marketing touristique et territorial : une attractivité ... · la station de val thorens s’est...
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Marketing touristique et territorial une attractiviteacute renouveleacutee
Joeumll Gayet 10 mars 2015 Montreacuteal Hyatt regency
La Chaire a eacuteteacute fondeacutee par des collectiviteacutes territoriales francophones engageacutees dans des deacutemarches innovantes de marketing territorial
Fondateurs
Partenaires officiels
Recherche Accompagnement Master Communication
Partenaires
La chaire est soutenue par des entreprises et des institutions inteacuteresseacutees par les probleacutematiques drsquoattractiviteacute et de marketing territorial
Programme de la chaire
ENSEIGNEMENT FORMATION Master 2 Pro (formation continue)
Seacuteminaires personnaliseacutes
RECHERCHE Veille
Suivi permanent des meilleures pratiques dans le monde veille accessible en ligne (deacuteveloppeacutee en partenariat avec la cabinet CoManaging)
Etablissement des tendances des nouveaux modegraveles et des outils opeacuterationnels les plus performants du marketing territorial
Programme de la chaire
ECHANGE PARTAGE Colloque international Marketing territorial Award Reacuteseau drsquoexperts internationaux Accompagnement des territoires partenaires
PUBLICATIONS Best Practices Digest (6 annuel) Place Marketing Trend (annuel) Communication colloque (20annuel) Dossiers theacutematiques et articles
Programme de la chaire
Le contexte dans lequel les collectiviteacutes territoriales construisent et mettent en œuvre leur attractiviteacute touristique et eacuteconomique a compleacutetement changeacutehellip
Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
Exemples de tendances et de nouvelles pratiques de marketing territorial et touristique dans le mondehellip
Approche laquo holistique raquo et transversale de lrsquoattractiviteacute Elaboration drsquoune strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale
Projet de territoire
TOURISME GRANDS EacuteVEgraveNEMENTS CULTURELS
SPORTIFS BUSINESS
FOIRE CONGREgraveS SALONS
REacuteSIDENTIEL MAINTIEN ET
RECHERCHE DE TALENTS ET DE
NOUVELLES POPULATIONS
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
UNIVERSITEacuteS RECHERCHE
ET GRANDES EacuteCOLES
ATTRACTIVITEacute EacuteCONOMIQUE
IMPLANTATION ET DEacuteVELOPPEMENT
DrsquoENTREPRISES GRANDS PROJETS STRUCTURANTS
APPROCHE SECTORIELLE
ACTION INTERNATIONALE
Mar
ke
tin
g
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teacuteg
iqu
e
Mar
ke
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g
op
eacutera
tio
nn
el
Vision orientations strateacutegiques marque gouvernance plan drsquoaction partageacute
Strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale Plan drsquoaction marketing inteacutegreacute
Mise en synergie ou fusion des organismes en charge de lrsquoattractiviteacute et du marketing territorial
Deacuteveloppement de destinations ou territoires pertinents pour lrsquoattractiviteacutehellip
Monteacutee en puissance des meacutetropoles
Deacutepartement du Rhocircne
Communauteacute urbaine
Exemple en France
Et des espaces identitaireshellip
Des territoires pertinents qui ne correspondent pas agrave des territoires administratifs
Geacuteneacuteralisation des strateacutegies centreacutees sur la creacuteation et lrsquoanimation de laquo Brandflag raquo susceptibles de faire eacutemerger et de renouveler lrsquoimage drsquoun territoire
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Amsterdam avant Amsterdam apregraves
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation des creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Creacuteation de laquo marques-concepts raquo Affirmation drsquoun positionnement dans le bloc marque
Des marques conccedilues pour ecirctre reprises et personnaliseacutees par les partenaires
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Strateacutegie de marque unique partageacutee porteacutee par lrsquoensemble des portes drsquoentreacutee drsquoun territoire
Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
Affirmation drsquoun positionnement fort et creacuteation drsquoun eacutecosystegraveme drsquoexcellence et de communication
Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
Lrsquoeacutecosystegraveme drsquoexcellence de Lyon autour de la filiegravere laquo lumiegravere raquo
Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
Cluster Lumiegravere
Association internationale Luci
Salon LumiVille
Dubaiuml Festival of Ligths (contrat drsquoingeacutenierie)
Ecole Formation Mastegravere en eacuteclairage
urbain de lrsquoINSA de Lyon
Qualification de lrsquooffre Deacuteveloppement de labels drsquoexcellence
Seacutelection et animation drsquoambassadeurs
Support Media Repreacutesentation personnelle
affichage reprise de la marquehellip
Construction drsquoinformations et drsquoexpeacuteriences clients
Accueil conseil et guide personnaliseacute
en ligne ou sur place
Action commerciale Apporteur drsquoaffaire mise en
