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Recherche sur l’action collective des femmes
Presentation des résultats du Mali : Phase II
Aboubacar TRAORE, juin 2011
Plan de presentation
Contexte de l’Action Collective
Aperçu général sur les filières étudiées/Régions et
Cercles/Communautés
Résultats saillants
Analyse de niveau secondaire
Discussion des principaux résultats
Recommandations Phase III
Contexte de l’action collective au Mali8 Régions : agriculture (41% PIB); Services (42% PIB); Industrie (17% PIB)
• Loi d’orientation Agricole
• Accès équitable aux ressources foncières
• 10% des espaces aménagés attribuer aux femmes
• Code domanial droit moderne et coutumier
• AC : Loi Coopérative
• Avant GIEF (appui ext.)
• Pas d’amélioration des Services
Aperçu général sur les filières étudiées/Régions
• Mil/Sorgho
• Arachide
• Sésame
• Riz
• Karité
• Pois sucré
Koulikoro
• 2.4 millions (croissance 4%)
• Pluviométrie 500-1300 mm
• Phénomène d’exode présent
• Statut socio culturel différent dans la famille et dans les communautés
Sikasso
• 2.6 millions (croissance 3.6%)
• Pluviométrie 700-1500 mm
• Exode des jeunes en baisse
• Différenciation des rôles/pouvoirs entre hommes et femmes
• Grand potentiel agriculture et élevage
Le Genre dans les systèmes de production des régions étudiées
• Rôle important des femmes dans le travail agricole :70% du main d’oeuvre agricole, souvent non-renumere
• Peu de contrôle sur les ressources: 3% des exploitations dirigées par les femmes ; 54% des femmes avec < 1 ha (17% hommes)
• Accès inéquitable aux intrants, crédit, engrais, appui conseil pour les femmes
• Accès aux marches des femmes limitées par manque de mobilité attitudes sociales, et petits volumes
Resultats saillants (Pois sucre Sikasso)
• 20% pois sucré
• 80% pois sucré
• Marché local
• Producteurs/trices (70% F et 30% H)
• Cercle : Sikasso, Kadiolo• Communautés : Farakala,
kapolondougou, kofan, kolokoba, lobougoula, kaboïla ; Kaï, loulouni, Natien, Missirikoro, Kapala, Sokourani missirikoro, Sikasso centrale
• CA : mixtes et féminines et masculines
• Union : Jèkafo et Nipangatiè Approvisionnement et recherche de marché
• Exportateurs malien• Arouna konaté• Ousmane Sow
• Collecteurs/• Intermédiaires• Semi-grossistes et
grossistes
• Marché Sous-régional (Sénégal, Libéria, Guinée, RCI, Ghana, Burkina
• National et local
• Marché local• Transformation (exclusivement aux femmes)
• La structuration de la filière au niveau local (unions)
• -Appui technique et financier des partenaires
• -Filière émergeante
• - Source de revenus pour les femmes
• -Existence marché à l’exportation
• Facteurs favorisant l’action collective des femmes• Facteurs favorisant l’action collective des femmes
• Facteurs défavorisant l’action collective des femmes• Facteurs défavorisant l’action collective des femmes
• Faible accès aux moyens de production (terre équipements)
• Faible niveau de transformation au niveau local
Resultats saillants (Arachide, Koulikoro)
Productrices et
Producteurs
Primaires
Productrices et
Producteurs
Primaires
Intermédiaires
Acheteurs
Marché local
Intermédiaires
Acheteurs
Marché local
CommerçantsCommerçantsConsommateurs national
Et sous régional
Consommateurs national
Et sous régional
Coopératives /Associations féminines
Cercles de Kolokani
Coopératives /Associations féminines
Cercles de Kolokani
Transformatrices
Facteurs favorables à l’action collective des femmesFacteurs favorables à l’action collective des femmes
Marché localConsommateurs au niveau local
Facteurs qui défavorisent l’action collective des femmesFacteurs qui défavorisent l’action collective des femmes
Inexistence de structures d’appui à la filière
Attribution aux femmes des terres non fertiles
Non accès au matériel agricole en temps opportun
Inexistence d’un marché organisé Inacessibilité aux
semences à court cycle (3 mois) et à fort rendement
Faibles capacités d’influence des prix avec les intermédiaires/acheteurs
Existence de groupes féminins de tontine et/ou d’épargne-crédit
Arachide : base de l’alimentation
Appui à la mise en place des groupes d’épargne-crédit par l’ONG CAEB dans le cercle de Kolokani
