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ÍNDICE / No. 2221 • 26 DE MAYO DE 2019

CISA / Co mu ni ca ción e In for ma ción, SA de CVCON SE JO DE AD MI NIS TRA CIÓN: Salvador Corro Ortiz, Estela Franco Arroyo, José Palomec, Rafael Rodríguez Castañeda, María Scherer Ibarra

DIRECTOR FUNDADOR: Julio Scherer García †SUBDIRECTOR FUNDADOR: Vicente Leñero Otero †

DI REC TOR: Ra fael Ro drí guez Cas ta ñe da

SUB DI REC TOR DE INFORMACIÓN: Homero Campa

SUB DI REC TOR DE ADMINISTRACIÓN: Alejandro Rivera

ASESOR DE LA DIRECCIÓN : Jorge Carrasco

ASIS TEN TE DE LA DI REC CIÓN: Luis Ángel CruzASISTENTE DE LA SUBDIRECCIÓN EDITORIAL: Flor HernándezASISTENTE DE LA SUBDIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN: Laura ÁvilaCOORDINADORA DE FINANZAS DE RE DAC CIÓN: Be a triz Gon zá lezCOORDINADORA DE RECURSOS HUMANOS: Luz María Pineda

EDI CIÓN Y CORRECCIÓN: Alejandro Pérez, coordinador; Cuauhtémoc Arista, Jaime Contreras, Tomás Domínguez, Hugo Martínez

REPORTEROS: Carlos Acosta, Jesusa Cervantes, Juan Carlos Cruz, Patricia Dávila, Gloria Leticia Díaz, Álvaro Delgado, José Gil Olmos, Santiago Igartúa, Sara Pantoja, Arturo Rodríguez, Mathieu Tourliere, Ro dri go Ve ra, Rosalia VergaraCO RRES PON SA LES: Campeche, Rosa Santana; Co li ma: Pe dro Za mo ra; Chiapas, Isaín Mandujano; Gua na jua to: Ve ró ni ca Es pi nosa; Guerrero, Ezequiel Flores Contreras; Jalisco, Gloria Reza, Michoacán, Francisco Castellanos; Nuevo León, Luciano Campos; Oaxaca, Pedro Matías; Puebla, María Gabriela Hernández; Tabasco, Ar man do Guz mán; Veracruz, Noé ZavaletaIN TER NA CIO NAL: Hugo Martínez, coordinador; Corres pon sa les: Madrid: Alejandro Gutiérrez; Pa-rís: An ne Ma rie Mer gier; Washington: J. Jesús Esquivel

CUL TU RA: Ar man do Pon ce, edi tor; Ju dith Ama dor Tello, Isa bel Le ñe ro, Niza Rivera Medina, Co lum-ba Vér tiz de la Fuente, reporteras; Colaboradores: Ja vier Be tan court, Blan ca Gon zá lez Ro sas, Estela Leñero Franco, Samuel Máynez Champion, Jor ge Mun guía Es pi tia, Jo sé Emi lio Pa che co , Al ber to Pa-re des, Ra quel Ti bol , Flo ren ce Tous saint; [email protected]

ES PECTÁCU LOS: Ro ber to Pon ce, co or di na dor. [email protected]

DEPORTES: Raúl Ochoa, Beatriz Pereyra

FO TO GRAFÍA: Marco Antonio Cruz, coordinador; Fotógrafos: Ger mán Can se co, Miguel Dimayuga, Ben ja mín Flo res, Oc ta vio Gó mez, Eduardo Miranda, Alejandro Saldívar; asistente, Au ro ra Tre jo; auxiliares, Violeta Melo, Raúl Pérez

AU XI LIAR DE RE DAC CIÓN: Á ngel Sán chez

ANÁLI SIS: John M. Ackerman, Ariel Dorf man, De ni se Dres ser, Marta Lamas, Fabrizio Mejía Madrid, Olga Pellicer, Ja vier Si ci lia, Er nes to Vi lla nue va; car to nis tas: Gallut, Helguera, Hernández, Na ran jo , Ro cha

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN: Ro ge lio Flo res, co or di na dor; Juan Car los Bal ta zar, Li dia Gar cía,

CO RREC CIÓN TIPOGRÁFICA: Jor ge Gon zá lez Ramírez, co or di na dor; Vicente Anaya, Da niel Gon zá lez, Pa tri cia Po sa das

se ma na rio de in for ma ción y aná li sis

POLÍTICA

30 “Elección de Estado” en favor de Morena, advierten candidatos poblanos /Gabriela Hernández

33 “Hasta aquí llegaron”, les dice Jaime Bonilla a los panistas de BC /Olga Aragón

35 Las víctimas de Leyzaola claman justicia /Gloria Leticia Díaz

ANÁLISIS

38 Aborto: batallas en México y Estados Unidos /Marta Lamas

39 Periodismo valiente /Hernández

40 El berrinche de Germán /John M. Ackerman

41 La solución que nadie ve /Ernesto Villanueva

43 Nuestros grandes rezagos /Octavio Paredes López

44 TIEMPO FUERA Nexium, S.A. /Fabrizio Mejía Madrid

ADMINISTRACIÓN

6 Raquel Buenrostro: La mano que controla el dinero federal /Claudia Villegas

11 Diagnóstico demoledor: La 4T parece más un Estado neoliberal mal hecho: Di Costanzo /Álvaro Delgado

PRESIDENCIA

15 López Obrador, en la memoria y la crítica de Rodríguez Prats /Álvaro Delgado

CORRUPCIÓN

18 Ramírez Cuéllar: sería “vergonzoso” no sancionar a Peña Nieto /Mathieu Tourliere

21 Evya, el despojo perpetrado por Lozoya /Neldy San Martín

24 El sistema aduanero, puerta grande del crimen el sexenio pasado /Sara Pantoja

Foto de portada: Benjamín Flores

1709 / 2 de agosto de 2009 5

agen cia de fotografía

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DI SE ÑO: Ale jan dro Val dés Ku ri, co or di na dor; Fer nan do Cis ne ros Larios, An to nio Foui lloux Dá vi la, Ma nuel Foui lloux Ana ya y Juan Ricardo Robles de Haro

COMERCIALIZACIÓN: Margarita Carreón, gerente. Tel. 5636-2063.

PUBLICIDAD: Lucero García. Tel 5636-2077 / 2062. Rubén Báez, Norma Cervantes.

MERCADOTECNIA: Norma Velázquez. Tel. 5636-2059. Karina Valle.

CIRCULACIÓN: Mauricio Ramírez. Tel. 5636-2064. Pascual Acuña, Gisela Mares, Fernando Polo, José Quintero, Andrés Velázquez.

SUSCRIPCIONES: Cristina Sandoval. Tel. 5636-2080 y 01800-202-4998. Mónica Cortés, Ulises de León, Benita González. Atención a suscriptores (Reparto): Lenin Reyes. Tel. 5636-2065. Jonathan García, Rosa Morales.

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN: Fernando Rodríguez, jefe; Marlon Mejía, subjefe; Eduardo Alfaro, Betzabe Estrada, Javier Venegas

MANTENIMIENTO: Miguel OlveraCON TA BI LI DAD: Edgar Hernández, contador; Rosa Ma. García, Ra quel Tre jo COBRANZAS: Raúl Cruz

OFI CI NAS GE NE RA LES: Re dac ción: Fre sas 13; Ad mi nis tra ción: Fre sas 7, Co l. del Va lle, 03100 Mé xi co, DFCON MU TA DOR GE NE RAL: Ka ri na Ure ña; Susana Arellano, 5636-2000FAX: 5636-2055, Palabra de Lector; 5636-2086, Redacción.AÑO 42, No. 2221, 26 DE MAYO DE 2019IM PRE SIÓN: Quad Graphics. Durazno No.1, Col. San José de las Peritas, Xochimilco, México, DF

EDITOR: Marco Antonio Cruz; Dirección: www.procesofoto.com.mxCorreo electrónico:[email protected]; Ventas y contrataciones: 5636-2016 y 56362017

EDITOR: Alejandro Caballero; Correo electrónico: [email protected]; Carlos Olvera, coe-ditor; Tel. 5636-2010.

Cer ti fi ca do de li ci tud de tí tu lo No. 1885 y li ci tud de con te ni do No. 1132, ex pe di dos por la Co mi sión Ca li fi ca do ra de Pu bli ca cio nes de Re vis tas Ilus tra das el 8 de sep tiem bre de 1976. Proceso es una Reserva para uso exclusivo otorgada por la Dirección de Reservas del Instituto Nacional del Derecho de Autor en favor de Comunicación e Información, S.A. de C.V., bajo el Número 04-2011-072215095900-102. Número ISSN: 1665-9309Circulación certificada por el Instituto Verificador de MediosRegistro No. 105 / 23

Suscripciones en CDMX y Zona Metropolitana: Un año $1,560.00, 6 meses $890.00; Guadalajara, Monterrey, Puebla y Xalapa: Un año $1,750.00, 6 meses $1,000.00. Ejemplares atrasados: $55.00.

agen cia pro ce so de in for ma ción

EDI TO R EN JEFE: Raúl Monge; Editoras: Concepción Villaverde, María Luisa Vivas; Tels.: 5636-2087

Pro hi bi da la re pro duc ción par cial o to tal de cual quier ca pí tu lo, fo to gra fía o in for ma ción pu bli ca dos sin au to ri za ción ex pre sa de Co mu ni ca ción e In for ma ción, S.A. de C.V., ti tu lar de to dos los de re chos.

INTERNACIONAL

48 EUROPA La doble moral que copará al Parlamento Europeo /Marco Appel

52 El nacionalismo volvió por sus fueros /Yetlaneci Alcaraz 54 En Grecia la oposición tiene nombre: Diem25 /Jesús Suaste Cherizola

LIBROS

58 La construcción de un soldado /Daniela Rea y Pablo Ferri

CULTURA

60 La historia que no contó Amado Nervo /Hernán González Gómez

63 México invade la ciudad francesa de Lille /Anne Marie Mergier

PÁGINAS DE CRÍTICA

66 ARTE Duchamp y Koons en el Museo Jumex /Blanca González Rosas

TEATRO Hedda Gabler, sin remedio /Estela Leñero Franco

DANZA Desfile en una ciudad que baila /Karina Terán

TELEVISIÓN 1994, una visión de la historia /Florence Toussaint

ESPECTÁCULOS

70 Vida y sueños de Celia Cruz en un musical /Columba Vértiz de la Fuente

72 Las 16 argentinas de La Colmena cantan a Zapata /Roberto Ponce

DEPORTES

74 Ricardo Ferretti, el que no arriesga... y sí gana /Beatriz Pereyra

77 Ambriz, por la revancha de su vida /Raúl Ochoa

80 PALABRA DE LECTOR

82 MONO SAPIENS /Institutos contra el instituto /Helguera y Hernández

Raquel Buenrostro Sánchez habla con el presidente An-drés Manuel López Obrador al menos tres veces al día. La confianza que el jefe del Eje-cutivo le ha depositado es tal,

que muchos de los acuerdos que toma con ella no tienen que pasar por el titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Pú-blico (SHCP), Carlos Urzúa. Los oficios de López Obrador a Buenrostro son directos, sin intermediarios.

No es la primera vez que Buenrostro alcanza ese poder en una dependencia. Su fuerza en Pemex durante la gestión de Jo-sé Antonio González Anaya fue tal, que se convirtió en la liquidadora de la única em-presa de la petrolera que ha quebrado: Pe-mex Cogeneración.

En esta administración –antes de que López Obrador ordenara a Urzúa formali-zar el nombramiento del presidente de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), Adalberto Palma– Buenrostro ya había dispuesto el recorte de personal, la cancelación de prestaciones, y nombrado La mano que

controla el dinero federal

A cargo del congelamiento de las licitaciones de compras consolidadas de servicios y sobre todo de medicamentos, que tantas críticas le han gene-rado al presidente de la República, está la oficial ma-yor de Hacienda, Raquel Buenrostro. La experiencia de esta operadora financiera en la administración pública comenzó de la mano de su exprofesor en el Colmex, Carlos Urzúa, y en el gobierno capitalino que encabezó López Obrador. Después creció en las administraciones federales panistas y priistas, pero ahora parece ostentar más poder que nunca.

CLAUDIA VILLEGAS

Raquel Buenrostro

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a los responsables de la administración de recursos de la institución que vigila al sec-tor financiero.

Cuando Palma llegó a la CNBV, su sin-dicato, que representa a mil 200 emplea-dos, ya había iniciado un paro de labores por la cancelación de los servicios médi-cos y problemas con su caja de ahorro.

Raquel Buenrostro decide sobre ca-si cada peso que el gobierno federal y sus organismos usarán para comprar o pagar servicios, vía licitación o adjudicación di-recta, durante los próximos años.

“Los procesos productivos de Pemex requieren de un consumo intensivo de energía eléctrica y de vapor; sin embargo, los equipos actuales de generación de va-por y energía eléctrica son ineficientes y se encuentran al final de su vida útil”, es-tablece la memoria documental del proce-so de liquidación de Pemex Cogeneración, firmado por Buenrostro en medio del plan de ajuste presupuestal de Pemex en 2017.

Pocos cuestionaban sus decisiones. La orden a los auditores llegó desde la ofici-na de González Anaya: “Con ella no se me-tan”, dijo un funcionario de las áreas de auditoría y control de la empresa produc-tiva del Estado.

En 2015 Buenrostro fue nombrada directora de Planeación y Desarrollo pa-ra darle viabilidad a Pemex Cogenera-ción, pero no lo logró y en 2018 concluyó su liquidación.

El acercamiento a AMLO

Desde el equipo de González Anaya, Buen-rostro conoció las entrañas de las empre-sas privadas de Pemex, como PMI Comer-cio Internacional y DII Pemex Desarrollo e Inversión Inmobiliaria, la entidad que compró de manera urgente, sin licitación, en diciembre pasado los 612 autotanques que el presidente López Obrador decidió adquirir por la contingencia generada por la estrategia de combate al robo de com-bustibles. Con una inversión cercana a 100 millones de dólares, según información de Pemex, los autotanques llegaron en fe-brero, casi dos meses después. Un crédito entre PMI y DII hizo posible la compra de los equipos que necesitaba el mandatario.

Así Buenrostro, conocedora de los en-tretelones de PMI y las sociedades priva-das de Pemex, se colocó desde el princi-pio como una colaboradora estratégica del nuevo gobierno federal.

Actual titular de la Oficialía Mayor de la SHCP, Buenrostro egresó de la maes-tría en economía del CIDE y se graduó en 1995 en la UNAM como licenciada en ma-temáticas con la tesis Acerca del Teorema Miller-Teply, una teoría sobre la confor-mación de anillos y sistemas algebraicos. Su asesor fue el destacado investigador Francisco Federico Raggi Cárdenas.

En el Colegio de México se graduó co-mo maestra en economía, igual que en generaciones previas lo hicieron el subse-cretario de Hacienda Arturo Herrera y el subgobernador del Banco de México Ge-rardo Esquivel. Su profesor en ese cen-tro de estudios fue Urzúa. Ella decidió no realizar su doctorado en el extranjero y, en cambio, obtuvo experiencia en la ad-ministración pública, incluido su acer-camiento con el grupo de López Obrador cuando éste gobernó la Ciudad de México.

En el año 2000, cuando Urzúa llegó a la Secretaría de Finanzas capitalina, Buenrostro se convirtió en directora de Política Fiscal e impulsó medidas para in-crementar la recaudación en el impuesto predial y para realizar licitaciones de bie-nes consolidados.

Al concluir el gobierno de López Obra-dor en la Ciudad de México se integró, sin problema, a dependencias y entidades del gobierno federal en las administraciones del PRI y el PAN. Ocupó puestos de nivel medio, como la Dirección General de Inno-vación y Calidad, de la SEP, y la Dirección de Administración de la Secretaría de Turismo, donde conoció la operación del Consejo de Promoción Turística de México (CPTM), que también está en proceso de liquidación.

Los recursos del fideicomiso que per-mitían sostener la operación del CPTM ahora se dirigen al financiamiento del Tren Maya, otro de los proyectos clave del go-bierno de López Obrador.

Ahora la funcionaria gestiona concur-sos y licitaciones públicas del gobierno fe-deral por más de 1 billón de pesos, según el Presupuesto de Egresos 2019.

El caos de los medicamentos

López Obrador ha dicho en sus conferen-cias mañaneras que la política pone orden al caos. Sin embargo, en la Oficialía Mayor de Hacienda comienza a imperar el caos respecto a una de las compras consoli-dadas de gobierno más importante: la de medicamentos.

“Le estamos pidiendo a la oficial ma-yor mucha reflexión sobre el tema de los medicamentos porque estamos muy preocupados”, dijo en una entrevista el presidente de la Confederación de Cá-maras Industriales, Francisco Cervantes, quien ocupa un asiento en el Consejo Técnico del Instituto Mexicano del Segu-ro Social (IMSS).

La preocupación por estos retrasos en las licitaciones de medicamentos ya tras-cendió a la ONU, que a través de la Ofi-cina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS) colabora con ase-soría técnica para el gobierno mexicano en la transformación de su sistema de compras.

En una reunión con funcionarios de la Secretaría de Salud y el IMSS, el miérco-les 15, representantes de la UNOPS expre-saron su desconcierto porque la licitación para la compra consolidada de medica-mentos en el sector salud no avanza.

Más aún, ante funcionarios del IMSS y Salud, los representantes de la UNOPS, bajo la dirección de Fabrizio Feliciani, co-mentaron su inquietud al confirmar que el equipo de Buenrostro, además de ex-hibir una gran cantidad de trabajo, tenía poca experiencia para conducir una lici-

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Despedidos del SAT. Indignación

ADMINISTRACIÓN

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 7

tación internacional de compras consoli-dadas como la que necesita el sector sa-lud, de acuerdo con una versión obtenida por Proceso.

La renuncia de Germán Martínez Cáza-

res a la dirección general del Institu-

to Mexicano del Seguro Social (IMSS)

ante el Consejo Técnico del organis-

mo tripartita el martes 21 es sólo la pun-

ta del iceberg de los retrasos en la ejecu-

ción del gasto y ejercicio del Presupuesto

de Egresos de la Federación (PEF) aprobado

por el Poder Legislativo para 2019.

En la Oficialía Mayor de la Secretaría

de Hacienda y Crédito Público (SHCP) la

política de austeridad de Morena se ha

convertido en la prioridad y, para ello, se

realizan reuniones y se envían oficios todos

los días para recordarles a los titulares de

las dependencias gubernamentales que la

orden del presidente Andrés Manuel López

Obrador es la reestructuración integral de la

administración pública federal.

Documentos internos del IMSS consulta-

dos por Proceso revelan que desde inicios

de 2019 Martínez solicitó a Flavio Cienfue-

gos Valencia, director de Administración,

que cumpliera con el ejercicio del presu-

puesto aprobado para la infraestructura del

La infructuosa pelea de Germán MartínezCLAUDIA VILLEGAS

instituto, que recibe cuotas patronales y de

los trabajadores.

En el balance, Martínez dejó constan-

cia en documentos oficiales del IMSS que

mientras el gasto del organismo tripartita era

de mil 300 millones de pesos diarios, las me-

didas de austeridad permitieron un ahorro de

136 millones y un rezago en pago de salarios,

infraestructura y atención al derechohabiente.

Sin que se registrara avance en el

ejercicio para proyectos de infraestructura

hospitalaria, de mil 653 millones 183 mil 26

pesos hasta el pasado 25 de abril, Martínez

dirigió a David Colmenares, titular de la Au-

ditoría Superior de la Federación (ASF), un

informe sobre las irregularidades en las que,

a su juicio, incurrió Cienfuegos al propiciar el

subejercicio de dichos recursos aprobados

en el PEF 2019. Según Martínez, titular de la

Secretaría de la Función Pública en la admi-

nistración de Felipe Calderón, las acciones

de Cienfuegos deberían reportarse en la

Cuenta Pública correspondiente a 2019.

De acuerdo con el documento enviado

a la ASF, Cienfuegos también recibió, por

medios electrónicos y físicos, solicitudes del

director general del IMSS, de Unidades Mé-

dicas de Alta Especialidad, de la Dirección

Jurídica y de la Unidad de Evaluación de De-

legaciones, requerimientos de información

sobre abasto de insumos, necesidades de

infraestructura y hasta sobre la contratación

de servicios legales para atender litigios y

cobranzas de cuotas patronales.

Los oficios

A Colmenares se le informó que los Órganos

de Operación Administrativa Desconcen-

trada del IMSS solicitaron a Cienfuegos

gestionar los requerimientos de autoriza-

ciones presupuestales para abastos de

insumos administrativos y médicos; trabajar

para cumplir las necesidades en materia

de conversión de infraestructura del IMSS

o concluir entregas de Unidades Médico

Familiares que ya estaban terminadas, aun-

que sin su entrega formal, lo que generaba

pérdida de recursos al Instituto.

Cienfuegos respondió con otro oficio

Ed

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iran

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La UNOPS sostuvo otra reunión con la SHCP sobre este asunto.

Un exoficial mayor de la SCHP expli-ca que en el año 2000, con más de 3 mil

personas colaborando en esa unidad, sólo se realizaban los procesos de licitaciones y compras de la dependencia. “Imagína-te los recursos y herramientas que nece-sitas para todo el gobierno”, dice. Así que, en medio de un recorte de personal, Buen-rostro tiene un doble reto y, en teoría, per-sonalmente tiene que participar en los co-mités de adquisiciones y presidirlos.

Ese desafío no sólo es operativo sino normativo. La organización México Evalúa advirtió ya que las atribuciones asignadas a la SHCP, y en particular a su oficial ma-yor, pueden violentar la normatividad de la administración pública.

Según un reporte de México Evalúa, se están dispersando funciones de la Secre-taría de la Función Pública (SFP) que había alcanzado un buen nivel de especializa-ción en compras públicas y en la contra-tación de recursos humanos para el go-bierno federal. La organización advierte que de esa forma, lejos de contribuir al combate de la corrupción, se está gene-rando una debilidad estructural.

En la Secretaría de Economía se apoya al equipo de Buenrostro acerca del mar-co legal de las compras consolidadas en el marco de los tratados comerciales firma-dos con México. “No es fácil, es una gran responsabilidad porque hay normatividad que cumplir más allá de los decretos de Los pacientes del IMSS. Larga espera

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Ben

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lore

s

en el que le recuerda a Martínez que deben

cumplir con la Ley Federal de Austeridad

Republicana que prevé la reducción de 20%

del personal de mando y enlaces, la suspen-

sión de compras o arrendamientos de autos

y las transferencias a sindicatos.

En caso de alguna excepción, Martínez

tendría que revisarlo, según el oficio de la

Dirección de Administración a cargo de Cien-

fuegos, con la SHCP y la Función Pública.

El lunes 13, al menos tres meses después

del intercambio de oficios, Cienfuegos le

informó a Martínez que prepararía una pro-

puesta para administrar el Instituto para que

no se violara la Ley de Austeridad. Martínez

renunció el martes 21.

Cienfuegos sustituyó a Pedro Zenteno

Santaella –un cirujano y legislador con licen-

cia de Morena– en la Dirección de Adminis-

tración del IMSS después de que Martínez

pidió al presidente López Obrador su salida.

En una entrevista realizada en diciembre,

Martínez aseguró: “En el IMSS los médicos

deben concentrarse en la atención de los

derechohabientes y no preocuparse por la

administración”.

La gestión de Martínez que causó más

fricciones con la oficial mayor de la SHCP

fue precisamente el cambio de director de

Administración. Pero las diferencias entre

Martínez y Cienfuegos –con un doctorado

en la Escuela de Gobierno del ITESM y

muy cercano a Carlos Manuel Urzúa, titular

de Hacienda– aumentaron porque él repor-

taba cada paso en el IMSS a la Oficialía

Mayor, bajo la responsabilidad de Raquel

Buenrostro.

En la ASF confirmaron la recepción de

las tres denuncias presentadas por Martínez

ante la Dirección Jurídica de ese organismo

respecto a las irregularidades y responsa-

bilidades administrativas en las que habría

incurrido Cienfuegos y las tomarán en cuen-

ta como un “insumo” para las auditorías a

la Cuenta Pública 2019, donde tendrá que

evaluarse el cumplimiento de la normati-

vidad de quienes están aplicando la Ley

de Austeridad en el gobierno de la Cuarta

Transformación.

austeridad”, comenta una alta funciona-ria de la dependencia.

Desde 2013 las secretarías de la Fun-ción Pública, Salud y Economía participa-ron con el IMSS en la licitación consoli-dada de medicamentos, junto a la ONU y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Ahora la SHCP tendría que hacerse cargo del pro-ceso completo. Sin embargo, mientras se privilegia el combate a la corrupción, en este sector no se reportan avances.

En diciembre pasado el presidente de la República ordenó congelar la compra consolidada de medicamentos. La licita-ción debía realizarse entre octubre y no-viembre para garantizar el suministro de los medicamentos para gobiernos estata-les e institutos de salud en el segundo se-mestre de 2019 y los primeros meses del próximo año.

El 20 de marzo de 2019 López Obra-dor envió el oficio 009/03/20/19 a Raquel Buenrostro –con copia a Urzúa, al titular de Salud, Jorge Alcocer, y a la titular de la SFP, Eréndira Sandoval– en el que le orde-na que impida la participación de las em-presas Fármacos Especializados, Distri-buidora Internacional de Medicamentos y Equipo Médico, así como Maypo, en todas las licitaciones y adjudicaciones directas del gobierno federal.

Martínez Cázares. Desacuerdos

ADMINISTRACIÓN

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Para el jefe del Ejecutivo fue inmoral y violatorio del Artículo 28 de la Consti-tución que dichas empresas concentra-ran en 2018 el 62.4% de las adquisiciones de fármacos del IMSS y del ISSSTE, lo que equivale a 34 mil 280 millones de pesos. Las empresas señaladas deberán demos-trar que obtuvieron de manera legítima esos contratos.

Es importante verificar que las empre-sas no realicen prácticas de corrupción, pero también debe reconocerse que en li-citaciones internacionales y con sistemas electrónicos de contratación pública se ha elegido al proveedor que ofrece el menor precio, sostiene Mario Di Constanzo, exle-gislador y expresidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros.

Con el tiempo en contra, en la Oficia-lía Mayor de Hacienda estiman que el pro-ceso de compras consolidadas de medica-mentos podría realizarse en tres semanas, a partir de la publicación de las bases de li-citación con el visto bueno del presidente.

Los representantes de la UNOPS reite-raron su preocupación en las oficinas del IMSS porque este tipo de adquisiciones, por su complejidad, se realizan en tres o cuatro meses.

Con un plazo tan corto para concluir el proceso de subasta, muchos participantes extranjeros no tendrían tiempo de traducir el documento o de acreditar ante la Secre-taría de Relaciones Exteriores la personali-dad jurídica de sus representantes legales.

Desde la segunda quincena de abril aparece en la página de internet de la SFP la encuesta dirigida a los proveedo-res para la consolidación de la licitación para servicios de limpieza de la adminis-

El secretario de Hacienda del “gobierno legsítimo de Mé-xico” que Andrés Manuel Ló-pez Obrador creó en 2006, Mario Di Costanzo, no ve un perfil de izquierda en la ac-

tual administración, reprueba la con-ducción del país por la austeridad ex-trema que ya afecta la seguridad social y alerta sobre un mayor deterioro de la economía.

“Esto se parece más a un Estado neoliberal mal hecho y sin recursos”, afirma Di Costanzo sobre las decisiones de López Obrador, de quien fue princi-pal consejero económico antes y des-pués de la elección de 2006, sobre todo en el diseño de la política de austeridad y la reactivación de la economía.

ÁLVARO DELGADO

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tración pública. Aún no aparece informa-ción sobre las compras consolidadas de medicamentos.

Ante un escenario de emergencia por desabasto de medicamentos a causa de los retrasos en la decisión de licitar las compras consolidadas, el gobierno federal podría ordenar adjudicaciones directas a través de la SHCP.

Sobre esta posibilidad, los voceros de la Comisión Federal de Competencia sólo comentaron que las adjudicaciones direc-tas no permiten obtener el mejor precio ni las mejores condiciones de compra.

Entre 2013 y 2018 las adquisiciones de fármacos mediante subastas consolida-das vía el sistema electrónico CompraNet generaron ahorros por 21 mil 361 millones de pesos, de acuerdo con datos de la SFP.

La OCDE y la UNOPS asesoraron al go-bierno federal para realizar las primeras compras consolidadas de medicamentos en el sector salud a través de CompraNet. En 2017 la subasta de compras gubernamenta-les de fármacos integró a 48 entidades pú-blicas (cinco dependencias federales, 20 go-biernos estatales y 23 institutos de salud).

El monto de medicamentos adquiri-dos superó los 48 mil 491 millones de pe-sos y se reportaron ahorros de 3 mil 608 millones. En 2018 el monto fue de 51 mil 732 millones de pesos, con ahorros por 3 mil 538 millones. En el IMSS, el principal comprador en este proceso, aún no faltan las medicinas básicas en sus delegacio-nes, pero el tiempo se agota.

“Tenemos medicamentos, dinero jus-to para mantenimiento, pero no para cu-brir la infraestructura que nos congelaron desde julio de 2018, cuando comenzó la transición hacia el gobierno de Morena”, dice María Soto Romero, a quien el Conse-jo Técnico del IMSS nombró delegada en San Luis Potosí en febrero pasado.

Soto Romero recuerda que el oficio del equipo de transición de Morena establecía que todas las contrataciones y adquisicio-nes se prohibían a menos que estuviera en riesgo la vida de los derechohabientes y esas restricciones no se han eliminado.

El nuevo cargo de Soto Romero aún no ha sido validado por la SHCP. Con una carre-ra de 25 años en el IMSS, aún gana el sueldo de su anterior puesto y desde marzo pasado no ha cobrado, porque la Dirección de Ad-ministración y la oficina de la Oficial Mayor todavía no autorizan los recursos.

A pesar de ello, Soto Romero busca re-solver los problemas de mantenimiento del principal hospital de la zona, el de Ciu-dad Valles, donde no se ha logrado reno-var el aire acondicionado, lo que ha afec-tado el funcionamiento de los quirófanos y, por lo tanto, las cirugías programadas. “Estamos cancelado operaciones o busca-mos operar de noche, cuando el clima lo permite”, dice la funcionaria. Soto Romero. A contracorriente

ADMINISTRACIÓN

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Pre

sid

en

cia

La 4T parece más un

Estado neoliberal mal hecho: Di Costanzo

Diagnóstico demoledor

Exdiputado, exfuncionario y antiguo aliado de Andrés Manuel Ló-pez Obrador, Mario Di Costanzo es severo al enjuiciar al gobierno de la 4T: el crecimiento de 4% es inalcanzable, le falta un plan… peor aún, está debilitando al Estado. Lamenta que el mandatario no instrumente una reforma fiscal más justa, como la que pregonaba en 2006, cuando se erigió como presidente legítimo.

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–¿Se perfila un fracaso, como vaticina la oposición?

–De seguir así yo no le llamaría fraca-so, porque si avanza en el combate a la co-rrupción es hacer muchísimo. Pero econó-micamente se perfila un escenario muy adverso: una economía más chiquita y un deterioro en el nivel de vida de la gente, no en la de hasta abajo, sino en la gente que genera movimiento económico. Eso sí preocupa.

–¿Debe rectificar?–Puede reconsiderar algunas cosas y

generar rumbo. Le falta un plan. ¡No tene-mos plan de nada!

–¿Y el Plan Nacional de Desarrollo? –Parecen ocurrencias. Eso ha causa-

do mucho problema y desconcierto de los propios inversionistas, porque no hay una ruta trazada clara. Es lo que está castigan-do a Pemex, la falta de un plan.

En entrevista con Proceso el jueves 23, Di Costanzo alude a la carta de renuncia que Germán Martínez Cázares envió al Consejo Técnico del IMSS sobre la orienta-ción neoliberal de los severos recortes de la Secretaría de Hacienda, con lo que coin-cide: “Me parece que lo que dice Germán en su carta es un reflejo de toda la admi-nistración pública, y es un reflejo de que estos recortes no se han hecho de manera quirúrgica, sino de manera burda”.

Ante la caída de la recaudación y de la actividad económica, más que recurrir a los recortes en gasto, que están afectan-do por ejemplo la atención a la población en materia de salud, López Obrador de-be recuperar ahora, y no hasta dentro de tres años, una de las banderas que aban-

donó: la reforma fiscal que haga que pa-guen más los que más tienen.

“Dice que no va a tocar el tema fiscal en tres años. No los va a aguantar, no va a haber gobierno de aquí a tres años, porque ya no alcanzó la disminución del gasto, ya no tiene de dónde cortar más que arterias o músculos. La grasa ya la quitó, en el me-jor de los casos, suponiendo que todo es-tuvo bien.”

–Sobre todo si era un planteamiento de él y una exigencia de la sociedad para que paguen más los que más tienen.

–¡Sí, de él! ¡Yo no entiendo por qué no ha dado ese paso! Fue tan sorprendente como el tema de no bajar las comisiones banca-rias. Son dos cosas que me han sorprendi-do mucho. ¿Dónde quedó el proyecto de na-ción de 2006? Ahí estaba muy clarito.

Admite que podría no ser una reforma fiscal radical, sino moderada, con un ré-gimen de transición, pero se debe hacer. “Lo que no puede ser es que ahora el SAT (Servicio de Administración Tributaria) le quiera cobrar a lo chino a los repartidores de comida. ¿Y a las grandes empresas? ¡A esas no las va a tocar!”.

Aunque afirma que a López Obrador lo “están engañando” sus colaboradores, ad-mite que al final la decisión es de él y que ojalá retome sus propias banderas: “El An-drés que yo conocí, el presidente legítimo, tomaba las decisiones como él percibía las cosas, pero también con la informa-ción que tú le dabas y la forma en cómo se la dabas. Yo albergo todavía la esperan-za de que le estén explicando mal las co-sas y rectifique”.

El otro AMLO

Di Costanzo fue, en el gobierno de Enri-que Peña Nieto, presidente de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, lue-go de que, dice, fue marginado por López Obrador y su equipo.

Siendo diputado del PT entre 2009 y 2012, trabó relación con Luis Videgaray, presidente de la Comisión de Presupuesto y mano derecha de Peña, quien lo invitó al gobierno cuando, afirma, no encontró tra-bajo ni con Miguel Ángel Mancera.

“Un día Videgaray me pidió que le ayu-dara y le dije que en lo que ayudara a cons-truir. Me pidió una propuesta de reducción de gasto, le mandé lo que había propuesto como diputado, que era mucho de lo pro-puesto por Andrés Manuel; de Mexicana le dije que tenía que volver a volar, y de la re-forma energética le dije que no reformaran la Constitución, que dejaran madurar la re-forma de Felipe Calderón. Me dijo: ‘Los in-versionistas necesitan certidumbre’.”

–¿Lo capturó Videgaray desde la Cá-mara de Diputados?

–No. Los dos hicimos buena mancuer-

Economista por el Instituto Tecnoló-gico Autónomo de México, exdiputado fe-deral del Partido del Trabajo y uno de los expertos que acreditaron los abusos y pri-vilegios de la banca a través del Fobaproa, advierte que si el primer trimestre del año fue malo en materia económica, con una caída de 0.2% del PIB y una inflación de 4.4% en abril –la más alta del año–, el se-gundo será “un verano terrible”.

“Estamos en riesgo de caer en estan-flación, es decir, no crecer con inflación. La inflación está repuntando y la activi-dad económica se está deteniendo”, ad-vierte al analizar las cifras oficiales ac-tuales; y tampoco es optimista para el próximo año:

“Ya se emitieron los precriterios de po-lítica económica para 2020 y eso está peor. El crecimiento proyectado por Hacienda está en un rango de 1.4 y 2.4. ¡El 4% es in-alcanzable! Poniéndonos muy benévolos será de 2%, la tasa que hemos venido te-niendo por años.”

“Ojalá rectifique”

Lo que más le preocupa, dice Di Costanzo, es que los ingresos públicos se incremen-tan el próximo año en sólo 200 mil millo-nes de pesos, lo que significa una recau-dación inercial, y el gasto programable se eleva únicamente en 120 mil millones de pesos.

“Eso no le da para sus programas prio-ritarios”, afirma Di Costanzo sobre los proyectos de López Obrador, como la re-finería en Tabasco, el nuevo aeropuerto en el Estado de México y el Tren Maya.

Di Costanzo. Escenario adverso

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na, porque los dos éramos oposición. Vi-degaray y yo reprobamos la segunda cuenta pública de Calderón. Actuamos co-mo oposición, pero sí teníamos discusio-nes fuertes.

Identificado con la izquierda, Di Cos-tanzo dice que cuando ganó López Obra-dor se acercaban a él banqueros para pre-guntarle lo que se avecinaba con el nuevo gobierno. “Les decía que Andrés tiene cua-tro pilares fundamentales: va a combatir la corrupción, que nadie puede estar en desacuerdo; va a ajustar el gasto super-fluo del gobierno, siempre lo ha dicho; va a poner a producir a Pemex; y va a hacer una reforma fiscal para que las grandes empresas paguen impuestos, y algo hará contra los monopolios”.

Uno los banqueros con los que plati-có antes y después de la campaña fue con el director de HSBC, Nuño Matos, quien se interesó por la reactivación de Pemex, “y él decía: ‘Está bien lo que dices, pero ¿con qué dinero?’. Y quién iba a pensar que HSBC iba a refinanciar a Pemex”.

A Di Costanzo le parece correcto el combate a la corrupción que ha habido con López Obrador desde el principio, pe-ro comenzó a observar una “mala señal” cuando empezó un agresivo ajuste al gas-to público, con la baja de salarios y los re-

cortes en las estructuras medias del go-bierno, y luego que en seis meses iba a haber otro ajuste de gente.

“Yo me espanté y dije: ‘Van a parar al gobierno’”, evoca el asesor del PRD en la Cámara de Diputados en la LVII Legislatu-

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Urzúa. La sombra

ADMINISTRACIÓN

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ra. Sus temores se concretaron: “En térmi-nos quirúrgicos, no se está quitando grasa, sino cortando músculo y arterias que van a afectar la operación del gobierno, sobre todo en empresas que tienen que ver con atención a la gente”.

Y se alarmó más cuando vio el pre-supuesto para 2019, con un cambio de composición de gasto: “Hubo más gasto corriente, que a lo mejor es para los pro-gramas asistenciales, pero el de inversión no se incrementó, cosa que para mí con-tradecía los programas económicos de Ló-pez Obrador en los que yo había participa-do en 2006 y 2012”.

Pero además de eso observó que en el presupuesto venían ingresos sobrestima-dos, con la plataforma de exportación de petróleo muy elevada, cuando venía deca-yendo la producción de Pemex, y que el ISR y el IVA representaban 50% de recaudación no petrolera.

“Yo esperaba algún tipo de modifica-ción fiscal que le generara al gobierno los ingresos para paliar los programas socia-les. Se puede discutir si se deben tener esos programas o no, pero hay que finan-ciarlos; vi que con ajustes y reducciones de gasto no iba a dar.”

Y en febrero, dice, viene “el primer frentazo” en el informe de finanzas públi-cas: los ingresos eran menores a los esti-mados y, por tanto, el gasto se comprime en esa cantidad.

Pero, además, el subejercicio o el aho-rro estaba en el área social: “¡Esto no pue-

de ser! Que tu función de desarrollo social, justicia y seguridad traiga subejercicios, y en cambio traía un sobrejercicio grandísi-mo en energía”.

Juzga: “Yo hubiera esperado ver eso en el gobierno más neoliberal que te imagi-nes, en el de Peña, en el de Calderón, por-que los vi sus presupuestos; pero no en el de Andrés. El componente más importan-te del gasto que se reduce es la inversión, cuando estás viendo que la economía del mundo se está deteniendo”.

Di Costanzo recuerda que, cuando la cri-sis económica de 2008-2009, López Obrador y él lanzaron un programa de protección a la economía familiar muy diferente al de Calderón.

“Lo que se proponía era incrementar la inversión y reducir el gasto corriente, no reducir el gasto del gobierno. Eso no es-tá pasando hoy”, subraya, y advierte que tampoco se han activado los recursos de los programas sociales.

“No se logró, como comentaban el pre-sidente y su equipo económico, que las personas que estaban recibiendo los apo-yos iban a gastar e iban a mover la eco-nomía. No se está dando. Los números, todos los indicadores de actividad econó-mica son a la baja.”

“Engañan” a López Obrador

Para Di Costanzo, quien intentó infruc-tuosamente tratar de colaborar con López Obrador, hay funcionarios de la Secretaría

de Hacienda que “están engañando” al pre-sidente, sobre todo en los recortes del sec-tor salud, como en el IMSS, que ponen en riesgo la vida de las personas.