contact information marcheacutehellip
Co-construction drsquooffres
Seacutelection et animation drsquoambassadeurs
Support Media Repreacutesentation personnelle
affichage reprise de la marquehellip
Construction drsquoinformations et drsquoexpeacuteriences clients
Accueil conseil et guide personnaliseacute
en ligne ou sur place
Action commerciale Apporteur drsquoaffaire mise en
contact information marcheacutehellip
Co-construction drsquooffres
Geacuteneacuteralisation et extension des partenariats
Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
agrave innover et agrave eacutelever son offre agrave un niveau drsquoexcellence
mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
laquo Dans un monde laquo sans frontiegravere raquo en hyper-concurrence connecteacute en temps reacuteel centreacute sur les nouvelles technologies et en rupture permanentehellip
Je vous remercie de votre attention
Joeumll Gayet joelgayetgmailcom
La Chaire a eacuteteacute fondeacutee par des collectiviteacutes territoriales francophones engageacutees dans des deacutemarches innovantes de marketing territorial
Fondateurs
Partenaires officiels
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Partenaires
La chaire est soutenue par des entreprises et des institutions inteacuteresseacutees par les probleacutematiques drsquoattractiviteacute et de marketing territorial
Programme de la chaire
ENSEIGNEMENT FORMATION Master 2 Pro (formation continue)
Seacuteminaires personnaliseacutes
RECHERCHE Veille
Suivi permanent des meilleures pratiques dans le monde veille accessible en ligne (deacuteveloppeacutee en partenariat avec la cabinet CoManaging)
Etablissement des tendances des nouveaux modegraveles et des outils opeacuterationnels les plus performants du marketing territorial
Programme de la chaire
ECHANGE PARTAGE Colloque international Marketing territorial Award Reacuteseau drsquoexperts internationaux Accompagnement des territoires partenaires
PUBLICATIONS Best Practices Digest (6 annuel) Place Marketing Trend (annuel) Communication colloque (20annuel) Dossiers theacutematiques et articles
Programme de la chaire
Le contexte dans lequel les collectiviteacutes territoriales construisent et mettent en œuvre leur attractiviteacute touristique et eacuteconomique a compleacutetement changeacutehellip
Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
Exemples de tendances et de nouvelles pratiques de marketing territorial et touristique dans le mondehellip
Approche laquo holistique raquo et transversale de lrsquoattractiviteacute Elaboration drsquoune strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale
Projet de territoire
TOURISME GRANDS EacuteVEgraveNEMENTS CULTURELS
SPORTIFS BUSINESS
FOIRE CONGREgraveS SALONS
REacuteSIDENTIEL MAINTIEN ET
RECHERCHE DE TALENTS ET DE
NOUVELLES POPULATIONS
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
UNIVERSITEacuteS RECHERCHE
ET GRANDES EacuteCOLES
ATTRACTIVITEacute EacuteCONOMIQUE
IMPLANTATION ET DEacuteVELOPPEMENT
DrsquoENTREPRISES GRANDS PROJETS STRUCTURANTS
APPROCHE SECTORIELLE
ACTION INTERNATIONALE
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Vision orientations strateacutegiques marque gouvernance plan drsquoaction partageacute
Strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale Plan drsquoaction marketing inteacutegreacute
Mise en synergie ou fusion des organismes en charge de lrsquoattractiviteacute et du marketing territorial
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Monteacutee en puissance des meacutetropoles
Deacutepartement du Rhocircne
Communauteacute urbaine
Exemple en France
Et des espaces identitaireshellip
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Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Amsterdam avant Amsterdam apregraves
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation des creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Creacuteation de laquo marques-concepts raquo Affirmation drsquoun positionnement dans le bloc marque
Des marques conccedilues pour ecirctre reprises et personnaliseacutees par les partenaires
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Strateacutegie de marque unique partageacutee porteacutee par lrsquoensemble des portes drsquoentreacutee drsquoun territoire
Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
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Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
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Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
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Association internationale Luci
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urbain de lrsquoINSA de Lyon
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Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
agrave innover et agrave eacutelever son offre agrave un niveau drsquoexcellence
mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
