ACTIVITS 2013

30 ansDEXPRIENCEAU CUR DU SYSTME NATIONAL DE RECHERCHE ET DINNOVATION

367ENTREPRISESET ORGANISMESACCOMPAGNES EN 2013 DONT 60 % DE PME

7SERVICESDDIS AU DVELOPPEMENT DE VOTRE CAPACIT DINNOVATION

41PERSONNES17 FEMMES ET 24 HOMMES

12NATIONALITSREPRSENTES DANS LQUIPE

Les entreprises, pour assurer leur croissance, ont tout intrt matriser les techniques de gestion de linnovation pour anticiper et rpondre aux besoins de leurs clients. Le processus de gnration de nouvelles ides et de conception de nouveaux produits et services doit tre dclin tous les niveaux hirarchiques. Lentreprise, quel que soit son domaine dactivit, doit savoir voluer vers une nouvelle forme dorganisation capable doptimiser limaginaire cratif de chaque salari. Dailleurs, je partage lavis de Robert Iger, lactuel prsident de Walt Disney, pour qui la crativit et limagina-tion sont le cur et lme dune socit. Mettre limagination dans un cadre structurant fait jaillir la crativit et catalyse linnovation.

Proposer et mettre en uvre ces processus din-novation au sein des entreprises du pays est notre mission. Je crois fortement en leur capacit ini-tier ou renforcer leurs dmarches dinnovation. Les quipes de Luxinnovation sont leurs cts pour les accompagner tout au long de ces tapes et ainsi dvelopper leur potentiel dinnovation.

nous de rveiller leur envie dentreprendre et dinnover ! Nos activits et services proposs en 2013 taient entirement ddis cet objectif. Les axes et priorits de 2014 renouvellent tout autant cette ambition.

Raymond SchadeckPrsident de Luxinnovation

Making Innovation Happen Financer linnovation dans le contexte national Dun programme cadre lautre Les programmes Eureka, Eurostars et AAL Linfrastructure spatiale luxembourgeoise Le management des ides : de la crativit linnovation Techniques de management de linnovation Booster la cration de start-up innovantes Bilan du contrat de performance 2011 - 2013 Crer de la valeur ajoute grce au design Transfert de technologie Protger vos ides et innovations Collaborer grce aux Clusters Linnovation et la recherche commencent ici Comptes annuels Une quipe votre service

2013-2014 : AMBITION RENOUVELE

ClientsSTART-UP INNOVANTESPETITES, MOYENNES ET GRANDES ENTREPRISESORGANISMES DE RECHERCHE PUBLICS

MINISTRE DELENSEIGNEMENTSUPRIEUR ET DE LA RECHERCHE

CHAMBRE DECOMMERCE

CHAMBRE DES MTIERS

MINISTRE DE LCONOMIE

FEDIL BUSINESSFEDERATION LUXEMBOURG

LUXINNOVATION EST LE FRUIT DUN PARTENARIAT UNIQUE ENTRE :

ACTIVITS 2013

03ACTIVITS 2013

02

Les aides dEtat la recherche, au dveloppe-ment et linnovation permettent, grce des subventions, de partager le risque port par les entreprises souhaitant investir pour dvelopper de nouvelles comptences.

Lentreprise prvoit de mettre au point des produits, procds ou services, nouveaux ou sensiblement amliors. Luxinnovation propose un accompa-gnement dont lobjectif essentiel est de scuriser le parcours de lentreprise jusqu lobtention des subventions. Orienter sur le rgime daide adap-t, veiller ladquation du projet par rapport aux critres dligibilit ou vrifier ladmissibilit des dpenses sont la base de cet accompagnement.

Une dimension supplmentaire rside dans liden-tification de synergies avec les comptences des organismes de recherche publics ou dautres

opportunits de collaboration dans des logiques dOpen Innovation. Laccompagnement se pour-suit alors par la possibilit de prendre appui sur nos services - neutres - pour veiller lquilibre dun accord de collaboration de R&D et sa confor-mit avec les rgles en matire daides dtat.

Enfin, parce que lco-innovation est au cur des projets visant mieux protger lenvironnement ou utiliser de manire plus rationnelle les ressources naturelles, Luxinnovation a mis en place un service dinformation et dorientation spcifique pour les projets pouvant bnficier de la loi environnement.

Les chiffres lillustrent de manire claire : la dyna-mique dinvestissement RDI sacclre, les PME en bnficient fortement et le nombre de partena-riats public-priv de RDI saccrot.

Les premiers appels projet lancs en dcembre 2013 dans le cadre dHorizon 2020

La majeure partie des financements de lUE est affecte sur base dappels projets concurren-tiels. Les premiers appels projet ont t publis ds le 11 dcembre, avec un budget de 15 mil-liards deuros pour les deux premires annes. Pendant la priode 2014-2015, les actions sont structures en 12 domaines, parmi lesquels figurent les soins de sant personnaliss, la scu-rit numrique ou encore les villes intelligentes (Smart Cities).

Confrence de lancement nationale

LAgence a t missionne par le Ministre de lEnsei-gnement suprieur et de la Recherche pour organiser la confrence nationale de lancement du programme Horizon 2020. Lvnement dinauguration sest droul en prsence de Claude Meisch, Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche ainsi que de Wolfgang Burtscher, Directeur gnral

adjoint de la Commission europenne. Cet vne-ment denvergure nationale sest vu complt par une formation la prparation et lcriture de pro-jets. Dans le cadre de cette dernire, cinq sessions parallles de formation ont dj t organises pour les chercheurs et les entreprises qui souhaitent par-ticiper aux appels propositions dHorizon 2020. Chacun des cinq groupes sest concentr sur une des thmatiques finances : nano/matriaux/pro-cessing, sant et biotechnologies, ICT, sciences sociales et humanits, nergie et environnement.

Afin dinformer au mieux les participants sur les grandes lignes directrices dHorizon 2020, Luxinnovation a lanc un nouveau site internet ddi au programme europen et publi 22 fiches prsen-tant des projets de recherche europens avec une forte implication luxembourgeoise.

MAKING INNOVATION HAPPEN

Rpartition des 153 dossiers :

142 dossiersRECHERCHE / INNOVATION(dposs par 90 entreprises diffrentes dont 57 PME)

11 dossiers ENVIRONNEMENT

(dposs par 7 entreprises diffrentes)

153 DOSSIERSONT BNFICI DUN FINANCEMENT RDI NATIONAL

Sont ici pris en compte tous les projets RDI financs par les lois RDI et ENVIRONNEMENT du Ministre de lconomie.

FINANCER LINNOVATION DANS LE CONTEXTE NATIONAL

Diagnostic innovation pour booster et amliorer vos performances Conseils pour la mise en place dune stratgie dinnovation grce au programme Fit4Innovation Aide au dveloppement et la prennisation de votre business Information sur les opportunits offertes linternational Accompagnement dans la valorisation socio-conomique de vos rsultats de R&D

Rpartition des dossiers selon les diffrents rgimes daides :

Loi RDI

8510

13

1

9

131

10

MinimisPle dinnovation

(investissement)

R&D

Services de conseilen innovation

Protection de la propritindustrielle technique

Innovation de procds etdorganisation dans les services

tude de faisabilit

Jeunes entreprisesinnovantes

Loi ENVIRONNEMENT

8

2

1Minimis

Investissements

tudes

79

2011

102

2012

153

2013

40

80

120

160

Lobjectif fix par le 2e contrat de performance de 240 dossiers de financement RDI national, pour la priode 2011-2013, a t largement atteint puisque ce sont au total plus de 330 projets qui ont t jugs favorablement, soit un dpassement de lobjectif de prs de 40%.

