mÉmo 2015 - rte-france.com · rte en 2014 379 m€ de résultat net 4 461 m€ de chiffre...
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MÉMO 2015
RTE en 2014 page 2
Profil page 3
Le réseau page 4
Les flux d’électricité page 6
La production page 8
Consommation & échanges page 10
Le marché de l’électricité page 12
Carte des principales mises en service en 2014 page 14
Carte des principaux projets à 10 ans page 16
Résultats financiers du Groupe RTE page 18
Structure du Groupe RTE en janvier 2015 page 20
Organisation de RTE au 1er janvier 2015 page 22
Sommaire
RTE en 2014
379 M€de résultat net
4 461 M€de chiffre d’affaires
8 500salariés
Profil
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3
TENSIONS NORMALISÉES≤ 150 KV
TENSIONS NORMALISÉES400 KV ET 225 KV
NOMBRE DE POSTES ÉLECTRIQUES RTE
712 1 985
400 kV et 225 kV ≤ 150 kV
Le réseauRTE
22 nouveaux postes électriquesdont 7 postes RTE et 15 postes électriques clients
+ 1 111 km de circuits neufs ou renouvelés
en 2014
Lignes aériennes et souterraines (km) Files de pylônes du réseau aérien (km)
LIGNES AÉRIENNES ET SOUTERRAINES FILES DE PYLÔNES DU RÉSEAU AÉRIEN
EN KM
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
48 6
24
35 2
37 56 7
07
46 4
77
5
INJECTIONS NETTES SUR LE RÉSEAU DE RTE EN TWH
Total injections
nettes
Total livraisons
nettes
Nucléaire
Réseauxdistribution
Hydraulique
Clientsdirects
Thermique à combustible
fossile
Pompage
Éolien
Échange(export)
Autres sources d’énergies
renouvelables*
LIVRAISONS NETTES SUR LE RÉSEAU DE RTE EN TWH
En 2013 En 2014
En 2013 En 2014
Les fluxd’électricitésur le réseau de RTE
494,5 TWhtotal de l’énergie injectée sur le réseau
en 2014
600
500
400
300
200
100
0
500
400
300
200
100
0
61,8
64,6
14,5
7,8
0,9
67,6
1,4
505,
749
4,5
403,
837
5,0
68,6
63,7
31,2
7,1
0,9
48,7
1,3
* Principalement : déchets urbains, déchets de papeterie, biogaz, photovoltaïque.
Pertes en 2014
10,6 TWh
soit 2,08 %41
5,9
494,
548
3,9
343,
9
7
La production
+ 11 %de production éolienne et photovoltaïque
en 2014 (par rapport à 2013)
PUISSANCE INSTALLÉE EN MW EN FRANCE
ÉNERGIE PRODUITE EN TWH EN FRANCE
ÉVOLUTION DU PARC DE PRODUCTIONÉOLIENNE & PHOTOVOLTAÏQUE EN MW
Parc éolien installé au 31 décembre
Parc photovoltaïque installé au 31 décembre
10 000
8 000
6 000
4 000
2 000
0
20142004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
393 752
0
1 502
4
2 250
7
3 327
61
4 574
195
5 764
874
6 714
2 584
7 536
3 727
8 1579 120
5 292
4 366
25 411Hydraulique
68,2 Hydraulique
63 130Nucléaire
415,9 Nucléaire
9 120Éolien
17Éolien
1 579Bioénergies
6,6Bioénergies
5 292Photovoltaïque
5,9Photovoltaïque
24 411Thermique fossile
27Thermique fossile
9
HISTORIQUE DES MAXIMA ANNUELSDE CONSOMMATION EN FRANCE
EN GW
Les données correspondent à la puissance maximale atteinte dans l’année.
