Climate Change                     Job  Description:    REDD+  analysis  and  evaluation,  Project  design  and management, socio ‐economic data analysis, environmental management 2013: PortOils Plc Petroleum 

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                      Post Occupied:  Head of Department in charge of Environmental &Social Affairs                     Job  Description:  Advise  on  environmental  issues,  Community  Relation, Environmental mitigation Strategies and welfare     

EDUCATIONAL BACKGROUND 

YEAR  DIPLOMA  Institution 

2009‐2010 

Professional  Master’s  Degree  in Environmental Sciences  Option:  Environmental  Impact Assessment 

Centre  Régional d’Enseignement Spécialisé en Agriculture (CRESA)  Foret‐Bois Yaoundé 

2006‐2008 

 Master’s Degree in Sociology Option:  Population  and Development 

University of Yaoundé I 

2000‐2003 

Bachelor’s Degree in Sociology   Option:  Population  and Development, with a  minor  in  Marketing  and management 

University of Dschang 

  ACADEMIC INTERNSHIP                                        

2010-2011: Centre Pour L’Environnement et Le Développement (CED) Job Description: Compile, Analyse, and Evaluate Environmental Impact Assessment And Environmental Audits Reports in Cameroon Research Theme: State-of-Art of Environmental Impacts Assessment and Environmental Audits Reports in Cameroon 2010- 2011: The Ministry of Environment, Protection of Nature and Sustainable Development (MINEPDED), Department of Environmental Evaluation Job Description: Create a database of Environmental Impacts Assessment and Environmental Audits reports in Cameroon, Treatment of Administrative Documents Research Theme: State-of-Art of Environmental Impacts Assessment and Environmental Audits Reports in Cameroon 2011: Reseau de Lutte Contre la Faim (RELUFA), Cameroun Job Description: Analyse, Evaluate and Compress Environmental Impact Assessment and Environmental Audits Reports of Extractive industries in Cameroon HOBBIES Reading, singing, sport, tourism.

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ANNEXE 3. MANDAT DU PERSONNEL ET DES CONSULTANTS DONT LES SALAIRES ET HONORAIRES SONT PRIS EN CHARGE PAR L’OIBT

TERMES DE REFERENCE DU CONSULTANT NATIONAL EN AMENAGEMENT FORESTIER (EXPERT 1)

1. Contexte et Justification 2. Objectifs de l'étude

2.1. Objectif générale

1. Un diagnostic environnemental initial de la zone du projet et une prospection des effets du projet sont réalisés.

2.2. Objectif spécifique

De façon spécifique, il s’agira de : - Identifier et analyser les caractéristiques physiques de la zone (relief, climat, hydrographie, sol,

végétation, etc.) ; - Dresser la liste des essences forestières adaptées et à promouvoir en relation avec les besoins

énergétiques des acteurs et environnementaux de la zone; - Déterminer les sites potentiels de plantations en relation avec les caractéristiques physiques ; - Prospecter et analyser les changements physiques qu’induirait la mise en place des plantations

forestières dans le cadre du projet.

3. mandat du consultant - Réaliser un état des lieux du déboisement et de dégradation des forêts ; - Réaliser un état des lieux des espèces végétales importantes (PFNL) dans la zone du projet ; - Faire une identification des sites dégradés à reboiser ; - Faire des schémas de reboisement des jachères et des parcelles communautaires du projet ; - Réaliser les plates-formes de collaboration entre les différents acteurs ; - Faire la collecte des informations ; - Appuyer l’organisation et participer à l’atelier de validation du schéma des zones de

reboisement.

4. méthodologie

La conduite de l’étude reposera sur deux techniques : La revue de la littérature et les travaux de terrains.

La revue de littérature visera l’exploitation de toute la documentation qui traite de la zone du projet ; elle mettra en lumière toute l’information documentaire relative à l’environnement zone du projet ;

Les travaux de terrains seront destinés à confirmer et compléter selon une approche.

