CAHIER DES CHARGES

OBJECTIF GUADELOUPE BEAU JARDIN

INFORMATIONS GENERALES

Porteur de projet : WKTL-AGENCY, Agence de Développement Territorial

Contact : WILCKAEL 0690 625 587 wktl-agency@live.fr

Localisation : GUADELOUPE

1. LA RAISON D’ÊTRE ET LA DESCRIPTION DU PROJET

- Il fût un temps, où jadis en Guadeloupe, chacun cultivait son jardin créole. Dans sa cours en avant ou en arrière de la résidence principale, ou en rase campagne.

Aujourd'hui, la majorité de la population se nourrit aux frais et au bonheur des grandes surfaces.Il en résulte que nombre de produits traditionels du terroir sont, au mieux importés, ou carrément devenus rares.

De plus, le paysage urbain toujours plus envahissant, relegue la nature à un simple rôle décoratif, donc abérrant car non fonctionnel. D'autant plus qu'il est question de revitaliser notre agriculture et d'améliorer drastiquement le cadre de vie.

Objectif Guadeloupe Beau Jardin (OGBJ) se veut être une alternative à notre rapport actuelavec la nature. ( La WKTL-AGENCY est une agence de développement territorial en cours de création, mais qui existe defait depuis 2012 => http://wktl-agency.jimdo.com )

L'objectif principal est clairement de redonner au biotope toute sa place dans nos usages et paysagesquotidiens.Maraichage, Horticulture, Phytothérapie, Elevage, Design végétal, construction, artisanat-industrie, etPédagogie autour de notre biodiversité de grande valeur, constituent les moteurs de notre projet,projet auquel nous vous invitons à faire corps et à contribuer.

Les domaines des énergies, des technologies informatiques, de la protection du patrimoine, dela biodiversité et de la qualité de l'eau, la transmission des savoirs, la coopération internationale, lavigilence face aux risques géologiques (volcanisme, éboulements, tremblements de terre, érosioncotière) aux risque climatiques (cyclones, innondations, montée annoncée des eaux) sont égalementdes domaines extrêmement important pour notre développement, tout comme toute innovation ouappropriation technologique et scientifique sur le territoire.

Le cadre géographique de notre action est l'archipel tout entier :

Résidences urbaines, aires rurales, bandes littorales, rues et sentiers, toits, citernes et nouvellestechnologies autour du web, touts les espaces sont bons à être valorisés en ce sens et des outils oudes supports au retour d'une nature encore plus luxuriante et vivifiée.

- S'il fallait tout résumer en une phrase (ou en un shéma mental) nous dirions :

NATURE + HOMMES = RESSOURCES

Sol, Eau, Soleil, Entretien, Patience, Passion

+

Mains vertes, Objectif commun, Cohésion, Résilience

=

Alimentation, Habitat, Habillement, Soins, outils,Confort, force ...

2. LES PRINCIPES RELATIONNELS

La « charte relationnelle » du projet :

Sous la formme d'une Scop (Société Coopérative et Participative), il s'agira de créer une cae(Coopérative d'Activités et d'Emploi) dénomée OGBJ (Objectif Guadeloupe Beau Jardin)L'adhésion sera gratuite, puis un apport au capital sera conssenti pour être associé.Les projets seront définis et réalisés en commun, et la prise de décision se fera par le vote où chaquemembre détiendra une voix.

L'adhésion et l'accompagnement entrera dans le cadre du CAPE (Contrat d'Appui au Projetd'Entreprise) avec la cae marraine puis avec la nouvelle cae OGBJ, et de l'OPCRE (Objectif Préalable àla Création et Reprise d'Entreprise) avec l'agence Pole-Emploi.

Les réunions pourront se faire aussi bien en présentiel qu' en ligne site web. Une permanencepourrait être assurée de facon tournante. - Probablement pas de président mais un porte parole élu.- Deux statuts de membres : les membres adhérents, et les membres associés; Une décision collégiale pourra décider de la nécessité ou pas de disposer co-fondateurs, de membres bienfaiteurs, de membres honorifiques ou autres statuts au sein de la structure.