120
100
80
20142004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
82,581,4
86 86,388,9
84,4
92,4
96,7
91,8
102,1
92,6Consommation & échanges
465,3 TWhconsommation française en 2014
HISTORIQUE DE LA CONSOMMATION FRANÇAISE BRUTE ANNUELLE
EN TWH
20142002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
600
500
400
300
200
100
0
465,
3
451,
1
468,
4
479,
6
483,
2
478,
4
480,
4
494,
5
486,
7
513,
1
478,
8
489,
5
495,
0
2009 2011 2012 2013 2014
60
50
40
30
20
10
0
25,9
30,8
57,1
45,3
48,7
67,6
SOLDE EXPORTATEURDES ÉCHANGES PHYSIQUES EN TWH
2010
11
TOTAL EXPORTATIONS = 92,4
TOTAL IMPORTATIONS = 27,3
ÉCHANGES CONTRACTUELSTRANSFRONTALIERS EN 2014 EN TWHLe marché
de l’électricité
En TWh le volume annuel échangé sur la Bourse (EPEX SPOT)
2014
67,82013
58,5
nombre d’acteurs d’ajustement
au 31 décembre 2013 et 2014
192 responsables
d’équilibre au 31/12/14
+ 17 par rapport
à 2013 MÉCANISME D’AJUSTEMENT DE L’ÉQUILIBRE ENTRE L’OFFRE ET
LA DEMANDE OPÉRÉ PAR RTE EN 2014
2,36 TWh
0
- 5,09 TWh
FRANCEALLEMAGNE
BELGIQUE
SUISSE
ITALIE
ESPAGNE
GRANDE-BRETAGNE15,9
0,8
17,40,8
13,2
7,3
9,1
25,5
19,8
0,5
6,5
2,9
48 en 2013
52 en 2014
13
AMIENS
ROUEN
PONTOISE
LAON
CHARLEVILLE-MÉZIÈRES
CHÂLONS-SUR-MARNE
BAR-LE-DUC
TROYES
AUXERREORLÉANS
BLOIS
BOURGESNEVERS
LONS-LE-SAUNIER
MÂCON
BOURG-EN-BRESSE
ANNECY
CHAMBERY
SAINT-ÉTIENNE
GRENOBLE
LYONCLERMONT-FERRAND
MOULINS
GUÉRET
POITIERS
LA ROCHE-SUR-YON
LA ROCHELLE
NIORT
ANGOULÈME
PÉRIGUEUX
BORDEAUX
MONT-DE-MARSAN
PAUTARBES
FOIX
PERPIGNAN
CARCASSONNE
TOULOUSEAUCH
MONTAUBAN
AGEN
CAHORSRODEZ
ALBI
MONTPELLIER
MARSEILLE
AVIGNONNÎMES
MENDE
TOULON
NICE
DIGNE-LES-BAINS
CHÂTEAUROUX
LIMOGES
TULLE
AURILLAC LE PUY-EN-VELAY
PRIVAS
VALENCE
GAP
DIJON BESANÇON
BELFORT
VESOUL
CHAUMONT
ÉPINALCOLMAR
STRASBOURG
METZ
NANCY
PARIS
ÉVRY
VERSAILLES
CHARTRES
LE MANSLAVAL
RENNES
NANTES
ANGERSTOURS
ÉVREUXCAEN
ALENÇON
SAINT-BRIEUC
QUIMPER
VANNES
SAINT-LÔ
RÉSEAU EN PROJET
Projet de renforcement de ligne
Projet de création de nouvelle ligne
Projet à l’étude
Projet de création ou d’adaptation de poste électrique
Sécurité d’alimentationGestion des tensions bassesGestion des tensions hautesMaîtrise des intensitésde court-circuitStabilité du réseau
Accueil de production
Finalité
Cycle combiné gaz
Énergies renouvelables
Hydroliennes
RÉSEAU EXISTANTLigne 400 kVLigne 225 kV
Alimentation électrique du Pays de Gex et environs de Bellegarde
Alimentation électrique de Nancy
Alimentation électrique de Lyon
Alimentation électrique de Marseille
Alimentation électrique de Montpellier
Alimentation électrique de Perpignan
Alimentation électrique de Mont-de-Marsan
Alimentation électrique de Bordeaux
Sûreté électrique dans le sud-ouest de la France
Alimentation électrique de Clermont-Ferrand
Alimentation électrique de Moulins
Alimentation électrique nord Orléans
Alimentation électrique de l’agglomération parisienne
Accueil de productionnord Orléans
Accueil de productiondans l’Aube
Alimentation électrique de la Mayenne
Alimentation électrique de Tours
