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Méthode et outils de la garantie de résultats énergétiques

Ouvrage réalisé grâce aux soutiens de la Fondation Bâtiment-Energie et de l'ADEME

et publié aux éditions Le Moniteur

03/11/2016 Présentation de l'ouvrage : méthode et outils de la garantie de résultats énergétiques 1

Synoptique de l’ouvrage


Partie II

Partie III

Partie I

Le projet de garantie de résultats énergétiquesFondements de la méthodologieTypologie des GREÉtapes clés et principales tâches associéesAnalyse et prise en compte des risquesFinancement de projets de GREAssurabilité des projetsInsertion d’un projet de GRE dans une politique de développement patrimonial.

Outil n° 1 : Audits et GRE, exigences minimales

Outil n° 2 : Analyse et la gestion des risques

Outil n° 3 : Commissionnement

Outil n° 4 : Mesure et vérification de la performance énergétique

Outil n° 5 : Outils d’assistance

Outil n° 6 : Clausier type

Les exemples

Le glossaire

La bibliographie

Premier contact

Tout type de lecteur Lecture

approfondieDédié en priorité aux AMO, BE, entreprises

Lecture approfondie

Tout type de lecteur

Pour aller plus loinTout type de lecteur

Intérêt de la GRE

• Répondre à une demande de la maîtrise d’ouvrage- qui souhaite disposer d’une garantie vis-à-vis des économies

générées par les travaux préconisés• Proposer une démarche rigoureuse qui permet de :

- Définir le niveau réel de performance atteignable,- Réduire étape par étape, des études de faisabilité à l’exploitation, les

incertitudes et les risques pris par les acteurs du projet- Définir le rôle et les responsabilités des acteurs au sein du projet

• Proposer un protocole de mesure et de vérification transparent- Pour suivre l’évolution de la performance du bâtiment- Pour vérifier l’obtention de la performance annoncée


Nécessité d’un audit énergétique « approfondi »

• Pour réduire les marges d’incertitudes sur la prévision des économies d’énergies

• Pour disposer de mesures permettant de vérifier l’atteinte des économies

Pré-études Conception Suivi

Étapesdeprécisioncroissance


Audit énergétique « approfondi »• Relevé le plus précis possible des

caractéristiques techniques et de fonctionnement

• Identification des paramètres les plus influents :- Méthodes d’analyse de sensibilité

• Simulation énergétique du bâtiment- Calage du modèle pour disposer d’une

simulation « fidèle » du comportement du bâtiment


Commissionnement

• Coordonner l’ensemble des intervenants

• Définir les moyens de contrôle des actions menées à toutes les étapes

• Faciliter le transfert d’information et l’actualisation de la documentation technique


Mise en œuvre du commissionnement

• Constitution de l’équipe :- un agent de commissionnement:

• responsable du pilotage des tâches de Commissionnement. - du maître d’ouvrage (ou son représentant)- du gestionnaire de l’immeuble- des représentants des équipes de conception, réalisation, installation, …- du porte-parole des occupants (si possible)

Réalisation de

l'action

Approbateur de l'action

Consulté Informé


Objectifs du plan de mesure et de vérification

• Spécifier et structurer le dispositif de mesure

• Renseigner les mesures dans une documentation contractuelle

• Imposer au prestataire de respecter les principes et les règles adoptées

• Enfin, identifier les besoins d’amélioration ou de correction


Apports de l’IPMVP au plan de M&V

1. En phase de conception - Mesurer l’énergie consommée pendant une période de référence- Analyser cette consommation pour en bâtir un modèle

2. En phase d’exploitation- mesurer l’énergie consommée pendant une période

contractuelle : période de preuve contractuelle3. Calculer au moyen du modèle

- ce qu’aurait été la consommation en période de suivi, si les travaux n’avaient pas été effectués

4. soustraire de la consommation réelle en période de preuve la consommation calculée sans les APE


!"#$%& = ((*$+,-&-$+%./01)

Comment évaluer les gains réels de consommation

ECO = Êpost-Epost

Energie

Temps

100 MWh

TR

AV

AU

X A

AP

E

ante post

30 MWh456789 = :(;<7=>8><7?6789)

Êante


Méthodologie adaptableà différents types de situations


Choix du schéma de contractualisation


ICF habitat : Opération « Schiltigheim »

• Motivation- Lier conception, réalisation et exploitation pour garantir la performance

énergétique- Tester le tiers-investissement

• Enseignement- Dialogue compétitif : Étape très enrichissante

• Ne pas restreindre le dialogue aux investissements mais traiter aussi des conditions d’exploitation

- Plan de M&V:• Maîtrise insuffisante de l’IPMVP (option D)

- Résultats positifs au niveau de :• L’amélioration du service et du confort des locataires• Changement de méthode de management en mode projet


Région Centre : CPE sur 18 lycées

• Motivation- Volonté politique d’être exemplaire

• Enseignement- Dialogue compétitif

• Critères d’évaluation : niveau d’engagement de performance et coût global• Engagement : 10% la 1ère année, 25 % la 2ème et 42 % les suivantes

- Plan de M&V:• Définit par le prestataire et discuté lors du dialogue compétitif• Coût : 1M€ soit 6 % des économies d’énergie

- Résultats• 15 % de gain la première année à bonus de 5%• 20 % la seconde à malus de 5%• 20% de l’investissement remboursés par les économies d’énergie


Conclusion

• La garantie de résultats répond à un besoin des maîtres d’ouvrage

• Elle nécessite une méthodologie rigoureuse, dont les piliers sont :- un audit énergétique approfondi

• pour définir avec précision la situation de référence et l’engagement de réduction de la consommation

- une démarche de commissionnement• pour garantir la conformité des actions avec les objectifs • pour coordonner l’ensemble des acteurs de la conception à l’exploitation

- un protocole de mesure et de vérification de la performance, clair, transparent et compréhensible par tous les acteurs


Se procurer l’ouvrage « Méthode et outils de la garantie de résultats énergétiques »

• L’ouvrage « Méthodes et outils de la garantie de résultats énergétiques –Bâtiments tertiaires et collectifs »- Date de parution : 2016- nombre de pages : 278- Coût : 50 € TTC

• Est disponible aux éditions Le Moniteur.


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