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les Associations Agréées

en chiffres

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Introduction

Nous remercions les 41 associations qui ont accepté de remplir ce questionnaire.

Soit :

ü 50 % des associations de l’UNASA

ü 120 000 adhérents c'est-à-dire 65 % de l’effectif adhérents des

associations membres de notre Union.

1. LES DIRIGEANTS

Ancienneté du Président au sein de l’association

En moyenne, le Président est en poste depuis 8 ans.

Il faut toutefois noter que 10 % des Présidents occupent ce mandat depuis

moins d’un an.

Durée du mandat du Président

En moyenne, le Président a un mandat statutaire de trois ans.

Ancienneté du Directeur au sein de l’association

En moyenne, le Directeur est en poste depuis 16 ans.

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Le cursus professionnel du Directeur

§ 5% des Directeurs justifient d’un niveau Bac

§ 8% des Directeurs sont issus de la filière professionnelle

§ 28 % des Directeurs : bac + 2

§ 28 % des Directeurs : bac + 3/4

§ 31 % des Directeurs : 3e cycle

La filière d’origine du Directeur

§ 3% des Directeurs ont suivi des études de lettres/langues

§ 3% des Directeurs ont suivi des études de sciences humaines

§ 3% des Directeurs ont suivi des études informatiques

§ 5% des Directeurs ont suivi des études de commerce

§ 10% des Directeurs sont diplômés en tant qu’experts comptables

§ 16% des Directeurs ont suivi des études de comptabilité

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§ 18% des Directeurs ont suivi des études de droit

§ 42 % des Directeurs ont suivi des études d’économie

Le statut du Directeur

§ 87 % des Directeurs sont cadres

Le salaire du Directeur

En moyenne, le salaire annuel brut du Directeur s’élève à 56 000 euros.

Il est cependant essentiel de nuancer ce montant :

Sur les 35 Directeurs ayant communiqué leurs salaires :

• 6 ont un salaire situé entre 11000 et 39000 euros annuels

• 10 ont un salaire situé entre 41000 et 50000 euros annuels

• 9 ont un salaire situé entre 52000 et 60000 euros annuels

• 6 ont un salaire situé entre 63000 et 73000 euros annuels

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• 4 ont un salaire supérieur à 82000 euros annuels

On relève une certaine disparité au niveau des salaires qui n’est pas nécessairement liée

à la taille de l’association. (elle ne repose pas non plus sur l’ancienneté ou le niveau

d’études du Directeur)

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Le départ en retraite du Directeur

§ 50% des Directeurs envisagent de partir en retraite entre 2011 et 2021

(sur ces 50%, un tiers des directeurs partiront avant 2016)

§ 31% des Directeurs envisagent de partir en retraite entre 2022 et 2027

§ 5% des Directeurs envisagent de partir en retraite entre 2028 et 2032

§ 7% des Directeurs envisagent de partir en retraite entre 2033 et 2038

§ 2% des Directeurs envisagent de partir en retraite entre 2039 et 2043

§ 5% des Directeurs envisagent de partir en retraite postérieurement à

2043

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La succession du Directeur

95 % des dirigeants des associations n’ont pas encore envisagé la question de la

succession du directeur.

2. LES ADHERENTS

ü Répartition des adhérents

§ 65 % des adhérents relèvent des professions de santé

§ 22 % des adhérents relèvent des professions techniques

§ 8 % des adhérents relèvent des professions du cadre de vie

§ 5 % des adhérents relèvent des professions juridiques

ü Le recours aux services d’un expert comptable

64 % des adhérents des associations font appel à un expert comptable.

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3. LES MOYENS DE L’ASSOCIATION

ü Les moyens humains

§ Le nombre moyen de salariés permanents s’élève à 6 par association dont

1,24 cadre.

§ La moyenne d’âge des salariés permanents est de 41 ans.

§ On relève 75 % de femmes pour 25 % d’hommes.

§ Ratio du nombre de salariés par rapport au nombre d’adhérents

En période fiscale, ce ratio s’élève à 0,34 %.

