le mouvement coopératif et mutualiste au canada: un géant qui s’ignore
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Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada: Un géant qui s’ignore. 24 septembre 2014. Impact national. 9 000 coopératives et mutuelles. 18 millions de membres. 155 000 employés. 370 milliards d’actifs. 50 milliards en chiffres d’affaires. Ristourne de plus de 1 miliard. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Le mouvement coopératif et mutualiste au Canada:Un géant qui s’ignore
24 septembre 2014
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9 000 coopératives et mutuelles
18 millions de membres
155 000 employés
370 milliards d’actifs
50 milliards en chiffres d’affairesRistourne de plus de 1 miliard
Impact national
L’impact dans la vie des canadiens par secteur
économique
4
Agriculture et agroalimentaire
34% du poulet 36% du porc
26% des
produits laitiers
Lait transformé
chaque année par les
coops =
1 stade olympique
35% du sirop
d’érable dans le monde
5
Assurance
102,8 milliards $
d’actifsPlus de 27 000
employésPrimes émises25,4
milliards $
Plus de 20,5
millions d’assurés
6
Commerce de détail et de gros
EN CHIFFRES
936 coopératives
6 milliards $ d’actifs
520 000 membres
Chiffres d’affaires de 15 milliards $Plus de 30 000 employés
7e plus grand détaillant
alimentaire au Canada1
Plus grand employeur
privé d’autochtones
au Canada
7
Développement coopératif et communautaire
Taux de survie des nouvelles coopératives
presque deux fois plus élevé après
5 ans qu’après 10 ans d’existence
Près de 200 personnes œuvre en
développement coopératif
208 coopératives de développement
communautaire
8
Funéraire
EN CHIFFRES
59 coopératives funéraires
37 M$ de chiffres d’affaires
Plus de 800 employés
166 millions $ d’actifs
170 000 membres
9 600 décès traités
par année Prix plus bas de
41% par rapport à la
moyenne nationale
9
Habitation
EN CHIFFRES
2 318 coopératives d’habitation5,43 milliards $ d’actifs134 000 membresChiffres affaires de plus de 1 milliard$
97 000 unités de logement
250 000 canadiens y demeurent
20% des logements sont occupés par des
immigrants
62% des logements sont occupés par des
familles avec enfants
Un des plus grands propriétaires de
logement résidentiel au
Canada
10
Ressources naturelles et transformationEN CHIFFRES
445 coopératives
Plus de 8 300 employés
Chiffres d’affaires de 458 millions $
52 000 000 d’arbres plantés
chaque année
29% du poisson
EN CHIFFRES
535 coopératives
126 000 membres
4 166 employés
Chiffres d’affaires de 248 millions $
11
Santé et services sociaux
2,6 millions d’heures de services d’aide à domicile par
année
1,8 million de personnes sont desservie par les
coops de paramédic
178 000 patients sont traités
dans les coopératives de santé
33 711 familles sont
membres d’une garderie ou d’une
pré-maternelle coopérative
12
Services financiers
1 canadien sur 3 en est membres
320 milliard $
d’actifs
Plus de
10 100 000 membres1
Leurs prêts équivalent à près
de 16% du PIB canadien2
6e plus grande force financière
au Canada
13
Services publics
25 à 30 millions de gigajoules de gaz naturel par année
Plus de
110 000 km de pipeline, soit le plus long réseau
au monde!
90% de l’électricité vendue aux agriculteurs
albertains
La mauvaise nouvelle...
14
Où est-ce qu’on s’en va?
15
Plan d’action pour une décénie coopérative
16
-Champions du développement
durable
- Modèle préféré des populations
-Modèle d’affaires avec la croissance
la plus rapide
D’ici 2024, nous aurons créé un environnement
de calibre mondial où les coopératives et les
mutuelles pourront se développer et prospérer.
17
Assumer un rôle de premier plan afin de faire avancer le Plan d’action pour une décennie coopérative de l’ACI à travers le Canada.
18
Plan stratégique 2014-2017
19
Harmoniser la structure de membre, la structure de gouvernance et le modèle de financement afin d’évoluer et d’élargir notre membership pour réaliser notre vision.
Plan stratégique 2014-2017
20
Développer et d’utiliser les communications digitales afin de positionner CMC comme étant le « réseau des réseaux » et faciliter la circulation de l’information et des services coopératifs offerts à travers le Canada.
Plan stratégique 2014-2017
21
Bâtir une perspective nationale à l’aide de données et de renseignements des coopératives et des mutuelles au Canada avec nos partenaires dans le secteur.
Plan stratégique 2014-2017
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Plan stratégique 2014-2017
Aider la croissance économique des coopératives et des mutuelles au Canada en travaillant avec les membres et les fédérations concernés.
MERCI!
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