Alimentation électrique de Beauvais Alimentation électrique
nord Lorraine
Gestion des tensions bassesdans le nord-ouest
Gestion des tensions basses dans le sud-ouest
de la France
Alimentation électrique de Boulogne-sur-Mer
Alimentation électrique de la Côte d’Or
CARTE DES PRINCIPALES MISES EN SERVICE EN 2014
15
AMIENS
LILLE
ROUEN
PONTOISE
LAON
CHARLEVILLE-MÉZIÈRES
CHÂLONS-SUR-MARNE
BAR-LE-DUC
TROYES
AUXERREORLÉANS
BLOIS
BOURGESNEVERS
LONS-LE-SAUNIER
MÂCON
BOURG-EN-BRESSE
ANNECY
CHAMBERY
SAINT-ÉTIENNE
GRENOBLE
LYONCLERMONT-FERRAND
MOULINS
GUÉRET
POITIERS
LA ROCHE-SUR-YON
LA ROCHELLE
NIORT
ANGOULÈME
PÉRIGUEUX
BORDEAUX
MONT-DE-MARSAN
PAUTARBES
FOIX
PERPIGNAN
CARCASSONNE
TOULOUSEAUCH
MONTAUBAN
AGEN
CAHORSRODEZ
ALBI
MONTPELLIER
MARSEILLE
AVIGNONNÎMES
MENDE
TOULON
NICE
DIGNE-LES-BAINS
CHÂTEAUROUX
LIMOGES
TULLE
AURILLAC LE PUY-EN-VELAY
PRIVAS
VALENCE
GAP
DIJON BESANÇON
BELFORT
VESOUL
CHAUMONT
ÉPINALCOLMAR
STRASBOURG
METZ
NANCY
PARIS
ÉVRY
VERSAILLES
CHARTRES
LE MANSLAVAL
RENNES
NANTES
ANGERSTOURS
ÉVREUXCAEN
ALENÇON
SAINT-BRIEUC
QUIMPER
VANNES
SAINT-LÔ
AMIENS
LILLE
ROUEN
LAON
CHÂLONS-SUR-MARNE
BAR-LE-DUC
TROYES
AUXERREORLÉANS
BLOIS
BOURGESNEVERS
LONS-LE-SAUNIER
MÂCON
BOURG-EN-BRESSE
ANNECY
CHAMBERYLYONCLERMONT-
FERRAND
MOULINS
GUÉRET
POITIERS
LA ROCHELLE
NIORT
ANGOULÈME
PÉRIGUEUX
BORDEAUX
PAUTARBES
FOIX
PERPIGNAN
CARCASSONNE
AUCH
AGEN
CAHORS
ALBI
MONTPELLIER
AVIGNONNÎMES
MENDE
NICE
DIGNE-LES-BAINS
CHÂTEAUROUX
LIMOGES
TULLE
AURILLAC LE PUY-EN-VELAY
PRIVAS
GAP
DIJON BESANÇON
BELFORT
VESOUL
CHAUMONT
ÉPINALCOLMAR
NANCY
PARISVERSAILLES
CHARTRES
LE MANSLAVAL
RENNES
ANGERSTOURS
ÉVREUXCAEN
ALENÇON
SAINT-BRIEUC
QUIMPER
VANNES
SAINT-LÔ
RÉSEAU EN PROJET
Projet de renforcement de ligne
Projet de création de nouvelle ligne
Projet à l’étude
Projet de création ou d’adaptation de poste électrique
Sécurité d’alimentationGestion des tensions bassesGestion des tensions hautesMaîtrise des intensitésde court-circuitStabilité du réseau
Accueil de production
Finalité
Cycle combiné gaz
Énergies renouvelables
Hydroliennes
RÉSEAU EXISTANTLigne 400 kVLigne 225 kV
SAINT-ÉTIENNE
GRENOBLE
VALENCE
RODEZ
MONT-DE-MARSAN
LA ROCHE-SUR-YON
PONTOISE
TOULOUSE
MONTAUBAN
MARSEILLETOULON
STRASBOURG
METZ
ÉVRY
CHARLEVILLE-MÉZIÈRES
NANTES
CARTE DES PRINCIPAUX PROJETS À 10 ANS
Source : Schéma Décennal de Développement du Réseau 2014.
17
GEARING 2013 2014
Ratio dettes financières nettes / capitaux propres 61,2 % 63,4 %*
RENTABILITÉ ÉCONOMIQUE (ROCE) 2013 2014
Ratio résultat d’exploitation / capitaux mobilisés pour l’activité 8,5 % 6,8 %
RENTABILITÉ FINANCIÈRE (ROE) 2013 2014
Ratio résultat net après impôts / capitaux propres 9,6 % 7,4 %
COMPTE DE RÉSULTAT INDICATEURS FINANCIERS
M€ 2013 2014
Chiffre d’affaires 4 702 4 461
Excédent brut d’exploitation 1 788 1 687
Résultat d’exploitation 1 120 959
Résultat financier - 305 - 308
Résultat net 494 379
Les résultats financiers sont présentés en normes IFRS (International Financial Reporting Standards).