5. expertise requise; La prestation sera réalisée par un (01) consultant national (individu ou cabinet d’étude) spécialisé

en études environnementales. Il devra :

- Jouir d’une bonne connaissance des problématiques de gestion et de conservation des ressources naturelles au Cameroun en général et dans la zone du projet en particulier;

- Avoir une bonne maîtrise de la politique et de la loi forestières camerounaises et leur arrimage aux problématiques de bois-énergie, de la Gouvernance forestière, du mécanisme REDD, des biocarburants, etc. ;

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- Comprendre les dynamiques relationnelles entre les privés et l’Etat en terme de gestion de l’espace forestier ;

- Etre titulaire d’un Diplôme d’Ingénieur Forestier ou équivalent et jouir d’une parfaite expérience en matière d’aménagement et sylviculture des espèces végétales à forte valeur ajoutée ;

- Avoir au moins une expérience de plus de 15 ans en moyenne dans le domaine d’aménagement des forêts ;

- Maîtriser l’élaboration et la lecture des plans d’aménagement et de gestion des forêts : - Bonne expérience en approche participative et l’organisation des ateliers participatifs.

6. obligation en matière de rapports

Ces différents travaux seront conduits par des consultants en collaboration avec les personnels de ADEID et d’autres parties prenantes du projet.

Cette étude sera sanctionnée par un rapport qui servira de document de référence lors de la formulation du projet.

7. plan de travail et chronogramme.

Le Consultant a 60 (soixante) jours calendaires pour produire son rapport. Ce dernier fera l’objet d’une validation au cours d’une réunion qu’organisera le Consultant.

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TERMES DE REFERENCES POUR REALISATION D’UNE ETUDE SOCIO-ECONOMIQUE ECONOMIQUES ET SOCIO-BIOLOGIQUES FORESTIERS DANS LA REGION DU PROJET EXPERT N°2

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Dans le cadre de la formulation du projet « Appui à la réduction de la déforestation à travers le reboisement et la création des plantations d’espèces végétales importantes dans le Mbam et Kim. », projet à soumettre au financement de l’OIBT, l’insuffisance d’informations sur le plan socio-économique et culturelle de la zone du projet, a conduit l’équipe de rédaction d’ADEID, à formuler un avant-projet qui intègre les aspects susvisés.

Les présents TDR ont donc pour but de conduire une étude socio-économique et culturelle dans la zone du projet afin de générer les informations nécessaires à sa formulation.

1-) OBJECTIF GENERAL La présente sous-traitance vise à contribuer à une meilleure sensibilisation des parties prenantes aux enjeux de la gestion des ressources forestières et à la formulation d’une proposition de projet qui permettront d’atténuer la dégradation du couvert forestier et la déstabilisation équilibres écologiques de cette zone. 2-) OBJECTIFS SPECIFIQUES La réalisation d’une étude socio-économique en vue , commande pour le Sous-traitant, les objectifs spécifiques ci-après :

- Décrire les milieux physique et humain de la région de la commune ; - Décrire le niveau de développement de la région (infrastructures de communication, éducative,

éducative, sanitaire, ….) ; - Décrire les activités des populations locales ; - Analyser la situation socio-économique des populations locales et riveraines des massifs du

Mbam et Kim ; - Analyser l’impact de l’exercice du droit coutumier par les populations riveraines à l’intérieur de

la zone du projet ; - Recueillir les avis des populations locales et riveraines de cette région s’agissant des activités

l’exploitation des ressources forestières dans le Mbam et Kim ; - Evaluer de manière critique les modes d’implication des populations riveraines dans la cadre

des activités d’exploitation des ressources naturelles dans la région du projet ; - Faire des propositions concrètes d’amélioration du schéma d’implication des populations

locales et riveraines dans le contexte actuel des activités d’exploitation des ressources naturelles de cette région ;

- Déterminer les types d’appui possibles à garantir aux populations locales riveraines (groupes organisés) pour l’amélioration de leur bien être dans le cadre des activités socio-économiques à développer pour la mise en œuvre d’un plan d’actions prioritaires et pour l’aménagement forestier ;

- Produire des rapports d’étape et final en format papier et électronique de l’étude tout en s’impliquant à l’organisation des séances de restitution d’étape et finale de l’étude ;