La force et le dynamisme conomique du Luxembourg sont principalement dus la diversit, la taille et le nombre d'entreprises et dorganismes de recherche qui y sont implants. Ses acteurs dveloppent des activits fortes valeurs ajoutes, souvent positionnes sur des secteurs de niche. Se lancer dans linnovation leur permet de rester comptitifs. Luxinnovation identifie les ides de RDI des entreprises, des crateurs dentreprises innovantes et des organismes de recherche publics et les oriente dans le processus de conception et de mise en uvre. Une ide de RDI est une dmarche qui peut porter sur des produits, des processus, des services, le design, lorganisation, des business plan, des diagnostics ou toutes autres initiatives innovantes.

704IDESINNOVANTES IDENTIFIES EN 2013

10

2011

16

2012

28

2013

15

25

Nombre de partenariats public-priv (recherche collaborative et contractuelle) dans le cadre des projets soutenus par la loi RDI

Information et orientation vers loutil de financement le plus adapt

Aide au montage de dossier de demandes de financement et appui auprs des dcideurs publics

Accompagnement dans toutes vos dmarches dinnovation

Mise en commun de bonnes pratiques innovantes pour lenrichissement de vos produits et services

Sensibilisation et information la proprit intellectuelle

Aide la recherche de partenaires et de financements publics / privs Aide au montage de projets dans le cadre de partenariats public-priv Animation de la Luxembourg Cluster Initiative et mise en relation avec des Clusters et partenaires internationaux Organisation de confrences thmatiques et dvnements de networking

Identification dides fortes valeurs ajoutes pour les convertir en rsultats tangibles

Aide la gnration et la structuration des ides

Analyse de lide, du business plan et accs aux incubateurs nationaux

Accs au march des technologies du rseau Enterprise Europe Network

Aide laccs de nouveaux marchs et au dveloppement ltranger

www.horizon2020.lu

2013 clt le septime programme-cadre pour la recherche et le dveloppement (7e PCRD) et marque la transition vers le nouveau programme cadre Horizon 2020. La fin de la priode de pro-grammation permet de dresser un premier bilan positif : au total, 224 contrats ont t remports par des acteurs luxembourgeois entre 2007 et 2013. 72 participants individuels ont rpondu un projet europen. La contribution financire globale de la Commission europenne slve 54,7 millions deuros. Pas moins de 43 signa-tures de contrats ont t enregistres pour la seule anne 2013.

Avec 22%, le taux de russite du Luxembourg se trouve au-dessus de la moyenne europenne de 19%. Consacr aux projets coopratifs, le programme spcifique Cooperation est une partie centrale du dernier programme-cadre. Avec 166 projets financs, cest aussi la partie la plus prise des acteurs luxembourgeois, qui sont surtout prsents dans les domaines des TIC, du transport, de la sant, de la scurit et des matriaux.

Avec 36 projets financs au Luxembourg, Capa-cities, qui vise amliorer les conditions de recherche, est galement un programme important.

Pour mieux apprhender les divers instruments de financement et les tapes de la soumission la gestion du projet, des points de contact nationaux (NCP) assistent les entreprises et les chercheurs dans leurs dmarches. Le Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche, res-ponsable politique du programme Horizon 2020, a mandat Luxinnovation comme NCP pour assurer en grande partie la mise en uvre du programme sur le terrain, conseiller les porteurs de projets, identifier les partenaires ou encore ngocier le contrat.

Soutenir votre participation aux programmes europens

Les efforts de Luxinnovation se sont concentrs sur la mise en place de ce programme au niveau national. Implique dans les discussions, lAgence sest vue confirmer son rle de Point de Contact National pour cette nouvelle initiative qui a pour ambition daugmenter la participation des PME de 15% 20%. Ses missions se concentrent sur les activits de sensibilisation de manire encoura-ger lesprit dentreprise et dinnovation dans une perspective de croissance conomique.

Nombre de projets luxembourgeois Financs dans le cadre du 7e PCRD pour la priode 20072013 par type dorganisation

Total du retour financier national des participations luxembourgeoises dans le cadre du 7e PCRD pour la priode 2007-2013 par secteur

DUN PROGRAMME CADRE LAUTRE : DU 7e PCRD HORIZON 2020

147PARTICIPATIONS* luxembourgeoises recenses en 2013 (dans le cadre du 7e PCRD)

FOCUS2013

PRS DE

10 MILLIONS DEUROS*de retour financier national issu des participations luxembourgeoises (dans le cadre du 7e PCRD)

33

32

55

29

43

32

FNR / LuxinnovationPME

Grandes entreprises

Universit du Luxembourg

Autres

Centresde recherche

publics

224PARTICIPATIONS LUXEMBOURGEOISES

Priv28.745.474

Public25.985.404

54,7MILLIONS DEUROS

*Chiffres provisoires

Horizon 2020: le nouveau programme europen de financement de la RDI

Avec un budget denviron 80 milliards deuros pour la priode 2014-2020, Horizon 2020 est le nouvel instrument de la Commission europenne pour le financement de la recherche et de linnovation. Le programme Horizon2020 soutient les porteurs de projets, en offrant des taux de cofinancement de 70 100%. Il sarticule autour de 3 grandes prio-rits : lexcellence scientifique, la primaut indus-trielle et les dfis socitaux.

Lexcellence scientifique

Prs de 3 milliards deuros y sont consacrs en 2014-2015, dont 1,7 milliard pour le Conseil euro-pen de la recherche destin aux projets indivi-duels de recherche fondamentale et 1,5 milliard deuros pour le programme de mobilit des cher-cheurs Marie Skodowska-Curie.

La primaut industrielle

1,8 milliard deuros sont prvus, pour la priode 2014-2015, pour soutenir la primaut industrielle de lEurope dans des domaines tels que les TIC, les nanotechnologies, les techniques de fabrica-tion avances, la robotique, les biotechnologies et lindustrie spatiale.

Les dfis socitaux

Pour 2014-2015, 2,8 milliards deuros sont allous des projets innovants portant sur les sept enjeux de socit dfinis dans le programme Horizon 2020, la sant ; lagriculture, les activits maritimes et la bio-conomie ; lnergie ; les trans-ports ; laction pour le climat, lenvironnement, luti-lisation rationnelle des ressources et les matires premires ; les socits inclusives et innovantes ; la scurit.

04ACTIVITS 2013

05ACTIVITS 2013

LE MANAGEMENT DES IDES : DE LA CRATIVIT LINNOVATION

Le secrtariat de coordination gnral des pro-grammes EUREKA et EUROSTARS est confi Luxinnovation. Le programme AAL (Ambient Assisted Living) est largement soutenu au tra-vers des activits de Luxinnovation. LAgence et le FNR ont dailleurs organis conjointement un

vnement de networking avec la Suisse, la France, lAllemagne et la Flandre en vue de pr-parer la construction de consortia pour le 6e appel projets. Enfin, la promotion et la gestion admi-nistrative de laide financire Fit4Europe-FP7 est galement assure par lAgence.

