mettre la finance digitale - id4d€¦ · agricole du maroc, ont porté sur le rôle des if comme...

20
Développé par Livret d’accueil 17 – 20 septembre 2018 3ème rencontre des acteurs du «Club de la Finance agricole et rurale» Mettre la finance digitale au service du monde rural et agricole

Upload: others

Post on 17-Jun-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Développé par

Livret d’accueil17 – 20 septembre 2018

3ème rencontre des acteurs du

«Club de la Finance

agricole et rurale»

Mettre la finance digitale au service du monde rural

et agricole

Page 2: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Bienvenus !le club finance agricole et rurale

Introduction

En février 2015 et en septembre 2016,

l’Agence Française de Développement

(AFD) réunissait à Paris et à Rabat des

décideurs d’institutions financières (IF)

francophones (Afrique de l’Ouest, Haïti,

Madagascar, Maghreb) impliquées dans la

finance agricole et rurale. Reconnaissant

les spécificités des besoins en services

et produits financiers des acteurs des

zones rurales et agricoles dans les

pays d’intervention du Groupe AFD, les

ateliers ont permis la mise en commun

d’expériences réussies dans le secteur,

et l’échange de solutions adaptées à des

contraintes communes.

La première rencontre de 2015 a permis

aux participants d’échanger autour de la

gestion des risques liés au crédit agricole,

de l’adaptation de l’offre à la demande

de financement et de la réduction des

risques opérationnels. Ces thématiques

ont été illustrées par des exemples issus

de l’expérience et de l’expertise française

dans le financement agricole et les services

d’appui-conseil.

Les débats de la seconde rencontre co-

organisée en 2016, avec le Groupe Crédit

Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des

IF comme vecteur de politiques publiques

agricoles  au sein d’un écosystème (outils

et impacts sur le modèle des banques)

et la déclinaison opérationnelle des

conclusions de la COP 21 pour les banques

finançant le secteur agricole.

Forts des succès de ces deux premières

rencontres, les participants ont exprimé le

souhait de créer un « Club des financeurs

du secteur agricole pour le financement

de l’agriculture de demain en Afrique  »,

afin de pérenniser le dialogue initié. De par

leur caractère très participatif, ces ateliers

sont en effet un lieu privilégié de partage

d’expériences entre pairs.

2

Page 3: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Introduction

Thématique retenue pour le présent atelier technique : la finance digitale

L’avènement de la finance digitale et la multiplication des FinTechs offrant des

produits et des services toujours plus innovants apportent en effet des opportunités

nouvelles pour répondre aux enjeux de la finance agricole et rurale.

La finance digitale repose largement sur l’innovation et son intégration dans un

processus plus large de transformation digitale propre à chaque institution de finance

agricole et rurale peut s’avérer complexe et porteuse de risques. Elle ne constitue pas

non plus une solution unique aux difficultés auxquelles elles sont confrontées et doit

s’adapter à chaque contexte et modèle économique.

L’atelier se propose donc d’aborder dans le détail les principaux enjeux de la finance

digitale, dans le contexte spécifique du financement du monde rural et agricole.

Vous trouverez dans le présent livret d’accueil toutes les informations logistiques

et de contenus relatives à notre atelier technique. Cet atelier est avant tout le vôtre,

donc nous vous invitons à y contribuer autant que possible en partageant vos retours

d’expériences et vos questionnements.

3

Page 4: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

AGREENFI, LE LABEL FINANCE AGRICOLE ET RURALE DU GROUPE AFD

AGREENFI est l’approche du Groupe AFD dédiée à l’accompagnement des institutions financières des pays en développement et émergents dans le développement de leurs activités pour soutenir l’inclusion financière des populations rurales, le développement d’une agriculture productive, durable et résiliente, la structuration des territoires ruraux ainsi que la promotion d’un modèle économique performant et à haute valeur ajoutée environnementale et sociale, en appui aux politiques publiques.

