LEADER

Préparation de la candidature 2014/2020

Préparation de la candidature Leader

Calendrier :

Candidature à rendre à la Région pour le 30 novembre

Sélection des territoires début 2015

Conventionnement attendu courant 2015 pour le lancement du programme

Critères de recevabilité de la candidature:

A partir d’un diagnostic territorial (forces, faiblesses, opportunités, menaces)

Une stratégie globale de développement qui vaudra comme stratégie de référence pour la Région pour toute la période 2014/2020

3 axes dans la stratégie : Economie, emploi, formation Environnement/mobilité et transition énergétique Solidarités territoriales et humaines

Un plan d’actions « Leader » qui en découle autour des deux piliers européens: Transition énergétique et environnement Solidarité territoriale (économie et services de proximité)

Fiche d’intention « coopération », pas d’appel à projet complémentaire en cours de programme

Démarche participative attestée

Met en avant les 7 principes clefs de Leader

Comité de programmation: au moins 50% d’acteurs privés

Sur les aspects financiers :

Calcul de l’enveloppe de base par rapport au nombre d’habitants

Bonification aux territoires « Agir pour »

Bonification relative à la qualité de la candidature

Plus de mesure « guichet » FEADER comme sur la génération actuelle , LEADER comme seule voie d’accès au FEADER

Possibilité de mobiliser du FEDER sur l’approche régionale (cf. Plan de Développement Rural Régional)

Taux de financement Leader possible à 80% basé sur un cofinancement public

Leader suiteAppel à projets 2014/2020 :

Leader suiteAppel à projets 2014/2020 :

Une stratégie qui implique une collaboration active à l’échelle de pays :

Un diagnostic « partagé » Une volonté autour d’un travail en commun Des actions concertées ou mutualisées Une animation de la stratégie Leader

Pays/Communautés de communes

Etapes de fabrication de la candidature Leader 2014/2020

1) Recueil des

besoins et des

attentes

•Prise en compte des résultats de l’évaluation (réussites, insuffisances, enjeux à relever ; évaluation de la mise en œuvre…)

•Questionnaire aux communautés de communes, au conseil de développement, aux acteurs privés et au PNR (enjeux locaux, les projets en vue…)

•Positionnement de chaque communauté de communes et du conseil de développement sur les stratégies de pays lors du séminaire annuel

2) Formalisation

de la stratégie

•Formalisation du diagnostic à partir des données existantes (diagnostic 2011, diagnostic Agir pour…)•Elaboration d’une stratégie prenant en compte le diagnostic, les besoins et attentes identifiées (avec la commission organisation, soumise au bureau, au comité leader et au conseil d’administration du pays)

• Elaboration de propositions sur le plan d’actions venant étayer la stratégie• Elaboration de propositions sur la « mise en œuvre » du nouveau leader (avec la commission organisation, et soumise au bureau, au comité leader et au conseil d’administration du pays)

3) Rédaction de la candidatur

e

•Rédaction du document de candidature•Envoi à la Région pour fin novembre 2014

Questionnaires

Les communautés de communes

Les acteurs privés

Le PNR

>> Réponse écrite attendue pour le 6 octobre 2014