Pour sassurer que vos produits et services ren-contrent un succs assur, il est parfois ncessaire de changer vos mthodes de travail, de faire vo-luer certaines technologies, en bref de laisser place linnovation au sein de vos processus et de votre organisation.

En 2013, lexigence de sadapter au mieux vos attentes et besoins sest traduite par la ralisa-tion de diagnostics innovation, le dploiement de stratgies dinnovation (roadmaps, conseils en termes de dcisions oprationnelles...) ou encore via dautres formes de gestion de vos ides et de vos innovations (coaching personnalis, par-ticipation au Club Innovation et aux Roadshows de lInnovation...).

Fit4Innovation

Lanne coule a galement permis de rflchir la mise en place dun programme spcifique Fit4In-novation. Luxinnovation, avec le soutien du Minis-tre de lconomie, a travaill sur la cration future de ce programme daccompagnement destin aux PME/PMI. Le programme est conu pour leur permettre daccder linnovation grce laide dexperts externes en charge de limplmentation dune stratgie dinnovation et ceci faible cot. Pour ce faire, le programme se base sur un double principe : librer court terme des ressources dans lorganisation existante afin de favoriser linnovation et la croissance des activits moyen et long terme. Luxinnovation assure un accompagnement tant dans la phase diagnostic que dans la phase projet.

LES PROGRAMMES EUREKA, EUROSTARS ET AAL

LINFRASTRUCTURE SPATIALE LUXEMBOURGEOISE

7 PARTICIPATIONS LUXEMBOURGEOISESEUREKA dont 3 participations Luxembourgeoises EUROSTARS

6 PARTICIPATIONS LUXEMBOURGEOISESAAL ont t enregistres pour le 6e appel projets en 2013 sur la thmatique de la valorisation des comptences des personnes ges

45PROJETS FIT4EUROPE-FP7 ont bnfici de la mesure, soit 11 entreprises diffrentes concernes

70 PROJETS ESAaccompagns et dposs

36PARTICIPATIONSLUXEMBOURGEOISES*dans les programmes ESA

9,3MILLIONS DEUROS* cumuls de retours financiers lis ces participations

Le Luxembourg et la Suisse assurent conjointe-ment la prsidence de lAgence Spatiale Euro-penne (ESA) au niveau ministriel pour la priode allant de 2012 2015 Une telle prsidence consti-tue une formule indite de gourvenance qui per-met de combiner les points forts des deux pays, savoir : le corporate knowledge de la Suisse concernant lESA et la comptence du Luxem-bourg en matire de dmarche communautaire, grce son exprience de prsidences exerces

au sein de lUnion europenne. Les travaux de promotion, de conseil et de positionnement des acteurs luxembourgeois se sont poursuivis en 2013, notamment via deux projets phares : le dveloppement de linfrastructure spatiale ddie la surveillance maritime (SAT-AIS) ; le dvelop-pement de la petite plate-forme gostationnaire propulsion lectrique (ELECTRA). Par ailleurs, Luxinnovation a reprsent le Luxembourg dans les divers comits ESA tout au long de lanne.

Install au Luxembourg depuis 1996, No-Nail Boxes (groupe Alipa) propose une gamme de produits et solutions de levage et demballage. Notre philosophie nous pousse rpondre aux exigences toujours croissantes de nos clients. Dans ce contexte, nous avons identifi le besoin damliorer lefficacit globale de lentreprise afin de gagner en comptitivit court terme et de librer des ressources pour favoriser linnovation et la croissance des activits moyen et long terme. Le programme Fit4Innnovation, mis en place par Luxinnovation, nous supporte dans ce sens et nous guide dans notre dmarche damlioration de nos performances en identifiant les principaux enjeux auxquels nous devons rpondre pour suivre notre stratgie.

Michle Detaille, CEO de No-Nail Boxes

LOpen Innovation favorise le partage du savoir et du savoir-faire, et prne la mobilit du talent. Cest comme si chaque entreprise pouvait sappuyer, pour innover plus efficacement, sur les efforts de R&D de laboratoires, dindustriels, dexperts, de start-up, ou dautres utilisateurs, quils soient proximit, lautre bout du monde ou mme dans un domaine radicalement diffrent.

Wim Vanhaverbeke, Universit dHasselt

Formation initale

Depuis 2007, Luxinnovation, en collaboration avec la Luxembourg School for Commerce et la Chambre des Mtiers, propose chaque anne une formation introductive de 6 journes linnovation.

Sadressant aux personnes nophytes en inno-vation, cette formation a vocation enseigner le socle de connaissances minimal ncessaire au lancement dune dmarche de gestion de linno-vation au sein de son organisation. Les ensei-gnements prodigus portent en grande partie sur des outils de gestion de linnovation plus que sur des connaissances gnrales et thoriques, lobjectif tant de proposer la formation la plus pratique possible.

Programme de formation propos en 2013

Trouver une ide de business Identifier les problmes de ses clients et non-clients

Trouver des opportunits avec la veille

Dvelopper des solutions Analyser les insights par lapproche design thinking

Gnrer et slectionner des ides de solution

Lancer son produit- service innovant laborer une stratgie de communication

Conduire un plan de communication multicanal

Linnovation participative et vous

Quelle que soit sa taille, une entreprise ne disposejamais de suffisamment de ressources pour inno-ver selon ses besoins et ses ambitions. Mais elle peut avoir recours dautres formes dintelligence. Cest le concept dOpen Innovation. Le Profes-seur Wim Vanhaverbeke a rpondu favorablement linvitation de Luxinnovation pour prsenter sa vision de lOpen Innovation lors de la 4e dition de la Luxembourg Innovation Masterclass au tra-vers dune confrence publique et dun sminaire pratique. Une combinaison de prsentations, dtudes de cas et de workshops qui rpond aux attentes des entreprises en matire de gestion de linnovation. LOpen Innovation cest comme si

chaque entreprise pouvait sappuyer, pour inno-ver plus efficacement, sur les efforts de R&D de laboratoires, dindustriels, dexperts, de start-up, ou dautres utilisateurs, quils soient proximit, lautre bout du monde ou mme dans un domaine radicalement diffrent a expliqu le Professeur Wim Vanhaverbeke, professeur invit lESADE Business School de Barcelone et lUniversit nationale de Singapour, et reconnu comme un des universitaires les plus renomms lchelle inter-nationale dans le domaine de lOpen Innovation. Cet vnement destin aux entreprises de toute taille a t organis avec le soutien des entreprises Goodyear, IEE, Delphi et Intrasoft. www.innovation-masterclass.lu

www.innovation-management.lu

TECHNIQUES DE MANAGEMENT DE LINNOVATION

Formation dapprofondissement

Trend analysis and roadmapping for strategic development

Depuis 2012, Luxinnovation propose en fin dan-ne une formation visant approfondir un thme spcifique de la gestion de linnovation. Se drou-lant sur une priode de 4 6 jours, cette formation sadresse des professionnels de linnovation, et a pour singularit de proposer aux futurs participants de dcider du sujet qui sera trait.