4

Page 5: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Une offre intégrée et sur mesureÀ propos

“AGREENFI s’articule autour de quatre

modalités d’intervention principales”

AGREENFI accompagne les IF partenaires qui

font évoluer leurs pratiques afin de promouvoir

le financement d’activités économiques, y

compris agricoles, dans les zones rurales. Il s’agit

de développer des services financiers adaptés

aux besoins des exploitations familiales, des

organisations de producteurs, des coopératives

ainsi que de très petites, petites et moyennes

entreprises, afin de stimuler le développement

d’activités productives agricoles et leur insertion

dans les chaînes de valeur, ainsi que des services et

activités économiques non agricoles génératrices

de revenus.

AGREENFI s’articule ainsi autour de quatre

modalités d’intervention principales qui permettent

d’accroître et d’améliorer l’offre de services de

proximité (adaptés à la spécificité des activités

agricoles et rurales) et de réduire les risques pour

les acteurs qui contribuent au financement du

secteur. Ces quatre modalités sont les suivantes :

Des ressources financières adaptées à destination d’IF locales

Un mécanisme de partage de risques au bénéfice des IF

Éventuellement, un dispositif de subventions à l’investissement

Un appui au renforcement des capacités non seulement des partenaires financiers afin de mieux connaitre les spécificités du monde rural et du secteur agricole et d’adapter éventuellement les méthodologies de crédit, mais aussi des acteurs du monde agricole et rural afin de susciter l’émergence de projets solides et finançables

5

Page 6: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Programme GénéralProgramme

Lundi 17 Septembre Mardi 18 septembre Mercredi 19 septembre Jeudi 20 septembre

Matinée

9h - 9h30

Introduction

9h - 9h30

Introduction

9h - 9h45

Débriefing

9h30 - 12h15

Thématique 1 : La finance

digitale dans le milieu

agricole: spécificités

des besoins du secteur

agricole et opportunités

présentées par la finance

digitale

9h30 - 12h

Thématique 4 :

Le modèle d’affaires pour

la finance digitale

9h45 - 12h30

Thématique 5 : Risques

dans la finance digitale

Déjeuner13h30 Café Accueil des

participants12h15 - 14h Déjeuner 12h - 14h Déjeuner 12h30 - 14h Déjeuner

Après-midi

14h

Discours de bienvenue 14h - 15h30

Thématique 2 : Le

crédit digital, statut et

opportunités pour la

finance agricole14h - 18h

Présentation du Village by

Crédit Agricole et de ses

activités

RENCONTRE ET

ÉCHANGES AVEC DES

STARTUPS

14h - 17h

INNOVATION LAB :

Mise en place de la

finance digitale dans le

contexte des participants

14h15 - 15h15 Présentation

du programme et des

participants

15h15 - 16h15

Présentation du nouveau

label AGREENFI de l’AFD

16h - 17h45

Thématique 3 : Les

partenariats dans la

finance digitale et leur

application dans le

secteur agricole

16h45 - 17h45

Introduction à la

transformation digitale17h - 18h

Synthèse et clôture

17h45 - 18h Débriefing

Jour 1

17h45 - 18h Débriefing

jour 2

Soirée 19h30 Dîner officiel 

Page 7: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Lundi 17 septembre 2018 / Barthes

Programme DétailléProgramme

Horaire Thème Intervenant

13h30 Café : accueil des participants

14h00 Discours de bienvenueJ.P. Marcelli, Directeur des

Opérations, AFD

14h15-15h15 Présentation du programme et des participants C. Rozières, AFD

15h15-16h15 Présentation du nouveau label AGREENFI de l’AFD C. Torre, B.Vindel, E. Vitalis, AFD

16h45 -17h45

Introduction à la transformation digitale

Objectifs principaux de la session :

⦁• Présenter les différents chantiers de la

transformation digitale

⦁• Établir comment les projets de finance digitale

s’inscrivent dans cette transformation

⦁• Présenter un état des lieux de la finance digitale

dans les pays émergents

A. Mitha, Amarante Consulting

17h45-18h Débriefing jour 1

7

Page 8: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Horaire Thème Intervenant

9h – 9h30 Introduction jour 2

9h30 – 12h15

Thématique 1 - La finance digitale dans le milieu

Agricole : spécificités des besoins de la filière

agricole et opportunités présentées par la finance

digitale

Objectifs principaux de la session :

