7 février 2013

Bienvenue au

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ACDE CONSEIL

Création en 2003

10 consultants - CA : 1 M€

60 clients / 150 projets

N° d’enregistrement Formation Continue 11 92 15 32 92

L’entreprise optimise son efficacité quand elle appuie sa dynamique non

seulement sur son offre ou sur ses procédures mais aussi sur son capital humain.

Notre mission : Permettre d’implanter durablement au sein de grandes

entreprises ou d’administrations une organisation et une culture de

management qui permettent de concilier performance économique et bien-être

au travail

Nos valeurs : écoute, proximité, pragmatisme

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NOTRE OFFRE MANAGEMENT EQUITABLE®

•Audits – Diagnostics, Ateliers participatifs, référentiels de management

•Accompagnement de Comités de Direction, Teambuilding

•Elaboration / déclinaison du Projet d’entreprise & Conduite du changement

•Formations au management

•Accompagnements individuels, gestion des priorités, du stress …

Management d’équipes

•Audits – Diagnostics PMOScope®, Ateliers participatifs

•Ingénierie : constitution des portefeuilles, référentiel méthodologique

•Formations management de projet, autorité transverse – PMI, PRINCE2

•Accompagnement d’équipes et de chefs de projets

•Conduite du changement

Management de projets

•Outils de Gestion de Projets et de Balanced Scorecard

•AMO et MOE, Analyse fonctionnelle

•Mise en place, paramétrage, administration d’outils

•Formation des utilisateurs

•Conduite du changement

Systèmes d’information

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FORMATIONS & ACCOMPAGNEMENTS

MANAGEMENT ET ANIMATION D’EQUIPES

•MANAGEMENT EQUITABLE ®

•LE MANAGER COACH

•CONDUITE DE CHANGEMENT

•MANAGEMENT TRANSVERSE

•PRISE DE POSTE

•MANAGEMENT EXPERT

GESTION DE PROJET

•LES BASES DE LA GESTION DE PROJET

•MANAGEMENT PAR PROJETS ET PMO

•L’AUTORITÉ DU CHEF DE PROJET

•METHODE PRINCE 2® (e-learning)

•PORTEFEUILLES DE PROJETS

•MANAGER UN CHEF DE PROJET

TECHNIQUES DE VENTE

•LES BASES DE LA VENTE

•LA VENTE DE SOLUTIONS

•LE MANAGEMENT DES FORCES COMMERCIALES

RELATION CLIENT ET COMMUNICATION

•LES BASES DE LA RELATION CLIENT

•GÉRER LA RELATION CLIENT COMPLEXE

•LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

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POURQUOI UN CLUB ?

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convivialité

échanges

pratiques idées

réflexion

JOIN THE CLUB !

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Site web & blog www.club-pmo.com

Forum fr.linkedin.com/groups?gid=4708727

Espace twitter twitter.com/ClubPMO

Lieu de rencontres L’entrepôt

SAISON 2012/2013 : 4 SUJETS CLÉS

13 décembre 2012

Diagnostic, état des lieux … :

Comment mobiliser sans culpabiliser ?

Avec la participation de

Didier Fleury

(Management de Transition)

7 février 2013

Méthodes, référentiels … :

Comment standardiser sans uniformiser ?

Avec la participation de

L’ APMG France

& CEGEDIM

4 avril 2013

Planning et reporting … :

Comment informatiser sans alourdir ?

Avec la participation de

Sciforma

(Éditeur de logiciels de gestion de portefeuilles de projets)

6 juin 2013

Culture et comportements … :

Comment évoluer sans imposer ?

Avec la participation de

L’AFraME

(Association Française du Management Équitable®)

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7 février 2013

Méthodes, référentiels … :

Comment standardiser sans uniformiser

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Lenny Descamps, APMG France

Eric Soudy, CEGEDIM

ATELIER

3 heures de formation-réflexion-action

Autour d’un thème donné, par exemple :

Indicateurs opérationnels du PMO. Comment les construire ? Comment les utiliser et les analyser ?

Valeur ajoutée d'un PMO

Facteurs clés de succès (et d'échecs)

MOA/MOE vis à vis du PMO : répartition des missions

Mardi 19 mars de 9h à midi

Tarif : 150 € HT (formation continue)

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MERCI POUR VOTRE ATTENTION…

Prochain rendez-vous le 4 Avril

Vous retrouverez le CR de notre matinée sur le groupe Club

PMO sur LinkedIn http://fr.linkedin.com/groups?gid=4708727

Vos contributions, discussions y sont les bienvenues !

www.club-pmo.com Twitter @clubpmo

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