Aprs le Customer driven innovation enseign en 2012 par Mr. Frank Piller, professeur au MIT, la construction dune Strategic roadmap a couron-n ldition 2013. La feuille de route stratgique est lun des outils de planification les plus utiliss en management. Elle permet de faire le lien entre la

stratgie dinnovation, les plans de dveloppement de nouveaux produits et les technologies indispen-sables leur ralisation.

Les participants ont ainsi dcouvert comment ana-lyser les tendances march avec Mme Catherine Champeyrol du cabinet BeauTemps Stratgies & Crativit, comment identifier des technologies issues dautres secteurs avec Marc Tobias (BGW AG, Spin-off de lInstitute of Technology Management de lUniversit de St. Gallen), et comment discerner des technologies mergentes grce aux comp-tences du CRP Henri Tudor. Enfin, lagrgation de ces diffrentes dimensions au sein dune feuille de route a t synthtise par Robert Phaal (Universit de Cambrige), lun des meilleurs experts mondiaux en matire de roadmapping stratgique.

*Chiffres provisoires

06ACTIVITS 2013

07ACTIVITS 2013

La contribution de Luxinnovation a t dun apport essentiel au cours de notre phase dimplantation et de dveloppement sur le Luxembourg. En effet, peu aprs la cration, nous avons pu rapidement commercialiser de nouveaux outils et solutions permettant ainsi une croissance faste sur les annes suivantes.

Cette expansion a t en grande partie soutenue par lobtention dune aide publique, pour laquelle Luxinnovation nous a offert un accompagnement riche en succs. Aujourdhui, nous nous prsentons donc comme un acteur reconnu dans lindustrie du roaming, soutenu par une quipe comptente de 25 personnes et avec une clientle stendant dans le monde entier. Par ailleurs, nous sommes galement en train de dvelopper de nouveaux partenariats et pouvons, ds lors, compter sur lappui de Luxinnovation dans la prise de contact avec dautres acteurs de lIT au Luxembourg.

Michael Grasmck, CEO de Roamsys

Envie dentreprendre ?

En tant que membre fondateur, Luxinnovation sengage activement dans le parcours interrgio-nal 1,2,3, Go. Ce rseau qui rassemble plus de 350 coaches toute fonction et tout domaine dacti-vits confondus. En 2013, 60 projets ont t dpo-ss, parmi lesquels 17 ont t accepts, dont 1 porteur de projets luxembourgeois qui a figur parmi les laurats de cette dition.

Luxinnovation agit galement en tant que partenaire de linitiative Seed4Start, une plateforme transfron-talire de capital investissement en Grande Rgion. En 2013, cette initiative a organis deux forums dinvestissement. LAgence a en outre particip plusieurs autres plateformes dinvestissement, comme au Family Day 2013 du Hightech-Grn-derfonds Bonn, lun des plus importants forums de Venture Capital en Europe.

Luxinnovation reste troitement lie et active dans le domaine de lhbergement des entreprises inno-vantes grce son partenariat privilgi avec le Technoport S.A. Outre le volet accompagnement, lAgence a t implique dans plusieurs vne-ments organiss par lincubateur en 2013, comme notamment la double dition des Start-up Week-end durant lesquelles Luxinnovation a t repr-sente en tant que coach et membre du jury.

Enfin, Luxinnovation est partenaire du concours Creative Young Entrepreneur (CYEL) de JCI Luxem-bourg et a contribu la1re dition de lIntenational Pitching Day du LuxFutureLab (BGL BNP Paribas).

BOOSTER LA CRATION DE START-UP INNOVANTESCette anne encore, Luxinnovation a soutenu les porteurs de projets dsireux de lancer de nouvelles activits innovantes sur le territoire via des services de :

Pr-cration Conseil limplantation de nouvelles activits au Luxembourg Soutien lors de la transition dune ide vers un projet dentreprise Accompagnement ltablissement dun business plan (en collaboration avec 1,2,3, GO)

Cration Soutien la cration administrative de lentreprise (en collaboration avec la Chambre de Commerce et la Chambre des Mtiers)

Assistance aux possibilits dincubation (Technoport, Site Industriel SA...)

Post-cration Recherche de partenaires (organismes de recherche, industriels et partenaires technologiques)

Soutien aux demandes daides publiques (du Ministre de lconomie)

Accompagnement laccs aux financements privs

Networking Animation de la communaut Start-up au Luxembourg travers lorganisation dvnements de rseautage

Cration et gestion du groupe LinkedIn Start-up Luxembourg

PLUS DE

250PROJETS INNOVANTSconseills en matire de cration dentreprises innovantes au Luxembourg

PLUS DE

150PARTICIPANTS la premire dition du Luxembourg Start-up Networking Event

PLUS DE

1.000MEMBRESdu nouveau groupe de discussion Linkedin Start-up Luxembourg lanc en septembre 2013

33START-UPinnovantes cres en 2013

40PROJETS DE START-UP(

Dossiers innovants ayant bnfici dun financement RDI national

62%PME

Rpartition des entreprises finances selon leur taille sur la priode 2011-2013 (loi RDI + ENVIRONNEMENT)

38%GRANDES ENTREPRISES

Rpartition des projets par nature sur la priode 2011-2013

46%

26%

3%

4%

21%Ecotech

MaterialsBioHealth

Space

ICT

volution du nombre de start-up et artisanales finances dans le cadre des lois RDI et ENVIRONNEMENT

2011 2012 2013

10

20

30

40

50

Entreprises artisanalesStart-up

Retours financiers issus des participations luxembourgeoises dans les programmes RDI internationaux

Participations luxembourgeoises dans les programmes RDI internationaux

40 Mo

30 Mo

20 Mo

10 Mo

50 Mo

2011 2012 2013

Brevets OEB ou OAB dposs par les organismes de recherche publics

2011 2012 2013

10

20

30

40

50

60

Start-up cres issues de la recherche publique (spin-off)

11

21

2011 2012 2013

2

4

6

8

10

KPI: 9

TOTAL: 4

KPI: 65 Mo

TOTAL: 71,2 Mo

KPI: 30

TOTAL: 54

13 1724

60 Mo

70 Mo

400

300

200

100

500

2011 2012 2013

KPI: 500

TOTAL: 564600

700

200

150

100

50

250

2011 2012 2013

KPI: 240

TOTAL: 334

300

350

79 102

153

23

6

27

5

41

11

156 17,5

33

20,7*200 208*

*Chiffres provisoires *Chiffres provisoires

08ACTIVITS 2013

09ACTIVITS 2013

Le 2e contrat de performance sign entre Luxinnovation et ses actionnaires est arriv son terme aprs une priode de 3 ans. Il porte sur 3 objectifs majeurs :

1. Promouvoir les activits de RDI au Luxembourg

2. Favoriser la coopration en matire de RDI et maximiser les rsultats socio-conomiques de ces activits au Luxembourg

3. Contribuer un environnement national favorable la RDI et promouvoir une image RDI dynamique du Luxembourg

Au terme de la 3e et dernire anne du contrat de performance, Luxinnovation a atteint les objec-tifs qui lui ont t assigns (mesurs sur base de 14 indicateurs de performance).

