Le groupe

Nathan CEROUTERFerréol CHÂTEAU

Hugues LEVISPaul DELECOUR

Le porteur

Frédéric OBERT

Le Tuteur

Philippe CAEYSEELE

Problématique : Y a t-il une place pour un magasin de Problématique : Y a t-il une place pour un magasin de sports extrêmes dans notre région?sports extrêmes dans notre région?

Effectué pour l’aide à la création de I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

PROJET DE CRÉATION

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

PRÉSENTATION DU PROJET

L’idée

Créer un magasin de SPORTS EXTREMES

A Calais

SkateboardWindsurfSurf

Produits proposés…

PRÉSENTATION DU PROJET

L’idée

Roller

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

PRÉSENTATION DU PROJET

Produits proposés…

BodyboardShaper surfSurf Wear

L’idée

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

PRÉSENTATION DU PROJET

Le porteur

Sérieux, appliqué, motivé, ambitieux…

Une longue pratique et maîtrise de ce domaine.

Qui est-il......... Frédéric

OBERT

Son portrait.......

Ses expériences…..

Ses passions…… Surf et escalade.

Facteur déclencheur.. - Allier sa passion à son activité professionnelle.

- Répondre à un réel besoin local.

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

NOS MISSIONS RÉALISÉES

Une étude de marché

Pourquoi une étude de marchéQuels sont nos objectifs?

La connaissance du marché, un bagage: - L’étude apporte toujours un « plus » - Pour un prêt, il faut se montrer crédible.

Validité du projet: - Réelle opportunité? Oui / non? Profit? - Préparer une stratégie commerciale efficace.

Connaître l’environnement: - Les clients - Les concurrents.

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

Nos moyens d’actions, 2 approches?

NOS MISSIONS RÉALISÉES

Une étude de marché

- Approche directe

- Enquête par questionnaire

- Approche directe (face-à-face)

Vers les clients potentiels, la cible:

Vers les concurrents:

- Revues spécialisées

- Examiner leurs plaquettes

- Consulter leur site Internet

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

NOS MISSIONS RÉALISÉES

Une étude de marché

Nos moyens d’actions, 2 approches?

Vers les clients potentiels, la cible:

Vers les concurrents:

- Presse spécialisée

-Informations par les concurrents

- Presse spécialisée

- Site Internet spécialisés: FFME…

- La CCI de Lille et de Dunkerque

- Nos propres connaissances

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

NOS MISSIONS RÉALISÉES

Un plan de communication

Pourquoi un plan de communication?Quels sont nos objectifs?

Faire connaître le magasin à

la cible

Attirer et susciter l’envie

des clients potentiels

Faire acheter et fidéliser des clients

rentable

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

NOS MISSIONS RÉALISÉES

Un plan de communication

Évolution de nos réalisations:

Conception d’un flyer:

Conception d’une affiche:

1

3

32

21

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATSDes résultats encourageants

% des surfeurs qui pratique aussi...

61.10%

42.70%

23.70%

43.70%

Skateboard Bodyboard Windsurf Snow board

Les sports extrêmes, des activités, un même esprit.

DES PRATIQUANTS POLYVALENTS

Ou achètent les pratiquants de l'escalade?

23%

10%

8%8%5%

46%

Décathlon Villeneuve d'Ascq Go sport Cocquelles

Internet Décathlon Grande-synthe

Décathlon Boulogne Autres

« 36% de part de marché pour Décathlon dans la

région »

UNE OPPORTUNITE POUR LES MAGASINS SPECIALISES

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATSDes résultats encourageants

UNE POSITION STRATEGIQUE

- Proche des pratiquants

- Ville attractive.

- De nombreuses infrastructures

Spots fréquentés pour le windsurf,surf…

Clubs d’escalade

Skate Park

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

CALAIS

DUNKERQUE

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATSDes résultats encourageants

Impact conséquent de notre plan de communication

150 personnes présentes au concert à l’occasion de l’ouverture

du magasin

2000 flyers distribués dans le calaisis

Signature d’un partenariat grâce à cette manifestation

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES RESULTATSLimites et préconisations

Les sports extrêmes: Des activités en marge

Les magasins spécialisés en crise

-Nécessité d’un fort pouvoir d’achat

-Des sports peu médiatisés

-Des sports difficiles d’accès (condition physique…).

-Le monopole des grandes surfaces

-Une clientèle ciblée

-Croissance du marché de l’occasion.

…………………………………………………………………………………..

I/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION

CONCLUSIONI/ Présentation du projet A. L’idée B. Le porteur

II/ Nos missions réalisées A. Une étude de marché B. Un plan de communication

III/ Analyse et interprétation des résultats A. Des résultats encourageants B. Limites et préconisations

CONCLUSION