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Les Concurrents à l’achat

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Les Concurrents à l’achat. Le Marché intérieur. Les principaux maîtres d’ouvrage de travaux publics sont généralement de droit public ( État ou collectivités régionales et locales ) et les industries. Le chiffre d’affaires en 2003 est de 31,8 milliards d’euros - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Les Concurrents à l’achat

Les Concurrents à l’achat

Page 2: Les Concurrents à l’achat

Les principaux maîtres d’ouvrage de travaux publics sont généralement de droit public ( État ou collectivités

régionales et locales ) et les industries.

Le chiffre d’affaires en 2003 est de 31,8 milliards d’eurosEt le secteur comprend 7950 entreprises pour 255000

personnels.

Le Marché intérieur

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0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

EN %

EtatEnt. PublCollect.Privé

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Structure de la clientèle

2001 2002 2003

État 2187 2043 1945

Collectivités locales

12089 12663 13782

Entreprises publiques

5057 5143 5239

Secteur privé

8996 9720 10397

EN MILLIONS D’EUROS

Page 5: Les Concurrents à l’achat

Détail de la clientèle

Page 6: Les Concurrents à l’achat

Localisation des travaux

Page 7: Les Concurrents à l’achat

Le Marché Extérieur

Les exportations françaises de TP occupent le premier rang du classement Mondial.Elles atteignent 15,3 milliards d’euros en 2003 pour 116 entreprises exportatrices .

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05

101520253035404550

en %

Europe

A-N

A-S

Afrique

Asie

M/O

Autres

Page 9: Les Concurrents à l’achat

Le secteur des Travaux Électriques

Page 10: Les Concurrents à l’achat

En millions d’euros

Nature des travaux réalisés en Métropole

2001 2002 2003 part

Travaux

Électriques 5193 5595 5597 17,8%

Variation/

Total+8,7% +5,2% -2,9%

Page 11: Les Concurrents à l’achat

Les acteurs

• A) De droit public:L’étatLes collectivités régionales ou localesLes entreprises publiques

• B) Du secteur privé

Page 12: Les Concurrents à l’achat

Partages des compétences

Communes ou

Groupement de

communes

département Région

Conseil municipal Conseil général Conseil régional

Écoles maternelles et primaires

Urbanisme et aménagement

Urbain

Voirie communale

Transport urbain

Assainissement

Eau potable

Déchets ménagers

éclairage

Collèges

Action sociale

Transport scolaire

Aménagement rural

Routes et ports départementaux

Routes nationales(projet se lois)

Lycées

Apprentissage

Formation professionnelle

Aménagement du territoire

Transport ferroviaire régional

Développement économique

Page 13: Les Concurrents à l’achat

Direction Départementale de l’Equipement

Relais du Ministère de l’Equipement auprès des administrations locales et de la population

Domaines d’intervention-réseau routier-Aéroports-Transports-Urbanisme-Constructions publiques la DDE intervient en titre de maître-Habitat et logement d’ouvrage, maître d’œuvre, ou-Équipement de collectivités conducteur d’opérations-Environnement

Financement:La DDE reçoit du ministère de l’équipement la majeure partie de ses ressourcesFinancières plus un fonds e concours du Conseil Général pour les missionsExécutées sur son réseau.

http://www.rhone.equipement.gouv.fr/

Page 14: Les Concurrents à l’achat

Évolution dans les prochaines années

• Pour des raisons économiques(hausse des dépenses de l’état,remboursement de la dette, respect du pacte de stabilité) poursuite probable du désengagement de l’état

• Effet bénéfique de la décentralisation( transfert des compétences et des ressources aux collectivités territoriales d’où efficacité accrue car meilleur emploi des ressources)

• Poursuite des investissements privés

Page 15: Les Concurrents à l’achat

EDF

•42,1 Millions de clients dont 36 Millions en Europe•22% de l’électricité européenne

2002 2003 2004

C A 48,3Mds€ 44,9Mds€ 46,9Mds€

Résultat 481M€ 857M€ 1341M€

Salariés 172 000 167 000 161 000

http://www.edf.fr/index.php4?coe_i_id=33148

Page 16: Les Concurrents à l’achat

Statut: par décret du 19/11/2004 EDF passe du statut EPI ( établissement public à caractère industriel et commercial) au statut de société anonyme

70 % du capital à l’État25,5 % au privé4,5 au salariés

Missions: production distribution commercialisation

d’électricité

Moyens: thermique (17%),nucléaire (74%),éolien,solaire,géothermie (9% énergies renouvelables)

Réseau: très haute tension = 400 000 et 225 000 volts (1,7% enterrés) haute tension = 90 000 et 63 000 volts (3,9% enterrés) Moyenne et basse tension < 63 000 volts (30% enterrés)

Page 17: Les Concurrents à l’achat

• Actuellement 94% des réseaux nouvellement créés en moyenne tension le sont en souterrain , et 73% en basse tension.

• En ce qui concerne la haute et très haute tension il est d’abord techniquement difficile de la faire, et ensuite très coûteux.

• L’enfouissement est financé par l’État et EDF, et sur le plan local majoritairement par les autorités concédantes (communes, conseils généraux)

• L’exploitation, l’entretien, le développement du réseau très haute et haute tension revient à EDF et plus précisément à RTE (réseau de transport d’électricité=100 000km de lignes) www.rte-France.com

Chiffre d’Affaire RTE = 4Mds€ / 8300 salariés • L’exploitation du réseau de distribution est concédé à EDF

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