Les principes d’intégration et de sortie des membres du collectif :

Vote à la majorité de tous les membres et membres associés ?qui souhaitent OU qui doivent?participer au vote sur une demande motivée par l'entrepreneur qui souhaite intégrer la structure, unedemande appuyée par un dossier pour une préselection par le comité de pilotage («dossier dedemande motivée d'intégration»).Une personne non retenue par le comité de pilotage ?pourrait tout de même être retenue? par lecollège électoral (composé de tous les membres et membres associés)

Voir les modalités de sortie volontaire d'un membre adhérent d'une cae

Voir les modalités de sortie volontaire d'un membre associé d'une cae

Dans le cas d'une sortie demandée par au moins 50% de tous les membres, (adhérents etassociés totalisés), une demande écrite dans un «dossier de demande motivée de sortie» seraadréssée au comité de pilotage qui en informera l'entrepreneur dont la sortie a été demandée, à lasuite de quoi le comité de pilotage convoquera le collège électoral pour un vote à la majorité.La demande de sortie ne peut être motivée que pour des raisons d'inadéquation à l'esprit de la cae, etde risque de péril économique de la cae.

3. LES OUTILS POUR COOPERER

Les avantages de la collaboration :

Confronter les idées d'égal à égal, en débattre ouvertement, décider collectivement. La collaboration entraine une meilleur adhésion aux choix opérés, plus de liberté à l'action de chacun, une critique, moins conflictuelle, et plus constructive. La cohésion du groupe est plus forte. Un cap commun pour des objectifs partagés dans un soutenu travail d'équipe.

Les risques encourrus à ne pas collaborer :

Une concurrence ouverte et une grande exposition aux conflits d'intérêt. Les mieux dotés deviennentplus forts tandis que les fragiles s'affaiblissent, les négociations sont généralement rudes alantjusqu'au risque que l'équipe soit forcée de n'adoptér que des décisions prises en petit comité, pour leseul avantage de ce petit comité.

Des ressources pour la coopération :

-Outils collaboratifs (sites internet, reseaux sociaux, wiki)-Méthodes pour collaborer (réunions d'objectifs, agenda-planning, réunions de bilan, doléances, suggestions, vote, échange de compétences et de ressources matérielles, équipes de travail)-Fonctionner en réseau (annuaire partagé, actions promo concertées)

Quelques conditions qui permettent un partage franc et sincère :

Savoir faire reconnaître ses compétences, reconnaître ses erreurs, élaborer des critiquesconstructives, comprendre l'autre et argumenter pour se faire comprendre. Agir en coopérativepermet à chacun de traiter l'autre d'égal à égal.

Comment désamorcer les points de clivage et éviter le clash ?

Signifier son opposition ou ses frustations ouvre la voix au dialogue pour la recherche d'uncompromis. Bannir toute forme d'incompréhension évite de devoir camper sur ses positions et decraindre toute forme de peurs de recevoir des remarques ou des objections. A partir de là, la sincéritéet la politesse devraient permettre de désamorcer assez tôt un conflit. Si besoin, recourrir à unemédiation interne, à des témoignages proches, les plus neutres que possibles, ouvrent la voie à unesolution d'entente.

Des liens vers des projets coopératifs et collaboratifs qui nous inspirent :A VOIR

Les techniques d'animations, les réseaux et outils associés, classification typologique :A VOIR Réunions en présentiel et en ligne, community management (réseaux sociaux) contacts réguliers avec les organismes publics, associations, entreprises, particuliers...

Identifiez les usages dont vous auriez besoin au sein et entre vos oasis. Essayez de formuler les usages de la manière suivante :En tant que... je souhaite que ... afin que...A VOIR

4. LA GOUVERNANCE DU PROJET

Nos choix de gouvernance pour le projet.