“¿Cuántos muertos por cada peso que se les quite? ¿Se dieron cuenta de a quién le pegaron con el recorte? A lo mejor le di-jeron al presidente que sí se podía, pero no a qué costo ni a quién le estaban qui-tando. Por eso digo que le mienten.”

–¿Quién le miente? ¿Carlos Urzúa, se-cretario de Hacienda?

–Le mienten en Hacienda, no sé si sea directamente Urzúa. Tenemos una subse-cretaria de Egresos que debería tener las ci-fras y no la he escuchado explicar nada de todo el ajuste. Y de ingresos no hay, porque fue la subsecretaría que eliminaron. No hay estrategia recaudatoria de Andrés. ¿A poco nada más es no condonar?

A nombre de los diputados de izquier-da, Di Costanzo presentó una iniciativa para eliminar privilegios fiscales de gran-des empresas y la consolidación fiscal que aún prevalece.

“Doy un dato: Grupo México tiene 33 mil millones de pesos diferidos, en 2018 y en 2017 eran 81 mil millones. ¿Se justifica que desarmes, que desvalijes a la admi-nistración pública por no tocar esto? Por-que una cosa es reducir el gasto y otra es desvalijar como lo están haciendo”.

Di Costanzo insiste en que López Obra-dor debe hacer, este mismo año, una refor-ma fiscal para volver más justo el sistema tributario, como él lo planteó desde 2006.

“En 2018 lo que pagaron las personas físicas y los asalariados, como contribu-ción a la recaudación total del ISR, es po-co más de 50%. Las empresas pusieron el otro 50%. ¡Cómo puede ser eso! ¡Las em-presas generan tres veces más riqueza que un asalariado! ¡Ahí se ve la inequidad del sistema tributario!”

–¿Es lo que debe resolverse? –Exacto, es lo que debe resolverse y

que fue una bandera de él, una bandera de su proyecto económico. Porque ahorita no recurres a ellos y a cambio estás sacri-ficando un gobierno que podría tener sus vicios, pero tenía sus partes buenas.

Recuerda que, en su momento, los panistas Diego Fernández de Cevallos y Fauzi Hamdan querían que pagaran im-puestos los franeleros y ahora López Obrador quiere cobrarles a los repartido-res de alimentos.

Para Di Costanzo es una paradoja que mientras la izquierda requiere un Estado fuerte, López Obrador lo esté debilitando –“o solamente que el Estado sea él, como dijo que ‘la campaña soy yo’”–, con políti-cas neoliberales.

“Él hablaba de un neoliberalismo per-vertido, en donde el Estado entraba a prote-ger a los grandotes. Y yo no he visto que el Estado deje de proteger a los grandotes.”

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Por una reforma fiscal moderada

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El panista y expriista Juan José Rodríguez Prats cono-ce bien a Andrés Manuel López Obrador, su paisano. Convivió con él desde sus orígenes políticos y, desde esa perspectiva, analiza el estilo personal y el estilo de gobernar del presidente de la República. Evoca vi-vencias y critica rudamente sus decisiones de gobier-no. No tiene empacho en expresar, en entrevista con Proceso, su confianza en que la figura presidencial se desgaste lo suficiente para la próxima elección fe-deral intermedia a fin de que el PAN y el resto de la oposición tengan “una oportunidad”.

ÁLVARO DELGADO

Andrés Manuel López Obrador envolvió a Juan José Rodríguez Prats en un abrazo prolongado e intenso. Y dirigiéndose a su esposa, Beatriz Gutiérrez Mü-ller, el presidente de la Repú-

blica definió al panista: “Este hombre es cacao, este hombre es chocolate”.

Rodríguez Prats no captó la metáfo-ra cuando estaban los tres en medio de la muchedumbre, al concluir la toma de po-sesión de Adán Augusto López como go-bernador de Tabasco, el 31 de diciembre de 2018, hasta que López Obrador la con-sumó: “Este es un hombre íntegro”.

–¿Qué estás haciendo? –exploró.–Leo y escribo –respondió Rodríguez

Prats–. Quiero escribir una biografía de ti, pero con lo malo. ¡Va a salir bastante voluminosa!

–Déjate de teoría y vamos a la acción.–Acción Nacional.–¡Eres incorregible!

López Obrador, en la memoria

y la crítica de Rodríguez Prats

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PRESIDENCIA

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Viejo adversario y aliado de López Obrador ante el priista Roberto Madrazo, Rodríguez Prats tiene claro que en las pa-labras presidenciales había una oferta que desdeñó cuando le notificó que seguiría siendo su crítico.

“Si el presidente te pregunta ‘qué estás haciendo’, yo creo que hay una propuesta y pude contestarle: ‘Estoy a tus órdenes’. Pero le dije: ‘Estoy leyendo y escribiendo, y quiero escribir una biografía sobre ti, pe-ro con lo malo’.”

–¿Y ha avanzado en esa biografía?–Estoy melancólico –responde el pa-

nista, que no ha comenzado esa obra.Biógrafo del expresidente Adolfo Ruiz

Cortines y de Manuel Gómez Morin, fun-dador del PAN, en el que milita desde 1994 tras otros 25 como priista, Rodríguez Prats es severo con las decisiones que López Obrador ha tomado en casi medio año de su gobierno.

Para resumir el gobierno de López Obrador, quien se ufanó de vencer a la “mafia del poder”, el panista califica de mediocre al gabinete y hace suya una ex-presión cruel de Mauricio Merino, el acadé-mico que asesora a Movimiento Ciudada-no: “Es la mafia del no poder”.

Explica el político chiapaneco-tabas-queño: “No se cambia lo que funciona y no se destruye lo que no se reemplaza. Ahí Andrés Manuel está pisando terrenos muy peligrosos. Está destruyendo cosas que sí funcionaron y no está reemplazándolas”.

Sobre los programas sociales y la in-tegración de los padrones para hacerles llegar dinero a los beneficiarios, afirma: “Están haciendo las listas de los viejitos, discapacitados y madres solteras con un desaseo brutal. ¡Es una puerqueza!”.

El recorte de personal es también, afir-ma, irracional: “Él está corriendo mucha gente, por ejemplo, y con la figura del su-

perdelegado desmanteló las delegaciones estatales, que sí funcionaban”.

El exsenador y exdiputado federal, quien conoce la trayectoria de López Obra-dor desde hace 40 años en Tabasco, prevé que “la descomposición se va a ir agravan-do” y alerta: “No sé en dónde va a venir el quiebre en este sistema, pero lo estoy anticipando”.

En entrevista con Proceso, el viernes 10 –antes de la renuncia de Germán Mar-tínez al IMSS–, Rodríguez Prats comenta: “¿Se quiere ver qué va a pasar en el país? Ahí está Tabasco a partir de 1988. Su des-composición es brutal”.

Afirma que López Obrador “se obse-sionó con ser presidente de la República, abandonó a los tabasqueños que lo apoya-ron y lo logra para hacer pura pendejada”.

–¿No es prematura una conclusión así?–Va a ser difícil que corrija. Andrés Ma-

nuel no corrige. No he encontrado una so-la voz que le haya dicho que suspender el aeropuerto fue una buena decisión, sal-vo José María Riobóo. La refinería es una enorme estupidez. Conste que es en Ta-basco. ¡El Tren Maya es una estupidez! También haber suspendido las guarde-rías, recortar personal con machete...

El PAN, por “un milagro”

Así como critica a López Obrador, Rodrí-guez Prats ve a la oposición muy débil, en particular el PAN, con inminentes derro-tas en los seis estados donde habrá elec-ciones el 2 de junio y con Marko Cortés co-mo su dirigente.

“Cuando hay un partido irrelevante y un presidente irrelevante, que diga lo que diga no trasciende, estamos perdidos”, re-sume el PAN, cuya Comisión de Doctrina preside, “requiere un milagro que tenga carne y hueso, un hombre que esté dis-

puesto a jugársela por México de aquí a 2024”.

Apuesta a que, si no lo hay en su par-tido, deberá ser de la sociedad civil y cree que tres personajes pueden perfilarse para la candidatura presidencial panis-ta: Valeria Moy, economista del Instituto Tecnológico Autónomo de México; Juan Pardinas Carpizo, quien sin ser periodis-ta es director editorial del diario Reforma, y Gustavo de Hoyos Walter, presidente de la Confederación Patronal de la Repúbli-ca Mexicana.

Es hora, dice, de que la sociedad civil entienda que la animadversión a los par-tidos políticos es letal. “Ese discurso nos va a matar, porque eso fue lo que pasó en España: esa riña entre partidos y política ya está reflejando un alto grado de crisis. No puedes pelearte con los partidos, por-que así surgieron Hugo Chávez, Alberto Fujimori y Jair Bolsonaro. Los partidos son malos, pero son males necesarios”.

Por eso el PAN postuló como su can-didato a gobernador de Puebla a Enrique Cárdenas, exrector de la Universidad de las Américas.

Aunque Cárdenas pudiera tener pro-blemas para gobernar por estar postula-do por una coalición, dice, lo importante ahora es que se gane Puebla, más que Baja California, porque de lo contrario Morena arrasa, como lo dijo en Puebla:

“Yo dije: ‘Señores, aquí lo importan-te es que Enrique gane y que se envíe el mensaje que en nuestra democracia, con todas sus imperfecciones, se puede com-petir, porque aquí lo grave es que si More-na gana en los seis estados, como todo pa-rece indicar, va a ser invencible’.”

Subraya: “¡Ahí viene la aplanadora! ¡Eso es lo que está en riesgo! Los políticos están corriendo a Morena. Es un partido amorfo, sin ideas, de un solo hombre. Si se transmite a los políticos de México que la única forma de llegar el cargo es vía More-na, se viene la cargada”.

–¿Ve riesgo de mayor deterioro electo-ral del PAN?

–Sí, claro. Si el PAN sigue como va, el 2 de junio habrá más deterioro. Marko de-bería llamar a los panistas de mayor ran-go para que se metan a Puebla. En Puebla está en juego el país. No nos va a perdonar el pueblo de México perder la oportunidad de impulsar a Enrique Cárdenas, que deje-mos solo a este hombre. ¡Está solo!

Rodríguez Prats atisba que, pese a la crisis del PAN y de la oposición, en 2021 tendrán una oportunidad: “La gran pre-gunta es cómo va a llegar Andrés Manuel a 2021; si ya la desaceleración de su perso-nalidad es tal que ya tengamos oportuni-dad de una elección competida”.

Y aunque no se apruebe la revocación de mandato, añade, “Andrés Manuel va a me-terse a la campaña de todos sus diputados y

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Agosto de 1988. AMLO en Tabasco

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los 13 gobernadores y los presidentes mu-nicipales. ¡Tenemos dos años apenas!”.

El estilo AMLO

Con raíces en Chiapas y Veracruz, Rodrí-guez Prats posee el carácter de los tabas-queños, una mezcla regional semejante a la de López Obrador, formados ambos en el PRI, aunque éste rompió en 1988, seis años antes que él, en 1994, cuando acep-tó ser el candidato del PAN a gobernador.

La madre de Rodríguez Prats es parien-te de la primera esposa de López Obrador, Rocío Beltrán, y sabía de los ataques a la familia.

“A Rocío le tiraban gatos muertos en el patio y la agredían cuando iba a la escue-la por sus hijos. Mi mamá le hablaba para preguntarle si necesitaba algo. ‘No, tía Ne-na, estoy bien’. Rocío fue muy valiente. Le decía a Andrés Manuel: ‘Tú sigue’.”

Añade: “Eso también lo sentí yo, por-que luego me enteré que los periodistas tenían órdenes de fotografiarme con el rostro descompuesto y agresivo. Una vez mi hijo de nueve años me dijo: ‘¡Papá, tú estás loco!’”.

–Así como fotografiaban a López Obra-dor desde entonces…

–Y lo fueron radicalizando, como yo. Mi mujer me decía: “Te estás tornando in-tolerante”. Sí, vas reaccionando como fie-ra herida.

Desde hace 40 años Rodríguez Prats supo de López Obrador como delegado del Instituto Nacional Indigenista en Tabas-co que disponía de muchos recursos eco-nómicos y los entregaba a los indígenas chontales.

“El dinero sobraba. Ahí Andrés Manuel aprendió que entregando dinero se com-pran voluntades”, dice el panista, quien revela que, como presidente estatal del PRD, en 1991, López Obrador le ofreció una diputación pero él prefirió la del PRI y lue-go, en 1992, fue nombrado secretario de Gobierno con Manuel Gurría.

Apenas asumió el cargo, buscó a Ló-pez Obrador para ofrecerle posiciones, que rechazó: “¿Qué posiciones quieres? Vamos pensando. ‘No quiero nada con us-tedes’. Y así fue también todo el sexenio de Madrazo”.

Y es que, ante el crecimiento de Ló-pez Obrador, Carlos Salinas decide quitar de gobernador a Salvador Neme Castillo y sustituirlo por Gurría, político estrecha-mente ligado a Carlos Hank González.

Dice el panista: “Salinas fue el que vio lo peligroso que era Andrés Manuel y pen-só, lo cual es una mentalidad muy frecuen-te en México, que el que estaba fallando era Neme. Por eso cae Neme. Tabasco se ha gobernado desde 1988 con una pregunta: ‘¿Qué hizo Andrés Manuel ayer?’”.

Un episodio que ilustra la astucia y la

manera de negociar de López Obrador es el que sucedió cuando, tras las explosio-nes de Guadalajara, Pemex ordenó que una marcha que él encabezaba de petro-leros despedidos llegara a Veracruz, don-de lo recibiría Heberto Castillo.

Cuauhtémoc Santana, hombre de con-fianza de Francisco Rojas, director de Pe-mex, llamó a Rodríguez Prats y le dijo: “A como dé lugar tenemos que evitar que la caminata de López Obrador llegue al río Tonalá, ya en Veracruz, donde Heberto va a esperarlo”.

López Obrador se percató de que los enviados de Pemex y del gobierno estatal estaban dispuestos a conceder todo y exi-gía una cosa tras otra. Y antes de llegar al río Tonalá, cuando todo estaba concedido, el operador de Rodríguez Prats, Raúl Leza-ma, le habló.

“Me habló llorando: ‘¡Ya nos sacó todo! Nos insultó, nos humilló, y lo peor es que, después de que le dimos todo y se firmó, nos dijo: ‘Nada más le voy a dar un abrazo a Heberto’. ¡No logramos nada! ¡Ese es An-drés Manuel en la negociación!”

Cuando Rodríguez Prats no logró ser senador, en 1994, renuncia al PRI y se acer-ca al PAN, que lo hace candidato a goberna-dor ante López Obrador y Madrazo, quien ganó mediante un proceso fraudulento que se probó.

Pero fue tal la inconformidad en Ta-basco, ya aliados ambos, que el presidente entrante, Ernesto Zedillo, negoció la caída de Madrazo, quien incluso había firmado su renuncia para ser secretario de Educa-ción y tomaría posesión Luis Priego Ortiz. No obstante, una rebelión de la clase políti-ca, aliada con empresarios locales, frustró la negociación del PRD con el secretario de Gobernación, Esteban Moctezuma, en ene-ro de 1995, y entronizaron a Madrazo.

“Liébano Sáenz, secretario particu-lar de Zedillo, me dijo que la noche de ese 19 de enero le dijo al presidente, al salir de una reunión: ‘Señor, una mala noticia: no se concretó la negociación en Tabasco. No pudo tomar posesión Luis Priego’.”

Según Rodríguez Prats, Zedillo le dijo a Sáenz: “A este muchacho yo no lo entien-do. Viene y me dice que quiere renunciar y ahora se me niega. Recuérdame cuán-do voy para allá para darle un espaldara-zo para que pueda terminar el gobierno”.

En mayo, Zedillo sólo estuvo en el ae-ropuerto de Villahermosa para respaldar-lo (“Roberto Madrazo y yo gobernaremos hasta el año 2000”), pese a que luego se molestaría con él por decir que en Tabas-co él acabó con las “concertacesiones”, lo cual era falso.

“Diódoro Carrasco, secretario de Go-bernación, me contó que Zedillo le dio una instrucción: ‘Dile a Roberto que si sigue ha-blando yo voy a dar mi versión’. Roberto le pidió a Zedillo quitarlo de Tabasco.”

López Obrador presidiría el PRD nacio-nal de 1996 a 1999, cargo que lo impulsó a la candidatura a la Jefatura de Gobier-no de la capital del país, pero tenía dudas de ganar si el candidato del PAN era Diego Fernández de Cevallos.

Rodríguez Prats evoca una reunión en el restaurante La Cava, en la que estaban Humberto Mayans Canabal, Héctor Argüe-llo, José Eduardo Beltrán, López Obrador y él para discutir quién podría ser candida-to a gobernador en 2000.

“Andrés Manuel no hacía otra cosa que preguntarme: ‘¿Se va a postular Diego, se va a postular Diego?’ Diego estaba mucho mejor posicionado, no se postuló y todavía fue a un debate con el que Andrés Manuel creció. Y ahora Diego llora como mujer lo que no pudo defender como hombre.”

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López Obrador y Rodríguez Prats. Abrazo y oferta

PRESIDENCIA

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A decir del presidente de la Comisión de Presupuesto de la Cámara de Diputados, Alfonso Ramírez Cuéllar, la sanción de una década de inhabilitación a Emilio Lozoya, por omi-sión en su declaración patrimonial, puede ser el principio de un golpe contundente a la impunidad. Para el legislador, la participación del exdirector de Pemex en las tramas criminales de Odebrecht y OHL, así como en los daños patrimoniales en las recompras de Agronitrogenados y Fertinal, apunta hacia Peña Nieto como “el director de una orquesta criminal”.

sería “vergonzoso” no sancionar a Peña Nieto

Ramírez Cuéllar:

MATHIEU TOURLIERE

La inhabilitación de 10 años, que la Secretaría de la Función Públi-ca (SFP) impuso a Emilio Lozoya Austin por omitir al menos una cuenta bancaria en su declara-ción patrimonial mientras dirigía

Pemex, representa “sólo el inicio” de “un golpe contundente a la impunidad” que debe llegar hasta el expresidente Enrique Peña Nieto, estima Alfonso Ramírez Cuéllar, presidente la Comisión de Presupuesto en la Cámara de Diputados.

“Lozoya sólo pudo hacer lo que hizo en Pemex con la protección y el aval del pre-sidente Peña Nieto”, sentencia el legislador de Morena en entrevista con Proceso.

“Estamos ante la oportunidad de poner en evidencia y con pruebas con-tundentes una conducta criminal de un expresidente de la República a partir del saqueo y del deterioro financiero de la principal empresa de este país”, sostiene Ramírez Cuéllar, para quien “sería vergon-zoso” que, al terminar el sexenio de An-drés Manuel López Obrador, “Peña Nieto no fuera sancionado por todo este cúmulo de irregularidades”.

La sanción contra Lozoya y la multa de 620 millones de pesos que la SFP ordenó contra su exasesor Édgar Torres Garrido, por la compra a sobrecosto de Grupo Fer-

tinal, marcan una línea más en el amplio historial de irregularidades, corrupción y favoritismos que el primero arrastró duran-te sus tres años al frente de Pemex, y que Proceso documentó ampliamente el sexe-nio pasado.

A más tardar el próximo 4 de julio, el “joven maravilla” –como se apodó a Lozoya en el arranque del sexenio– enfrentará la judicialización del caso Odebrecht por parte de la Fiscalía General de la República (FGR) y deberá responder ante la justicia por el pre-sunto cobro de un soborno de 10.5 millones de dólares, primero mientras coordinaba los asuntos internacionales de la campaña de Peña Nieto, y luego como director gene-ral de Pemex.

Tiene otros casos pendientes, como el presunto favoritismo en el que incurrió con la empresa española OHL –de cuyo conse-jo de administración fue miembro– en los primeros meses que estuvo al frente de Pe-mex, o las adquisiciones de las plantas de Agronitrogenados y del Grupo Fertinal, que provocaron un desfalco multimillonario en las finanzas de Pemex.

Respecto a la compra del Grupo Fertinal al oscuro empresario Fabio Massimo Cova-rrubias, que este semanario reveló en febrero pasado (Proceso 2208), Ramírez Cuéllar ase-vera que se está analizando la posibilidad de formar una “comisión investigadora” para el “esclarecimiento total de esta operación y

llegar hasta las últimas consecuencias”.De acuerdo con el diputado, “a Lozoya

le importa muy poco si lo inhabilitan 10 años para que no vuelva a trabajar en el gobierno… El siguiente paso tiene que ser una sanción de carácter penal y un esfuer-zo de recuperación del dinero que es pro-ducto de un acto ilícito y de una operación totalmente irregular, fraudulenta, que sola-mente pudo realizarse con la complicidad y el aval del presidente de la República”.

Ramírez Cuéllar equipara la administra-ción de Peña Nieto con “una organización criminal de defraudación financiera al Es-tado mexicano”, misma que, en su opinión, se llevó a cabo “por muchísimas vías: fue el sexenio de la facturación falsa y de las em-presas fantasma, de complicidad y compa-drazgo con empresarios”.

Cuando Lozoya tomó las riendas de Pe-mex, la empresa arrastraba una deuda de 786 mil 900 millones de pesos; seis meses antes de abandonar su dirección, era ya de 1 billón 485 mil millones de pesos.

Soberbia

“Lo digo con mucha humildad: tengo recur-sos y tiempo para romperles la madre”, co-mentó Lozoya a un grupo de periodistas el 26 de octubre de 2017, mientras salía de una ceremonia y conferencia de su abogado, Ja-vier Coello Trejo.

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CORRUPCIÓN

Entonces el exdirector de Pemex no te-nía por qué preocuparse. En los 10 días an-teriores los dos funcionarios encargados de investigarlo por los sobornos de Odebrecht habían salido del gobierno: Raúl Cervantes Andrade renunció a la Procuraduría Gene-ral de la República y Santiago Nieto Castillo fue removido de la Fiscalía Especializada para la Atención de los Delitos Electorales.

Año y medio después, el horizonte se volvió más oscuro para Lozoya: el pasado sábado 4, el fiscal general, Alejandro Gertz Manero, aseveró que a más tardar en 60 días la FGR judicializaría el caso Odebrecht, en cuyo centro se encuentra el exdirector de Pemex, señalado por recibir 10.5 millo-nes de dólares en sobornos.

La FGR cuenta al menos con las decla-raciones de seis exdirectivos de Odebrecht e información financiera procedente de Suiza, donde Lozoya supuestamente ope-ró una cuenta en el banco Gonet, abierta a nombre de una empresa offshore registrada en las Islas Vírgenes Británicas. La fiscalía cuenta con el apoyo de la Unidad de Inte-ligencia Financiera, encabezada por San-tiago Nieto, en la Secretaría de Hacienda y que rastreó el dinero y los vínculos de Odebrecht.

Luis Alberto de Meneses, el exdirector superintendente de Odebrecht en México, narró ante la justicia de Brasil que se reu-nió con Lozoya en marzo de 2012, en plena

campaña presidencial de Peña Nieto. Du-rante este encuentro, según el exdirectivo, Lozoya lo instruyó para que depositara el dinero de los sobornos en cuentas de Latin American Asia Capital Holding y Zecapan, dos sociedades de papel.

De Meneses entregó a la justicia brasile-ña una serie de comprobantes de depósitos millonarios a las cuentas de dichas socie-dades, efectuados durante la campaña de Peña Nieto y durante el proceso de adjudi-cación del contrato por la modernización en la refinería de Tula. Según la Auditoría Superior de la Federación, Pemex terminó esta obra con un sobrecosto de 953 millo-nes de pesos.

“La influencia de Lozoya en el Consejo (de Administración de Pemex) fue determi-nante para conquistar el contrato. En fun-ción de eso, y en cumplimiento del acuerdo con Emilio Lozoya, autoricé al Sector de Operaciones Estructuradas el pago de 6 mi-llones de dólares”, plantea la declaración del exdirectivo, que la organización Quinto Elemento Lab reveló en Proceso en agosto de 2017.

Fertilizantes

Si bien Lozoya tendrá que responder ante la justicia por el caso Odebrecht, Ramírez Cuéllar afirma que las adquisiciones de las plantas de fertilizantes de Agronitrogena-dos y del Grupo Fertinal representan “un delito financiero total y absolutamente cla-ro; es un robo, un fraude a la nación, a la principal empresa productiva del Estado”.

Grupo Fertinal y ProAgro nacieron en 1992 de la privatización de Fertilizantes Mexicanos, la entonces empresa nacional de fertilizantes. Más de dos décadas des-pués ambas fueron recompradas en un es-tado deplorable por Pemex bajo la dirección de Lozoya, como parte de su plan de “reacti-vación de la producción de fertilizantes en México”.

Este semanario reveló el conjunto de irregularidades que rodeó las adquisicio-nes de estas empresas, en las cuales Pemex gastó 26 mil 564 millones de pesos. De este monto, ya se perdieron 21 mil 174 millones, es decir, más de mil millones de dólares.

En los últimos cuatro años Pemex gastó 14 mil 998 millones de pesos en ProAgro –en-tre ellos 8 mil 271 millones para rehabilitar la maquinaria, aunque sus cinco plantas si-guen sin operar ni producir insumo alguno– y tardará 16 años en reembolsar los cerca de 13 mil millones de pesos que le costó la adquisición del Grupo Fertinal.

En febrero pasado Proceso exhibió los pormenores de la operación “Proyecto Ki-mora”, en la cual Lozoya y su equipo de asesores diseñaron la compra de Grupo Fertinal al empresario de origen italiano Fabio Massimo Covarrubias, que provocó un triple desfalco a Pemex y tuvo entre sus

protagonistas al multimillonario dueño de TV Azteca, Ricardo Salinas Pliego.

Este semanario mostró que los ac-cionistas de Grupo Fertinal vendieron la empresa a Pemex por 203.4 millones de dólares, cuando sus activos valían 15 millo-nes; también reveló que la petrolera absor-bió la deuda de 425.8 millones de dólares que Fertinal tenía, entre otras causas, por maniobras dudosas de Covarrubias: com-pró un jet privado y transfirió 106 millones de pesos a una de sus empresas; en ambos casos terminó pagando Pemex.

Proceso también exhibió que, semanas antes de la entrega de acciones a Pemex Fertilizantes, los accionistas de Grupo Fer-tinal se otorgaron ellos mismos un divi-dendo de 871 millones 500 mil pesos, que Pemex pagó al adquirir formalmente la empresa. De este monto, 619 millones de pesos se entregaron “en efectivo” y se des-conoce su paradero.

La compra de Agronitrogenados a Altos Hornos de México (AHMSA) –del millonario Alonso Ancira Elizondo– por 450 millones de dólares también levantó serias dudas: Quinto Elemento Lab reveló que el 17 de febrero de 2014 –un mes después de cele-brarse el contrato–, AHMSA transfirió más de 3 millones 700 mil dólares a las cuentas de Grangemouth Trading Company, una so-ciedad offshore operada por Odebrecht para repartir sobornos a funcionarios de varios países.

La misma sociedad depositó 5 millones de dólares a la cuenta bancaria de Zecapan, S.A., presuntamente de Lozoya, quien ne-gó haber recibido sobornos de la empresa de Ancira. Sin embargo, la reportera Jesusa Cervantes documentó en este semanario que el exdirector de Pemex viajó 54 veces en helicóptero de Pemex a la Torre GAN en

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Ramírez Cuéllar. Golpe a la impunidad

Evya

Patio Evya Dos Bocas, Paraíso, Tabasco

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CORRUPCIÓN

NELDY SAN MARTÍN

Emilio Lozoya Austin, exdirec-tor general de Petróleos Mexi-canos (Pemex), fue el artífice de una trama de corrupción, tráfico de influencias y ame-nazas para apoderarse de la

compañía Evya, que tenía 27 contratos por 10 mil 901 millones de pesos con Pe-mex, pero, sobre todo, era la administra-dora de un patio de 14 hectáreas para la fabricación de plataformas petroleras en Dos Bocas, Paraíso, Tabasco, denuncia el fundador de aquella firma, Javier Camar-go Salinas.

El empresario petrolero señala que Lozoya lo citó el 12 de mayo de 2014 en la Torre de Pemex para anunciarle que unos inversionistas, entre ellos Fausto Miranda –del despacho SAI Asesores, de Jaime Serra Puche, quien fue secretario de Hacienda en la administración de Ernesto Zedillo– y Ricardo Maldonado, secretario del consejo de administración de Grupo Televisa, iban a salvar su empresa.

En ese momento, Evya estaba bajo la sospecha de un escándalo similar al de Oceanografía. El 14 de abril de ese año había sido señalada de un supuesto fraude de 30 millones de dólares a Banamex-Citigroup.

Lozoya en ese momento era el hombre fuerte de la todavía paraestatal y Camargo Salinas confiaba en él.

“Al maestro Lozoya lo vi como seis ve-ces. En principio le sentí mucho aprecio. Ese día –el 14 de mayo– me dijo: te voy a presentar a unas personas con las que vas a negociar y te van a dejar un porcentaje de esto”, cuenta Camargo cinco años des-

Polanco, donde Ancira tiene sus oficinas.Además utilizó a su gusto algunas ae-

ronaves –voló a diversos lugares de México y Estados Unidos– que mandó comprar por 2 mil 445 millones de pesos para vigilar los ductos de Pemex (Proceso 2107).

Favoritismos

En febrero de 2016 el nombre de Odebrecht todavía no se relacionaba en la opinión pú-blica con uno de los escándalos de corrup-ción más sonados en América Latina en el siglo XXI, y aún no estallaban los de Agroni-trogenados y Fertinal.

El 8 de ese mes Lozoya renunció a la dirección general de Pemex, envuelto en otro escándalo: tres audios filtrados una semana antes lo exhibían por segunda vez en un presunto conflicto de interés con la constructora española OHL, pues daban a entender que la empresa y el funciona-rio se pusieron de acuerdo para obtener contratos.

Entre octubre de 2010 y septiembre de 2012 Lozoya formó parte del consejo de administración de OHL en México, cuando esta empresa ya destacaba como una de las más beneficiadas en contratos de obra pública por el gobierno de Peña Nieto en el Estado de México. Y durante el sexenio pre-sidencial del priista, la empresa española recibió contratos por al menos 30 mil millo-nes de pesos.

Al frente de Pemex, Lozoya nombró co-mo director corporativo de Finanzas de la paraestatal a Mario Alberto Beauregard Ál-varez, entonces director de finanzas de OHL México.

En su primer año y medio como director de Pemex, ésta le otorgó a OHL tres contra-tos por un total superior a 2 mil 400 millo-nes de pesos.

Este semanario reveló que Lozoya utili-zó su posición en Pemex para influir a fa-vor de OHL en la petrolera española Repsol (Proceso 2022) y exhibió los vínculos que

unían a Lozoya y Javier López Madrid, el yerno de Juan Miguel Villar Mir –presidente global de OHL– en la compañía madrileña Infoglobal, acusada de defraudar a accio-nistas españoles.

En febrero de 2012, mientras Peña Nieto estaba en campaña presidencial, Infoglobal consiguió, gracias a la intermediación de Lozoya, un contrato en México por 60 mi-llones de euros para instalar sistemas de vi-deovigilancia en dos centros penitenciarios federales.

Para obtenerlo, Infoglobal se asoció con la Desarrolladora Homex, empresa fundada por Eustaquio de Nicolás, quien fue compa-ñero de cuarto de Peña Nieto en su época estudiantil, y cuyas empresas Expectras y Propiedades Inmobiliarias de México ob-tuvieron contratos federales por al menos 2 mil 731 millones de pesos en el sexenio pasado.

La Guardia Civil española descubrió que López Madrid no sólo tenía una fructífera relación con Lozoya: en su celular, las auto-ridades encontraron los números de siete exfuncionarios de primer nivel de Pemex, entre ellos Arturo Henríquez Autrey, uno de los más cercanos a Lozoya.

En julio de 2014, una filial privada de Pemex adjudicó el contrato para construir el gasoducto Los Ramones II a un consorcio formado ex profeso por Odebrecht y, a la par, contrató a una filial de OHL para supervisar los trabajos de ingeniería. El resultado fue un sobrecosto de 28 millones de dólares, co-mo reveló el Huffington Post.

Según Ramírez Cuéllar “todo apun-ta hacia Peña Nieto… Él no era solamente presidente de la República, sino el director de una orquesta criminal que saqueó las fi-nanzas nacionales. Construyeron un verda-dero sistema muy completo, pero algunos cabos están sueltos, como Fertinal, Agroni-trogenados y OHL”.

Y advierte: “Si los agarramos con se-riedad, nos van a permitir llegar hasta la cúspide”.

Grupo Fertinal. Venta fraudulenta

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pués de aquella reunión. Fue la última vez que vio a Lozoya, dice.

“Me enredaron en esta injusticia, o me enredé yo. No supe hacer las cosas para de-fender todo esto. Todo fue bajo amenaza de Lozoya”, dice a la reportera.

–¿Cuál fue la amenaza? –se le pregunta. –Que de lo contrario –me comentó–,

sufriría las consecuencias. Concretamente no me dijo, pero era muy fácil sospechar-lo, viendo que la PGR iba por Amado Yáñez, dueño de Oceanografía.

La época de los contratos

Eran tiempos de incertidumbre para las empresas de Javier Camargo y su hermano Enrique. quienes habían sido beneficiadas por Pemex con decenas de contratos para obras, servicios, mantenimiento y rehabi-litación de instalaciones en tierra y costa afuera, durante los sexenios panistas.

En el periodo de 2006 a 2014, dos de las empresas de los hermanos Camargo: Representaciones y Distribuciones Evya, fundada en 1991, y Grupo Evya, en 2009, llegaron a tener 68 contratos de obras y servicios con Pemex Exploración y Produc-ción (PEP), según información de la petro-lera; otras 45 por licitación pública, 13 por invitación, y 10 por adjudicación directa. Evya, aunque en menor escala, era compe-tencia directa de Oceanografía.

Los problemas de Evya comenzaron con el señalamiento del presunto fraude a Citigroup el 14 de abril de 2014 y conti-nuaron el 21, cuando el área de auditoría interna de PEP solicitó una revisión a 20 contratos otorgados a Representaciones y Distribuciones Evya y dos a Grupo Evya

perpetrado por LozoyaEvya, el despojo

(oficio No. OIC-AAI-PEP-18-575-140-2014).Sin embargo, tres días antes de la su-

puesta reunión entre Lozoya y Camargo, la visita de inspección a los contratos fue cancelada, “derivado de los ajustes y cargas de trabajo del Órgano Interno de Control de PEP” (oficio 369).

“Ya tenía Lozoya la intención de que-darse con la empresa y los contratos de alguna manera”, dice Camargo en la entre-vista en la que explica que los bancos con-gelaron sus créditos por las auditorías a los contratos.

Y añade: “Nos dejaron prácticamente sin liquidez, con lo cual nos vimos obliga-dos a ceder las acciones de la empresa”.

De los 27 contratos obtenidos por Evya, uno de los principales era el número 428233864, cuya copia tiene Proceso, para realizar “obras para la instalación, rehabilita-ción, desmantelamiento de infraestructuras e interconexiones de equipos en las instala-ciones de Pemex Exploración y Producción con apoyo de un Barco Grúa DP II y equipos diversos”, por mil 359 millones de pesos.

Lozoya defiende a Evya

El 14 de junio 2014, Lozoya, entonces di-rector de Pemex, fue llamado a compa-

recer a la Cámara de Diputados ante la llamada “Comisión Oceanografía”, en tor-no a la “tibieza” en las sanciones de la to-davía paraestatal a la empresa de Amado Yáñez, acusada de un desfalco por unos 400 millones de dólares a Banamex.

Lozoya también tuvo que explicar otros escándalos de corrupción que en ese momento habían salido a la luz, como el presunto fraude de Evya.

Ese día, sin titubear, Lozoya deslindó a Evya de la sombra de un fraude: “Sobre la empresa Evya –les dijo a los diputados–, en este caso no ha habido incumplimiento en los contratos, los han cumplido en tiempo y forma.

“Entendemos, a partir de la informa-ción que los medios de comunicación han circulado, que hubo irregularidades en la información que le proveían a las institu-ciones bancarias, pero al día de hoy, lo que Petróleos Mexicanos tiene conocimiento es que no se falsificó documentación de Petróleos Mexicanos, porque, si ese fuera el caso, lo denunciaremos.”

En ese momento Lozoya llevaba un año y siete meses al frente de Pemex.

El excontralor de Petróleos Mexicanos Daniel Ramírez Ruiz, quien acompañó a Lozoya en la comparecencia aquel día, dijo

Ahora que la Fiscalía General de la República retoma las investigaciones contra el exdirector de Pemex, Emi-lio Lozoya Austin, se reactivó el capítulo de la empresa Evya, a la que la paraestatal favoreció con 27 contra-tos por casi 11 mil millones de pesos. Javier Camargo cuenta cómo fue despojado de esa compañía –que cambió su nombre por el de Avalon Marine– en julio de 2014, con el aval del entonces director de Pemex.

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CORRUPCIÓN

a los legisladores que de los 68 contratos de Representaciones y Distribuciones Evya y Grupo Evya con Pemex de 2006 a 2014, el Ór-gano de Control Interno de la petrolera llevó a cabo ocho auditorías. También informó que la Auditoría Superior de la Federación realizó tres auditorías a Representaciones y Distribuciones Evya.

“La problemática más importante que se detectó fue: irregularidades en el procedi-miento de rescisión, falta de documentación comprobatoria, falta de acreditación de gas-tos no recuperables”, apuntó.

Hoy Camargo considera que las declara-ciones de Lozoya ante los diputados busca-ban lavarle la cara a Evya como parte de su plan para adueñarse de la empresa.

De hecho, la estrategia estaba en mar-cha. Un mes después Camargo recibió a los inversionistas presuntamente enviados por Lozoya. La cita fue el 10 de julio de 2014 en las oficinas de Evya, ubicadas en el patio de construcción de 14 hectáreas en Dos Bocas.

A la reunión acudieron Fausto Miranda y Ricardo Maldonado, socio del despacho Mijares, Angoitia, Cortés & Fuentes. Uno de los fundadores de esa firma era Alfon-so de Angoitia, CEO de Televisa. En ese en-cuentro también estuvieron Joshua Fink, hijo de Laurence Fink, presidente ejecutivo de la mayor gestora de fondos del mundo: BlackRock, e Ignacio Quesada, director ge-rente de Alvarez & Marsal Holdings LLC, según la copia del correo electrónico con el que se ges-tionaron los accesos al patio.

Quesada es el personaje clave que une las piezas. Cer-cano colaborador de Ernesto Cordero, a quien acompañó en las secretarías de Desarro-llo Social y Hacienda, fue di-rector corporativo de finanzas de Pemex de enero de 2011 a mayo de 2013, donde coinci-dió con Lozoya.

Alvarez & Marsal se encargó de revisar los 27 contratos de la empresa para asegu-rarse de que Evya era rentable, de acuerdo con Camargo y la copia del estudio obteni-da por Proceso. Según el documento, de los contratos por 10 mil 901 millones de pesos, ya se habían ejercido 5 mil 551 millones y faltaban por ejercer otros 5 mil 386 millones. Fausto Miranda ofreció mil millones de pe-sos para salvar a la empresa.

“Me piden que hagamos un movimien-to de acciones y yo me quedo con el 30% y ellos con las demás acciones”. Dijeron que la empresa iba a crecer y listo; si no, yo sufriría las consecuencias. Hubo varias amenazas”, refiere Camargo.

Y añade: “Una noche antes me habló Lo-zoya y me dijo: ‘No aceptes que te den me-nos del 30’. ¡Ah caray!, ¿cómo que menos del 30?, si tengo el 100”.

Ese día le informaron que en apariencia seguirá siendo el presidente de Evya, pero no tendrá ninguna capacidad de mando.

Despojo y quiebra

Camargo cedió la empresa a Fausto Miran-da y en el consejo asesor puso a Ricardo Maldonado, mediante una reforma a los estatutos de la sociedad Representaciones y Distribuciones Evya, cuya copia obtuvo Proceso.

Los estatutos se modificaron ante el notario público Patricio Bandala para que Miranda se convirtiera en el principal ac-cionista y Camargo quedara, según una cláusula, como presidente sin derecho al voto de calidad.

Además, agregaron una cláusula de “venta obligatoria” para que cuando el ac-cionista mayoritario quisiera vender sus acciones el accionista minoritario no tuvie-ra otra opción.

Así, Camargo se convirtió en empleado de su propia empresa. No tenía ninguna función y recibía un salario mensual de 300 mil pesos.

El 18 de abril de 2016, Representacio-nes y Distribuciones Evya desapareció al cambiar su denominación social a Avalon Marine, y Miranda cedió los derechos del contrato del barco grúa de Evya a Avalon Marine con el aval de Pemex.