- Participer au séminaire de validation de la proposition de projet en rapport avec la zone 3-) APPROCHE METHODOLOGIQUE ET SEQUENCE DE TRAVAIL La présente sous-traitance consiste à collecter et à fournir les données et informations de terrain en vue d’une meilleure sensibilisation des parties prenantes aux enjeux de la gestion des ressources naturelles de la zone du projet et à la formulation d’une proposition de projet permettront d’atténuer la dégradation du couvert forestier et la déstabilisation équilibres écologiques de cette zone. A cet effet, le sous-traitant doit s’investir à descendre sur le terrain en vue d’une description socio-économique de la commune, et réaliser des entretiens avec toutes les parties prenantes impliquées dans la gestion du projet. Pour ce faire, le sous-traitant devrait tenir compte du canevas de réalisation des études socio économiques en vigueur dans le cadre de l’élaboration des plans d’aménagement. Ainsi, le consultant devra si possible s’inspirer des directives de l’arrêter 222 portant élaboration et approbation des plans d’aménagement des Forêts de production ou de sa version améliorée au cas où elle serait déjà disponible. De même, Il fera usage de tous les instruments développés dans la cadre des sciences sociales relatifs aux études sociales à savoir : interview, technique d’enquête. Egalement, le sous-traitant fera des restitutions à mi parcours et finale devant l’équipe des experts du projet.

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La séquence des travaux sera articulée autour des étapes suivantes ; préparation des travaux, travaux de terrain, réunion d’étape (rapport d’étape), travaux de terrain, élaboration du rapport final, restitution et validation du rapport final. 4- COMPETENCES REQUISES Le Sous-traitant de droit camerounais en charge de conduire cette étude doit faire preuve : - D’une bonne connaissance du canevas de réalisation des études socio-économiques dans le

cadre de l’élaboration d’un plan d’aménagement ; - D’une parfaite maîtrise des différents outils/ instruments utilisés dans la cadre des études

socioéconomiques (Interview structuré /semi structuré, MARP, etc) ; - D’une bonne connaissance du Département du Mbam et Kim (populations, coutumes, cultures),

zone concernée par l’étude ; - D’une bonne connaissance des problématiques d’implication des populations riveraines dans la

gestion des ressources naturelles ; - D’une expérience avérée dans la conduite des études socioéconomiques relatives à

l’élaboration des plans d’aménagement; - Disposer des compétences justifiées pour le mandat de la sous-traitance (CV du ou des

personnels techniques disponibles).

5-) DUREE DE L’ETUDE : 60 Jours calendaires.

TERMES DE REFERENCES POUR REALISATION DES CARTOGRAPHIES DANS LA REGION DU PROJET (EXPERT N°3)

1. CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Dans le cadre de la formulation du «Appui à la réduction de la déforestation à travers le reboisement et la création des plantations d’espèces végétales importantes dans le Mbam et Kim.», projet à soumettre au financement de l’OIBT, l’insuffisance d’informations cartographiques et de connaissance du milieu physique de la zone du projet, a conduit l’équipe de rédaction d’ADEID, à formuler un avant-projet qui intègre les aspects susvisés.

Les présents TDR ont donc pour but d’établir la cartographie de la zone du projet afin de générer les informations nécessaires à sa formulation.

1. OBJECTIFS DE L’ETUDE

2.1 Objectif générale

La présente consultation vise à contribuer à une meilleure description, connaissance du milieu physique et les délimitations des différents biotopes pour la sensibilisation des parties prenantes aux enjeux de la gestion des ressources forestières et à la formulation d’une proposition de projet qui permettront d’atténuer la dégradation du couvert forestier et la déstabilisation équilibres écologiques de cette zone.

2.2. Objectifs spécifiques

Etablir une cartographie détaillée de l’ensemble de la zone du projet ;

Matérialiser et délimiter la superficie des massif forestiers ;

Etablir la stratification du couvert végétal des forêts et des savanes humides et sèches ;

Renforcer la surveillance et le suivi écologique du massif forestiers et des plantations forestières ;

Renforcer les capacités d’exploitation durable des usagers de la biodiversité à travers l’augmentation de la superficie des plantations forestières communautaires et la formation des usagers en protection et utilisation durable de la biodiversité.

2. Mandat du Consultant

Dans le cadre de la présente consultation, la mission de l’expert en cartographie consiste à :

‐ Réaliser les cartes dans les deux zones du projet y compris les villages environnant ; ‐ Sur la base des cartes satellitaires, réaliser la cartographie terrestre détaillée de toute la zone du projet ;

‐ Organiser un ou des ateliers de présentation de la méthodologie : objectif, exemples, résultats à atteindre, etc. ‐ Coordonner les missions de terrain des équipes de cartographes (logistique, qualité du travail etc.) ‐ Analyser et traiter les résultats obtenus ‐ Présenter les résultats préliminaires aux bailleurs (OIBT-MINFOF)

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‐ Organiser un (des) atelier(s) de validation incluant les représentants des autorités locales traditionnelles et administratives, les diverses parties prenantes (concessionnaires forestiers), les représentants de l’OIBT, du MINFOF, etc.

