Modèle de business plan

Pour discothèque

1

Une discothèque, 3 ambiances

Nous aurons une capacité de 1 200 places et

offrirons 3 espaces aux ambiances différentes à

nos clients

Localisation

Nous sommes localisés sur l’île de Nantes à 15

minutes à pied du centre ville

2

Notre Projet: XXXXX

Jours d’ouverture

Nous serons ouverts

• 3 jours par semaine en basse saison (mercredi, vendredi, samedi)

• 5 jours par semaine en haute saison (mardi, mercredi, jeudi, vendredi et samedi)

YYYY

Mettez votreLogo ici

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3

Des futurs clients déjà conquis..

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Notre étude de marché sur YYY clients potentiels

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XX%

XX%

XX%

XX%

XX%

XX%

XX%

XX%

Des habitants ont entre 18 et 30 ans

XXX XXX

Étudiants dans la ville

4

Un réel besoin de XXX

5

Discothèques et une capacité totale de

4200 places

Une ville jeune et étudiante

Une réelle demande et un marché non saturé

A Paris il y a XX discothèques pour XX étudiants, nous sommes

donc en dessous de XX%

XX€l’entrée

XXXX places disponibles

5

Un concurrent direct au positionnement XXX

2soirs ouverts/semaine

XX années d’ancienneté

Une boîte de nuit se situe dans la zone de chalandise à YYkm de notre point de localisation

Nous sommes différents sur trois points

Différence 1

Différence 2

Différence 3

Nos tarifs

6

Avant minuit avec consommation

obligatoire

Gratuit 10€

A partir de minuit avec une

consommation

2€ Le vestiaire

Caroline

• diplômée de l’école internationale d’hôtellerie et de management.

• A travaillé comme serveuse en discothèque pendant 6 ans.

• Gérante de bar pendant 10 ans

Dominique

• Diplômé d’un DSCG

• 25 ans d’expérience en expertise comptable

7

L’équipe (1/2)

Il s’occupera de la comptabilité et de la

gestion financière de la discothèque.Gérante de la discothèque.

Nos hypothèses clés

8

XXX xxx

Année 3Année 2Année 1

Nombre de

clients par

soirée

Nombre

d’entrées

vendues par

soirée

Marge brute

sur les

boissons

600

300

20€

750

330

20€

800

400

20€

Justification

Moyenne des boîtes de

taille similaire dans la

région

Dépenses par

client en

boissons25€ 25€ 25€ Résultats de notre

étude de marché

Moyenne des boîtes de

taille similaire dans la

région

9

Rentabilité atteinte dès l’année 2650 clients par soir pour devenir rentable en année 2

300 000

350 000

450 000

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

450000

500000

Année 1 Année 2 Année 3

-9 000

80 000

112 000

-20000

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

Année 1 Année 2 Année 3

600650

800

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d’affaires Résultat netPoint mort en nombre de clients par soirée

Nous avons besoin de fonds

pour démarrer notre activité

avec l’achat du local, du materiel

de sonorisation, les travaux, la

campagne de communication et

les premiers salaires à verser.

10

Besoin de financementUn besoin de financement de 610 000€

Le local : XXK€

La mise aux norms :

XXK€

Les travaux : XXK€

Notre campagne de communication

s’élève à 30 000€, elle commencera trois

mois avant notre ouverture.

Sonorisation : XXK€

Eclairage : XXK€