El convenio de Evya con la Adminis-tración Portuaria Integral de Dos Bocas para el uso, apro-vechamiento, construcción y explotación del patio cuya administración tenía Evya desde 2004, terminó en ma-nos de otras de las empresas de Miranda: DM47, según el convenio modificatorio del 4 de septiembre de 2017.

“De manera irregular, DM47 de Fausto Miranda se quedó con el activo más im-

portante que teníamos, el patio de Dos Bo-cas. Estratégicamente situado, era el mejor patio del país para construcción y manteni-miento de plataformas”, asegura Camargo.

En ese tiempo comenzaron a florecer varias empresas de Miranda: MDA24, el 8 de agosto de 2016; MDA47, el 31 de mayo de 2017; MDA80, el 1 de enero de 2017, y MDA27 el 24 de mayo de 2018, las últimas tres en sociedad con Maldonado y otros miembros del bufete jurídico Mijares, An-goitia, Cortés y Fuentes, según las actas constitutivas consultadas por Proceso.

Con Miranda al frente, Avalon Marine se endeudó; se fue a la quiebra y terminó en concurso mercantil, según la sentencia de declaratoria del 25 de octubre de 2017. En el concurso mercantil omitieron el principal activo de Avalon: el barco grúa, y señalaron que el patio está desmantelado, sin activos.

“Fausto Miranda me pidió mi 5% de ac-ciones para poder vender el buque grúa a la empresa Demar, pese al concurso mercan-til. Si ellos hubieran declarado esos activos de acuerdo a la ley, la empresa no hubiera caído en el supuesto del concurso mercan-til, porque la empresa iba a ser solvente. Entonces podían reestructurarla”, según Camargo.

Curiosamente, las empresas MDA24 y Grupo Evya aparecen como las principales acreedoras en el concurso mercantil.

Actualmente Fausto Miranda es presi-dente de RV2, Sociedad Anónima Promoto-ra de Inversión, cuya principal accionista es Paloma Díaz Infante Meade, según el acta constitutiva. Familiar del excandidato pre-sidencial José Antonio Meade, ella fue par-te del consejo de administración de Grupo Evya.

Mientras que Lozoya acaba de ser in-habilitado y la FGR retoma las investiga-ciones en su contra, Avalon Marine –antes Representaciones y Distribuciones Evya– se hunde en medio de demandas, amparos, juicios y suma más de 500 acreedores.

Miranda Gutiérrez. Abusos

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Camargo Salinas. La víctimaA

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Maldonado. Complicidad

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SARA PANTOJA

En México somos un caldo de cul-tivo “extraordinario” para el trá-fico y el contrabando porque se puede, “porque todo el tiempo van de la mano la impunidad y la corrupción”, dice Ricardo Pe-

ralta Saucedo. Sabe de lo que habla. Durante cinco me-

ses que encabezó la Administración General de Aduanas (AGA) y Comercio Exterior se metió a sus entrañas hasta que el jueves 23 el presidente Andrés Manuel López Obrador lo nombró subsecretario de Gobernación.

En entrevista con Proceso 13 días antes de que sustituyera a Zoé Robledo, quien dejó el cargo para ocupar la dirección gene-ral del IMSS, el autonombrado “Apóstol de la 4T” abordó el estado en el cual encontró

las aduanas, el tráfico de la piratería, dro-gas y armas, los decomisos, la corrupción y abusos de autoridad; también expuso los planes que tenía para enderezar el sistema aduanero mexicano.

Abogado y maestro en derecho cons-titucional y administrativo por la UNAM, con especialidades en procuración de jus-ticia, delincuencia organizada y seguridad nacional, Peralta aspiró a encabezar la Fis-calía Anticorrupción, pero el 13 de diciem-bre el titular del Ejecutivo lo puso al frente de la AGA. “Encontré las aduanas con ese desprestigio de hace décadas. Desde su existencia han crecido de la mano del con-trabando y la corrupción. (Aunque) mucha mercancía pasa por las aduanas, ésta pue-de pasar por donde sea”, explica.

En ese contexto, México sólo tiene 19 puntos aduaneros en los 3 mil 400 kilóme-

tros de frontera que comparte con Estados Unidos y únicamente tres en los mil kiló-metros en la frontera sur.

El funcionario federal detalla: “Fuimos a la frontera sur, nos subimos a las ‘cámaras (de llanta)’ o balsas con las que cruzan 400 veces al día el río Suchiate y tienen capa-cidad para una tonelada y media. Pueden pasar un carro, (rifles) Barrett, armas, grana-das, drogas y, por supuesto, migrantes. Pa-san lo que quieras de Guatemala para acá”.

También especialista en comercio ex-terior, reconoce que existen redes interna-cionales que cooptan a personas en México para operar el contrabando. “¿A quién se le ocurriría enviar 40 toneladas de piratería? Se necesita a alguien que las reciba y las ponga a la venta. Son socios de negocios ilícitos que necesitan esa dualidad, quien mande fabricar y lo compre allá, quien lo

Días antes de su nombramiento como subsecretario de Gobernación, Proceso entrevistó a Ricardo Peralta Sau-cedo, entonces a cargo del sistema de aduanas. En la charla reveló la “absoluta omisión” en la operación de la estructura tecnológica de las aduanas que hizo fácil el tráfico de miles de armas hacia México. Tan porosas son las entradas al territorio nacional que, asegura, algunos grupos del crimen organizado han mutado su modus operandi del secuestro al tráfico de mercancías.

El sistema aduanero,puerta grande del crimen

el sexenio pasado

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 25

CORRUPCIÓN

importe a México, lo transporte, lo reciba y lo lleve a la venta.”

Expone que lo mismo ocurre con la droga: “Nadie manda una maleta de co-caína para ver quién se la encuentra. La envían con personas desde Bolivia, Perú o Colombia. Ya hay colusión de alguien que los recibe aquí con la maleta, la distrae de las líneas de revisión y de los perros, la lleva por una banda distinta o sale sin ser sujeta a una revisión, se la lleva caminando como si nada. Es una práctica desde el pasado, un modus operandi muy común, una red internacional”.

Mensajeros del crimen

En México existen 49 aduanas cuya ope-ración contribuye con 31% del PIB. Sólo en 2018 se recaudaron 949 mil millones de pe-

sos, según cifras de la AGA. En ese escenario, una de las primeras acciones que imple-mentó Peralta fue reemplazar a los encar-gados aduanales por abogados penalistas especializados en el combate al crimen or-ganizado y en labores de inteligencia, con una “trayectoria impecable”, dice.

Durante los cinco meses que estuvo a cargo de las aduanas fueron decomisa-das casi tres toneladas de droga, princi-palmente cocaína y mariguana. Destacó la detección de 15 kilos de fentanilo, “un opiáceo poderosísimo que lo mandan de Asia, primordialmente de China”, hacia Es-tados Unidos.

Buena parte de esa droga, asegura, fue decomisada en la oficina del Servicio Pos-tal Mexicano (Sepomex) del Aeropuerto In-ternacional de la Ciudad de México (AICM), mediante un procedimiento especial que incluye la revisión de los pedimentos ofi-ciales que coincidan con el contenido. También pasa por rayos X, monitoreo, olfa-teo de perros, químicos del laboratorio del AGA que identifican la sustancia ilícita y, por último, la notificación a la Policía Fede-ral y al Ministerio Público para el decomiso.

El pasado 27 de abril, la Policía Federal y el personal de la Aduana del AICM ase-guraron dos kilos de fentanilo en cajas de cartón, cuyo destino era Hong Kong, según una nota de Excélsior. También hallaron 10 kilos de metanfetamina en ocho en-voltorios escondidos en un paquete con equipo para escalar, con destino a Osaka, Japón, y unos 11 kilos de mariguana en 11 envoltorios rumbo a Iowa, Estados Unidos. Toda esa droga fue detectada en paquetes enviados vía Sepomex, de acuerdo con el texto. El 1 de marzo más de 123 kilos de co-caína fueron asegurados en la aduana del aeropuerto de Guadalajara, provenientes de Bogotá, según el diario El Occidental.

Reportes periodísticos indican que des-de 2016 la AGA ya tenía sospechas de que los narcotraficantes usaban el Sepomex y las empresas privadas de mensajería para realizar sus envíos. También detectaron casos de venta por internet, cuyas entre-gas se hacen por paquetería, y no sólo de droga, sino también de armas.

En este rubro, el también presiden-te de la organización social “México co-rrecto, no corrupto” destaca un golpe ejecutado en enero pasado en la aduana de Reynosa, donde un empleado en com-plicidad con el chofer de una camioneta modificó un documento que señalaba el ingreso a México de material eléctrico de Estados Unidos, cuando en realidad eran mil 400 cargadores de 50 municiones cada uno para fusiles de asalto conocidos como Cuernos de Chivo.

Ese empleado de aduanas forma parte de los 18 servidores públicos –operativos, no directivos– vinculados a proceso por corrupción. Están incluidos en el grupo de 68 procesados (choferes y cargadores, principalmente) de las aduanas de Ta-maulipas, Chihuahua y Sonora.

Media hora antes de la entrevista, Pe-ralta fue llamado de Palacio Nacional para reunirse con el secretario de Hacienda, Carlos Urzúa, a quien le presentó la cifra de recaudación aduanera en el primer tri-mestre del año: 250 mil millones de pesos, 35% más que en los años anteriores. Se-gún dijo, en 2018 fueron 949 mil millones, y en 2017, 845 mil millones de pesos.

De hecho, era común que interrumpie-ra su agenda para atender los llamados de Urzúa y de López Obrador, aún por encima de su entonces jefa, la titular del Sistema de Administración Tributaria, Margari-ta Ríos-Farjat, quien, vía oficios internos como el 100-2019-11 del 4 de marzo, ex-

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Peralta. Recorrido por aduanas del AICM

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EMILIO GODOY

E l Programa de Integración Tecnoló-

gica Aduanera (PITA) –que presunta-

mente incorporó equipo electrónico

para las labores de control y revisión

de mercancías en las aduanas– es deficiente

y presenta muchas irregularidades.

Según un documento presentado por

un grupo de empresas subcontratistas, “se

tiene conocimiento de afectaciones en la

instalación de diversos equipos de dudosa

procedencia en el marco del PITA”.

En febrero de 2018 las administraciones

General de Aduanas (AGA) y Central de

Modernización Aduanera, del Servicio de

Administración Tributaria (SAT), recibieron

información sobre los problemas de la nue-

va plataforma. La Administración General

de Evaluación de la autoridad fiscal abrió

una investigación, sin que hayan trascendi-

do sus resultados.

El SAT recibió, entre otros, el contrato

para proporcionar equipos asociados con

el suministro de tecnología para su instala-

ción en los puntos incluidos en el PITA; do-

cumentos sobre las especificaciones de lo

provisto para el proyecto; datos de los apa-

ratos vendidos, como número de registro;

licencias de exportación de la tecnología;

correos electrónicos intercambiados entre

las partes implicadas en las transacciones

del programa; y fotografías de los equipos

de la plataforma, así como registros ligados

a inspecciones a los recintos aduaneros

incluidos en el programa.

“Hay sitios del Siave (Sistema de Su-

pervisión y Control Vehicular) que poseen

equipo próximo a caducar, lo cual corro-

bora que las adjudicatarias del PITA están

incumpliendo” con el contrato rubricado

con el SAT, señala el documento.

En octubre de 2015 el SAT convocó a la

licitación LA-006E00001-N93-2015 con la

intención de dotar a las aduanas de tecno-

logía de punta para automatizar y digitalizar

los cruces y así volver más eficientes los

procedimientos y atajar la corrupción.

De las ofertas entregadas por cuatro

consorcios y dos empresas individuales, la

Administración Central de Modernización

Aduanera, adscrita a la AGA, eligió el 2 de

marzo de 2016 la propuesta de la alianza

entre Sixsigma Networks de México (KIO)

SA de CV –propiedad de María Asunción

Aramburuzabala– e IBM de México Comer-

cialización y Servicios, S de RL de CV.

La plataforma incluye la modernización

de 60 puntos de revisión de mercancías en

las aduanas fronterizas, marítimas e inte-

riores; otros 52 puntos para el control de

vehículos de pasajeros en cruces limítrofes

y 310 sitios de videovigilancia en los princi-

pales inmuebles del SAT.

Con la lente desviada

Fotografías que integran el expediente del

SAT evidencian que KIO y su subcontra-

tista Informática El Corte Inglés (IECISA)

instalaron docenas de lectores de placas y

cámaras de identificación de pasajeros en

carriles vehiculares a lo largo de la frontera,

pero fuera del rango de enfoque y en con-

traposición a la instalación prescrita por el

fabricante.

Los contratistas instalaron postes de

sujeción de lectores de placas de ocho

puso su desacuerdo con el trabajo de su subordinado.

Evolución del crimen

Capacitado en investigación judicial por la Policía Nacional Francesa, Peralta asegura que “ciertos grupos de la delincuencia han preferido traficar con mercancías que de-dicarse a lo que comúnmente hacían (ro-bos y secuestros), al existir la posibilidad de pasar por las aduanas productos apó-crifos e ilegales, porque es más fácil y se gana mucho más”.

Según su diagnóstico, las “oportuni-dades que da la corrupción son parte de los delitos de cuello blanco, de engañar a la autoridad. No son crímenes violen-tos, pero generan muchísimo dinero y el recurso obtenido puede patrocinar otros

pulgadas de altura, cuando la solución tec-

nológica requiere de pilotes de dos metros,

para así garantizar una correcta lectura.

Los aparatos funcionaban a la inversa.

Los lectores apuntaban a los rostros de los

pasajeros, y las cámaras de reconocimien-

to facial, a la parte baja de los automotores,

en una frontera por la que circulan 17 millo-

nes de vehículos diarios.

KIO contrató a IECISA para instalar los

equipos.

Además, el PITA mantiene cámaras del

proyecto Siave que el SAT adquirió en 2012

y que están por cumplir su vida útil, pues

no es posible actualizar su software. Por el

debilitamiento de la iluminación no puede

brindar una visión adecuada para leer las

placas.

KIO y sus subcontratistas pintaron

esos dispositivos para camuflarlos como

tecnología nueva y cobrarlos así, según el

expediente.

El contrato CS-300-LP-N-P-FC-016/16,

consultado por Proceso y firmado el 17 de

marzo de 2016 entre el SAT y los adjudica-

tarios, otorgó un lapso para mantener y lue-

go sustituir esas cámaras, y así mantener el

flujo vehicular en los cruces fronterizos.

El documento incluye la provisión de

dos servicios por labores administrativas y

otros 49 para videovigilancia, monitoreo de

vehículos y lectura de placas, entre otros.

En una primera etapa, el proyecto im-

plicaba la instalación y activación de unas

10 mil cámaras en más de 430 carriles

fronterizos. El SAT tenía información de 262

cámaras obsoletas desplegadas en 131

carriles y 15 cámaras clonadas que la insti-

tución prometió sustituir.

El contrato, por 9 millones 906 mil 503

mil pesos (IVA incluido) y de 34 páginas,

estipula que para determinar la correcta

captura de placas “deberá efectuarse una

lectura precisa de cada uno de los caracte-

Un programa fuera de foco

Inspección canina. Búsqueda de mercancía ilícita

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2221 / 26 DE MAYO DE 2019 27

CORRUPCIÓN

res de la placa, junto con la correcta identi-

ficación del estado y país de origen”.

Para esa medición, el documento esti-

pula que los proveedores están obligados

a levantar mensualmente un muestreo en

cada carril, para calcular el porcentaje de

lectura correcta. La tasa mínima de captura

debe ser de 95% para carriles de vehículos

de carga y ligeros y cualquier dato inferior

amerita descuentos mensuales en pago de

prestaciones del contrato. Para la lectura

correcta del número de contenedor, la

meta es de 90%, y para la identificación de

vehículos de carga vacíos y ligeros, 95%.

Las irregularidades de las cámaras

vierten dudas sobre los reportes de opera-

ción entregados por el contratista. Además,

fomentan el riesgo del contrabando de

armas, dinero y drogas por la zona fronteri-

za, como ha ocurrido en la última década y

que ha alimentado la violencia en el país.

En su Tercer Informe de la Cuenta Pú-

blica 2017, la Auditoría Superior de la Fe-

deración dictaminó que el PITA presentaba

un avance de apenas 43% e identificó que

29 de las 49 aduanas nacionales carecen

de la infraestructura necesaria para la apli-

cación de sistemas de reconocimiento no

intrusivo.

La cláusula 10 del contrato establece

que cuando los proveedores no presten

los servicios en la forma, plazos y términos

establecidos, no se otorgarán prórrogas

“salvo casos fortuitos o de fuerza mayor

plenamente justificados”.

El numeral 12 determina que los servi-

cios no podrán ser subcontratados, pues

los proveedores serán responsables de

esos mismos servicios. La 17 explicita

la rescisión del vínculo por 16 causales,

como no entregar datos para la inspección,

supervisión y verificación de los servicios

pautados, su subcontratación o incum-

plimiento total o parcial de las obligacio-

delitos. Es un problema de seguridad nacional”.

Agrega que en un uniforme de inteli-gencia detectaron que grupos criminales del norte, “de los más representativos del país”, están involucrados en el tráfico de mercancía. Aunque prefiere omitir nom-bres, asegura que “se coluden con otros grupos que han hecho estas actividades durante décadas, para ser socios comercia-les de la industria ilícita”.

–¿Puede mencionar un ejemplo del se-xenio de Enrique Peña Nieto?

–En las aduanas había absoluta omi-sión en la operación de la estructura tec-nológica. No te puedo decir de un grupo en particular. Pero, gracias a que no se utilizó la tecnología, pasaron miles de armas a México. La tecnología es factor para la pa-cificación, pero como los responsables de

esos equipos no la usaron, cometieron el delito de omisión. Tantos años de no uti-lizarla, imagínate cuántas armas pasaron por las aduanas en tráileres completos, por la aduana que quieras.

Tecnología vs. resistencia

También especializado en fiscalización y rendición de cuentas, Peralta menciona al-gunas carencias tecnológicas de las adua-nas nacionales. Por ejemplo, no hay “arcos de rayos x” que de manera no intrusiva podrían revisar camiones de carga pesada en cuatro minutos y de carga ligera en la mitad de tiempo. Una maleta podría ser analizada en cuatro segundos, afirma.

De acuerdo con el abogado penalista, México es “de los poquísimos países del mundo” que no tiene el body scan para re-

visar a las personas en tres segundos y de manera no intrusiva y saber si lleva algo ajeno a su organismo. “Si lleva condones llenos de cocaína en el intestino o en el estómago, ahí se ven. Pero México no tie-ne ni uno. ¿Sabes por qué? Porque no han querido”.

Ni siquiera el AICM tiene uno, continúa. “Por eso insisto: somos un caldo de cultivo extraordinario para el tráfico de drogas y la corrupción porque se puede. Todo el tiem-po van de la mano la impunidad y la co-rrupción”, dice.

El también académico de la UNAM destaca la resistencia al cambio. “Aquí hay muchos intereses económicos por las cantidades de dinero que se manejan. Imagínate quién lo quiere. La resistencia y ambición de tener una cartera políti-ca como lo es la aduana, el control de las

nes contractuales. La cláusula 37 indica

la actualización del equipo cuando sea

necesaria.

Los ejecutores del PITA habrían sub-

contratado al menos a 14 proveedores de

soporte tecnológico, operación de cáma-

ras, labores de mantenimiento, construc-

ción y abastecimiento de piezas.

Ricardo Peralta, quien hasta el jueves

23 era director general de Aduanas, asegu-

ró a Proceso: “Estamos haciendo valer el

contrato. Los titulares (de la obra) cuando

se les invita a hacer estas revisiones, reac-

cionan muy rápidamente. Si la autoridad no

les dice nada, pues no hacen nada”.

El funcionario asevera que las cáma-

ras funcionan bien y que la revisión de la

subcontratación de servicios correspon-

de a la Administración General Jurídica

del SAT.

A la fecha, el SAT no ha multado

al ejecutor del PITA por posibles

incumplimientos.

Ante la posibilidad de que la dependen-

cia recurra a unos 14 mil millones de pesos

de los fideicomisos del Programa de Me-

joramiento de los Medios de Informática y

de Control de las Autoridades Aduaneras

y para Administrar la Contraprestación

del Artículo 16 de la Ley Aduanera para

rescatar al PITA, Peralta recordó que esos

fondos sólo pueden destinarse a moderni-

zar aduanas. (Con información de Sara Pantoja)

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Peralta. Supervisión estéril

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CORRUPCIÓN

fronteras y las mercancías, el nexo con la industria productiva del país, el empresa-riado. Es una cartera extraordinaria, políti-camente hablando”.

Reacio a dar nombres, sólo cuenta que una vez “a un gobernador muy importan-te lo bajamos de un avión; no lo dejamos que se fuera en su vuelo a Sudamérica. No sé si iba de vacaciones o qué, pero no de-claró lo que tenía que declarar de dinero”. Dice que, como todo mexicano sujeto a las leyes, fue obligado a pagar los impuestos correspondientes. Le regresaron su dine-ro, pero como perdió su vuelo, se fue al día siguiente.

Como otro ejemplo de impunidad co-menta que en el aeropuerto de Toluca ha-llaron “una lista de políticos y empresarios que se recomendaba que no fueran revisa-dos, los que llegaban en sus jets privados”.

–Dígame nombres, por favor.

–No, porque me voy a meter en una broncota, pero eran unos personajes que te vas de espaldas. Siguen siendo muy pe-sados todos.

–¿Mexiquenses? ¿Priistas?–De todo, de norte a sur, de este a oeste.

Todo llega a Toluca. La mayoría de la gente que viene al centro del país, a la Ciudad de México, aterriza en Toluca, pero llama la atención que sea en el Estado de México.

En su edición 2169 –del 27 de mayo de 2018–, Proceso publicó la nota titulada El Aeropuerto de Toluca, un centro de poder y ne-gocios sucios. En ella asegura que su zona de hangares privados “tiene una intensa acti-vidad: en sus salones VIP, centros de nego-cios y cafeterías se mezclan los integrantes de las cúpulas del poder empresarial y po-lítico del país. Son dueños de jets privados o clientes de las empresas de taxis aéreos que operan en Toluca.

“Entre ellos, Carlos Slim Helú, Ricardo Salinas Pliego, Carlos Salinas de Gortari, Carlos Hank Rhon, Claudio X. González, María Asunción Aramburuzabala, Emilio Azcárraga Jean y Juan Armando Hinojosa Cantú, pero también Miguel Ángel Oso-rio Chong, Emilio Gamboa Patrón, Manlio Fabio Beltrones, Rosario Robles Berlanga, Margarita Zavala…”

Golpe histórico

El pasado 23 de abril, personal de la AGA asestó un “golpe histórico” en la aduana del AICM: más de 45 toneladas de pira-tería: ropa, tenis, relojes, joyas, bolsas de dama y accesorios para teléfono celular apócrifos de marcas de lujo. Según Peralta, si esa mercancía hubiera llegado al merca-do negro, por ejemplo a Tepito, en la Ciu-dad de México, o al mercado de San Juan de Dios, en Guadalajara, habría alcanzado un valor de 500 millones de pesos.

El experto en crimen organizado y se-guridad nacional explica que el operativo fue planeado durante tres meses, en los cuales se hizo un trabajo de inteligencia para detectar las “redes de vínculos” si-milares a una telaraña en la que cada in-tersección puede ser una conexión entre importadores, empresas, agentes aduana-les y otros actores del sistema.

“Creíamos que no eran más de 20 tone-ladas, pero cuando se dio el conteo el pri-mer sorprendido fui yo. ¡Estamos pisando el callo de un gigante que viene de Asia!”, dice. Al menos 15 denunciantes de las marcas afectadas confirmaron la falsedad de la mercancía.

Con ese golpe, afirma el entrevistado, se dieron cuenta que “había funcionarios involucrados de todos los niveles. Toda una red completa de corrupción. Vimos que estamos afectando enormes intere-ses económicos”. Por lo pronto, la Fiscalía General de la República abrió una investi-gación y, en particular, la Unidad de Inteli-gencia Financiera indaga al menos a cinco empresas. La Procuraduría Fiscal y el Ins-tituto Mexicano de la Propiedad Industrial también tomaron acciones legales.

Dos semanas antes de ser nombra-do subsecretario de Gobernación, Peral-ta Saucedo anunció algunos planes en la AGA: recaudar 3 billones de pesos en los próximos tres años, invertir en tecnología, salarios, infraestructura y equipamiento, lograr la paridad internacional en la ma-teria al nivel del G20, impulsar una nueva Ley Aduanera, la adhesión al Protocolo de Kyoto y apoyar su proyecto de “Aduana Social”.

No obstante, el jueves 23 cambiaron los planes de Peralta cuando fue designa-do subsecretario de Gobernación. Aún está pendiente la designación de su sucesor al frente del sistema aduanero nacional.

Paquetería. Revisión minuciosa, pero...

Área de hangares. Dudoso control

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A una semana de los comicios extraordinarios para

elegir gobernador de Puebla, los aspirantes del PRI y

de la alianza PRD-PAN-MC denuncian que se prepa-

ra una elección de Estado. El priista Alberto Jiménez,

a quien las encuestas ubican en tercer lugar, señala

que la orden de aprehensión contra el exgobernador

Mario Marín impidió el crecimiento de su campaña,

en tanto que el aliancista Enrique Cárdenas indica

que operadores afines a los exgobernadores Marín y

Rafael Moreno Valle trabajan en favor del candidato

morenista, Miguel Barbosa.

GABRIELA HERNÁNDEZ

PUEBLA, PUE.- Aunque el presi-dente Andrés Manuel López Obrador convocó a que la elec-ción extraordinaria de gober-nador de Puebla fuera un ejer-cicio democrático ejemplar,

al cierre de las campañas los candidatos opositores aseguran que hay evidencias de que, en tiempos de la 4T, se reeditará una elección de Estado.

A una semana de las votaciones, los se-ñalamientos que hacen los aspirantes a la gubernatura Enrique Cárdenas Sánchez, del PAN, PRD y Movimiento Ciudadano, así como Alberto Jiménez Merino, del PRI, son similares a los que se hacían contra la in-tromisión de gobiernos priistas y panistas.

Si bien el jefe del Ejecutivo cumplió con lo ofrecido en su gira del 10 de marzo por Puebla (no retornar a esta entidad en tiempos electorales), las denuncias sobre la intervención del gobierno estatal inte-

https://centronoticiastehuacan.com

“Elección de Estado” en favor de Morena,

advierten candidatos poblanos

Barbosa Huerta. El mejor posicionado

30 2221 / 26 DE MAYO DE 2019

rino, a cargo de Guillermo Pacheco Pulido, en favor de Barbosa, no han cesado desde el mismo proceso interno de Morena.

Cárdenas Sánchez, quien se coloca co-mo segundo lugar en las encuestas electo-rales, dice no tener dudas de que los “da-dos están cargados” a favor de Morena y de que, pese a la promesa presidencial, hay elementos que apuntan a una elección de Estado.

En entrevista, afirma que las principales evidencias de esto son la desigual y parcial cobertura de los medios sobre las campa-ñas políticas, así como las presiones y ame-nazas del gobierno estatal contra alcaldes y exalcaldes para que apoyen a Barbosa; o bien contra burócratas para que aporten lis-tas de familiares que comprometan su voto.

Cárdenas indica que es evidente que muchas cosas no han cambiado en las pri-meras elecciones que se llevan a cabo en tiempos de la Cuarta Transformación, pues los actos de campaña de su contrincante morenista son nutridos por acarreados, sin que el Instituto Nacional Electoral (INE) o la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (FEPADE) atiendan las denuncias que se presentan. “El gobierno federal se voltea para otro lado, es un peca-do de omisión más que de comisión, pero igual es pecado”, refiere.

En la última semana de campañas, el PAN y el PRI presentaron ante el INE que-jas por el reparto de tarjetas Bienestar que emprendió el gobierno federal, lo que con-sideran una forma de coacción del voto. El Instituto desestimó el señalamiento al considerar que el procedimiento era legal y no influye en los comicios.

Si bien ha crecido la campaña de Cárde-nas, exrector de la Universidad de las Amé-ricas Puebla y candidato común del PAN, el PRD y Movimiento Ciudadano, la mayoría de las encuestas prevén que Morena ganará las votaciones con un amplio margen.

Así lo muestran, por ejemplo, la consul-tora BEAP, que pone a Barbosa 30 puntos arriba, y Massive Caller, que le da 17 pun-tos de preferencia por encima de Cárdenas.

Sin embargo, militantes de Morena ad-vierten que el triunfo de Barbosa no ten-dría el mismo significado que pudo re-presentar el año pasado. Con el discurso de “reconciliación” se sumaron al proyec-to barbosista gente de los exgobernado-res Mario Marín y Rafael Moreno Valle, lo que implicaría la permanencia en el poder de los grupos políticos que han gobernado Puebla las últimas tres administraciones.

“Primor”

Cárdenas asegura que, a pesar de la militan-cia priista de Pacheco Pulido, no hay dudas de que el gobierno interino de Puebla está a cargo de la llamada conjunción de fuerzas conocida como “Primor” (PRI-Morena).

El extitular del Tribunal de Justicia del Estado en los sexenios de Melquiades Mo-rales y Mario Marín Torres es señalado co-mo cercano a Barbosa, pues sus hijos Javier y Guillermo Pacheco Pensado aportaron fi-nanciamiento a la campaña de Morena el año pasado.

Lo primero que hizo Pacheco Pulido al ser designado gobernador interino fue nombrar secretario general de Gobierno a Fernando Manzanilla Prieto, cuñado de Moreno Valle y operador político de Barbo-sa, quien pidió licencia para separarse de la Cámara de Diputados, donde coordina-ba la fracción del Partido Encuentro Social.

Como secretario de Finanzas nombró al priista Jorge Estefan Chidiac, quien pre-sidió el Comité de Finanzas del PRI en la campaña de Enrique Peña Nieto y a quien se le relaciona con las tarjetas Monex. En el PRI se le ubica como “un mago” en el ma-nejo de recursos públicos y es concuño del exgobernador panista Antonio Gali Fayad.

Igualmente, Manzanilla colocó en las subsecretarías de Gobierno a operadores po-líticos priistas o cercanos al PRI, como Emilio Morales, quien fue colaborador de Juan Car-los Lastiri Quirós, subsecretario de Desa-rrollo Agrario, Territorial y Urbano en el pa-sado sexenio; Francisco Ramos Montaño, exyerno de Rosario Robles Berlanga y vincu-lado con grupos marinistas, así como a Jo-sé Luis Márquez Martínez, vinculado con el marinista Javier López Zavala.

Cárdenas menciona que mientras Man-zanilla es señalado por presionar política-mente a favor de Barbosa, Chidiac maneja los recursos con el mismo objetivo. Las mis-mas acusaciones de usar programas presu-puestales y la revisión de cuentas públicas como “garrote político” que en su tiempo se le atribuyeron al fallecido Moreno Valle, se le hacen a Manzanilla.

Como en el morenovallismo, se asegu-

ra que hay espionaje telefónico y que se envían amenazas “sicilianas” contra opo-sitores o quien se niegue a alinearse con el candidato morenista.

El candidato aliancista, quien fue titu-lar del Centro de Estudios Espinosa Ygle-sias, reconoce que hay pocas pruebas de estas presiones y amenazas que se han ejercido contra alcaldes y exalcaldes por-que la mayoría temen por la aprobación de sus cuentas públicas.

Sólo documenta el caso de Gabriela Guzmán Vázquez, quien era coordinado-ra de las Unidades para el Bienestar en el municipio de San Pedro Cholula y fue des-pedida por acudir a un acto de campaña de Cárdenas.

En su querella presentada ante la FE-PADE Guzmán Vázquez incluyó un audio en el que se escucha al edil de San Pedro reconocer que fue amenazado por el go-bierno estatal con retirarle el apoyo para obras públicas si no la despedía.

Además, Cárdenas señala que el tra-to desigual que ha tenido su campaña en los medios de comunicación ya fue evi-denciado por el INE, basado en un estu-dio de la UNAM, publicado el miércoles 8. De acuerdo con éste, Barbosa acaparó 44% del tiempo de cobertura a las campañas en medios electrónicos, contra 32 y 24% de Cárdenas y Merino, respectivamente. Por valoración, el morenista concentró 59% de menciones positivas, en tanto que el can-didato del PAN, 36%. En contraparte Cár-denas tuvo 56% de menciones negativas y Barbosa, sólo 19%.

“Hay un sesgo muy canijo en mi con-tra y eso sólo se logra con presión política, con dinero”, acusa Cárdenas.

Medios que el año pasado participaron en la “campaña negra” contra Barbosa, al-gunos propiedad de morenovallistas –co-mo Sexenio, de la familia de Gerardo Islas

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Jiménez Merino. Débil apoyo

POLÍTICA

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 31

Maldonado, y 24 Horas de Eukid Castañón– ahora tienen una línea claramente favora-ble a Morena y contra Cárdenas.

El candidato menciona también que desde que Morena consiguió nombrar a un gobernador interino afín y avizora un triunfo electoral, el Congreso de Puebla, de mayoría morenista, dejó de tocar te-mas controversiales del morenovallismo como la deuda oculta a través de los Pro-yectos de Prestación de Servicios.

“Tengo el temor de que si gana Morena nos van a endeudar sin pasar por el Con-greso”, expresa.

El “góber precioso”

La campaña del candidato del PRI, Alberto Jiménez Merino, se quedó a contracorrien-te desde el arranque. Al primer acto públi-co acudió el exgobernador Mario Marín, en cuyo sexenio Jiménez Merino se desempe-ñó como Secretario de Desarrollo Rural.

Marín fue cuestionado por los perio-distas sobre si el caso de Lydia Cacho da-ñaría la campaña priista. El “góber precio-so” respondió: “Eso ya es cosa juzgada”. Pocos días después se conoció la orden de aprehensión en contra de él y otros tres involucrados en la tortura contra Cacho, incluido el empresario Kamel Nacif. Des-de ese día se desconoce el paradero del exmandatario poblano.

En entrevista, Jiménez Merino, quien fue rector de la Universidad Chapingo, di-ce que la orden judicial “pareciera” tener un trasfondo político para reducir las po-sibilidades de crecimiento de su campa-ña. “Camina como pato, hace cua cua co-mo pato y parece pato”, refiere.

A las dudas sobre el resurgimiento de las acusaciones se suma el hecho de que entre las órdenes de aprehensión giradas por el Primer Tribunal Unitario con sede en Quintana Roo no se incluye al goberna-dor interino Pacheco Pulido, quien en ese tiempo presidía el Tribunal de Justicia del

Estado y fue señalado por Lydia Cacho co-mo copartícipe.

Cargada priista... hacia Morena

El accidente de helicóptero del pasado 24 de diciembre, en el que fallecieron el exgobernador Rafael Moreno Valle y su esposa, la entonces gobernadora Martha Érika Alonso, generó cambios en el mapa político de Puebla.

El diputado local José Juan Espinosa reconoce que las adhesiones al proyec-to de Morena de personajes que operaron “el fraude del año pasado”, como Gerardo Islas Maldonado, o de priistas como Juan Carlos Lastiri, Ardelio Vargas Fosado, Jor-ge Estefan Chidiac, Javier Zavala y el pro-pio Pacheco Pulido, generan escozor entre la militancia.

Es también el caso del exasesor jurídi-co de Moreno Valle, Juan Pablo Piña, hijo del exgobernador priista Mariano Piña Olaya; el líder de la CTM en la entidad, Leobardo Soto; y la cenecista Maritza Marín.

Espinosa, esposo de la exaspirante a la candidatura Nancy de la Sierra, ha señalado que sus compañeros de la bancada de Jun-tos Haremos Historia lo pretenden destituir como presidente de la Comisión de Vigilan-cia para evitar que se oponga a la aproba-ción de la cuenta pública del exgobernador morenovallista Antonio Gali Fayad.

Explica que, a cambio de impunidad, Gali operó para que personajes allegados a su grupo político, como el expanista Marce-lo García Almaguer, traicionaran a su parti-do y votaran en el Congreso por la designa-ción de Pacheco Pulido como gobernador.

A partir de entonces, indica, Gali se apartó del PAN y se ha dedicado a “des-mantelar” la fracción panista en el Con-greso local, con las renuncias de operado-res suyos como el propio García Almaguer y los diputados Hugo Alejo y Jonathan Co-llantes, que ahora están en la campaña a favor de Barbosa.

MEXICALI, BC.– Montada sobre el “tsunami elec-toral AMLO de 2018”, la coalición Juntos Ha-remos Historia en esta entidad busca termi-

nar con la supremacía de 30 años inin-terrumpidos de gobiernos panistas. Y confiados en las encuestas, los more-nistas anuncian ya la derrota del PAN, mientras el PRI sigue extinguiéndose paulatinamente.

En los comicios federales de 2018, Jaime Bonilla Valdez –quien hoy bus-ca la gubernatura– ganó una curul pa-ra Morena en el Senado, pero sólo estu-vo tres meses en esa encomienda, pues fue nombrado superdelegado por Baja California.

Bonilla, el candidato mejor posicio-nado, compite contra Óscar Vega Marín (PAN), Jaime Martínez Veloz (PRD), Enri-que Acosta Fregoso (PRI), Héctor Osuna Jaime (MC) e Ignacio Anaya, del Partido Baja California.

La encuestadora Opinión Pública Surveys –de Raúl García Pérez, socio de Bonilla– ubica al candidato de Mo-rena 62 puntos por encima de los otros competidores, mientras Massive Ca-ller, Telemétrica MX y Arias Consulto-res le dan entre 12 y 20 puntos sobre su más cercano contrincante, el panis-ta Vega Marín.

“¡Hasta aquí llegaron!”, suele decir Bonilla en sus actos de campaña. Dice que después de 30 años de malos go-biernos, “hemos recuperado la esperan-za de que un cambio verdadero es po-sible y juntos lo vamos a lograr: juntos haremos historia en Baja California”.

Sus adversarios comentan que con Bonilla retornará al poder el viejo gru-po de priistas derrotado en 1989 en la entidad; ahora aliado a los panistas más corruptos.

Y mencionaron dos casos: Guiller-mo Trejo Dozal, el secretario de Salud que organizó una cena con empresarios para aportar fondos a la campaña de Bonilla, por lo que el gobernador Fran-cisco Garza le pidió su renuncia el sába-do 4; y Carlo Bonfante, secretario de De-sarrollo Económico, a quien Vega Marín acusa de hacer proselitismo a favor del abanderado de Morena.

Según él, “Bonilla ha decidido ro-dearse de delincuentes, entre ellos los secretarios con mayor desgaste del gobierno del estado, como Trejo Dozal, quien estuvo una vez en la cár-cel”, por sus vínculos con una empre-sa dedicada a vender seguros médi-cos sin autorización de la Secretaría de Hacienda.

OLGA ARAGÓN

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Cárdenas Sánchez. Tironeos

32 2221 / 26 DE MAYO DE 2019

El candidato de Morena a la gubernatura de Baja California, Jaime Bonilla, ya se siente ganador y asegura que se acabaron los 30 años de gobiernos panistas. En las últimas semanas supo concitar el apoyo de viejos priistas y maniobró incluso ante las instancias electorales para que la próxima guber-natura no sea de dos sino de seis años. Quizá ese sea ya su primer triunfo.

Del “Diablo” y el “kikismo”

Y mientras el priismo agoniza, el miérco-les 1 Bonilla marchó al lado del líder ce-temista Eligio Valencia Roque y su cama-rilla, gente cercana a Xicoténcatl Leyva Mortera, el último gobernador del PRI en el estado.

Antes, a principios de abril, después de la conmemoración del centenario del ase-sinato de Emiliano Zapata, Leyva Mortera declaró que no votaría por su correligio-nario Acosta Fregoso, sino por su amigo Jaime Bonilla. Algunos de los priistas cer-canos a Leyva lo imitaron.

Semanas después, el PRI anunció la expulsión de Leyva, el exsenador Fernan-do Castro Trenti, la exsenadora y expresi-denta estatal del partido Nancy Sánchez Arredondo, Marco Antonio Novelo, alcalde de Ensenada en funciones, y 15 distingui-dos militantes, así como de cuadros cete-mistas de Jorge Hank Rhon.

El domingo 19, en un mitin de apo-yo a Acosta Fregoso en Mexicali, la pre-sidenta nacional del PRI, Claudia Ruiz

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“Hasta aquíllegaron”, les dice Jaime Bonilla a los panistas de BC

POLÍTICA

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 33

Massieu Salinas, expresó: “Me emocio-na mucho estar aquí con este priismo, el priismo de la resistencia, el priismo de la lealtad, el priismo de las convicciones y la congruencia”.

Castro Trenti –quien militó casi medio siglo en el PRI, fue legislador varias veces y embajador en Argentina y Suiza–, organi-zó una conferencia para exhibir gráficas, fotografías y periódicos para demostrar, dijo, que desde hace años coincide con el proyecto de López Obrador.