‐ Finaliser les cartes et les imprimer. Remettre le travail sous forme numérique destiné à être inclus dans le SIG du programme.

‐ Appuyer l’organisation et participer à l’atelier de validation du schéma des zones concernées.

3. méthodologie

La conduite de l’étude reposera sur deux techniques : La revue de la littérature et les travaux de terrains.

La revue de littérature visera l’exploitation de toute la documentation qui traite de la zone du projet ; elle mettra en lumière toute l’information documentaire relative à l’environnement socio-économique et culturelle de la zone du projet ;*

Les travaux de terrains seront destinés à confirmer et compléter selon une approche MARP, toute l’information issue de la revue documentaire.

Elle devra générer l’information utile à la définition des sites potentiels de plantations et à l’analyse des effets du

projet, l’identification des parties prenantes et leurs rôles dans la gestion des ressources. Ces différents travaux seront conduits par des consultants en collaboration avec les personnels des

Agences d’Exécution et Collaboratrice du projet et d’autres parties prenantes du projet. Cette étude sera sanctionnée par un rapport qui servira de document de référence lors de la formulation du

projet.

4. Tâches principales

Les principales tâches du consultant se résument à travers les points ci-après :

Délimiter l’ensemble de la commune en identifiant les limites avec les autres terroirs communautaires riverains, ainsi que le nombre total d’habitants ;

Délimiter chaque portion de l’appartenance foncière des terres selon l’usage (famille ou clan) à l’intérieur de la commune à l’aide du GPS et connaître leur superficie et le nombre d’habitants dépendant de cette terre (nombre d’hectare par personne) ;

Délimiter l’espace utilisé par les habitants pour pratiquer l’agriculture;

Délimiter l’espace réservée aux habitations et infrastructures humaines ;

Délimiter l’espace réservée à la forêt, ou destiné à demeurer forêt, si nécessaire ;

Positionner les forêts sacrées, les délimiter si nécessaires ;

Déterminer les activités liées à l’affectation du sol qui sont menées dans chaque terroir communautaire et faire une cartographie d’occupation du sol.

Produire les cartes (mosaïque, terroirs individuels) en format A0 et en format numérique (shapefiles et cartes PDF) de la cartographie validée.

5. expertise requise

‐ Etre titulaire d’un Diplôme d’Ingénieur Forestier ou équivalent et jouir d’une parfaite expérience en matière de cartographie ;

‐ Géographe ou equivalent ; ‐ Cartographe et jouir d’une expérience dans l’utilisation du GPS et les logiciels de cartographie ; ‐ Bonne expérience en approche participative et l’organisation des ateliers participatifs ;

‐ Avoir une expérience reconnue en cartographie et cartographie participative, et spécifiquement de la procédure micro-zonage ;

‐ Posséder les outils nécessaires à la préparation et à la fourniture des cartes ‐ Connaître l’ensemble de la région. ‐

7. obligation en matière de rapports

Ces différents travaux seront conduits par des consultants en collaboration avec le personnel d’ADEID et d’autres parties prenantes du projet.

Cette étude sera sanctionnée par un rapport qui servira de document de référence lors de la formulation du projet.

8. Durée de la consultation.

60 Jours (45 jours de terrain et 15 jours de bureau) 60 Jours (45 jours de terrain et 15 jours de bureau) Le Consultant a 45 (quarante-cinq) jours calendaires pour produire son rapport. Ce dernier fera l’objet d’une validation au cours d’une réunion qu’organisera le Consultant.

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Termes de référence pour le l’expert No 4

Analyse des besoins en formation des communautés et communes de la région ont été clairement identifiés en terme de maîtrise d’ouvrages forestiers, de changement climatique, de services écosystémiques, de MRV et Sauvegardes ainsi que la méthodologie de renforcement

des capacités.

I- Contexte

Le Cameroun vient d’élaborer son RPP qui a été validé par les instances international en charge du mécanisme REDD+. Suite à cela un Comité National REDD+ a été mis en place par le Gouvernement avec l’ensemble des parties prenantes.