Hors période fiscale, il est de 0,31 %

Sous-traitance

60 % des associations font appel à la sous traitance

Cette sous-traitance se décompose de la manière suivante :

§ 56 % au titre de la formation

§ 34 % au titre de l’examen de cohérence et de vraisemblance

§ 9 % au titre des commissions diverses (exclusion, contrôle des travaux…)

§ 1% au titre de la commission d’examen des CRM (comptes rendus de

mission)

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Les prévisions d’embauche

69 % des associations n’envisagent pas de recruter de personnel pour assurer

les nouvelles missions de contrôle.

ü Les moyens financiers

La cotisation annuelle moyenne par adhérent s’élève à 181,25 euros H.T.

61 % des associations n’envisagent pas d’augmenter le montant de leur

cotisation.

ü Les moyens informatiques

§ 90 % des associations disposent d’un logiciel du marché.

50 % des associations recourent aux services de CEGID, 22 % aux

services d’ALLIA (Wagga), les autres associations faisant appel à

d’autres prestataires informatiques ( MTAE, Cohérence…)

§ Elles possèdent 4 postes en moyenne par association.

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§ 100 % des associations utilisent les services de JEDECLARE.COM.

§ 46 % des associations sont centres relais.

§ En 2011, 93% des attestations ont été teletransmises via EDI

TDFC contre 92 % en 2010.

§ 98 % des déclarations des adhérents sans conseil sont

télétransmises par les associations.

4. LES MISSIONS

ü Contrôle de cohérence et de vraisemblance de la TVA

71 % des associations ont réalisé la mission de contrôle dans les délais

légaux.

Les modalités de contrôle utilisées par les associations sont les

suivantes :

§ 72 % ont demandé les copies des déclarations de TVA (CA3 CA4

CA12)

§ 65 % ont utilisé l’OG 92

§ 13 % ont utilisé l’état récapitulatif de l’expert comptable

§ 4 % ont utilisé d’autres documents

ü Les comptes rendus de mission (CRM)

98 % des CRM ont été télétransmis par les associations dans les

délais.

On a relevé 4 % de rejets techniques en moyenne.

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Les conclusions des CRM

- Conclusions positives : 98 % du total des conclusions se

répartissant de la manière suivante :

§ CRM avec absence d’anomalie : 55 %

§ CRM avec absence d’anomalie après réponses

satisfaisante à demande d’éléments complémentaires :

30 %

§ CRM avec envoi d’un courrier d’information par l’OGA :

10 %

§ CRM avec déclaration rectificative : 3 %

- Conclusions négatives : 2 % du total des conclusions se

répartissant de la manière suivante :

§ CRM absence de réponse aux demandes : 1 %

§ CRM réponse jugée incomplète ou non satisfaisante : 1 %

§ CRM avec désaccord : 0 %

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ü L’établissement de la déclaration 2035

66 % des associations n’établissent pas les déclarations 2035.

50% des associations révisent les déclarations 2035 de leurs adhérents.

ü Dossier d’Analyse Economique

89 % des associations ont établi le DAE pour l’ensemble de leurs

adhérents en 2010 dans les délais (au 31 juillet).

59 % des DAE ne font pas l’objet de commentaires.

77 % des associations ne proposent pas de formations ciblées en fonction

des difficultés décelées.

ü Tenue de la comptabilité

90 % des associations ne tiennent pas de comptabilités.

ü Dossier de gestion

60 % des associations établissent un dossier de gestion pour leurs

adhérents.

ü Services aux auto-entrepreneurs

76 % des associations accueillent les auto-entrepreneurs.

56 % des associations les accueillent en tant qu’adhérents avec une

cotisation réduite

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44 % limitent leur service à de l’information générale.

5. DIVERS

ü Les locaux

83 % des associations sont locataires de leurs locaux.

Le prix du m² s’élève en moyenne à 129 euros H.T.

La surface moyenne des locaux est de 209 m².

ü L’environnement

Les 41 associations travaillent avec 15910 membres correspondants au

total soit en moyenne 390 membres correspondants par entité.

On relève en 2010 :

§ 6 saisines du Président,

§ 818 questions écrites des adhérents (soit environ 20 questions par

associations),

§ 3809 déclarations rectificatives demandées par l’association (soit

environ 93 déclarations par association)

54 % des associations tiennent compte de certains seuils pour demander une

déclaration rectificative. Ces seuils sont très disparates selon les associations.

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