10ACTIVITS 2013

11ACTIVITS 2013

Le design est un facteur essentiel de diffrencia-tion des produits et services. Luxinnovation incite les entrepreneurs grer leurs propres activits de design et faire appel un designer pour assu-rer une meilleure comptitivit de leurs produits. Linnovation par le design est encore mconnue dans beaucoup de PME, cest pourquoi lquipe de Luxinnovation a accompagn une soixantaine dentreprises en 2013 pour les informer de la valeur ajoute dune telle dmarche de design dans leurs activits et leur fournir des conseils, des contacts et des recommandations en la matire, notamment grce des workshops thmatiques.

En 2013, Luxinnovation a encadr, en troite col-laboration avec lincubateur Technoport et 1535 C - Kreatiffabrik Differdeng, la participation dune entreprise luxembourgeoise la Creative Business Cup, qui sest tenue Copenhague au Danemark, en novembre. Cette comptition internationale est reconnue comme tant la coupe du monde des entrepreneurs actifs dans les industries cratives.

Optez pour la co-cration !

Soutenu par le programme INTERREG IVB, le projet PROUD (People Researchers and Orga-nisations Using Design for co-creation and innovation) est une action collaborative euro-penne visant stimuler les projets de co-cra-tion haute valeur ajoute pour notre socit. Luxinnovation en est le partenaire luxembourgeois et a invit, en partenariat avec ImaginationLancaste (Lancaster University/UK) et le FabLab, les entre-preneurs dcouvrir les avantages du concept de co-cration.

47 jeunes cratifs prims pour leurs ides GENIALes

47 jeunes cratifs ont t rcompenss pour leurs ides nouvelles et innovantes lors de la remise des prix du Concours GENIAL 2013, organi-se par Luxinnovation en prsence de Mady Delvaux-Stehres, Ministre de lEducation nationale et de la Formation professionnelle. Place sous la devise Lief deng Iddi Verbesser deng Welt!, ldition 2013 du concours dides innovantes a mobilis 406 jeunes qui ont soumis 245 ides nouvelles, cratives et...GENIALes !

Organis pour la 5e anne conscutive, le Concours GENIAL incite les jeunes, de 5 20 ans, trou-ver des ides nouvelles, cratives et innovantes. Le Concours GENIAL soutient leur dveloppement personnel et les encourage penser de manire indpendante explique Mady Delvaux-Stehres, Ministre de lEducation nationale et de la Formation professionnelle.

CRER DE LA VALEUR AJOUTE GRCE AU DESIGN

PROTGER VOS IDESET INNOVATIONS

Information et sensibilisation

lors de rendez-vous individuels ou lors dvnements ou de formations spcifiques : Les Mardis de la Proprit Intellectuelle (mars 2013), la Journe Luxembourgeoise de la Proprit Intellectuelle (avril 2013), Formation niveaux 2 et 3 en partenariat avec Luxembourg School for Commerce (octobre-dcembre 2013).

Renforcement de la gestion de la proprit intellectuelle

Premire valuation de lantriorit PI, mise en contact avec spcialistes en PI (mandataires ou avocats), dfinition de la stratgie de protection des innovations en fonction objectif vis.

Conseil et support la rdaction des demandes de subsides lies la proprit intellectuelle

pour le dpt de droits de PI et daide au conseil externe (dans le cas o le prestataire est un avocat spcialis PI ou un mandataire) dans le cadre de la loi RDI du Ministre de lconomie.

Accompagnement individuel

Stratgie de transfert de technologie en fonction des pr-tudes PI et march, ainsi que de vos objectifs, transfert de rsultats vers le monde socio-conomique pour la recherche acadmique.

Il nest pas rare que des ides nayant jamais pu se concrtiser ou se dvelopper soient dpourvues de toute protection juridique. Le risque rel est de voir ses ides voles ou dinvestir le march aprs un concurrent. Protger correctement ses innovations est un enjeu primordial pour le dve-loppement et le succs de vos activits. Nouvelle invention technologique, nouveau procd de

fabrication ou simplement conception dun pro-duit ou service innovant, sont autant dlments scuriser. Luxinnovation sest engage tout au long de lanne soutenir les entreprises et orga-nismes de recherche publics dans la dtection et le suivi de la protection de leurs droits de proprit industrielle et intellectuelle.

PLUS DE

300PARTICIPANTS aux vnements dinformation et de sensibilisation PI

78CLIENTSsoutenus dans le cadre dun accompagnement individuel en proprit intellectuelle ou dactions pour renforcer la gestion de leurs PI

24 BREVETS dposs en 2013 par les organismes de recherche publics au Luxembourg

1.500JEUNES MOBILISS PAR LE CONCOURS DIDES INNOVANTES GENIAL

PLUS DE

800IDES INNOVANTES SOUMISES DEPUIS SA CRATION

Nouvelle invention technologique, nouveau procd de fabrication ou conception dun produit ou service innovant, la dmarche de protection constitue une scurit importante.

TRANSFERT DE TECHNOLOGIELe rseau Enterprise Europe Network

Le rseau Enterprise Europe Network (EEN) a t cr en 2008 par la Commission europenne, avec pour objectif le renforcement de la comptitivit conomique Europenne. Ce rseau rassemble 600 organisations partenaires rparties dans 50 pays. Au Luxembourg, la Chambre de Commerce,

la Chambre des Mtiers et Luxinnovation se rpar-tissent les missions du rseau EEN et conseillent les entreprises dans leur dmarche dinternatio-nalisation.

Luxinnovation en tant que partenaire dEEN, cest :

258 clients rencontrs en 2013, tous types de services confondus 53 nouvelles entreprises clientes 35 entreprises conseilles en proprit intellectuelle

209 participants aux 6 sminaires dinformation organiss

106 rendez-vous daffaires lors des 2 vnements de Matchmaking co-organiss Homburg et Strasbourg honors par des clients EEN luxembourgeois avec des acteurs franais, allemands, slovnes, hollandais, belges, italiens, espagnols, turcs et hongrois.

12 profils publis, 1 accord de partenariat transfrontalier

www.een.lu

www.genial.lu

12ACTIVITS 2013

13ACTIVITS 2013

DVELOPPEMENT DES AFFAIRES

Cartographie des comptences

Dans le but doffrir davantage de services personnaliss aux entreprises et de les aider dans le dveloppement de leurs affaires, les Clusters se sont dots dun outil Competence Mapping Tool. En effet, il sagit de recenser les savoir-faire afin de capitaliser les comptences et de les mettre profit pour lentreprise. Il permet galement de formaliser plus prcisment les objectifs. Lintrt de cet outil est de pouvoir tre complt la fois par Luxinnovation, mais aussi par le client lui-mme et ce, de manire centralise. Afin dassurer la confidentialit des donnes, celles-ci sont stockes dans un centre de donnes hautement scuris. Loutil sera en ligne courant 2014.