Al día siguiente, Castro Trenti, conocido como El Diablo, ya estaba sentado a la me-sa de un restaurante, dialogando con Leo-nel Godoy Rangel, el delegado nacional de Morena.

El PAN, por su parte, está a punto de per-der su bastión histórico. Hoy, ocho de ca-da 10 bajacalifornianos desaprueban la administración de Kiko Garza, según la fir-ma Arias Consultores.

Héctor Osuna Jaime, quien fue diputa-do local de 1989 a 1992, alcalde de Tijuana en el trienio 1992-1995 y senador de ma-yoría por Baja California renunció al PAN en 2014 y ahora exhorta a los ciudadanos a “terminar con el kikismo. Sostiene que la negligencia, opacidad y corrupción defi-nen al mandatario.

A su vez, el expriista y exmorenista Martínez Veloz sostiene que Bonilla se-cuestró a Morena en Baja California, en un plan de “conspiración trasnacional”. Su propósito, dice, es llegar al gobierno para hacer negocios privados con los recursos naturales y el erario del estado.

“Es el mismo proyecto neoliberal de Kiko Vega”, sostiene, tras entregar a Proce-so documentos de una investigación que realiza desde hace años. El plan de nego-cios, reitera, es entregar el agua de Mexi-cali a la cervecera Constellation Brands; los recursos mineros a empresas nacio-nales y extranjeras que envenenan tie-rras y acuíferos, pero sobre todo impulsar megaobras multimillonarias que dejarán endeudada a Baja California durante 40 años.

Otras pifias

Martínez Veloz menciona también la planta desalinizadora de agua marina de Playas de Rosarito, proyectada para ser la más grande del continente, con capacidad de producir 352 millones de litros de agua potable al día.

A su vez, dice, la trasnacional Conso-lidated Water Corporation LTD construi-rá una megaobra por medio de su filial mexicana NSC Agua, utilizando además a la Comisión Federal de Electricidad para el enfriamiento de los condensadores de la termoeléctrica Presidente Juárez.

Bonilla se dedicó a cabildear la expor-tación de agua potable de Baja California a

San Diego, California, de 2000 a 2011, cuan-do fue director del Distrito de Agua de Otay y posteriormente como diputado federal, asevera Martínez Veloz

Y Osuna sentencia: “A Kiko Vega y a Jaime Bonilla los hermana el negocio del agua”.

Vega entrega un estado hundido en la peor crisis de violencia y criminalidad en toda su historia, con las finanzas públi-cas colapsadas y una deuda de 32 mil mi-llones de pesos que aumentará a 84 mil millones con los contratos de las Asocia-ciones Públicas Privadas (APP), aprobados por el Congreso local, lo que compromete el erario de Baja California 40 años.

Acosta, candidato del PRI, declaró que el gobernador debe responder por peculado por el desvío de partidas presu-puestales por 5 mil millones de pesos de-tectado por la Auditoría Superior de la Fe-deración. Según él, esa acción provocó el adeudo histórico de mil millones de pe-sos en la Universidad Autónoma de Ba-ja California.

El viernes 17, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Baja California inter-puso un juicio de amparo contra el decre-to 335 del Congreso local para frenar el in-tento del gobierno de Garza de gestionar el refinanciamiento de 12 mil 500 millo-nes de pesos a un plazo de 30 años, ele-vando la deuda a 39 mil millones de pesos.

Incertidumbre

A escasos días de la jornada electoral, los bajacalifornianos no saben si la próxima gubernatura será de dos o seis años.

“Es lamentable que exista incerti-dumbre sobre el periodo de la próxima gubernatura”, dijo en Mexicali el jueves 23 Lorenzo Córdova Vianello, consejero

presidente del Instituto Nacional Electo-ral, y expresó la necesidad de que el Tri-bunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF) resuelva pronto la im-pugnación interpuesta por varios parti-dos políticos.

La reforma constitucional de 2014 es-tablece que la gubernatura será de dos años, para empatar comicios locales y fe-derales en 2021. Sin embargo, Bonilla in-terpuso un recurso el 31 de marzo pasado ante el Tribunal Electoral del Estado, argu-mentando daño a sus derechos políticos, por lo que el tribunal alargó el plazo a seis años, a pesar de que la Sala Superior del TEPJF había revocado por ilegal un fallo si-milar de los magistrados estatales que au-mentó de dos a cinco años.

Bonilla ha sido criticado porque inten-ta triplicar el periodo de la próxima guber-natura en pleno proceso electoral. Tam-bién porque se negó a asistir a los tres debates organizados por el Instituto Esta-tal Electoral (IEE).

Clemente Ramos Mendoza, conseje-ro presidente del IEE, dijo que después del voto, los debates son el ejercicio más democrático en los procesos electorales. Asistir a ellos es una obligación legal de los candidatos y un derecho del que es ti-tular el pueblo de Baja California. La coali-ción no lo quiso hacer, espero que sea san-cionada”, señaló.

Corresponde al Tribunal de Justicia Electoral decidir las sanciones, que pue-den ser una amonestación o multas de 5 mil a 84 mil pesos por cada inasistencia.

En total el IEE organizó 25 debates: tres de los candidatos a la gubernatura, cinco de munícipes y 17 para candidatos a dipu-tados de mayoría. Treinta candidatos fal-taron, casi todos de la coalición Juntos Ha-remos Historia.

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Kiko Vega. Desprestigio total

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Varios de los policías tijuanenses agraviados por Julián Leyzaola Pérez se muestran preocupados por la impu-nidad de que goza el militar en retiro que ahora busca la alcaldía de Tijuana impulsado por el PRD. Los últimos meses se han encargado de reactivar, junto con sus abogados, el cúmulo de denuncias contra el extitular de Seguridad Pública, que suman decenas. Hasta ahora nadie parece oírlos, mientras se acerca peligrosamente el 2 de junio, día de los comicios.

GLORIA LETICIA DÍAZ

El teniente coronel retirado Ju-lián Leyzaola Pérez, quien ha sido responsable de las institu-ciones de seguridad pública de Tijuana y Ciudad Juárez, es un personaje proactivo.

Las decenas de querellas penales acu-

muladas en su contra por tortura y homi-cidio en el ámbito nacional y ante la Corte Penal Internacional y la Comisión Intera-mericana de Derechos Humanos (CIDH) no le impiden participar en el proceso electoral del próximo 2 de junio en las que busca la alcaldía de Tijuana.

El Partido de la Revolución Democrá-tica (PRD) impulsa la candidatura de este controvertido personaje, quien ya buscó esa alcaldía en 2016 bajo las siglas del Par-tido Encuentro Social (PES). En esa ocasión Leyzaola quedó 4 mil 121 votos debajo del candidato panista Juan Manuel Gastélum Buenrostro, quien hoy busca reelegirse.

El año pasado, durante la contienda presidencial y la renovación del Congreso de la Unión, Leyzaola apareció como can-didato a diputado por el distrito 8 de Baja California en la coalición encabezada por Andrés Manuel López Obrador. Leyzaola ocupaba el primer lugar en la lista pluri-nominal del PES, aliado del Movimiento de Regeneración Nacional, aunque su candi-datura fue impugnada por Luis Hernández Gálvez, una de sus víctimas, (Proceso 2165).

El recurso interpuesto por Hernández Gálvez ante el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación quedó sin mate-ria cuando el militar decidió renunciar a la candidatura por la vía directa, en tan-to que su posibilidad de ocupar una curul por la vía plurinominal se diluyó con la pérdida de registro del PES.

Las víctimas de Leyzaola

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POLÍTICA

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En vísperas de los comicios del 2 de julio de 2018, Leyzaola –quien se despla-za en una silla de ruedas tras un atenta-do que sufrió en mayo de 2015 en Ciu-dad Juárez– desdeñó los señalamientos en su contra. Dijo a la reportera que las recomendaciones emitidas por organis-mos de derechos humanos en Baja Cali-fornia y Chihuahua, así como de la Comi-sión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) por su presunto involucramiento en graves abusos como jefe policiaco de Tijuana (2008-2010) y Ciudad Juárez (2011-2014) carecían de sustento.

Respondió en esa ocasión: “Todos los funcionarios de seguridad pública tienen denuncias. Todos los delincuentes, lo pri-mero que hacen cuando son detenidos, es presentar una denuncia en derechos humanos”.

El tercer intento

Hasta ahora nada ha impedido al militar en retiro ser candidato, ni siquiera la car-ta que la semana antepasada entregaron al titular de la Fiscalía General de la Repú-blica, Alejandro Gertz Manero, una trein-tena de organizaciones sociales nacio-nales e internacionales y activistas en la que le piden ejercer su facultad de atrac-ción sobre “los casos de tortura, desapari-ción forzada y asesinato en los que pudie-ra estar involucrado el teniente coronel Julián Leyzaola”.

Los promotores del documento sos-tienen que como secretario de Seguridad Pública en Tijuana y Ciudad Juárez, Leyzao-la acumuló 27 recomendaciones, tres fue-ron emitidas por la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Baja California, tres por la CNDH y 21 por la Comisión Estatal de Derechos Humanos de Chihuahua.

Asimismo, los firmantes de la car-ta destacan que en Baja California hay 21 averiguaciones previas en el fuero común

en las que él es señalado “por la posible comisión de delitos de tortura y homici-dio”; también siguen abiertas tres indaga-torias en el fuero federal por su presunta colaboración “en el delito de tortura con elementos del 28 Batallón de Infantería, con sede en Tijuana, de la II Región Militar y/o con la Policía Federal”.

Hasta el momento, añaden, varias de esas denuncias no han sido consignadas ni a los poderes judiciales local o federal, “lo que da lugar a una injustificable situa-ción de impunidad”.

Hernández Gálvez –un policía muni-cipal que denunció haber sido tortura-do personalmente por Leyzaola en 2009, ha dado seguimiento a la trayectoria del exsecretario de Seguridad Pública de Tijuana– agrega a la lista mencionada por las organizaciones en la carta entregada a Gertz Manero dos averiguaciones previas contra él en el fuero local de Baja Califor-nia. Tres de las indagatorias acumuladas son por homicidio.

“En Ciudad Juárez, donde creó una empresa de seguridad, Leyzacorp, aso-ciado con el exalcalde Héctor Munguía, la situación es más grave: allá se abrieron 115 averiguaciones previas por abusos, 15 de ellas por homicidio. Todas están en el fuero común, y al igual que aquí, el señor goza de impunidad”, sostiene Hernández Gálvez en entrevista telefónica.

El policía municipal dice que en este proceso electoral se abstuvo de impug-nar la candidatura de Leyzaola “porque la legislación estatal no prohíbe su postu-lación”; además, dice, una resolución de inhabilitación contra el exjefe policiaco dictada en 2013 y confirmada en 2016 fue combatida con un amparo.

Los denunciantes

La posibilidad de que el militar retirado como Leyzaola asuma el gobierno muni-

cipal de Tijuana mantiene en alerta a sus denunciantes, quienes han decidido avi-var las acusaciones en su contra.

Es el caso de 17 de los 23 policías que en noviembre de 2008 fueron entregados por Leyzaola a militares para ser torturados en las instalaciones de II Zona Militar. Se les acusaba de apoyar al cártel de los Arellano Félix, así como de la presunta comisión de delitos contra la salud, cargos por los que, en un periodo de dos a nueve años, fueron absueltos por falta de pruebas.

Juan Manuel Nieves, vocero de esos agentes, sostiene en entrevista que a prin-cipios de año sus compañeros reactivaron una denuncia abierta en 2016 ante la Pro-curaduría General de la República (PGR) contra Leyzaola por el delito de tortura.

Para darle seguimiento, dice Nieves, contactaron a Silvia Vázquez Camacho, defensora de derechos humanos, quien documentó 59 casos de policías tortura-dos por miliares que seguían indicaciones de Leyzaola.

El 14 de marzo pasado los 17 denun-ciantes se reunieron en el domicilio de uno de ellos para, mediante una video-conferencia con Vázquez Camacho, esta-blecer una estrategia de defensa.

Horas después, los expolicías se ente-raron que uno de sus compañeros, Pablo García González, fue ejecutado al llegar a su domicilio.

“Nos sorprendimos cuando supimos que a Pablo le dieron un disparo en la cabe-za, en la parte posterior. Pablo vivía con su hermano, pues su esposa lo abandonó cuando fue detenido”, cuenta Nieves.

Iniciada la campaña electoral, sema-nas después del homicidio de García Gon-zález –hecho que sigue impune–, “nos lle-garon dos mensajes de parte de ese señor (Leyzaola) para reunirnos con él. No quiere que sigamos haciendo ruido en su contra”.

Los expolicías le dijeron que sólo acce-derían si él admitía públicamente que fui-mos “detenidos de forma arbitraria, ilegal; que fueron violentados nuestros dere-chos”. Leyzaola nos mandó decir que lo haría antes de que tomara posesión o, en su defecto, que nos reactivaría en nues-tros trabajos (cuando fuera alcalde)”.

Los denunciantes también se dicen preocupados por la visita de un desco-nocido a la clínica privada donde reciben tratamiento psicológico para decirle a la directora que no siguiera atendiéndolos.

“Estamos mal psicológicamente, por la tortura, por eso de manera particular con-tratamos el servicio, y la psicóloga tuvo a bien platicarnos de la visita, que para mí tiene un mensaje político. Si no fue un portavoz del de la silla de ruedas (Ley-zaola), ¿a quién más le interesa que no se conozca la verdad?”, se pregunta Nieves.

La experiencia traumática de la tor-tura y el encarcelamiento injusto –en su

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La denuncia de las víctimas

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focaso fue por siete años–, se exacerba con la impunidad; “creemos que hay una pro-tección total a los violadores de dere-chos humanos. Si no fuera así, ya habrían tomado declaraciones de los responsables de este caso aberrante”, dice Nieves.

Y agrega: “Nos destruyeron la vida a nosotros y a nuestras familias. Hoy, lo úni-co que buscamos es justicia”.

Cuenta que cuando fue detenido, a su domicilio llegaron militares amparados por policías municipales que comandaba el militar retirado.

“Mi familia llamó a la Policía Munici-pal y Leyzaola dio la orden de que ningu-na patrulla se acercara a mi casa ni para tomar el reporte. ¿Qué te puedes esperar de él?; si eso hacía como encargado de la policía, ¿qué hará como alcalde?”, se pre-gunta Nieves.

Denuncias congeladas

La defensora Vázquez Camacho comen-ta que al asesinato de García González se suma el de Jaime Berumen Borrayo, así como la desaparición de Artemio Duar-te Martínez, ocurridos en enero y agosto de 2015, respectivamente. Los tres casos siguen impunes.

“Esos casos –los de Berumen y Duar-te– corresponden a otro grupo de 25 poli-cías municipales detenidos, torturados y arraigados en el 28 Batallón de Infantería en 2009. Leyzaola los acusó y fueron proce-sados por su presunta colaboración con los Arellano Félix; al final salieron libres por fal-ta de pruebas”, apunta Vázquez Camacho.

Precisamente por defender a esos 25 policías, ella fue amenazada, e incluso sufrió un atentado, por lo que tuvo que irse de Tijuana. Desde 2009 cuenta con medidas cautelares por parte de la CIDH.

Al reconocer que la impunidad en los casos de tortura es prácticamente genera-

lizada en México, Vázquez Camacho con-sidera que la hay de manera particular en los asuntos relacionados con el teniente coronel, a quien conoció como visitadora de la Comisión de Derechos Humanos de Baja California en 2002.

“El historial de abusos de Leyzaola en Baja California no se circunscribe a su paso como jefe de la policía en Tijuana. Hay antecedentes de graves violaciones cometidas durante su gestión como res-ponsable de los centros de Readaptación Social, como director de (el Centro de Rea-daptación Social) El Hongo; como director de la Academia Estatal de Policía; como director del Instituto Estatal de Policía, y como director general de la Policía Esta-tal Preventiva.

“Él llegó al estado en 2002 –dice Vázquez Camacho– y en 2003 se empezaron a docu-mentar sus abusos por parte de la entones Procuraduría de Derechos Humanos.

“Es muy preocupante la protección de que ha gozado este señor. Y se ve a todos los niveles: desde el de procuración de justicia –pues no avanzan las denuncias–, hasta el de la CNDH, que, en el caso de la recomendación de los 25 policías, en la que estoy considerada (87/2011).

“La dio (la CNDH) por concluida pese a que no hay ningún detenido por las tor-turas de los policías ni por las amenazas que me obligaron a huir de Tijuana. Las denuncias abiertas en la PGR siguen con-geladas”.

En el caso de los policías que repre-senta Nieves, “la CNDH ha dado dos res-puestas contradictorias sobre los mismos hechos: a unos les dijo que sí hubo abu-sos y a otros que no, sin que exista una conclusión formal, una impunidad total que debería generar temor y conciencia a quienes van a votar el 2 de junio”, conclu-ye la defensora desde su exilio.

Nieves. Vocero desoído

POLÍTICA

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L a semana pasada aparecieron dos intervenciones acerca del aborto diametral-mente opuestas. Mientras en Estados Uni-dos el estado de Alabama votó una restricti-va ley que sólo permite el aborto para salvar la vida de la mujer, en México la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió un amparo señalando la obligación de las autoridades sanitarias de anteponer el de-recho a la salud por encima de los códigos penales. Con la restrictiva ley estadunidense los médicos se enfrentan a 10 años de cárcel si intentan practicar un aborto y a 99 años si lo hacen, mientras que el criterio de la SCJN permite actuar a los médicos por encima de otras consideraciones.

La relevancia de lo que resolvió la Prime-ra Sala de la SCJN, con unanimidad de cinco votos, es enorme. La historia es la siguiente. A Margarita, de 40 años, una derechohabien-te del ISSSTE, le fue diagnosticado un emba-razo de alto riesgo, por lo cual ella solicitó un aborto por la afectación a su salud que im-plicaba proseguir ese proceso. El Centro Mé-dico Nacional 20 de Noviembre le negó una interrupción aduciendo que la Ley General de Salud no establece nada en relación con el aborto por motivos de salud de la mujer.

Aunque el aborto por razones de salud es legal en la Ciudad de México, las institu-ciones de salud federales, como el ISSSTE y el IMSS, justifican su negativa a realizar

abortos aduciendo que son instituciones federales y que el Código Penal Federal no incluye la causal de salud. Ante la negativa, y consciente de que su caso no era el úni-co que enfrentaba la rigidez burocrática de dichas instituciones, Margarita decidió dar la batalla y, acompañada por el GIRE, puso un amparo.

El litigio duró cinco años, y a lo largo de ese tiempo se fueron sorteando distintos obstáculos hasta llegar al pasado miérco-les 15, cuando la SCJN resolvió el amparo 1388/2015. En él determinó que el Centro Médico tenía la obligación de proporcionar-le a Margarita el servicio de interrupción del embarazo por las afectaciones y riesgos a su salud, y que al no hacerlo violó su de-recho a la salud. El proyecto de la ponencia del ministro Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena sostuvo que la Ley General de Salud debe interpretarse de tal manera que las muje-res puedan interrumpir un embarazo que esté afectando su salud, ya que si las insti-tuciones de salud se niegan a interrumpir un embarazo que causaría afectaciones o riesgos a la salud incurren en una violación de derechos humanos. Esta resolución es-tablece un criterio sumamente relevante para resolver casos similares, pues señala que el derecho de las mujeres a interrumpir el embarazo cuando haya afectaciones a su salud debe garantizarse con independencia

de que la causal salud esté explícitamente en el código penal.

En Estados Unidos la reciente reforma a la ley de Alabama, que sólo permite el aborto para salvar la vida de la mujer, es parte de una estrategia de los republicanos para for-zar a la Suprema Corte a que revise la reso-lución Roe versus Wade, de 1973. Este juicio consagró el derecho de las mujeres a decidir sobre la interrupción de un embarazo, pero desde entonces los republicanos han inten-tado revertir la legalización del aborto, obsta-culizando al máximo los servicios públicos. Con Trump los republicanos han endurecido su postura, aunque estos dos últimos años ha crecido una rebelión interna encabezada por un grupo de mujeres republicanas a fa-vor de la libertad de elección en esa materia.

El aborto se ha politizado y, en el con-texto preelectoral de nuestro vecino del norte, varios candidatos presidenciales demócratas ya salieron a plantear que hay que fortalecer el derecho de las mujeres a decidir. El senador Cory Booker fue el pri-mero en declarar que, de ser elegido, él garantizaría en todo el país el derecho al aborto, incluso si la Suprema Corte cance-lara la Roe vs. Wade. Luego las senadoras Kirsten Gillibrand y Elizabeth Warren pro-metieron lo mismo. Por lo visto, el tema del aborto será decisivo en las próximas elec-ciones estadunidenses.

Aborto: batallas en México y Estados Unidos

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Marta Lamas

Por lo pronto, mientras la indignación y la pesadumbre embargaban a las estadu-nidenses por lo ocurrido en Alabama, Busy Philipps, una joven actriz, lanzó una inicia-tiva similar al movimiento #MeToo. Con el hashtag #YouKnowMe (“tú me conoces”) les pidió a usuarias de redes sociales que com-partieran sus historias personales de abor-to. Phillips tuiteó:

“1 de 4 mujeres ha tenido un aborto. Muchas personas creen que no conocen a nadie que haya abortado, pero me conoces a mí, así que hagamos esto: si tú también eres una entre cuatro, compartamos y em-pecemos a eliminar la vergüenza. Usa la eti-queta #youknowme y comparte tu verdad”.

Inmediatamente hubo una respuesta masiva en las redes sociales.

El activismo feminista, tanto el juvenil que estalla en las redes como el organi-zado en asociaciones ciudadanas como el GIRE, que litiga casos, son muy importan-tes. Sin embargo, quiero destacar lo cru-cial que es el compromiso ciudadano de Margarita, quien, aunque ya tenía “resuel-to” su problema, estuvo dispuesta a que su caso sirviera para abrirle el camino a las demás mujeres. Y agradezco la fun-damental resolución de la SCJN, que rei-vindica el derecho a la salud por encima de la negativa a interrumpir el embarazo cuando afecta la salud de la mujer.

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ANÁLISISHernández

John M. Ackerman

Germán Martínez fue el repre-sentante del PAN en el Instituto Fede-ral Electoral durante el fraude electo-ral de 2006 con el que Felipe Calderón asaltó la Presidencia de la República. Martínez fue uno de los más impor-tantes responsables de que no se rea-lizara un recuento total de la votación aquel año y del inicio ilegítimo del sexenio de su amigo Felipe. Después Martínez fungiría como secretario de la Función Pública y presidente del PAN durante aquel sexenio de la infa-mia y la muerte.

Su llegada a la Cuarta Transforma-ción fue sorpresiva y esperanzadora. Su decisión de incorporarse a la cam-paña de López Obrador en los meses anteriores a la elección de 2018 sim-bolizaba la autodestrucción y el total desfondamiento del viejo régimen. Im-plicaba que hasta los mismos panistas de hueso colorado habían decidido dar la espalda tanto a Ricardo Anaya como a Calderón y Margarita Zavala. Todos aplaudíamos que la unidad de la dere-cha neoliberal se había hecho añicos y la portería se abría de par en par para la llegada de Andrés Manuel López Obra-dor a la Presidencia de la República.

La incorporación de Martínez como director general del IMSS llamó la atención de muchos. El senador no te-nía experiencia alguna en materia de salud pública ni en la administración de grandes organizaciones burocráti-cas. Además, su formación panista y neoliberal no parecía la más adecuada para dirigir una institución cuya voca-ción es tan profundamente pública y social.

Pero López Obrador ha sido muy claro desde el principio en que la Cuarta Transformación debe incluir

a todos y que lo más importante es el compromiso con el trabajo duro y los más altos estándares de honestidad. Todos merecen una segunda oportuni-dad y Martínez juraba su más absoluta lealtad al proyecto del presidente. Así que muchos le daban el beneficio de la duda, resaltando sus dotes intelectuales y la ausencia de grandes escándalos de corrupción en su historial político.

Pero en lugar de trabajar desde el pri-mer día en la resolución de los enormes problemas del IMSS, heredados de los gobiernos neoliberales, Martínez prefi-rió dedicarse a la grilla y a defender sus cotos de poder en abierto desacato a la instrucción presidencial. Esta cerrazón había llegado a tal extremo, que estaba poniendo en riesgo la salud y los servi-cios médicos de millones de mexicanos.

La renuncia de Martínez y la llegada de Zoé Robledo es, entonces, una gran noticia que todos los derechohabien-tes del Seguro Social deberían celebrar. Implica el fin de una gestión eminente-mente política de esta importante insti-tución del Estado mexicano y la llegada de una nueva etapa de administración efectiva y eficiente.

En este contexto, la carta de renuncia de Martínez resulta risible e indignan-te. De manera pavorosa, el arquitecto del fraude de 2006 y el viejo amigo de Calderón busca ahora posicionarse a la izquierda del presidente de la República como protector de la verdadera esen-cia de la Cuarta Transformación de la República.

“La Cuarta Transformación no son cambios burocráticos, sino revolución cultural”, pontifica Martínez. “El presi-dente del gobierno de México procla-mó el fin del neoliberalismo, pero en el IMSS algunas injerencias de Hacien-

da son de esencia neoliberal”, anun-cia el improvisado nuevo teórico del antineoliberalismo.

Es falso que el conflicto haya sido solamente entre Martínez y Carlos Urzúa, secretario de Hacienda. El ver-dadero diferendo fue entre el director del IMSS y el mismo presidente de la República. La anquilosada visión pa-trimonialista del poder burocrático del primero chocaba con el compromiso absoluto del segundo con la elimina-ción de todo tipo de derroches buro-cráticos y la canalización de la mayor cantidad de recursos del Estado direc-tamente a los más necesitados.

“Creo y defiendo al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, porque no es gerente de los que se creen dueños del país. No es florero de nadie, como él mismo lo dice. Yo seguiré su ejemplo: tampoco yo seré florero en el IMSS de decisiones tomadas fuera del IMSS”, remata la carta del exdirector del IMSS.

La comparación es absurda. Ahora resulta que uno de los abogados más cercanos al viejo régimen es de repen-te un gran luchador por la justicia y además demuestra su valentía incum-pliendo las instrucciones del verdadero luchador social que hoy despacha en Pa-lacio Nacional. El mundo al revés.

Martínez regresará a sentarse cómo-damente en su curul en el Senado de la República, pero los 80 millones de dere-chohabientes y 400 mil trabajadores del IMSS han perdido seis preciosos meses que podrían haber sido utilizados para mejorar el bienestar de la población en lugar de desperdiciarlos en politiquería y grillas estériles.

www.johnackerman.mx

El berrinche de Germán

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ANÁLISIS

Ernesto Villanueva

L a calidad del aire en la Ciudad de México (CDMX) va de mal en peor. Las contingencias ambientales dejan de ser episodios eventuales para insertarse como parte del paisaje cada vez con ma-yor frecuencia. Por lo anterior se ha in-crementado el Programa Hoy no Circula a los engomados cero y doble cero. De seguir así, en poco tiempo será converti-do en el Programa Hoy sí Circula, en per-juicio de los capitalinos. Las autoridades buscan todo tipo de medidas para hacer frente a este reto que amenaza la inte-gridad personal de millones de perso-nas. El camino adoptado hasta ahora va a agotar su capacidad de contención, so pena de que la CDMX quede paralizada al movimiento vehicular estrictamente indispensable.

Mientras eso pasa, las autoridades no saben o no quieren saber que Méxi-co tiene uno de los grandes expertos mun-diales en el combate a la contaminación ambiental. Se trata del doctor Julio Man-cilla, quien busca crear el Centro Nacional de Tecnología Vehicular en su institución académica de adscripción: el Instituto Poli-técnico Nacional. México, como en muchas áreas, asiste a la lógica del absurdo como política pública. Durante el gobierno de Mi-guel Ángel Mancera se le informó al doctor Mancilla que su idea era muy buena, pero ponerla en práctica afectaría presupuestal-mente el Fondo de Capitalidad que recibe el gobierno de la CDMX. Increíble, pero cier-to. No sólo eso. A partir de que presentó su proyecto, el ameritado doctor Mancilla fue objeto de presión para que no avanzara en su iniciativa, a solicitud del gobierno de la capital mexicana.

Con el cambio de gobierno, él apostaba al sentido común y a que la salud de quie-nes vivimos en la zona metropolitana sería

La solución que nadie ve

una prioridad. Las cosas, empero, no han se-guido esa ruta. Al menos hasta ahora. Hasta el día de hoy no ha sido consultado, ni si-quiera lo han llamado. Este científico tiene todo un plan para reducir de manera impor-tante los contaminantes que emiten los ve-hículos automotores en la CDMX. De igual forma posee una propuesta de rediseño de los topes a lo largo de la ciudad –que, por ciento, han crecido sin ningún estudio, sino como mera ocurrencia–, de suerte tal que haya una sinergia con el proyecto anterior para reducir la inyección de combustible a los automotores que hacen que con ello se desprendan partículas de ozono.

Me dice el doctor Mancilla que con su proyecto se podría reducir la contamina-ción ambiental a tal nivel que gradualmen-te el Programa Hoy no Circula dejaría de ser necesario. Por el contrario, si las cosas siguen como van el futuro inmediato (tres o cuatro años) es sombrío. Aparecerían nubes

de contaminantes en diversas zonas de la CDMX, afirma, lo que haría peli-groso vivir ahí y, por supuesto, niños y mujeres embarazadas tendrían que ser canalizadas a otras áreas de manera recurrente porque esas nubes se mo-verían primero de unas secciones de algunas colonias a otras; después cre-cerían esas nubes de tóxicos a colonias enteras, más tarde a toda una alcaldía hasta abarcar porciones no menores de la ciudad.

También me comenta que lo anterior traería consigo un aumento sustantivo del cáncer y de diversas enfermedades autoin munes que pondrían en jaque la vida en la zona metropolitana. Ante ese escenario, resultó sumamente irrespon-sable la decisión del gobierno de Mance-ra de priorizar los negocios y el dinero público sobre la salud de quienes habi-

tamos en la CDMX. La jefa de gobierno, Claudia Sheinbaum,

quien tiene un perfil científico, debería to-mar cartas en el asunto, valorar y apoyar la iniciativa del doctor Mancilla como un pro-yecto estratégico. Este científico, dicho sea de paso, colabora en la comunidad interna-cional con las principales figuras de la lucha contra la contaminación, incluido el exvice-presidente de Estados Unidos, Al Gore. De igual modo, es de los muy escasos científi-cos mexicanos que, en lugar de enviar a sus doctorandos al extranjero, a países del Pri-mer Mundo, provoca lo contrario: hace que de universidades del Primer Mundo vengan doctorandos a formarse a México con él. Esto pone de relieve el reconocimiento inter-nacional de este científico que sufre un día sí y otro también porque lo oyen pero no lo escuchan diversos funcionarios de la CDMX y del ámbito federal. Los gobiernos, aun con la austeridad, gastan en muchísimas cosas,

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E n la medida en que pasan los años las esperanzas de ver florecer y expandirse la innovación en ciencia y tecnología (ICT) en México no parecen materializarse. Los académicos que nos formamos con becas del Consejo Nacio-nal de Ciencia y Tecnología (Conacyt) en las últimas décadas del siglo XX –cuando se tenía acceso a puestos de trabajo, si no óptimos, por lo menos con opciones para la creatividad– observamos que los espacios equivalentes se han reducido notablemente.

En los cincuenta se creó en México el primer centro público de desarrollo tec-nológico, que tuvo por objeto apoyar a la incipiente empresa mexicana de proce-sos y calidad de productos: los Labora-torios Nacionales de Fomento Industrial (Lanfi).

Antes del nacimiento del Conacyt, los Lanfi ganaron prestigio en los cam-pos de química e ingeniería química, tecnología alimentaria y farmacéutica, y en técnicas analíticas, para las que se disponía de los mejores equipos del momento. Una parte del empresariado empezó a recurrir a sus servicios.

Su éxito, basado en el acercamien-to con la industria, indujo al estable-cimiento –en las instalaciones de los Lanfi– de la Asociación de Productores de Celulosa y Papel. Ello mostró que el diálogo entre grupos con intereses co-munes, el académico y el empresarial, es altamente provechoso.

Los Lanfi comenzaron a crear pe-queños grupos de un nivel técnico bá-sico en algunos estados del país, antes

pero no lo hacen en el valor más importan-te: la vida humana, la salud sin daños de pronóstico reservado; cada día que pasa el problema crece y, como es evidente, lo que se hace es contener en la medida posible la contaminación ambiental.

Hasta donde sé no hay proyecto al-guno que prevea que se va a reducir gra-

dual pero puntualmente el problema de la contaminación ambiental. Los niños, las mujeres embarazadas y las personas de la tercera edad serían las primeras víctimas si no se da un golpe de timón, ¡ya!

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Octavio Paredes López*

Nuestros grandes rezagos

de que el Conacyt naciera y siguiera este mismo modelo.

Como estudiante me tocó apoyar la creación de estos minúsculos grupos en algunas capitales estatales; fue el caso en Guadalajara para la industria alimen-taria, el de curtiduría y calzado en León y el de metalmecánica en Querétaro; estos pequeños centros fueron transfe-ridos por los Lanfi al Conacyt. Se crearon también grupos en Chihuahua, para la industria alimentaria, y en Oaxaca, para el desarrollo del mezcal. Ambos desapa-recieron, como también desaparecieron en los ochenta los propios Lanfi. Se per-dió así el primer centro público tecnoló-gico de América Latina. Nuestra filosofía de arranque y pare no es nada novedosa.

En las décadas citadas del siglo XX y en el siglo actual, el Conacyt ha creado centros en una gran diversidad de campos del conocimiento, como en las humani-dades, ciencias sociales y ciencias duras. Sus esfuerzos por acercarse a la sociedad mexicana con estos organismos son plau-sibles y los niveles de éxito son variables, pero el aprendizaje mutuo entre acadé-micos, el entorno empresarial y otros, es indudablemente provechoso.

Los apoyos a estos centros han sido cambiantes en función de las inclinacio-nes de los diversos funcionarios del Con-sejo. Hace pocos años un funcionario del Conacyt, con poco entusiasmo por la cien-cia, señalaba que los científicos éramos muy buenos escritores; es decir con una adecuada habilidad para generar artícu-los científicos y ninguna para el desarrollo tecnológico.

En los últimos meses se han dado a conocer los montos de financiamiento, en el sexenio pasado, del Conacyt –y segura-mente de otras instancias gubernamenta-les– hacia organizaciones privadas. Todo indica que los montos mayores se han otorgado a empresas multinacionales.

La comunidad académica sabía –por “radio pasillo” – de este tipo de apoyos y no es de sorprender que haya transferen-cias de dinero público a grandes organis-mos privados, foráneos o locales. Esto ha ocurrido en las naciones desarrolladas, y en los países emergentes, como China y Corea del Sur, lo están haciendo ahora: grandes empresas multinacionales se han establecido en esos lugares para desarro-llar ICT de interés mutuo y están gene-rando centros para tecnología de punta empleando personal local y foráneo alta-mente preparado. En Francia, el Instituto Pasteur se maneja como un organismo privado y recibe financiamientos de los sectores público y privado.

Lo sorprendente es la carencia de una definición clara y transparente de los intereses mexicanos en conjunción con los de esas empresas; no hay acuerdos explícitos para tal asociación. Y la nece-sidad de esta definición se acrecienta y preocupa cuando el Conacyt actual ha negado la importancia de la innovación. El estímulo y facilidades con estrategias diversas para la micro, pequeña y hasta mediana empresas, generadoras de em-pleos y bienestar social, tienen una in-negable primacía, con facetas que lleven de la mano a los generadores de ciencia básica.

No es el momento de hacer un análisis exhaustivo de los retos y oportunidades en ICT que el Conacyt y otros organismos públicos tienen en México, acompaña-dos del sector privado. Sólo a manera de ejemplo, valdría la pena citar que en una buena parte de la segunda mitad del siglo pasado el país tuvo una apropiada au-tosuficiencia en tecnología y en infraes-tructura para la producción de vacunas; se llevaron a cabo amplios programas de vacunación en toda la geografía nacional encabezados por la entonces Secretaría de Salubridad y Asistencia. Nuevas enfer-medades y nuevas tecnologías han gene-rado una alta dependencia externa para cubrir las necesidades de medicamentos de la sociedad mexicana; y sin embargo tenemos grupos locales con la capacidad para una nueva y exitosa aventura en es-tos terrenos, entre otros.

Es hora de llevar a cabo mayores ac-ciones que le muestren a los que pagan nuestro quehacer lo valioso de generar conocimientos, y su opción utilitaria en todos los enfoques que tiene la ICT; no es aconsejable romper lanzas con los empre-sarios con intereses nacionales. Y es hora también de insistir en la formación de re-cursos humanos de alta calidad con una sólida conciencia ética y una plena identi-ficación de las necesidades de la sociedad mexicana en todas sus manifestaciones.

*Investigador emérito del Cinvestav-IPN y eméri-to del SNI-Conacyt. Premio Nacional de Ciencias y Premio de la Academia de Ciencias del Mundo en Desarrollo. Expresidente de la Academia Mexicana de Ciencias.

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ANÁLISIS

FABRIZIO MEJÍA MADRID

“L os parásitos son todos aquellos que tienen hambre, dolor y necesitan ayu-da. Sólo evitándolos podrás desarrollar tu propio interés supremo, ser una persona fiel a ti misma y profundamente ética. Los iluminados no piden, sólo toman lo que necesitan”, enseñaba Keith Raniere a sus discípulos en un grupo de entrenamiento para alcanzar el éxito: NXIVM.

Si entre 1992 y 1997 su objetivo fue un engaño piramidal llamado “Línea de com-pra de los consumidores” –que despojó a un cuarto de millón de incautos de 50 millones de dólares–, a partir de 2000 se planteó dirigir sólo a los “machos alfa” del éxito que necesitaban que alguien les en-señara que la avaricia era buena. Si vemos las declaraciones del juicio en su contra la semana pasada, lo que se entiende es que Raniere hizo de la ideología del neolibe-ralismo –usar a los demás como medios para alcanzar la abundancia– una secta del Tratado de Libre Comercio entre Ca-nadá, Estados Unidos y México.

Reclutando a los hijos de los expre-sidentes mexicanos: Emiliano Salinas, Enrique de la Madrid, Ana Cristina Fox; a herederas, como la del dueño del em-porio de whiskey canadiense Seagram’s; a actrices de Hollywood como Allison Mack o Sarah Edmondson; a un ejecutivo de Enron, la idea era que Raniere ganara cientos de millones de dólares –“eso agre-ga valor al mundo”–, tuviera un séquito de esclavas sexuales, escuelas para niños que pudieran hablar 13 idiomas y que to-dos sus discípulos se refirieran a él como “La Vanguardia”.

Si algo, Raniere no es un gurú o un entrenador del éxito sino un neoliberal viendo por su interés propio supremo: merecer la abundancia, como escribió compulsivamente la esposa del exgober-nador de Veracruz, mientras éste se em-bolsaba miles de millones de pesos de bienes públicos. Raniere fue detenido en un complejo enrejado en Puerto Vallarta,

el 27 de marzo de 2018, acusado de tráfico sexual de mujeres y de niñas. No se le pre-sentó ante ningún juez mexicano y sólo se le deportó. Cinco meses antes, The New York Times había publicado las denuncias de una serie de víctimas de “herraje”, de ser marcadas con hierro con sus iniciales, como esclavas. Después se han ido decla-rando más crímenes de la secta del TLC (hoy T-MEC): tráfico de mujeres y dinero efectivo por la frontera con México, ex-perimentos de lavado de cerebro a cargo del doctor Brandon Porter (que incluía ex-poner a las esclavas sexuales a imágenes de desmembramientos, ejecuciones y un prisionero obligado “a comerse su propio cerebro”), introducción de inmigrantes ilegales, hackeo de cuentas de correos para intimidar, presionar y extorsionar jueces, jefes de policía y periodistas. Toda una secta del capitalismo global.

Según las cartas de su expareja, Toni Natalie, dadas a conocer en el juicio por violencia y abuso en 1999, Raniere se cree el personaje de una novela publicada en 1957: La rebelión de Atlas, de la escrito-ra conservadora e inmigrante rusa Ayn Rand. La historia que cuenta la novela es la de una guerrilla de empresarios –lo juro– que se alza contra los políticos. No tienen armas sino acciones en la Bolsa de Valores. Se van a las Rocallosas con sus millones, generando el cierre de em-presas y una hambruna para doblegar al Capitolio y la Casa Blanca, al Malévolo Estado Interventor. Al final de las más de mil páginas, los huelguistas fifís entran en Wall Street ondeando una bandera con el signo del dólar. Uno de los seguidores de la secta de Rand, “El Colectivo Obje-tivista”, fue Alan Greenspan, presidente de la Reserva Federal de los neoconser-vadores; Ronald Reagan; los dos Bush y Bill Clinton, y quien escribió en sus me-morias que la Guerra de Irak era esencial para que no subiera el petróleo.