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Le contexte dans lequel les collectiviteacutes territoriales construisent et mettent en œuvre leur attractiviteacute touristique et eacuteconomique a compleacutetement changeacutehellip
Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
Exemples de tendances et de nouvelles pratiques de marketing territorial et touristique dans le mondehellip
Approche laquo holistique raquo et transversale de lrsquoattractiviteacute Elaboration drsquoune strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale
Projet de territoire
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REacuteSIDENTIEL MAINTIEN ET
RECHERCHE DE TALENTS ET DE
NOUVELLES POPULATIONS
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ET GRANDES EacuteCOLES
ATTRACTIVITEacute EacuteCONOMIQUE
IMPLANTATION ET DEacuteVELOPPEMENT
DrsquoENTREPRISES GRANDS PROJETS STRUCTURANTS
APPROCHE SECTORIELLE
ACTION INTERNATIONALE
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Strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale Plan drsquoaction marketing inteacutegreacute
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Communauteacute urbaine
Exemple en France
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Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
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Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
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Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
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Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
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Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
Cluster Lumiegravere
Association internationale Luci
Salon LumiVille
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urbain de lrsquoINSA de Lyon
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Co-construction drsquooffres
Geacuteneacuteralisation et extension des partenariats
Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
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mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
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Le contexte dans lequel les collectiviteacutes territoriales construisent et mettent en œuvre leur attractiviteacute touristique et eacuteconomique a compleacutetement changeacutehellip
Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
Exemples de tendances et de nouvelles pratiques de marketing territorial et touristique dans le mondehellip
Approche laquo holistique raquo et transversale de lrsquoattractiviteacute Elaboration drsquoune strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale
Projet de territoire
TOURISME GRANDS EacuteVEgraveNEMENTS CULTURELS
SPORTIFS BUSINESS
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REacuteSIDENTIEL MAINTIEN ET
RECHERCHE DE TALENTS ET DE
NOUVELLES POPULATIONS
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
UNIVERSITEacuteS RECHERCHE
ET GRANDES EacuteCOLES
ATTRACTIVITEacute EacuteCONOMIQUE
IMPLANTATION ET DEacuteVELOPPEMENT
DrsquoENTREPRISES GRANDS PROJETS STRUCTURANTS
APPROCHE SECTORIELLE
ACTION INTERNATIONALE
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Communauteacute urbaine
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Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
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Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
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Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
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2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
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synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
Affirmation drsquoun positionnement fort et creacuteation drsquoun eacutecosystegraveme drsquoexcellence et de communication
Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
Lrsquoeacutecosystegraveme drsquoexcellence de Lyon autour de la filiegravere laquo lumiegravere raquo
Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
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1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
Affirmation drsquoun positionnement fort et creacuteation drsquoun eacutecosystegraveme drsquoexcellence et de communication
Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
Lrsquoeacutecosystegraveme drsquoexcellence de Lyon autour de la filiegravere laquo lumiegravere raquo
Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
Cluster Lumiegravere
Association internationale Luci
Salon LumiVille
Dubaiuml Festival of Ligths (contrat drsquoingeacutenierie)
Ecole Formation Mastegravere en eacuteclairage
urbain de lrsquoINSA de Lyon
Qualification de lrsquooffre Deacuteveloppement de labels drsquoexcellence
Seacutelection et animation drsquoambassadeurs
Support Media Repreacutesentation personnelle
