nesli the national electronic site licence initiative urfist - 16/12/98
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NESLINESLI
The National Electronic The National Electronic Site Licence InitiativeSite Licence Initiative
URFIST - 16/12/98URFIST - 16/12/98
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Qu ’est-ce que NESLI ?Qu ’est-ce que NESLI ?
• Projet national pour la fourniture de périodiques électroniques destinés à la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britannique
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Contexte
• Un système d ’enseignement supérieur « fédéré » et comportant de nombreux consortiums régionaux
• Joint Information Systems Committee (JISC) :– rôle : développement de réseaux et de services
innovants pour le compte de la communauté de l’enseignement supérieur et de la recherche britanniques
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...– buts : planifier la mise en place d ’une « Université
virtuelle » britannique et donner à cette communauté des moyens à la fois de collaboration et de compétition (nationales / internationales)
– moyens : mise en place et suivi de nombreux programmes
• NESLI successeur de PSLI : The PILOT SITE LICENCE INITIATIVE
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PSLI
• 1993 : le rapport FOLLETT
• 1996 : naissance de PSLI– un projet de licence de site nationale pour la
fourniture de périodiques scientifiques en versions papier et électronique
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Caractéristiques de PSLI
• Programme du JISC, subventionné par les organismes de tutelle de l’enseignement supérieur britannique
• Deux objectifs majeurs : – combattre l’inflation des coûts des périodiques
scientifiques– élargir les droits d’utilisation
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...• Durée : 3 ans
• participation de 4 éditeurs– Blackwell Science– Blackwell Publishers– Academic Press– Institute of Physics Publishing
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Bilan de PSLI • Avril 97 : rapport d’évaluation
– intérêts forts pour les bibliothèques, les usagers et les éditeurs ;
– problèmes rencontrés : absence de statistiques, mauvaise communication, masse critique d’informations non disponible;
• conseils de développement– continuer avec un autre mode d ’administration
et de financement,– dissocier l ’électronique du papier
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NESLI
• Objectif principal : favoriser le développement des périodiques électroniques
• Durée : 3 ans à partir de janvier 99
• Protagonistes– négociations en cours avec 60 éditeurs
– marché potentiel : 180 institutions
– Managing Agent : consortium de Swets & Zeitlinger et de l ’Université de Manchester
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Pourquoi ce consortium ?
• Swets & Zeitlinger– expérience de la négociation– implantation auprès des institutions
universitaires britanniques– participation au programme eLib– interface unique opérationnelle
• Université de Manchester– renommée dans le milieu de l ’enseignement
britannique– expérience technique (MIDAS, COPAC)
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Administration de NESLI
Advisory Board
Steering Group
Editeurs
Site Web de NESLISwetsNet
Usagers
Bibliothèquesuniversitaires
SwetsSubscription
Service
Université de
Manchester
MANAGING AGENT
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Rôles du Managing Agent
• 1 - Négociations avec les éditeurs
• 2 - Communication avec les institutions
• 3 - Gestion des abonnements
• 4 - Accès aux journaux électroniques
• 5 - Développements futurs
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1 - Négociations avec les éditeurs
• Menées par Swets
• But : obtenir les meilleurs contrats possibles
• Validation par le Steering Group
• exemple de Blackwell
• Quelques éditeurs contactés
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2 - Communication avec les institutions
• Canaux habituels des partenaires
• site Web NESLI
• listes de discussions
• help desk
• groupes d ’utilisateurs
• diffusion d ’informations imprimées
• ateliers, présentations
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3 - Gestion des abonnements
• Swets comme agence d ’abonnements /
agrégateur
– gère les abonnements
– coordonne les accès
– contrôle les opérations au quotidien
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4 - Accès aux journaux électroniques
• Site Web NESLI / SWETSNET
• options d ’accès– site SWETSNET– passerelle éditeurs
• formats
• authentification par ATHENS
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Présentation
del ’interface SWETSNET
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5 - Développements futurs
• liens avec services secondaires
• liens entre articles
• développement de la norme Z39.50
• liens OPACs
• catalogue standard des revues électroniques
• bouquets de journaux électroniques
• authentification souple
• solution d ’archivage
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Bénéfices pour les éditeurs
• Quelques réticences
• Beaucoup d ’intérêts : – licence standard– économies de gestion– un seul corps pour la
négociation– promotion des
journaux électroniques par NESLI
– aide pour la stratégie d ’édition électronique
– informations sur les usages
– modèles de tarification– système de « pay per
view »– archivage
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Bénéfices pour les bibliothèques et les usagers
• une seule licence• un seul corps de
négociation• une seule interface• une seule source
d ’informations• réduction des prix
obtenues par le Managing Agent
• Adhésion volontaire• archivage • prêt inter-
bibliothèques• liens avec OPACs et
norme Z39.50
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Quelques éléments de la licence NESLI
• loi anglaise• usage extensif du
matériel et droits de photocopies (recherche et cours)
• fourniture de documents électroniques à une autre université autorisée
• garantie d ’accès aux archives payées
• garantie de fourniture rapide
• anonymat des utilisateurs
• fourniture de statistiques par les universités
• définition large des utilisateurs
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Problèmes non résolus
• Electronique pas encore toujours dissocié du papier
• TVA
• Archivage
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Un « NESLI » français ?
• Un contexte britannique bien particulier :– une volonté politique pour un développement
national– des programmes concurrents ou un système
distribué ? CHEST, BL / DNER– une organisation différente du système
universitaire
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De l’Agence d ’abonnements vers l ’Agrégateur
• Quel rôle pour les Agences d ’abonnements dans le contexte de l ’édition électronique ?
• Quel rôle pour les Agrégateurs dans la constitution de consortia ?
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Pour en savoir plus
• Site Web de NESLIhttp://www.nesli.ac.uk
• Site Web du JISChttp://www.jisc.ac.uk