Raniere no perteneció a la secta ob-

jetivista, pero en las cartas a su expare-ja se llama a sí mismo John Galt, el líder en la novela, y a ella, Dagny Taggart, la heroína. La idea de “los parásitos” como los que requieren de la intervención del Estado para igualar sus oportunidades en la vida, viene también de la novela, así como la de que el éxito individual es “racional”, que la avaricia es moralmente buena, y que lo contrario, el Estado, es “vil misticismo”. Con la “teoría” objetivista, lo que dice Rand es más o menos lo que dicen los economistas neoliberales: “Si no estás de acuerdo conmigo, eres irra-cional”. También establece que si alguien da su vida por los demás, es un inmoral, porque no protege lo único que se tiene, que es el interés personal. Por eso, quizás, Dorothy Parker, la gran cuentista nortea-mericana, dijo de La rebelión de Atlas: “Ese libro no debe ser descartado con ligereza, sino con toda la fuerza”.

El hecho de que los hijos de tres ex-presidentes mexicanos hayan tenido puestos clave o relación con la secta Ne-xium habla de un país donde los podero-sos son los apellidos. Son usados como reclutadores de entre sus círculos de ri-cos y famosos. Las víctimas, las esclavas sexuales mexicanas cuyos nombres han aparecido en lo que va del juicio –las re-giomontanas Daniela Padilla Bergeron, Loreta Garza, Mónica Durán, Rosa Laura Junco, hija del magnate periodístico, y Ca-mila Padilla, presunta primera víctima de estupro del líder– eran, como las enfer-meras, maestras o publirrelacionistas de Canadá y Estados Unidos, personas que creían que existía un método para el éxi-to. Pero, ¿qué quería decir eso?

De acuerdo al blog de Frank Parlato, exvocero de la secta de Raniere, el padre de Daniela, Héctor, le llama a Albany a Lauren Salzman –quien se encargaba en 2001 de los cursos– para anunciarle que sus hijas, “en vez de ir de vacaciones a Suiza, quieren tomar el taller de éxito em-

Nexium, S.A.

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TIEMPO FUERA

presarial de Nexium”. Daniela termina secuestrada durante dos años en un cuarto por ne-garse a “dormir” con su her-mana Mariana en la misma cama que el líder. Esto es visto como un “desarrollo personal” para “enfrentar la adversidad”.

El estrecho círculo de mujeres “empoderadas” en Nexium, Nancy y Lauren Salz-man, Allison Mack y todas las que se consideraban como dentro de una sororidad lla-mada “DOS”, también tenían como función el extorsionar a las esclavas con fotografías comprometedoras, acusacio-nes con sus jefes de empresa o castigos corporales. También destruyeron evidencias fílmi-cas y de texto cuando Raniere fue detenido en Puerto Vallar-ta. Sobre esta secrecía, Emiliano Salinas le dijo a los medios en entrevista:

“No te centres sólo en la marca. De lo que estoy hablando es de cómo lo es-tructuraron. Las fraternidades son socie-dades s ecretas. Eso no significa que estén haciendo algo mal y eso es algo que creo que es importante ver. Puedo mantener en secreto que te estoy haciendo una fies-ta de cumpleaños. Eso no significa que esté haciendo algo mal. Por lo general, hay cosas que cuando las personas están haciendo algo malo, las mantienen en se-creto. Estoy de acuerdo. Pero entonces no significa que todo lo que es secreto tenga algo malo”.

Al material de extorsión, los sectarios le llamaban “colateral”, como las vícti-mas de la guerra contra el crimen orga-nizado del expresidente Calderón. Este “colateral” era la forma de coerción para mantenerlas cada vez más sujetas a las órdenes más intolerables, como “herrar” a otra mujer. El terror a la humillación pú-

blica, algo tan común para todos en las re-des sociales y en los medios electrónicos, fue la principal herramienta con la que se coercionó a las esclavas que habían en-trado, muy jóvenes, a quedarse atrapadas en los cursos de superación profesional y –¡válgame!– de “empoderamiento”. La actriz de Smallville, Allison Mack, entre-gó a Raniere “como colateral” una serie de cartas con “información devastadora” sobre su madre y padre; se declaraba cul-pable de abuso a sus sobrinos, y dejaba a nombre del líder su casa en Beverly Hills si alguna vez cortaba con la secta. Habían sido “educadas” en la creencia de Nexium de que nadie es una víctima, que todos somos responsables de lo que decidimos. Y si no, somos parásitos.

De acuerdo al manual que Nexium en-tregó para patentar sus cursos, los talleris-tas que pagaron mínimo 3 mil dólares por fin de semana, aprendieron lo siguiente: “La ética no es ser honesto, sino consisten-te”. Esta es una declaración que podrían

firmar todos los que han defrau-dado a la economía, la política y la cultura durante los últimos 30 años. “Ser bueno es sobrevivir. Ser malo es destruirse”.

La primacía aprendida del autointerés hubiera desconcer-tado al mismo Thomas Hobbes, que la creía natural y perniciosa. “El éxito debe medirse en cómo tus habilidades son valuadas en el mercado. El plan del éxito que enseñamos es diseñar la forma de aumentar ese valor”. Eso es justo lo que aquella muchacha regiomontana de 17 años cam-bió por unas vacaciones en Sui-za. “La Terapia de Exploración del Sentido es entender que tus creencias te hacen inflexi-ble. Estas creencias constituyen desintegraciones que deben ser removidas para que no pierdas

el tiempo luchando en nombre de ellas”. Como dirían los grouchianos neolibera-les: “Estos son mis principios y, si no le gustan, tengo otros”.

Dentro de la secta, la jerarquía era vi-sible por el color del cinturón, como en el karate: verde –Emiliano Salinas– o na-ranja con varias franjas –cuatro, según los testimonios sobre la hija de Alejandro Junco– y por las reverencias que los asis-tentes y esclavos les hacían en público. Pero, además de una secta sexual –sin duda, eso es lo que los medios han ata-cado con mayor fervor– es una en que la propia dignidad e integridad es ofrecida a cambio de la supuesta fórmula del éxito. Aquí todos, salvo Raniere, fueron, de una u otra manera, víctimas. Hace 2 mil 300 años, en la antigua Roma existió un tipo de contrato, el “nexum” que ofrecía a las hijas en garantía de los préstamos. Eran las “colaterales” de esa época. Constanti-no El Grande lo abolió por su carácter bár-baro y cruel.

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BRUSELAS.- Con un discurso contra “la corrupción de las élites gobernantes” y la de-fensa de los ciudadanos de a pie, los partidos populis-tas de derecha están a pun-

to de convertirse en la tercera –o incluso segunda– fuerza política más fuerte del Parlamento Europeo, si se cumplen los pro-nósticos más pesimistas para las eleccio-nes que tienen lugar del jueves 23 a este domingo 26.

Sin embargo su letanía está lejos de ser realidad, como lo expone un reporte del Corporate Europe Observatory (CEO), una organización independiente, con sede en esta capital, cuyo objetivo es “ex-poner los efectos del cabildeo empresa-rial en la formulación de las políticas de la Unión Europea (UE)”.

Publicado el miércoles 15 con el título de Las dos caras de la derecha autoritaria: los partidos “antiélite” al servicio de los intereses de las grandes empresas, el reporte analiza el comportamiento de 14 partidos de ex-trema derecha, provenientes de 13 países,

La doble moralque coparáal Parlamento Europeo

MARCO APPEL con presencia en el Parlamento Europeo. El resultado es un compendio de las dis-crepancias entre las causas sociales que dicen representar esos institutos políticos y los registros de sus votaciones en temas de interés público.

El reporte de 31 páginas expone igual-mente los vínculos de los líderes ultrade-rechistas con grandes oligarcas e intereses comerciales, muchas veces extranjeros, y enumera varios escándalos financieros en que están envueltos.

El reporte apareció unos días antes de la renuncia del vicecanciller austriaco, Heinz-Christian Strache, del partido de extrema derecha en el poder, FPO, tras la publicación en la prensa alemana de una grabación de 2017 donde, en una reunión en Ibiza mien-tras consumían bebidas alcohólicas, Stra-che promete a una joven, que se hace pasar por hija de un oligarca ruso, el completo ac-ceso a los mercados públicos de su país a cambio de apoyo financiero. En días poste-riores renunciaron los cinco ministros del FPO, provocando una crisis del gobierno de coalición con los conservadores.

“Estos partidos autoritarios de de-recha –se lee en el reporte obtenido por

Proceso– aprovechan la desilusión del electorado con los partidos tradicionales al prometer que acabarán con la corrup-ción, que enfrentarán los intereses de las ‘élites’, que recuperarán la dignidad y la identidad ‘nacionales’, y que defenderán los derechos de la ‘gente común’”.

Sin embargo, prosigue el documen-to, “el contraste entre esta retórica y sus acciones reales es marcado. Desde leyes represivas hasta el financiamiento con dinero negro; desde los escándalos de corrupción hasta el enriquecimiento per-sonal; desde la eliminación de regulacio-nes corporativas hasta la evasión fiscal, la defensa de los intereses de la ‘élite’, dis-frazada de defensa de las clases descon-tentas, es una característica determinante de los partidos de derecha autoritarios en ascenso en Europa”.

CEO incluye en su diagnóstico a Jobbik y el partido de gobierno Fidesz, ambos de Hungría; el Partido de la Libertad de Aus-tria (FPO); Alternativa para Alemania (AfD); el gobernante Ley y Justicia de Polonia; La Liga, que comparte gobierno en Italia; la Agrupación Nacional, de Francia (RN), an-tiguamente Frente Nacional.

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En sus discursos de campaña prometen acabar con la corrupción, enfrentar los intereses de las élites y defen-der derechos de la “gente común”, pero en realidad los partidos ultraderechistas del viejo continente tienen una doble cara pues, según un análisis de Corporate Euro-pe Observatory, están vinculados con grandes oligarcas y suelen estar envueltos en escándalos financieros… y esos institutos políticos de extrema derecha podrían quedar convertidos en la tercera o segunda fuerza del Parlamento Europeo este domingo 26.

Completan la lista el Partido por la In-dependencia del Reino Unido (UKIP); Parti-do de la Libertad (PVV), de Holanda; Partido Popular Danés; Demócratas de Suecia; Par-tido de los Finlandeses; Interés Flamenco, de Bélgica, y Acción de Ciudadanos Insa-tisfechos, que gobierna la República Checa.

“Ya conocemos las opiniones abomi-nables de estos partidos sobre la migra-ción, el racismo y los derechos civiles. Pero su comportamiento de voto hipócrita y su historial cuando están en el poder son mu-cho menos conocidos, especialmente en temas como derechos laborales o la justi-cia fiscal”, comenta la investigadora Mar-garida Silva, quien coordinó el reporte.

Contra derechos laborales

Como una pequeña muestra, CEO cita un reporte de Transparencia Internacional publicado en 2018, el cual detectó que el grupo Europa de las Naciones y de las Li-bertades, que congrega en el Parlamento Europeo a las agrupaciones más significati-vas de extrema derecha –RN, La Liga, UKIP, PVV y Vlaams Belang–, tiene la más alta proporción de eurodiputados con fuentes

de ingresos externos, 54%, muchos como “consultores” o “consejeros” de trasnacio-nales. Una auditoria de la firma EY (antes Ernst & Young), realizada en mayo de 2017, concluyó que el grupo utilizó incorrecta-mente casi medio millón de fondos euro-peos en la contratación de 10 “proveedores de servicios”, y no registró 54 mil euros de ingresos. El Parlamento Europeo exige la devolución de al menos 470 mil euros.

El primer caso tratado en el reporte es el del Fidesz, que gobierna en Hungría des-de 2010. De ese partido es el primer mi-nistro, Viktor Orban, quien, se recuerda, comenzó por limitar la libertad de pren-sa y la acción del tribunal constitucional. Posteriormente, como todos los dirigentes de la derecha populista europea, intensifi-có su retórica contra los inmigrantes y los refugiados, pero también criminalizó a las ONG opositoras a su gobierno, forzó el cie-rre de una universidad liberal financiada por el multimillonario judío George Soros y restringió los cursos de género en el país.

El documento precisa que Orban acu-sa regularmente a Bruselas, es decir a la UE, de no enfocarse lo suficiente en las po-líticas familiares, una acusación típica de los conservadores. No obstante, los euro-diputados del Fidesz –como los del resto de los partidos analizados– votaron con-tra propuestas y directivas destinadas a ampliar la licencia de paternidad, mejorar el equilibrio entre el trabajo y la crianza de los hijos, combatir las diferencias salaria-les entre los géneros y promover el “traba-jo decente” para todos.

Además, Fidesz y sus colegas populis-tas rechazaron las propuestas de ley para luchar a escala continental contra la eva-sión fiscal corporativa y para aumentar a 25% el impuesto para las empresas. Tam-poco aceptaron que el Parlamento Europeo

aprobara un impuesto de 3% para los ser-vicios digitales especiales, lo cual, subraya el reporte, desentona con las quejas de Fi-desz contra los gigantes de la alta tecnolo-gía, como Apple, por los privilegios fiscales que reciben en Irlanda y por no contribuir con lo justo a la hacienda húngara.

El PVV holandés fue el que votó con-tra más propuestas para un mejor entor-no laboral, incluyendo una para que los trabajadores que manejan químicos estén mejor protegidos.

Dinero turbio

La extrema derecha ofrece toda clase de privilegios al poder económico. Hungría, por citar un caso, es el país de Europa con la tasa de impuesto corporativo más baja, 9%, muy lejos del 20% promedio regional, según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos.

El impuesto efectivo, sin embargo, se reduce a 3.9% para las 30 multinaciona-les más grandes instaladas en ese país, ac-tuando así como un paraíso fiscal, afirma el reporte de CEO. Por otro lado, el salario mí-nimo en Hungría es de apenas 464.20 euros al mes para los trabajadores no calificados.

El informe explica que esa fórmula tan ventajosa para las empresas ha atraí-do importantes inversiones extranjeras al país, la mayoría alemanas y, en particu-lar, de su industria automotriz, que gene-ra 21% de su riqueza en Hungría. Resulta que los eurodiputados de Fidesz rechaza-ron una propuesta para reducir más las emisiones de vehículos en 2018, a pesar del escándalo que provocó Volkswagen al reve-larse que alteró ilegalmente los programas informáticos de millones de sus automó-viles diésel para pasar los controles de contaminantes.

INTERNACIONAL /EUROPA

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BRUSELAS - Las elecciones europeas,

que comenzaron el 23 de mayo y

cierran este domingo 26 para ele-

gir a los miembros del Parlamen-

to Europeo, se llevan a cabo en un periodo

en que la democracia atraviesa por una do-

ble crisis: de legitimidad y de eficiencia.

Desilusionados, los ciudadanos acuden

menos a votar, los partidos pierden afiliados

y cada vez es más complicado para los go-

bernantes concretar soluciones a los proble-

mas comunes.

Pero por irracional que parezca, así está

ocurriendo porque los procesos electorales

se han convertido en sinónimo de democra-

cia, cuando en realidad una no es garantía

de la otra, afirma David van Reybrouck, his-

toriador, escritor multipremiado y uno de los

intelectuales belgas con más prestigio inter-

nacional.

Van Reybrouck es el autor de una pro-

vocativa obra, publicada en 2017 en espa-

ñol, cuyo título lo dice todo: Contra las elec-ciones, en la que propone una renovación

radical de la democracia a través de la im-

plementación de paneles de ciudadanos

electos al azar, para que trabajen codo a

codo con las autoridades en la toma de

decisiones.

El Síndrome de Fatiga DemocráticaMARCO APPEL

Algo similar sucede con el FPO en Aus-tria, que extendió la semana laboral de 48 a 60 horas sin garantía de pago de horas extras –lo que condujo a muchos despi-dos– y derogó un plan que prohibía fu-mar en cafés y restaurantes, pues así lo recomendó una experta afín al partido

El historiador defiende este tipo de sis-

tema “birepresentativo”, inspirado en el fun-

cionamiento de asambleas ciudadanas de

la antigua democracia griega, cuyos maes-

tros filósofos, como Aristóteles, rechaza-

ban los sistemas electorales por su naturale-

za elitista.

Van Reybrouck dice que con el sistema

de sorteo ciudadano se trata de “continuar

democratizando la democracia, pasando del

derecho de voto al derecho de palabra”.

En Canadá, Holanda o Irlanda se han

adoptado proyectos de codecisión ciudada-

na, y el parlamento belga de la comunidad

germanófona será el primero que funcione a

lado de una “cámara de diálogo” permanen-

te y compuesta por ciudadanos selecciona-

dos por sorteo.

El intelectual asegura que “con el sorteo

al azar, será inútil pedir a cada uno que vote

sobre un tema bien preciso que pocos com-

prenden realmente: se designa un pequeño

número de personas al azar que dominen los

temas suficientemente y que estén prepara-

dos para tomar decisiones juiciosas”.

“Una muestra de la sociedad bien in-

formada puede actuar de manera más co-

herente que una sociedad entera mal in-

formada”, remarca el autor, quien lanzó en

2011 la iniciativa G1000, una plataforma

creada en Bélgica y que reunió a mil ciuda-

danos escogidos por sorteo para realizar

propuestas sobre importantes temas para

la sociedad.

El también filósofo y arqueólogo, que

acuñó el término de “Síndrome de fatiga de-

mocrática”, urge evitar la “gangrena de la ló-

gica electoral”, la cual, advierte, amenaza

con matar a la Unión Europea (UE).

Según su diagnóstico, el avance de los

populistas –cuya fuerza radica en culpar de

los problemas a la élite gobernante– y de los

tecnócratas o expertos en sustitución de los

políticos, es una respuesta al mencionado

agotamiento democrático.

“Las elecciones son el combustible fósil

de la política: una vez que han impulsado a

la democracia, generan una serie de peligros

inéditos”, escribió en un ensayo para otro li-

bro, El gran retroceso (2017), en el que par-

ticipan otros grandes pensadores contem-

poráneos que reflexionan sobre el “histórico

giro” antidemocrático que vivimos.

En ese texto, presentado como una carta

abierta para el presidente de la Comisión Eu-

ropea, Jean-Claude Juncker, Van Reybrouck

plantea: “En una elección, los ciudadanos se

expresan en las urnas, pero se privan también

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Strache. Expuesto

que recibió fuertes donaciones de British American Tobacco en 2018.

Otro aspecto lodoso es el financia-miento. Jorg Meuthen es uno los dos gran-des líderes de Alternativa por Alemania y el principal candidato a las elecciones eu-ropeas. En 2016 una empresa suiza que ha

trabajado para otros partidos ultraderechis-tas y para el grupo Europa de las Naciones y de las Libertades, Goal AG, diseñó su cam-paña publicitaria para las elecciones en el estado de Baden-Wurtemberg en 2016. Sus servicios fueron facturados por AfD como si se tratara de donaciones anónimas.

Las autoridades obligaron al partido a entregar la lista de tales donadores, la cual resultó estar llena de prestanombres. El Parlamento alemán multó a AfD con 270 mil euros.

El mismo caso ocurrió en 2017 con una campaña de su copresidenta, Alice Wei-del, llevada a cabo por otra empresa suiza, PWS, a un costo de 130 mil euros. Una in-vestigación periodística suizo-alemana re-veló que el dinero habría sido donado por el multimillonario alemán Henning Conle, quien vive en Suiza. Ese apoyo habría sido entregado a través de un intermediario belga porque Conle no quería que su nom-bre fuera relacionado con el AfD, para no manchar su imagen.

La organización LobbyControl esti-ma que el partido ha recibido desde 2016 un apoyo de 10 millones de euros de una oscura fundación con el nombre de Aso-ciación para la Preservación del Estado de Derecho y las Libertades Civiles, cuyo

50 2221 / 26 DE MAYO DE 2019

citada; se habla de ‘República’. Para los re-

volucionarios franceses la democracia tenía

la misma connotación que tiene hoy la pala-

bra ‘anarquía’”, refirió Van Reybrouck en una

entrevista publicada el miércoles 22 por el

diario La Libre Belgique.

El pensador francés e ideólogo del libe-

ralismo y el parlamentarismo, Alexis de Toc-

queville, terminó de hacer la amalgama entre

el modelo republicano electoral y el modelo

democrático en su libro De la democracia en América, aparecido en 1835 tras un viaje a

Estados Unidos, que había establecido el pri-

mer sistema democrático liberal.

En la misma entrevista, Van Reybrouck

recordó que otros pensadores franceses de

la revolución, como Montesquieu, sostenían

que la república podía tener una forma aris-

tocrática o una democrática.

“Lo que hicimos –dice el historiador– fue

democratizar un procedimiento (la elección)

que era profundamente aristocrático. El dere-

cho de voto fue entonces ofrecido a una po-

blación cada vez más grande y en más regio-

nes del mundo.

“La paradoja, y el problema, es que ja-

más tanta gente se había beneficiado del

derecho de voto como hoy, pero al mismo

tiempo la sed democrática parece estar muy

poco satisfecha”, insiste.

El C

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fid

en

cia

l

de la posibilidad de expresarse después, in-

cluso durante varios años. Ese sistema de de-

legación de las decisiones a un representan-

te electo pudo ser necesario en el pasado –en

una época en que la comunicación era lenta y

la información limitada–, pero desde hace un

tiempo está en completo desfase con la ma-

nera que tienen los ciudadanos de interactuar

entre ellos cotidianamente”.

Van Reybrouck cuestiona: “¿Tenemos

realmente necesidad de conservar un proce-

dimiento que se remonta a finales del siglo

XVIII, y particularmente cuando es tan a me-

nudo pervertido y transformado en un car-

naval de promesas, de lealtades y de ges-

tos de dramatismo? ¿Deslizar en una urna

el nombre de alguien es realmente la mejor

manera de innovar en una era caracterizada

por la información, la comunicación y, ade-

más, cuando la educación ha hecho consi-

derables progresos?”

Van Reybrouck explica que los sistemas

electorales se integraron a las democracias

actuales a partir de la Revolución Francesa,

pero no con la intención de que el pueblo lle-

gara al gobierno.

Argumenta que, en realidad, los líderes

revolucionarios querían evitar que el pueblo

tomara el mando, por lo que las elecciones

permitieron –en un país vasto y con una po-

blación iletrada– que una nueva aristocracia,

que ya ejercía funciones en el Antiguo Régi-

men, tomara el poder.

“Cuando analizamos los debates de la

época, la palabra ‘democracia’ casi nunca es

principal donante sería August von Finck Junior, un millonario alemán también con residencia en Suiza y conocido por sus simpatías de extrema derecha.

Apoyo ruso

El reporte dedica un buen espacio a La Liga italiana. Se refiere a su malsana cer-canía con el mundo empresarial, la cual es tal, que el presidente de la poderosa orga-nización patronal italiana, Vincenzo Boc-cia, de Confindustria, llegó a declarar que sus afiliados “creían fuertemente en el gobierno de La Liga”. El eurodiputado de ese partido, Angelo Ciocca, miembro del importante comité de Industria del Par-lamento Europeo –quien ha estado impli-cado en acusaciones de fraude de bienes públicos y contratos inmobiliarios tur-bios–, se ha reunido al menos siete veces desde septiembre de 2017 con represen-tantes de esa cúpula empresarial, pero ninguna con sindicalistas.

Como es común también en esa cla-se de partidos, La Liga acumula conflictos de interés de sus integrantes. CEO pone el ejemplo de Gianluca Savoini, cercano al vicepresidente del gobierno italiano, Matteo Salvini.

Savoini posee una compañía en Ru-sia junto con el consejero de asuntos ex-tranjeros de La Liga, Claudio d’Amico, y es el dirigente de la Asociación Cultural Lombardía-Rusia, un opaco instituto cuyo presidente honorario es Alexey Komov, re-presentante regional del ultraconservador Congreso Mundial de las Familias y próxi-mo al oligarca ruso Konstantin Maloféyev.

La revista L’Espresso reveló en febrero pasado que Savoini habría negociado con el gobierno de Moscú un acuerdo para que la petrolera rusa Rosneft vendiera 3 millones de toneladas de combustible a la italiana ENI, con un descuento de 4% que iría a parar a La Liga para sufragar la campaña a las elecciones del Parlamen-to Europeo.

El partido –que firmó en 2017 un acuer-do de cooperación con el partido del presi-dente Vladimir Putin y presiona para que la UE levante las sanciones contra Rusia por la anexión ilegal de Crimea– habría recibi-do 3 millones de dólares en total.

Otro de los partidos con historial nebu-loso es el Frente Nacional francés, de Ma-rine Le Pen, rebautizado Reagrupamiento Nacional. Uno de los escándalos más sona-dos, que reveló la agencia antifraude de la UE, fue el pago de 20 empleados del parti-

do en Francia como si fueran asistentes en el Parlamento Europeo, lo que es ilegal. En otra investigación de 2016, la misma agen-cia encontró que Le Pen podría ser culpable de malversación de fondos y fraude por la misma causa, igual que su padre, Jean-Ma-rie, antiguo líder del partido.

Otro episodio polémico ocurrió cuan-do RN obtuvo en 2014 un préstamo de 9.4 millones de euros de un banco basado en Rusia, First Czech Russian Bank, con ayu-da del oligarca, senador y consejero presi-dencial ruso Alexander Babakov, así como del mencionado Konstantin Maloféyev.

El eurodiputado de RN que operó el préstamo, Jean-Luc Schaffhauser –un ex-consultor de grandes compañías france-sas, como Dassault, del ramo de la defensa, o la petrolera Total–, recibió una comisión de 140 mil euros que omitió señalar en su declaración de intereses del Parlamento Europeo, por lo que está en investigación.

Schaffhauser reanudó su actividad como consultor de empresas privadas, en-tre ellas la filipina ICTS, que solicitó parti-cipar en la privatización del puerto griego de Tesalónica. Esa fue una condición de la UE para rescatar a Grecia, a lo cual se opo-nía RN argumentando que aumentaría la deuda de Francia.

Van Reybrouck. Escéptico

INTERNACIONAL /EUROPA

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BERLÍN.– De acuerdo con las proyecciones elaboradas por el analista político Franco Delle Donne, tras la elección para el Parlamento Europeo, que termina este domingo 26,

los escaños obtenidos por la ultraderecha podrían ser 175, medio centenar más que los logrados en la elección de 2014. Esto es 24% del total de asientos.

“Sin duda luego de esta elección, el Parlamento se reconstituirá considerable-mente. A partir de tres proyecciones dis-tintas podemos decir que los partidos ul-traderechistas, esos con las ideas más xenófobas, antimigrantes y antislámicas, lograrán entre 170 y 175 diputaciones. Si tomamos en cuenta que en total son 751 escaños, estamos hablando de que uno de cada cuatro de los que estarán ahí senta-dos tienen ese tipo de pensamiento, lo que es un número muy elevado”, advierte en entrevista el también consultor en comu-nicación y coautor del libro Factor AfD. El re-torno de la ultraderecha a Alemania.

YETLANECI ALCARAZ De lograrse el proyecto del ministro italiano del Interior, Matteo Salvini, que busca aglutinar en un sólo grupo políti-co a las distintas fuerzas ultraderechistas, éstas podrían formar la tercera fuerza, só-lo por debajo del Partido Popular Europeo (de corte conservador) y de la Alianza Pro-gresista de Socialistas y Demócratas.

Más aún, si a estas diputaciones se agregan las que podrían lograr los partidos euroescépticos, esos claramente antieuro-peos que no necesariamente tienen una visión política de derecha sino también de izquierda, “el número crecería y podríamos hablar de alrededor 230 escaños, equiva-lentes a más de 30%”.

Sin embargo, aclara, eso es muy poco probable debido a todas las diferencias de los distintos grupos que en muchos casos son irreconciliables.

Como la espuma

Lo que pasará en la elección del nuevo Par-lamento Europeo es parte del reflejo de lo que sucede en el continente. Con conta-das excepciones, en prácticamente cada

país de los 28 que integran la Unión Euro-pea han brotado fuerzas políticas de ultra-derecha cuyos discursos xenófobos, anti-migrantes, nacionalistas y antieuropeístas atraen cada vez más y más votantes.

El avance de la ultraderecha se ve re-flejado también en los parlamentos de la no corta lista de países en los que han lo-grado posicionarse como tercera e incluso segunda fuerza política.

Algunos ejemplos: Alemania, con Al-ternativa para Alemania (AfD), en donde se convirtieron en la primera fuerza de oposición en el Bundestag; España, con el reciente ingreso de Vox al Congreso de los Diputados con 24 escaños; Francia, con la Agrupación Nacional, antes Frente Na-cional, con espacios tanto en la Asamblea Nacional como en el Senado; Grecia, con Amanecer Dorado, que es la única fuer-za de ultraderecha abiertamente xenófo-ba, racista y neonazi que penetró ya tan-to en el Parlamento griego como en el Europarlamento.

En los Países Bajos, tanto el Foro pa-ra la Democracia como el Partido por la Libertad, ambos considerados de extre-

https://pxhere.com

El nacionalismo

vol viópor sus fueros

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Han vuelto al escenario internacional los discursos

que se creían enterrados. Las crisis económicas y

migratorias, principalmente, han roto una especie de

consenso de la posguerra de no hacer más política

con el nacionalismo. Así lo considera el periodista es-

pañol y analista Andreu Jerez para explicar el avance

de la ultraderecha de cara a los comicios de este do-

mingo en los que se renovará el Parlamento Europeo.

“No hablamos de militantes neonazis, sino de gente

normal, como cualquiera de nosotros”, advierte.

ma derecha, están representados en el Se-nado y en la Cámara de Representantes; en el Reino Unido, el Partido de la Inde-pendencia del Reino Unido ha tenido un avance electoral importante y actualmen-te tiene representación en la Cámara de los Lores; y en Suecia, los Demócratas de Suecia son actualmente la tercera fuerza política del Parlamento.

Crisis de la política tradicional

El avance imparable de la ultraderecha en Europa durante los últimos 10 años tiene varios motivos. Para el periodista español y especialista en partidos políticos de ex-trema derecha Andreu Jerez, se trata de un claro síntoma de que se rompió un con-senso de la posguerra.

“Luego del desastre humano que supu-so para Europa la Segunda Guerra Mundial se estableció una especie de pacto de no agresión desde la perspectiva nacionalista. Es decir, hubo un consenso de las grandes fuerzas europeas de no hacer más política con el nacionalismo, al menos no de ma-nera agresiva ni a nivel local ni internacio-nal. Pero con las crisis económicas y la con-secuente aparición de partidos como AfD o el Frente Nacional, ese consenso de pos-guerra se rompió y han vuelto al escena-rio político europeo discursos que se daban por enterrados”, considera.

A propósito de las elecciones europeas y este avance de las fuerzas de extrema derecha, Andreu Jerez y Franco Delle Don-ne se dieron a la tarea de coordinar y edi-tar el libro Epidemia ultra. La ola reaccionaria que contagia a Europa, en el que un grupo de periodistas y académicos analizan los fenómenos ultraderechistas en distintos países europeos y cuya presentación tuvo lugar en esta ciudad el domingo 5.

–¿Por qué se rompió ese consenso al que hace referencia?

–Hay una serie de factores, entre ellos la crisis económica que tiene un impac-to evidente entre las clases medias y bajas y que ha generado mayor desigualdad so-cial. Tenemos también la crisis de la demo-cracia representativa, que no es más que el hecho de que cuando van a las urnas, los ciudadanos tienen la sensación de que da igual lo que voten, porque las líneas econó-micas y políticas ya están escritas.

Jerez hace referencia entonces a la cri-sis de los partidos tradicionales en Euro-pa que no han podido atender ni resolver las necesidades y preocupaciones de una parte de la población y que, como conse-cuencia, han visto mermada su populari-dad a niveles nunca antes vistos.

“Por ejemplo, la socialdemocracia eu-ropea al haber jugado de comparsa con las políticas neoliberales en los últimos 20 años, se ha hundido. Tenemos los ejem-plos de Alemania, Grecia, España y más radicalmente Francia, en donde el parti-

do socialista prácticamente ha desapare-cido. El campo político de la izquierda se hunde y vemos que el votante tradicional de centroizquierda comienza a virar a po-siciones ultraderechistas”, explica Jerez.

–En ese sentido, ¿son los partidos po-líticos tradicionales los culpables del auge de la ultraderecha?

–Me parece que sí porque, en primer lugar, han sido corresponsables de las po-líticas económicas desarrolladas en los últimos años y, en segundo lugar, sus per-files y programas políticos se han desdi-bujado justamente al intentar enfrentar la crisis política. Han optado por formar coa-liciones de gobierno con tal de mantener su estatus en lugar de confrontarse políti-camente y ofrecer alternativas reales a la izquierda y a la derecha.

Jerez echa en cara a los partidos polí-ticos gobernantes su incapacidad para to-mar en serio los avances ultraderechistas y para entender los motivos por los cuales

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Jerez. Consenso roto

La quiebra. Detonante

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JESÚS SUASTE CHERIZOLA

ATENAS.– En febrero de 2016, seis meses después de su dimisión como ministro de Finanzas del gobierno grie-go, el economista Yanis Va-roufakis llamó a la creación

de un movimiento que aglutinara a las fuerzas progresistas de Europa. La con-vocatoria fue atendida por centenares de ciudadanos, activistas y miembros de la comunidad artística e intelectual y dio nacimiento al Movimiento Demo-cracia en Europa 2025 (Diem25).

Éste ha formado comités de apoyo en casi todos los países de Europa, cuenta con unos 120 mil simpatizantes y se ha dotado de una estructura institucional estable. Ahora se prepara para contender por primera vez en las elecciones al Par-lamento Europeo, que tienen lugar entre el miércoles 22 y este domingo 26, pre-sentando candidatos en nueve países.

Diem25 es el primer partido inter-

nacionalista de izquierda en la Europa contemporánea. Su misión, según la or-ganización, es tender puentes de comu-nicación entre fuerzas progresistas para posicionar un programa político de iz-quierda a escala continental.

Hoy Diem25 busca difundir su plan de acción mediante una campaña a la que dio el nombre de Primavera Euro-pea. Es cierto, sin embargo, que es adver-so el panorama en que desarrolla su cru-zada. Según el diagnóstico que el propio movimiento ofrece, Europa atraviesa un periodo de descomposición política y so-cial. La economía europea lleva una déca-da estancada y los niveles de desigualdad no han hecho más que acentuarse.

Paradójicamente, indica dicho aná-lisis, esta crisis no sólo no ha engendra-do una respuesta organizada de la iz-quierda Europea, sino que se convirtió en un medio propicio para el fortaleci-miento de la extrema derecha, palpable en el crecimiento de organizaciones co-mo el Partido de la Libertad en Austria,

DiE

M2

5

millones de personas han virado en direc-ción hacia este espectro político.

“En el Bundestag, por ejemplo, ve-mos que la respuesta hacia AfD se limita a ningunearlos durante los debates, des-preciarlos e incluso reírse de ellos. Y fren-te a sus votantes existe una absoluta fal-ta de empatía. Los colocan en el rincón de los ultraderechistas-neonazis sin analizar realmente por qué esta gente está votan-do por ellos.

“Porque evidentemente en Alemania no hay 5 millones y medio de neonazis. Lo que hay son 5 millones y medio de per-sonas que han votado por un partido ul-traderechista, que no es lo mismo. Y me parece que los políticos tendrían que in-teresarse en por qué el asalariado del sur votó por AfD, al igual que el pequeño em-presario del oeste del país o el desemplea-do y pensionado del este. Porque la base electoral de AfD, como la de muchos otros partidos ultraderechistas en boga, es muy transversal. No hablamos, insisto, de mili-tantes neonazis, sino de gente normal co-mo cualquiera de nosotros.”

En riesgo, la UE

El irreversible avance de la ultraderecha en Europa supone un evidente reacomodo de las fuerzas políticas. Sin embargo, hay quienes desde una visión positiva asegu-ran que el crecimiento de esta ola estará pronto tocando sus techos electorales. Así ha sucedido de momento en Alemania, en donde el AfD se ha estancado en 12% de la intención de voto y pareciera no mover-se de ahí.

Pero Jerez alerta: una nueva crisis eco-nómica como la de 2008, o un nuevo des-plazamiento humano con filas intermi-nables de refugiados entrando a Europa, serán la oportunidad para que estos mo-vimientos ultraderechistas den un brinco que los coloque como primeras fuerzas po-líticas. Entonces, será real la amenaza de un cambio de equilibrio político en Europa.

–Hay quien dice que el objetivo de es-tos grupos es terminar con la Unión Eu-ropea, al menos como la conocemos hoy. ¿Coincide con ello?

–Sí, me parece que es bastante claro. Si estas fuerzas son más relevantes y si-guen cogobernando y creciendo en el Par-lamento, es claro que frenarán los intentos de una mayor integración y echarán para atrás propuestas como el proyecto de una fiscalía europea común, o pondrán en en-tredicho el propio Espacio Schengen (com-puesto por 26 países que acordaron permi-tir la libre circulación de sus ciudadanos como un solo país). Y creo que práctica-mente todas estas fuerzas tienen en sus agendas de una manera velada generar re-ferendos en sus respectivos países para de-cidir si se sigue o no en la Unión Europea.

En Grecia la oposicióntiene nombre:

Diem25

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Las razones de la Primavera Europea

“Primero hay que reparar el edificio y luego pensamos en las habitaciones. ¿Para qué concentrarnos en tomar el poder en un país, si el problema es la estructura ente-ra de la Unión Europea?” Con esas palabras Erik Edman, joven candidato al Parlamen-to Europeo y activista de Diem25, explica su defensa del proyecto internacionalista.

Edman cuestiona que la Unión Euro-pea ha sido creada para beneficiar los in-tereses del gran capital y que es inhuma-na la manera con la cual sus instituciones son utilizadas. “La historia nos muestra que en los periodos de crisis la derecha se beneficia. Nos engañaríamos si creyéra-mos que la izquierda está pudiendo con-trolar la narrativa. No lo estamos hacien-do, estamos perdiendo”.

Continúa: “Sin embargo, el discurso de la recuperación de la soberanía, el regre-so al proyecto nacionalista, es un anacro-nismo. Vivimos en una época de retos glo-

bales: el cambio climático, la degradación ambiental, la arquitectura financiera, son problemas que no se pueden solucionar desde la escala nacional. La idea de vol-ver al refugio del Estado-nación para ata-car programas globales está fuera de sin-tonía con la realidad”.

El candidato considera que las res-puestas a los problemas vendrán del ni-vel europeo, no local, porque las naciones, afirma, no tienen el poder de hacerlo.

Los miembros de Diem25 son enfáti-cos acerca de la viabilidad del programa: es posible activar inmediatamente las po-líticas con un impacto positivo en la vi-da cotidiana de los trabajadores porque la Unión Europea posee herramientas que se pueden poner al servicio de la ciudadanía.

Exponen que las instituciones como el Banco Europeo de Inversión o el Banco Central están facultadas para llevar a ca-bo “políticas de inversión y redistribución radicales”.

En su manifiesto Un nuevo pacto pa-ra Europa, Diem25 propone fortalecer las instituciones de representación de los tra-bajadores, constituir sindicatos trasna-cionales, “radicalizar las políticas” para detener el cambio climático, crear tribu-nales ambientales, desactivar los privi-legios legales de los que gozan las cor-poraciones, prohibir la operación de las instituciones europeas en paraísos fisca-les, activar programas de pleno empleo y para la erradicación de la pobreza, genera-lizar la jornada laboral máxima de 35 ho-ras por semana y un mínimo de 35 días de vacaciones, poner parte de la propie-dad de las corporaciones bajo control de los trabajadores, reducir el presupuesto militar y descriminalizar las drogas, entre otras medidas.

También suscribe la agenda progresis-ta en materia de género y derechos repro-ductivos y una política de protección ha-cia migrantes y refugiados.

A tres años de su creación, Diem25 es el primer par-

tido internacionalista de izquierda en la Europa con-

temporánea. Esta organización tiene una base de 120

mil personas y se alista para contender por primera

vez en las elecciones al Parlamento Europeo. “Nues-

tras propuestas intentan revertir inmediatamente la

redistribución de ganancias y pérdidas tal como aho-

ra se da entre ricos y pobres”, dice su fundador, Yanis

Varoufakis.

la Liga del Norte en Italia, Vox en España, Amanecer Dorado en Grecia o la Alterna-tiva para Alemania, entre otros.

En cuanto al ideal de la unidad conti-nental, agrega, el campo político parece estar ya completamente repartido: la de-fensa de la Unión Europea es abanderada por los partidos del neoliberalismo, mien-tras las derechas nacionalistas se apro-pian de la causa antieuropea.