⦁• Identifier des idées de produits de finance digitale

qui pourraient révolutionner la façon traditionnelle

d’adresser les besoins de la filière agricole

S. Djobo, ADA

Et témoignages de participants

12h15- 14h Déjeuner / Restaurant Les Terrasses de Bercy

14h30–15h30

Thématique 2 - Le crédit digital, statut et

opportunités pour la finance agricole

Objectifs principaux de la session :

⦁• Comprendre les modèles de crédit digital et les

applications potentielles dans la finance agricole

⦁• Échanger autour des modèles spécifiques de

gestion du risque de crédit de l’applicabilité dans

le contexte des participants

A. Mitha

16h – 17h45

Thématique 3 - Les partenariats dans la finance

digitale et leur application dans la filière agricole

Objectifs principaux de la session :

⦁• Identifier les facteurs clés de succès dans la

mise en place de partenariats et échanger sur

les éléments de décision dans le contexte de la

finance agricole

A. Mitha

Et témoignages de participants

17h45-18h Débriefing jour 2

19h30 Dîner / Restaurant Les Belles Plantes

Mardi 18 septembre 2018 / VIVACITY

8

Page 9: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Horaire Thème Intervenant

9h – 9h30 Introduction jour 3

9h30 – 12h

Thématique 4 -

Le modèle d’affaires pour la finance digitale

Objectifs principaux de la session :

⦁• Comprendre les principaux leviers et les modèles

économiques sous-jacents à la finance digitale

A. Mitha Et témoignages de

participants

12h- 13h30 Déjeuner

14h–18h

Introduction

Présentation du Village by Crédit Agricole et de

ses activités

Rencontre et échanges avec des start-up

J.Guillonneau, C.Rozières, AFD

F. Marsella, maire du Village,

L. Darmon (tbc), CEO de La

Fabrique by CA

Mercredi 19 septembre 2018 / Village by CA

9

Page 10: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Jeudi 20 septembre 2018 / VIVACITY

Horaire Thème Intervenant

9h – 9h45 Debriefing jour 3

9h45 – 12h30

Thématique 5 - Risques dans la finance digitale

Objectifs principaux de la session :

⦁• Comprendre les principaux risques associés à la

finance digitale et identifier les options de réduction

de ces risques

D. Mbengue, Grofin Sénégal

Témoignages de participants

12h30- 14h Déjeuner / Restaurant Les Terrasses de Bercy

Présentation de l’étude de faisabilité en cours sur un programme d’appui au FRDA, J.David et C. Westercamp Horus

14h – 17h

INNOVATION LAB

Mise en place de la finance digitale dans le contexte

des participants

Objectifs principaux de la session :

⦁• Faire émerger des partenariats innovants dans des

logiques de dynamiques collectives

⦁• Faire émerger des solutions de financement

innovantes

⦁• Créer une dynamique pour la suite : quelles

feuilles de route individuelles et collectives définir

après l’atelier ?

⦁• Quelles suites donner au club de la finance rurale

et agricole ?

C. Rozières, C. Torre, B.Vindel et

A. Mitha

17h – 18h Synthèse et clôture C. Torre, E. Riedel Drouin

10

Page 11: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Rencontres Village by CAVillage by CA

Le villagebyCA est un « accélérateur de business » qui a vocation à promouvoir et accompagner

l’entreprenariat et en particulier à permettre à des start-up de se développer en trouvant des relais

de croissance auprès de partenaires et aux partenaires de trouver de l’agilité, de l’inspiration, une

autre manière de fonctionner.

Au villagebyCA, des rencontres seront organisées avec :

Des représentants du village afin de présenter la stratégie, les activités et l’organisation du village

Des représentants du Crédit Agricole afin de partager l’expérience de transformation digitale de la banque 

Des représentants de start-up offrant des services de digitalisation au bénéfice des IF

11

Page 12: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Nos IntervenantsIntervenants

Aiaze MITAHAMARANTE CONSULTING

Après diverses expériences au sein de cabinets de conseil (Devoteam Moyen Orient), sur les secteurs de

la téléphonie et de la finance, et d’opérateurs mobiles (Roshan en Afghanistan sur le développement de

M-Paisa), Aiaze a fondé le cabinet de conseil Amarante Consulting.

