le mandat favoriser la consolidation du réseau de voies récréatives de la région de la...
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Le mandatLe mandat
Favoriser la consolidation du réseau de voies récréatives de la région de la Capitale-Nationale
Dresser un portrait de l’état actuel des infrastructuresPoser un diagnostic sur la demandeIdentifier les problématiques locales et régionalesDéfinir les orientations et les priorités
Fournir aux organismes gestionnaires des outils d’aide à la décision souples et fonctionnels
Proposer un plan de mise en œuvre
Proposer un plan visant à rendre accessible les voies récréatives à fort potentiel touristique
Convenir d’un modèle permettant aux parties de réaliser une concertation efficace
Le mandat (suite)Le mandat (suite)
Partenaires financiersPartenaires financiers
Partenaires régionaux
Bureau de la Capitale-Nationale Conférence régionale des élus Communauté métropolitaine de Québec Office du tourisme de Québec Tourisme Charlevoix Unité de loisir et de sport de la Capitale-Nationale
Partenaires territoriaux
MRC de Portneuf MRC de La Jacques-Cartier MRC de la Côte-de-Beaupré MRC de Charlevoix MRC de Charlevoix-Est
Partenaires financiers (suite)Partenaires financiers (suite)
Voies récréatives concernéesVoies récréatives concernées
Activités non-motorisées Marche et raquette Vélo de randonnée et vélo de montagne Canot-kayak Randonnée équestre Ski de fond
Activités motorisées
Motoneige Quad
MéthodologieMéthodologie
Réalisation du portrait Portrait de l’offre / discipline Portrait de la demande / discipline
Définition des enjeux et orientations Analyse des forces, faiblesses, menaces et opportunités Synthèse des avantages et désavantages Définition des grands enjeux Définition des orientations et objectifs
Rédaction d’un plan d’action
Enquêtes et consultations
Vérification terrain par échantillonnage (SSCNQ) Questionnaire aux gestionnaires (courriel) Validation auprès des comités de travail par discipline Enquête auprès de la population régionale (Léger Marketing) Consultation auprès des MRC Création d’un comité ad hoc pour la cartographie
Méthodologie (suite)Méthodologie (suite)
TerritoireTerritoire
Territoire d’étude La région de la Capitale-Nationale, rive nord
20 962 km2
52 municipalités, 9 TNO, 1 territoire autochtone 6 MRC et une Communauté métropolitaine
Territoire d’intervention Moins la MRC de l’Île d’Orléans Moins l’Agglomération urbaine de Québec
Tenure des terres 62 % en terre publique 38 % en territoire privé
Territoire (suite)Territoire (suite)
Autres aspects abordés L’emploi Le tourisme
2 régions touristiques (Québec et Charlevoix) La géographie Le climat Le réseau hydrographique
Représente les plus longs corridors récréatifs de la région Les réseaux de transport Les services d’hébergement
Territoire (suite)Territoire (suite)
Les voies récréatives8 500 km linéaires
90 % en milieu terrestre, 75 % non motorisées
Été Marche: 45 % Vélo, piste cyclable: 27
% Randonnée en nature: 7 % Vélo de montagne: 4 % Canot / kayak: 3 %
Hiver Marche: 37 % Ski de fond: 15 % Raquette : 6 % Motoneige: 4 %
La pratique au Québec La pratique au Québec considérations généralesconsidérations générales
Randonnée pédestre: 85 % Vélo, piste cyclable: 52 % Randonnée en raquette: 25 % Ski de fond: 19 % Canot / kayak: 14 %
La pratique dans la région de la La pratique dans la région de la Capitale-NationaleCapitale-Nationale
En général, l’offre est qualifiée d’assez nombreuse.
Portrait de l’offre dans la région de la Portrait de l’offre dans la région de la Capitale-NationaleCapitale-Nationale
Offre par discipline
Marcheété: 1377 km / 115 siteshiver : 143 km / 26 sites
Raquette: 749 km / 52 sites
Équestre (été, hiver): 37 km / 32 sites
Vélo de:randonnée: 955 km / 27 sitesmontagne: 623 km / 11 sites
Canot/kayak en:rivière: 34 siteslac: 18 sitesmer: 31 sites
Portrait de l’offre dans la région de la Portrait de l’offre dans la région de la Capitale-NationaleCapitale-Nationale
Offre par discipline (suite)
Ski de fond: 965 km / 41 sitesnordique : 287 km / 8 sites
Motoquadété: 247 kmhiver: 113 km4 saisons: 99 km
MotoneigeTQ: 761 kmrégionale: 513 kmlocale: 470 kmTQ / rég.: 74 km
Considérations générales Territoire Situation et population Faits saillants
Tableau des sites de pratique et voies récréatives
Positionnement de la MRC vs région C.-N.,offre par discipline
Positionnement de la MRC vs région C.N.,pratique par discipline
Priorisation dans le SAD ou SADR
Cartographie territoire / toutes disciplines
Portrait de l’offre et de la demande Portrait de l’offre et de la demande par territoire de MRCpar territoire de MRC
Enjeux et orientationsEnjeux et orientations
Plan d’actionsPlan d’actions
ENJEU 1 : AMÉNAGEMENT ET MISE EN VALEURIntervenir au niveau de l’aménagement et de la mise en valeur des voies récréatives de la région de la Capitale-Nationale afin d’assurer
l’accessibilité et l’usage du territoire, la pérennité des infrastructures, la sécurité des usagers ainsi que la disponibilité et la qualité des services de base et complémentairesORIENTATION 1 Maintenir et accroître les affectations du territoire à des fins récréatives et touristiques et en faciliter l’accès par l’offre de voies récréatives harmonisées et durables
afin d’en assurer la pérennité, la reconnaissance et la mise en valeurOBJECTIF 1.1 Doter la région de principes directeurs qui définissent les règles d’accessibilité et d’usage du territoire ainsi que des voies récréatives, tant en milieu privé que public afin
de favoriser le développement de l'ensemble du réseau, en priorisant les voies dédiées par activité
ACTION RÉSULTATPORTEUR DE
DOSSIERPARTENAIRES POTENTIELS
ÉCHÉANCIERCOÛTS ESTIMÉ
S
AN1
AN2
AN3
AN4
AN5
1.1.1
Élaborer, adopter et diffuser les principes directeurs de consolidation et de développement des voies récréatives
Les intervenants ont accès aux principes directeurs, ils les connaissent et les appliquent
ULSCN TCR Comité de suivi - TCR x
1 750 $
1.1.2
Poursuivre l'intégration des sites et des voies récréatives reconnues et stables dans les exercices de planification de l'aménagement et du développement du territoire
Le nombre de sites et de voies récréatives inscrits aux schémas d'aménagement et de développement (SAD) des MRC et au projet de schéma métropolitain d'aménagement et de développement de la Communauté métropolitaine de Québec est augmenté
MRNFCMQMRC - Municipalités
ULSCN. Ministères associés. CRÉCN. BCN. SSCNQ. Associations disciplinaires régionales. Organismes gestionnaires de sites et de voies hors sites d'activités. Partenaires du milieu touristiquePartenaires milieu forestier public TDÉ:Promoteurs des grands réseaux (GR)Etc.
x x x x x N/A
Merci de votre attention