Méthode de prise des décisions :

- Pour les grandes orientations, assemblée collégiale et vote (un membre = une voix)- Pour les projets en cours et choix au sein des équipes, collaboration contractuelle avec avis avant-coup à l'assemblée collégiale par email, post sur un blog interne.

Répartition des rôles :

- L'assemblée collégiale regroupe tous les membres de la CAE (Coopérative d'Activités et d'Emploi) etles membres associées (membres qui demeurent dans la CAE après la mise en place de leur projetentrepreneurial) les membres sont toute personne qui à vu aboutir son projet entrepreneurial, quimême sans s'associer souhaite rester au sein de la CAE, ne serait-ce que juridiquement. Cetteassemblée est convoquée au vote des orientations générales, à l'admission de nouveaux membres, àla sortie de membres incompatibles ou périlleux, à l'adhésion ou à l'opposition de décisions mineuresentérinées par le comité de pilotage. Se constituent au sein de l'assemblée collégiale des équipes detravail, par secteur géographique, domaine professionnel, conduite de projets, partage decompétences, ou autres affinités. Ces groupes communiquent sur leurs actions et projets à l'assemblée collégiale qui s'assure que les dits projets sont en adéquation avec l'objet de la CAE sans enfaire courir de péril juridique, économique, ou de détournement à l'objet ci-défini dans le cahier descharges d'OGBJ, Ojectif Guadeloupe Beau Jardin.

- Le comité de pilotage se compose d'abord des premiers membres qui auront permit la création decette nouvelle CAE en Guadeloupe. Au fur et à mesure des nouvelles adhésions, le comité laisseraplace, par tournantes, aux nouveaux membres, pour un exercice commun de la prise des décisionsquotidiennes et une transmission à long terme des pratiques et des informations basiques de lastructure. Lorsque le nombre des premiers membres toujours en exercice aura été multiplié par troisavec les nouveaux arrivants, une assemblé collégiale décidera des échéances de renouvellement ducomité de pilotage. Au minimum 3 membres fondateurs , fairont place à un quatrieme membre ducomité de pilotage dès la huitieme adhésion pour six mois ou plus, jusqu'à ce qu'un neuviememembre soit admis, ouvrant la voie à un vote collégial pour le remplacement d'un membre (surquatre) et à la définition de la tournante du comité de pilotage. Le comité de pilotage est responsable de la bonne tenue financière de la coopérative, du respect et dela révision du cahier des charges, des grandes orientations stratégiques de la structure et de la tenuede son agenda. Il s'assure que toutes les dispositions légales sont tenues et que les membres jouissentdes meilleurs conditions pour l'exercice de leurs activités. Il convoque l'assemblée collégiale pourcommuniquer et/ou prendre avis et/ou être sanctionné. Il est l'élément moteur qui accueille denouveaux membres ou les accompagne vers la sortie. Il fait lui-même partie de l'assemblée collégiale,à vote égal avec tous les membres. C'est l'instance qui coordonne l'activité des groupes et est garantede l'intégrité morale juridique et médiatique de la structure.

5. LES CHOIX DE PROMOTION

Les partenaires dont nous auront besoin :

- Pôle-Emploi- Couveuse d'entreprises Projectiva- Réseau des scop Cooperer pour Entreprendre- CRESS 971 Chambre Régionale de l'Economie Sociale et Solidaire- Chambre régionale d'agriculture et les lycées agricoles- Médias web tv radio artistes- Agriculteurs et professionnels de l'agrotransformation- Communauté d'agglomération du Nord-Grande-Terre- Villes et communes du Nord-Grande-Terre- Communauté d'agglomération Cap-Excellence- Villes et communes de la communauté d'agglomération Cap-Excellence- Communauté d'agglomération du Sud-Est- Villes et communes de la communauté d'agglomération du Sud-Est- Communauté d'agglomération du Nord-Basse-Terre- Villes et communes de la communauté d'agglomération du Nord-Basse-Terre- Les bailleurs sociaux SIG et SEMSAMAR

Autopromotion ? Ou AMO, Assitance en Maîtrise d'Ouvrage ?