En ese contexto, Diem25 pretende con-vencer al electorado de llevar la lucha de-mocrática a la escena continental. A contracorriente tanto del nacionalismo xe-nófobo como del europeísmo financiero, el partido ha lanzado llamados a la construc-ción de un internacionalismo no neolibe-ral, una izquierda no nacionalista, y de una organización capaz de convertir las buenas intenciones que suelen acompañar a los movimientos de izquierda en un programa político eficaz, realista y masivamente res-paldado; no se trata de retirarse de la Unión Europea, sino de sacar de allí a la oligar-quía, aclaran en la organización.

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Un tema destacado en el documento es la reorganización de las instituciones financieras europeas. En entrevista, Va-roufakis, principal candidato de la Prima-vera Europea, explica el propósito de estas propuestas:

–Los programas de la izquierda no sue-len entrar a la disputa de la cuestión finan-ciera. ¿Es el programa de Diem25 un intento por repolitizar este campo? –se le pregunta.

–Es peligroso vivir en una Unión Eu-ropea que dice despolitizar el proceso de toma de decisiones. Decisiones que en el fondo son siempre una cuestión política.

Profesor universitario, Varoufakis acude a la filosofía antigua en busca de una ilus-tración: “En cierta medida la manera con la cual funciona la Unión Europea se remon-ta a Platón, quien odiaba la democracia. Pa-ra Platón si uno quería construir un puen-te, debía dirigirse al experto, al constructor, pues un puente edificado democráticamen-te, y tomando en cuenta las opiniones de todos, terminaría colapsando. Y lo mismo valdría para la política, que según él, debía estar en manos de expertos”.

Bajo ese razonamiento, el fundador de Diem25 expone que las instituciones co-mo la Comisión Europea o el Banco Cen-tral pretenden tomar decisiones a partir de criterios presuntamente despolitizados. “Pero las finanzas no son una cuestión téc-nica. El nivel de la tasa de interés es una cuestión política, el nivel de los salarios o los beneficios de la pensión social solidaria son cuestiones políticas. Fracasas cuando abordas estos temas como si se tratara de algo puramente técnico. Lo único que ob-tienes es un sistema más inestable y más reaccionario. Y esto es lo que ha estado pa-sando en Europa”.

Recuerda que “los tecnócratas dijeron que todo iba bien mientras crecíamos vía el endeudamiento insostenible. Luego la burbuja estalló y no supieron cómo ma-nejar los daños. Primero vinieron las polí-ticas de austeridad que dañaron a la ma-yoría, luego vino el resurgimiento de la extrema derecha.

“Nuestras propuestas”, dice, “intentan revertir inmediatamente la redistribución de ganancias y pérdidas tal como ahora se da entre ricos y pobres. Son un primer paso para democratizar esta corporación seu-dotécnica (el Banco Central Europeo) que hoy toma decisiones en nombre de los eu-ropeos y contra la democracia”.

Un programa unificado

David Adler, economista y coordinador in-ternacional de Diem25, expone su recha-zo cuando se le pregunta si considera que la Primavera Europea impulsa un progra-ma reformista.

“Es más preciso decir que tenemos una agenda de transformación. La crisis por la

que atraviesa el capitalismo ha sido el te-rreno propicio para que los monstruos de la extrema derecha se fortalezcan.

“Creemos que para la izquierda la ne-cesidad más urgente es atajar las causas que están alimentando a esos monstruos y la mejor manera de hacerlo es dispu-tar las instituciones existentes e impulsar una agenda radical.”

Adler explica sobre el eje del progra-ma de su partido: “Tomemos el ejemplo del Green New Deal, estamos proponien-do que el Banco Central Europeo compro-meta 500 mil millones de euros para la ‘transición verde’, creando así miles de empleos por toda Europa”.

El economista expone que la idea de conjuntar la lucha ambientalista con la justicia social “es radical”, porque su reali-zación implica una redistribución del po-der y la reorganización de las institucio-nes existentes.

Para dicha disputa, Diem25 ha adop-tado una estructura que intenta articular a los comités nacionales con el proyecto trasnacional:

Edman dice que la organización no sur-gió como un partido político, sino como un movimiento. “Nuestro objetivo era crear un espacio de articulación para diversas fuerzas progresistas. Pero con el tiempo llegamos a la conclusión de que un movi-miento, por sí mismo, tiene muchas limi-taciones, no importa qué tan grandes sean sus manifestaciones ni qué tan acertado sea su mensaje, un proyecto político no es tomado en serio si no tiene representación electoral”.

Destaca que el reto de la organización política fue construir una opción electoral sin traicionar las expectativas de quienes se habían sumado a Diem25 porque bus-caban una nueva manera de hacer políti-

ca. “Nuestra estructura actual busca cierto equilibrio entre la vitalidad de un movi-miento y la representación política”.

En cada país, agrega Edman, busca-ron partidos que estuvieran dispues-tos a adoptar su agenda y presentarse a elecciones. “No queremos dividir los vo-tos. Pero, por otra parte, queremos evi-tar caer en la lógica del pragmatismo pu-ro, la creación de ‘alianzas Frankenstein’ que en aras de alcanzar el poder realizan pactos con quien sea: liberales, verdes, so-cialistas. Esto es lo que suele pasar en la Unión Europea y no queremos repetir ese fracaso.”

Adler ofrece un balance de las virtu-des y limitaciones que esta decisión im-plica de cara a las próximas elecciones, dice que una organización política está en permanente tensión entre los ideales y las necesidades pragmáticas. “Nosotros podríamos olvidarnos del proyecto y preo-cuparnos únicamente por tener el poder, pero preferimos mantenernos leales al programa aun cuando esto nos afecte en las elecciones. En segundo lugar, la idea de un proyecto progresista trasnacional es nueva y los partidos nacionales son rea-cios a arriesgarse a nivel internacional”.

Los miembros de la Primavera Euro-pea saben que participan en una carrera de largo aliento, el año 2025 –que incluyen en el nombre del partido– es la fecha en la cual esperan haber crecido suficiente para poner en marcha su programa.

Entre los integrantes o personajes que apoyan a Diem25 están el lingüista y filó-sofo Noam Chomsky, los filósofos Antonio Negri y Slavok Zizek, el economista James K. Galbraith, la abogada y activista Rena-ta Ávila, el activista actualmente preso Ju-lian Assange, el cineasta Ken Loach y la actriz y activista Pamela Anderson.

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Varoufakis. A la cabeza de las protestas

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DANIELA REA Y PABLO FERRI

L a biblioteca pública de este pueblo del sureste mexicano no es más que una sala pequeña con estantes vacíos y un cuadro de Benito Juárez decolorado en la pared. Pero allí está Ulises, un sargento retirado que trabaja como

secretario del juez en la oficina adyacente. Ulises atiende las au-diencias, elabora acuerdos, media en los pleitos entre vecinos, los choques viales, los reclamos de deudas y los divorcios. Es de mañana y hoy ha decidido robar un par de horas a los expedien-tes para contarnos sus andanzas como militar hace poco más de dos décadas.

Ulises es un tipo amable con una vida común: trabaja de lunes a viernes y pasa los fines de semana con su familia. Tie-ne algunos achaques en la espalda, resultado de sus años en el Ejército cargando mochilas de 20 kilos y durmiendo en literas de tabla. Habla quedito, se mueve con lentitud.

En la biblioteca hace mucho calor y la humedad es agobiante. Entra y sale gente que pide a Ulises en un murmullo que firme varios formularios; Ulises los firma sin prestar atención mien-tras se limpia el sudor de la frente con un pañuelo de algodón.

Con esa parsimonia arquetípica de burócrata, tan inmune al clima del trópico como a su propio relato, Ulises cuenta el ejer-cicio final de adiestramiento de un grupo de élite al que per-teneció: él, con otros 30 soldados mataron a una perra a palos, desgarraron su carne con manos y dientes, la cocinaron en una fogata y la devoraron. No era por hambre: era un ejercicio de ca-pacitación para la soldadesca. Tenían prohibido dejar caer una sola gota de sangre al suelo; si lo hacían, un oficial les daba un tablazo en las piernas. La perra estaba recién parida y ellos, La

Tropa, libraban la prueba final de su curso de sobrevivencia y cacería.

Era una perra recién parida, nos hicieron cargarla a la sierra ocho días, viva, y dos pollos. Era de color café, estaba grande, la estuvimos cargando, la amarrábamos para que no se escapara, ella también sin comer por-que nadie llevaba comida. Cuando nos fuimos, uno no sabe cómo íbamos a pasar el fin del curso. Nos dijeron que teníamos que descuartizar sin utilizar cuchillo y prender la lumbre sin utilizar cerillo. Me acuerdo cómo descuartizamos el pollo con los dientes en el pescue-zo, tenías que jalarlo y ya después soplar, hasta que se infle todo y ya después quitarle el cuero y como puede descuartiza uno, con las manos, abrir todo lo que tiene por dentro y sacarlo. Igual la perra, descuartizarla. A la perra la matamos con una vara, haz de cuenta que una vara es un cuchillo, se tenía que atravesar por el pecho. Lo descuartizamos lo asamos y sí olía bonito, pero a la hora de comer era amarga la carne, pero como tenía-mos hambre, ocho días sin comer, y nos daban dos mi-nutos para terminar la pieza, uno lo tenía que tragar… Éramos una sección de 33 elementos. Entre cuatro la agarramos…

(Dominar la mente, anular lo que se siente, lo que se piensa, aprender a hacerlo. Cuando Laura Rita Segato, una antropóloga y feminista argentina, estudió a los hombres violadores en una

Los reporteros Daniela Rea y Pablo Ferri ganaron el Pre-mio de Periodismo 2018 Javier Valdez Cárdenas con La Tropa. Por qué mata un soldado, una acuciosa investi-gación que los llevó a inhóspitos territorios para respon-der a esa punzante pregunta, Hoy, el Grupo Editorial Random House Mondadori ofrece los resultados en un volumen puesto en circulación en su sello Grijalbo, del cual ofrecemos fragmentos del tercer capítulo con la au-torización de esa casa editorial.

de un soldado

Laconstrucción

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LIBROS

cárcel de Brasil reflexionó sobre la pedagogía de la crueldad: una persona no transita de la calma a la violencia de un momento a otro. Ejercer la violencia y la crueldad contra otros se aprende y, casi siempre, este aprendizaje comienza en el cuerpo de uno).

Cuando acabamos el curso llegó el secretario de la Defensa, nos felicitó. Hasta vasitos con carrizo y nos hicieron brindar. Fue la ceremonia de cazador y nos sentimos muy orgullosos porque el uniforme ya era diferente de los demás militares, ya teníamos boina negra.

Ya eran otros. Ulises ya era otro.Ulises ingresó al Ejército a los diecisiete años, en la década

de los noventa, apenas concluida la secundaria. Sus papás eran campesinos y aunque él trabajaba en el campo desde los ocho, quitando hierba o arando el surco, en casa ya no había dinero para mantener y alimentar a los hijos. Un domingo cualquiera un reclutador visitó su pueblo, tal como lo hacen en la actua-lidad. Ulises vio en el Ejército una posibilidad para salir de esa pobreza.

El Ejército lo acogió. Le dijo: aquí puedes comer, dormir, tener un sueldo. Ser alguien. Ulises fue uno de los primeros miembros del Grupo Aeromóvil de Fuerzas Especiales (GAFE), una unidad de élite del Ejército mexicano que se fundó en 1986 y fue encar-gada de hacer operaciones especiales o encubiertas. Se convir-tió en francotirador. Disparaba un fusil de francotirador de 7.62 mm. Antes Ulises participó en combates en Chiapas, durante el conflicto zapatista; en Michoacán sufrió emboscadas; en Gue-rrero y Oaxaca destruyó plantíos.

Los aprendizajes de Ulises en el curso de supervivencia en la sierra chiapaneca son conocimientos útiles para un soldado si debe enfrentar un par de semanas extraviado en la selva.

En la selva, Ulises aprendió a dejar de ser quien era… Fue construido como un soldado…

El fin de lo que erasEn la novela Tropa vieja, el escritor y general Francisco I. Urquizo cuenta la historia de un peón que llegó al Ejército como casti-go por haber arrojado una piedra a un juez durante una borra-chera. Su pena fue pasar cinco años en servicio forzado en las fuerzas militares, que entonces combatían a los rebeldes de la Revolución. Espiridión Sifuentes era un hom-bre común, tenía una vida poco menos que miserable, vivía con su madre y laboraba pa-ra un hacendado español. Era un tipo al que no le gustaba meterse en problemas, con una existencia simple: trabajar, comer, ayudar a su mamá, emborracharse de vez en cuando.

Cuando Espiridión ingresó al cuartel lo ra-paron y le quitaron la ropa que llevaba pues-ta; a cambio le dieron una camisa, calzones y huaraches usados. La ropa del recluta. Espiri-dión pidió al sargento permiso para quedarse con un morral, el único recuerdo de su padre. “Aquí se acabaron los recuerdos”, le contestó el sargento. Espiridión no dijo palabra y obe-deció. Siguió el paso del sargento vestido con la ropa vieja de un soldado. Es cierto que Espi-ridión es un personaje imaginario y Tropa vieja una novela. Pero los eventos que narra Urqui-zo, los años de la Revolución, son historia viva de México. Y sus personajes están basados en

su experiencia de 40 años como militar.A principios de 2019 conocimos al teniente coronel Carlos

Guajardo en Guanajuato, en pleno operativo contra los ladrones de combustible, la primera misión militar a gran escala del go-bierno de López Obrador. Guajardo recordaba cómo se hizo solda-do… Conoció al comandante de la zona militar en una reunión… el comandante supo que a Guajardo le interesaba el Ejército. “Ven a visitarme”, le dijo. Guajardo fue y le contó su interés de estudiar ingeniería. “En el cuartel, así hablando, me dijo ‘¿quieres ser mé-dico, ingeniero o soldado, hombre de verdad, de bien?’. Y yo, que era chamaco, dije, ‘quiero ser hombre de verdad’”...

Aquí, en los cuarteles, los hombres se hacen otros hombres –o dejan de ser hombres, como le advierten a Espiridión en Tropa vieja– a partir de la aplicación permanente de la jerarquía. La obediencia al superior es un valor absoluto; no puede ser dis-cutida. Como tal, construye la aspiración de ocupar un día el lu-gar del mando para sentir la posibilidad del poder sobre otro, de la ventaja. “Aquí no hay hombres; de la puerta del cuartel para adentro se acabaron los hombres, todos somos Borregos atemo-rizados delante de las cintas coloradas de las clases”, le dice un soldado a Espiridión en la novela. “A punta de trancazos lo hacen a uno soldado”.

En Tropa vieja –y en los cuarteles–, el recluta tiene la obliga-ción de limpiar los trastes sucios y hundir las manos en los retre-tes sucios para dejar los baños brillando. Su deber es obedecer…

Hiram, el soldado que patrulla en la frontera entre Tamau-lipas y Texas, ingresó a las Fuerzas Armadas por tradición fa-miliar: su abuelo, su papá y su hermano egresaron del Colegio Militar. Él los miraba con orgullo y con ganas de seguir sus pasos. Sin embargo, no fue de ellos, sino en el cuartel que aprendió su lección más pragmática:

–Hay un lema: aquí el soldado se hace a putazos. Nada más.También aprendió una frase que data de la época del gene-

ral Lázaro Cárdenas, el lema que reza: “Para mandar aún mejor, quien sepa mejor obedecer.”

La violencia como formadoraPilar Calveiro es una académica argentina radicada en que se ha dedicado a estudiar las violencias de Estado –la guerra contra las drogas, la guerra antiterrorista–. En su libro Política y/o violencia plantea que la disciplina del soldado se basa en un largo proceso de violencia sobre los cuerpos de militares a través del entre-

namiento castrense, que controla el cuerpo en sus tiempos y movimientos hasta extender sus límites de lo que es posible.

Pero esta violencia no comienza en los cuar-teles, sino desde que el niño –futuro soldado– empieza a vivir en sociedad; cuando empieza a aceptar como válido el principio de autoridad lleva a la “obediencia debida”. Calveiro hace re-ferencia concreta a la sociedad argentina de la dictadura y a la obligación que todos los hom-bres tenían de hacer el servicio militar, pero el fenómeno tiene espejo en México.

En estos años de investigación el futuro solda-do aprende a ser violento en la precariedad, la ex-clusión y exigencia de la vida en sociedad. Como hombres deben mostrarse fuertes, valientes, po-derosos, controladores, sin temores y sin derrota. Esa demanda los ha condicionado a asumir como ventajas las violencias sobre ellos. Al cabo lo acep-tan como un hecho natural y convierten la dureza recibida en un incentivo.

LIBROS

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tiempo indefinido. Que se había citado con una amiga en un café del Barrio Latino a las siete y treinta de la tarde del sábado 31 de agosto de 1901. Bien, para ser preci-sos esa amiga era yo, pues unos días antes nos había presentado el poeta y diplomáti-co nicaragüense Rubén Darío, hombre des-enfadado, talentoso y divertido, pero cuya afición por la bebida solía rebasarlo, dan-do lugar a situaciones a veces incómodas, ridículas o incluso violentas. Nervo, recién llegado y deslumbrado con la ciudad, en-contró en Darío simpatía e inicial acogida en su piso de Montmartre, aunque jamás un compañero de parrandas y cómplice de excesos como el popular nicaragüense hu-biese querido. Ese sábado, te decía, le pedí a tu mamá que por favor fuera a avisarle a Amado que debido a un fuerte resfriado me era imposible acudir. Lo demás ha sido otro capricho del destino.

−¿Entonces tú y ese señor Darío eran novios?

−No, no precisamente. En realidad pa-seábamos, comíamos, bebíamos, jugá-bamos cartas, bailábamos y asistíamos a espectáculos e incluso a alguna sesión es-piritista donde los ahí reunidos intenta-ban comunicarse con personas fallecidas, pero nosotros sin más compromiso que el de divertirnos juntos, ya fuera solos o acompañados, pues a Rubén, como buen bebedor y juerguista, mucho mejor sub-vencionado que el mexicano, le sobraban admiradoras, amistades, conocidos y no pocos gorrones. Con todo, en París el afa-mado hombre de letras centroamericano prefería, además de Francisca, su compa-ñera española, a las cantantes, bailarinas, actrices o estrellas más o menos famosas, antes que a modestas costureras que sólo intentaban distraerse un poco y conver-sar con extranjeros amables, interesantes y ocurrentes.

−¿Y qué dijo el mexicano que hace versos?

HERNÁN GONZÁLEZ GÓMEZ

Oye, pero sigo sin saber cómo se conocieron mi mamá y ese señor! –recla-mé impaciente.

−Pues hay cuatro ver-siones de ese primer en-

cuentro entre Ana Cecilia y Amado: la mía, la de éste, la de tu mamá, y la de Da-río que, si bien no son muy diferentes, re-flejan modos particulares de recordar esa increíble coincidencia que marcaría para siempre el destino de ambos, tan solitarios como afligidos, pero sobre todo tan necesi-tados de ayuda mutua, la cual se daría en términos más o menos justos aunque no del todo equitativos para ella. El periodis-ta mexicano, tan reservado en su compor-tamiento como solidario con sus amigos, comentó con algunos de ellos, dos o tres quizá, que había venido a París como en-viado del periódico El Imparcial para infor-mar de la Exposición Universal de 1900, y que concluida ésta a mediados de noviem-bre, decidió permanecer en la ciudad por

Amado Nervo

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CULTURA

−Contrariando la discreción que lo ca-racterizaba, un emocionado Nervo refirió a sus íntimos que el último día de agos-to de 1901 había quedado de verse en un café con una joven que recién le presen-taron pero, siempre según la versión del mexicano, ésta no apareció y en cambio en ese café nos encontró a mí y a mi herma-na menor, tu mamá, que pasaba por una de sus fuertes etapas de abatimiento, tras once meses de una maternidad que en lu-gar de alegrarla y motivarla la descompo-nía. Insisto, no es que no te quisiera, sino que su amor por ti le provocaba sentimien-tos contradictorios, casi dañinos, pues al tiempo que con dedicación y ternura veía por tu cuidado, una ira sorda la agobiaba con el recuerdo frustrante e impotente de su desengaño, culpándose a ella y de paso al mundo entero, incluidas tu abuela y yo. Cuando estábamos a punto de marchar-nos, un señor de aspecto extranjero pul-cramente vestido, que nos había estado observando con discreción, se aproximó y en perfecto francés primero se disculpó, en seguida suplicó que le permitiéramos sen-

tarse en nuestra mesa e invitarnos lo que estábamos tomando. Sorprendidas al prin-cipio e intrigadas después, iniciamos una conversación que literalmente nos envol-vió en su tino y en su tono, a la vez cul-to, seductor, preciso, imaginativo, galante y tierno. Fue demasiado. La mirada antes contrita de tu madre empezó a cobrar un brillo que hacía mucho no le veía, y sus mi-radas se encontraban como si se conocie-ran de tiempo atrás. Sorprendida, inventé cualquier excusa para irnos, al tiempo que el ignoto caballero se ofrecía a acompañar-nos “sólo hasta donde juzgáramos conve-niente”. A las pocas semanas, según me contó un guapo escritor guatemalteco, qui-zá demasiado exquisito, el hombre propaló entre sus íntimos, con un mal disimulado aire de triunfo, que cuando Ana le dijo que no era mujer de un solo día y él pregun-tó que por cuánto tiempo y ella respondió que para toda la vida y él estuvo de acuer-do, el milagro de la mutua curación había comenzado. El resto, no sólo lo sabes sino que lo has padecido.

−¿Y qué dice mamá?−Lo mismo que Nervo, pero desde su

personal apreciación.−¿O sea?−Bueno, que luego de pasear juntos al-

gunas ocasiones y comprobar unas afini-

dades desconocidas para ambos, fue Ana Cecilia la que le preguntó a Amado si era hombre de un solo día, a lo que el escritor, turbado, respondió que no, que de ningu-na manera, que era hombre de principios, que encontraba demasiadas semejanzas de ánimo entre ambos y que con ella que-ría ser y estar para toda la vida. Pero en ese momento me parece que lo último que tu mamá quería era un compromiso formal con alguien. Dejar tirada a una mujer con un hijo es un maltrato muy serio, y si es-taba enamorada ni te digo, y si le habían prometido matrimonio, podía matarse o matar. Llena de resentimientos, aprensio-nes, temores y prejuicios, la emoción que emanaba de aquella tristeza resultó sin embargo una involuntaria y efectiva for-ma de seducción que estimularía aún más el aprensivo, fantasioso, necesitado y so-litario espíritu de Nervo, aquejado desde siempre por no sé qué ansias de absoluto y de certezas en un mundo incoherente, cambiante e impredecible por naturale-za. En cualquier caso y como suele suceder desde que los seres humanos deambula-mos por la tierra, una vez más la supuesta-mente delicada y débil mujer se encargaría de reducir la impetuosa y audaz personali-dad masculina, en ese dominar tan decora-tivo como disimulado, pero determinante,

CULTURA

Muchos saben del encuentro del poeta y la jo-ven francesa Ana Cecilia Dailliez —su oculta-da compañera— y su triste final, pero nadie los antecedentes; y unos cuantos conocen los co-mienzos de Margarita Elisa, su hija, pero nin-guno de su azarosa existencia en París, Madrid y México. ¿Quién fue La Amada Inmóvil y có-mo fue su vida?, ¿qué le deparó el destino a su única hija, a la que Nervo adoptó y luego pre-tendió sin éxito?, son preguntas que el perio-dista mexicano (Saltillo, 1947), con información privilegiada de descendientes directos, inten-ta responder en la novela biográfica Vida, ¿na-da me debes?, las dos mujeres de Amado Nervo, de inminente aparición. Presentamos unos frag-mentos con ocasión del aniversario luctuoso del literato nayarita el 24 de mayo de hace 100 años en Montevideo, Uruguay.

El poeta con su hija adoptiva

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ma del señor Nervo titulado “Epitalamio. A Su Majestad, el Rey”, leído por el poe-ta el 28 de abril en el suntuoso Ateneo de Madrid. Ante la esmerada traducción de mamá, que informó que epitalamio es un poema compuesto con motivo de una boda, el acre comentario de Helena no se hizo esperar: celebra casamientos ajenos incapaz de celebrar el propio, pero Ner-vo es como el resto, apenas llegan buscan por todos los medios congraciarse con el poder, por lo que esa interesada inspira-ción poética se vuelve tan ordinaria como la carta de un banquero negando un cré-dito. Mamá, que se había vuelto apacible y tolerante, sobre todo a distancia, y que poco tenía qué hacer a lo largo del día, continuó enviando recortes de periódicos, traducciones de poemas, tarjetas posta-les y alguna fotografía de ella o de él, ja-más juntos, pues hasta allí llegaban las precauciones del poeta, lo que aumenta-ba la indignación de Helena, que casi en-loquece cuando mi madre nos confió que en ciertas ocasiones el señor Nervo le or-denaba que esa noche debía poner llave en su recámara y no hacer el menor ruido, ya que algunos colegas irían a la casa a to-mar una copa y a conversar. ¿Te imaginas si a la pobre se le ofrece toser?

* * *El hecho de haber cambiado de mi “fami-lia” madrileña a mi “parentela” mexicana fue un choque brutal. Allá, sobre todo de los catorce a los diecisiete años, había sido bastante más libre al lado de Lucía, nues-tra fiel empleada y mi confidente, cómpli-ce y amiga, nueve años mayor, con la que salía, bromeaba, aprendía y me desahoga-ba de “las cosas” del Señorín, como llamaba ella a sus proposiciones amorosas verba-les y escritas, ayudándome en los momen-tos más peliagudos a restarle importancia a aquellas perturbadoras declaraciones, a lo largo de tres años y medio, y a responder-las con menos agobio y más ironía. Cuando ante su insistencia sientas dudar, macha-caba, acuérdate de tu madre, de cuánto lo quiso y de todo lo que sacrificó para que tu-vieras una vida mejor; de ninguna manera para que la sustituyeras o fueses su nueva fuente de inspiración. Ah que don Amado tan comodino, observaba Lucía, habiendo tantas mujeres guapas en Madrid y en eda-des más apropiadas, ¿qué le habrá picado? Pues eso, se respondía en ocurrentes mo-nólogos, la comodidad. Nada de que el pa-recido físico pues ella era muy diferente, y menos el temperamento, que tú eres más dócil aunque menos acomedida. Y desde luego tu juventud, mi niña, y la convivencia diaria y tu silenciosa presencia y tu belle-za, que hay que ver cómo has ido crecien-do; ese sí que es un verdadero poema.

de los amores, humores y honores de las erráticas relaciones entre las personas.

−Por lo que toca a la versión del en-trañable Darío –prosiguió Helena sin de-jarme preguntar–, éste gustaba de referir, siempre según el talante y los coñacs que trajera y desde luego nunca en presencia del mexicano, que Nervo aguardaba una tarde en algún café del Bulevar San Ger-mán, donde habíamos quedado de vernos luego de que semanas antes Rubén me lo presentara como “el poeta mexicano más inspirado del mundo, pues el de len-gua española soy yo”, y soltar una sonora carcajada. Añadía que en mi lugar llegó tu mamá, sólo para informarle que yo tenía fiebre y que por favor me disculpara, a lo que Amado replicó a manera de consuelo: “Bueno, pero estás tú…”, y luego aquello de un solo día o para toda la vida, etcétera.

* * *Paradojas de la vida: sin papá y práctica-mente sin mamá, recibí de mi abuela y mi tía, mis tutoras, amigas y cómplices en la infancia, más cuidados, pláticas y mimos que la mayoría de mis condiscípulas, quie-nes con frecuencia se quejaban del humor cambiante e inexplicable de uno u otro de los padres o de ambos; del trato preferen-cial de que era objeto un hermano o her-mana por parte del padre o de la madre, provocándoles celos y resentimientos que entonces me eran desconocidos, o de los golpes o insultos que a veces o seguido re-cibían tanto de los progenitores como de los favoritos o de los más grandes. En cual-quier caso, la ausencia de unos padres, de su cariño y humores de cada día, no creo que se tradujeran en un sentimiento de desamparo o en un enojo que me impidie-ra sentir que era una nieta y una sobrina muy amada, al grado de animarme, refle-jarme y probablemente empezar a enga-ñarme a mí misma, hasta experimentar, con el paso del tiempo, una inoportuna sensación de orfandad. Mis mujeres, cada

una a su modo, me recordaban el enorme sacrificio de mamá para que en todo ese tiempo asistiera a colegios de paga y se me cumplieran infinidad de gustos y no pocos caprichos que mitigaran separaciones rea-les, vacíos no asumidos y descuidos invo-luntarios. Para bien y para mal, ello habría de tener singulares efectos en mi manera de relacionarme y de expresar sentimien-tos, al desconocer en mi niñez toda expe-riencia de convivir con varones en casa.

* * *Lo evitaba o de plano cambiaba de tema cuando le pedía que habláramos de nues-tra relación una vez establecidos en Madrid. Vas a encontrar el idioma que has aprendi-do pero algo diferente, tanto en su pronun-ciación como en sus voces locales. Poco a poco ambos tendremos que acostumbrar-nos a ese nuevo español. ¿Ambos?, pregun-té con ironía. Bueno, tú por lo pronto con las empleadas del servicio doméstico. ¿Habrá varias? Creo que dos, ya incluidas en los viá-ticos, además de la paga mensual, ciertos gastos de representación y consultas mé-dicas. Entonces supongo que ya podremos traer con nosotros a Margarita. Supones mal o de manera precipitada pues aún igno-ramos las características de la casa donde vamos a vivir, el costo del alquiler, ampli-tud, distribución de espacios, barrio y otros etcéteras. Te recuerdo que no vamos de va-caciones, Ana, sino a un delicado traba-jo diplomático en un país particularmente sensible hacia la política exterior mexicana, por lo menos desde que nos independiza-mos de España, que en el 98 perdió Puerto Rico, Cuba y Filipinas, sus últimas colonias, y en este momento se ve agobiada por huel-gas y motines. Por lo demás, con la inmi-nente separación de la Iglesia y el Estado en Francia, tendremos que buscar un co-legio con instrucción religiosa para la niña pues… ¿Por qué religiosa?, interrumpí. Bue-no, porque la niña requiere de una forma-ción moral más sólida que la que le puedan

proporcionar… ¿Mamá y mi hermana? ¡Por Dios, Ama-do!, troné, mi hija cumple cinco años el próximo sep-tiembre y tú preocupándo-te por moralidades en vez de ver la posibilidad de que podamos vivir juntas. ¡No entiendo esa moral ni la acepto!, y abandoné el ca-marote sin cerrar la puerta.

* * *En los primeros días de ju-nio recibimos un ejemplar de la revista madrileña Nuestro Tiempo, donde se había publicado un poe-Margarita a los 14 años en Madrid

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CULTURACULTURA

Lille 3000 es el nombre del festival que esa ciudad del norte de Francia ha dedicado a la cultura mexicana des-de el día 27 de abril y hasta el próximo 1 de diciem-bre; en ese lapso, tomará literalmente los principales espacios de la trienal en la urbe y sus alrededores pa-ra exponer arte y artesanías sobre el tema de Eldorado. Aquí hablan algunos de sus protagonistas, como Betsa-beé Romero, los muralistas callejeros de Oaxaca Darío Canul y Cosijoeza Cernas, y Carlos Amorales.

invadeMéxico

la ciudad francesa de Lille

J. Garcia Lopez–, ocupó el Ilot Comtesse, un hermoso jardin escondido en el corazón histórico de Lille, mientras otros cráneos abigarrados se  instalaban en la esta-ción ferrocarilera Lille Europe, a la salida del Metro Lille Flandres, en varios centros comerciales de la ciudad, y en la Maison Folie Moulin, centro cultural ubicado en un barrio popular.

ANNE MARIE MERGIER

LILLE, FRANCIA.- La situa-ción es insólita: México lleva un mes colonizando al nor-te de Francia. Mas insólita aún si esa ocupación cultu-ral –que cuenta con la com-

plicidad de las autoridades regionales y el entusiasmo de la población autócto-na– se prolongará hasta el próximo 1o. de diciembre.

La avanzada del ejército invasor azte-ca es un comando de diez alebrijes mo-numentales (cada uno mide entre 7 y 8 metros de altura y está colocado en un pe-destal de dos metros), acampados en la céntrica calle Faidherbe de esta ciudad-capital de la región Hauts de Seine colin-dante con Bélgica.

Los animales fantásticos, dignos des-cendientes de las creaciones de Pablo Li-nares López –confeccionados unos en México, otros en Lille, pero todos bajo su-pervisión de artesanos y expertos del Mu-seo de Artes Populares de la Ciudad de

México ( MAPCDMX)–, se apoderaron de un área estratégica, en vísperas de la in-auguración el pasado 27 de abril, de la trienal artística Lille 3000, cuyo invitado de honor es México.

Otro contingente de «conquistadores», integrado por veinte gigantescos cráneos pintados –traídos por la fundación cultu-ral Mexicráneos de la empresa funerararia

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La obra central de esa muestra indi-vidual es una instalación concebida es-pecialmente para la capilla desacralizada del exconvento, que Romerollama La ruta de las plumas de oro: una cascada de sie-te espléndidos penachos de plumas blan-cas decorados con papel dorado baja de la parte superior de un altísimo cuadro, La coronacion de María, y adorna el ábside. El primer penacho parece acariciar los pies de una estatua dorada, también de la Vír-gen. El último penacho se levanta a esca-sos dos metros del suelo, en medio de la capilla cuyos muros laterales están cu-biertos con largas tiras papel picado blan-co y morado.

Seduce el contraste entre la ligereza de las plumas y el papel picado, y la os-tentosa ornementación de mármol y oro del ábside.

«Me interesó mucho ese gran cuadro de La coronacion de María –confia Romero a la corresponsal–. Es bello, pero dema-siado imponente. Domina toda la capilla y nos hace sentir pequeños. Para mí es el símbolo de la verticalidad del poder que la Iglesia Católica impuso durante la co-lonización de México. Los penachos en cambio no pesan nada, no se quedan allá arriba, por el contrario, bajan suavemente a la altura humana y asi evocan un mun-do indígena con estructuras sociales más horizontales, una cultura en armonía con la tierra y el hombre, una filosofía ecológi-ca que tanto nos hace falta hoy.»

La artista insiste también sobre la im-portancia de los motivos que inventó para los papeles picados:

«Los pensé como un homenaje a las víctimas de los feminicidios y a los muer-tos de la guerra del narco que enluta Mé-xico. Yo sabía que la muestra en la Maison Folie Hospice d’Havré se inauguraría en vísperas de Semana Santa y me pareció justo enlazar el sufrimiento de la Vírgen con el de las madres mexicanas», asegu-ra al tiempo que guía a la reportera hacia las demás salas de la Maison Folie Hospi-ce d’Havré, donde expone algunas de sus obras más emblemáicas.

Sobresalen sus famosas instalaciones con llantas de coche usadas e interveni-das con motivos inspirados en la icono-grafía prehispánica.

«Me importa reciclar llantas y conver-tirlas en cilindros impresores –confiesa–. Desde la noche de los tiempos y casi en todas las culturas existen estos cilindros impresores. La ‘misión simbólica’ de las llantas sobre las cuales intervengo es im-primir la memoria de todo lo que ha sido aplastado por la modernidad y la veloci-dad», dice.

El tercer lugar que los curadores de Li-lle 3000 ofrecieron a Bestabeé Romero es

Al mismo tiempo, una tropa de artis-tas y artesanos mexicanos requisaron museos, salas de exposiciones, casas de cultura y lugares históricos de una me-dia docena de ciudades que pertenecen al área metropolitana de Lille.

Las instituciones mexicanas no se quedaron atrás: el Museo de Arte Moderno (MAM) penetró el Musée Hospice Comtes-se, armonioso edificio del siglo XVI, para presentar unas cuarenta obras emblemá-ticas del nacimiento de la modernidad mexicana seleccionadas por Silvia Nava-rete, exdirectora del MAM, mientras que el MAPCDMX confiscó salas de exhibi-ción del Musée d’Histoire Naturelle de Li-lle para desplegar un atractivo panorama de la inagotable creatividad de los artesa-nos del país latinoamericano.

Estructurada alrededor del tema de El-dorado–«búsqueda metafórica de un lugar soñado e idealizado», según explican sus organizadores–, la trienal Lille 3000 propu-so «explorar las múltiples facetas de ese mito» a un centenar de pintores, videoas-tas, escultores, artesanos, músicos, perfor-manceros, grafiteros, muralistas callejeros y realizadores de instalaciones de distin-tos horizontes, entre los cuales sobresalen los mexicanos por su número y calidad de sus obras.

El día de la apertura del festival artísti-co, Martine Aubry, alcaldesa de Lille desde hace quince años, exsecretaria de Traba-jo emblemática de François Mitterrand y eminencia gris de la izquierda del Partido Socialista galo, expuso su propia defini-ción de «Eldorado contemporáneo».

«Implica mantener intacta nuestra aptitud a soñar y sobre todo a soñar co-lectivamente  en un mundo distinto del actual, sacudido por el cambio climático,

amenazado por el agotamiento de nues-tro modelo de desarrollo cada vez más violento y la desigualdad económica en-tre países que originan crecientes trage-dias migratorias».

Los artistas mexicanos presentes en Lille 3000 parecen coincindir con Aubry.

* * *Y en primer lugar Betasbeé Romero, quien lleva más de 20 años tratando el tema mi-gratorio y los estragos de la violencia –par-ticularmente la de género– en su práctica artística. Romero realiza intervenciones sobre materiales reciclados, instalacio-nes, videos, fotografía, en una interesante simbiosis entre arte conceptual y trabajo artesanal.

Internacionalmente reconocida, desta-ca en Lille 3000. Así la consagraron, de hecho, los organizadores de la trienal al facilitarle tres importantes espacios, pues ningún otro artista recibió un trato tan halagador.

Bestabeé Romero luce junto con otros mexicanos, estadunidenses y chicanos en la Maison Folie Wazemmes de Lille, que acoge US-Mexico Border, una versión adaptada para Francia de la muestra The Us-Mexico Border: Place, Imagination and Pos-sibility, presentada en 2017 en el Craft and Folk Museum de Los Angeles, California, Estados Unidos, en el marco del Pacific Standard Time: LA/LA, una ambiciosa ini-ciativa de la urbe californiana que abrió todas sus instituciones culturales al arte latinoamericano.

La artista ocupa ademas la Maison Folie Hospice d’Havré de la ciudad de Tourcoing, donde presenta una amplia re-trospectiva en el austero convento del si-glo XII, convertido en el XVI en hospicio para huérfanos y ancianos.

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Ocupación de “mexicráneos”

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CULTURACULTURA

ses en Lille y convirtieron la realización de sus murales callejeros en talleres abiertos para quienes querían aprender.

«Nosotros aprendimos nuestro arte en la calle –enfatiza Darío–, no tenemos nada que ver con la academia, pero lo que aprendimos lo transmitimos aquí durante nuestra estadía en Lille y en Oaxaca todo el tiempo.»

* * *Por su parte, Carlos Amorales, artista mul-tifacetico –performador, músico, diseña-dor, escultor–, quien representó a México en la Bienal de Venecia en 2016, nunca se imaginó que la instalación Protesta Fantas-ma que exhibe en el Espace Carré de Lille iba a tener tanta resonancia en el tenso clima social galo.

El visitante vacila unos segundos an-tes de entrar en la sala de exposición. No es para menos: el amplio lugar se baña en una neblina artificial que deja entrever si-luetas blancas en tamaño real, plasmadas sobre los cuatro muros negros de la sala.

Son manifestantes fanstasmagóricos. Casi todos levantan los brazos, unos pare-cen agitar sus manos crispadas, otros enar-bolan carteles con interrogantes extraños: ¿Le temen a la confusión?, ¿Dónde está el humor en el rumor? Aseveraciones inéditas: Sólo es real cuando duele o confesiones sorprenden-tes: Busco una multitud en la cual esconderme.

Sumergidos en la bruma, algunos visi-tantes se disfuminan como los fantasmas de esa inédita protesta; algunos se que-dan pensativos ante ciertos planteamien-tos, otros aluden a los Chalecos Amarillos y a los diluvios de gases lacrimogenes que se abaten sobre ellos en las calles de mu-chas ciudades francesas sábado tras sába-do desde hace seis meses.

Es la tercera vez que Carlos Amorales presenta esa instalación.

«La monté inicialmente en octubre de 2018 en el Centro de las Artes Fotote-ca Nuevo Leon, y allí también se dio una coincidencia que me impresionó mucho –comenta a la corresponsal–. El Centro se encuentra en una antigua fundido-ra convertida en espacio cultural. Duran-te la rueda de prensa de presentación de Protesta Fantasma, un periodista de cierta edad contó que en ese mismo lugar ha-bía ocurrido un grave accidente cuarenta años atrás: un tanque lleno de metal fun-dido se había derrumbado sobre un gru-po de trabajadores, matándolos a todos. Recordó que sus cuerpos habían desapa-recido por completo, estaban totalmen-te desintegrados. El periodista se notaba bastante trastornado por la muestra y acabó confesando que había tenido la im-presión de encontarse con los fantasmas de estos trabajadores…»

la Vieille Bourse, imponente sede de la an-tigua bolsa de valores construida en el si-glo XVII. Ubicado en el mero centro de Lille, el edificio cuenta con un elegante patio rodeado por galerias cubiertas que la artista ilumina con decenas de soles resplandescientes.