SUPPORT DE PROJETS PHARES

HPC-High performance computing

De nouveaux besoins en comptences et services TIC mergent dans de nom-breux secteurs de lconomie, somme toute la rsultante de la dpendance croissante - certes des degrs diffrents - des entreprises lgard de solutions informatiques hautement performantes. Parmi ces besoins, le Luxembourg ICT Cluster en collaboration avec lUniversit du Luxembourg et diffrents acteurs du secteur priv, a pu identifier un intrt marqu pour la mise en uvre dune plateforme HPC locale. Le calcul haute performance reprsente un norme atout pour les entreprises innovantes qui pourrait, grce la prcision des simulations de cette plateforme, garantir ladquation de leurs produits avec les attentes de leurs clients. En analysant plusieurs variantes de conception, cet instrument leur permettrait de prdire le bon fonctionnement de leur produit en conditions relles.

Le Luxembourg comme terrain de test pour un systme de transport en commun durable

Volvo Bus, Sales-Lentz et le Grand-Duch de Luxembourg ont sign un protocole daccord sur ltablissement du Luxembourg comme terrain de test pour un systme de trans-port en commun durable. Le dveloppement de la mobilit durable tant un des thmes prioritaires du Luxembourg EcoInnovation Cluster, le consortium a confi au Cluster la gestion de ce projet. Outre lintgration la flotte de Sales-Lentz dautobus utilisant un systme hybride rechargeable, ce projet devra comporter linstallation dune infrastructure de recharge et la cration dun centre de formation et de contrle. Ce centre hbergera galement des activits de R&D et comportera une plateforme de dveloppement de nouveaux services de gestion de vhicules, de flottes et de trafic, en particulier grce aux donnes collectes durant la phase de test. Cette plateforme sera ouverte dautres parties intresses souhaitant sy joindre. En sa fonction de Project Manager, le Cluster veillera au bon avancement du projet, au respect des objectifs fixs par la convention et essayera dintgrer le plus grand nombre de ses membres au projet.

INTENSIFICATION DE LA PROSPECTION

Collaboration renforce et partenariat consolid entre les reprsentants du projet intermatGR

Le Luxembourg Materials Cluster participe au projet Interreg IV-B intermatGR, un Cluster transfrontalier sur les matriaux dans la Grande Rgion. Le projet vise donner aux PME un accs privilgi aux rsultats de la recherche des uni-versits de la Grande Rgion avec un focus sur le dveloppement des affaires. Il a galement pour objectifs de favoriser lchange de connaissances, diden-tifier des synergies entre les partenaires et de crer un centre de comptences matriaux. Des vnements conjoints de rseautage, comme des lab days, des runions et sminaires ou encore des sances de crativit ont t organiss tout au long de lanne dans la Grande Rgion.

RENFORCEMENT DE LIMAGE DE MARQUE DES SECTEURS

1re dition du Luxembourg Cluster Forum

Organis en dcembre lUtopolis-Kirchberg, le 1er Luxembourg Cluster Forum tait une occasion unique de sinformer sur les activits des Clusters et de discuter avec leurs acteurs dans une atmosphre dtendue. Cette nouvelle initiative de promotion des huit secteurs dactivits dfinis comme prioritaires par le gouvernement pour le dveloppement conomique du pays a suscit un vif intrt. Laccent a t mis sur la coopration intersectorielle. Le Professeur Jamie Anderson rcemment nomm comme lun des top 25 management thinkers par le Business Strategy Review et vritable gourou de linnovation a prsent le formidable potentiel de la cration de valeur partage, force motrice du fonctionnement dun Cluster. Loccasion de dmontrer que linnovation puise galement sa force dans le collectif.

RENFORCEMENT DE LA PROMOTION ET DU DVELOPPEMENT DE LINTERNATIONALISATION

Afin de faciliter laccs de leurs membres au march international, les Clusters ont rgulirement invit leurs membres participer

des missions thmatiques qui incluent des visites de foires renommes ainsi que la participation des runions

bilatrales avec des partenaires daffaire potentiels.

Reprsents lors des missions cono-miques (Autriche, Turquie, Suisse, Estonie,

Canada, Cap Vert...) et lors de laccueil des dlgations trangres (Espagne, Chine, Russie...) au Luxembourg, les membres des diffrents Clusters ont

ainsi pu bnficier des rseaux et connexions de Luxinnovation pour

intensifier les cooprations avec des partenaires trangers. La mise en com-

mun des expertises existantes au sein des Clusters procure aux acteurs luxembourgeois

une visibilit internationale non ngligeable.

Les Clusters ont galement particip plusieurs foires et confrences internationales pour prsenter les

comptences de leurs membres et dfendre leurs intrts : Mtamorphoses (Belgique), Euronanoforum 2013 (Irlande), Manufu-

ture 2013 (Lituanie), EIC Fair (France), Luxembourg American Business Award (USA), World Research Congress (Belgique)...

Le Luxembourg BioHealth Cluster a intensifi des cooprations avec les trade offices du Luxembourg notamment vers les Etats-Unis et concrtis des parte-nariats avec le Brsil. Le BioHealth Cluster a galement reprsent les acteurs luxembourgeois en bio-mdecine lors de la Foire MEDICA (Allemagne).

Les principaux acteurs du domaine spatial ont quant eux pu rejoindre, grce leur adhsion au Luxembourg Space Cluster, le pavillon luxembourgeois du Salon du Bourget (France). Les membres ont pu non seulement nouer des contacts troits avec dautres Clusters, mais aussi identifier de nouvelles oppor-tunits daffaires.

COLLABORER GRCE AUX CLUSTERS

LUXEMBOURGCLUSTERINITIATIVE

www.clusters.lu

Un 6e Cluster pour catalyser des synergies dans un secteur automobile en forte croissance

Le Luxembourg Automotive Components Cluster regroupe les spcialistes luxembourgeois du sec-teur automobile innovant. Le Grand-Duch a su se forger une belle rputation dans le domaine de lindustrie automobile. Des acteurs internatio-naux comme Accumalux, Delphi, Dometic, Elth, Faurecia, Guardian, IEE, Textilcord, Goodyear ou Raval Europe pour nen citer que quelques-uns, ont install leurs sites de production et de R&D au Luxembourg. Le nouveau Cluster auto-mobile, lanc en octobre 2013, vise confrer ces entreprises un nouveau potentiel pour une communication, une coopration et un dve-loppement renforcs et promouvoir le Luxem-bourg comme centre dexcellence en la matire.

GOUVERNANCE La Luxembourg Cluster Initiative est anime par Luxinnovation. Des Clusters managers dsigns sont en charge de la gestion organisationnelle quotidienne.

Les Clusters sont dirigs par un prsident actif dans le secteur priv, paul dun vice-prsident issu de la recherche publique.

Prsidents :

Luxembourg Automotive ComponentsPaul Schockmel, IEE

Luxembourg BioHealth ClusterJean-Paul Scheuren, AxoGlia Therapeutics

Luxembourg EcoInnovation ClusterRomain Poulles, ProGroup

Luxembourg ICT ClusterXavier Buck, EuroDNS et Datacenter Luxembourg

Luxembourg Materials Cluster Georges Thielen, Goodyear Innovation Centre

Luxembourg Space ClusterYves Elsen, Hitec Luxembourg

REJOINDRE LA LUXEMBOURG CLUSTER INITIATIVELes Clusters proposent des services spcifiques et des outils adapts leurs membres, afin de promouvoir leurs activits et les aider initier des synergies et des partenariats. Les membres sont ainsi accompagns dans la mise en place de leur stratgie de dveloppement tant sur le plan national quinternational.