Dans ce cadre, il a accompagné des opérateurs mobiles, des institutions de microfinance, des banques

internationales, des régulateurs, des bailleurs et des fournisseurs en matière de services financiers

digitaux, leur prodiguant des conseils en stratégie, gestion opérationnelle, technologie, etc. Au cours des

deux dernières années, il a été directement impliqué dans le développement d’écosystèmes digitaux

dans plus de 8 pays africains et en Amérique Latine.Il est titulaire d’un master en Sciences de l’Université

du Québec et un BA de l’école Telecom Paris.

Djibril Maguette MBENGUE Institution GroFin Sénégal

Djibril comptabilise 22 années d’expérience dans le secteur financier avec différents postes au Sénégal et

à l’international. Depuis août 2017, Djibril est le Directeur des investissements / Directeur Pays de GroFin

Sénégal (www.grofin.com).

Avant de rejoindre GroFin, Djibril a occupé différentes fonctions en tant que Country Manager d’Oikocredit

Sénégal, spécialiste du Secteur Financier au CGAP / Banque mondiale gestionnaire Technique de

Portefeuille au Fonds d’équipement des Nations Unies (UNCDF), directeur des Opérations chez Remix et

responsable de la Gestion des Risques au Crédit Mutuel au Sénégal.

Djibril est titulaire d’une maîtrise en gestion des entreprises et est chargé de cours au programme

international de microfinance Boulder en Italie depuis 2005. Il est certifié OMEGA Performance pour la

gestion des PME et est membre de l’Association des Consultants Accrédités pour les Petites et Moyennes

Entreprises. Djibril a participé à plusieurs groupes de travail au niveau international tels que le Groupe

Consultatif du Comité de Bâle pour l’Inclusion Financière et le Groupe de Travail de la Banque Mondiale

sur les Coopératives Financières.

Isso-Takou Soulémane DJOBO ADA Microfinance

Isso-Takou Soulémane est Chargé de Projets Sénior chez ADA Microfinance, ONG luxembourgeoise

créée en 1994 et dont la mission est de faciliter l’accès au financement pour les exclus de la finance

classique. Par le passé, il a été Directeur du Bureau Régional Afrique Centrale et Coordonnateur

Thématique Régional (Microfinance, Entreprise et Création d’Emplois) du CIDR, Directeur du réseau

FECECAV, Conseiller en Formation Crédit rural au sein du projet MCA-Burkina Faso pour le compte de

Développement International Desjardins (DID), Gestionnaire Technique de Portefeuille (FENU), Directeur

dans le programme de Renforcement des Capacités des IMF en Afrique francophone (CAPAF) basé à

Dakar et chef d’agence à la Caisse Nationale de Crédit Agricole (CNCA Togo). Il intervient à Boulder MFT

depuis 2005 où il a animé tous les thèmes techniques du CGAP pour les IMF, les Bailleurs de Fonds et les

Banques Centrales avant de focaliser son intervention sur le financement des chaînes de valeur agricoles

depuis 2013. Il intervient aussi comme coordonnateur de la formation dans le cadre du Programme de

Renforcement des Capacités en Finance Inclusive (PRECAF). Il a effectué plusieurs missions d’évaluation

et de formulation pour le compte du FIDA et de la FAO. Enfin, il accompagne les IMF dans la Finance

Rurale en Afrique subsaharienne depuis 2008. Il est économiste-gestionnaire et spécialisé en Économie

agroalimentaire de formation.

12

Page 13: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Jean-Pierre MARCELLIAgence Française de Développement

Jean-Pierre est Directeur des opérations de l’AFD. Diplômé de l’Institut Supérieur des Techniques d’Outre-

Mer et du Cranfield Institute of Technology. Les différents postes qu’il a occupés au cours de ses 25 ans

à l’Agence, dont près de 15 dans le réseau, l’ont amené à travailler sur l’ensemble du continent africain

et au Moyen Orient. Il fut chargé de mission développement rural à Abidjan puis ouvrit le bureau du

Groupe AFD à Addis Abeba couvrant l’Ethiopie et l’Erythrée après avoir été chargé de mission à Djibouti.