«En realidad reciclé espejos convexos de vigilancia que permiten un control vi-sual en tres direcciones y los adorné con rayos dorados», precisa en tono sarcástico. Es una manera de recordar que estamos todos bajo vigilancia, pero también es una respuesta irónica al tema de Eldorado de Li-lle 3000. Me pareció oportuno aludir a los espejitos que los conquistadores españo-les ofrecían a los pueblos indios de nuestro continente a cambio de oro…»

* * *Oriundos de Tlacolula, Oaxaca, y orgullo-sos de sus raíces zapotecas, Dario Canul y Cosijosea Cernas, fundadores de Tlacolu-lokos –un colectivo de muralistas calleje-ros–, también gozan un trato especial por parte de los organizadores de Lille 3000.

Por un lado exponen en el Musée Hos-pice Comtesse de Lille, un impresionan-te conjunto de murales pintados sobre lienzos que concibieron para la Biblioteca Central de Los Angeles, donde fueron ex-puestos en 2017 y 2018 en el marco del Pa-cific Standard Time: LA/LA. Y por otro lado tuvieron carta blanca para pintar tres mu-rales en calles del rebelde barrio popular de Moulin. Uno de estos murales provocó un connato de escándalo en víspera de la inauguración de Lille 3000:

La obra representa a tres mujeres in-dígenas jóvenes que participan en una protesta callejera. Tienen el rostro medio

tapado por un paliacate, y una de ellas ex-hibe un tatuaje que dice ACAB (All cobs are bastards: todos los policias son bastardos).

En el violento contexto de la crisis de los llamados Chalecos Amarillos, el acróni-mo enfureció al muy derechista sindicato de policia Alliance, que acusó a los Tlaco-lulokos de «incitación al odio» –delito que puede ser sanccionado por un año de car-cel y una multa de 45 mil euros–, y ame-nazó con presentar una demanda en su contra.

A Darío Canul y Cosijoeza Cernas no les preocupó en absoluto el incidente. Por el contrario, les pareció algo gratificante.

«Cuando nos enteramos del escándalo, pues quitamos el acrónimo. No pasó nada. No nos ofendimos. Y por supuesto no nos molesta la reacción de los policías. Cada cual en lo suyo. Y lo nuestro es molestar. Estamos involucrados de lleno en las lu-chas sociales de Oaxaca y es lo que ex-presamos en nuestros murales», comenta Darío.

«En realidad la queja de los policías nos está haciendo una súper publicidad. Nos mandan mensajes grupos anarquis-tas de París y de otras ciudades de Francia que quieren venir a Lille para ver nues-tro trabajo y platicar con nosotros. La gente del barrio está encantada», precisa Cosijosea.

Insiste Dario: «Siempre fuimos muy claros con los

organizadores de Lille 3000, no somos ar-tistas complacientes, no pintamos indios bonitos, pintamos gente orgullosa, fuerte, dispuesta a pelear porque ese es nuestro contexto.»

Ambos artistas, que ya están de regre-so en Oaxaca, pasaron en total dos me-

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El papel picado de Romero

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por qué ella, que quiere rom-

per esquemas, es castigada

duramente por Ibsen, su autor,

a diferencia de su contraparte,

Tea, quien cumple con el mode-

lo de mujer que se sacrifica por

un hombre, que lo sigue has-

ta el fin del mundo y muere de

dolor cuando él sufre. Son dos

mujeres radicalmente opuestas,

donde a la protagonista sólo le

queda la consigna de que si ella

no es feliz, nadie lo será.

La obra de teatro Hedda Ga-bler, escrita en 1890 por Ibsen

(Noruega 1828-1906), es de un

realismo psicológico riguroso

que muestra la complejidad y

las contradicciones de los per-

sonajes protagónicos. Hedda,

dominada por los celos, violenta

a Tea y sucumbe ante la imposi-

ción social de competir con las

mujeres para obtener la acep-

tación, el reconocimiento y el

afecto de los hombres. Ambas

se someten al poder estableci-

do: Hedda se casa con el que

no quiere, pues sintió que su

tiempo se estaba terminando,

y Tea pasa de la obligación de

cuidar de los hijos de un juez a

la de salvar del alcoholismo a un

escritor muy prometedor. Se-

guramente Edward Albee se vio

influido por esta obra al escri-

bir Quién teme a Virginia Woolf en 1960, pues sus personajes

muestran problemáticas afines.

Hedda Gabler, dirigida por

Angélica Rogel –de reciente

estreno en el Teatro Helénico–,

es una versión realizada por

Gabriela Guraieb ubicando la

historia en los años setenta. Es

una versión ágil que resuelve

anacronismos y el exceso de

información, acompañada de

una dirección clara y precisa.

La protagonista, Gabriela

Zas, no expresa totalmente las

contradicciones y la mala entra-

ña de Hedda Gabler, y se queda

en la imagen de la frivolidad e

indiferencia afectiva, aunque en

sus últimos momentos consiga

transmitir esa angustia conteni-

da que siente frente a las con-

secuencias de sus actos. La

acompañan Jerónimo Best como

su nuevo marido, y Verónica Bra-

vo como Tea, que incursionan

con éxito en la profundidad acto-

ral dentro del realismo y que Iker

¿Por qué no estornudar, Rose Sélavy?, ensambló en 1921.

Admirado por sus reinter-

pretaciones hiperrealistas de

objetos banales en materiales

nobles, Koons se ha impues-

to en el mercado secundario

como el artista vivo de más alta

cotización: el pasado miércoles

15 de mayo se subastó una edi-

ción de su conocido Conejo en

91 millones de dólares. Inspira-

dos en los inflables ochenteros

de brillo metálico y realizado en

acero inoxidable, sus conejos

se han convertido en una obra

emblemática del arte contem-

poráneo que incluye la muestra

del Museo Jumex.

Integrada con obras que

permiten conocer tanto la so-

fisticación conceptual de Du-

champ como la seducción

apropiacionista que ha tenido

Koons hasta la actualidad, la

exhibición presenta también la

polémica escultura monumen-

tal inflable que, bajo el título de

Bailarina sentada, se presentó

afuera del Rockefeller Center de

N. Y. en 2017. Basada totalmen-

te en la figura en cerámica de la

artista ucraniana Oksana Zh-

nikrup (1931), la pieza confronta

la ambivalencia creativa de los

apropiacionismos o facsímiles

postmodernos que ahora se de-

finen como arte neo-pop.

TeatroHedda Gabler, sin remedio

ESTELA LEÑERO FRANCO

Hedda Gabler es un per-

sonaje icónico de Hen-

ryk Ibsen que refiere a la

insatisfacción y el aburrimiento

de una mujer que quiso ejercer

su libertad, pero que naufragó

ante las ataduras sociales, por

lo cual se arruinó a sí misma y a

las personas que la rodeaban.

Hedda Gabler está llena

de ira y enojo, envidia y dolor;

con un vacío insondable que

le impide cualquier sentimien-

to de empatía o afecto con sus

semejantes. Nos preguntamos

Arte Duchamp y Koons en el Museo Jumex

BLANCA GONZÁLEZ ROSAS

La exposición es esplén-

dida. Y aunque las obras

de Jeff Koons se imponen

por su seducción visual, las

discretas y emblemáticas pie-

zas de Marcel Duchamp con-

vierten la muestra en una joya

museística.

Concebida especialmen-

te para el Museo Jumex y ges-

tionada por su personal –labor

encomiable por la internacional

y diversificada procedencia de

los objetos–, la muestra Aparien-cia Desnuda: El deseo y el objeto en la obra de Marcel Duchamp y Jeff Koons aun –adverbio que

refiere al no sentido– es una pro-

puesta que incide en el disfrute

de ver, sentir y pensar el arte.

Curada por Massimiliano

Gione, director artístico Edlis

Neeson del New Museum de

Nueva York– con base en un

atrevido concepto que relaciona

a dos artistas que abordan el ob-

jeto desde imaginarios totalmen-

te opuestos, la muestra es más

sobresaliente por las obras que

por su narrativa curatorial. Utiliza-

do por Duchamp para presentar

y comunicar sus ideas antirreti-

nales y transformado en un po-

tente placer retinal en Jeff Koons,

el objeto, en la exposición, es un

hilo conductor que se transforma

de mercancía a metáfora con-

ceptual, anatomía del deseo y

trampa de ojo neo-pop.

Museográficamente, es Jeff

Koons (Pensilvania, USA, 1955)

quien guía la narrativa de la ex-

posición. Sin abordar las peque-

ñas instalaciones con baratijas

inflables de finales de los años

setenta, la muestra inicia con

su obra ochentera. Representa-

da con carteles publicitarios de

galerías en los que la fisonomía

del artista se vincula a la pro-

vocación de la representación

–Koons entre cerdos o entre

mujeres semidesnudas en entor-

nos cromáticos considerados de

“mal gusto”–, su obra de esos

años oscila entre el minimalismo

de aparatos electrodomésticos

instalados sobre luces neón, el

equilibrio de pelotas de basquet-

bol en peceras, y la apropiación

de la imagen de objetos banales

de estética kitsch que reinterpre-

taba con exquisitas y totalmen-

te diferentes manufacturas: un

recipiente con flores de migajón

producido en madera, un tren de

juguete típicamente realizado en

madera y reinterpretado en me-

tal, y una mochila deportiva con-

vertida en una escultura en metal

de hiperrealismo retinal.

Esparcidas entre las obras

de Koons, además de una atrac-

tiva pintura figurativa de 1910,

las reediciones sesenteras de

los emblemáticos ready made del padre del arte conceptual,

Marcel Duchamp (Francia, 1887-

1968), se filtran con una sobrie-

dad que casi las diluye: su rueda

de bicicleta sobre banco de co-

cina de 1913, el escurrebotellas

de 1913-1914, el famoso urina-

rio de 1917, el poético recipien-

te con aire de París de 1919, y

la inquietante jaula con falsos

terrones de azúcar realizados

en mármol que, con el título de

"Bailarina sentada" (inflable, de Koons)

CULTURA

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 67

Madrid, como Alberto, brilla por

la energía y el desasosiego que

transmite a su personaje. Paloma

Woorlich como la tía, da un to-

que cómico a la tragedia y ali-

gera el dramatismo, a diferencia

de Omar Medina como Brack,

hiperconsciente de sí mismo que

se queda en el estereotipo de un

mal hombre quien se aprovecha

de las circunstancias, trabajado

por el actor a partir de un exceso

de gestos corporales de poses y

manierismos, como si estuviera

en un cómic.

El trabajo de dirección de

Angélica Rogel desmenuza a

los personajes para mostrarlos

vulnerables y complejos a la

vez. Es una escenografía clási-

ca con perspectiva, diseñada

por Víctor Padilla, que yerra en

su diseño de iluminación al no

responder a las implicaciones

de tener un ventanal al fondo

como fuente de luz. El espacio

exterior que crea es muy eficaz

para las escenas simultáneas.

Hedda Gabler es una obra

poderosa que nos mueve emoti-

vamente y cuyos personajes es-

tán construidos con complejidad

y visión de un hombre del siglo

XIX. Esta puesta en escena, que

obtuvo el apoyo económico de

Efiartes, nos permite adentrar-

nos en la psique humana y en la

disociación del impulso vital y las

exigencias que la sociedad im-

pone y destruyen al individuo.

DanzaDesfile en una ciudad que baila

KARINA TERÁN

No puede dejarse pasar

un evento de reinven-

ción de esta gran urbe,

como el ocurrido el domingo 12

de mayo. Se trató del desfile Y que no pare de bailar la Ciudad de México, con danzas tradicio-

nales de este valle, sí, pero tam-

bién del mundo, que recorrió la

representativa Avenida Juárez.

Desfilaron bailando fuertes

organizaciones pertenecientes

a los pueblos y barrios origina-

rios de la capital del país, que la

Secretaría de Desarrollo Rural y

Equidad para las Comunidades

del gobierno de la CDMX reco-

noce como tales.

Por ejemplo, los chinelos del

pueblo San Andrés Tetlanman,

de la alcaldía Azcapotzalco; la

comparsa de chinelos Tonantzin,

de Tlalpan; y otro grupo de esta

misma tradición proveniente de

la demarcación de Iztacalco.

En la historia de esa cos-

tumbre carnavalesca del siglo

XIX, se encuentra el sentido de

expresar públicamente la bur-

la contra figuras de autoridad,

a través de ocultar la identidad

utilizando máscaras y una ela-

borada indumentaria que cubre

todo el cuerpo.

En el desfile no hubo tal

carácter, pero fue suficiente

con recorrer la emblemática vía

usando los confeccionados

trajes o disfraces propios de

los chinelos para recordar su

fuerza de colectividad.

Con ese mismo sentido

de unión participó la cuadrilla

de charritos Tapia’s, de la po-

blación San Juan Ixtayopan,

de la alcaldía Tláhuac, como

los charritos de Xochimilco;

además, los carnavales de la

Sociedad Benito Juárez del

pueblo San Francisco Tlalten-

co, también de Tláhuac; y otro

oriundo de Azcapotzalco.

No puede dejar de men-

cionarse al clásico gru-

po de los concheros, de la

Cuauhtémoc, encabezado

por una niña, quien expre-

só claramente su tradición

intergeneracional.

Como parte de la cultura de

danza de la metrópoli, desfilaron

grupos representativos africa-

nos y de países como Argentina,

Brasil, Bolivia, Colombia, Egipto,

Emiratos Árabes Unidos, India,

Jamaica, Líbano, las islas poli-

nesias Hawaii, Pascua (Rapanui)

y Tahití –cuyos integrantes eran

ciudadanos mexicanos asiduos

al baile de todas esas latitudes y

oriundos también–. Todos ellos

vistieron los correspondientes

trajes típicos.

El evento se desarrolló en

el trayecto que va del cruce de

Paseo de la Reforma desde el

monumento a la Revolución a

la Avenida Juárez para rodear

la Alameda Central. Este tra-

mo, frente al Hemiciclo a Juárez

(1910), es icónico en la historia

de la Ciudad de México por las

marchas de movimientos so-

ciales. Basta referirse a la mar-

cha blanca del silencio contra

el crimen organizado de 2004,

varias por los 43 estudiantes

desaparecidos de 2014, de las

mujeres y madres de los desa-

parecidos de 2018 –a la que se

unió el sentir de los periodistas

desaparecidos–.

En esta ocasión, el espacio

fue ocupado por ciudadanos de

distintas edades, géneros, es-

tratos sociales, nacionalidades

y niveles de ejecución haciendo

danza.

A través del desfile y su na-

turaleza performativa, se varió la

forma política de la marcha a la

danza, mostrando que bailar está

ligado al bienestar colectivo con-

tra una urbe violenta e insegura.

Y, al mismo tiempo, trajo a

la memoria cómo la danza ha

sido parte de la vida cotidiana

de los ciudadanos de esta gran

metrópoli.

Formó parte de la clausura

de la primera edición del macro

Festival México, Ciudad que

Baila, que duró 14 días, del 29

de abril al 12 de mayo.

Televisión“1994”, una visión de la historia

FLORENCE TOUSSAINT

E l periodista y escritor

Diego Osorno ha dirigido

un documental que mues-

tra una peculiar interpretación

de los sucesos del año 1994 en

México. Aplica la fórmula de

grabar y ensartar testimonios

de los actores políticos de la

época con materiales de archivo

tomados de varios repositorios

privados y públicos poco vistos.

El resultado es un tratamiento

de las entrevistas que permite

a Carlos Salinas de Gortari jus-

tificarse; a la vez resucita a un

personaje muy relevante en ese

momento, el subcomandante

Marcos, hoy Galeano, el siem-

pre opositor de AMLO.

Partiendo del ascenso de

Luis Donaldo Colosio a la can-

didatura del PRI –en el más

clásico dedazo– y su posterior

asesinato, se presentan los su-

cesos de 1994 como el partea-

guas de la historia reciente del

país. Se insiste en ello: México

cambió a partir de 1994, no

sólo por la muerte del candi-

dato, también por la firma del

TLC, el surgimiento del EZLN,

por el error de diciembre y el

desastroso régimen de Ernesto

Zedillo. Esa idea se está repi-

tiendo en la prensa y las panta-

llas a propósito de la emisión.

Tal planteamiento es por lo

menos dudoso. Claramente los

asesinatos políticos de ese año

nos cimbraron, pero no fueron

Realismo psicológico riguroso

Tradición intergeneracional

68 2221 / 26 DE MAYO DE 2019

ha crecido para convertirse en

una red multimedia propieta-

ria de un estudio de televisión

(Vice Studios Latin America) y

una fi rma discográfi ca. En tal

parámetro, su alianza con Net-

fl ix resulta en una sinergia muy

conveniente para ambas fi rmas.

La serie debe haber sido

muy costosa pues se notan en

pantalla los recursos: impecable

iluminación y fotografía, más de

una cámara que muestra distin-

tos ángulos de los personajes.

Los escenarios están seleccio-

nados cuidadosamente con el

fi n de resaltar el rasgo sobresa-

liente de cada entrevistado. Sin

embargo, faltan voces. La se-

lección de los participantes es

limitada al círculo íntimo, tanto

de Colosio como de Salinas, a

la versión del Sub y pocos más.

Además, no aparecen verdades

inéditas y sí el cinismo de polí-

ticos del PRI cuyos asertos no

logran convencer, ni entonces,

ni hoy (menos).

de 5 capítulos de alre-

dedor de 50 minutos

cada uno, es una co-

producción de Netfl ix

con el medio digital

Vice, publicación en

la que Osorno ha co-

laborado con sus re-

portajes. La revista es

de origen canadiense

aunque tiene su divi-

sión México, nació en

1999 y llega a países

de América Latina y

España en español,

cuenta con 24 edicio-

nes en 14 idiomas.

“Vice está valua-

da en cuatro millones

de dólares”, según CB

Insights. “Sus usuarios

son más de cuarenta

y siete millones”, de

acuerdo con Comsco-

re. El público al que

se dirige es el de jóve-

nes entre 19 y 39 años.

En la actualidad Vice

el inicio del cambio

sino más bien la con-

tinuidad exacerbada

de un modelo neoli-

beral cuyo resultado

fue una violencia más

profunda, misma que,

en los últimos tres se-

xenios, afectó a toda

la sociedad, alcan-

zando un clímax del

cual apenas en 2019

intentamos bajar.

El documental

1994 viene precedido

por una fi cción sobre

el mismo tema, ela-

borado igualmente

por Netfl ix. En marzo

se estrenó Historia de un crimen: Colosio.

A veinticinco años

del homicidio, éste

aún no se esclarece y

tampoco se confía en

la versión del “asesi-

no solitario”.

Consta la serie

JUDITH AMADOR TELLO

E l investigador y crítico de cine Jorge

Ayala Blanco recién acaba de publi-

car el decimoquinto volumen de su

Abecedario de la producción cinematográfica

nacional, con el título La ñerez del cine mexicano, que será presentado el próximo

29 de mayo, en el marco de la apertura de

actividades culturales de la naciente Es-

cuela Nacional de Artes Cinematográficas

(ENAC).

Y si la ñ distingue al español de cual-

quier otra lengua, la ñerez es sin duda sólo

una característica mexicana. De ahí la elec-

ción para el título de esta entrega de 301 pá-

ginas. Así lo explica el autor en el prólogo:

“Ni La ñáñara del cine mexicano, ni La ñoñez del cine mexicano, porque las búsque-

das y los alcances de nuestro cine hoy jamás

podrían reducirse a simples ñáñaras y, de he-

cho, el cine nacional puede ser cualquier co-

sa, menos ñoño ni inofensivo, ojete sí, para La ojetez del cine mexicano, pero apenas vamos

en la Ñ de nuestro Abecedario. Sea, pues, La ñerez del cine mexicano, con el mexicanismo

ñerez como mirador temático, fuente de inspi-

ración y portal de apropiaciones creadoras.”

Ayala expone en esas primeras páginas las

diferentes acepciones que puede tener la pala-

bra ñero, desde la original compañero hasta el

calificativo clasista y peyorativo, aunque “hay

“La ñerez del cine mexicano”,nuevo libro de Ayala Blanco

ñeros de todo tipo, edad, laya, estrato y grupo

social”, incluso “hay ñeros de clase dominan-

te, que son los más patéticos de todos, con

su acostumbrada culturita derivativa y usur-

padora”.

Pero en el caso el cine, y del volumen que

ahora entrega, el tema central es la búsque-

da de lo popular, porque –dice– “lo popular le

es ajeno pero le es indispensable para subsis-

tir, comunicarse y completar el ciclo vital sin el

que pierde una dimensión fundamental, se de-

bilita, pierde significado: es nada”.

En siete capítulos, el investigador presen-

ta ensayos sobre 100 producciones documen-

tales, cortos, largos, realizados entre 2016 y

2018. Entre ellos se pueden mencionar Al otro lado del muro de Pau Ortiz, Amor, nuestra pri-sión de Carolina Corral Paredes, El Brujo de Apizaco de Rodrigo Lebrija, Club Amazonas

de Roberto Fiesco, Hasta que la boda nos se-pare de Santiago Limón, El maíz en tiempos de guerra de Alberto Cortés, Muchachas de Ju-

liana Fanjul, Plaza de la Soledad de Maya Go-

ded, La prima de Víctor Ugalde, y El vigilante

de Diego Ros.

El libro será presentado por el propio Ayala

Blanco, acompañado de los periodistas Aratxa

Luna, Héctor González Jordán y Sonia Riquer,

con la moderación del realizador Mitl Valdez

Salazar, en la Casa Universitaria del Libro de

la UNAM (Orizaba 24, esquina Puebla, colo-

nia Roma Norte), el miércoles 29 de mayo a las

18:00 horas.

CULTURA

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COLUMBA VÉRTIZ DE LA FUENTE

Desde el 2017, la actriz, es-critora, pianista, compo-sitora y cantante cubana Lucrecia recrea a La reina de la salsa en Celia Cruz: El musical, un espectáculo

que ha presentado por Estados Unidos y Es-paña para ahora traerlo a nuestro país sola-mente una vez, en el Teatro Metropólitan, el próximo 16 de junio a las 18:00 horas.

La artista (cuyo nombre completo es Lucrecia Pérez Sáez y reside en Barcelo-na, España) rememora en charla con Pro-ceso que Omer Pardillo Cid, el manager y albacea universal de la intérprete en 1957 de “Burundanga” (pieza de Óscar Muñoz Bouffartique), “siempre quiso crear un musical donde se le rindiera un tributo adecuado a la guarachera a nivel persona y artístico, y llegó después de siete años de búsqueda, lo escribió y lo dirige Gonzalo Rodríguez”. Emocionada, agrega Lucrecia:

“Entonces, ¡Pardillo decidió que yo

fuera la protagonista de este magnífico proyecto!”

Es un concierto dramatizado y narra-do en primera persona, desde que na-ció la creadora de la expresión ¡Azúcaaar! (Úrsula Hilaria Celia Caridad de la Santísi-ma Trinidad Cruz Alfonso, un 21 de octu-bre de 1925 en el humilde barrio habanero de Santos Suárez), hasta su última pre-sentación. Dura dos horas y media y ofre-ce recursos multimedia. A través de tres pantallas se mostrarán materiales de ar-chivo, videos, fotografías y documentos personales “nunca vistos”. Lo comple-

mentan bailables. Además, participa el di-rector musical y fundador de la orquesta Celia Cruz All Stars, Braily Ramos. En total son 15 músicos extranjeros y mexicanos.

Lucrecia, quien cuenta con 13 discos grabados, ganando el Latin Grammy 2011 y los Grammy americanos 2012 por el ál-bum Cachao: The Last Mambo, explica que para este montaje se conformó un reper-torio de 26 éxitos de la también coronada Reina rumba, como “Quimbara”, “La ne-gra tiene tumbao”, “Bemba colorá”, “Que le den candela”, “Tu voz” y “La vida es un carnaval”, entre otros.

en un musical

Vida y sueños de

Celia Cruz

Llega Celia Cruz: El musical al Teatro Metropólitan sobre los orígenes, triun-fos artísticos, frustraciones y el exi-lio de la Reina de la salsa, narrados en primera persona por la protagonis-ta, Lucrecia, antigua integrante de la orquesta femenina cubana Anacao-na, escritora infantil y amiga de Ce-lia Cruz. Ella explica este espectáculo que consiste en un concierto drama-tizado desde que nació la creadora de la expresión sonera “¡Azúcaaar!”, has-ta sus horas finales.

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ESPECTÁCULOS

de su tierra que murió, para ella fue muy doloroso. No entendió la llegada de Fidel Castro.

Un mes después de abandonar la isla, la ejecutante del “Yerberito moderno”, re-cibió la noticia en México del fallecimien-to de su padre. En 1961, se trasladó a vivir en Estados Unidos con su esposo Pedro Knight. Para 1962, se le informó del deceso de su progenitora, por cáncer en la vejiga.

Tres años después dejó la orquesta Ma-tancera para ser solista. En 1966, Knight hizo lo mismo para ser el representante de su esposa. Desde ese año elaboraron, en colaboración con Tito Puente, cinco dis-cos; pero no tuvieron la difusión esperada. Celia firmó un contrato con Vaya Records y empezó su nuevo ascenso en los ritmos afrocubanos rebautizados como “salsa”.

–¿Cómo definiría el estilo de Celia Cruz? –se le pregunta a Lucrecia, quien luce sus típicas trenzas de colores.

–La cuestión es que no se puede de-finir. Celia hacia música latina y músi-ca folclórica cubana. Trabajó música afro, la rumba, el son, la guaracha, el bolero, el chachachá, algún merengue; pasó el tiem-po, se abrió y se adentró a más géneros y mezcló con todo porque tenía muy claro que debía siempre reinventarse, sorpren-der a la gente y llegar a más público.

Lucrecia define a la estrella “como una grandísima mujer, con un corazón enor-me para su familia y todo su público. Po-sicionó a la mujer en todos los escenarios del mundo y con su voz abrió puertas de todos los artistas latinos. Así que es nues-tra bandera (ver video https://youtu.be/aiye4ruiAPc)”.

–¿Qué camino va a tomar Celia Cruz: El musical que Orly Beigel Productions y La Teatrería traen a nuestro país?

–Orly Beigel y Óscar Carnicero han comprado el proyecto para traerlo a Méxi-co, y después de este maravilloso estreno del 16 de junio, ya están instrumentando una gira por toda la nación y también para Latinoamérica.

–¿Cómo la ha trasformado esta experiencia?

–Me organiza más. Busco el momento para estudiar a Celia, preparar mi progra-ma infantil de televisión Lunnis de leyenda, continuar mi gira Eternamente Cuba, seguir con mis composiciones, proseguir con eventos en Barcelona, como los Premios Alegría de Vivir, y planear mis descansos.

“Me ha dado concentración y rigor, y poder cumplir en cada lugar lo que toca con la excelencia que se pide. Con respec-to al musical, cuando se acaba me siento satisfecha de que todo haya ido bien. Es-toy tranquila con unos amigos. Y al día si-guiente regreso a mi casa con mi familia y sigo con mi vida.”

“Celia y yo fuimos amigas. La amis-tad surgió porque compartimos el esce-nario, incluso cantamos a dúo. La conocí en un homenaje que le organizaron don-de fui invitada. La interpreto con todo mi amor, toda la admiración y el cuidado que se merece. Es una diva de nuestra Améri-ca y es muy querida por todo el mundo. Fue muy cercana a mí”, destaca Lucrecia.

–¿Cómo se preparó para el personaje?–De esa amistad, existen muchos re-

cuerdos, cuantiosas emociones en el esce-nario y su voz, de todo eso partí. Incluso, años antes, en 2014, estuve en los recitales Homenaje a La reina de la salsa, Celia Cruz, en el Teatro Apollo, en Harlem, Nueva York, y Cuba Beat: Celebrando a Celia Cruz, en el Adrienne Arsht Center de Miami, y hacia 2016 hice una gira en Europa titula-da Celia vive: Homenaje a La guarachera de Cuba, con repertorio de ella y temas míos dedicados a su persona.

“Luego estrené el espectáculo para ni-ños Una bruixa a Barcelona (“Una bruja en Barcelona”), y sin darme cuenta ahí apren-dí muchas técnicas para actuar. Así que cuando empecé Celia Cruz: El musical ya contaba con una formación; pero una cosa es el teatro para niños y otra ponerte en la piel de Celia a sus 70 años; yo trato de emu-lar su voz, que era muy poderosa, sus an-dares, la manera de mover la mano, sus chistes, charlas serias, y hablar con dolor.”

Aquel poderío en la piel

La también autora de los libros para pe-queños Besitos de chocolate: cuentos de mi in-fancia (2004), El valle de la ternura (2005) y Todos los colores del mundo (2008), precisa:

“Tratar de cantar como Celia requie-re de ensayar muchísimo porque yo soy más bien una intérprete que modula mu-cho y mi voz es más dúctil, y ella siem-pre era aquel poderío… A nivel físico hago ejercicios, mantengo una buena alimen-tación, trato de estar bien vitaminada y poseer paz mental para poder afrontar toda la concentración que merece el es-pectáculo, porque es salir al escenario y meterse en su piel y estar dos horas y me-dia protagonizándola.”

Además de su infancia y sus comienzos en la radio cubana, se aborda en este mu-sical (producido por Pardillo y Celia Cruz Entertainment) su pesar por no ser madre y los minutos finales con su esposo Pedro Knight, un trompetista de la Sonora Matan-cera que conoció en 1950, y hay referencias de cuando salió de la isla caribeña (15 de ju-lio de 1960) sin jamás poder regresar.

Lucrecia, nacida el 15 de marzo de 1967 en La Habana, estudió piano y can-to en el Instituto Superior de Arte de Cuba. Ingresó a la famosa orquesta femenina

Anacaona. En 1993 fue el año de su reco-nocimiento en Cuba como artista, situan-do sus canciones en las principales listas de popularidad de radio y televisión. Y efectuó una gira a España. Ha colaborado en varias ocasiones en el cine. Destaca su banda sonora para el documental Balseros, dirigida por Carles Bosch y Josep María Doménech, nominada al Oscar 2003 (año cuando murió Celia Cruz, un 16 de julio en Fort Lee, Nueva Jersey).

A petición del director de cine Gerar-do Vera, interpretó la canción “Youkali”, tango-habanera de Kurt Weill (1900-1950), seleccionada como tema principal de la película de ficción Segunda piel (1996) con un reparto encabezado por Javier Bardem y Jordi Mollá. Intervino en la cinta Ataque verbal junto a Adriana Ozores, Antonia San Juan y Sergi López; su director Miguel Al-badalejo recibió el premio al Mejor Direc-tor en los Goya 1999. Igual, actuó en El gran Gato (2002), de Ventura Pons, al lado de ar-tistas como el rocker flamenco Kiko Vene-no (ver https://www.proceso.com.mx/181726) y Luis Eduardo Aute (“Rosas en el mar”). En el filme, interpretó la canción “Barca, cie-lo y ola”, del hispano-argentino Gato Pé-rez. Para la película P3K Pinocho 3000 (2004), de Daniel Robichaud, dobló la voz del hada Cyberina en una adaptación moderna del popular cuento. En la segunda parte de El ratón Pérez (2009), de Filmax, prestó su voz a la ratoncita Lola.

Cabe destacar que hacia 1996, formó parte de la gira Tres generaciones de músi-cos cubanos junto a Paquito D’Rivera y Car-los Patato Valdés Galán.

Cuando salió de Cuba

–¿Cómo se escogieron esas canciones del musical?

–Como el repertorio sigue justamente su vida, la primera melodía que interpreto es “Nostalgias” (tango argentino de Cardi-camo y Cobián) con la que ganó su primer concurso. La tocó con una clave. Luego se siguen todos sus pasos que dio en la mú-sica, como su llegada a México. Este país es vital para Celia como cantante porque la albergó después de que salió de Cuba en 1960 y le brindó todo. Entonces, llegar yo a México con el musical es un reto.

–En 1960, Celia recibe junto a la or-questa Matancera un contrato para pre-sentarse en México, mismo año cuando surgió la Revolución cubana, y tras su par-tida se le prohibió reingresar. ¿Cómo es abordada esa situación?

–Las críticas son muy personales, cada cual debe vivir su problema para saber… A Celia no la dejaron regresar. No pudo des-pedirse de su madre enferma, el ser que más amaba en su vida y enterarse fuera

72 2221 / 26 DE MAYO DE 2019

ROBERTO PONCE

Llega a nuestro país en su pri-mera gira (Guanajuato, Nue-vo León, San Luis Potosí, Morelos y la capital mexica-na) el ensamble vocal y de percusiones La Colmena, for-

mado por 16 mujeres argentinas, donde la única reina es la música folclórica de América Latina.

Sus presentaciones arrancan el do-mingo 26 de mayo al mediodía en la pér-gola del Teatro Ángela Peralta, Aristóteles s/n (entre Luis G. Urbina y Emilio Caste-lar), colonia Polanco, función a benefi-cio del programa “Voz y movimiento para mujeres”, promovido por La Nana Labora-torio Urbano de Arte, anuncia la porteña Laura Migliorisi, una de las fundadoras de La Colmena:

“Después de compartir un arreglo vo-cal de la pieza original de Lila Downs ‘Za-pata se queda’, a través de nuestra página web, el tema se está interpretando por montones de lugares en el mundo. Lo ofrecimos gratuitamente con la condi-ción de que nos enviaran ese mismo arre-glo nuestro cantado por otras versiones de coros desde Estados Unidos, Alemania, In-glaterra o Chile, y el resultado nos ha dado una satisfacción enorme.”

Laura canta un verso con su temple agudo:

Serás tú Zapata el que escucho aquí, con tu luz perpetua que en tus ojos vi. “Nos pasaba en los ensayos que al en-

tonar aquellas frases, un par de chicas de La Colmena ponían sus manos con las palmas abiertas hacia el cielo, extendien-do los brazos. A todas nos parecía fabulo-so, porque su gesto era como una manera de suplicarle al revolucionario que cabal-gue de nuevo, ¡y ahora se lo rezaremos a Zapata este año, a cien años de su asesi-nato en su propia tierra!”

(ver video en http://bit.ly/2IYxuOo)–¿Qué es La Colmena?–Un ensamble femenino de dieciséis

voces con percusión, aunque no tenemos la onda académica de un coro que inter-preta música clásica con partitura y un director enfrente; trabajamos de manera horizontal sin directora. Procuramos para cada arreglo, si surge alguna solista, que las proporciones de coro sean iguales y no siempre alguien haga la misma voz. Equi-dad e igualdad es lo que trabajamos en muchos aspectos, y eso sucede también en lo musical.

La Colmena nació en el año 2011 con mujeres talleristas de música folclóri-ca latinoamericana en torno a la argenti-na Luna Monti (Ciudad Evita, 1976), para

La Colmencantan a Zapata

Las 16 argentinas de

buena parte de ellas determinar unirse después.

“Al principio no coincidían nuestros horarios de ensayo, pero como todas de-seábamos seguir cantando juntas, opta-mos por armar grupitos y nos repartimos el repertorio. Así, en determinados tiem-pos del año 2012 aprendimos todas los seis o siete arreglos que hacía cada grupo.”

Para 2013 La Colmena fue reformulan-do su labor y organización, dependiendo de la disponibilidad de horarios de cada una, ya que no todas hacían música y al-gunas viven en comunidades alejadas de Buenos Aires.

“El número de participantes siempre ha sido dieciséis, empresa difícil mas no imposible. Ha triunfado el deseo sosteni-do de hacer música entre mujeres que nos queremos, por conocernos desde hace muchos años.”

Además de Laura Migliorisi, La Colme-

na está conformada por: Sol Belous, Ta-mara Bregman, Felicitas Camardon, Sofía Carelli, Eva Cuevas, Olivia Houssay, Victo-ria Moscatelli, Lucía Pereyra, Lucía Pinto, Nadia Puértolas, Pía Sicardi, Emilia Siede, Mirian Spinelli, Luna Sujatovich, Wanda Wechsler y Eliana Zarabozo (www.face-book.com/lacolmenagrupo).

Obreras de “Oilando”

En el 2015 grabaron su CD independien-te, Oilando, en Tecnópolis, “un predio na-cional muy grande” con salones gigantes para ferias de espectáculos y muestras concurridas, donde se instaló un estudio libre de grabación llamado CIAM (Cen-tro de Investigación Artística y Musical). Apunta Laura Migliorisi:

“Es verdad que desde entonces las pla-taformas digitales de música han crecido y ya no se da tanto el obtener un valor eco-

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ESPECTÁCULOS

gún baião brasileño, murgas del uruguayo Eduardo Mateo, canciones de Violeta Pa-rra, una cueca argentina basada en arreglo flamenco de Chango Farías Gómez, neo-folclor de nuestro país, landó afro-perua-no, y una obra cubana del conjunto De Tal Palo. Por el tango no nos movemos.

“En La Colmena la reina es la músi-ca, somos todas abejas obreras trabajado-ras, todas ponemos el cuerpo y el amor a esta música. Esta tremenda gira de dos se-manas nos emociona, nos da enorme feli-cidad visitar tantas ciudades, y mira que para algunas de nosotras serían casi como las vacaciones que corresponden a dos años largos de trabajo intenso, con talle-res musicales y cantando. Particularmen-te me cuesta dimensionar el significado de esta primera visita a México, porque a cualquier argentino le cuesta mucho vivir de la música. Sin embargo, estamos muy ansiosas, súper alegres, queremos llevar todo muy bien a México, lo mejor. Va a ser espectacular.”

La Colmena ofreció un taller en La Tea-trería el 24 de mayo, actuando en el Foro del Tejedor, el 25; para el domingo 26 dará el concierto en el Teatro Ángela Peralta y continuar la gira: 31 de mayo, Calzada de las Artes del Fórum Cultural Guanajuato (León); sábado 1 de junio, Aula Magna del Centro Cultural Colegio Civil de la UANL, Monterrey, Nuevo León; Festival del De-sierto en San Luis Potosí: La Paz (Teatro El Pilar), Charcas (Plaza Principal) y Cedral (Teatro Juárez) del domingo 2 al martes 4 de junio, a las 20:00 horas. Jueves 6, Centro Cultural Teopanzolco de Cuernavaca, Mo-relos, a las 19:00 horas.

Su concierto en la pérgola del Ángela Peralta es a beneficio de La Nana Laborato-rio Urbano de Arte, “asociación que apoya proyectos artísticos”, concluye Laura Mi-gliorisi (ver lacolmena.bandcamp.com).

nómico por la autoría de nuestra obra o de un disco, sino que la difusión importa y le entramos a todo, nuestras piezas es-tán en el objeto físico CD y en redes You-Tube o Spotify.”

–¿Cuál es la fluctuación de edades que tienen ustedes las 16?

–Me da miedo responder, no vaya a matar a ninguna que sea más joven –res-ponde Laura entre risas–, pero creo que andamos entre los veinticinco y los cua-renta años de edad.

“Parte de nuestro crecimiento acústico fue que involucramos a una percusionis-ta, por lo tanto el trabajo de La Colmena está en constante transformación, pues a menudo hay algo que necesitamos re-novar, de hecho ya varias tocamos per-cusión. Hace dos años se integró Luciana Braga de sonidista en La Colmena y nos proyectó más, pues no es lo mismo cantar con micrófonos que sin ellos, nos amplifi-

camos para llegar a auditorios mayores.”En general las chicas de La Colmena

se dividen en tres o cuatro voces con ran-go de timbres bastante amplio, rotándose dinámicamente.

–En concierto, Lila Downs pone énfasis en su vestimenta folclórica…

–Mira, en La Colmena sí nos importa el vestuario, pero no usamos la ropa para definirnos o representar que hacemos fol-clor. Nuestro último registro fotográfico se hizo en un galpón y lo hemos utilizado para los afiches de nuestras presentacio-nes, que nos dan un aire más urbano. Nos gusta representarnos a nosotras mismas.

(ver video https://youtu.be/Vh3RDjjz-oI).–¿Qué géneros argentinos traen a

México?–Hacemos folclor latinoamericano,

son en total unos dieciséis temas en poco más de una hora. Pero ciertamente lleva-remos vidalas y una pieza de Fito Páez; al-

aA un panal de rica miel, en poco más de una hora, acudirán oidores de música latinoamericana en varias ciudades del país a partir de este domin-go en la capital y hasta el día 4 de junio, pues este conjunto sudamericano –formado por mujeres–, irrumpe en su primera gira mexicana y conme-mora los 100 años de Emiliano Zapata. Su abani-co folclórico de temas incluye vidalas, baião bra-sileño, murgas uruguayas, canciones de Viole-ta Parra, cueca argentina, neofolclore mexicano, landó afro-peruano, una obra cubana, aunque no tango… una dulzura.