Devenir membre, cest : Profiter de services sur mesure pour dfinir votre potentiel dinnovation (conseil pour le financement de vos projets, aide la cration dentreprises innovantes, aide aux transferts de technologies, accompagnement dans vos dmarches de proprit intellectuelle, diagnostics dinnovation,...)

Accder des rseaux de partenaires et contacts cibls pour rpondre vos problmatiques de manire fiable et efficace et partager les retours dexpriences avec dautres membres (recherche collaborative, veille rgulire sur les appels doffres, les opportunits commerciales et technologiques,

dveloppement de business linternational...) Optimiser vos comptences et votre productivit en prenant part aux diffrents groupes de travail (High performance computing, Autonomous driving, Adhesives, Smart ICT & Green Technologies, Location Based Services...) et aux thmatiques davenir (cradle-to-cradle, mdecine personnalise, conomie circulaire, smart cities, e-payment, matriaux composites...) proposs par les Clusters Participer de manire privilgie des vnements thmatiques au Luxembourg et en dehors des frontires et tablir de

nouvelles rencontres daffaires (salons internationaux, sminaires thmatiques, rencontres industrielles, visites dentreprises, rencontres inter-membres et inter-Clusters...) Augmenter votre visibilit grce des actions de promotion et de relation presse pour faire connatre vos activits et projets phares (rfrencement dans des catalogues de comptences, mise en avant de vos produits et de vos services sur les sites web des Clusters et diffusion de votre actualit la presse nationale et sur le portail luxembourgeois de linnovation et de la recherche...)

La Luxembourg Cluster Initiative a t cre dans le but dencourager activement les secteurs qui sont dimportance cruciale pour le dveloppement conomique luxembourgeois. Elle comprend six Clusters, qui rassemblent des parties prenantes nationales dans les domaines phares de la biomdecine, des technologies environnementales, des technologies de linformation et de la communication, des sciences des matriaux, des technologies spatiales et des quipements automobiles.

La Luxembourg Cluster Initiative sarticule autour de 5 axes prioritaires :

Informerchanger

PromouvoirAcclrer

ProspecterExceller

DvelopperCrer

14ACTIVITS 2013 ACTIVITS 2013

15

COMPTESANNUELS

LINNOVATION ET LA RECHERCHE COMMENCENT ICILe Portail luxembourgeois de linnovation et de la recherche confirme son rle de point central dinformation de linnovation et de la recherche au Grand- Duch. Anim par Luxinnovation, on dnombre :

12.000 visites par mois et 9.750 visiteurs mensuels uniques, ce qui reprsente une augmentation de 22% respectivement 25%, compar 2011, anne o la nouvelle version du portail a t mise en ligne.

26% des visiteurs du portail sont bass au Luxembourg et 24% en France De nombreuses visites proviennent galement des Etats-Unis, de Belgique, dAllemagne et du Royaume-Uni. Les contenus du portail sont mis jour quotidiennement par Luxinnovation, qui mne tout au long de lanne une campagne de communication pour augmenter la notorit du portail.

www.innovation.public.lu

Le pouvoir de linnovation : quand les entreprises rencontrent la recherche

Lieu de rencontre incontournable pour les entreprises et organismes de recherche publics du Luxembourg et galement de la Grande Rgion, le Forum Luxinnovation Business meets Research a accueilli prs de 450 participants. La Wallonie sest associe cette 6e dition en tant que rgion partenaire. Des chercheurs et entrepreneurs wallons ont ainsi prsent leurs comptences aux cts de leurs homologues luxembourgeois, loccasion de souligner leurs rsultats, leur savoir-faire et leur expertise et de favoriser le transfert de com-ptences au-del des frontires. 8 workshops ont t organiss autour des thmatiques telles que les matriaux intelligents, les matriaux durables, verts et recyclables, le-sant, les laboratoires virtuels ou le Big Data. En 2013, le matchmaking sest bas sur plus de 140 profils de demandes et doffres de comptences et sur prs de 250 rendez-vous prprogramms.

www.business-meets-research.lu

Maison de lInnovation : place la matire grise !

Rendre plus accessibles linnovation et la recherche pour les entreprises et les chercheurs et renforcer leur potentiel dinnovation telle est lambition de la future Maison de lInnovation. Elle prendra place au cur de la Cit des Sciences, de la Recherche et de lInnovation, sur lancien site industriel de Esch-Belval. Projet phare de cette reconversion, cette nouvelle initiative urbanistique regroupera toutes les composantes et activits des acteurs du systme national de la recherche et de linnovation en un site unique pour offrir de nouvelles synergies et opportunits de collaboration. Idalement situ au cur de lespace de recherche europen et de la Grande Rgion, le btiment devrait accueillir lquipe de Luxinnovation courant 2015.

FOCUS on Research and Innovation in Luxembourg

Deux ditions du magazine FOCUS on Research and Innovation in Luxembourg ont t publies en 2013 : en mars la 7e dition intitule A Home for Growth et en dcembre la 8e dition intitule A Green Heart for Logistics.

Conue pour promouvoir la recherche et linnovation du Luxembourg auprs dun public national et international, cette publication est dite en langue anglaise et tire 15.000 exemplaires. Elle est largement diffuse, tant lattention des entreprises, universits et laboratoires de recherche publics, que des inves-tisseurs ou des dcideurs, via - entre

autres - les ministres, les organisations professionnelles et les ambassades du Luxembourg travers le monde.

Nouvelle image pour Luxinnovation

Dans la perspective daccrotre sa notorit et sa visibilit, Luxinnovation, arbore une nouvelle identit visuelle depuis octobre 2013 qui reflte davantage sa ralit : accessibilit, dynamisme et ouverture sur linternational.

Alors que Luxinnovation navait pas chang de logo depuis plus de 15 ans, la nou-velle identit visuelle donne un coup de frais lAgence, grce un systme gra-phique dynamique. Luxinnovation a radicalement chang au fil des annes : effectifs doubls, gamme de services toffe. Cest avant tout pour rpondre cette volution, plus que par effet de mode que nous avons procd au changement de lidentit corporate, explique Jean-Paul Schuler, Directeur de Luxinnovation.

Luxinnovation a dmontr sa volont dtre toujours plus prsente sur le terrain en choisissant de donner rendez-vous ses clients et partenaires la Foire dAutomne Luxexpo. Nous allons l o sont les clients ! prcise Jean-Paul Schuler. Et cest justement parce que ce sont les clients qui tmoignent le mieux du rle de lAgence que Luxinnovation a souhait laisser la parole quelques porteurs de projets quelle a pu accompagner. Et Jean-Paul Schuler dajouter au Leitmotiv actuel Making Innovation Happen !, le slogan qui marque lengage-ment dynamique et identitaire de toute lAgence : Lets do it now and together !.

Une course pour lespoir : RUNNING FOR INNOVATION & RESEARCH

Chaque anne, Luxinnovation participe au Relais pour la vie, afin de tmoi-gner de son soutien la Fondation Cancer, organisatrice de cet vnement de solidarit envers les patients atteints dun cancer.

