LEGION SPORTS INTERNATIONAL

Rencontre Management Durable ISO 26000 20 Septembre 2013

LEGION WORLDWIDEPRESENTATION Conglomérat international de structures divisé en 3 domaines d’activités:

Finance | Services professionnels | Sport-Hospitalité-Loisirs

3 pôles spécialisés et complémentaires

Diversité de la clientèle:

Clientèle professionnelle:

Multinationales, family offices et nombre d’institutions financières.

Clientèle privée:

Hommes d’affaires, sportifs de haut niveau et journalistes.

Legion Sports International (LSI), créée en 2011 au sein du groupe Legion Worldwide, se positionne comme l’agence spécialisée dans les prestations dédiées au sport et à l’ensemble de ses acteurs.

LEGION SPORTS INTERNATIONALPOURQUOI ISO 26000? Sensible aux valeurs du développement durable dans la gestion de ses prestations dédiées au sport, Legion Sports International (Legion SI) se tourne vers ISO 26000 pour:

Approfondir et guider la réflexion sur les impacts sociaux et environnementaux de l’organisation

Contribuer à l’élimination des impacts négatifs environnementaux et sociaux des événements organisés, se différencier et faire mieux que nos concurrents

Etablir, grâce aux lignes directrices, un cadre pour l’intégration des valeurs RSE dans sa stratégie opérationnelle

Partager un référentiel reconnu et légitime avec nos parties prenantes

7 principesEx. 4.3 Transparence:Assurer la transparence sur le choix et les critères de sélection de fournisseurs inscrits dans la politique d’achat, concernant l’impact des activités sur la société et l'environnement lors de l’organisation d’événements sportifs.

7 questions centralesEx. 6.6 Loyauté des pratiques:Porte sur la façon dont une organisation utilise ses relations avec d'autres organisations afin de favoriser l'obtention de résultats positifs.

36 domaines d’action

Ex. 6.6.6 La promotion de la responsabilité sociale dans la chaîne de valeur6.6.6.1 Une organisation peut influencer d'autres organisations en prenant ses décisions d'approvisionnement et d'achat. En tant que meneur et mentor tout au long de la chaîne de valeur, elle peut promouvoir l'adoption et le soutien des principes et des pratiques de responsabilité sociétale.

ISO 26000 clarifie la notion de responsabilité sociétale grâce à:

Legion SI détermine les éléments ISO 26000 sensibles à son activité

6.6.6. La promotion de la responsabilité

sociétale dans la chaîne de valeur

Identification du domaine d’action ISO 26000

TRANSITION OPÉRATIONNELLE

CODETHIC 26000

Système de management RSE (Codethic)

Exigences par domaine d’action7 questions centrales / 42 enjeux / 210 exigences

Objectifs de management

Objectifs opérationnels

Indicateurs de performance

Moyen de vérification

Dialogue avec les parties prenantes

Qualitatifs / Quantitatifs

Par ex.: Management de Legion SI

Pratique loyale des affaires /Promotion de la RSE dans la chaîne de valeur

Mener des enquêtes et des sondages afin de sélectionner les partenaires / fournisseurs

Engager les fournisseurs à signer un code de conduite «mis en place au préalable»

Nombre de fournisseurs ayant signé le code de conduite et appliqué les mesures RSE

Révision et mécanismes d’audit

Volonté de transparence auprès des fournisseurs

Mise en place d’actions concrètes

Surveillance

Intégration de l’enjeu ISO 26000 sélectionné dans les activités opérationnelles de Legion SI

Création d’une politique d’achat responsable et durable

Dimension Action Résultat Indicateursde performance

Economique Choix des fournisseurs Préférence des fournisseurs locaux pour l’événement - Pourcentage de fournisseurs locaux

Sociale Choix du lieu (stade, restauration, etc.)L’événement est accessible à tout type de personnes (ex. personnes à mobilité réduite)

- Liste des infrastructures en place pour personnes à mobilité réduite

- Nombre de plaintes liées à l’accessibilité de ces personnes

Environnementale Type de matériel fourni

Panneaux d’affichage, décoration, etc. composés de matériaux réduisant l’impact sur l’environnement (recyclables, organiques, réutilisables, etc.)

- Liste de matériel avec critères “éco-durables-équitables”

- Pourcentage de fournisseurs de materiel “éco-durables-équitables”

Création d’une politique d’achat responsable: promotion de la RSE dans la chaîne de valeur

ISO 26000 rassemble les principes, questions centrales et domaines d’action sur lesquels l’entreprise peut fonder sa stratégie;

Le besoin d’un cadre structuré (framework) pour l’intégration opérationnelle a été nécessaire pour valider l’adoption d’ISO 26000 au sein de Legion SI;

Un système de management (sous forme de logiciel) additionnel est utilisé dans le but de préciser le pilotage managérial (PDCA):

– Aide à la décision;– Sélection d’objectifs de management et d’indicateurs de performance concrets;– Vérification et suivi de l’intégration des actions;– Reporting

ISO 26000 comme instrument de réflexion

CODETHIC pour la mise en œuvre

MERCI DE VOTRE ATTENTION

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