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no arriesga…y sí gana

Ricardo Ferretti, el que

Criticado por la propia afición de Tigres debido a su juego poco espectacular, el técnico Ricardo Tuca Ferretti, por sus números, es uno de los mejores entrenadores de México. El brasileño naturali-zado mexicano disputará este domingo la final del Torneo Clausu-ra 2019 contra el Club León. ¿Pero cuál es su fórmula ganadora? ¿Por qué ha durado años en su equipo? “Ferretti no arriesga, do-mina un estilo de juego y con él los jugadores entienden que su permanencia, si no se adaptan, es la que está en riesgo”, explica en entrevista el analista de futbol Roberto Gómez Junco.

BEATRIZ PEREYRA

Sin importar que Ricardo Fe-rretti consiga o no su séptimo título en la Liga MX, o que pon-ga o no a los Tigres de la Uni-versidad Autónoma de Nuevo León entre los clubes más ga-

nadores del futbol mexicano, ya es el me-jor director técnico por su sistema de juego equilibrado y efectivo, por el entendimien-to con sus jugadoresd de quienes obtie-ne su mejor versión en la canchad y hasta

AFP /Ulises Ruiz

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DEPORTES

uno donde sabe que será capaz de realizar la tarea encargada y de la mejor manera.

“Pueden tornarse predecibles o aburri-dos porque siempre van a jugar así –expo-ne el analista– y lo que sí concedo como crítica es que los Tigres dominan a tal gra-do una forma de jugar que no se salen de ella. Equipos que no llegan a dominar una forma se ven obligados a intentar por dis-tintos caminos. En Tigres cada una de las posiciones están muy bien definida. Salen tres o cuatro jugadores y llegan otros tres o cuatro que hacen las mismas funciones.

“Jurgen Damn intenta hacer ahora lo que hacía Danilinho en su momento. Por eso es, quizá, el mejor técnico en el futbol mexicano, sus equipos dominan a lo que juegan y por eso a veces caen en la comodi-dad de no variar.”

Así, explica Gómez Junco, los Tigres de Ferretti van a jugar con tres defensas, dos mediocampistas recuperadores y dos dis-tribuidores y tres hombres adelante. No im-porta si es Jesús Dueñas, Guido Pizarro o Rafael Carioca. Si se fueron Damián Álvarez e Ismael Sosa y ahora están Javier Aquino y Luis Quiñones. O si Sobis ya no acompaña a Gignac, si es Enner Valencia o Lucas Zelara-yán. Los defensores deben saber incorporar-se al frente o qué hacer en jugadas a balón parado.

Hasta Gignac cumple con labores defen-sivas, hay que estorbar la salida del rival. El juego de Tigres es colectivo, es un equipo efi-ciente en bloque que sabe cerrar espacios al defender y ampliarlos en el ataque, detalla.

“Para consolidar su juego, Ferretti sí le da importancia a tener el balón más tiem-po. Sus equipos, Pumas e incluso Chivas, dependen de tener la pelota para funcio-nar adecuadamente. Todo eso se trabaja. Hay que hacerlo en entrenamientos. Llama la atención su capacidad para convencer al futbolista, por eso es un caso inusitado, no hay otro técnico en los últimos 20 años que

haya durado lo que Ferretti dura en cada uno. Es inédito en el futbol mexicano.”

Para el comentarista deportivo, si se quiere encontrar a un personaje de la talla del Tuca, uno debe remontarse a la época de la Tota Carbajal con Morelia, “pero hablamos de otro futbol y un nivel de exigencia donde no tenías que ganar nada. Acá son años con nivel alto porque Tigres cada año se pone como objetivo el título”.

Los retos del Tuca

Autor de Méjico Esdrúxulo, El ilustre pigmeo y Los crimencitos impunes, Gómez Junco des-taca que entre las cualidades de Ricardo Ferretti se cuenta la capacidad de conven-cimiento que tiene con los jugadores, hecho que en México no es fácil conseguir.

Al Tuca todos lo respetan. No hay quien se atreva a hacer aspavientos si sale de cambio o a cuestionar las decisiones del en-trenador. Para el especialista es un secreto cómo logra que los jugadores pasen años con él, lo vean todos los días en los entrena-mientos, coman con él en las concentracio-nes, jueguen y, además, sean eficientes en la cancha. Se sienten útiles, se saben mejo-res jugadores dirigidos por Ferretti.

“Esto también tiene que ver con el men-saje que viene desde arriba: si el equipo no funciona, no va a salir el técnico; se van a ir ustedes tres o cuatro jugadores, porque tenemos dinero para hacer eso. Los Tigres tienen 10 años invirtiendo muy bien. En-cuentran a Ferretti y le dicen: ‘Dime dónde invierto, quién te estorba y quién te ayuda’. Los jugadores entienden que su permanen-cia es la que está en juego, no la del técnico como en otros equipos. No es que preme-di tadamente los futbolistas dejen de jugar bien, pero sí pasa que pierden el interés, hartos del técnico en turno.”

El analista habla ahora sobre otro de los grandes retos que Ferretti asume: “Conven-

porque ha transformado al equipo en una institución protagonista y autofinanciable.

Así define el analista de futbol Roberto Gómez Junco al entrenador brasileño natu-ralizado mexicano. “Lo veo como el mejor técnico, pero es subjetivo. Eso no se mide sólo con títulos y juegos ganados. Él tiene ingredientes extra, porque sus jugadores le creen y dicen que juegan mejor con él. Su profesionalismo, se prepara continuamen-te, y su manera de revitalizar el interés por el futbol.

“Es un caso de estudio a fondo. No ha dejado de dirigir durante 20 años, los úl-timos ocho con el mismo equipo, y es in-creíble verlo con desplantes y enojos, con esa pasión hasta en los entrenamientos, y no se ha vuelto loco”, comenta el también exjugador.

Ricardo Ferretti de Oliveira, el Tuca, de 65 años, tiene un lugar en la historia de-portiva por sus números. Junto con Igna-cio Trelles es el más ganador (seis títulos: cuatro con Tigres, uno con Chivas y otro con Pumas), también es el que más jue-gos ha dirigido en Primera División, con mil 107, y el que más finales ha disputado (12 de Liga, cuatro de Concacaf, cuatro de Campeón de Campeones, una de Copa MX, una de Super Copa y una de Copa Libertadores).

De personalidad fuerte, Ferretti es tan explosivo como efectivo en el campo. Tie-ne un sistema de juego transparente y bien definido que no le gusta a la propia afi-ción y le compra críticas de la prensa. En 10 años con Tigres ha dirigido siete finales. Con el Tuca no hay margen para el error. Fi-nal perdida, final reclamada. Se le acusa de desplegar un juego deslucido, defensivo por completo, que no arriesga nunca.

Caso inédito

Roberto Gómez Junco considera que quien encasilla al Tuca en esos conceptos es por-que no entiende cómo juega: él parte del equilibrio que exige el futbol moderno, en el que cada vez es más importante que los futbolistas cumplan con labores defensivas y ofensivas.

“En México, quienes pasan por expertos no revisan cómo juega un equipo más allá de la simple formación. Hay equipos que empiezan a ser muy ofensivos y a los seis meses a fuerza de trancazos recapacitan y entienden que ninguno puede ser ofensivo si primero no aprende a defender. Lo ha he-cho hasta el Barcelona”, comenta.

Los Tigres de Ferretti han sido el equipo más dominante de la última década por-que su manera de jugar le dicta que no ne-cesita cambiar. Cada jugador sabe cuáles son sus responsabilidades en el campo, Fe-rretti jamás experimenta. Coloca a cada

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Estadio Universitario. Plaza exitosa

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cer a los jugadores de que son el plantel más poderoso, porque lo son igual que América y Monterrey. Hay quien dice que deben ha-ber ganado más. Sí, puede ser, pero no es tan fácil convencer al equipo de seguir ganan-do títulos. Eso lo hace el Barcelona y equipos con otra cultura deportiva. En México con el equipo que es campeón vas a batallar para sostenerlo, para que no se derrumbe como se derrumbaron las Chivas de Almeyda”.

–¿Hay un respeto irrestricto a la au-toridad de Ricardo Ferretti que impacta positivamente?

–Está muy claro quién manda. Sucede hasta con los directivos. No me imagino a nadie de la directiva regañándolo, ya no di-gas corrigiéndole la plana en cualquier sen-tido. Sí se apoya mucho en Miguel Mejía Barón, es su gran amigo y asesor. Los direc-tivos aprendieron hasta la saciedad que con Ferretti su equipo está en buenas manos.

–¿Los cuestionamientos a su estilo de juego son injustos?

–Es cuestión de gustos; puede no gustar-te cómo juega Tigres, pero, primero, entien-de qué hace y luego lo criticas. ¿Qué se debe entender? Que juegan un futbol equilibrado donde todos defienden y todos atacan, que es muy importante tener el balón, que es muy importante elaborar su juego, aunque aburran porque toquen y toquen. Entiendo las críticas en esta Liguilla porque puede ser más ambicioso y agresivo. Pero Ferretti ha aprendido cómo es el futbol mexicano y se ha vuelto pragmático.

“En la semifinal: ‘Monterrey me supe-ra en 20 minutos, pero nada más me mete un gol, medio que cierra el juego, me con-trola, pero yo con el 1-0 estoy relativamen-te tranquilo porque sé que viene el partido de vuelta. Ahí busco el gol antes del me-dio tiempo, lo consigo y eso me da el pase

a la final, pues a ver cómo le hace Monte-rrey porque yo no necesito otro gol, cierro los espacios, no corro riesgos al frente’. Y se consiguió el resultado”, expone Gómez Junco.

Señala que quien quiera ver mejor fut-bol no piensa todo eso, piensa en “yo hu-biera querido un mejor espectáculo, los dos equipos atacan y se convierte en un partidazo, ¡qué padre!”. Agrega que Fe-rretti, en cambio, está pensando en que su equipo avance a la final, se va volviendo pragmático y que eso se ve en los técni-cos como Miguel Herrera (América) y Die-go Alonso (Monterrey), en mayor o menor medida.

“Llega un momento en que los técnicos dicen ‘lo que necesito es el resultado’. Eso es, quizá, el excesivo pragmatismo de Fe-rretti y de los Tigres y hace que se vea un futbol deslucido o que salte a la vista que pueden jugar mucho mejor.”

Dice que también tiene que ver con que un día a los jugadores no les salen las cosas y eso define juegos. Tigres a veces no fun-ciona, señala, porque sus figuras no están jugando al nivel que deberían y todo se le achaca a Ferretti.

–Si Tigres se corona, Ricardo Ferretti se consagrará; pero si pierde, la crítica versa-rá sobre que paga el precio de su estilo de juego…

–Con el simplismo con el que analiza-mos el juego: si ganas, eres el mejor; si pier-des, eres el peor, sí. Para mí gane o pierda es el mejor técnico de México. Sé que los nú-meros importan y que si obtiene su sépti-mo título van a empezar las comparaciones con Nacho Trelles. Desde ahorita te digo que Ferretti es mejor que Trelles, que estaba en otra época y con méritos diferentes, en un futbol menos competido que el actual.

“En aquella época dirigías a un equi-po poderoso y tenías grandes probabilida-des de ser campeón. Ahora hay un nivel de competencia y de exigencia mucho mayor. En este mundo competido un técnico que no ha dejado de dirigir en 20 años, que ha sido campeón con Pumas, Chivas y Tigres, que los ha hecho jugar bien y que se nota en la cancha quién está dirigiendo, porque hay un sello y está la mano del técnico, tiene un mérito enorme.”

–La propia directiva es consciente de que Ferretti les saneó las finanzas, un equipo ganador trae dinero consigo– se le comenta.

–A Tigres se le invirtió mucho en su mo-mento, pero ya no implica un gasto actual-mente. Cemex medio se ha desentendido porque el club empezó a ser autosuficiente. Al ser protagonista recibes más dinero por derechos de transmisión, patrocinios, el es-tadio está con lleno garantizado, es el esta-dio en el que más dinero entra sólo por los precios de los boletos y de lo que ahí se ven-de. Esos ingresos que tienen que ver con el papel de protagonista y han convertido a Tigres en negocio, aunque nunca lo van a reconocer.

“Cuando pierden finales, la gente quie-re que se vaya Ferretti. Con otro técnico pudieron no haber ganado esos cuatro títu-los (torneos de Apertura 2011, 2015, 2016 y 2017). Los directivos saben que su produc-to está en muy buenas manos con Ricardo.”

–Las críticas a Ricardo Ferretti son con-tradictorias en un futbol donde las quejas se centran en la nula continuidad de los en-trenadores o que hay equipos “que no sa-ben a qué juegan”…

-Sí, hay una contradicción. No es seguir-le por seguirle, tiene que haber un susten-to y aquí lo hay de sobra. Critican y critican a Ferretti, pero los Tigres están en la Liguilla cada torneo, desde hace 10 años. América igual, pero los otros equipos tienen altiba-jos. Hay equipos que un torneo sí califican y en otro no, pero el sistema de competen-cia es tan laxo y generoso que sólo con pa-sar (a la Liguilla) puedes salir campeón y ya la hiciste.

“En el caso de Tigres se agradece que haya un interés permanente por estar arriba. Me gustaría que los 19 equipos (en el Apertura 2019 jugará el Atlético San Luis) se armaran para pelear por el título porque eso elevaría el nivel de juego de la Liga, pero son pocos los equipos que quie-ren ser campeones y se preparan en con-secuencia. Los otros saben que con irla llevando sin tener problemas de descen-so todo está bien, ven la taquilla, el cos-to de los jugadores y se la van llevando. No tienen el objetivo de ser protagonistas como se ve en Tigres, América o Monte-rrey”, agrega Gómez Junco.

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Ferretti en Pumas, dirección victoriosa

RAÚL OCHOA

Ignacio Ambriz Espinoza, figura del futbol mexicano –en la cancha y en el banquillo–, nació en el barrio de Culhuacán, alcaldía de Iztapalapa, donde la inseguridad no da tregua. Creció entre carencias y en un en-

torno difícil y propicio para toda clase de tentaciones.

Nacho, como le gusta que le llamen, comenzó a practicar futbol en su colonia, de la que nunca reniega; tampoco olvida a los amigos de la infancia. “De ahí soy, de ahí vengo. Ahí nací. Sigo manteniendo muchas raíces, amigos de la calle. Es algo muy padre recordar a tu Iztapalapa”, con-tó a Univisión Deportes en enero de 2018.

“Normalmente cuando vienes de un barrio te cuesta, porque hay mucho alco-holismo y drogadicción. Es algo curioso, porque todo eso no me pasó en el barrio sino siendo jugador”, reconoció.

Pero antes, las horas de sacrificio, de preparación y perseverancia tuvieron su recompensa en los Rayos del Necaxa de la Primera División del futbol mexicano, en 1983, a los 18 años.

No obstante, su carrera deportiva en ese entonces fue un enigma. En tres años y medio como jugador rojiblanco apenas participó en 19 encuentros, por lo que dejó el club en busca de oportunidades: primero lo intentó en el Salamanca de la Segunda División –ya desaparecido– y más tarde en el León, al que hoy tie-ne en la final de la Liga Mx. Pero en ese entonces ninguno de esos equipos le dio siquiera la posibilidad de disputar un mi-nuto en la cancha.

En 1989, cuando tenía 23 años, regresó al Necaxa, con el que alcanzó a forjar su gloria. De la mano del entrenador Manuel Lapuente formó parte del llamado “Equi-po de la década” en los noventa. De férreo carácter, intrépido con el balón y potente pegada de larga distancia. Como capitán de este conjunto levantó dos títulos de Li-ga, una Copa México y dos de la Concacaf.

A la par se hicieron frecuentes los lla-mados a la Selección Mexicana, con la que también portó el gafete de capitán por su

De ganar la final del futbol mexicano, este domingo, se coronará su lucha personal y deportiva. Ignacio Ambriz, quien fue el capitán del Necaxa, el “Equipo de la década” en los noventa, tiene la oportunidad de cerrar un torneo casi perfecto. Si bien en el marcador global va abajo por un gol ante Tigres, el técnico de los Panzas Verdes está acostumbrado a remontar dentro y fuera de la cancha. “No tengo empacho en reconocer que tuve problemas con el alcohol y las drogas (…) me superé y ahora soy feliz”, ha dicho el originario de Iztapalapa.

de su vidarevancha

Ambriz, por la

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liderazgo y entrega. Integró el representa-tivo tricolor que ganó el subcampeonato de la Copa América Paraguay 1993 y ju-gó la Copa del Mundo de Estados Unidos 1994.

No obstante, lo peor estaba por venir para Ambriz: en el momento de mayor gloria, rodeado de lujos y dinero, extravió el camino y, con ello, la disciplina. Tan gra-ve fue su situación que el mismo entrena-dor Lapuente le recomendó internarse en una clínica de rehabilitación.

“Manolo se acercó como amigo an-tes que como entrenador. Ahora no tengo empacho en reconocer que tuve proble-mas con el alcohol y las drogas. Esa ve z (Lapuente) me dijo en el vestidor: ‘A ver, Nacho, yo te quiero ayudar. Tú tienes pro-blemas; si quieres, te llevo a una granja’”, relató Ambriz en octubre de 2015 al suple-mento Cancha.

En otra entrevista, dijo a Univisión De-portes: “Cuando tienes el problema de to-mar mucho, de haber probado las drogas, culpas a todos y no te culpas a ti”.

Ambriz tomó “la mano de Dios”, dijo, y fue así como logró superar sus problemas. “Siempre he creído que los futbolistas vi-vimos en una burbuja, somos egoístas, so-mos locos, pensamos en uno mismo. De repente te cuesta entender que estás equi-vocando. Cuando estás en un momento de tu vida en esa soledad, dices: ¡en la to-rre! Llega un momento en esa reflexión de que Dios te toca la cabeza y te avisa de que no vas por el camino correcto”.

Actualmente Ambriz se considera un hombre feliz y dice que busca transmitirle a los jugadores jóvenes el mensaje de que

no deben perder el piso. “Si me toca dar un buen consejo, siempre lo daré. Soy fe-liz de lo que soy, feliz de lo que tengo y de ver a mis hijos”.

Vida a contracorriente

Ambriz se retiró como futbolista en 2001 para convertirse en entrenador. Debutó oficialmente con el Puebla en 2003. Sus posteriores pasos profesionales fueron un largo periodo de aprendizaje: se in-corporó como auxiliar técnico de Javier Aguirre en los equipos españoles Osa-suna (2003-2006) y Atlético de Madrid (2006-2009).

Luego de seis años en España regresó a México como entrenador del San Luis, con el que tuvo su estreno en el torneo Clau-sura 2009.

Antes sostuvo un último diálogo co-mo auxiliar técnico con el hombre que le brindó la confianza en su aventura espa-ñola: “Siempre hablamos de ti y del equi-po, pero, ¿te has puesto a pensar qué es lo que quiero?”, relató el actual entrenador del León al periódico Excélsior en septiem-bre de 2010.

“No hay enojo ni reclamos. Sé que di-cen que hasta nuestras mujeres se pelea-ron. ¡Es mentira! Lo que pasa es que corría el riesgo de volverme cómodo si seguía co-mo auxiliar de Javier. No sabía de presio-nes ni de responsabilidades, y las quería sentir. Se lo dije (a Aguirre): ‘A mí no me mientan la madre, a mí no me gritan que me vaya, y eso, desde mi posición, es sen-cillo de sobrellevar’.”

Ambriz también fue auxiliar de Javier

Aguirre en la Copa del Mundo Japón/Co-rea 2002.

En 2012 dirigió al Guadalajara y luego de un breve periodo de inactividad fue fi-chado por el Querétaro en la fecha 6 del torneo Clausura 2013. Sin embargo, fue cesado después de dos años al frente de la dirección técnica, en la jornada 7 del tor-neo Clausura 2015, a consecuencia de un mal arranque del equipo.

Enseguida fue contratado por Améri-ca, en mayo de 2015, para ocupar el car-go del uruguayo Gustavo Matosas. Con este club celebró su primer título: la Liga de Campeones de la Concacaf, pero lo des-pidieron en septiembre de 2016 tras una campaña irregular.

En mayo de 2017 firmó para el Necaxa, el equipo en el que inició y puso fin a su carrera dentro de la cancha. Con los Rayos sumó su segundo logro como entrenador: la Copa México en 2018.

En septiembre de ese año fue contra-tado por el León. “Normalmente mis equi-pos tienen mucho equilibrio. Por ahí me tachan de defensivo, pero tengo que bus-car equilibrio tanto en la parte ofensi-va como en la defensiva, intentar que el equipo juegue en 40 metros a lo largo y an-cho del campo”, refirió el entrenador du-rante su presentación.

Ambriz se ha asumido como un es-pecialista acostumbrado a ir a contraco-rriente, soportando toda clase de críticas. Dice entender la posición de los segui-

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“El Equipo de la década”

Aguirre y Ambriz. Aventura en España

dores del equipo: “Lo que pueda decir la afición está en todo su derecho. A lo me-jor para mucha gente no soy de su agra-do, pero lo único que sé es trabajar. Llevo 35 años en el futbol, ha habido cosas bue-nas, malas, muy malas y al final la piel es-tá curtida; no pasa nada. Entiendo que se me va a exigir. Cuando jugué aquí me exi-gieron y hoy más, pero me comprometo a trabajar para que este equipo vuelva a ser de garra y de lucha”.

En León se propuso la encomienda de encontrarle una identidad como equipo y buscar un lugar preponderante en la mis-ma Liga Mx, después del bicampeonato obtenido por Gustavo Matosas.

Con ese ADN que supo transmitir a lo largo de su ciclo como futbolista, Ambriz es el mentor detrás de los éxitos del ac-tual León.

Con el conjunto felino ha impuesto hasta el momento un par de marcas: el li-derato absoluto con 41 puntos en torneos cortos (17 jornadas) y 12 triunfos conse-cutivos, superando el récord del Cruz Azul en la temporada 1971-1972 (cuando había torneos largos).

El entrenador hizo posible que la au-sencia del histórico goleador del conjunto guanajuatense, Mauro Boselli (tres veces campeón de goleo), fuera recompensa-da con otro artillero, el ecuatoriano Án-gel Mena, quien reencontró en La Fiera su mejor versión después de una campaña inestable en Cruz Azul. Con 14 anotacio-nes, Mena se erigió como el séptimo cam-peón goleador del León.

Para redondear la buena campaña del equipo en su fase regular, Ambriz accedió a la instancia final de la liguilla de la Liga Mx con dos datos adicionales: mejor ofen-siva de la competencia, con 41 goles en 17 jornadas, y mejor defensiva, con 14 anota-ciones en contra.

En el último semestre, Rodolfo Cota se consolidó como un portero netamen-te efectivo desde su paso por las Chivas de Guadalajara. Y eso ofreció en parte las oportunidades del conjunto del Bajío pa-ra buscar el campeonato de la Liga Mx es-te domingo 26.

La salida de Boselli

A los 54 años, Ambriz busca su primer campeonato en la Primera División del futbol mexicano. Sobre el armado del León cuando asumió la dirección técnica, cuen-ta que la directiva de los Panzas Verdes entendió que se necesitaba un recambio.

Detalló que estaban preparados con planes B y C para solucionar la salida de su goleador Mauro Boselli. “Al final acer-tamos en traer a jugadores: Ángel Mena, Rubens Sambueza y al mismo José Juan

Macías, quien parecía que por ahí no pin-taba, pero el chico hoy está dando de qué hablar, además de Jean Meneses”.

La definición del título del torneo Clau-sura 2019 de la Liga Mx inició el jueves 23. En el juego de ida Tigres de la Universidad Autónoma de Nuevo León se impuso por la mínima diferencia ante el equipo dirigi-do por Ambriz, con gol del francés André-Pierre Gignac.

Ambriz no tiene dudas: el récord de puntos en un torneo corto en su fase re-gular y la marca de más victorias segui-das los cambiaría por una estrella para su

equipo. “Esa sí es parte de la historia de un club” que por ahora suma siete títulos, contra seis de los Tigres.

Con siete campeonatos de liga en sus vitrinas, León aún está lejos de alcanzar al más ganador de todos los tiempos: Améri-ca, con 13 campeonatos; seguido de los 12 de Chivas y los 10 de Toluca.

Pero está a un campeonato de igualar a Cruz Azul, que no ha sido capaz de levantar otro título desde que en diciembre de 1997 venció al León en el estadio Nou Camp, gra-cias a un penal que el portero argentino Án-gel Comizzo regaló a los cementeros.

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DEPORTES

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Sobre “AMLO confía el rescate de las refi nerías a quien no pudo en sexenios pasados”

Señor director:

Respecto de las afirmaciones que el periodista

Arturo Rodríguez García escribe en la nota

que publica en la edición 2220 de la revista Pro-ceso (“AMLO confía el rescate de las refinerías

a quien no pudo en sexenios pasados”) deseo

precisar lo siguiente:

Leonardo Cornejo ciertamente ha sido res-

ponsable de múltiples proyectos de procesamien-

to de hidrocarburos para Petróleos Mexicanos.

Sin embargo, no lo fue de las reconfiguraciones

de las refinerías de Cadereyta y Madero, a la

segunda de las cuales hace referencia la nota pe-

riodística. Dado el tono de la nota y la relevancia

de un medio como Proceso, esta imprecisión no

resulta menor.

Cabe aclarar también que los proyectos de

rehabilitación y mantenimiento de refinerías no

han sido nunca administrados por el área de pro-

yectos de Pemex y, por lo tanto, nunca han sido

responsabilidad de Leonardo Cornejo.

Todos estos proyectos fueron manejados

y administrados hasta 2015 por las áreas de

mantenimiento de las propias refinerías y a partir

de 2015 por el área de confiabilidad de Pemex

Transformación Industrial. En otras palabras, las

dos premisas básicas de las que parte la nota, a

la que respetuosamente me refiero, son impre-

cisas y denotan un desconocimiento no sólo de

las áreas que intervienen en cada proceso y de

su marco funcional, sino de las administraciones

que en su oportunidad encabezaron cada uno de

esos proyectos.

En esa misma línea, en los años en los que

se realizaron estos proyectos Leonardo Cornejo

fungía como responsable de la ejecución de pro-

yectos exclusivamente de Pemex Gas y Petro-

química Básica, en particular, la construcción de

los Complejos Procesadores de Gas en Burgos

y en Arenque, los cuales fueron terminados en el

tiempo y el costo establecidos en los contratos

correspondientes y que no involucraba a ningu-

na refinería del país.

Por su parte, en cuanto a la reconfiguración

de la refinería de Minatitlán se aclara y precisa

que el proyecto fue asignado a mi persona con

los alcances definidos, los contratos formaliza-

dos y un avance sustancial en la construcción,

el cual presentaba un retraso considerable

respecto de los plazos establecidos y un incre-

mento en el monto pactado en el programa por

conceptos de obra extraordinarios. De igual ma-

nera es conveniente precisar que para el caso

de la refinería de Salamanca, Leonardo Cornejo

recibió el contrato ya formalizado.

En lo relativo al proyecto de la nueva refine-

ría en Tula cabe aclarar que me fue asignado en

el año 2011 y que posteriormente, en 2013, la

Secretaría de Hacienda y Crédito Público retiró

los recursos que le habían sido asignados, deci-

diéndose después la suspensión del proyecto.

En otro punto: por lo que hace a los con-

tratos celebrados entre Pemex y la empresa

Odebrecht, es necesario aclarar que el suscrito

nunca ha tenido entre sus funciones la realiza-

ción de procesos de contratación. Cabe señalar

que, en el caso particular de los contratos

referidos, su asignación fue autorizada por los

Sobre “Huachicoleo y reparación de ductos, el doble jugoso ‘negocio’ en la era de Emilio Lozoya”

Señor director:

Con relación al reportaje publicado en la revista

Proceso número 2217 por la reportera Neldy

San Martín, de fecha 27 abril de 2019, denomina-

do “Huachicoleo y reparación de ductos, el doble

jugoso ‘negocio’ en la era de Emilio Lozoya”,

haciendo mención en el sentido de que “este texto

se publicó el 21 de abril de 2019 en la edición

2216 de la revista”, le solicito de la manera más

atenta se sirva publicar la posición de mi represen-

tada Petropipe de México SA de CV.

Mi representada es una empresa mexicana

seria, fundada hace más de 20 años. En su objeto

social se encuentra la reparación de ductos, den-

tro de otras actividades, mismas que pueden ser

consultadas en la página de internet http://www.petropipe.com.mx/. Es prestadora de servicios a

empresas del sector público y privado.

Le solicitamos atentamente su publicación en

virtud de que el contenido de dicha nota afecta la

imagen y el prestigio que a lo largo de los años he-

mos construido y, como consecuencia, la relación

comercial con nuestros clientes. Asimismo pone

en riesgo la integridad y seguridad de las personas

que señala forman parte de dicha sociedad, expo-

niéndolas en situación de riesgo de la delincuencia

que tanto padecemos en nuestro país.

Mi representada celebró los contratos a que

hace referencia la nota, cuya vigencia concluyó

a finales de 2015; ignora si existe investigación

interna, según dice la nota ya sea al “interior de

Pemex” o al exterior, en virtud de que nunca ha

sido citada sobre ese particular y mucho menos ha

participado en actos que pudieran ser constitutivos

de irregularidad alguna, lo anterior con relación a la

declaración del exfuncionario que dice sobre una

supuesta sospecha que rondaba en los pasillos de

Pemex, en el sentido de que las compañías contra-

tadas para reparar los ductos eran las mismas que

los perforaban para acrecentar el negocio, lo cual

resulta falso.

De igual manera mi representada desconoce

“...las declaraciones que en septiembre de 2018 dio

el entonces director general de Pemex, Carlos Tre-

viño, al diario El Universal...”. La nota que conoce

al respecto fue la publicada el día 11 de marzo de

2019 en el periódico El Universal en la sección “Car-

tera”, denominado “Pemex Investiga a Reparadores

de Ductos”, artículo que fue difundido en diarios de

diversas ciudades de la República, del periodista

Noé Cruz Serrano, habiéndole enviado un correo mi

representada sobre dicha nota y su posición.

Para el caso de que requiera mayor infor-

mación al respecto no dude en hacérnoslo saber

y con gusto la proporcionaremos. Le enviamos

las siguientes direcciones de correo electrónico:

[email protected] o [email protected].

En espera de la atención que se sirva brindar

a la presente me despido enviándole un cordial

saludo.

Atentamente:Leopoldo Camargo Salinas

Apoderado de Petropipe de México SA de CV

Respuesta de la reportera

Señor director:

En mi reportaje “Huachicoleo y reparación de

ductos, el doble jugoso ‘negocio’ en la era

de Emilio Lozoya”, publicado en el número 2217

de la revista, con fecha del 27 abril de 2019, cito

a un exfuncionario de Petróleos Mexicanos (Pe-

mex) bajo condición de anonimato, quien revela

una “sospecha” de que las empresas contrata-

das para reparar ductos, durante la administra-

ción de Emilio Lozoya, presuntamente también

los perforaban para acrecentar el negocio.

El exfuncionario confirmó una investigación

al interior de Pemex sobre las empresas repa-

radoras de ductos. Dicha hipótesis derivó en mi

investigación, para la cual pedí vía solicitud de

información (1857000015119) nombres, montos

y los contratos de las empresas reparadoras de

ductos de 2015 a la fecha.

Por último, menciono que el secreto profe-

sional de los periodistas está amparado en la

Constitución de la Ciudad de México y enmar-

cado en el contexto del derecho de la libertad

de expresión que garantizan los artículos sexto y

séptimo constitucionales.

Atentamente:Neldy San Martín

PALABRA DE LECTOR

2221 / 26 DE MAYO DE 2019 81

REQUISITOS DE PUBLICACIÓN1. Toda carta enviada al director de Proceso debe-rá contener el nombre completo y la firma autógra-fa de su autor, una identificación oficial fotocopiada o escaneada (de preferencia credencial de elector por ambos lados o pasaporte vigente), dirección completa, teléfono y correo electrónico.

2. Podrán considerarse para su publicación denuncias o quejas sobre casos que involucren al firmante, así como aclaraciones, puntualizaciones o réplicas respecto de la información divulgada en la revista. De manera excepcional podrán publi-carse opiniones breves que, a juicio de los edito-res, ofrezcan un ángulo novedoso de reflexión.

3. Los textos no podrán tener más de 4,800 caracteres incluyendo espacios (es decir, poco más de una cuartilla y media con tipo de 14 pun-tos e interlínea de 1.5).

4. La correspondencia no incluirá documen-tos probatorios y tendrá que ser enviada a [email protected] tanto en formato de Word como en versión PDF para visualizar el documento firmado. También podrá ser entrega-da personalmente en las oficinas de Proceso en CD rotulado o en papel.

5. La sección Palabra de Lector cierra los miércoles de cada semana y se reserva el dere-cho de publicar o no determinadas denuncias o comentarios, salvo en el caso de las puntualiza-ciones o aclaraciones. Cualquier duda relaciona-da con los requisitos de publicación y la suerte de los textos enviados deberá dirigirse asimismo a [email protected].

órganos colegiados de dictaminación en Pemex,

incluido su Consejo de Administración y en cu-

yos cuerpos colegiados no tengo voto.

En ese sentido, el suscrito sólo participó

en la revisión técnica de estos contratos, es

decir, en la verificación de que las actividades

ofertadas por las empresas fueran consistentes

con los alcances solicitados en el proyecto, de

acuerdo con mi ámbito competencial estable-

cido por el citado Estatuto Orgánico de Pemex

Transformación Industrial.

Señor director, es muy importante destacar

que las observaciones de la Auditoría Superior

de la Federación (ASF) a las que alude el pe-

riodista no están relacionadas con contratos

que administra la Subdirección de Proyectos a

cargo de Leonardo Cornejo, pues están dirigi-

das directa y precisamente hacia las áreas y el

personal que se encarga de su administración,

sin que ésta guarde relación con las funciones

propias del área a cargo del suscrito, por lo

que es impreciso que se señale una supuesta

intervención o responsabilidad en las observa-

ciones y resultados emitidos por dicha autoridad

fiscalizadora.

Finalmente cabe señalar que las observa-

ciones que emite la ASF son dirigidas al director

del organismo o empresa productiva subsidiaria

responsable del proyecto, quien en ninguno de

los casos es Leonardo Cornejo.

Con absoluto respeto a la labor editorial de

Proceso, solicito a usted la publicación íntegra

de esta carta aclaratoria. Los lectores del sema-

nario deben tener a cuenta esta información que

le comparto para poder formar un juicio justo y

veraz, sin dejar de mencionar que pongo a su

disposición toda la información pública que de-

muestra lo manifestado.

Atentamente:Leonardo Cornejo Serrano

Respuesta del reportero

Señor director:

En relación co n la comunicación del doctor

Leonardo Cornejo Serrano, me permito

precisar:

El texto al que hace referencia está fun-

damentado en los resultados de la Auditoría

Superior de la Federación (ASF) sobre Pemex

Refinación (PR) y posteriormente Pemex Trans-

formación Industrial (PTI), los cuales establecen

como “Áreas Revisadas” la Subdirección de

Proyectos en PR y posteriormente la Dirección

de Proyectos de PTI durante la gestión del remi-

tente en esos cargos, si bien es cierto que tam-

bién mencionan a las gerencias de las refinerías.

Su participación en las reconfiguraciones de

Minatitlán, Salina Cruz y Tula es información ofi-

cial difundida por Pemex en el comunicado que

se cita en el reportaje.

En cuanto al caso Odebrecht, el texto no

dice que Leonardo Cornejo haya firmado contra-

tos. Lo que sí establece, porque explícitamente

así lo indica la ASF, es que dictaminó la proce-

dencia de las adjudicaciones.

Es destacable que el director de Proyectos

de PTI informe que estuvo al frente del proyecto

cancelado de una nueva refinería en Tula, Hi-

dalgo, pues el reportaje no hace mención de esa

responsabilidad.

Finalmente me permito comentar que en

esta oportunidad –al igual que en anteriores

ocasiones– en las que este reportero aborda

asuntos relacionados con el sector energético se

solicitó la posición de Pemex o de la Secretaría

de Energía sin que sus áreas de Comunicación

hayan atendido las peticiones, por lo que, dado

el ofrecimiento del doctor Cornejo Serrano de

ampliar su información, reitero aquí no sólo

la disposición, también el interés periodístico

por abundar en tan relevante asunto, como es

el proyecto de rehabilitación de refinerías y la

construcción de una nueva en Dos Bocas.

Atentamente:Arturo Rodríguez García

Denuncia acoso sexual de capellán e indiferencia de la Iglesia Metodista en Hidalgo

Señor director:

S ilvia Pimentel Álvarez y Jorge Márquez Delga-

dillo, por medio de la presente y en nuestra

calidad de padres de familia de SFMP, hacemos de

su conocimiento la falta de interés por escuchamos

o escuchar a mi hija.

También denunciamos la insensibilidad y el

nulo apoyo violatorio de los derechos humanos de

parte del obispo Rogelio Hernández, presidente del

organismo rector, de Ángel Gabriel Enderi, de los

integrantes de la Conferencia Anual Septentrional,

del Gabinete Conferencial y del superintendente de

distrito, José Zayas, ante la denuncia de acoso y

hostigamiento sexual ocurridos el 14 de mayo de

2019, en las instalaciones de la escuela particular a

su cargo, Julián Villagrán, en Pachuca, Hidalgo.

Acudimos a la escuela a un partido de bas-

quetbol convocado por la misma y en el que

participarían alumnos y maestros. El capellán de la

institución, Édgar Abdiel Quintero Galindo, jugó en

el equipo contrario en el que estaba mi hija, el de

sexto semestre de preparatoria. En una jugada en

particular, cuando mi hija tuvo el balón, el capellán,

con alevosía, en un acto libidinoso y de acoso, se

puso detrás de ella para supuestamente quitarle el

balón, pero le dio un “arrimón” –como vulgarmente

se dice– acercando la parte media de su cuerpo

contra la de mi hija, al punto de que ella sintió el

pene en sus glúteos.

Al momento, mi hija gritó en señal de enojo y lo

empujó. Sin embargo, él insistió y con toda inten-

ción le acercó aún más su parte viril; mi hija levantó

las manos solicitando apoyo del árbitro y manifes-

tando el acoso de que fue objeto. Salió muy enoja-

da. El resto del equipo, nosotros y el profesor que

estaba arbitrando el juego son testigos, se dieron

cuenta de la situación.

Inmediatamente acudimos a la administradora

y máxima autoridad en la escuela –para informar lo

sucedido de propia voz de mi hija–, quien procedió

a levantar un acta de los hechos, entendiendo la

gravedad de nuestra queja.

Semanas antes nos acercamos al Consejo

de Administración de la Escuela para denunciar

las maneras lascivas con la que el capellán Édgar

Abdiel Quintero Galindo observa a las alumnas, el

exceso de confianza con la cual se acerca a ellas y

lo incómodas que las hace sentir.

Además, le solicitamos con todo respeto y de

manera enérgica que se vele por la integridad de

nuestros hijos y no se permita que esta persona

siga incurriendo en este tipo de abusos. Mi hija su-

fre daño psicológico, no duerme, teme encontrarse

con esa persona, llora y está triste; no se presentó

a la escuela durante varios días.

Édgar Abdiel Quintero Galindo ya no forma

parte de la institución educativa pero mantiene

su cargo pastoral dentro de la Iglesia Metodista.

Cabe mencionar que su esposa, Berenice Enoé

Carmona García, es pastora de la Iglesia Metodista

de México AR “El Divino Salvador”, de la ciudad de

Pachuca, y está enterada de los hechos.

En lugar de apoyar a la víctima defendió a

su marido e inculpó a la escuela por tratar de re-

prender a su esposo. Como está apoyado por el

gabinete y parte del consejo de la escuela, este

sujeto pronto será reasignado y podrá nuevamente

abusar de su cargo y puesto eclesiástico en donde

lo reasignen.

Nosotros nos preguntamos: ¿hasta cuándo

tanta impunidad? ¿Protegen a este señor porque

es pastor religioso? Ojalá el obispo Rogelio Her-

nández, presidente del organismo rector; Ángel

Gabriel Enderi, integrante de la Conferencia Anual

Septentrional, el Gabinete Conferencial y el super-

intendente de Distrito, José Zayas, ya no solapen

este tipo de delitos. Cabe mencionar que se abrió

una carpeta de investigación en el Centro de Jus-

ticia para Mujeres del Estado de Hidalgo, radicada

en esta ciudad (NUC: 12-2019-07364).

Atentamente: Silvia Pimentel Álvarez y Jorge Márquez

Delgadillo, Padres de familia