Il fut aussi Directeur adjoint du département Afrique Centrale et Orientale, coordonnateur régional pour

l’Afrique de l’Est et pour l’Afrique Australe et Directeur de l’agence régionale de Nairobi (Kenya, Tanzanie,

Ouganda, Burundi, Rwanda) de 2006 à 2010. Avant d’occuper ses fonctions actuelles, il fut directeur de

l’AFD en Egypte puis du département Afrique pendant 4 ans.

Au début de sa carrière, il a également participé à l’ouverture du bureau de l’AFD Jérusalem Est et fut

chargé de la préparation de l’établissement du Groupe AFD au « Mashrek ».

Christian FUSILLERAgence Française de Développement

Christian est agro-économiste et géographe. Il a été coopérant au Togo pendant 4 ans sur la formation

agricole, puis a travaillé 18 ans au sein de l’Institut de Recherches et Application des Méthodes de

développement (IRAM), comme assistant technique en Haïti et au Niger, puis au siège de l’Institut dans

des fonctions de direction.

Ses principaux sujets d’expertise : développement rural, formation agricole, organisations professionnelles,

gestion sociale de l’eau. En 2006 il exerce comme consultant indépendant, en France en appui à des

dispositifs d’aide à la création d’entreprise, et en tant qu’évaluateur de projets à l’international. Début

2011 il intègre l’AFD, comme chef de projet en charge de la formation professionnelle, puis en 2017 il

devient responsable de la division Agriculture, Développement Rural et Biodiversité.

Laurent BIDDISCOMBEAgence Française de Développement

Laurent est responsable de la division Institutions Financières de l’AFD. Il travaille ainsi au

développement de systèmes financiers pérennes, inclusifs et responsables dans les pays d’intervention

de l’AFD, principalement en Afrique, en Amérique Latine et en Asie. Il a commencé sa carrière en tant

qu’Inspecteur à la Société Générale puis a occupé différents postes dans le réseau de l’AFD (Sénégal,

Nouvelle-Calédonie) avant de rejoindre l’équipe Institutions Financières comme chargé d’investissement

senior puis responsable adjoint. Il est diplômé de l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et

Commerciales (ESSEC).

Emmanuelle RIEDEL DROUINAgence Française de Développement

Emmanuelle est directrice du département Transition Economique et Financière à l’AFD. Emmanuelle

a commencé sa carrière dans le secteur bancaire à New York où elle était analyste principale chez

CA-CIB puis vice-présidente au sein de LCM Asset Management. Elle a rejoint le groupe AFD en 2008

pour structurer des solutions de financement pour  les acteurs privés et publics sur les enjeux de

développement durable. Elle a également été responsable du bureau de Proparco en Asie du Sud,

basée à Delhi, de 2010 à 2013. Emmanuelle est titulaire d’un MBA du Baruch College USA et diplômée de

l’Université Paris IX Dauphine.

13

Page 14: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Caroline ROZIÈRESAgence Française de Développement

Caroline est responsable de projets pédagogiques au sein du Campus du Développement de l’AFD. Elle y conçoit

et anime des programmes de formation sur-mesure, dans des formats inventifs et variés, pour les secteurs de

l’économie inclusive et de l’innovation sociétale. Après un parcours au sein d’institutions multilatérales et d’ONG

internationales de développement, Caroline rejoint l’AFD en 2008, d’abord à la Direction Générale, puis comme

chargée d’investissement dans l’inclusion financière au sein de la Direction des Opérations de l’AFD. Aujourd’hui,

son coeur de métier consiste à concevoir et faciliter des dispositifs d’accompagnement, sous formats digitaux

et présentiels, pour les partenaires du Groupe AFD. En particulier, elle utilise diverses techniques de créativité et

d’intelligence collective pour stimuler les collaborations et faire émerger les innovations. Titulaire du Master Affaires

Publiques de Sciences Po Paris et d’un DESS de Paris II en Administration Internationale, Caroline est formatrice

certifiée en Intelligence Créative.

Julie GUILLONNEAUAgence Française de Développement

Julie est chargée d’affaires au sein de la division des Institutions Financières de l’AFD.

