L'Ecologie Industrielle

Rémy BECK, Directeur adjoint

Service cantonal de l’énergie, Etat de Genève jeudi 30 novembre 2006

MICA

Étoile-Annemasse

Concept énergétique etplanification territoriale

Ouvrir la voie vers le développement durable

Un contexte politique« une volonté forte »

• 1986, initiative populaire « L’énergie notre affaire » et modification de la Constitution de la République et Canton de Genève (art. 160E)– La politique cantonale en matière d’approvisionnement,

de transformation, de distribution et d’utilisation de l’énergie est fondée, dans les limites du droit fédéral, sur la conservation de l’énergie, le développement prioritaire des sources d’énergies renouvelables et le respect de l’environnement. […]

Objectif principal

d’ici à 2010, diminuer de 10 %les rejets de CO2 , gaz à effet de serre en recourant à :

• de nouvelles technologies à bon rendement énergétique

• aux énergies renouvelables

Une philosophie« le paradigme énergétique Genevois »

1. Une priorité donnée à la maîtrise des besoins, par l’utilisation de hauts standards de performance énergétique et l'approche qualitative,

2. La qualité et l’efficience de la fourniture de prestations grâce à des systèmes thermiques et électriques performants et à des régulations adaptées,

3. Une part non négligeable de l’approvisionnement constituée d’énergies renouvelables,

4. La part restante fournie par des énergies «certifiées».

L’énergie à Genève

Carburants(sans kérosène

avions)25%

Electricité(sans le CERN)

25%

Combustibles

31%

Gaz

19%

POTENTIEL

9497 TJ

9381 TJ

7229 TJ

11643 TJ

50% de prestation à faible température

Pistes de reflexions• Au delà des objectifs et des standards de performances

énergétiques (Minergie), il y a actuellement une remise en question de fond sur les rapports entre demande et fourniture et les technologies à mettre en œuvre.

• La réflexion intègre deux éléments oubliés par la routine des énergies faciles– Les spécificités de l’environnement

accessible (conditions de valorisation des sources locales)

– Les transferts de chaleur à très faible T (lois physiques qui déterminent les efficacités des systèmes)

Le quartier, la commune, l'agglo, une échelle intéressante Le lieu de toutes les opportunités

• Avoir une vision élargie sur le territoire

Bâtiment

communeélargi

exterieurélargi

interieurrestreint (PLQ)

Vison des impacts,des ressources et des besoins

Analyser l’environnement du projet: les opportunités, les contraintes, les indicateurs, etc.

Quartier de Sécheron à Genève

Quand tout bouge !

Energies, contraintes et programmes

Gaz

Mazout

Electricité

Soleil

Bruit

biomasse

GéothermieRejets de chaleur

MICA

Étoile-Annemasse

CO2

air

Protection du sous-sol

Lacsol

eau

Evaluation environnementale

Regard sur les températures

Température

30°C

60°C

20°C

10°C

-10°C

0°C

40°C

50°C

2000m

50 m

Sous-sol

Besoin ECS

Besoin ambiance

Air en hiver

Air en été

Soleil 80~100°C

Flamme ~1000°C

Eau froide

Besoins, environnement & sources

géo

coo

ling

géo

ther

mie

lac

Biomasse, déchets, fossiles

Les lignes directrices• Les principes

– Evaluer le programme– Considérer les sources renouvelables comme principales et le fossile

comme un appoint à certaines périodes uniquement– Engager une gestion des ressources locales (évaluation environnementale)– Considérer et optimiser l’ensemble comme un système thermodynamique

• La démarche– Identifier les besoins tièdes et autres– Travailler avec l’environnement tiède– Organiser les Transferts d’énergie tiède directement ou avec des PAC à

haute performance lorsque nécessaire. Valoriser le solaire direct (capteurs) ou stocké (biomasse) pour la haute température

GLN: le choix de la simplicité

...c'est apporter le lac aux clients!

Pour le chaud

Pour l’eau Pour le froid

GLN: un réseau de distribution

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500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

4 500

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MW

h] Chauffage

Froid

Station de pompage

Profil de température de l'eau - Débit thermique CHAUD et FROID - Serono phase 1a et 1bSource mesures: relevés du service d'hydrobiologie de Genève années 1994 à 2001

0

2

4

6

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Janv

ier

Févri

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Mars

Avril Ma

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Juin

Juille

t

Août

Septe

mbre

Octob

re

Nove

mbre

Déce

mbre

Mois

Tem

péra

ture

[°C]

Température moyenne lac à 30m [°C]

Température moyenne lac à 5m [°C]

Température du rejet à 5m - moyenne des 24 h [°C]

valeur max journalier

valeur min journalier

La crépine

Les travaux lacustres

Conclusions

• Il existe une marge de manœuvre importante en considérant la qualité de l'énergie

• Qualifier la demande et l'offre pour créer des synergies durables

• L' habitude des énergies fossiles et faciles est la plus grande ennemie des alternatives

www.geneve.ch/scanePersonne de contact

Remy.beck@etat.ge.ch+41 22 327 23 17

Merci de votre attention.

Pour tout renseignement complémentaire.

Un programme de recherche• Présenté depuis le 22/12/05 à Concerto II• 17 partenaires dans 7 pays, projet TransEnergy• Genève et Annemasse en partenariat avec la ville de

Barcelone et des villes observateurs en Suède, au Portugal et en Russie

• Pour Genève: EPFL, UNI (CUEPE), HES-SO (EIG et SUPSI), Interface (Institut für Politikstudien, Lucerne), ScanE (coordinateur)• Pour Annemasse: Ville d’Annemasse, SED-Haute Savoie, Energie Environnement 74, Institut national d’énergie solaire (INES)

La suite

Les autres études de cas sur Genève :• Martinet-Morache (Nyon, 1995)• Quartier du Jonc (Grand-Saconnex, 1997)• Lancy-Square (Lancy, 1998)• La tour le pommier (Grand-Saconnex, 1999)• Quartier de Sécheron, « Genève-Lac- Nations » (Ville de Genève,

2002)• Quartier des Vernets (Ville de Genève, 2002)Dès 2003,• Meyrin (les Vergers), • le site de Battelle,• Projet des rues Basses,• Lancy (les Marbriers )• Rectangle d’or,• CEVA la praille,Liste des projets potentiels: http://www.geneve.ch/Plan-directeur/

CADIOM

MICA – Étoile Annemasse

MICA

Étoile-Annemasse

Un constat« la loi n’est que la frontière de

l’inacceptable »

• Se contenter d’appliquer la loi est insuffisant pour atteindre les objectifs de la CGE0105 (seulement 25%, selon les simulations du plan directeur)

• Il faut donc des programmes d’actions, pour tirer les acteurs vers une meilleure performance (cf. plan directeur de l’énergie www.geneve.ch/scane)

Les éléments structurants de nos paysages, nos modes de vie et notre environnement

•L’amont et l’aval des différentes filières énergétiques

•L’aménagement du territoire, l’urbanisme, le logement, l’organisation de la production industrielle et les réseaux de transport

•Les infrastructures de transport, de transformation et de distribution de l’énergie

Gérer les incertitudes et les risques en tenant compte des irréversibilités

Degrés deliberté

On ne sait rien mais on peut tout

On sait toutmais on ne peutplus rien

Informations existantes

Connaissanceglobale du projet

Etude préliminaire& conception

Etude de détail& Réalisation

Exploitation &maintenance

Importance desrisques à gérer

Constat

Planification directrice impérative

GLN: un réseau de distribution