Actuellement ce document de préparation devra permettre l’élaboration de la stratégie nationale REDD+ du Cameroun.

Pour ce faire, un certain nombre d’activités de recherche, de projets REDD+ pilotes, de détermination de scénario de référence et de méthodologies se doivent d’être mises en place afin d’alimenter les différentes articulations de la stratégie. Toutefois un problème de capacités se pose tant sur le plan national que régional et local. Bien que plusieurs Organisations internationales et nationales aient commencé à mener certaines activités de formation ou à faire des études dans différents domaines du REDD+, ces actions sont encore isolées et mal encadrées. Elles ne s’insèrent pas dans un cadre cohérent permettant de contribuer efficacement à l’élaboration de la stratégie nationale REDD+.

D’autre part les connaissances de base en matière de services écosystémiques, de gestion équitables des ressources génétiques, de valorisation des connaissances traditionnelles en matière de biodiversité sont mal connues et leur contribution au REDD+ reste à élucider.

Les facteurs de la déforestation sont à maîtrisés et les différentes compétences et capacités en matière de REDD restent encore à déterminer et à développer sur le plan national et local. Divers standars nationaux restent à développer avec leur alignement sur les standards et modèles internationaux en matière de REDD+. Aussi importe-il d’évaluer les besoins en matière de formation afin de développer les expertises nationales et locales nécessaires pour une REDD+ réussit au Cameroun.

C’est dans cette optique que les services d’un expert consultant sont requis pour proposer une stratégie et un plan de formation par rapport à la réduction des Emissions dues à la Déforestation et à la Dégradation des forêts ainsi qu’à l’exploitation des services écosystémiques dans le département du Mbam et Kim.

II- Rôles et responsabilités du consultant

Le consultant sera placé directement sous la responsabilité du Coordonnateur du Projet et travaillera en étroite collaboration avec l’équipe. Les rôles et responsabilités du consultant sont les suivants.

Conduire l’évaluation de manière participative jusqu’à la production et la présentation lors de l’atelier de restitution, selon de démarche suivante :

- Analyse des écarts de performance : Quel est le problème ? La formation fait-elle partie de la solution?

- Analyse des causes: Qu’est-ce qui cause ce problème ?

- Identification des solutions: Que proposez-vous pour régler ce problème ?

- Analyser les besoins de formation: Quelles sont les compétences à développer ?

- suggérer des objectifs, des contenus et stratégies de formation.

- Préparer les modules de formation sur les thématiques ciblées (législation et contrôle forestier et environnement, Plaidoyer, Négociations Internationales, REDD+ et Changement Climatique) ;

- Produire des guides et/ou manuels pratiques sur les domaines ciblés.

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Pour ce faire le consultant devra:

1- collecter les informations existantes en matière d’évaluation et de renforcement des capacités ;

2- décrire l’approche d’autoévaluation retenue;

3- Rassembler les informations sur les initiatives parallèles menées dans le pays, notamment par les ONGs internationales, y compris celles relatives aux reformes et au renforcement des capacités de l’administration en faisant ressortir les liens ;

4- Intégrer, dans une vision systémique, les différentes propositions formulées quant au renforcement de capacités et dégager les implications de celles-ci par rapport au RPP et à l’élaboration de la stratégie nationale REDD+

5- Etablir le diagnostic actuel, suivant trois niveaux d’évaluation (individuel, institutionnel et

systémique), concevoir et proposer des correctifs.

III- Méthodologie de travail

Les méthodes de travail s’inspireront des guides opérationnels du Fonds pour l’Environnement Mondial et de l’UNITAR et les ‘Ressources Kits’, notamment les analyses SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats) et GAR (Gestion Axée sur les Résultats) .

Méthodologie d’identification des Capacités

1) Réalisation d’une identification et évaluation des besoins en renforcement des capacités sur le plan régionale des institutions et des individus pour les parties prenantes cibles impliquées dans l’élaboration et la mise en oeuvre de la Stratégie nationale REDD+;

2) Établissement d’un inventaire et analyse du niveau actuel de la capacité institutionnelle/Technique et des lacunes dans les Organisations, les Collectivités territoriales décentralisées, les institutions nationales déconcentrés, concernées par l’élaboration et la mise en œuvre de la Stratégie nationale REDD+;

3) Analyse du niveau de capacité désiré concernant les questions appropriées et dans les domaines de travail requis afin que les parties prenantes puissent appliquer les concepts et les outils clés du REDD+;

4) Proposition de mesures relatives au renforcement des capacités pour la contribution à l’élaboration de la stratégie nationale REDD+.