Réseau des femmes
Liens entre structures: Riz, Sikasso
• Coopérative Teriya de Niena
• ACOD Nyeta so
• CRA
• Secteur agricole
• COFRN
• Groupe
• tèguèrèni
• Productrices :• Femmes
courageuses et engagées
• Formation• Fonds de
roulement• équipement
• Approvisionnement intrants, Commercialisation
• Cotisation• Appui fonctionnement
• Appui conseils
• Formation/
• information
• Echange d’information
• Cotisation
• Epargne/
• Crédit
Contraintes
Type de contrainte Pois sucré
Riz Karité Sésame Mil/sorgho
Arachide
Accès limité aux moyens de production X X X X X
Retard paiement des fonds après la vente X X
Manque de Fonds de roulement X X
Manque d’équipements de transformation et difficultés de conservation
X X
Cherté des engrais avec les commerçants X X
Faiblesse des rendements des cultures X
Manque de moyen et coût de transport élevé
X X
Faible pouvoir de négociation des femmes face aux intermédiaires/commerçants
X X X
Analphabétisme des femmes X X
Baisse de prix à la récolte X X
Benefices
Type de bénéfices/ Filière Arachide Mil/Sorgho
Sésame Karité Pois sucré
Riz
Accès a la propriété foncière XXAccès aux intrants XXX XXX XXX XXX
Accès aux équipements de production XXX
Accès aux équipements de transformation
XXX XXX
Accès au marché XXX XXX XXX XXX XXEpargne/crédit (cotisation et tontine) XXX XXX X XXX XAugmentation de revenus (vente groupée à prix rémunérateur)
X XX XXX XXX XXX XX
Amélioration du statut social XX XX XX XX XX XX
Cohésion sociale XXX XXX XXX XXX XXX XXX
Renforcement de capacité X X XXX XXX XX XX
Investissement (patrimoine personnel) XX XX XX XX XX XX
Analyse de niveau secondaire
Discussion des principaux resultats
Riz Karité Pois sucré Arachide Mil/ Sorgho Sésame
Types d’action collective
Mixtes et féminines ; formelles et informelles ; non spécialisées ; affiliées ou non
Mixtes et féminines ; spécialisées ; affiliées ou non.
Mixtes, masculines et féminines ; spécialisées ; affiliées
Non spécialisées ; AC mixtes et féminines ; formelles et informelles.
Formelles mixtes et féminines affiliées aux unions ; formelles et informelles non affiliées.
Prédominance d’AC mixtes et féminines spécialisées affiliées aux unions ; quelques AC non affiliées.
Roles des Femmes
Dominantes dans les AC mixtes ; hommes au secrétariat dans les AC féminines ;
Forte réprésentation dans les AC mixtes ; hommes au secrétariat dans les AC féminines.
Faible représentation dans les AC mixtes.
Peu actives dans les AC mixtes ; remplacem-ent d’hommes par femmes dans certaines AC féminines.
Peu actives dans les AC mixtes ; préférence pour les AC féminines (hommes au secrétariat)
Peu actives dans les AC mixtes (Banamba) ; hommes au secrétariat dans les AC féminines.
Production Individuelle ou collective ; activités génératrices de revenus
Individuelle ou collective.
Système endogène d’épargne-crédit ; certaines AC ponctuellement supportée de l’extérieur.
Marché PAM Individuelle ou collective ; Support DERK/SNV aux AC affiliées
Key findings
• AC présents au niveau de toutes les chaînes de valeur des différentes filières: Plus marquée pour des filières structurées comme le sésame, le pois sucré et le karité.
• La prédominance des femmes dans certaines filières (karité) et chaînes de valeur (transformation) ;
• Une forte préférence exprimée dans certaines communes pour les groupements féminines
• Des contraintes limitant l’accélération de la création d’AC féminines facilitant l’accès aux marchés : ex: pesanteurs sociales, le faible taux d’alphabétisation des femmes, l’absence d’équipements et d’infrastructures appropriés ;
• Des inversions de tendances : les effets positifs de certaines actions collectives féminines réussies contribuent à démolir certains tabous
Recommandations pour la phase III
• A Sikasso, le choix à Oxfam GB.
• A Koulikoro, la filière du sésame la plus appropriée.
• A l’atelier national, outils d’analyse validés applicables à d’autres filières.
• Dans tous les cas la prise en compte de l’importance des femmes (individuellement ou collectivement) et la durabilité des actions collectives devraient figurer dans les futures critères de différenciation des filières
Merci de votre attention