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Construction drsquoinformations et drsquoexpeacuteriences clients
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Action commerciale Apporteur drsquoaffaire mise en
contact information marcheacutehellip
Co-construction drsquooffres
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Geacuteneacuteralisation et extension des partenariats
Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
agrave innover et agrave eacutelever son offre agrave un niveau drsquoexcellence
mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
laquo Dans un monde laquo sans frontiegravere raquo en hyper-concurrence connecteacute en temps reacuteel centreacute sur les nouvelles technologies et en rupture permanentehellip
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PUBLICATIONS Best Practices Digest (6 annuel) Place Marketing Trend (annuel) Communication colloque (20annuel) Dossiers theacutematiques et articles
Programme de la chaire
Le contexte dans lequel les collectiviteacutes territoriales construisent et mettent en œuvre leur attractiviteacute touristique et eacuteconomique a compleacutetement changeacutehellip
Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
Exemples de tendances et de nouvelles pratiques de marketing territorial et touristique dans le mondehellip
Approche laquo holistique raquo et transversale de lrsquoattractiviteacute Elaboration drsquoune strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale
Projet de territoire
TOURISME GRANDS EacuteVEgraveNEMENTS CULTURELS
SPORTIFS BUSINESS
FOIRE CONGREgraveS SALONS
REacuteSIDENTIEL MAINTIEN ET
RECHERCHE DE TALENTS ET DE
NOUVELLES POPULATIONS
ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
UNIVERSITEacuteS RECHERCHE
ET GRANDES EacuteCOLES
ATTRACTIVITEacute EacuteCONOMIQUE
IMPLANTATION ET DEacuteVELOPPEMENT
DrsquoENTREPRISES GRANDS PROJETS STRUCTURANTS
APPROCHE SECTORIELLE
ACTION INTERNATIONALE
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Mar
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tio
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Vision orientations strateacutegiques marque gouvernance plan drsquoaction partageacute
Strateacutegie drsquoattractiviteacute transversale Plan drsquoaction marketing inteacutegreacute
Mise en synergie ou fusion des organismes en charge de lrsquoattractiviteacute et du marketing territorial
Deacuteveloppement de destinations ou territoires pertinents pour lrsquoattractiviteacutehellip
Monteacutee en puissance des meacutetropoles
Deacutepartement du Rhocircne
Communauteacute urbaine
Exemple en France
Et des espaces identitaireshellip
Des territoires pertinents qui ne correspondent pas agrave des territoires administratifs
Geacuteneacuteralisation des strateacutegies centreacutees sur la creacuteation et lrsquoanimation de laquo Brandflag raquo susceptibles de faire eacutemerger et de renouveler lrsquoimage drsquoun territoire
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Amsterdam avant Amsterdam apregraves
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation des creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Creacuteation de laquo marques-concepts raquo Affirmation drsquoun positionnement dans le bloc marque
Des marques conccedilues pour ecirctre reprises et personnaliseacutees par les partenaires
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Strateacutegie de marque unique partageacutee porteacutee par lrsquoensemble des portes drsquoentreacutee drsquoun territoire
Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
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4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
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7 Doter sa marque drsquoun
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8 Renforcer la visibiliteacute
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mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
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Explosion de lrsquooffre hyper-concurrence ralentissement de la demande avegravenement drsquointernet des reacuteseaux sociaux des outils de mobiliteacute et des datas monteacutee en puissance des meacutetropoles problegravemes climatiques et eacutecologiques baisse des budgets des collectiviteacutes territoriales hellip
Les collectiviteacutes les plus performantes dans le monde mettent en place de nouvelles approches et pratiques dans lrsquoattractiviteacute et le marketing territorial
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8 Renforcer la visibiliteacute
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1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
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3 Attirer des talents
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5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
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8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