Le projet se déroulera dans une première phase avec des acteurs déjà convaincus de l'utilité du projet,entre particuliers et professionnels engagés, sans projet de construction à ce stade, sauf si la demandenous réclame une telle évolution.Dans une seconde étape, les collectivités locales seront plus sollicitées, ainsi que les bailleurs sociaux,grands propriétaires privés d'espaces urbains et ruraux, afin de végétaliser les espaces quotidiens etpatrimoniaux.L'assitance à la maîtrise d'ouvrage sera proposée suite à l'étude des offres disponibles en matièreécologique à des acteurs engagés, aussi bien pour des constructions nouvelles que pour l'améliorationde l'habitat existant.

6. LE MODELE JURIDIQUE

Notes sur les grandes questions juridiques et les différentes possibilités :

- Droit du travail- Pratiques en utilisation de fonds publics et privés- Droit banquaire et fiscal, epargne salariale- (Forme d'imposition du régime fiscal découlant du statut juridique)

Quel modèle juridique mettre en œuvre :? Décrivez ici votre montage (1 ou plusieurs structures et les liens qui existeront entre elles). A VOIR

- La CAE (Coopérative d'Activités et d'Emploi) Ses particularités :

- La SCIC (Société Coopérative d'Intérêt Collectif) Ses particularités :

- Une SCIC intégrant une CAE ? Points communs et exploration de ce montage juridique:

- Eléments de détermination du choix de modèle juridique définitif :A VOIR

7. LE MONTAGE FINANCIER

Notes sur les choses à savoir concernant le montage financier :

- Pratiques en utilisation de fonds publics et privés- Droit banquaire et fiscal, epargne salariale- Techniques de gestion de campagne de crowdfunding- Définir des contreparties à des entreprises partenaires- etc ...

Budget approximatif du projet :A définir d'ici peu. Frais de déplacements, communication téléphonique, impréssions, cartes de visite,plants semence et bouturage, à priori pas de matériel de jardinage (prêts?) probablement tee-shirts etmatériel de tenue de stand en foires salons et manifestations...

RECETTES DEPENSES€€€€€

8. LA CONCEPTION ECOLOGIQUE

Les points importants à avoir en tête dans notre rapport à l’énergie, nos choix :

Concernant les hydrocarbures il serait intéréssant de réfférencer les multiples pratiques économiques.Le solaire et l'éolien sont de bons fournisseurs d'énergie et il est intriguant que le biogaz et laméthanisation soit peu exploités. Il conviendra de réaliser un document comparatif et unebibliothéque en ligne.

Pourquoi nous devons connaitre les principes de la permaculture, et quels sont-ils ?

La permaculture s'identifie au jardin creole, il s'agit d'associer les cultures. Les especes végétalescohabitent, par exemple le giromon (genre de potiron) couvre le sol, des plants de maïs fertilisent laterre par leurs feuilles et des pois de bois (forme de haricots) atirent des insectes. La permacultures'oppose à la monoculture, à l'usage des pesticides certains spécialistes refusent même le la labour dela terre. Souvent les «mauvaises» herbes cotoient les légumes fruits plantes médicinales et faune,poules, lapins, dindes, pintades etc.

D'autres éléments à intégrer dans notre conception :

- La préservation de la qualité de l'eau et les éfforts d'assainissements des eaux dégradées.- La démocratisation des toilettes sêches.- La démocratisation du compostage.- La promotion des pratiques de recyclage, et des savoirs en bricolage, réparation, entretient...- Avoir un système de veille et d'alerte contre les substances nocives et pouvoir identifier d'autres substances naturelles en remplacement.- Etre capable de considérer les déchets comme des ressources potentielles.- Promouvoir les espaces d'échanges, de dons, de gratuité. (biens matériels et connaissances, gratifférias, co-working, fablab, brocantage, etc).- Préserver tous les espaces naturels, toutes les espèces vivantes.- La collaboration entre les Hommes, collaboration des Hommes avec la nature.- Des notions de survivalisme (soins, premiers secours, réserves alimentaires, trousse d'urgence, self-défence, évitement des conflits et des situations périlleuses, ingéniosité pratique, etc).