RÉSULTATS FINANCIERSDU GROUPE RTE
Le coût de transport représente en moyenne environ 8 % de la facture
d’électricité du client domestique
CHRONIQUE DES INVESTISSEMENTS DE RTE EN M€
ACTIF (M€) 2013 2014
Immobilisations nettes 14 420 15 054
Créances et stocks 1 699 1 717
Trésorerie 462 1 361
PASSIF (M€) 2013 2014
Capitaux propres 5 135 5 109
Provisions 883 1 156
Dette financière 7 921 9 238
Autres dettes 2 642 2 629
BILAN SIMPLIFIÉ
NB : Les chiffres sont présentés pour le Groupe RTE selon les normes IFRS sauf la rentabilité économique calculée au périmètre des comptes sociaux de la Société mère RTE en normes françaises.
* Donnée provisoire.
2014 2015(1)2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
1 500
1 200
900
600
300
0
1 49
7
566
633 77
3
834
1 02
1
1 17
0
1 15
8
1 35
7
1 44
6
1 37
4
Au périmètre des investissements RTE approuvés par la CRE en euros courants.(1) Montant des investissements approuvés par la CRE en 2015.
19
STRUCTURE DU GROUPE RTE EN JANVIER 2015
36,7 %
51 % 50 %
100 %
22,49 %
100 % 7,14 %
12,1 %
100 %
100 %
6,67 %
100 %
DECLARANET
HGRT
ORGANISATION DE RTE AU 1ER JANVIER 2015
CONTRÔLEUR GÉNÉRAL DE LA CONFORMITÉ
PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE
DIRECTEUR DE CABINET
DIRECTOIRE
COMITE EXÉCUTIF
7 délégués en région
Affaires Européennes
Intégration du Marché Européen
Juridique
5 missions
7 pôles juridiques régionaux
Communication & Affaires Publiques
Audit et Risques
Développement Durable
Immobilier & Logistique
7 agences immobilier et logistique
Contrôle Technique des Ouvrages
3 équipes CTO
Inspection Générale
Finances
Régulation & Finances
Contrôle de gestion
Comptabilité & Fiscalité
Financement & Trésorerie
3 sites comptables
Achats
5 pôles
7 agences achats
SI & Télécoms
Expertise & Exploitation du SI (CEESI)
Ingénierie & Maintenance Programmes SI (CIMPSI)
Clients & Marchés
Accès au réseau et offre de service
Marchés
Commercial
8 services commerciaux
Economie, Prospective & Transparence
Économie et prospective
Information et transparence
R&D et Innovation
Expertise système
Innovation
Transformation
Conseil RH & Relations Sociales
Santé, Sécurité et Qualité de Vie au Travail
7 pôles conseil RH
9 conseillers carrière
11 préventeurs
Opérations RH
Parcours emplois compétences
Professionnalisation des salariés
Rémunération, temps et contrat de travail
Talents et Cadres Dirigeants
7 agences RH
Développement et Ingénierie
Pilotage des Projets et Programmes
Gestion des Actifs
Concertation et Environnement
7 centres Développement et Ingénierie
Service d’études de développement de réseau (SEDRE)
Exploitation
Département Exploitation
8 centres Exploitation
Maintenance
Maintenance Réseaux Patrimoine
7 centres Maintenance
Centre National d’Expertise Réseaux
3 départements d’expertise
Groupe Développement Ingénierie National (GDIN)
Travaux sous tension (SERECT)
Travaux héliportés (STH)
Directeur Général Délégué chargé
des affaires européennes
Secrétariat Général
Directeur Général Adjoint chargé de l’économie, des marchés
et de l’innovation
Directeur Général Adjoint chargé des Ressources
Humaines
Directeur Général Adjoint chargé des opérations
Directeur Général Adjoint chargé des finances, des achats
et des systèmes d’information et des télécommunications
Légende :
Directions, centres
Départements, services, pôles, missions…
Entités en région
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MÉMO 2015
RTE
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