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marque de leur territoire
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La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
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Geacuteneacuteralisation des creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Creacuteation de laquo marques-concepts raquo Affirmation drsquoun positionnement dans le bloc marque
Des marques conccedilues pour ecirctre reprises et personnaliseacutees par les partenaires
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Reprise des marques partageacutees par les entreprises
Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace
Strateacutegie de marque unique partageacutee porteacutee par lrsquoensemble des portes drsquoentreacutee drsquoun territoire
Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
Affirmation drsquoun positionnement fort et creacuteation drsquoun eacutecosystegraveme drsquoexcellence et de communication
Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
Lrsquoeacutecosystegraveme drsquoexcellence de Lyon autour de la filiegravere laquo lumiegravere raquo
Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
Cluster Lumiegravere
Association internationale Luci
Salon LumiVille
Dubaiuml Festival of Ligths (contrat drsquoingeacutenierie)
Ecole Formation Mastegravere en eacuteclairage
urbain de lrsquoINSA de Lyon
Qualification de lrsquooffre Deacuteveloppement de labels drsquoexcellence
Seacutelection et animation drsquoambassadeurs
Support Media Repreacutesentation personnelle
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Construction drsquoinformations et drsquoexpeacuteriences clients
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Co-construction drsquooffres
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Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
agrave innover et agrave eacutelever son offre agrave un niveau drsquoexcellence
mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
laquo Dans un monde laquo sans frontiegravere raquo en hyper-concurrence connecteacute en temps reacuteel centreacute sur les nouvelles technologies et en rupture permanentehellip
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Geacuteneacuteralisation des strateacutegies centreacutees sur la creacuteation et lrsquoanimation de laquo Brandflag raquo susceptibles de faire eacutemerger et de renouveler lrsquoimage drsquoun territoire
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
Amsterdam avant Amsterdam apregraves
Creacuteations de marques uniques pour lrsquoattractiviteacute
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Marketing territorial = Marketing du lien
laquo La puissance drsquoun territoire se mesure aujourdrsquohui agrave sa capaciteacute
agrave se regrouper
agrave innover et agrave eacutelever son offre agrave un niveau drsquoexcellence
mais surtout agrave creacuteer des liens durables avec les offres et les talents de son territoire et avec toutes ses clientegraveles raquo
laquo Dans un monde laquo sans frontiegravere raquo en hyper-concurrence connecteacute en temps reacuteel centreacute sur les nouvelles technologies et en rupture permanentehellip
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Monteacutee en puissance des entreprises dans les organisations
1 Prouver son appartenance au territoire
2 Prouver son engagement
en faveur du territoire
3 Attirer des talents
4 Feacutedeacuterer ses collaborateurs
5 Obtenir une reconnaissance drsquoentreprise
drsquoexcellence durable citoyenne
6 Mutualiser et deacutevelopper des
synergies avec drsquoautres entreprises du territoire
7 Doter sa marque drsquoun
suppleacutement drsquoacircme
8 Renforcer la visibiliteacute
de la marque
8 motivations pour les entreprises qui se
mobilisent dans les nouvelles strateacutegies drsquoattractiviteacute et de
marque de leur territoire
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
Strateacutegies de marque transversales et globales preacutesentes dans tous les secteurs drsquoactiviteacute
La station de Val Thorens srsquoest doteacutee drsquoune vision et drsquoun projet global et transversal de deacuteveloppement et drsquoattractiviteacute
Geacuteneacuteralisation et extension geacuteographiques et sectorielles des deacutemarches drsquoexcellence
CLUSTER VAL DrsquoEUROPE
Affirmation drsquoun positionnement fort et creacuteation drsquoun eacutecosystegraveme drsquoexcellence et de communication
Deacuteveloppement drsquoeacutecosystegravemes drsquoexcellence et de communication
Lrsquoeacutecosystegraveme drsquoexcellence de Lyon autour de la filiegravere laquo lumiegravere raquo
Fecircte de la lumiegravere (en lien avec son identiteacute)
Cluster Lumiegravere
Association internationale Luci
Salon LumiVille
Dubaiuml Festival of Ligths (contrat drsquoingeacutenierie)
Ecole Formation Mastegravere en eacuteclairage
urbain de lrsquoINSA de Lyon
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