Insistons sur les points importants à avoir en tête dans notre rapport à l’eau :

Nous encourageons le recours à des réserves d'eau de pluie domestiques. Des réserves filtréescouvertes et oxygénées, aussi bien pour la cuisine, (à faire bouillir préalablement au four solaire), quepour la douche, ou la vaisselle, l'arrosage, et d'autres utilisations, qui nous le savons, sontmajoritairement vitales.

Nous appellons de nos vœux que toute source d'eau stagnante et dégradée puisse rapidement êtresignalée à des autorités compétentes qui procéderont au traitement de l’eau, au repérage de quelqueprobleme d'évacuation, ainsi qu'à la préservation de l'Homme contre les moustiques et les rats, sanschercher à les exterminer, mais plutôt à enrailler leur installation à proximité d'implantationshumaines. Aussi, la diffusion de savoirs faire à ce niveau permettra à tout un chacun de pouvoirprocéder aux petits traitements et aménagement utiles, susceptibles de parer à toute contaminationfuture.

Toujours concernant le traitement de l’eau, nous savons que les substances chimiques telles qu'ellessont utilisées de facon classique, sont particulièrement nocives pour toutes les espèces vivantes. Noussavons qu'ils existe des techniques d'épuration de l'eau préférables (autre usage de substanceschimique, bactéries, plantes, charbon actif, sable, etc) tous ces savoirs doivent se démocratiserlargement.

Nous préconisons l'utilisation de toilettes sèches afin d'économiser des ressources en eau. Egalementpour initier à la pratique du compostage, prendre conscience qu'un déchet déversé inconsciemmentdans un égout ne donne pas dans la nature le même effet que s'il est soigneusement appliqué au piedd'un arbre (s'il y a ici des esprits sensibles, nous parlerons d'arbres... d'ornement) [lol] (ou aussid'arbres dit « arbres à matiere précieuse », coton, sisal, calebasse, mahogany, au produit – au fruit ...non comestible).

Nous avons en guadeloupe un souci de réfection de canalisations d'eau devenues trop vétustes. Il s'ensuit nombres de fuites et même de coupures d'eau. Il y eût un temps où les égouts se déversaient à lamer avec un traitement moindre que celui que nous avons aujourd'hui, cependant, il aurait étésouhaitable, de réduire significativement les flux impropres en provenance des habitations, descommerces et des industries, puis faire circuler ces eaux dans une forme de barrière biologique un foistraitées, avant de les rendre à l'ocean.

Autre point important, les transports :- Alternatives aux hydrocarbures expérimentation en fablab, moteur Pantone, résonnateur Dumas... - Naviguation à la voile - Transports atypiques charettes à bœufs cheval, voir des associations locales- Etudier les recommandations de l'observatoir régional du transport

Autre point important, les terres agricolesRepertorier l'offre en terres disponibles et les besoins des agriculteurs, notament les jeunes agriculteurs

La premiere version de ce cahier des charges prend ici fin pour l'instant,avant les corrections et compléments d'usage.

Il à été édité dans le cadre d'une formation Concevoir son oasis del'université des colibrs qui s'est déroulée en 17 Modules en Février et Mars2016. Une oasis s'ent and comme étant un lieu de vie ou la nature estrevalorisée et l'Homme cohabite avec elle.

Le cahier des charges est un outil de communication et de planification dela réalisation du projet Objectif Guadeloupe Beau Jardin.

Il est consultable sur la page => http://wktl-agency.jimdo.com/ogbj/

21 Mars 2016,

WILCKAEL (DANINTHE Willy)

WKTL-AGENCYAgence de Développement Térritorial

wktl-agency@live.fr

L'université des colibris et le projet oasis ici => http://www.colibris-lemouvement.org/oasis/creer-son-oasis