le football et les organisations non-gouvernemantales

Le football et les Organisations-Non-Gouvernementales

FAURE Romain et LAVENAS Victor

17/12/2013

2 Sommaire

I. Intérêt du sujet et problématique

II.Présentation des hypothèses

III. Méthodologie empirique

IV. Résultats et analyses

V. Réflexion sur l’intérêt du mémoire

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Problématique

Hypothèses

Méthodologieempirique

Résultats et analyses

Réflexion

Actualité du sujet

Sport le plus pratiqué en France : plus de 2 millions de licenciés

Popularité mondiale : coupe du monde = 2ème évènement le plus suivi

Développe certaines vertus : sociales, individuelles

Un business à part entière : « football-business »

Scandales à répétition dans tous les pays concernés

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Actualité du sujet

2006 : FC Barcelone signe un contrat avec l’UNICEF

Sur 5 ans (2006-2011) 1,5 millions et 0,7 % des revenus de sa fondation « Fondation FC Barcelone »

Renouvelé en 2011 pour 5 ans

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Intérêts du sujet

Comprendre l’intérêt du sponsoring caritatif dans le monde du « football-business »

Confronter l’univers entreprise / ONG

Etude de ce modèle pour l’appliquer dans le football français

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Problématique

Un club aussi populaire que l’Olympique de Marseille a-t-il plus intérêt à créer un partenariat avec une marque commerciale ou une Organisation Non-Gouvernementale (ONG) ?

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Pourquoi l’Olympique de Marseille ?

Palmarès

Popularité

Moyens financiers importants

Nécessité d’un regain d’image en France

Détournements d’argent sur des transferts

Suspicions de relations étroites entre le club et le grand banditisme marseillais

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Ce mémoire a pour but de…

S’inspirer du cas du FC Barcelone

Proposer la meilleure option possible au club en matière de sponsoring pour redorer son image

Analyser les possibles retombées financières et en terme d’image

Problématique

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Cadre d’études théoriques

Définition du sponsoring / mécénat dans le milieu du football

Analyse du modèle de deux « mastodontes » européens :

Le Real de Madrid avec son sponsor Bwin

Le FC Barcelone avec l’UNICEF

Hypothèses

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Problématique

Hypothèses



RéflexionHypothèses

Intérêts pour le club Intérêts pour l’entreprise

Apport de 150 millions d’euros sur 6 ans

• Progression du chiffre d’affaires de 14 % en 2008

• Utilisation de joueurs du club dans ses publicités

• Nom de la marque associée au plus grand club européen, et au plus riche du monde

Le partenariat Real / Bwin

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Le partenariat Barça / Unicef


• Créer un lien affectif entre le club et ses supporters

• Conquérir un nouveau public

• Pérenniser le club à travers l’image

• Capitaliser l’image

• Une nouvelle source de revenus

• Une visibilité gigantesque

• Recruter de nouveaux donateurs

Hypothèses

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Pour l’Olympique de Marseille

Sponsoring du type Real / Bwin déjà mis en place

Aucunes retombées positives en terme d’image

Nécessité de trouver un nouveau type de sponsoring

Hypothèses

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Nos hypothèses

Un partenariat avec des entreprises locales

ONET et Richardson

Type de sponsoring

Retombées pour le club et les entreprises

Hypothèses

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Nos hypothèses

Un partenariat avec une Organisation-Non-Gouvernementale basée sur le bassin marseillais

Humaniterra

Type de sponsoring

Retombées en terme d’image

Hypothèses

• Créée en 1998• Apporte une aide

chirurgicale dans les PED

• Siège social à Marseille

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Questionnaire But :

Identifier les attentes de la cible en matière de sponsoring

Voir si le lien football / ONG en France est réalisable ou non

Analyser l’image et les valeurs transmises par le football

Confronter la réalité avec nos hypothèses

Proposer la meilleure stratégie de sponsoring à l’Olympique de Marseille en fonction des réponses

Cible : tout le monde

Mode de transmission : Google Formulaire


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Questions filtres

1ère question divise notre cible en deux :

Les amateurs

Les non amateurs

Sensibilité aux causes humanitaires

Les sensibles

Les non sensibles

Compatibilité entre le football et les ONG


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Les questions les plus exploitées

Les valeurs transmises par le football (positives et négatives)

Les questions permettant d’identifier les caractéristiques des actions humanitaires soutenues (envergure, causes défendues)

Les questions permettant d’identifier le type d’entreprises souhaitées comme sponsors


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Questionnaire quantitatif

Objectif : 300 réponses

Sur une période d’un mois 220 réponses

Traitement des données sur Google Formulaire et Excel


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Les personnes ayant répondu :


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Les valeurs du football


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Actions humanitaires


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Les ONG les plus citées


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Les entreprises


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Conclusion de l’enquête

60 % / 80 % pensent qu’une cohabitation entre le football et les ONG est réalisable

Les ONG rentrent dans les valeurs défendues par le football comme la communauté et l’esprit d’équipe

Ce nouveau type de partenariat permettrait de lutter contre la mauvaise image du football-business et de l’impact des entreprises sur ce sport

Les ONG devraient défendre des causes internationales et / ou locales liées à l’humain (action contre la faim est cité de nombreuses fois)

Pour ceux qui souhaitent voir un sponsoring avec une entreprise, elle devrait être locale et dans le secteur des services


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Conclusion de notre mémoire

Création d’un sponsoring hybride

L’ONG Action contre la faim


Intérêts pour le club Intérêts pour l’ONG

• Améliorer l’image véhiculer par le club

• Renforcer les valeurs défendues

• Créer un lien entre le club, les supporters et le grand public

• Capitaliser l’image : vente de produits dériver

• Conquérir un nouveau public

• Pérennité des activités grâce au soutien financier

• Profiter de l’image et des infrastructures de l’OM pour récolter des fonds

• Augmenter la visibilité• Recruter de nouveaux

donateurs et bénévoles

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

L’entreprise ONET


• Apport financier du sponsor• Soutien affiché aux entreprises

marseillaises• Rapprochement entre le club

et son environnement

• Visibilité importante• Possibilité de devenir un

maillot légendaire• Affichage de la marque au coté

de l’ONG Action contre la faim


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Le maillot prototype


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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Une utopie ?

Le sponsoring : pas le seul moyen d’améliorer l’image d’un club

D’autres facteurs :

résultats sportifs

mentalité des joueurs

sommes dépensées

Il est impossible maintenant d’éliminer l’aspect business du football professionnel


Réflexion

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Problématique

Hypothèses



Réflexion

Merci de votre attention !

Et merci à madame ABBO pour son aide et son soutien tout au long de notre projet

le football et les organisations non-gouvernemantales

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