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Dominique Buinier ‐ 19/01/12

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Dominique Buinier ‐ 19/01/12 

 Ques4onnaire anonyme à l’ensemble des 

salariés  (2/3 de la note)  + 

Enquête sur la culture d’entreprise et les pra4ques managériales (1/3 de la note) 

 Une entreprise où il fait bon travailler est une entreprise où le salarié  •  a confiance en son encadrement,  •  est fier de son travail, de son entreprise  •  et peut travailler dans une atmosphère 

conviviale

#1  

L’humain, avant tout  

 « Le bien‐être (et la performance) de nos consultants dépend du plaisir qu’ils ressentent au quoBdien, que ce soit dans leur missions chez les clients ou dans les projets internes.   Chez OCTO, pas d’excellence sans fun ! » »   

François Hisquin, PDG et fondateur d’OCTO

Partage 

Excellence 

Plaisir 

Audace 

Employee First, Customer Second  

#2  

Une convic4on forte et partagée sur le sens de notre travail 

 Faire de l’informa4que autrement 

INGÉNIEUR INFORMATICIEN

THERE IS A BETTER WAY

Faire de l’informa4que autrement  

97% des OCTOs sont fiers d’appartenir à leur 

société 

#3  

Créer les condi4ons de la mo4va4on 

 Favoriser l’ini4a4ve – Faire le pari de la confiance 

 « Je n’ai pas le monopole des bonnes idées » François Hisquin, PDG 

You say it, you own it…  

Nos terrasses en teck 

Nos terrasses en teck 

Le PDG 

Un stagiaire 

Un consultant 

L’octoday 

Ceci est un ou4l de management 

Le pari de la confiance par la transparence 

« Mieux vaut demander pardon que la permission » 

La véritable audace est celle où on peut se tromper  

#4  

Une culture de l’améliora4on  en toute bienveillance 

 et ses ou4ls 

Le « Perfec4on Game » 

Je mets 6/10 à ton livrable car j’ai aimé : ‐…… ‐…… ‐….. 

J’aurais mis 10, si : ‐…… ‐…… ‐….. 

 

Le « Decider » 

#5  

Favoriser le feedback aux collaborateurs 

 

Le O3 = One‐On‐One 

•  Rencontre manager – collaborateur en tête à tête 

•  Une fois par semaine, à date et heure fixe •  Pendant ½ heure 

  Faire le point sur son travail   Déléguer et contrôler   Coacher pour l’a_einte des objecBfs 

annuels   Apprendre tout simplement à mieux se 

connaitre 

Instaurer des rela4ons de travail de haute qualité 

    

Améliorer l’efficacité d’une organisa4on 

 

Pour aller plus loin… 

Le ROTI = Return On Time Invested 

Une note de 1 à 5   5 = c’était bien au‐delà de mes espérances, c’était génial !  1 = je maudis cele ½ heure, j’aurais mieux fait d’être ailleurs  3 = je devais être là, j’ai appris ce que je voulais