IV- Contenu du rapport

Le consultant devra presenter un rapport articulé autour de:

1) Etat des lieux des connaissances et pratiques en matière de changement climatique, de la biodiversité, des services environnementaux, des moteurs de la déforestation et du mécanisme REDD+;

2) Identification des besoins en capacités dans les domaines ci-après :

* Niveau de sensibilisation et diffusion des connaissances REDD+ dans la zone du Bam et KIM * Politique en matière de REDD+ et mesures

*Partage de benefices * MRV/ système d’inventaire/information forestier et méthodologie au niveau local

* Sauvegardes sociales

* Sauvegardes environnemantales * Calcul des coûts potentiels/coûts d’opportunité par rapport au benefices générés du REDD+

* Gestion des fonds REDD+ * Développement du scenario sub-national de reference REDD+

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* facteurs de variation et d’émission du stock de carbone ainsi que la méthodologie d’évaluation et calcul du carbone forestier

* Capacités d’accès aux ressources génétiques et partage des avantages; *Capacités de la préservation et l’entretien des connaissances & pratiques

traditionnelles en matière de biodiversité et valorisation dans le REDD+;

3) Proposition de stratégie, plan de formation et thématiques avec démonstration de la pertinence par rapport à la préservation de la biodiversité, au développement des services écosystémiques, à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie nationale REDD+.

V- Durée La durée de la consultation est de 30 HJrs. VI- Calendrier d’exécution Le consultant propose un calendrier avec les résultats attendus à chaque étape.

VII- Qualifications:

Avoir un MSc ou un PhD dans les domaines de l’environnement, de l’Agriculture des changements climatiques et assimilés ;

Avoir une excellente connaissance et expérience en Monitoring, échantillonnage, analyse sociale ;

bonne connaissance dans le mécanisme REDD+ et les négociations sur le changement climatique.

Avoir une expérience en évaluation des besoins en formation environnementale

Avoir une expérience en développement des plan de renforcement de capacités axé sur les résultats.

Avoir une bonne compréhension de comment évaluer les produits d’une formation.

Etre familiarisé avec les négociations sur les changements climatiques

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ACCORD DE PRINCIPE ENTRE MINFOF ET ADEID

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ANNEXE 4. RECOMMANDATIONS DU PANEL D’EXPERTS DE L’OIBT ET MODIFICATIONS QUI EN RESULTENT

No ITTO specific recommandations Amendment(s)

made Page #

1. Further improve the title of the pre-project by reflecting the specific objective of the intended project

The title have been enhanced in the cover page

Cover page

2. Focus the conformity with ITTO to one or two strategic priorities of the ITTO Strategic Action Plan 2013-2018 which could be highly correlated to the specific objective of the intended project to be developed through the implementation of this pre-project

Only priority 4 was retained as well as fine-tuned

3

3. Further improve the preliminary problem identification by starting with the identification of the key problem to be addressed by the intended project, and then defining appropriately its main causes

The preliminary problem analysis have been addressed in conformity to the recommendation of the panel

5

4. The Section 3.3 (implementation approaches and methods) should be further improved by adding relevant information dealing with the REDD+ and REDDES aspects in Cameroon, as well as appropriate explanation on how to ensure national wider value for the results and findings of the intended project

Information on the level of progress on the REDD process in Cameroon have been provided with emphasis on the contribution of the project to this effect.

8

5. Readjust the ITTO budget in accordance with the above overall assessment and specific recommendations and also in the following way:

a) The ITTO budget by component and Executing Agency budget by component should be detailed at the level of sub-items as done for the consolidated budget by component;

b) Add a standard amount of US$3,000.00 regarding the ITTO monitoring and review costs,

c) Recalculate the ITTO Programme Support Costs (Sub-item 83) so as to conform with standard rate of 12% of the total ITTO pre-project costs (on budget items 11 to 82); and

This recommendation have in the strict sense considered by the proponent

10-12

6. Include an Annex that shows the overall assessment and specific recommendations of the 47th Expert Panel and respective modifications in tabular form. Modifications should also be highlighted (bold and underline) in the text

This annex has been updated in conformity to the recommendation

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