Elle suit un portefeuille de projets portés par des systèmes financiers au Niger, Turquie et Zambie et a développé

une expertise sur la finance digitale. Elle travaille directement avec des institutions de microfinance mais aussi des

banques commerciales et des régulateurs pour améliorer l’inclusion financière des populations et inscrire l’action de

l’AFD vers le développement d’une finance aux pratiques durables et responsables. Avant de rejoindre le siège de

l’AFD à Paris, Julie a passé deux ans au Togo à traiter des projets dédiés au développement du secteur privé.

Bruno VINDELAgence Française de Développement

Actuellement chef de projet au sein de la division «Institutions financières», Bruno est responsable de plusieurs projets

en Afrique et en Asie, parmi lesquels des projets cofinancés avec l’UE.Bruno est diplômé en économie agricole et fait

partie du corps français «Ponts, Eaux et Forêts». Il a été chef du secteur agricole au Secrétariat aux affaires européennes

(1988-1989) et expert en agro-industrie à l’ONUDI (1991-1992). Il a dirigé la division de l’agriculture et du secteur privé

du ministère des Affaires étrangères (1993 – 2001), puis a été directeur de l’évaluation, de la prospective et des études

économiques au ministère de l’Agriculture (2002 - 2008), avant d’intégrer l’AFD où il a notamment travaillé comme

macro-économiste pour la zone Asie. Par ailleurs, Bruno enseigne à l’Institut des Sciences Politiques de Paris depuis

1992 (directeur de séminaire sur le processus décisionnel européen).

Claude TORREAgence Française de Développement

Agroéconomiste et fonctionnaire au ministère de l’agriculture, Claude a été détaché successivement aux ministères

de la Coopération (1993) et des Affaires Etrangères (1999), puis à l’AFD (depuis 2007). Pendant cette période il a travaillé

comme coopérant au Niger (3 ans), en Guinée (4 ans), puis responsable des produits de base (Paris 3 ans) et attaché de

coopération au Maroc (4 ans). Chargé de projets à l’AFD, il a suivi les sujets commerciaux (Paris 2 ans) puis la sécurité

alimentaire (Rome 2 ans) avant d’intégrer le département des opérations en 2011. Il y instruit et suit différents projets

de développement rural et de financement agricole en Afrique, Amérique Latine et Caraïbes.

Elodie VITALISAgence Française de Développement

Elodie est chargée de mission dans la division Institutions Financières de l’AFD depuis trois ans, où elle est notamment

en charge de la communication des labels de l’AFD (SUNREF, AGREENFI) ainsi que de la communication et du marketing

en appui aux institutions financières partenaires. Elle a également participé à l’élaboration de la stratégie du Groupe

AFD en appui aux systèmes financiers locaux pour promouvoir un nouveau modèle de finance durable. Elle a rejoint

l’AFD en 2013 et était en charge des relations publiques de l’AFD sur le thème de l’agriculture et de la biodiversité.

Auparavant, elle a coordonné des projets sur les transferts de fonds de travailleurs migrants quand elle travaillait pour

la Banque mondiale (Haïti, Montreuil). Elodie est diplômée en Sciences Politiques (Sciences Po Bordeaux) et titulaire

d’un Master en Affaires Publiques et Lobbying (Sciences Po).

14

Page 15: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Liste des participants Participants

Les institutions financières locales sont des acteurs clés et jouent un rôle pivot dans la réorientation

des flux d’investissements en faveur du développement durable

Mohamed OUCHKIF TEF Maroc [email protected]

-

Mustapha BEN EL AHMARCERCAM Maroc [email protected]

-

Mahefa Edouard [email protected]

-

El Mustapha [email protected]

-

Moussa Alassane DIALLOBNDA Mali [email protected]

-

Malick NDIAYE CNCASSénégal [email protected]

-

Alou SIDIBE CIF Burkina Faso [email protected]

-

Abdoulaye TRAORE Crédit rural de Guinée SA Guinée [email protected]

-

Lamarana Sadio DIALLOCrédit Rural de Guinée SA Guiné[email protected]

-

Jean-Marc RAVELOMANANTSOASolidisMadagascar [email protected]

José Serge [email protected]

-

Laurent CHAUVETFondation GRAMEEN Crédit AgricoleFrance [email protected]

-

Tahar BEN HATIRASOTUGAR Tunisie [email protected]

-

Edgar JEUDY FDI (future reprise du FAPAH)Haïti [email protected]