Ldition 2013 a mobilis plus de 8.000 participants la Coque qui se sont montrs solidaires avec les personnes atteintes dun cancer. Les collaborateurs de Luxinnovation ont chauss leurs baskets et tenues de sport pour se relayer durant 24h sous le slogan Running for Innovation and Research.

Tous les fonds recueillis pour cette course de lespoir ont t verses la Fondation Cancer.

COMPTE DE PROFITS ET PERTES AU 31 DCEMBRE 2013 (EUR)

CHARGES 2013 2012

Consommation de marchandises et de matires premires et consommables 18.862,90 22.698,60

Autres charges externes 1.384.236,46 1.341.746,37

Frais de personnel 3.553.414,29 3.178.260,71

Corrections de valeur sur immobilisations corporelles et incorporelles 119.126,97 52.576,55

Corrections de valeur sur lments de lactif circulant 46.157,62 70.821,39

Autres charges dexploitation 156.975,90 140.662,60

Charges exceptionnelles 3.354,64 2.509,69

5.282.128,78 4.809.275,91

PRODUITS 2013 2012

Reprises de corrections de valeur sur lments de lactif circulant 68.017,79 94.974,97

Autres produits dexploitation 5.201.295,39 4.704.982,80

Autres intrts et autres produits financiers 11.497,77 9.318,13

Produits exceptionnels 1.317,83 0,01

5.282.128,78 4.809.275,91

BILAN AU 31 DCEMBRE 2013 (EUR)

ACTIF 2013 2012

ACTIF IMMOBILIS 116.452,91 148.344,19

Immobilisations incorporelles 30.233,34 52.041,12

Immobilisations corporelles 86.219,57 96.303,07

ACTIF CIRCULANT 2.842.119,24 2.915.514,90

Crances 513.801,75 734.860,29

Avoirs en banques, avoirs en CCP et en caisse 2.328.317,49 2.180.654,61

COMPTES DE RGULARISATION 42.000,79 52.389,97

3.000.572,94 3.116.249,06

PASSIF 2013 2012

CAPITAUX PROPRES 2.200.651,55 2.440.644,08

Capital souscrit 541.739,24 541.739,24

Autres rserves 1.658.912,31 1.898.904,84

PROVISIONS 116.072,00 114.737,00

DETTES 645.401,24 549.034,30

Dettes envers des tablissements de crdit 1.902,73 769,89

Dettes sur achats et prestations de services 124.192,66 134.348,57

Dettes fiscales et dettes au titre de la scurit sociale 247.453,43 227.300,95

Autres dettes 271.852,42 186.614,89

COMPTES DE RGULARISATION 38.448,15 11.833,68

3.000.572,94 3.116.249,06

Membres du Conseil de Grance : Ministre de lconomie Ministre de lEnseignement suprieur et de la Recherche Chambre de Commerce Chambre des Mtiers Fedil Business Federation Luxembourg

LUXINNOVATION GIE 7, rue Alcide de Gasperi L-1615 Luxembourg Tl. : (+352) 43 62 63 - 1 info@luxinnovation.lu www.luxinnovation.lu

Changement de direction

Aprs avoir dirig et dvelopp avec succs Luxinnovation durant 15 ans, Gilles Schlesser a dcid de relever un nouveau dfi professionnel en intgrant le Ministre de lconomie. Depuis le 1er septembre 2013, il a pris la tte du guichet unique Single Windows for Logistics Luxembourg, en liaison notamment avec lAdministration des Douanes et Accises luxembourgeoises.

Pour lui succder, le Conseil de Grance de Luxinnovation a nomm Jean-Paul Schuler (56 ans) au poste de Directeur de Luxinnovation. Jusqu sa prise de fonction officielle en septembre 2013, Jean-Paul Schuler tait Vice-prsident dArcelorMittal et Chief Operating Officer de Valin Steel (Hunan/Chine), joint-venture pour laquelle il a gr les oprations depuis plusieurs annes.

Il dispose dune vaste exprience dans le secteur industriel fortement marqu par la recherche et linnovation, tant sur le plan national quinterna-tional. Aprs des tudes en gnie mcanique avec spcialisation en mtallurgie menes lUniversit de Karlsruhe, il a rejoint Galvalange Srl. Il a tout dabord travaill comme chef de produit avant daccder au poste de COO. Responsable des ventes de produits plats en acier sur les marchs ddis lexportation auprs de TradeARBED, Jean-Paul Schuler, par la suite, a dirig plusieurs socits de ventes internationales en Turquie et Berlin. Avant son engagement en Chine en 2008, Jean-Paul Schuler tait la tte du dpartement Operatio-nal Excellence chez ArcelorMittal (Afrique, Asie, Europe de lEst).

LAgence est administre par un Conseil de Grance compos de 7 grants et de leurs supplants.

CONSEIL DE GRANCE au 26 mars 2014

GRANTS

Raymond SCHADECKPRSIDENTAdministrateur indpendant

Marco WALENTINYVICE-PRSIDENTConseiller de direction 1re classeMinistre de lconomie

Robert KERGERVICE-PRSIDENTCharg de missionMinistre de lEnseignement suprieur et de la Recherche

Gilles SCHOLTUSConseiller de directionMinistre de lconomie

Grard EISCHENVICE-PRSIDENTMembre du Comit de Direction Chambre de Commerce du Grand-Duch de Luxembourg

Tom MAJERESVICE-PRSIDENTConseiller conomique Chambre des Mtiers du Grand-Duch de Luxembourg

Georges SANTERConseillerFedil Business Federation Luxembourg

SUPPLANTS

Mario GROTZConseiller de Gouvernement 1re classe Ministre de lconomie

Marc SERRESCharg de mission Programme Spatial NationalMinistre de lconomie

Josiane ENTRINGERCharge de missionMinistre de lEnseignement suprieur et de la Recherche

Christel CHATELAINAttache conomiqueChambre de Commerce du Grand-Duch de Luxembourg

Charles BASSINGConseiller de directionChambre des Mtiers du Grand-Duch de Luxembourg

Nima AZARMGIN Conseiller Fedil Business Federation Luxembourg

SECRTARIAT

Jean-Paul SCHULERDirecteur Luxinnovation

Une quipe votre serviceFrdric Becker, Claudine Bettendroffer, Carmen Beyerle, Lionel Cammarata, Dr Patricia Conti, Ian Cresswell, Livia Dahan, Brigitte De Haeck, Dr Thomas Dentzer, Marie-Hlne Douret, Arnaud Duban, Pascal Fabing, Laurent Federspiel, Claude Feiereisen, Marc Ferring, Laura Fichtner, Jan Glas, Virginie Godar, Rmi Grizard, Jannik Hagen, Nadge Hgu, Jean-Paul Hengen, Isabelle Hennequin, Dr Younis Hijazi, Katharina Horst, Antoine Hron, Marcel Klesen, Dr Mathias Link, Tania Lucas, Jean-Michel Ludwig, Lena Mrtensson, Grgory Martin, Dr Franoise Meisch, Dr Frdric Melchior, Marine Mombelli, Elisabete Nuno, Mio Pecirep, Laurence Rougeot, Jean-Paul Schuler, Dr Gaston Trauffler, Nicolas Valaize

PAPIER 100% RECYCL, CERTIFI FSC

Certaines activits de Luxinnovation bnficient d'un cofinancement FEDER.