-

Youssouf MAHAMOUDOTIV Diana Madagascar [email protected]

-

Thierry PERREAU ACEP international France [email protected]

-

Gbede Georges Abel ASSEVI FINADEV Guinée [email protected]

-

Julien MAHÉ ADVANS Cameroun Cameroun [email protected]

-

Anne-Laure ASBOTH Advans International France [email protected]

-

Abraham PHILISTIN Fonds de développement industrielHaïti [email protected]

Hassan MOUKRED Réseau OTIV de la DIANA Madagascar [email protected]

-

Yao ASSOGBA FUCEC Togo Togo [email protected]

-

Adrien Kokoumeh FEDY FUCEC Togo [email protected]

-

Yassine HOUSSEINI ENDA Tamweel [email protected]

-

Mehdi ZAYENE ENDA Tamweel [email protected]

-

Richard BERCYLe LevierHaï[email protected]

-

Azaratou SONDO NIGNANFaitière des Caisses PopulairesBurkina [email protected]

15

Page 16: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

RestaurantLes terrasses de Bercy

102 rue de Bercy75012 Paris

Bâtiment Barthes

5 rue Roland Barthes75012 Paris

Bâtiment Vivacity

155 rue de Bercy75012 Paris

Lieux des ateliersZoom sur le 12ème arrondissement

Informations pratiques

5 min

5 min

rue de Rambouillet

rue de Bercy

Page 17: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Village by CAVillage by CAMiromesnil

Jardin des plantes

Gare de Lyon

Visites extérieuresInformations pratiques

Gare de Lyon

Miromesnil

Gare d’Austerlitz

Village by CA55 rue de la Boétie

75008 Paris

AFD Village by CA

AFD Restaurant

Prendre la ligne 14 Direction St Lazare Jusqu’à la gare St Lazare

Changement : Prendre la ligne 13 Direction Châtillon-Montrouge jusqu’à Miromesnil.

Sortir rue de la Boëtie et marcher jusqu’au nº55

Depuis Gare de Lyon, traverser la Seine en empruntant le Pont d’Austerlitz. Prendre à

droite sur le Quai Saint Bernard, puis la première à gauche (rue Cuvier)

1

3 5

Les Belles Plantes47 Rue Cuvier

75005 Paris

17

Page 18: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

Le transfert de l’aéroport vers le centre-ville de Paris et l’AFD peut se faire :

AccèsInformations pratiques

En taxi : vous trouverez de nombreux taxis officiels à la sortie des aéroports, situés

au niveau des bornes taxis. Pour prendre connaissance des informations sur les taxis

officiels, la localisation des bornes, les tarifs forfaitaires réglementés :

En transports en commun : vous aurez la possibilité depuis chaque aéroport de

rejoindre le centre-ville de Paris par train (RER) ou par bus. Pour déterminer l’itinéraire

le plus adapté à votre besoin, nous vous invitons à vous rendre sur le site Internet des

transports parisiens.

Paris -Charles de GaulleCliquez ici

Paris - OrlyCliquez ici

Cliquez ici

18

Page 19: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

AGREENFI est l’outil du Groupe AFD dédié à la

mobilisation des institutions financières des pays en

développement et émergents pour accompagner

l’inclusion financière des populations rurales, le

développement d’une agriculture productive et

résiliente et la structuration des territoires ruraux.

À travers un appui financier et un soutien technique,

AGREENFI accompagne l’évolution des pratiques

des acteurs financiers pour faciliter l’accès des

acteurs ruraux à une offre de services financiers

adaptés.

www.afd.fr/agreenfi

Institution financière publique, l’Agence Française

de Développement (AFD) met en œuvre la politique

définie par le gouvernement français, agit pour

combattre la pauvreté et favoriser le développement

durable. Présente sur cinq continents à travers un

réseau de 85 bureaux et avec 2400 collaborateurs,

l’AFD a consacré 9,4 milliards d’euros en 2016

au financement de projets dans les pays en

développement et en faveur des Outre-mer.

www.afd.fr

19

Page 20: Mettre la finance digitale - ID4D€¦ · Agricole du Maroc, ont porté sur le rôle des IF comme vecteur de politiques publiques agricoles au sein d’un écosystème (outils et

À bientôt !